härryda kommun - · pdf fileuppgifter som dokumenteras i treserva upprättas och att...
TRANSCRIPT
Härryda Kommun Granskning av hantering av psykofarmaka inom
äldreomsorgen
Mars 2013
Torbjörn Bengtsson, Malin Konkell
Innehåll1. Sammanfattning 1
1.1 Bakgrund 1
1.2 Revisionsfråga 1
1.3 Svar på revisonsfråga 1
1.5 Svar på kontrollfrågor 2
2. Inledning 4
2.1 Syfte 4
2.2 Metod 4
2.3 Avgränsningar 5
3. Härryda kommun 6
3.1 Vård och omsorg i Härryda Kommun 6
3.1.1 Psykofarmaka i vård och omsorg i Härryda kommun 6
3.1.2 SKLs öppna jämförelser, vård och omsorg om äldre 6
4. Resultat 7
4.1 Rutiner och riktlinjer inom Härryda kommun 7
4.1.1 Lagstadgad reglering 7
4.1.2 Övergripande rutiner 7
4.2 Läkemedelsordination – Ett läkaransvar 9
4.2.1 Läkemedelsövertag 9
4.3 Farliga läkemedelskombinationer 10
4.3.1 Läkemedelsgenomgångar 10
4.4 Läkemedelsdelegering 12
4.4.1 Signeringslista för läkemedel 12
4.4.2 Lagen om valfrihet (LOV) 13
4.5 Avvikelsehantering 13
4.5.1 Särskilda rutiner för fallolyckor 14
4.5.2 Hantering av läkemedelsavvikelser 15
4.5.3 Systemstödet Treserva 16
4.6 Utbildning 17
4.6.1 Utbildning av omvårdnadspersonal 17
4.6.2 Utbildning för sjuksköterskor 18
4.7 Förvaring av narkotikaklassade läkemedel 18
4.7.1 Kassering av narkotikaklassade läkemedel 19
Bilaga 1 – Intervjuade personer 20
1
1. Sammanfattning
1.1 Bakgrund
Ädelreformen genomfördes 1992 och innebar att kommunerna fick ett samlat ansvar för långvarig service, vård och omsorg för äldre och handikappade och ta över en del ansvar som tidigare legat på landstingen.
I samband härmed infördes i Socialtjänstlagen en skyldighet för kommunerna att inrätta särskilda boendeformer för service och omvårdnad för människor med behov av särskilt stöd. Till de särskilda boendeformerna hör ålderdomshem, servicehus, gruppbostäder och de sjukhem som överfördes från landstingen i samband med reformen.
Kommunerna fick även ett ansvar för hälso- och sjukvård (exklusive läkar- insatser) samt för enklare handikapphjälpmedel i särskilda boendeformer.
En uppmärksammad studie genomförd av Socialstyrelsen 2011 visade tydligt
att äldre personer i befolkningen använder psykofarmaka regelbundet i
betydligt högre utsträckning än yngre personer. Resultatet visade att i den
äldsta befolkningsgruppen i studien (+85 år) som ordinerats psykofarmaka
under 2010 var det 4 – 10 gånger fler än i någon annan befolkningsgrupp
beroende på vilken av läkemedelsgrupperna antipsykotika, antidepressiva,
ångestdämpande eller sömnmedel som föreskrevs.
De förtroendevalda revisorerna i Härryda kommun har gett Deloitte i uppdrag
att granska hanteringen av psykofarmaka i omsorgen i Härryda kommun.
1.2 Revisionsfråga
Hanteras psykofarmaka på ett tillfredställande sätt inom omsorgen i
Härryda kommun?
1.3 Svar på revisonsfråga
• Vi anser att Härryda Kommun hanterar uppföljningen av psykofarmaka på ett inte fullt tillfredsställande sätt inom äldreomsorgen och att det finns möjlighet till förbättringar.
Rekommendationer
Vi rekommenderar Härryda kommun att upprätta rutiner och riktlinjer kring
hur den rekommendation som faxas till läkare upprättas. Detta i syfte att
minska risk för att kommunens rekommendation till ansvarig läkare blir
slumpmässig eller påverkad av vilken individ som gör bedömningen.
Stödsystemet PASCAL varnar inte för tre eller flera psykofarmaka i
kombination, vilket medför en risk att flera psykofarmaka ordineras av
läkare. Vi rekommenderar Härryda kommun att uppmärksamma denna
fråga i samtal med Landstinget i Västra Götalandsregionen.
Vi rekommenderar att ett kalendersystem upprättas för att garantera att
läkemedelsgenomgång genomförs i enlighet med riktlinjer.
Vi rekommenderar Härryda kommun att på ett funktionellt sätt
kommunicera rutinerna vid läkemedelsgenomgång till omvårdnads-
personal, förslagsvis vid utbildningstillfälle.
Vi rekommenderar Härryda kommun att upprätta kontrollsystem och
rutiner kring hur kontroll av privata aktörer som genomför
läkemedelsdelegering skall ske i framtiden.
Vi har uppmärksammat att det finns en risk att all berörd personal inte tar
del av avvikelserapportering. Vi rekommenderar därför Härryda kommun
att upprätta kontrollsystem bestående exempelvis av signeringslistor för
att försäkra sig om att all berörd personal tar del av rapporteringen.
2
Vi rekommenderar Härryda kommun att upprätta en manual med
handledning till omvårdnadspersonal kring vilka slags händelser och
tillbud som skall föranleda avvikelserapportering. Manualen kan dessutom
förslagsvis ingå i omvårdnadspersonals utbildning.
Det saknas skriftliga rutiner för förebyggande av fallolyckor vid initial
användning av psykofarmaka. Vi rekommenderar därför Härryda kommun
att upprätta specifika rutiner och riktlinjer kring förebyggande av
fallolyckor vid behandling av psykofarmaka.
Vi har noterat att det saknas kontrollsystem för att säkerställa att
avvikelserapportering sker enligt uppsatta rutiner. Detta är särskilt tydligt
inom hemtjänst där omvårdnadspersonal arbetar enskilt och därmed inte
kontrolleras av annan personal. Vi rekommenderar Härryda kommun att
upprätta kontrollfunktioner som säkerställer att rapportering sker.
Det har under intervjuer framkommit att omvårdnadspersonal efterfrågar
ytterligare information kring läkemedlens påverkan på brukare. Vi
rekommenderar därför Härryda kommun att upprätta kommunikation kring
eventuella biverkningar. Detta är särskilt viktigt i hemtjänsten där
närheten till sjuksköterskor inte är som inom särskilt boenden.
Det har framkommit under intervjuer med omvårdnadspersonal att
obligatoriska kunskapsprov inte genomförts av samtlig personal. Vi
rekommenderar därför Härryda kommun att upprätta ett kontrollsystem för
att säkerställa att all personal årligen genomför godkända kunskapsprov i
enlighet med kommunens rutiner.
Vi rekommenderar Härryda kommun att upprätta system för att mäta
tillbud och fall där psykofarmaka varit inblandat.
1.5 Svar på kontrollfrågor
Finns det fastställda rutiner för hur psykofarmaka skall användas inom
omsorgen?
Ordinering av psykofarmaka är ett läkaransvar som därmed vilar på
Västra Götalandsregionen. Kommunen är ansvarig för att delegera
ordinerade preparat vid beslutat läkemedelsövertag. Särskilda rutiner för
hur psykofarmaka skall hanteras har inte upprättats. Rutiner för
delegering är generella för samtliga läkemedel med undantag för
narkotiska preparat där särskilda rutiner för vissa processer är gällande.
Härryda Kommun har upprättat fastställda rutiner, handlingsplaner och
tillhörande kvalitetsspecifikationer för följande områden:
– Hantering av läkemedel
– Avvikelsehantering
– Förvaring av läkemedel
– Kassering av narkotikaklassade preparat
– Utbildning
– Läkemedelsgenomgångar
– Uppföljning och analys
Rekommendation
Vi rekommenderar att riktlinjer för hur ofta brukares kontaktman kontrollerar
uppgifter som dokumenteras i Treserva upprättas och att ett kontrollsystem
inrättas för att säkerställa att riktlinjer efterföljs.
Får personalen tillräcklig utbildning för att kunna hantera psykofarmaka
på ett korrekt sätt till brukarna?
Kommunen tillhandahåller utbildning som är obligatorisk för all delegerande
personal. Härryda kommun har även en utbildningsansvarig sjuksköterska.
Det har under intervjuer framkommit att omvårdnadspersonal efterfrågar
ytterligare information kring läkemedels-påverkan på brukare.
Utbildning för delegerande personal avslutas med obligatoriska årliga
kunskapsprov vars resultat diskuteras med respondenterna. Det har
framkommit under intervjuer med omvårdnadspersonal att kunskapsproven
inte genomförts av samtlig personal.
