helgeland sparebank regnskapspresentasjon q2 2017
TRANSCRIPT
1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon Q2 2017
2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon per 30.06.17 (konsern)
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Helgeland
Vedlegg
Lisbeth Flågeng
Administrerende
direktør
Sverre Klausen
Finansdirektør
3 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat
Resultat før skatt 175 (261) mill kr
• Justert for engangseffekt pensjon ble resultat før skatt 185 mill kr per 30.06.16.
• God lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og i %.
• Lavere inntekter fra finansielle investeringer
• Økte nedskrivninger på utlån
Lønnsomhet
• Egenkapitalavkastning etter skatt 8,7 (13,3) %
Soliditet
Kapitaldekning – ren kjernekapital 15,7 (14,0) % – totalkapital 19,1 (17,2) %
• Årets resultat er ikke inkludert
Hovedtrekk per 30.06.17
4 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån
12 mnd vekst 6,3 (10,7) %
• Personmarked 6,3 (10,3) %
• Bedriftsmarked 6,3 (11,4) %
Svakere vekst i PM, vekst i BM er som forventet
Innskudd
12 mnd vekst 9,1 (8,3) % – god innskuddsdekning 66,7 (65,0) %
• Personmarked 4,2 (7,4) %
• Bedriftsmarked 16,3 (9,6) %
Distribusjonsnett
Avvikling av de 6 minste kontorene med virkning fra 1. juli i år
Program for salg av egenkapitalbevis til ansatte
Over 70 % av bankens ansatte kjøpte bevis innenfor programmets rammer.
Hovedtrekk per 30.06.17
5 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Sundøy, Leirfjord
6 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat
Godt resultat Q2
Resultat før skatt 175 mill kr
• Ek-avkastning etter skatt på
8,7 %
Justert for engangseffekt
pensjon (76 mill) var resultat før
skatt per 30.06.16 185 mill kr
51 66 71 79 84
76 66
80 58
106
91 76
88
59
106
73 49
92
85
266 283 280
452
175
8,7 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
100
200
300
400
500
2013 2014 2015 2016 Q2 2017
Resultatutvikling
Q1 Q1 EE Q2 Q3 Q4 EK-avkastning
7 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nøkkeltall
Stabil nettorente
• 1,85 % per 30.06.17
Nettoprovisjon
• Redusert fra 0,30 % per
30.06.16 til 0,28 % Driftskostnader
• Redusert fra 0,97 % per
30.06.16 til 0,92 %
Økte nedskrivninger på utlån
siste kvartal
1,17%
1,85%
0,28%
0.92%
0.17%
0,10%
-0,5 %
0,5 %
1,5 %
2,5 %
2013 2014 2015 2016 30.06.2017
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv.
8 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatregnskap
Kommentar
• Stabil og god basisdrift
• Ny finansskatt belastet driftskostnader med 2,1 mill kr per 30.06.17
• Økte nedskrivninger på utlån i Q2, samlede nedskrivninger for året forventes fortsatt å ligge på moderat nivå
• Netto verdiendring finansielle investeringer i Q2, resultatandel Helgeland Invest AS utgjør 8 (16) mill kr og utbytte fra Frende Holding AS
utgjør 9,5 (6,3 mill kr i Q3 2016)
Helgeland Sparebank (konsern)
Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Q2 2017
Netto renteinntekter 121 125 128 133 134 135 141
Netto provisjonsinntekter 22 20 22 22 21 20 22
Andre driftsinntekter 2 2 1 1 2 1 1
Ordinære driftskostnader 66 65 69 65 72 69 68
Resultat basisdrift 79 82 82 91 85 87 96
Nedskrivning på utlån 12 5 6 5 20 6 19
Engangskostnader, virkemiddelpakke 8
Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75 1 -2
Netto verdiendring finansielle investeringer 33 2 30 20 22 3 14
Resultat før skatt 92 154 107 106 85 84 91
Resultat etter skatt 70 117 85 84 69 64 73
Netto utvidet resultatposter 36 1 -19 5 8 8 -1
Periodens resultat 106 118 66 89 77 72 72
9 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nettorente
Kommentarer
Økt nettorente
• Lavere innlånskostnad med
fallende nibor
• Fortsatt sterk
priskonkurranse
125 128 133 134 135
141
1,84% 1,83% 1,85% 1,82% 1,83% 1,86%
0
50
100
150
Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Q2 2017
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente i mill kr Nettorente i %
10 En drivkraft for vekst på Helgeland
Driftskostnader
• Kostnader i % av FVK redusert i kvartalet
• I kostnader inngår ny finansskatt med 2,1 mill kr per 30.06.17
(Engangseffekt pensjon 2016 inngår ikke i beregningen i grafene ovenfor)
239 263 270 271
137
0,95% 1,01% 1,03% 0,96% 0.92%
0
100
200
300
2013 2014 2015 2016 30.06.2017
Driftskostnader (mill. kr.) og i % av FVK
Driftskostnader i kr Driftskostnader
65 69
65 72 69 68
43,6% 38,3% 36,8% 40,2% 43,4%
38,2%
0
25
50
75
100
Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Q2 2017
Driftskostnader (mill. kr.) og i % av inntekt
Driftskostnader i kr Driftskostnader i %
11 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
12 En drivkraft for vekst på Helgeland
Balanse
Helgeland Sparebank (konsern)
30.06.17 30.06.16 Endring
Likvider 823 669 154
Netto Utlån 25.258 23.804 1.454
Aksjer/Investeringer i TS og DS 4.110 3.717 393
Øvrige aktiva 323 346 -23
Eiendeler 30.514 28.536 1.978
Innskudd fra kunder 16.953 15.536 1.417
Pengemarkedfinansiering 9.743 9.836 -93
Øvrig gjeld 414 197 217
Ansvarlig lånekapital 300 300 0
Egenkapital 3.104 2.667 437
Gjeld og egenkapital 30.514 28.536 1.978
13 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Utskarpen
14 En drivkraft for vekst på Helgeland
6,3 % 5,7 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 30.06.2017
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Utlånsvekst totalt
Kommentar
Utlånsvekst
• 12 mnd vekst 6,3 (10,7) %
PM-andel
• Mål minst 60 %
• Per Q2 67,4 (67,4) %
Lokalt på Helgeland
• Per Q2 84,5 (84,0) %
15 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst BM og PM
Kommentar
12 mnd vekst 6,3 (10,7) % hvorav BM 6,3 (11,4) % og PM 6,3 (10,3) % - siste 3 mnd. vekst tilsvarer
landsgjennomsnittet
6,3 % 4,0 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 30.06.2017
Utlånsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
6,3 % 6,6 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 30.06.2017
Utlånsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM
16 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån BM
Kommentar
Godt diversifisert
utlånsportefølje i BM og svært
lojale bedriftskunder
Andel BM av totale utlån 32,6
(32,6) % eller MNOK 8.273
(7.783)
13,4 %
5,3 %
4,1 %
3,5 %
3,3 %
1,8 %
1,2 %
12,6 %
5,2 %
4,9 %
3,4 %
3,4 %
1,8 %
1,2 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Utlånsfordeling BM av brutto utlån
30.06.16 30.06.17
17 En drivkraft for vekst på Helgeland
Misligholdte og tapsutsatte
Kommentarer
Netto misligholdte og tapsutsatte
engasjement utgjør 228 (98) mill
kr - 0,9 (0,4) % av brutto utlån.
