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SUMÁRIO

I. APRESENTAÇÃO II. PRINCIPAIS PROJETOS E PARCEIROS

III. PARTICIPAÇÃO EM ENCONTROS, CURSOS, SEMINÁRIOS E CONGRESSOS

IV. PARTICIPAÇÃO EM CONSELHOS E FÓRUNS

V. PUBLICAÇÕES 2008

VI. PRÊMIOS VII. NOVAS PARCERIAS PARA 2009 VIII. ANEXOS

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I. APRESENTAÇÃO

O Instituto Aliança, sediado em Salvador - Bahia e fundado em 2002, é uma associação sem fins lucrativos, qualificada como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), que tem como missão “educar jovens, organizações e comunidades para o desenvolvimento humano sustentável” em âmbito nacional, prioritariamente no nordeste brasileiro. Para realizar a sua Missão, o Instituto desenvolve e aperfeiçoa metodologias e produtos educacionais e contribui com políticas públicas dirigidas a adolescentes e jovens. Passados 7 anos da sua fundação, o Instituto Aliança vem vencendo o desafio da sua sustentabilidade, trabalhando com um grande e diversificado leque de parceiros, com investidores sociais nacionais, como os Institutos Votorantim, Wal-Mart, Oi Futuro, Ibi, Unibanco, Itaú Social e Fundação Vale; órgãos internacionais, como as Fundações Kellogg, Avina e International Youth Foundation, Banco Interamericano de Desenvolvimento, USAID, CIDA - Agência Canadense para o Desenvolvimento e Instituto Winrock Internacional; órgãos governamentais, como Ministério do Trabalho e Emprego, Ministério do Turismo/Fundação Banco do Brasil, Ministério do Desenvolvimento Agrário, Secretaria Especial de Direitos Humanos, Secretarias Estaduais de Educação e Petrobrás, além de parcerias com outras ONGs, universidades, centros de pesquisa, conselhos, entre outros. O Instituto atua com adolescentes e jovens dos meios urbano e rural, executando diretamente as ações, além de articular parcerias e alianças com instituições dos três setores da sociedade, em prol das causas sociais envolvendo as juventudes. Sua equipe integra profissionais que atuam há mais de 20 anos no Terceiro Setor brasileiro, com foco na educação da juventude, lidando com uma vasta gama de questões que envolvem este público, entre as quais:

Desenvolvimento Local Sustentável, com ênfase na participação juvenil, no desenvolvimento comunitário, na formação de jovens agentes de desenvolvimento territorial e no apoio a grupos produtivos;

Educação Básica de qualidade com foco no ensino médio;

Empregabilidade/Trabalhabilidade;

Participação social e políticas públicas de juventudes;

Educação sexual, prevenção e promoção da saúde sexual e reprodutiva, na perspectiva dos direitos e da equidade de gênero.

O IA foi fundado por Neylar Vilar Lins, que exerceu a Presidência Executiva do Instituto por 04 anos, assumindo, a partir de março de 2005, a presidência do Conselho Político Estratégico. Neylar Lins coordena, atualmente, a diretoria nacional de representação institucional da Fundação Avina.

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Em 2008 o IA atuou em 13 Estados e 98 municípios, formando 171 educadores, que trabalharam diretamente com 5.961 e, indiretamente, com mais 5.633 adolescentes e jovens nos diversos projetos, aplicando recursos financeiros de parceiros privados e governamentais da ordem de R$ 9.274.644,00 (nove milhões duzentos e setenta e quatro mil seiscentos e quarenta e quatro reais). Apresentamos, a seguir, o Relatório Narrativo 2008, com detalhamento das ações e resultados alcançados pelo Instituto Aliança nesse período. Ficamos à disposição para os esclarecimentos necessários.

Instituto Aliança Rua Frederico Simões, 153, sala 1009 Salvador – BA – Brasil CEP 41820-774 Tel (71) 2107-7400 / 7405 Fax: 2107-7424 ia@institutoalianca.org.br

“Vi sonhos se tornarem realidade, vi pessoas que não se conheciam chorarem na despedida, pessoas que amaram o dom de aprender brincando, a juventude mostrando seus valores, com o dom de sintetizar a união de jovens que lutaram e vão lutar muito mais. A sociedade diz que a juventude é o futuro do Brasil. Eu contesto, nós somos o presente, construindo um futuro melhor para que nós possamos viver em uma sociedade que não te trate como um "jovem comum", mas como um jovem que ajuda a sociedade a crescer.” (Eudes Reis Andrade, 20 anos)

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II. PRINCIPAIS PROJETOS E PARCEIROS

O Programa Aliança – Litoral Sul da Bahia é fruto dos aprendizados do Projeto Aliança, desenvolvido entre 1999 e 2004 nas microrregiões do Baixo Sul (Bahia), Bacia do Goitá (Pernambuco) e Médio Jaguaribe (Ceará), com o objetivo de contribuir com o desenvolvimento local dessas regiões, a partir da realização de um conjunto de ações integradas, tendo o protagonismo juvenil como eixo principal das iniciativas. Desde 2005, o Instituto Aliança - IA vem desenvolvendo o Programa Aliança na região do Litoral Sul da Bahia, em especial nos municípios de Ilhéus, Itacaré e Uruçuca, com o objetivo de contribuir com o desenvolvimento sustentável da microrregião, por meio do desenvolvimento das pessoas - em especial dos jovens - e das circunstâncias econômicas e sociais presentes nesta região. Em 2008, contou com a parceria da Petrobrás, visando à qualificação profissional e inserção de jovens e adultos do Litoral Sul no mundo do trabalho, de modo a torná-los participantes do processo de desenvolvimento sustentável desta região. No ano de 2008 foram obtidos os seguintes resultados: a) Qualificação de 115 jovens e 252 familiares nas áreas de Artesanato, Turismo de Aventura, Alimentos e Bebidas, Hotelaria, Passeios e Trilhas e Agricultura Familiar; b) Inserção no mercado formal de trabalho de 31 jovens do Curso de Hotelaria; c) Organização de 06 unidades produtivas envolvendo 69 jovens e 207 adultos: 02 de produção de frutas desidratadas

01 de artesanato 01 de turismo de aventura 01 de ecoturismo 01 de alimentos e bebidas

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d) Implantação de 03 Centros de Informática em Itacaré (sede), Taboquinhas e Serra Grande; e) Transferência da tecnologia social de formação e qualificação profissional de jovens para 27 educadores da região.