Rekommendation
Vi rekommenderar Härryda kommun att u eventuella läkemedelsbiverkningar
kommuniceras till omvårdnadspersonalen. Detta är särskilt viktigt i
hemtjänsten där närhet till sjuksköterskor inte är lika nära till hands som inom
särskilt boende.
3
Vi rekommenderar Härryda kommun att upprätta ett kontrollsystem för att
säkerställa att all personal årligen genomför godkända kunskapsprov i
enlighet med kommunens rutiner.
Finns någon analys och uppföljning av hur psykofarmaka används
inom omsorgen?
Härryda kommun för enbart statistik över läkemedelsdelegeringar och
avvikelserapportering. Detta med tillhörande analys. Ur denna statistik kan
antalet tillbud där psykofarmaka varit inblandat inte brytas ut.
Rekommendation
Vi rekommenderar Härryda kommun att upprätta ett system för att mäta
tillbud och fall där psykofarmaka varit inblandat.
Finns det rutiner och kontroller för att säkerställa att användande av
flera mediciner ej motverkar varandra i behandlingen?
Kontroll av att farliga läkemedelskombinationer inte förekommer vid
behandling är ett läkaransvar och ansvaret vilar därmed inte på Härryda
Kommun. Vi har dock noterat i samband med intervjuer att kontrollsystem
som varnar för farliga läkemedelskombinationer finns inbyggda i
stödsystemet PASCAL. Stödsystemet varnar dock inte för tre eller flera
psykofarmaka i kombination, vilket medför en risk att flera olika
psykofarmaka ordineras av läkare.
Rekommendation
Vi rekommenderar Härryda kommun att uppmärksamma denna fråga i
samtal med Landstinget i Västra Götalandsregionen.
Härryda den 5 mars 2013
DELOITTE AB
Torbjörn Bengtsson
Certifierad kommunal yrkesrevisor
4
2. Inledning
2.1 Syfte
Revisorernas uppgift är att pröva och bedöma huruvida Härryda kommun på ett
tillfredsställande sätt hanterar psykofarmaka inom omsorgen. Revisorerna skall
genom att granska kommunens reglemente för hantering av läkemedel, rutiner
och handlingsplaner för hanteringen konstatera huruvida kommunen tillämpar
rutinerna. Rapporten syftar även till lyfta fram styrkor och svagheter i kommunens
arbete och lägga fram eventuella förbättringsåtgärder. För bedömningar av
kommunens rutiner, riktlinjer och handlingsplaner har följande kontrollmål
framtagits:
Finns det fastställda rutiner för hur psykofarmaka skall användas inom
omsorgen?
Får personalen tillräcklig utbildning för att kunna hantera psykofarmaka på ett
korrekt sätt till brukarna?
Finns någon analys och uppföljning av hur psykofarmaka används inom
omsorgen?
Finns det rutiner och kontroller för att säkerställa att användande av flera olika
mediciner ej motverkar varandra i behandlingen?
2.2 Metod
Granskning genomförs efter en iterativ tvåstegsmodell innehållande dels en initial
förstudie och en fördjupad granskning.
Metoden består dels av en kvantitativ modell där dokumentation insamlas och
granskas och dels en kompletterande kvalitativ del där insamlad dokumentation
diskuteras och prövas.
Förstudie
Planering
Genomförande
Analys
• Projektplan
• Syfte, revisionsfrågor,
revisionskriterier
• Insamling av dokumentation
• Inledande intervjuer
• Granskning av dokumentation
• Sammanställning av resultat
från förstudie
5
Fördjupad granskning
2.3 Avgränsningar
Denna granskning syftar till att kontrollera huruvida Härryda kommun har
säkerställt att hanteringen av psykofarmaka-klassade läkemedel sker på ett
tillfredsställande sätt inom äldrevården. Då granskningen enbart innefattar
granskning på kommunnivå och inte på landstingsnivå inkluderas inte läkarnas
rutiner i granskningen.
Det finns inga specifika rutiner för hantering av psykofarmaka inom kommunen.
Psykofarmaka ingår dock i läkemedelsgruppen narkotikaklassade läkemedel,
varför rutiner för dessa preparat stundtals beskrivs. Andra rutiner och riktlinjer
inom Härryda kommun är generella för all läkemedelshantering, varför dessa
beskrivs.
Planering
Genomförande
Analys
• Uppföljning av resultat från
förstudie
• Planering av fördjupade
intervjuer
• Insamling av kompletterande
dokumentation
• Fördjupade intervjuer
• Granskning av dokumentation
• Analys och bedömning
• Slutsatser och
rekommendationer
Leverans
• Dokumentation
• Presentation
6
3. Härryda kommun
3.1 Vård och omsorg i Härryda Kommun
Härryda kommun tillhandahåller vård och omsorg i totalt sex särskilda boenden.
Tillsammans finns inom dessa 248 vårdplatser. Detta inkluderar både vårdplatser
för korttids- och långtidsboende. Av de 248 vårdplatser som tillhandahålls av
Härryda kommun är 114 platser avsedda för brukare med demensdiagnos.
I Härryda kommun finns utöver särskilda boenden fyra hemtjänstdistrikt som
tillhandahåller varierande tjänster för 614 brukare i nuläget. Av de 614 brukarna
som nyttjar kommunens tjänster har beslut om läkemedelsövertag fattats av
ansvarig läkare för 98 brukare. Läkemedelsövertag innebär att Härryda kommun
ansvarar för brukarens intag av föreskrivna läkemedel. För brukare på särskilt
boende råder oftast ett strikt läkemedelsövertag då Härryda kommun har ansvar
för brukare på särskilda boendens totala vårdsituation.
3.1.1 Psykofarmaka i vård och omsorg i Härryda kommun
Totalt ansvarar Härryda kommun för läkemedelshantering för 346 brukare då
brukare av hemtjänsten med beslutat läkemedelsövertag samt brukare på
särskilda boenden sammanräknas.
Av de 346 brukare vars läkemedshantering Härryda kommun ansvarar för
använder 140 brukare psykofarmaka antingen kontinuerligt eller vid
behovsmedicinering. Flertalet av dessa brukare använder dock enbart
psykofarmaka som behovsmedicin. Till dessa 140 brukare finns ytterligare 20
brukare inom funktionshinderboenden som använder psykofarmaka preparat.
3.1.2 SKLs öppna jämförelser, vård och omsorg om äldre1
Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) upprättar årligen en sammanställning
över en rad kvalitetsindikatorer och annan statistik i sin rapport SKLs öppna
jämförelser, vård och omsorg om äldre. I 2009 års rapport rankades Härryda
kommun på placering 196 av Sveriges 290 kommuner avseende föreskrivning av
riskfyllda läkemedelskombinationer till personer i kommunen över 80 år. 2011
placerade sig Härryda kommun på plats 175.
I 2009 års rapport mättes också andel brukare över 80 år i kommunen som
föreskrivits tre eller flera psykofarmaka i kombination. I denna granskning
placerades Härryda kommun på plats 224 av 290 kommuner. I 2011 års rapport
försämrades placeringen ytterligare till en placering på 233.
I 2011 års rapport användes också indikatorn andel brukare i kommunen som haft
en läkemedelsgenomgång de senaste tolv månaderna. Rapporten visade att
99 % av brukarna i åldern 65+ hade haft minst en läkemedelsgenomgång under
de senaste tolv månaderna. Detta gav Härryda kommun en rankning på 42 av
290 studerade kommuner.
1 Statistiken i SKLs öppna jämförelser baseras på statistik från de olika
kommunernas apotek.
7
4. Resultat
4.1 Rutiner och riktlinjer inom Härryda kommun
Vi har granskat Härryda kommuns rutiner och riktlinjer vilka reglerar hantering av
psykofarmaka i omsorgen. Vi har noterat att det saknas specifika rutiner och
riktlinjer kring psykofarmaka varför Härryda kommuns allmänna rutiner kring
läkemedelshantering granskats. I de fall rutiner och riktlinjer för narkotiska
preparat upprättats har dessa granskats.
4.1.1 Lagstadgad reglering
Samtlig personal i kommunens verksamheter regleras av två ramlagar;
Socialtjänstelagen (SoL 2001:453) och Hälso- och Sjukvårdslagen (HSL
1982:763) Omvårdnadspersonalens arbete i Härryda Kommun regleras av SoL
medan sjuksköterskors arbete regleras av HSL.2
Huvuduppgiften för anställda inom socialtjänsten och ledorden i SoL är att stärka
den enskildes förmåga att leva ett självständigt liv. Personal som regleras enligt
SoL skall huvudsakligen hjälpa den enskilde individen med olika göromål i
vardagen utifrån ett giltigt biståndsbeslut. Detta kan då röra sig om utförande av
tjänster från praktisk hjälp i hushållet till omfattande personlig omvårdnad.