Økning mislighold
- to enkeltengasjement, det ene
er ajourført gjennom tilførsel av
ny kapital fra eiere, det andre
under avvikling med god
overdekning
Økning i tapsutsatt
- restrukturert enkeltengasjement
0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,5 % 0,9 %
0
50
100
150
200
250
2013 2014 2015 2016 30.06.2017
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjement
Netto misligholdte engasjement (>90 dager)
Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån
18 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Vefsna
19 En drivkraft for vekst på Helgeland
9,1 %
6,8 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 Q2 2017
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Innskuddsvekst totalt
Kommentar
12 mnd vekst 9,1 (8,3) %
PM-andel
• Per Q2 56,9 (59,5) %
Lokalt på Helgeland
•Per Q2 90,9 (90,6) %
Innskuddsdekning
• Mål minst 60 %
• Per Q2 66,7 (65,0) %
PM 56,9 %
BM 43,1 %
Helgeland 90,9
%
Norge 8,4 %
20 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst BM og PM
Kommentar
12 mnd vekst 9,1 (8,3) % hvorav BM 16,3 (9,6) % og PM 4,2 (7,4) %
16,3 % 14,5 %
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2013 2014 2015 2016 Q2 2017
Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
4,2 % 3,8 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2013 2014 2015 2016 Q2 2017
Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM
21 En drivkraft for vekst på Helgeland
10,0 %
4,8 %
8,9 %
6,1 %
3,5 %
2,7 %
2,1 %
1,3 %
1,1 %
12,2 %
6,2 %
9,3 %
5,6 %
3,7 %
2,6 %
2,0 %
0,8 %
0,8 %
Kommuner
Fiske og havbruk
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Innskuddsfordeling BM av sum innskudd
30.06.16 30.06.17
Innskudd BM
Kommentar
Godt diversifisert
innskuddsportefølje i BM
Andel BM 43,1 (40,5) % eller
MNOK 7.313 (6.287) av totale
innskudd
Innskudd fra kommuner utgjør
28 % av BM-innskuddene
Eiendom 9 %
Industri 15 %
Mat 19 % Tjenester
28 %
Finans 2 %
Kommune 28 %
22 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsutvikling
Stor andel av innskudd under 2 mill. kr. (53% av totale innskudd) Nivået er marginalt høyere enn ved forrige
kvartalsskifte, men noe fallende siste 12 mnd. pga. den sterke veksten i næringslivsinnskudd.
60,5 % av innskuddene er omfattet av garantiordningen
.
23 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Hilstad
24 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansiering
Kommentar
Innskudd er viktigste
finansieringskilde.
54,8 % 56,9 % 59,2 % 60,5 % 62,1 %
26,8 % 25,9 % 24,4 % 19,2 % 18,6 %
13,5 % 15,0 % 14,3 % 17,5 % 17,1 %
2,2 % 2,2 % 2,1 % 2,8 % 2,2 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2013 2014 2015 2016 30.06.2017
Andel finansiering (mill. kr.)
Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån
25 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån
Kommentar
God og langsiktig finansiering
Andel langsiktig finansiering
84,4 % (79,3) %
Samlet durasjon på 2,9 (2,6)
år. Durasjon i boligkreditt-
selskapet på 3,2 år
247
1.346 1.000 1.000
750 900
53
403 1.000 1.000 1.300
500
400
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF
26 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Boligkreditt AS er 100 % eid av Helgeland Sparebank
• Resultat etter skatt 20,8 (18,1) mill kr.
• Ren kjernekapitaldekning ble 16,3 (19,2)%.
• Standardmetode med 35 % boliglånsvekter.
• Brutto utlån utgjør 5.896 ( 4.898) mill kr og OMF 4.756 (4.033) mill kr.
God sikkerhet i lånemassen
• Overdekning 29 (28) %,
• Samlet LTV 53 (52) %
Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 29 % til 17 %
Intern grense for overføring er pt maksimal 30 % av konsernets brutto utlån, overførte lån 23 (21) %
Helgeland Boligkreditt AS
27 En drivkraft for vekst på Helgeland
Likviditetsbuffer Kommentar
Likviditetsbufferne utgjør
4,3 (3,9) mrd kr – tilsvarende
14,3 (13,6) % av FVK.
Bufferkapitalen består av
kontanter, innskudd i NB/ banker
og rentebærende verdipapirer. Av
dette utgjør renteportefølje 3,5
mrd. kr
Rentebærende verdipapirer:
• Durasjon portefølje 2,1 (2,1) år
• 97 % er ratet A- eller bedre
• 93 % er OMF eller stats-/
kommunegaranterte obl.
Kommunepapirer brukes aktivt
som kortsiktig
likviditetsplassering.
