h. xl ayuntamiento constitucional de tepic direcciÓn general de … · 2016. 9. 2. ·...

HOJA No. 1 DE 13

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A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W

HOJA No. 1 DE 3

FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016

EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:

OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:

NO.

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)

1 1200 P 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

1.1.8 0 R

2 240 P 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

1.1.8 0 R

3 2 P 1 1

1.1.9 0 R

4 48 P 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

1.1.9 0 R

5 1 P 1

1.1.9 1 R 1

6 36 P 4 4 4 4 4 4 4 4 4

H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic

DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOSPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016

Eje 1 El Cambio en el bienestar social DEPENDENCIA Dirección de Aseo Publico Municipal

TOTAL

ANUAL

PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS

Mejorar el bienestar de la población mediante servicios públicos de calidad e infraestructura social, con

énfasis en la inclusión social de los grupos vulnerables e identidad territorial.PROGRAMA DEL PMD Programa 1 Servicios Publicos Dignos

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA:

Contar con el parque vehicular

suficiente implica el reducir gastos

por pagos de horas extras y brindar

un servicio de calidad a la

ciudadania en la recolección de RSU.

OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE

1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTREACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE

MEDIDA

GestionesRealizar gestiones con

las instancias pertinentes

Administración,

Tesoreria,

Cabildo,

Adquisiciones,Ma

ntenimento

vehicular,

Presidente

municipal

Enero de 2015

Gestionar los recursos necesarios para la reparación, mantenimiento y

equipamiento de vehiculos de recolección y unidades utilitarias.

Dirección de aseo publico Lic. Uriel Ochoa

Chávez Director General de Servicios

Publicos Municipal Juan alberto Guerero

Gutierrez

Gestiones

Realizar gestiones con

las instancias pertinentes

para que se logre la

reparación,

mantenimiento y

equipamiento de las

unidades recolectoras así

como las unidades

utilitarias.

Administración,

Tesoreria,

Cabildo,

Adquisiciones,

Mantenimento

vehicular,

Presidente

municipal

Enero de 2015

Contar con un stokc de refacciones

necesarias para el mantenimiento

preventivo, así mismo la reparación

de unidades inhabilitadas y la

adquisición de nuevo parque

vehicular. Siguiendo instrucciones

de Tesorería, la reparación y

mantenimiento del parque vehicular

de aseo público se gestiona a través

del área de mantenimiento; por lo

tanto ya no se cuenta con stock de

Gestionar equipamiento del personal de recolección con las

herramientas necesarias para realizar un trabajo eficiente (Escobas,

arañas , recogedores, guantes, uniforme, Etc..)

Recursos materiales

Administración de aseo publico

Coordinación de rutas

Herramientas de

trabajo

Equipar al personal con

las herramientas minimas

necesarias para la

realización de su trabajo.

Administración,

Tesoreria,

Adquisiciones,

Presidente

municipal

Marzo de 2015

Lograr que el personal cuente con

las herramientas de trabajo para que

se brinde un servicio de calidad a la

ciudadania.

Gestionar los recursos necesarios para la ejecución del nuevo sistema

de recolección de RSU.

Dirección de aseo publico Lic. Uriel Ochoa

Chávez Director General de Servicios

Publicos Municipal Juan alberto Guerero

Gutierrez

Julio de 2015

Lograr implemetar el sistema de

recolección casa por casa así

evitando tener las islas de basura en

cada esquina esto evitara los focos

de infecion, así como evitar mala

imagen a la ciudad.

Capacitacion y concientizacion a la ciudadania para la implementación

del nuevo sistema de recolección de RSU.

Dirección de aseo publico

Lic. Uriel Ochoa Chávez

Proyectos Especiales

Trabajo social

Capacitaciones

Capacitar y difundir a la

ciudadania para una

concientizacion del

manejo de los RSU

DIF Municipal

Prevención del

Delito

Comunicación y

medios

Abril de 2015

Talleres

Realizar talleres a los

habitantes de las colonias

de tepic

Dif Municipal

Comunicación

social

Tesoreria

Administración

Municipal

Abril de 2015

Se iniciaron los trabajos de

información y difusión del nuevo

sistema de recolección.