Huvuduppgiften för anställda i kommunen som regleras av hälso- och sjukvård är
att medicinskt förebygga, utreda och behandla sjukdomar. Personal skall
medverka i olika hälso- och sjukvårdsuppgifter och arbetar då i enlighet med HSL.
Socialstyrelsen utfärdar kompletterande till lagrummen i ovan föreskrifter och
allmänna råd kring läkemedelshantering inom hälso- och sjukvård (SOSFS
2000:1) samt om delegering av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård och
tandvård (SOSFS 1997:14) Inom kommunen har medicinskt ansvarig
2 Socialstyrelsen: Lagstiftningen inom vården och omsorgen om äldre
sjuksköterska (MAS) det övergripande ansvaret för att lagar och regler efterföljs
vid all delegering inom kommunen.
MAS har även ansvar för att det finns rutiner som säkerställer att vården till den
enskilde brukaren sker enligt rådande regelverk och att personal har den
kompetens som krävs med hänsyn till de krav som ställs på verksamheten.3
4.1.2 Övergripande rutiner och riktlinjer
Inom Härryda kommun har en mängd övergripande rutiner och riktlinjer upprättats
för verksamheten knuten till hälso- och sjukvård. Rutinerna omfattar vård- och
omsorg, handikappomsorg, funktionshinder, rehabiliteringsverksamhet och
hemtjänst.
Sektorchef inom sektor hälsa- och sjukvård är ansvarig för att upprätta och
kvalitetssäkra rutiner. Varje ny eller förändrad rutin i kommunen måste enligt
rådande regelverk antas av ledningsgruppen för sektorn.4 Medicinskt ansvarig
sjuksköterska (MAS) och Medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR) ansvarar
för riktlinjer som berör medicinska frågor inom vård och omsorg respektive
rehabiliteringsverksamheten. Det har i intervjuer framkommit att dessa inte alltid
kvalitetssäkras av annan part då det åligger MAS respektive MAR att ansvara för
hantering av medicinska frågor inom deras respektive område.
Vi har tagit del av de rutiner och riktlinjer som behandlar följande områden:
Hantering av läkemedel
3 Socialstyrelsen: Lagstiftningen inom vården och omsorgen om äldre
4 Härryda Kommun: Läkemedelshantering inom kommunal Hälso- och Sjukvård
Feb 2010
8
Avvikelsehantering
Förvaring av läkemedel
Kassering av narkotikaklassade preparat
Utbildning
Läkemedelsgenomgångar
Uppföljning och analys
Samtliga rutiner och riktlinjer för områden beskrivna ovan kommer att behandlas
längre fram i denna rapport.
Handlingsplaner
För verksamheterna hemtjänst, handikappomsorg, rehabiliteringsverksamhet och
äldreomsorg har Härryda kommuns handlingsplaner upprättats i syfte att
operationalisera de rutiner och riktlinjer som antagits på sektorsnivå.
I samband med intervjuer har framkommit att sektorns samtliga 23 enhetschefer
deltar i ledningsgruppsmöte där nya handlingsplaner antas och för sedan
informationen vidare ut i organisationen. Enhetscheferna kommunicerar nya och
uppdaterade rutiner ut i verksamheten genom att dels e-post skickas till samtliga
sjuksköterskor och omvårdnadspersonal och dels genom att handlingsplan, ny
eller förändrad, presenteras på månadsvisa arbetsplatsträffar (APT) innan de tas i
bruk.
Handlingsplaner lagras även på det interna nätverket IDA samt finns i utskriven
version på varje enhet i kommunen i tre olika pärmar som tillsammans utgör ett
kvalitetsledningssystem.
Nyanställd personal och sommarpersonal introduceras för handlingsplanerna av
en utsedd handledare som till sin hjälp har en checklista med uppgifter och
information som skall introduceras för den nyanställde. Enligt Härryda kommuns
rutiner är det alltid den enskilde anställdes ansvar att ständigt hålla sig
uppdaterad på uppdateringar och nya handlingsplaner.
Vi har tagit del av de nyanställdas checklista och befintligt
kvalitetsledningssystem.
Kvalitetsspecifikationer
I respektive handlingsplan beskrivs en mängd olika processer som brutits ned i
kvalitetsspecifikationer (K-Specar). Dessa processer är unika för varje enhet då
de exempelvis beskriver hur lokaler ser ut och var läkemedel förvaras.
Respondenter i intervjuer har uppgivit att det inom vård och omsorg på varje
enhet finns ett kvalitetsombud som ansvarar för att utvärdera
kvalitetsspecifikationerna en gång om året tillsammans med enhetschefen.
Kvalitetsombudet ansvarar även för att hålla kvalitetsledningssystemet väl
uppdaterat med nya eller förändrade kvalitetsspecifikationer. Nya eller förändrade
kvalitetsspecifikationer kommuniceras till personal vid arbetsplatsträffar (APT).
Individuella genomförandeplaner (IGP)
Enligt Härryda kommuns rutiner upprättas en individuell genomförandeplan för
varje brukare av kommunens tjänster. I den individuella genomförandeplanen
specificeras brukarspecifika processer och hur dessa skall utföras. Varje
individuell genomförandeplan dokumenteras och lagras i stödsystemet Treserva.
Avvikelser från genomförandeplanen dokumenteras även i stödsystemets
avvikelsemodul. Varje brukare har även en kontaktman som har till uppgift att
kontrollera uppgifter som dokumenteras i Treserva. Det finns dock inga riktlinjer
för hur ofta detta skall ske.
Iakttagelser och rekommendationer
Härryda kommun har fastställt övergripande rutiner inom sju olika områden
som är applicerbara för hanteringen av psykofarmaka inom omsorgen.
Rutinerna har brutits ned till funktionella handlingsplaner och ytterligare till
kvalitetsspecifikationer som beskriver de lokala processerna. Tillsammans
utgör handlingsplanerna och kvalitetsspecifikationerna ett
kvalitetsledningssystem.
Nya eller uppdaterade eller förändrade handlingsplaner kvalitetssäkras genom
ledningsgruppsbeslut och kommuniceras till verksamheten dels genom e-post
och dels genom kommunikation på månadsvisa arbetsplatsträffar. Det har
under granskningen inte framkommit några indikationer på att kvalitetssäkring
9
och kommunikation av Härryda kommuns rutiner och handlingsplaner skulle
vara eftersatt eller dysfunktionell.
Härryda kommuns kvalitetsledningssystem finns tillgängligt för all personal
både elektroniskt och i utskriven form på samtliga enheter.
Det saknas riktlinjer för hur ofta brukares kontaktman kontrollerar uppgifter
som dokumenterats i stödsystemet Treserva. Vi rekommenderar därför att
sådana riktlinjer upprättas och att ett kontrollsystem inrättas för att säkerställa
att riktlinjer efterföljs.
4.2 Läkemedelsordination – Ett läkaransvar
Läkemedelsordination är helt och hållet ett läkaransvar, vilket i förlängningen
innebär att det rör sig om ett landstingsansvar som ligger utanför kommunens
ansvarområde. I förlängningen innebär detta att Härryda kommuns roll i samband
med hantering av psykofarmaka och övriga läkemedel är att förmedla läkemedel
till brukare av kommunens tjänster i omsorgen antingen genom
läkemedelsövertag eller genom handräckning av läkemedel.5
Initiering av ordination av psykofarmaka
Det har under intervjuer framkommit att behovet av ordination av psykofarmaka
vanligen föranleds av identifierad förändring av beteende. Förändrat beteende
uppmärksammas som en avvikelse i avvikelserapportering av omvårdnads-
personal eller sjuksköterska alternativt av anhöriga som anmäler förändringar till
omvårdnadspersonal, ansvarig läkare eller patientansvarig sjuksköterska (PAS).
Dessa observationer lämnas vidare till ansvarig läkare som gör bedömning om
vilka insatser som skall göras.
Alternativa behandlingsformer
Det finns inom Härryda kommun inga alternativa behandlingsformer såsom
kognitiv beteendeterapi eller annan terapi som alternativ behandling till behandling
med psykofarmaka.
5 Socialstyrelsen: Lagstiftningen inom vården och omsorgen om äldre
Det finns dock ett demensteam som arbetar med bedömningar av brukare med
befintliga demensdiagnoser. Demensteamets uppgifter består i att utvärdera olika
typer av behandlingar så som palliativ vård, bpsd-skattning, upprättelse av
specifik bemötandeplan, taktilmassage, bidra till meningsfull sysselsättning med
mera. Allt ovan utifrån varje individs behov som sen dokumenteras i brukarens
IGP, individuell genomförandeplan.