39%
9%
17%
27%
3%
1%
2%
1%
1%
0,3 %
38%
3%
15%
38%
1%
1%
2%
1%
0,1 %
0,3 %
OMF 1 (ratet)
Finans, Norge
Stat
Kommune
OMF 2 (ikke ratet)
Industri
Fonds, Norge
Finans, utland
Ansv, Norge
High Yield
Sektorfordeling renteportefølje
30.06.16 30.06.17
28 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Vann ved Mosjøen
29 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kapitaldekning
Kommentar
Kapitaldekning (ekskl resultat 2017)
• Ren kjernekapital 15,7 (14,0) %
• Kjernekapital 17,3 (15,4) %
• Totalkapital 19,1 (17,2) % Godt kapitalisert etter emisjoner i
2016. Innfridd fondsobligasjon på
150 mill kr i 2017.
Bankens målkrav ren kjerne er på
minimum 14,5 % og totalkapital på
minimum 18,0 %. Banken vurderer nye kapitalmål i
september 2017.
Konsernets kapitalkrav (ren kjerne)
inkludert Pilar 2 tillegg på 2,2 %
utgjør 14,2 % per 31.12.17.
Uvektet kjernekapital (LR):
9,2 (7,7) %.
15,7%
1,7%
1,8%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
22%
2012 2013 2014 2016 30.06.17
Utvikling kapitaldekning i %
Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital
Mål ren kjerne Mål totalkapital
30 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
31 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – de 20 største eierne
Morbank
Per 30.06.17 Antall %-andel Antall %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 7 255 020 34.8 % Vigner Olaisen AS 294 650 1.4 %
Pareto AS 1 949 392 9.3 % Catilina invest AS 231 860 1.1 %
Merrill Lynch Prof. 1 253 462 6.0 % Landkreditt utbytte 225 000 1.1 %
UBS AG, London Branc A/C 997 010 4.8 % Apollo asset Limited 181 750 0.9 %
VPF Nordea Norge 972 840 4.7 % Melum Mølle AS 166 680 0.8 %
Pope Asset Management BNY 651 840 3.1 % Forte Trønder 135 210 0.6 %
VPF Eika egenkapital 536 050 2.6 % Verdipapirfondet Pareto 126 000 0.6 %
MP Pensjon PK 462 200 2.2 % Melesio Capital AS 113 000 0.5 %
Lamholmen AS 442 350 2.1 % Nervik Steffen 110 510 0.5 %
Helgeland Kraft AS 377 690 1.8 % Nordenfjelske Bykreditt 110 000 0.5 %
Sum 10 s tørs te eiere 14 897 854 71.4 % Sum 20 s tørs te eiere 16 592 514 79.5 %
Banken har utstedt totalt 20.871.427 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .
32 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – kursutvikling
Q2 2017 Q2 2016 2016 2015Egenkapitalbevisbrøk IB 76,5 % 75,1 % 75,1 % 75,1 %
Antall EKB (mill) 20,9 18,7 20,9 18,7
Børskurs 84,0 62,0 81,0 59,0
Børsverdi 1.755,6 1.159,4 1.692,9 1.103,3
Bokført EK per EKB 105,7 98,2 101 93,7
Resultat per EKB 4,7 8,0 13,5 8,4
Utbytte per EKB 3,75 2,75
Totalavkastning* 43,6 % 12,3 %
Pris/Bokført egenkapital 0,79 0,63 0,80 0,63
33 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
34 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat
• Lønnsom vekst – sterkt fokus på offensive tiltak i personmarkedet
• Økte PM ressurser som følge av nedleggelse 6 mindre kontorer
• Utflyttede Helgelendinger
• Samhandling med eiendomsmeglere
• Offensiv salgsorganisasjon sikrer breddesalg og provisjonsinntekter
• Fokus på god rådgivning i kundedialogen
• Utnytte implementering av CRM
• Bankens betydning for Helgeland
• Økt synliggjøring på sosiale media
• Viktig del av kundedialogen og stor betydning for kundelojaliteten
• Opprettholde rentenettoen
• Fortsatt uutnyttet potensiale i boligkredittforetaket
• Effektivisering
• Vekst tas uten økning av årsverk
• Løpende robotisering av repeterende arbeidsprosesser
• Investering i robotteknologi og CRM kostnadskrevende
• Lave/moderate tap
Balanse
• Den høge aktiviteten og investeringsviljen i næringslivet forventes å fortsette
• Lavere vekst enn forventet i personmarkedet - tilspisset konkurranse utfordrer muligheten til lønnsom vekst, noe utflating av boligpriser
kombinert med tregere omløpshastighet på boliger i deler av markedsområdet
• Samlet lavere utlånsvekst i 2017 enn i 2016
• Forventer å opprettholde relativt høyt nivå på bankens egenfinansiering gjennom innskudd
Prioriteringer og framtidsutsikter
35 En drivkraft for vekst på Helgeland
Stabil boligprisutvikling
Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter første halvår 2017 var -0,2% på landsbasis (prisindeks). • Prisstigningen på Helgeland var på 6,4 % i samme periode, i Bodø 6,7 % og i Oslo 10,0 % Eneboliger første halvår 2017 hadde en gjennomsnittlig prisstigning på 6,0 % på landsbasis (prisindeks). • Prisstigningen på Helgeland var 4,2 % i samme periode, i Bodø 6,9 % og i Oslo 11,3 % Prisveksten i 2. kvartal er meget lav og på noen områder negativ.