Em 2008 o Programa Aliança no Litoral Sul contou com o apoio financeiro da Petrobrás. Devido às conseqüências da crise financeira mundial, embora tivesse prevista a renovação automática da parceria, a Petrobras definiu o seu término para junho de 2009.

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Em 2008, o Instituto Aliança, na condição de entidade âncora, coordenou as ações da 2ª edição do Consórcio Social da Juventude Rural - Aliança com Jovens. Este Consórcio visa integrar e assegurar a participação da sociedade civil na execução das ações, assim como a participação do setor privado na ampliação das oportunidades de trabalho e de atuação social para os/as jovens da área rural. A 2ª Edição do Consórcio foi desenvolvida em sete estados (Bahia, Pernambuco, Paraíba, Sergipe, Rio Grande do Norte, Ceará e Piauí) e levou a 73 localidades da região Nordeste, qualificação social e profissional para 3.000 filhos e filhas de trabalhadores rurais. As ações de qualificação foram executadas por 25 organizações sociais, selecionadas a partir de licitação pública, e pelo Instituto Aliança, no Litoral Sul da Bahia. O Consórcio Social da Juventude Rural é uma ação complementar entre o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), no contexto do Programa Nacional de Estímulo ao Primeiro Emprego (PNPE) e do Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA), no âmbito do Programa Nacional de Crédito Fundiário (PNCF). Nesta edição, o Consórcio contou também com a parceria da Secretaria de Turismo do Estado da Bahia. O Projeto envolveu, além da formação cidadã, a inserção dos jovens em cadeias produtivas rurais, atividades empreendedoras e emprego formal. Dos 2866 jovens concluintes (95,5%), 1450 foram inseridos no mundo do trabalho, representando 51% de inserção. Foram organizados 39 grupos produtivos, envolvendo 692 jovens e a busca de apoio para esses empreendimentos constitui-se em desafio para todas as organizações participantes do Consórcio Aliança. Para o Instituto Aliança a coordenação de um projeto executado de forma consorciada representou um rico aprendizado. O desafio de trabalhar coletivamente, num grupo de organizações com tanta diversidade geográfica, com perfis institucionais e de trajetórias distintas, possibilitou a troca de experiências e, conseqüentemente, o aprimoramento das estratégias de trabalho para a produção de novos conhecimentos sobre a formação e inserção sócio-profissional de jovens no meio rural.

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No ano de 2008 foram obtidos os seguintes resultados quantitativos: a) Matrícula de 3.000 jovens e qualificação de 2.866 com apenas 4,5% de evasão; b) Inserção de 1450 jovens (51%), sendo 3% empregos formais e 97% outras alternativas de geração de trabalho e renda para jovens (31% em associações, 47% em propriedades familiares, 7% em grupos produtivos, 7% prestando serviço e/ou como autônomo e 5% com acesso ao Pronaf e PNCF); c) Realização de serviço civil voluntário por mais de 90% dos jovens participantes em diversas instituições parceiras. Dentre as inúmeras atividades desenvolvidas, pode-se destacar: divulgação das políticas públicas de juventude; reforço escolar; incentivo à leitura e atividades de recreação; sensibilização ambiental nas comunidades e realização de palestras; horta comunitária com venda da produção; elaboração de projetos na área de turismo de base comunitária; mobilização para a preservação do meio ambiente; tratamento de resíduos sólidos e revitalização de espaços públicos; pesquisas sobre situação documental de agricultores e posterior envio da situação aos órgãos responsáveis; divulgação e orientação sobre programas sociais, dentre outros.

PERFIL DOS JOVENS QUANTO À ETNIA (ft=3000)

25%

1%

74%

Afrodescendente

Indígena

Outros (pardo,branco, etc)

PERFIL DOS JOVENS QUANTO À FAIXA ETÁRIA (ft=3000)

46%

37%

17%

16-18 anos

19-21 anos

22-24 anos

PERFIL DOS JOVENS QUANTO AO GÊNERO (ft=3000)

45%55%

Masculino

Feminino

PERFIL DOS JOVENS QUANTO À ESCOLARIDADE (ft=3000)

1%20%

21%58%

Fundamental completo

Fundamental incompleto

Médio completo

Médio incompleto

Inserção dos jovens no mundo do trabalho por modalidade (ft=1450)

3%

31%47%

2%7%

3%0%

7%

Acesso ao PNCF

Acesso ao Pronaf

Emprego formal

Estágio

Grupos produtivos

Associação/ cooperativa

Propriedade familiar

Prestação de serviços eautônomos

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No ano de 2008 foram obtidos os seguintes resultados qualitativos: a) Mudança positiva no perfil dos jovens, adotando comportamentos de cuidados pessoais e de saúde, solidários com o grupo, com maior auto-estima e conscientes dos problemas ambientais e da importância do desenvolvimento sustentável; qualificação técnica; aumento da credibilidade dos jovens junto às comunidades e seus familiares; ampliação das políticas públicas de juventude rural, desenvolvimento do projeto de vida e reconhecimento da vocação profissional, conhecimento das potencialidades e fragilidades locais, entre outros; b) Fortalecimento dos parceiros locais e regionais, conferindo-lhes visibilidade e reconhecimento institucional; c) Fortalecimento e ampliação da experiência no trabalho com jovens; troca de experiências com outras instituições; maior capacidade administrativa (mecanismos de planejamento, monitoramento, acompanhamento e avaliação dos projetos); maiores informações sobre o PNCF e o Pronaf Jovem; e articulação com outras organizações que trabalham com juventude rural.