4.2.1 Läkemedelsövertag
Ansvarig läkare tar beslut kring huruvida ett läkemedelsövertag skall vara
tillämpligt eller ej vid ordination av psykofarmaka och andra läkemedel till brukare
av kommunens tjänster. Vid beslutat läkemedelsövertag fråntas brukaren ansvar
för intag av de föreskrivna preparaten och ansvaret vilar istället på Härryda
kommun.
I samband med intervjuer har framkommit att då psykofarmaka föreskrivs till
brukare av kommunens tjänster är det ett vanligt scenario att beslut om
läkemedelsövertag samtidigt sker. Vid läkemedelsövertag skickas en remiss från
läkare till sjuksköterska inom lokala hälso- och sjukvården i kommunen. I de fall
det inte beslutas om läkemedelsövertag kan istället handräckning av läkemedel
erbjudas.
Sjuksköterskors samarbete med läkare
Det har framkommit genom intervjuer att det idag inom Härryda kommun finns
fastställda tider för läkares besök på äldreboendena. Intervallen varierar beroende
på om det är ett korttidsboende eller ett långtidsboende. För korttidsboende
besöker läkare brukarna två gånger i veckan och för långtidsboenden en gång i
veckan. Vilka brukare som rekommenderas besök av läkare fastställs genom att
sjuksköterska faxar läkare inför besöket. Som grund för denna rekommendation
ligger ofta noteringar från omvårdnadspersonal som signalerar avvikelser eller
misstankar om biverkningar till sjuksköterskeenheten.
Det kan även finnas grund för läkare att besöka specifika brukare i samband med
uppföljning av mediciner. Detta är dock ett läkarbeslut och ligger utanför Härryda
kommuns ansvarsområde.
10
Varje vecka hålls enligt Härryda kommuns rutiner teammöten som består av
företrädare från sjuksköterskeenheten, rehabiliteringsenheten och
omvårdnadspersonal inom kommunens korttidsboenden. Motsvarande
teammöten hålls även på permanentboenden men med intervaller på en månad.
Enligt rutinerna skall även sjuksköterskemöten hållas där sjuksköterskor och
omvårdnadspersonal möts och omvårdnadspersonal har möjlighet att signalera till
sjuksköterskeenheten om förhållanden och omständigheter som är aktuella på de
olika avdelningarna.
Det har framkommit i intervjuer att uppföljning av psykofarmaka och andra
läkemedel från läkarnas sida inte görs per automatik eller efter några fastställda
rutiner som sjuksköterskeenheten i Härryda kommun fått ta del av.
Iakttagelser och rekommendationer
Då ordination av psykofarmaka är ett strikt läkaransvar som därför inte faller
under Härryda kommuns ansvarsområde, kan inte rutinerna för ordination
beskrivas i denna granskning. Vi har tagit del av Härryda kommuns rutiner för
läkemedelsövertag funnit att dessa uppfyller krav för god intern kontroll.
Trots att ordination och uppföljning av läkemedelsbehandlingar är ett
läkaransvar har vi uppmärksammat att Härryda kommun har ett visst inflytande
över vilka brukare som besöks av läkare vid besök på äldreboenden. Härryda
kommun rekommenderas därför att upprätta rutiner och riktlinjer kring hur den
rekommendation som faxas till läkare upprättas. Detta i syfte att minska risk för
att kommunens rekommendation till ansvarig läkare blir slumpmässig eller
påverkad av vilken individ som gör bedömningen.
4.3 Farliga läkemedelskombinationer
Vid ordination av psykofarmaka och andra läkemedel görs den tekniska
ordinationen av läkare i stödsystemet PASCAL, vilket nyttjas av hela Västra
Götalandregionen och därmed används av 34 000 individer. Det har i intervjuer
framkommit att PASCAL vid implementation upplevdes dysfunktionellt till följd av
ett flertal barnsjukdomar. Respondenter i granskningen har uppgivit för oss att de
upplevt ett visst motstånd bland läkare att använda systemet. I intervjuer har det
även uppgetts för oss att läkare under PASCALS implementeringsperiod har
ombetts av överordnade att inte nyttja systemet för nytillkomna brukare på grund
av dysfunktionaliteter.
I PASCAL finns information om olika läkemedel vilket innebär att sjuksköterskor
kan läsa sig till information om läkemedel de inte har kunskap kring.
Sjuksköterskorna skall även enligt rådande rutiner kommunicera specifika
omständigheter kring läkemedel så som exempelvis biverkningar till
omvårdnadspersonal.
Kontrollsystem
I systemstödet PASCAL finns flera kontrollsystem inbyggda som varnar vid
ordination av farliga läkemedel i kombination. Systemet har dock inget
varningssystem som förhindrar att läkare ordinerar tre eller flera psykofarmaka
preparat i kombination, vilket kan ha en negativ effekt på brukaren.6
4.3.1 Läkemedelsgenomgångar
För att motverka att brukaren behandlas med icke korrekta läkemedel och att
läkemedel används i farlig eller icke funktionell kombination genomför ansvarig
läkare läkemedelsgenomgångar med varje brukare. Vi har under granskning tagit
del av Härryda kommuns riktlinjer för läkemedelsgenomgång vid övertaget
läkemedelsansvar inom den kommunala hälso- och sjukvården. Riktlinjerna
innehåller även en checklista och definierar ansvarsområden.
Enligt medicinskt ansvarigs riktlinjer ska läkemedelsgenomgång genomföras vid
minst ett tillfälle per år samt senaste tre månader efter att brukaren flyttat till
särskilt boende eller beslut om läkemedelsövertag har tagits.
Vid läkemedelsgenomgång görs en utvärdering där vårdtagarens hela
läkemedelsbehandling tas i beaktande inklusive intag av naturläkemedel.
Resultatet av genomgången samt att denna har utförts enligt gällande rutin
dokumenteras i patientjournal.
6 Öppna jämförelser Hälso- och sjukvårdens kvalitet och effektivitet 2012
11
Vid läkemedelsgenomgång skall enligt rådande rutin av patientansvarig
sjuksköterska (PAS) och ansvarig läkare alltid delta. Ansvarig läkare kan även
besluta om att omvårdnadspersonal skall delta. Anhöriga kan även delta vid
läkemedelsgenomgång om lämpligt och om brukaren ger sitt medgivande. Det är
även föredömligt att brukaren deltar, men detta är inte alltid praktiskt möjligt.
Tidpunkt för läkemedelsgenomgång
Läkemedelsgenomgång initieras enligt rutiner av patientansvarig sjuksköterska
(PAS) som alltid vid läkemedelsgenomgång på särskilt boende. För att veta när
denna bör initieras används recepten som indikator. Recepten skrivs som regel ut
för ett år i taget, vilket ger en naturlig uppföljning vid förnyelse. Idag finns ingen
funktion i PASCAL eller annat stödsystem som varnar för att recepten håller på att
löpa ut varför detta måste kontrolleras manuellt.
Fördelning av ansvar vid läkemedelsavstämning
Under hösten 2012 upprättades nya rutiner för läkemedelsgenomgång, vilka togs i
bruk 1 januari 2013. De nya rutinerna slog fast att samtliga
läkemedelsgenomgångar skall vara standardiserade efter den mall som antagits
av kommunen. I intervjuer har respondenter uppgivit för oss att
läkemedelsgenomgångar skedde helt efter läkares önskemål och insatserna
varierade mycket från läkare till läkare. Även vilken personal som deltog kunde
variera mycket beroende på läkares önskemål. De nya rutinerna som inkluderar
Symptomskattning –PHASE 20 har dock inte ännu implementerats fullt ut på
samtliga enheter i skrivandets stund.
Enligt Härryda kommuns rutiner för läkemedelsgenomgång fördelas ansvaret för
läkemedelsgenomgång på följande vis:
Västra Götalandsregionens ansvar genom läkare
Ansvar för och upprättande av aktuell läkemedelslista
Dokumentation i journal samt åtgärdsregistrering av att
läkemedelsavstämningen är genomförd
Utvärdering och uppföljning av aktuella läkemedelsbehandlingar
Dokumentation av vilka individer som närvarat vid läkemedelsavstämningen
I god tid ordinera provtagningar inför genomgången
Härryda kommuns ansvar genom sjuksköterska
Initiering av årlig läkemedelsgenomgång och vid nyinflyttning
läkemedelsgenomgång inom tre månader
Initiering av läkemedelsgenomgång vid behov
Koordination av läkemedelsavstämning vid behov eller önskemål från brukare
genom att inbjuda till dialog med ansvariga såsom exempelvis kontaktperson
och andra berörda parter i syfte att samla information inför
läkemedelsavstämning
Dokumentera symtom i dokumentet ”Symtomskattning – PHASE 20”
Se till att ordinerade provtagningar är genomförda inför
läkemedelsgenomgång. Provsvar skall komma ansvarig läkare till handa
senast en vecka innan läkemedelsgenomgång.