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Q22017
Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm
Oslo
Trondheim
Bodø
Helgeland
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Q22017
Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm
Oslo
Trondheim
Bodø
Helgeland
36 En drivkraft for vekst på Helgeland
Arbeidsledighet
Kommentar
Arbeidsledigheten på Helgeland og i Nordland er ved utgangen av juni 2017 noe lavere enn for Norge samlet sett.
Samlet ledighet på Helgeland er på 1,8 %, noe som er 0,2 % -poeng under snittet for Nordland.
På samme tidspunkt var ledigheten i Norge 2,6 %. Dette er en reduksjon på 0,3 %-poeng fra 31.03.17.
1,50%
1,70%
1,90%
2,10%
2,30%
2,50%
2,70%
2,90%
3,10%
3,30%
3,50%
Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland
Norge Nordland Helgeland
37 En drivkraft for vekst på Helgeland
Optimisme i regionen - Turisme
38 En drivkraft for vekst på Helgeland
Optimisme i regionen - Industri
39 En drivkraft for vekst på Helgeland
Optimisme i regionen - Havbruk
40 En drivkraft for vekst på Helgeland
Optimisme i regionen – Bygg og anlegg
41 En drivkraft for vekst på Helgeland
Fremtiden er i Nord!
Takk for oppmerksomheten!
EN DRIVKRAFT
FOR VEKST
42 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
Lovund
43 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
100 %
48 %
40 %
7,9 %
7,5 %
10 %
Helgeland Sparebank er den 10. største
sparebanken i Norge.
Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland.
Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en
lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal
selge finansielle produkter og tjenester til
privatkunder, små og mellomstore bedrifter,
kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland.
Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i
Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og
Brønnøysund. I tillegg har banken 2 mindre kontor.
Forvaltningskapital: MNOK 30.514
Antall årsverk: 151
Rating fra Moodys: A3 – Stable outlook.
Ticker: HELG, eierbrøk 76,5 %.
44 En drivkraft for vekst på Helgeland
Bankens organisering
Bedrifts-
marked Direktør
Bjørn-Tore Brønlund
Person-
marked Direktør
Dag Hugo Heimstad
Finansdirektør
Sverre Klausen
Forretnings-
utvikling Direktør
Øyvind Karlsen
Organisasjons-
utvikling Direktør
Ann Karin Krogli
Økonomi-
direktør
Ranveig Kråkstad
Risiko-
styring Direktør
Anne Ekroll
Administrerende
direktør
Lisbeth Flågeng
Styre
Internrevisor Rolf Tor Jannsen
Administrasjonssekretær Brit Søfting
45 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedkontor
Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana
Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana
Telefon 75 11 90 00
Internett www.hsb.no
Org.nr 937904029
Ledelse
Lisbeth Flågeng, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 – [email protected]
Ranveig Kråkstad, økonomidirektør, 75 12 83 32 / 905 04579 – [email protected]
Investor Relations
Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 – [email protected]
Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 – [email protected]
Styre
Ove Brattbakk, leder
Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder
Eva Monica Hestvik
Bjørn Audun Risøy
Inga Marie Lund
Nils Terje Furunes
Marianne Terese Steinmo
Birgitte Lorentzen
Geir Pedersen
Kontaktinformasjon