Em 2008 o Consórcio Social da Juventude Rural contou com o apoio financeiro dos seguintes parceiros: Ministério do Trabalho e Emprego; Ministério do Desenvolvimento Agrário; Secretaria de Turismo do Estado da Bahia.

"Através dos conhecimentos adquiridos pretendo alcançar as minhas metas, ser inserida no mundo do trabalho para que, dessa forma, possa alcançar meu primeiro objetivo que

é cursar uma faculdade e me formar em Biologia para voltar a Lençóis e ajudar com o meu conhecimento a nossa rica fauna e a flora, que foi muito castigada pelo fogo."

(Jovem de Lençóis, Chapada Diamantina/BA)

"Antes era apenas um jovem desinteressado pelas questões sociais e políticas de minha terra. Hoje sei que essa inocência minha também contribuía para o atraso e a descrença

do desenvolvimento do meu lugar." (Darlan da Conceição Moura Silva)

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O PROGRAMA VALE JUVENTUDE tem como objetivo promover o desenvolvimento pessoal, social e produtivo de jovens entre 10 e 20 anos, como sujeitos de direitos. É fruto de uma parceria da Fundação Vale com 05 Prefeituras no estado do Pará (Abaetetuba, Barcarena, Marabá, Parauapebas e Tomé Açu), e com o Instituto Aliança, que atua como parceiro técnico, aportando e desenvolvendo tecnologias sociais apropriadas para esses territórios. O Vale Juventude tem como prioridades a implantação de ações de educação sexual, de prevenção ao uso indevido de drogas e de promoção da saúde sexual e da saúde reprodutiva. As escolas, as unidades de saúde e de assistência social, bem como as ONGs participantes realizam ações sistemáticas que propiciam o desenvolvimento de atitudes e comportamentos positivos nos adolescentes e jovens, em relação à vivência da sua sexualidade, à equidade de gênero, à saúde e à convivência familiar, tendo como marcos referenciais os Direitos Humanos, o Estatuto da Criança e do Adolescente, o Plano Nacional de Enfrentamento à Violência Sexual, os Direitos Sexuais e Reprodutivos, o Plano Nacional de Juventude, entre outros.

Os adolescentes e jovens participantes do PVJ são incentivados e preparados para diminuírem a sua vulnerabilidade, atuando diretamente na busca de soluções como protagonistas e agentes de mudanças em suas instituições, em seus bairros e em suas comunidades, elaborando e realizando ações e projetos junto a outros jovens e adultos.

Visando alcançar a sustentabilidade de seus resultados, o PVJ busca construir uma competência técnica local na metodologia do Programa, incentiva o trabalho integrado das organizações e profissionais dos municípios, além de apoiar a elaboração e aprovação de políticas públicas de juventude, com a participação dos jovens e das instituições presentes nos municípios.

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No ano de 2008 foram obtidos os seguintes resultados quantitativos: a) Formação de mais 45 profissionais na metodologia do Programa; b) Realização, pelos profissionais formados, de ações e oficinas sobre os temas do Vale Juventude, atendendo outros 698 profissionais e 5.633 adolescentes e jovens;

c) Disponibilização de 17 novos Acervos Técnicos contendo livros, vídeos, folhetos, álbuns seriados e outros materiais educativos sobre os temas abordados pelo Programa, para apoiar a atuação dos profissionais formados; d) Conclusão da formação de 189 jovens como “Agentes de Desenvolvimento Territorial” (ADT), dos quais 47% foram inseridos no mercado de trabalho de seus municípios; e) Desenvolvimento, pelos jovens ADT, de 24 projetos sociais nos bairros onde moram, atendendo 3.646 pessoas, entre crianças, adultos e outros jovens; f) Início da formação de mais 230 jovens ADTs nos 05 municípios; g) Realização de 04 Encontros Municipais de Jovens, com a participação de 709 adolescentes. Este Encontro criou uma oportunidade de integração entre as diversas organizações que participam do Programa e de planejamento conjunto (adulto - jovens) das novas ações a serem realizadas em 2009; h) Formação de 15 profissionais como Formadores do PVJ, que irão capacitar novos profissionais em seus respectivos municípios, a partir de 2009, com a supervisão da equipe do Instituto Aliança. No ano de 2008 foram obtidos os seguintes resultados qualitativos:

a) Profissionais formados declaram sentir-se mais seguros no trabalho com os temas abordados pelo PVJ junto aos jovens, pais e outros profissionais; b) Início das ações sistemáticas nas instituições participantes; c) Ampliação da participação juvenil na redução da sua vulnerabilidade e no desenvolvimento comunitário nos bairros onde moram;

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d) Jovens tornaram-se referências positivas para outros jovens na comunidade; e) Início da formação de uma rede de apoio social (famílias, organizações governamentais e não governamentais) que reconhece, valoriza e desenvolve o potencial dos adolescentes e jovens nos municípios; f) Aumento na oferta de orientação e de métodos contraceptivos nas unidades e programas de saúde nos municípios de Marabá e Parauapebas; g) Melhoria nas relações interpessoais na escola e na família, segundo depoimentos de diretores, professores, pais e alunos; h) Inclusão do Programa Vale Juventude no Plano Estratégico das Secretarias Municipais de Educação de Marabá e Parauapebas, e de Assistência Social de Abaetetuba e Barcarena; i) Validação de novos materiais didáticos e instrumentos de monitoramento e avaliação, como parte da proposta de aprimorar a tecnologia já desenvolvida, tanto para a educação sexual como para a formação de jovens ADTs. O Vale Juventude contou com o apoio financeiro da Fundação Vale e aportes não financeiros das 05 Prefeituras e de organizações não governamentais locais.