Dokumentera avstämning i kommunala hälso- och läkemedelsjournalen
Dokumentera att utvärdering och uppföljning av läkemedelsbehandling
genomförs
Härryda Kommuns ansvar genom omvårdnadspersonal
Avsätta tid för att vara behjälplig
Tittat igenom dokumentet ”Symptomskattning – PHASE 20”
Tagit vikt på brukaren
Vid behov medverka i läkemedelsgenomgång
Symtomskattning PHASE-20
Dokumentet symptomskattning PHASE 20 (PHArmacotherapeutical Symptom
Evaluation, 20 frågor) som tagits fram av Landstinget i Uppsala Län används av
Härryda kommun och rekommenderas av Socialstyrelsen i samband med
läkemedelsgenomgång i särskilda boenden. Avstämningen är en
symtomskattningsskala som används för att identifiera symtom hos äldre som kan
ha samband med läkemedelsbehandling, till exempel biverkningar eller
12
interaktionseffekter. Symtomskattning PHASE – 20 är inne i implementeringsfas
och har ännu inte fullt rullats ut på samtliga särskilda boenden.
Vid intervjuer har omvårdnadspersonal uppgivit att de inte känner till dokumentet
”Symtomskattning – PHASE 20” eller har medverkat vid läkemedelsgenomgång.
Omvårdnadspersonal uppger även att de inte känner till det ansvarsområdet vid
läkemedelsgenomgång som anges i Härryda kommuns rutiner.
Iakttagelser och rekommendationer
Kontroll av att farliga läkemedelskombinationer inte förekommer vid
behandling är ett läkaransvar och ansvaret vilar därmed inte på Härryda
kommun. Vi har dock noterat i samband med intervjuer att kontrollsystem som
varnar för farliga läkemedelskombinationer finns inbyggda i stödsystemet
PASCAL. Stödsystemet varnar dock inte för tre eller flera psykofarmaka i
kombination, vilket medför en risk att flera psykofarmaka ordineras av läkare.
Vi rekommenderar därför Härryda kommun att uppmärksamma denna fråga i
samtal med Landstinget i Västra Götalandsregionen.
Vi har noterat att det inte finns något stödsystem för att kontrollera att
läkemedelsgenomgång initieras i enlighet med kommunens riktlinjer. Istället
ställs tilltro till utgångsdatum för innevarande recept. Vi rekommenderar därför
Härryda kommun att upprätta ett kalendersystem för att garantera att
läkemedelsgenomgång genomförs i enlighet med riktlinjer.
Rutinerna för omvårdnadspersonals roll vid läkemedelsgenomgång har till
synes inte kommunicerats fullständigt då vi vid granskning fann att
omvårdnadspersonal inte kände till det ovan beskrivna förfarandet vid
läkemedelsgenomgång. Detta kan dock bero på att rutinerna ännu inte
implementerats fullständigt på samtliga enheter. Vi rekommenderar därför
Härryda kommun att på ett funktionellt sätt kommunicera rutinerna för
omvårdnadspersonal, förslagsvis vid utbildningstillfälle.
4.4 Läkemedelsdelegering
Vid beslutat läkemedelsövertag ges föreskrivna läkemedel av delegerande
omvårdnadspersonal i Härryda kommun. För att få delegeringsansvar krävs enligt
Härryda kommuns rutiner att personal i fråga genomgått initial
delegeringsutbildning. Utbildningens olika delar finns beskrivna i avsnitt 4.6. Det
finns inga specifika rutiner eller riktlinjer för läkemedelsdelegering av
psykofarmaka eller delegering av narkotiska preparat. Inom kommunen sker
omkring 500 000 läkemedelsdelegeringar varje år.
Läkemedelsdelegering av psykofarmaka
Vid beslut om läkemedelsdelegering av psykofarmaka och annan andra
narkotiska preparat skall enligt Härryda kommuns rutiner en så kallad
narkotikalista med den mängd narkotiska preparat brukaren fått utskrivet från
apotek dessutom upprättas.7 I praktiken används ofta för detta ändamål en
narkotikabok från apotek. Vid varje delegering av dessa läkemedel skall given dos
avräknas från aktuell narkotikalista.
4.4.1 Signeringslista för läkemedel
För varje brukare där personal från Härryda kommun ger läkemedel på delegering
skall en signeringslista för läkemedel upprättas varje månad. I denna lista skall
samtliga tidpunkter där läkemedel delegeras vara nedtecknade. Då narkotiska
preparat förekommer bland läkemedel som skall delegeras, skall dessa föras på
särskild signeringslista.
I listan finns även kolumner för orsak och effekt som skall ifyllas av
omvårdnadspersonal. Signeringslistorna är i pappersform och skall arkiveras och
förvaras i 10 år enligt den rådande rutin vi har tagit del av.
Behovsmedicin
Det finns även signeringslistor för behovsmedicin, vilket även kan röra sig om
psykofarmaka. Det är vanligen omvårdnadspersonal som identifierar när behov
uppstår och tar då självständigt beslut kring utlämnande av behovsmedicin.
Signeringslista för behovsmedicin fylls då i av utlämnande personal. Vi har under
granskningen tagit del av de olika signeringslistorna för läkemedel.
7 Läkemedelshantering inom Kommunal Hälso- och Sjukvård Feb 2010
13
Handräckning av läkemedel
Vid handräckning av läkemedel skall omvårdnadspersonalen avläsa vilka
preparat som skall handräckas samt signera listan efter utförd handräckning.
Handräckningen innebär att något läkemedelsövertag inte föreligger utan
omvårdnadspersonals roll har mer karaktär av att påminna om medicinering.
Brukaren ansvarar självständigt för att medicineringen sköts korrekt.
Granskning och kvalitetssäkring av signeringslistor
Samtliga signeringslistor skall enligt Härryda kommuns rutin insamlas och
granskas av patientansvarig sjuksköterska minst en gång per månad. Om det
förekommer osignerade dagar i signeringslistan, skall enligt rådande rutin den
aktuella listan skickas till ansvarig enhetschef för vidare granskning och utredning.
Brister i signering skall enligt Härryda kommuns rutiner behandlas som en
patientavvikelse och föranleda avvikelserapportering. Rutinerna kring hantering,
signering och granskning av läkemedelslistorna har enligt respondenterna i de
intervjuer som utförts, arbetats mycket med och rutinerna har skärpts avsevärt.
4.4.2 Lagen om valfrihet (LOV)
Inom Härryda kommun finns idag två privata aktörer som levererar tjänster inom
hemtjänst till totalt fem brukare. Fram till februari 2013 har de tjänster som utförs
av privata aktörer enbart handlat om städning och leverans av mat. Från februari
2013 kommer dock en extern aktör att utföra läkemedelsdelegering till en brukare.
I samband med upphandling har krav på bland annat på kvalitetsledningssystem
ställts och delegerande personal skall även genomgå samma utbildning som
annan delegerande personal verksamma i Härryda kommun.
Iakttagelser och rekommendationer
Härryda kommun har utarbetat detaljerade rutiner för läkemedelsdelegering
vilka vi har tagit del av. Vi har inte haft anledning att rekommendera Härryda
kommun att förändra dessa. Det görs dock inga stickprovskontroller avseende
att enhetschef avvikelserapporterar brister i signeringslistor. Vi rekommenderar
därför Härryda kommun att införa stickprovskontroller då detta är förenligt med
god intern kontroll.
Vi rekommenderar Härryda kommun att upprätta kontrollsystem och rutiner
kring hur kontroll av privata aktörer som genomför läkemedelsdelegering skall
ske i framtiden.
4.5 Avvikelsehantering
Härryda kommun upprättade 2009 skriftliga rutiner för avvikelserapportering för
Hälso- sjukvården inom vård och omsorg samt inom Funktionshinder. Dessa har
sedan uppdaterats i slutet av 2011. Antal avvikelser är bedömt till 1 på 1 000
delegeringar. Det finns inom kommunen 23 enhetschefer som ansvarar för
rapporteringen och 697 omvårdnadspersonal som rapporterar in avvikelser.
Rutinerna anger att all personal skall identifiera, dokumentera och rapportera
negativa händelser och tillbud. Personal skall om möjligt även fastställa och
åtgärda orsakerna. Detta skall dessutom göras utan dröjsmål. Avvikelsen skall
vara dokumenterad i avvikelsemodulen i stödsystemet Treserva senast fem
arbetsdagar efter att avvikelsen inträffat. Enhetschef och ansvarig hälso- och
sjukvårdspersonal är skyldig att ta del av avvikelsen senast 14 dagar efter att
rapporteringen förts in i systemet.
I samband med intervjuer har vi funnit att i stödsystemet kan inte avvikelsen
stängas och därmed betraktas som avslutad förrän all ansvarig personal tagit del
av denna. Varje person har även möjlighet att föreslå åtgärder i samband med att
de tar del av informationen. Det finns dock inga kontrollfunktioner i systemet för att
försäkra sig om att alla berörda parter tagit del av rapporteringen. Enhetschef har
dock ansvar för att följa upp samtliga avvikelser för den berörda enheten.