Ejecución del nuevo sistema de recolección de los RSU

Dirección de aseo publico


Coordinación de rutas

Arranque del

sitema

Difundir a la ciudadania el

nuevo metodo de

recolección de RSU así

mismo como el apoyo de

los recursos materiales

como economicos para

lograr tal objetivo

Dif Municipal

Comunicación

social

Tesoreria

Administración

Municipal

No se iniciado con esta actividad por falta

de coordinación entre las áreas

involucradas, así como por escasez de

recursos financieros. SE POSPONE LA

ACTIVIDAD DEBIDO A QUE PARTE DEL

PERSONAL CONTEMPLADO, SE

COMISIONÓ A LA CAMPAÑA DE

DESCACHARRIZACIÓN.

Incrustar en el "Programa Tepic Limpio" talleres de separación y

reciclaje con los desechos sólidos urbanos

Direccion de aseo publico Lic. Uriel Ochoa

Publico Trabajo social

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1.1.10 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 1 P 1

1.1.10 0 R

8 1 P 1

1.1.10 0 R

9 1 P 1

1.1.10 0 R

10 48 P 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

1.1.11 0 R

11 48 P 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

1.1.11 0 R

12 220 P 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220

1.1.12 R

13 0 P 1

1.1.16 0 R

14 0 P 1

1.1.16 0 R

15 3 P 3

1.1.16 0 R

16 3 P 3

1.1.16 0 R

Talleres

Realizar talleres a los

habitantes de las colonias

de tepic

Dif Municipal

Comunicación

social

Tesoreria

Administración

Municipal

Abril de 2015

No se iniciado con esta actividad por falta

de coordinación entre las áreas

involucradas, así como por escasez de

recursos financieros. SE POSPONE LA

ACTIVIDAD DEBIDO A QUE PARTE DEL

PERSONAL CONTEMPLADO, SE

COMISIONÓ A LA CAMPAÑA DE

DESCACHARRIZACIÓN.

Capacitar y concientizar al personal en la recolección de basura para

el tratamiento especial en la separación de basura.


Publico Recursos Humanos Trabajo SocialCursos

Capacitar al personar

operativo para identificar

correctamente el tipo de

basura y sencivilizar.

DIF Municipal Mayo de 2015

Este taller busca como objetivo iniciar con

el plan piloto en una ruta en especifico

contando con el apoyo y disposicion del

personal de recolección. ACTIVIDAD

REPROGRAMADA PARA EL TERCER

TRIMESTRE, DEBIDO A QUE LA

ADQUISICIÓN DE NUEVAS UNIDADES

RECOLECTORAS SE DESFASÓ.

Incrustar en el "Programa Tepic Limpio" talleres de separación y

reciclaje con los desechos sólidos urbanos


Publico Trabajo social

Inicio del programa piloto de sepración de basura en una ruta

Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa

Chávez Trabajo Social Cordinación de

Rutas Equipo de supervición e inspección

Ruta

Poner a prueba el

programa piloto para

medir la aceptación

ciudadana.

Comites de

acción ciudadana Junio de 2015

Sensibilizar y orientar al grupo de pepenadores en el RS "El Iztete" con

la finalidad de que ellos aprovechen al maximo sus beneficios y la

disminución de desechos RSU a disposicion final.


Chávez Dirección General De Servicios

Publicos Municipales

Organización

Lograr organizar una

coperativa de

pepenadores

Juridico

Sindico

Diciembre de

2015


Chávez Equipo de supervisión e

Inspección Trabajo Social

Colonia

Se pretende involucrar a

la ciudadania en nuevos

habitos de limpieza en su

colonia.

Coordinación

CAC´s

Comites de

acción ciudadana

Marzo de 2015

Con esta prueba piloto se pretende medir

la aceptación para la ejecución y/o

adaptación del nueva sistema de RSU.

Incrementar la capacidad del RS al

disminuir la cantidad de RSU

generados por la ciudadania y

aprovechados por la organización de

pepenadores.