"O comportamento do meu namorado mudou

depois da oficina. Hoje, ele já entende minha

preocupação com a camisinha. Na próxima, eu

quero participar." (jovem)

"Vejo mudanças no comportamento do meu

filho, parece que ficou mais responsável" (mãe)

“Me sinto mais à vontade agora para abordar sobre sexualidade com os meninos e eles

comigo” (técnica da Educação); “Facilitou pra falar com os pais onde a gente quer chegar”

(técnica da Assistência Social)

“Esse Programa está possibilitando nos articular melhor para poder ajudar nossa

juventude” (Técnica da Assistência Social)

“O Programa nos ajudou a saber mais sobre nossos direitos, mas mostrou também que

devemos buscar as nossas responsabilidades sociais” (jovem ADT)

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O Projeto O Futuro é agora foi desenvolvido em parceria com a Prefeitura Municipal de Camaçari, através da Secretaria de Assistência Social, com o objetivo de fortalecer o desenvolvimento comunitário dos bairros de Nova Vitória e Novo Horizonte, e ampliar as oportunidades de trabalho e renda das famílias atendidas pelo CRAS – Centro de Referência de Assistência Social. As atividades tiveram início em agosto de 2007, com término em julho de 2008. O Instituto Aliança foi o responsável pela coordenação da execução do Plano de Trabalho, incluindo o monitoramento e acompanhamento das ações (realizadas em parceria com o Centro de Referência da Assistência Social – CRAS, do bairro de Nova Vitória), bem como a prestação de contas perante a Prefeitura, e articulação com alguns parceiros para o desenvolvimento do projeto. Até julho de 2008 foram alcançados os seguintes resultados: a) Diagnóstico Participativo que teve como objetivos principais identificar as características do desenvolvimento comunitário nos bairros, a exemplo de grupos ou associações existentes; laços de cooperação; serviços disponíveis e questões convergentes; experiências anteriores de qualificação sócio-profissional e nível de satisfação; e oportunidades de geração de trabalho e renda; b) Realização de 04 cursos de formação sócio-profissional: (i) modelagem, corte e costura; (ii) estética básica; (iii) agente de desenvolvimento local; e (iv) soldagem básica, distribuídos em seis turmas, totalizando 165 pessoas, dentre as quais, 70% concluíram a formação (100 adultos e 15 jovens). Em 2008 o Projeto O Futuro é Agora contou com o apoio financeiro da Prefeitura de Camaçari.

“Eu tenho duas filhas e este curso está me dando a oportunidade de aprender a fazer as roupas para elas e para ganhar um dinheiro a mais” (Renata Maria Silva Santos) “Estou me desenvolvendo como pessoa” (Maria Aparecida Almeida de Oliveira) “Eu tenho me sentido uma pessoa mais útil” (Gilvânia Vital dos Santos)

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O Programa Geração é uma proposta de participação social e política de jovens desenvolvida na sua etapa piloto, entre 2004 e 2006, nos municípios de Laranjeiras – SE e Capão Bonito – SP.

Este Programa tem como objetivo contribuir na implementação de políticas de, para e com a juventude, por meio do planejamento estratégico com a comunidade, tendo o protagonismo juvenil como eixo principal das iniciativas. Por meio deste projeto, foram formados na Etapa Piloto 480 jovens e 32 educadores, nos dois municípios. Em 2007/08 foi conquistada a continuidade das ações do Programa Geração, com foco na atuação dos jovens no espaço da escola,

cabendo ao Instituto Aliança o papel de executor dessas ações, juntamente com uma equipe local, tendo o Instituto Votorantim, a Votorantim Celulose e Papel e a Prefeitura de Capão Bonito como principais parceiros. A proposta de continuidade surge da reflexão conjunta da Plataforma de Parceiros quanto à importância de transformar o Geração em uma ação complementar à escola, pela sua importância para a juventude local, pela riqueza do processo desenvolvido junto aos jovens participantes da etapa piloto e pela existência de uma ambiência favorável à atuação juvenil que precisa ser fortalecida e ampliada. Em 2007/08 o Projeto desenvolveu-se com essa perspectiva de ação complementar à escola, na rede fundamental/média de ensino público do município de Capão Bonito, tendo a Secretaria de Educação do Município, como parceiro estratégico.

Com essa nova configuração, o Projeto foi desenhado com os seguintes componentes: mobilização das escolas, formação de jovens e educadores e apoio aos jovens egressos.

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Em 2008 foram alcançados os seguintes resultados quantitativos: a) 07 educadores formados para realizar a formação básica dos adolescentes e jovens, através de três capacitações, com carga horária total de 96 horas;

b) Formação de 131 jovens, sendo 77 egressos dos anos anteriores e 54 novos jovens c) Realização de 05 projetos de intervenção elaborados pelos jovens visando a melhoria da qualidade de vida da Juventude dos municípios. Em 2008 foram alcançados os seguintes resultados qualitativos: Evidência de mudança na expressão, na desenvoltura, na postura de mais respeito pelas opiniões dos colegas, na avaliação crítica com análises mais fundamentadas dos fatos e situações vividas, na manifestação de maior interesse na discussão dos temas, entre outros.

Em 2008 o Projeto Geração contou com o apoio financeiro do Grupo Votorantim.

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O Projeto Com.Domínio Digital (2004-2006) foi, originalmente, um dos projetos que integraram a Rede Entra 21, rede composta por 19 projetos em 12 países da América Latina, com apoio da IYF, BID e USAID, atendendo 432 jovens, superando a meta de inserção de 40% dos jovens no mercado formal. A avaliação externa, realizada em 2007, registrou, um ano após o início do processo de inserção, um índice de 50% de inserção de jovens, indicador não só de ingresso, mas de permanência dos jovens nos seus empregos.