Det finns ingen manual eller vägledning för vilka händelser som skall klassificeras
som avvikelser, med undantag för falltillbud. I samband med intervjuer har
framkommit att det saknas klara definitioner kring vilka slags händelser som bör
föranleda avvikelserapportering. Oklarhet har lett till att händelser som inte skall
betraktas som avvikelser i rapporteringen ändå rapporteras in av personal.
Somliga händelser rapporteras dessutom enbart muntligt. Hantering av
avvikelserapportering ingår inte heller i det utbildningsmaterial som vi i denna
granskning tagit del av. Det har dock uppgetts i intervjuer att utbildningsansvarig
sjuksköterska berör avvikelsehantering muntligen under utbildning och talar
mycket om vikten att rapportera avvikelse. Vi har dock inte kunnat styrka detta.
14
4.5.1 Särskilda rutiner för fallolyckor
Statistik visar att antalet fallolyckor i Sverige ökar och särskilt stort är antalet bland
dem som äter psykofarmaka. Tydligast är sambandet hos äldre och under den
första veckan av deras medicinering.8 Inom Härryda kommun råder idag särskilda
rutiner vid fallolyckor. Vid fallolycka skall sedan 2011 alltid sjuksköterska
kontaktas om fall upptäcks av omvårdnadspersonal. Falltillbud skall dessutom
alltid utredas av ansvarig enhetschef oavsett om tillbudet lett till skada eller inte.
Enhetschef är ytterst ansvarig för utredningen samt att informera personalgruppen
om tillbudet. I utredningen skall det framgå om incidenten hade kunnat
förebyggas, om exempelvis brukaren ordinerats läkemedel med biverkningar som
kan vara orsaker till fallet.
Det saknas dock dokumenterade rutiner inom Härryda kommun för att förebygga
falltillbud i samband med initial användning av psykofarmaka. Biverkningar såsom
yrsel och risk för fall vid användning av psykofarmaka omnämns dock i
omvårdnadspersonals utbildningsmaterial.
Årlig analys av fallolyckor
MAS i Härryda kommun sammanställer en årlig uppföljning av antalet fallolyckor i
både särskilt boende och ordinärt boende, vilket redovisas nedan. Det skall
noteras att åren 2009 och 2010 visar felaktiga siffror då mätningarna stördes dels
av implementering av stödsystemet Treserva under slutet av 2009. En annan
jämförelsestörande faktor är att MAS under 2009 och 2010 enbart sammanställde
avvikelserapporter som skrivits av personal som regleras av Sjukvårdshälsolagen
(HSL) under denna period. Det innebär att enbart medicinsk personals avvikelser
sammanställdes i rapporten och inte omvårdnadspersonals. I samband med den
årliga uppföljningen analyseras resultaten och används som underlag för
åtgärdsförslag.
8 ”Fler fallskador bland personer som tar Psykofarmaka” Medicinska fakulteten vid
Lunds universitet
År Antal fall Särskilt
boende
Ordinärt
boende
Handikapp-
omsorg
2005 1029 825 185 19
2006 1113 821 242 50
2007 1309 891 390 28
2008 1076 805 202 69
2009 111 85 5 21
2010 276 222 32 22
2011 1733 1235 448 50
H1 2012 740 - - 45
*H1 2012 betecknar första halvåret 2012
Den markanta ökning av fall som kan skönjas under 2011 kan enligt MAS
förklaras som ett resultat av det stora arbete kring avvikelserapportering som
genomfördes under 2010 och 2011. Under denna period påbörjade Härryda
kommun kvalitetstillsyn av enheterna, vilka utfördes av MAS tillsammans med
MAR. Det har i intervjuer uppgetts att kvalitetstillsyn har gett stora resultat för
kvaliteten på avvikelserapporteringen. Som exempel kan nämnas att enheten
Personlig assistans innan kvalitetstillsyn knappt alls rapporterade in avvikelser.
Efter påbörjad kvalitetstillsyn kunde MAS konstatera att avvikelserapporterna blivit
allt fler. MAS poängterar att statistiken visar att antalet fall har ökat på samtliga
enheter i Härryda kommun, vilket visar på en höjning av rapporteringskvaliteten
snarare än en faktisk ökning av fall. Skulle den nedbrutna statistiken istället visa
på en ökning av fall på ett visst boende eller särskild enhet skulle istället finnas
anledning att fatta misstanke om brister.
MAS har även uppgett att en annan bidragande orsak till det ökande antalet
inrapporterade fall under 2011 kan vara Härryda kommuns nya rutiner vid
fallolyckor. Dessa rutiner anger att omvårdnadspersonal alltid vid fall måste
kontakta sjuksköterska. MAS menar att sjuksköterska ofta påminner omvårdnads-
personal om rapporteringsansvaret, vilket kan ge en ytterligare påminnelseeffekt.
Enligt rådande rutin skall personalen göra en riskbedömning när en brukare fallit
och om det finns möjlighet att förebygga ytterligare fall. Fortsätter brukaren att
falla skall en rad åtgärder övervägas såsom höftskydd till den boende, larmmatta,
15
läkemedel, fysisk aktivitet osv. Övervägande skall göras tillsammans med
enhetschef, sjuksköterska, rehabiliteringspersonal och kontaktperson.
I intervjuer har även framkommit att rapporteringen av antal fall kan vara delvis
missvisande som mått av kvaliteten och patientsäkerheten. Varje fall rapporteras
som en avvikelse oavsett om en och samma brukare avses. Det händer att en och
samma brukare på exempelvis demensboenden faller tre gånger under samma
dag. Detta trots att personal vidtagit brukliga åtgärder vid fallolyckor såsom låg
säng och larmmatta. MAS menar att en brukare som faller ur sin säng trots att
denna är låg ändå skall rapporteras som avvikelse
4.5.2 Hantering av läkemedelsavvikelser
Det finns inga specifika rutiner för hur avvikelser rörande hantering av
psykofarmaka eller narkotiska preparat skall hanteras. Enligt rådande rutin i
Härryda kommun rörande läkemedelsavvikelser skall följande händelser
avvikelsrapporteras:
Fel läkemedel har givits vårdtagare
Förväxling har skett av läkemedel
Läkemedel har inte givits vårdtagare
Läkemedel har inte givits vårdtagare under korrekt tidpunkt
Vid dessa händelser eller annan händelse som relaterar till läkemedels-
hanteringen skall alltid tjänstgörande sjuksköterska kontaktas enligt rådande
rutiner. Ansvarig sjuksköterska avgör sedan huruvida läkare behöver tillkallas eller
ej. Händelsen skall dokumenteras som en avvikelse i avvikelsemodulen och
lämnas till MAS för utredning. MAS skall sedan ta kontakt med berörd personal i
de fall händelsen skall anmälas enligt Lex Maria. MAS är också den part som
ansvarar för anmälan till Socialstyrelsen.
Årlig analys av läkemedelstillbud
MAS i Härryda kommun sammanställer en årlig uppföljning av antalet
läkemedelstillbud i Härryda kommun, vilket redovisas nedan. Antalet tillbud som
rör psykofarmaka kan inte utläsas ur statistiken.
År Antal tillbud
2009 365
2010 359
2011 490
H1 2012 366
Även en vidare analys av läkemedelstillbud upprättas årligen där tillbuden brutits
ned på boendenivå och samtliga särskilda boenden särredovisas i syfte att följa
utvecklingen på enskilda boenden. Det upprättas även en analys kring vilken del
av dygnet som läkemedelstillbud inträffat. (morgon, lunch, middag, kväll)
Analysen av nedbruten data på dygnet har inte gjorts efter 2009 då stödsystemet
Treserva infördes vilket inte har stöd för dessa data.
Analysen innehåller även data om felleveranser från apotek, medicintekniska
händelser under året, externa avvikelser från sjukhus, digital informations-
överföring, utebliven behandling, brister i vård och behandling, utelämnande av
journal, externa anmälningar från kommun till sjukhus och anmälningar till
socialstyrelsen och läkemedelsverket.
Den ökning av läkemedelstillbud som syns under 2011 förklaras av företrädare för
Härryda kommun med samma orsaker som ökning av fall. Personalen har med
andra ord blivit bättre på att rapportera avvikelser snarare än att tillbuden
nödvändigtvis ökat.
MAS poängterar även för oss att arbetet med att ständigt påtala vikten av att
avvikelserapportera också automatiskt leder till att fler rapporter inkommer som
egentligen inte borde föranleda rapportering. MAS menar att detta även varit en
orsak till ökningen av tillbud som syns under 2011.