O projeto possui quatro componentes básicos: 1) formação de jovens (560 horas); 2) inserção no mercado formal de trabalho com respectivo acompanhamento do jovem na empresa; 3) parcerias e co-responsabilidade dos três setores com a causa da trabalhabilidade juvenil; e 4) avaliação e sistematização da metodologia.

Em 2007, o Projeto expandiu-se para 10 novos núcleos nos Estados de Ceará, Sergipe, Bahia e Pernambuco, passando a se configurar como um programa amplo e articulado em plena expansão em nível nacional, tendo atingido de 2004 a 2007, 1686 jovens, consolidando uma ação em rede que vem possibilitando o compartilhamento de metodologias e a potencialização de parcerias, articulações e processos de gestão.

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Em 2008, a Rede Com.Domínio Digital expandiu-se para 7 Estados, 18 Municípios e 22 núcleos, com 2.550 jovens inscritos, assim distribuídos:

• No Ceará, 776 jovens, com apoio dos Institutos Unibanco, Wal-Mart e Ibi; • Em Pernambuco, 710 jovens, com o apoio da Fundação AVINA, dos Institutos Wal-Mart,

Ibi e da Secretaria Estadual de Educação; • Em Sergipe, 180 jovens, com o apoio dos Institutos Oi Futuro e Wal-Mart; • Na Bahia, 384 jovens, com o apoio do Instituto Wal-Mart e do Banco Interamericano de

Desenvolvimento; • Em Minas Gerais, 200 jovens, com

o apoio dos Institutos Ibi e Wal-Mart;

• Em São Paulo, 200 jovens, com o

apoio do Instituto Wal-Mart; • No Rio de Janeiro, 100 jovens com

o apoio do Instituto Wal-Mart. Em 2008, foram alcançados os seguintes resultados: a) Identificação, seleção e conclusão da formação profissional de 1588 jovens, nos Estados de Ceará, Pernambuco, Sergipe, Bahia, Rio de Janeiro, Minas Gerais e São Paulo; b) Formação continuada de 66 novos educadores locais, com acompanhamento mensal do trabalho; c) Início da formação de 16 organizações parceiras locais, criando uma capacidade instalada nessas organizações e possibilidade de transferência da tecnologia; d) Inserção de uma média de 70% dos jovens que concluíram formação em 2008, no mercado formal de trabalho.

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A Rede Com.Domínio Digital contou com o apoio financeiro dos seguintes parceiros em 2008: Instituto Wal-Mart; Instituto Unibanco; Instituto Ibi; Agência Canadense para o Desenvolvimento; Fundação Avina; Banco Interamericano de Desenvolvimento; Secretaria de Educação de Pernambuco; International Youth Foundation.

*Depoimentos dos jovens do Com.Domínio Digital Fortaleza

“O Projeto Com.Domínio Digital não é um simples Curso de Informática, está ligado ao desenvolvimento do ser humano, ao que pensamos sobre o mundo e ao que queremos para o nosso futuro. É um curso profissionalizante diferente dos outros que já vi, e o que o diferencia é a preocupação que os educadores e organizadores têm com o jovem e com o seu futuro”. Gleiciane Ferreira*

“ Acho que tudo muda... Nossa visão de mundo, nossa visão sobre nós mesmos, até nossa relação com nossa família. Eu estou muito feliz de estar aqui.” Elinalda*

“Eu não sabia do meu potencial. Acredito que todos nós descobrimos no projeto do que somos capazes e estamos podendo “lapidar” nossos talentos.” Ney Wendel*

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O Projeto Juventudes e Ação Política - JAP tem como objetivo geral contribuir para a discussão, formulação, implementação e acompanhamento de políticas públicas de, com e para as juventudes brasileiras. Esta plataforma foi iniciada em agosto de 2005, através da articulação do Instituto Aliança com a Ágere, a Cipó – Comunicação Educativa e a Rede Sou de Atitude, entidades com ampla capacidade de mobilização e experiência em advocacy. Desde então, vem realizando, em nível local e nacional, uma série de ações integradas junto às suas respectivas redes de relacionamento, envolvendo a sociedade civil e o poder público. Na sua primeira etapa, que se estendeu até junho de 2007, o JAP teve o apoio da Fundação Avina. A partir daí, a plataforma contou com a parceria da Fundação Kellogg, que possibilitou a realização das ações até dezembro de 2008.

Em 2008 foram alcançados os seguintes resultados: No âmbito da ação política:

a) Fortalecimento da atuação direta dos jovens, com um envolvimento de alguns núcleos da Rede Sou de Atitude, em ações de advocacy, nos estados onde eles estão situados e em nível nacional. 18 representantes têm assento em Conselhos Municipais, Estaduais e Nacional de Juventude e outros conselhos de direitos. O Núcleo do Distrito Federal foi escolhido como um laboratório para experimentação do advocacy no nível federal, com o suporte da Ágere, realizando visitas a parlamentares e a diferentes ministérios;

b) Legitimidade perante o poder público, demonstrado, por exemplo, pela solicitação da contribuição do JAP ao GT de Juventude Bahia, na construção do Plano Estadual de Juventude e na articulação para a criação do Conselho Estadual de Juventude;

c) Monitoramento de políticas públicas - Foram realizados 10 monitoramentos e posteriormente publicados no site da Rede Sou de Atitude, sobre os temas: Ensino Médio, CONJUVE – Conselho Nacional de Juventude, Racismo Ambiental, Programa Escola Aberta, Conferência Nacional de Juventude, Juventude e Esporte, Jovens Deficientes e Sistema de Transportes no Distrito Federal;

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d) Conferência Nacional de Juventude - O JAP compôs, através das organizações parceiras e dos núcleos da Rede Sou de Atitude, as Comissões Organizadoras Estaduais da Conferência Nacional de Juventude, no Distrito Federal, na Bahia, no Ceará e em Sergipe. Participou, também, de todas as modalidades e etapas da Conferência (Livre, Municipal, Estadual e Nacional);

e) Proposta de Emenda Constitucional (PEC) - O JAP tem participado ativamente de toda a movimentação que gerou a aprovação da PEC 138/03, em segundo turno na Câmara. A orientação dada pelo CONJUVE, desta ser a bandeira do movimento social neste ano, exigiu de todos os participantes uma atuação sistemática com contatos com parlamentares, publicação de textos, circulação de cartas divulgando a importância da proposta, publicação de matérias, entre outros. Os jovens da Rede Sou de Atitude entraram em contato com seus parlamentares, além do Núcleo do Distrito Federal que, apoiado pela Ágere, fez um trabalho intenso de acompanhamento da tramitação, diálogo com os parlamentares e orientação sobre que ações poderiam ser empreendidas. O JAP também participou da articulação dentro da Conferência Nacional envolvendo a elaboração de um abaixo-assinado e a sua entrega ao Presidente da Câmara.

No âmbito da comunicação:

a) Comunicação mais qualificada - O eixo de comunicação do JAP obteve mais agilidade e qualidade. O site foi reformulado e lançado durante a Conferência Nacional de Juventude, através da distribuição de panfletos de divulgação. Ganhou novos conteúdos e uma ferramenta de gerenciamento que facilita a sua atualização, possuindo, atualmente, cerca de 2.000 acessos/mês. O boletim transformou-se em uma newsletter enviada mensalmente para um mailing com mais de 4.000 inscritos. Durante a segunda etapa, foram produzidas 11 edições do boletim.

b) Também foram elaboradas e encaminhadas para a mídia, 10 pautas sobre os seguintes temas: Educação Inclusiva e Diversidade Cultural, Eleições do CONJUVE, Conferências Municipais e Territoriais de Juventude, Conferência Nacional de Juventude, Campanha de Participação Política, Pacto pela Juventude, Participação Política de Juventude e Jovens em Situação de Privação de Liberdade.

No âmbito da formação:

a) Elaboração do Guia de Atitude – O Guia de Atitude foi elaborado pela Rede Sou de Atitude, com contribuições da Ágere e do Instituto Aliança. A partir de uma parceria com a Fundação Avina e o Instituto Votorantim, foi ampliado o número de impressões para 6.000 cópias. O Guia foi lançado, nacionalmente, durante a Conferência Nacional de Juventude (abril/2008), em evento coletivo no stand do CONJUVE. Dois mil exemplares foram distribuídos para todos os participantes da Conferência junto com o material oficial recebido no credenciamento. Em Salvador, ele foi apresentado no Lançamento da Campanha de Participação Política, da Campanha Quem não Deve não Teme e da Campanha de Combate à Corrupção Eleitoral, com a participação de cerca de 80 convidados de organizações e movimentos sociais. A publicação também foi disponibilizada no site do JAP, da CIPÓ - Comunicação Interativa e no da Rede Sou de Atitude. O material compõe a Maleta Futura Democracia, que reúne livros, impressos e vídeos sobre participação política e cidadania, distribuída para instituições do movimento social e escolas de todo o país pelo Canal Futura.

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b) Oficinas - Foram realizadas, em 2008, quatro oficinas com núcleos da Rede Sou de Atitude no Distrito Federal, São Paulo, Pará e Mato Grosso do Sul, das quais participaram 120 jovens.

c) Bate-papos virtuais - Foram realizados 03 bate-papos virtuais com os integrantes da Rede Sou de Atitude. O primeiro teve como foco a preparação para a Conferência Nacional de Juventude. O segundo foi organizado a partir de uma parceria com a ONG Thidewas e promoveu um intercâmbio entre jovens urbanos e indígenas e o último tratou da montagem do Encontro Nacional da Rede Sou de Atitude. Aproximadamente 20 jovens participaram de cada um desses bate-papos.

No âmbito da articulação:

a) Legitimidade perante as organizações e redes juvenis - Há um reconhecimento do apoio prestado pelo JAP nas diversas articulações em que ele se envolve. Somos procurados pelos jovens para darmos suporte ou nos inserirmos nas ações por eles propostas (a exemplo da REJUMA, que solicitou ao Instituto Aliança o apoio na gestão dos recursos e parceria para realização do seu encontro nacional);

b) Criação de ambiência e motivação para a articulação do Inter-redes – as ações realizadas conjuntamente continuam sendo ainda em nível local e de forma espontânea. Entretanto, há um consenso sobre a importância de que esta articulação precisa acontecer de forma planejada e sistemática, o que fica expresso na fala de Jenair Alves (Rede Sou de Atitude) num relato produzido por ela:

Participação em eventos / mobilizações:

• Articulação Pela Vida e Contra o Extermínio da Juventude Negra A Articulação pela Vida é um coletivo de entidades baianas preocupadas com os altos índices de violência registrados em Salvador contra a juventude negra. O JAP participou das reuniões e contribuiu com a elaboração e entrega de uma carta aberta ao Governador do Estado, que já abriu um canal de comunicação com representantes da Secretaria de Segurança Pública.

• Campanha de Participação Política Representantes do JAP participaram de todas as reuniões de articulação da Campanha, com as organizações integrantes e parceiros, como TRE, Ministério Público e outras Campanhas locais com foco em controle social. O JAP também contribuiu com a elaboração de peças de divulgação e na mobilização através de programas veiculados na Rádio Excelsior.