16
Värdegrundsarbete
Inom Härryda kommun finns inga stickprovskontroller eller andra kontroller kring
att personal faktiskt skriver avvikelserapporter eller att dessa upprättas inom fem
arbetsdagar, vilket rutinerna föreskriver.
I diskussion kring avvikelsehantering framkommer att det skulle vara mycket svårt
att hitta ett lämpligt sätt att genomföra sådana kontroller på. Hemtjänstpersonalen
arbetar exempelvis ofta ensamma och avvikelser upptäcks enbart av dessa
individer. Det finns dock tid avsatt i arbetsschema för all omvårdnadspersonal för
att både tillförskaffa sig viktig information kring brukarna i stödsystemet Treserva,
läsa individuella genomförandeplaner, utföra signering av signeringslista på
korrekt sätt och skriva avvikelserapporter. I samtal framkommer att Härryda
kommun arbetar mycket med värdegrundsarbete och att instifta en kultur där
samtliga medarbetare ser behov av att rapportera avvikelser.
4.5.3 Systemstödet Treserva
Systemet Treserva har fått mycket kritik för att vara icke användarvänligt och
föranleder mycket IT-support. Under intervjuer har framkommit att personalen
upplever att det är svårt att hitta rätt information i systemet och att länkning till
olika platser inte fungerar tillfredsställande. Framför allt har det handlat om
anteckningar som görs av rehabiliterande personal som inte har kunnat läsas av
övrig personal. Det har även förekommit att vårdplaner har försvunnit ur systemet.
I samband med intervjuer har respondenter uttryckt att det även har skett många
förbättringar i samband med övergång från pappershantering till hantering av
avvikelser i Treserva. Avvikelserna förs in i systemet omedelbart och det råder
inte heller någon risk för att lösblad kommer på avvägar och information inte
framkommer.
Treserva är uppbyggt med olika profiler, vilket innebär att omvårdnadspersonal
har ett annat användargränssnitt än sjuksköterskor som använder systemet.
Dokumentationen i Treserva sker på profilnivå, vilket innebär att anteckningar som
görs avseende en viss brukare i Treserva av en sjuksköterska inte automatiskt blir
tillgängligt i omvårdnadspersonals vy. Sjuksköterskor har dock tillgång till
omvårdnadspersonals anteckningar vid sökning, men för att ta del av dessa
anteckningar måste specifika sökningar göras. Vid dokumentation av viss
händelse beslutar sjuksköterska huruvida anteckningarna skall vara tillgängliga
även för omvårdnadspersonal.
Avvikelsehanteringen i Treserva sker dock i samma modul, vilket innebär att
avvikelser kan läsas av personal oavsett profil i systemet. Tillgång till
avvikelserapportering har enhetschef, legitimerad personal, medicinskt ansvarig
personal, kvalitetssamordnare, verksamhetschef och verksamhetssamordnare.
I samband med avvikelserapportering finns även möjlighet i systemet att föra in
åtgärdsförslag. Om avvikelsen är att betrakta som allvarlig, skall även ett
meddelade skickas till berörda parter genom systemet. Felaktiga avvikelser i
systemet kan även justeras genom att MAS skickar avvikelsenummer till
enhetschef som gör bedömning huruvida avvikelse skall avslutas eller ej. Vid
beslut om avslutande skickas avvikelsnummer till systemansvariga som raderar
denna ur systemet. Anteckningar från patientjournaler kan dock aldrig raderas ut.
Tidigare har datorerna upplevts som ett hinder i rapporteringen. Grunden i
avvikelserapporteringen var ett manuellt papperssystem och det upptog stor del
av samordnarens tid att föra in den manuella rapporteringen i datorerna. Ett
pågående arbete pågår nu för att höja teknikkompetensen för att samtliga
medarbetare själva skall ha kunskap kring de datoriserade systemen och därmed
sänka trösklarna ytterligare för att inrapportering av avvikelser skall ske så smidigt
och enkelt som möjligt.
Omvårdnadspersonals signalsystem
I syfte att förenkla kommunikationen av den information som förs in i Treserva har
omvårdnadspersonal upprättat ett signalsystem vilket består av en så kallad
signalpärm som förvaras på enheterna. En markering i signalpärmen innebär att
det finns en ny anteckning avseende en specifik brukare. På så vis får
omvårdnadspersonal snabbt överblick kring om avvikelser har rapporterats in i
systemet och kan införskaffa sig ytterligare information vid behov.
Enligt rådande rutiner skall personal på äldreboenden införskaffa sig kunskap om
anteckningar som förs dagligen under förmiddag och eftermiddag. Dessa rutiner
finns dock inte skriftligt. Det finns inte heller några kontrollsystem på plats som
garanterar att meddelande blir lästa.
17
Inom hemtjänsten används istället en rutin där en individ påbörjar sitt arbete 15
minuter tidigare än resterande personal för att införskaffa sig information om
anteckningar som gjorts i Treserva under föregående arbetsskift. Denna
information förmedlas till resterande personal vid personalmöte som föregår varje
arbetsskift. Under intervjuer har framkommit att de anteckningar som gjorts om
brukaren skall i de fall de begärs ut kunna läsas av brukaren själv, varför
formuleringar är viktiga och viss information inte förs in i systemet.
Iakttagelser och rekommendationer
Vi har noterat att det inte finns några kontrollfunktioner i stödsystemet
Treserva som försäkrar att samtlig berörd personal tagit del av aktuell
avvikelse. Det finns därför en risk att all berörd personal inte tar del av
informationen.
Vi rekommenderar Härryda kommun att upprätta en manual med handledning
till omvårdnadspersonal kring vilka slags händelser och tillbud som skall
föranleda avvikelserapportering. Manualen kan dessutom förslagsvis ingå i
omvårdnadspersonals utbildning.
Det saknas skriftliga rutiner för att förebygga fall vid initial användning av
psykofarmaka. Vi rekommenderar därför Härryda kommun att upprätta
specifika rutiner och riktlinjer kring förebyggande av fallolyckor vid behandling
av psykofarmaka.
Vi har noterat att det saknas kontrollsystem för att säkerställa att
avvikelserapportering sker enligt uppsatta rutiner. Detta är särskilt tydligt inom
hemtjänst där omvårdnadspersonal arbetar enskilt och därmed inte
kontrolleras av annan personal.
Ur statistiken kan fall och tillbud där psykofarmaka varit inblandat inte brytas
ut. Vi rekommenderar därför Härryda kommun att upprätta system för att mäta
tillbud och fall där psykofarmaka varit inblandat.
4.6 Utbildning
4.6.1 Utbildning av omvårdnadspersonal
All personal med delegeringsansvar skall enligt de rutiner vi tagit del av genomgå
en 4 timmar lång utbildning vid delegeringsansvarets påbörjan. Visstidsanställda,
exempelvis sommarpersonal, genomgår enligt rutin en kortare utbildning. Innan
utbildningarna påbörjas krävs att personalen utför visst förarbete genom att
studera utbildningsmaterial som utlämnas av utbildningsansvarig sjuksköterska.
Delegeringsansvar kan maximals ges för ett år i taget.
Ett utbildningsmaterial har skapats av utbildningsansvarig sjuksköterska som finns
tillgängligt för sjuksköterskeenheten. Utbildningen har i detta material
dokumenterats i syfte att annan part skall kunna hålla i utbildningen i den situation
där utbildningsansvarig sjuksköterska inte har möjlighet att genomföra
utbildningen. Det har också framkommit i intervjuer att andra sjuksköterskor har
hållit i utbildning av omvårdnadspersonal då utbildningsansvarig sjuksköterska
varit frånvarande.
I utbildningsmaterial finns information kring psykofarmakas biverkningar beskrivet
och även risk för fallolyckor.
Kunskapsprov
Utbildningen avslutas med sex kunskapstest som föranleder en examination.
Samtlig delegerande personal skall godkännas i kunskapsproven årligen för att få
ett förnyat delegeringsansvar. Svaren på kunskapstesterna granskas av
sjuksköterskor som även diskuterar resultaten med varje enskild individ. Ett
underkänt kunskapsprov föranleder vanligen en utbildningsplan där ytterligare
utbildningsinsatser beslutas och att nytt kunskapsprov genomförs. Ytterligare
underkänt prov kan leda till att delegeringsansvaret inte förnyas eller inskränks.
Enligt rådande rutin skall indraget delegeringsansvar meddelas den berörda
individen senast en månad innan beslutet tas i bruk. Det är helt och hållet
enhetschefs ansvar att se till att tillräcklig delegerande personal finns.
18
Under intervjuer med omvårdnadspersonal framgick att det finns brister i
kontrollerna av rutinerna och att kunskapsprov inte hade avlagts av samtlig
delegerande personal under de två senaste åren.