• Movimento Um Milhão de Histórias O JAP participou do Festival Um Milhão de Histórias realizado em abril/2008, em São Paulo. A Rede Sou de Atitude e o Instituto Aliança atuaram como organizações co-produtoras do Festival, participando de oficinas, do processo de planejamento estratégico e propondo uma atividade de discussão sobre políticas públicas de juventude que teve o maior número de inscrições.

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• Pacto pela Juventude Esta iniciativa do Conselho Nacional de Juventude visa sensibilizar os gestores públicos para as questões juvenis. A iniciativa tem sido amplamente discutida pela plataforma de parceiros e, especialmente, pela Rede Sou de Atitude, resultando em ações como a assinatura do termo pelos candidatos do município de Poço Verde/SE, e a participação na audiência pública de lançamento do termo no Ceará, estado onde o representante da Rede Sou de Atitude no Conselho Nacional, Rikaryo Mourão, tem desenvolvido um trabalho continuado de divulgação do Pacto.

Em 2008, o Projeto Juventude e Ação Política – JAP contou com o apoio financeiro da Fundação Kellogg.

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PESQUISA OUTRAS ALTERNATIVAS DE TRABALHO E RENDA PARA JOVENS

A Pesquisa Outras Alternativas de Trabalho e Renda para Jovens teve como objetivo resgatar, identificar, mapear e sistematizar o “estado da arte” das experiências de alternativas de trabalho e renda para jovens fora do mercado formal de trabalho. Em 2008 estavam previstas as seguintes etapas:

• Promover a partilha e o debate entre representantes dos empreendimentos pesquisados, ampliando o conhecimento e promovendo a mobilização, no sentido do fortalecimento sócio-político destas experiências através de workshop;

• Expandir o processo de pesquisa, incluindo:

- No âmbito dos empreendimentos: conteúdos da historicidade, contexto, participação, gerenciamento e sustentabilidade dos empreendimentos;

- No âmbito dos apoiadores: as concepções, objetivos, critérios, natureza e perspectivas sob o ponto de vista desses atores.

• Relatório Final, como peça de socialização e instrumento de mobilização, visando estimular

e subsidiar a criação de novas iniciativas e de Políticas Públicas oportunizadoras de inclusão produtiva e integração social da juventude.

Em 2008 foram alcançados os seguintes resultados: a) Realização de Seminário, nos dias 26 e 27 de março de 2008, em Salvador, com a participação de 14 organizações de Minas Gerais, Bahia, Rio de Janeiro, São Paulo e Rio Grande do Sul; b) Ampliação da pesquisa de campo no âmbito dos empreendimentos e dos apoiadores; c) Análise de dados da pesquisa de campo, tabulação e elaboração do Relatório Final. Em 2008 o Projeto Outras Alternativas de Geração de Trabalho e Renda para Jovens contou com o apoio financeiro da Fundação Avina.

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III. PARTICIPAÇÃO EM ENCONTROS, CURSOS, SEMINÁRIOS E CONGRESSOS

Em 2008, a equipe do Instituto Aliança participou dos seguintes eventos, congressos e seminários:

III Congresso Mundial de Enfrentamento da Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes;

Encontro Nacional de Conselhos de Juventude;

Participação no evento “Metodologias e Práticas de Programas com Juventude“,

promovido pela Fundação Itaú Social, na mesa sobre Juventude e Trabalho;

“Festival Um Milhão de Histórias” realizado em abril/2008, em São Paulo, com representantes da Rede Com.Domínio Digital e do JAP;

Encontro Latino Americano do Programa Entra 21 - Fase Escala, no Peru, Lima. IV. PARTICIPAÇÃO EM CONSELHOS E FÓRUNS Em 2008, o Instituto Aliança deu continuidade à sua participação no CONDRAF, CONJUVE e no Fórum de Turismo do Estado da Bahia. No Conselho Nacional de Desenvolvimento Rural Sustentável - CONDRAF, o IA está compondo o Grupo Temático de Juventude Rural, que tem como objetivo geral "mapear as políticas, as propostas, os projetos e programas já existentes nos municípios, estados e união, realizados ou a serem realizados pelas organizações da sociedade, do poder público, empresas, cooperações internacionais etc.". No CONJUVE o Instituto Aliança é titular da cadeira de Educação e compõe a Comissão de Acompanhamento de Políticas e Programas, com a tarefa de analisar os programas federais: Projovem Integrado, ProUni, Saúde do Adolescente e do Jovem, Pontos de Cultura, Pronasci/Protejo e Segundo Tempo. Participa também da subcomissão de análise do Projovem Trabalhador, da GT de Trabalho Decente e de um grupo que está sendo estruturado para acompanhar a reforma do Ensino Médio.

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V. PUBLICAÇÕES E MATERIAIS DIDÁTICOS 2008 CAMPOS, Márcia; CABRAL, Francisco; BRASIL, Stella Maris; RIGHI, Andrea. Curso de formação básica do Programa Vale Juventude; guia de referência para as equipes técnicas. Salvador, Instituto Aliança, 2008. CAMPOS, Márcia; NETO, José Mattos. Curso de formação básica de educadores de jovens Agentes de Desenvolvimento Territorial - módulos I e II; guia de referência para as equipes técnicas. Salvador, Instituto Aliança, 2008. Participação na elaboração do Guia Sou de Atitude, organizado pela Rede Sou de Atitude, no contexto do Projeto JAP – Juventude e Ação Política. VIEIRA, Maria Adenil Falcão e OLIVEIRA, Ilma. A formação de educadores protagonistas In: Jovens Transformações, Ashoka, 2008. VIEIRA, Maria Adenil Falcão, OLIVEIRA, Ilma e Siqueira, Maria José. Referenciais Teórico-Metodológicos da Proposta Pedagógica In: Guia do Educador do Programa Com.Domínio Digital. Salvador, Instituto Aliança, 2008. VIEIRA, Maria Adenil Falcão, OLIVEIRA, Ilma. Tecnologias e Itinerário Formativo do Programa Com.Domínio Digital In: Guia do Educador do Programa Com.Domínio Digital. Salvador, Instituto Aliança, 2008.

VI. PRÊMIOS

Em 2008 o Instituto Aliança recebeu os seguintes Prêmios: Prêmio FINEP de Inovação Tecnológica e Social 2008, com a tecnologia do

Com.Domínio Digital, tendo sido considerada a terceira melhor tecnologia social do Nordeste, entre as concorrentes. Criado em 1998, o Prêmio FINEP tem como objetivo identificar, divulgar e premiar esforços inovadores desenvolvidos e aplicados no país por empresas, institutos de ciência e tecnologia brasileiras ou instituições públicas e privadas sem fins lucrativos;

• Menção Honrosa do PRÊMIO PARCERIAS, segunda edição (2008), pela parceria ONG –

Empresa, desenvolvida desde 2006 com o Instituto Wal-Mart, para apoio à expansão da Rede Com.Domínio Digital. Este Prêmio foi promovido pelas organizações INTERAGE/AÇÃO EMPRESARIAL;

• Parceiro de Responsabilidade Social 2008 do Grupo Wal-Mart – O Instituto Aliança

no Prêmio Melhores Fornecedores do Ano do Wal-Mart. A premiação é referente às atividades de 2008 e reconheceu mais de 20 fornecedores em cinco categorias: Mercadoria, Logística, Recursos Humanos, Sustentabilidade e Responsabilidade Social.

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VII. NOVAS PARCERIAS PARA 2009

Em 2008, o Instituto Aliança elaborou diversas propostas de atuação, visando continuar realizando a sua Missão. Foram aprovadas as seguintes propostas, a serem implementadas em 2009: • Projeto Jovens Herdeiros da Terra - qualificação sócio-profissional e inserção produtiva de

jovens de comunidades rurais, no atendimento de 1.100 jovens e 5.400 famílias. Parceiro: Secretaria de Desenvolvimento Social e Combate à Pobreza do Estado da Bahia (SEDES);

Projeto Com.Domínio Digital nas Escolas de Ensino Médio l – educação profissional de

jovens como parte do currículo escolar das Escolas de Ensino Médio ou como Curso Técnico ou como Formação Inicial Continuada, tendo como Parceiros as Secretarias de Educação dos Estados de CE, PE e SE e Institutos Ibi e Wal-Mart, para qualificação profissional de 3000 jovens de 30 escolas de ensino médio;

Projeto Disseminação 2009 – continuidade do Programa TSH, visando disseminar a

metodologia já sistematizada de atendimento a crianças e adolescentes vítimas de exploração sexual, em estreita colaboração com os organismos do Governo Federal, Governo Estadual, Prefeituras Municipais e Organizações Não-Governamentais. Parceiros: SEDH – Secretaria Especial de Direitos Humanos e Winrock Internacional (Bahia);

• Projeto Refazenda – visa ampliar o potencial de geração de renda dos jovens de

Pacatuba/SE e seus familiares, por meio do fortalecimento da APOP - Associação de Produtores Orgânicos de Ponta de Areia, beneficiando 12 jovens integrantes da APOP, localizada em Ponta de Areia, povoado de Pacatuba/SE. Parceiros: Grupo Wal-Mart – Clube dos Produtores / Instituto Wal-Mart e CODEVASF – Companhia de Desenvolvimento do Vale do São Francisco;

• Projeto Caminhos e Trilhas – ação de fortalecimento do Com.Domínio Digital com o apoio do Instituto Ibi.

VIII. ANEXOS A.I RESUMO DA ATUAÇÃO NACIONAL DO INSTITUTO ALIANÇA EM 2008

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A.II QUADRO RESUMO DO PÚBLICO ATENDIDO EM 2008

PROJETO / PROGRAMA

PROFISSIONAIS DIRETAMENTE

FORMADOS

JOVENS DIRETAMENTE

FORMADOS

PROFISSIONAIS/ ADULTOS

INDIRETAMENTE FORMADOS

JOVENS INDIRETAMENTE

FORMADOS

JOVENS INSERIDOS NO

MUNDO DO TRABALHO

Aliança Litoral Sul 27 115 252 00 100

Consórcio Aliança 26 2.866 00 00 1.450

Vale Juventude 45 419 698 5.633 89

O Futuro é Agora 00 15 100 00 00

Geração 07 131 00 00 00

Rede Com.Domínio Digital

66 2.295 26 00 1.112

Juventude e Ação Política 00 120 00 00 00

Pesquisa Alternativas de Trabalho e Renda para Jovens

- - - - -

TOTAL 171 5.961 1.076 5.633 2.751

A.III QUADRO RESUMO DOS RECURSOS FINANCEIROS APLICADOS EM 2008 (em R$)

PROJETO E TIPO DE FONTE MUNICÍPIO GOVERNO

FEDERAL GOVERNO ESTADUAL

INSTITUTOS E FUNDAÇÕES

EMPRESARIAIS NACIONAIS

INSTITUTOS E FUNDAÇÕES

EMPRESARIAIS INTERNACIONAIS

TOTAL

Aliança Litoral Sul 212.344,85 212.344,85

Consórcio Social da Juventude Rural 3.813.121,62 153.600,00 3.966.721,62

Vale Juventude 1.562.479,81 1.562.479,81

O Futuro é Agora 110.030,35 110.030,35

Geração 195.412,36 195.412,36

Rede Com.Domínio Digital 49.586,49 2.756.743,18 256.063,60 3.062.393,27

Juventudes e Ação Política 117.231,64 117.231,64

Pesquisa Outras Alternativas de Trabalho e Renda para Jovens

48.030,99 48.030,99

TOTAL 110.030,35 4.025.466,47 203.186,49 4.514.635,35 421.326,23 9.274.644,89