Handledning
Vid påbörjad anställning inom Härryda kommun tilldelas omvårdnadspersonal och
sjuksköterskor en handledare som har till uppgift att visa samtliga rutiner samt
kommunicera ”röda pärmen” med handlingsplaner. Handledningen avslutas i
genensamt beslut mellan handledare och nyanställd.
Utbildning i psykofarmaka preparats inverkan på patienten
Vid intervjuer med omvårdnadspersonal i Härryda kommun har framkommit att
personalen anser sig sakna information kring läkemedlens inverkan på patienten.
Detta gäller främst vid delegering av psykofarmaka där ofta preparatet initialt har
en negativ verkan på patienten innan förbättringar på symtom kan urskiljas. Den
initiala inverkan på patienten kan då av omvårdnadspersonal felaktigt tolkas som
att patientens tillstånd har förvärrats. Detta är ett resultat av att omvårdnads-
personal inte har kunskap kring läkemedlens olika effekter under verkanstiden och
inte heller får denna information kommunicerad av läkare eller sjuksköterskor.
Detta blir tydligast inom hemtjänsten där delegerande personal inte har den
naturliga tillgången till sjuksköterskor som omvårdnadspersonal annars har.
Omvårdnadspersonal i hemtjänsten måste istället ta ställning till om brukarens till
synes förvärrade sjukdomstillstånd skall inrapporteras till hemsjukvården eller om
anhöriga skall kontaktas.
4.6.2 Utbildning för sjuksköterskor
Det finns idag ingen specifik utbildning för sjuksköterskeenheten vare sig i intern
eller extern regi. Individuella utvecklingssamtal kan dock föranleda utbildning av
den specifika individen, men det finns ingen utbildningsplan för varje
sjuksköterska. Det förekommer att nyanställda sjuksköterskor deltar i den
utbildning som hålls av utbildningsansvarig sjuksköterska, vilket för
sjuksköterskeenheten har varit ett viktigt steg för enheten att göra sig väl
förstådda med den utbildning som omvårdnadspersonal erhåller. Sjuksköterskor
är också den part som rättar kunskapsprov, vilket gör att det är viktigt att de
känner till vad som kommuniceras till delegerande personal.
Vid verksamhetsförändringar har utbildning givits sjuksköterskor i extern regi. Det
har också förekommit att sjuksköterskor väljer att vidareutbilda sig vid Göteborgs
Universitet för att tillförskaffa ytterligare kunskaper och kompetens inom
exempelvis palliativ vård eller hantering av demenshjälpmedel. Enligt Härryda
kommuns rutiner ges sjuksköterskor som genomgår vidareutbildning som regel en
dags ledighet per månad under utbildning. Övrig tid är obetald.
Iakttagelser och rekommendationer
Härryda kommun tillhandahåller utbildning som är obligatorisk för all
delegerande personal. Härryda kommun har även en dedikerad
utbildningsansvarig sjuksköterska. Det har under intervjuer framkommit att
omvårdnadspersonal efterfrågar ytterligare information kring läkemedlens
påverkan på brukare. Vi rekommenderar Härryda kommun att upprätta
kommunikation kring eventuella biverkningar. Detta är särskilt viktigt i
hemtjänsten där närhet till sjuksköterskor inte är lika nära till hands som inom
särskilt boende.
Utbilning för delegerande personal avslutas med obligatoriska årliga
kunskapsprov vars resultat diskuteras med respondenterna. Det har
framkommit under intervjuer med omvårdnadspersonal att kunskapsproven
inte genomförts av samtlig personal. Vi rekommenderar därför Härryda
kommun att upprätta ett kontrollsystem för att säkerställa att all personal
årligen genomför godkända kunskapsprov i enlighet med kommunens rutiner.
4.7 Förvaring av narkotikaklassade läkemedel
Med narkotika avses läkemedel som är upptagna i Läkemedelsverkets
narkotikaförteckning, grupp II-V (LVFS 1997:12). När narkotiska preparat
rekvireras till samlat läkemedelsförråd skall enligt Härryda kommuns rutiner
tillförsel och förbrukning av dessa preparat dokumenteras i särskild
förbrukningsjournal.
I denna förbrukningsjournal skall vårdtagares namn och födelsedata, läkemedlets
namn, resterande mängd och antal antecknas. Iordningsställande och
19
överlämnande skall styrkas med datum, klockslag och signatur av
omvårdnadspersonal. För att underlätta kontrollen skall dessutom om möjligt
engångsförpackningar användas alternativt tryckförpackningar.
Kontroll och förbrukning av narkotiska läkemedel i samlat läkemedelsförråd sker
av förrådsansvarig sjuksköterska tillsammans med ytterligare en sjuksköterska vid
inventering minst en gång per månad. Det vill säga, inventering och kontroll av
förbrukningsjournal skall utföras av annan part än den som ansvarar för förråd
rekvisition. Denna kontroll skall vid behov utföras med kortare intervaller, vilket
kan initieras av MAS, enhetschef för sjuksköterskeenheten eller av enskild
sjuksköterska.
Kontroll av förbrukning av narkotiska läkemedel sker en gång per år av MAS i
samband med inspektion av samlat läkemedelsförråd.
Förvaring hos enskild brukare
Vid läkemedelsövertag förvaras brukares samtliga mediciner i medicinskåp som
installeras av Härryda kommun hos brukaren. Läkemedelsskåp används oavsett
om de preparat som skall delegeras klassificeras som narkotiska eller ej.
Tillsammans med brukarens preparat förvaras även signeringslistorna i
medicinskåpet. Det finns dock brukare som avböjt installation av medicinskåp. Om
läkare inte finner det nödvändigt med installerat medicinskåp, har alternativa
lösningar använts.
4.7.1 Kassering av narkotikaklassade läkemedel
Kasserad mängd narkotika skall enligt gällande rutiner dokumenteras i särskild
förbrukningsjournal. Dokumentation skall göras av två närvarande sjuksköterskor
och sparas i minst 10 år efter att de kontrollerats av patientansvarig
sjuksköterska.
Kasserade läkemedel skall sedan lämnas till sköterska på apotek. Detta skall ske
så snart som möjligt efter beslut om kassaktion. Narkotiska preparat skall
dessutom avidentifieras så att ett visst preparat inte kan identifieras.
Särskild förbrukningsjournal skall efter kassation räknas ned och avstämning skall
genomföras av två sjuksköterskor i förening som sedan signerar och arkiverar
förbrukningsjournal efter rådande regelverk om läkemedelhantering/kassaktion.
Iakttagelser och rekommendationer
Vi har granskat Härryda kommuns rutiner för förvaring och kassation av
narkotiska preparat och funnit att dessa är väl förenliga med god internkontroll.
20
Bilaga 1 – Intervjuade personer
Verksamhetschef Vård och Omsorg Härryda kommun Tina Forsgren
Medicinskt Ansvarig Sjuksköterska (MAS) Härryda kommun Eva Söderholm
Enhetschef Sjuksköterskeenheten Härryda kommun Annika Thorén
Samordnare av distriktssjuksköterskor i Härryda kommun Åsa Landin
Undersköterska Hönekulla gård i Härryda kommun Lena Hallgren
Undersköterska Hemtjänst i Härryda Kommun, kvalitetsombud för hemtjänsten Anette Svensk
Deloitte är ett av Sveriges ledande revisions- och konsultföretag med 1 100 medarbetare på ett trettiotal orter över hela landet. Med Deloitte avses Deloitte AB och dess dotterbolag. Deloitte är det svenska bolaget inom Deloitte Touche Tohmatsu. För mer information, besök www.deloitte.se. Deloitte Touche Tohmatsu är ett av världens ledande nätverk av tjänsteföretag. Med 165 000 medarbetare i över 140 länder levererar medlemsföretagen tjänster till drygt hälften av världens största företag och även till stora nationella företag, offentliga verksamheter och tillväxtföretag. Förutom ett heltäckande internationellt servicenät erbjuder medlemsföretagen gedigna branschkunskaper och ett omfattande tjänsteutbud oavsett var klienten bedriver sin verksamhet. Deloitte Touche Tohmatsu är en schweizisk juridisk person (Verein). Varken Deloitte Touche Tohmatsu eller dess nationella medlemsföretag ansvarar för varandras rättshandlingar oavsett dess karaktär. Varje nationellt medlemsföretag utgör en separat och oberoende juridisk person, verksam under firma "Deloitte", "Deloitte & Touche", "Deloitte Touche Tohmatsu" eller därmed relaterade firmor. Tjänsterna beskrivna häri tillhandahålls av respektive nationella medlemsföretag och inte av Deloitte Touche Tohmatsu i dess form av schweizisk juridisk person (Verein). Av bland annat regulatoriska skäl tillhandahålls inte samtliga tjänster beskrivna häri av samtliga nationella medlemsföretag. För mer information, besök www.deloitte.com. A member firm of Deloitte Touche Tohmatsu. © 2013 Deloitte AB.