Ma ntener el centro histórico y

lugares públicos libres de basura.

Lograr la participación ciudadana

para crear el hábito de mantener

limpias las colonias.

Organizar y capacitar a los CAC´s que fungirán como apoyo para

mantener limpias sus colonias


Chávez Area de Proyectos de la Dirección

General De Servicios Publicos Municipales

Trabajo social

CAC´s Involucrar a los CAC´s

Coordinación

CAC´s

Comites de

acción ciudadana

Marzo de 2015

Lograr la participación ciudadana

para crear el habito de mantener

limpias las colonias.

Dentro del programa "Tepic Limpio" se inculcarÁ el habito del barrido

al frente de su vivienda.

Programa de recolección de los RSU que se acumulen en los 220

depositos distribuidos en el centro historico y lugares publicos


Chávez Área de Barrenderos Piezas

Realizar la recolección

con una freciuencia

determinada para evitar

desbordamientos y mala

imagen en el centro

historico y lugares

públicos

Febrero de 2015

Diciembre de

2015

Contar con un patio de transferencia

para disminuir la carga de los RSU a

disposicion final.

Gestionar recursos ante la SEMARNAT para iniciar el trabajo de

clausura del "IZTETE"


Chávez Dirección General de Servicios

Publicos Municipales

Gestiones

Solicitar inversión federal

para la claura y cierre del

RS "El Iztete"

Presidente

Municipal,

DGDUE,

Secretaria del

Ayuntamiento,

Sindico, juridico.

Noviembre de

2015

Gestiones

Solicitar inversión ferderal

para la adquisicion de

maquinaria pesada.

Presidente

Municipal.Octubre de 2015

Actualmente el relleno sanitario "El

Iztete" llego a su maxima capacidad

por lo que se requiere clausurar su

funcionamiento atendiendo las

Norma Oficial Mexicana 083

Gestionar recursos Federales para la instalación y equipamiento de un

patio de tranferencias


Chávez Proyectos Especiales de la

Dirección General de Servicios Publicos

Municipales

Gestiones


para la creacion y

equipamiento de un patio

de transferencia.

Presidente

Municipal,

DGDUE,

Secretaria del

Ayuntamiento,

Sindico, juridico.

Contar con una central de

maquinaria propia para la operación

del RS.

Gestionar Recursos Federales para la Adquisicion y equipamiento de

Camiones Compactadores de basura y vehiculos utilitarios


ChávezGestiones


para la adquisicion de

camiones

compactadores de

basura así como

vehiculos utilitarios.

Presidente

Municipal.Octubre de 2015

Contar con el parque vehicular

suficiente implica el reducir gastos

por pagos de horas extras y brindar

un servicio de calidad a la

ciudadania en la recolección de RSU

y la operación del proceso barrido,

recolección y disposición final.

Gestionar recursos federales para la adquisicion de maquinaria pesada

para operación en el RS.


Chávez

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7576


17 396 P 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33

1.1.19 295 R 17 22 28 30 33 33 33 33 33 33

ELABORÓ

Vo Bo

GUILLERMINA RAMIREZ CARRILLO Profr. Enrique Gutierrez Ortiz.

Conocer el estado del parque

vehicular con el que cuenta Aseo

Publico

VALIDÓ


Generación de una bitácora de mantenimiento por unidad para darle

un servicio en tiempo y forma que lo cual permita tenerlos en optimas

condiciones


Chávez Jefe Operativo Jefe de mecánicosBitacora

Contar con un registro

puntual del

mantenimiento correctivo

y Preventivo

Mantenimiento

VehicularMarzo de 2015

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FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No. 1 DE 2



NO.


1 2 P 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.12.1 1 R 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

2 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3.12.2 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3.12.3 1 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 0 P 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

3.12.4 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 0 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3.12.6 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3.12.7 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 1 P 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.12.8 1 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ELABORÓ Vo Bo

C.P.A. GUILLERMINA RAMIREZ CARRILLO Profr. Enrique Gutierrez Ortiz.


Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016

EJE 3 'Tepic Ordenado y Sustentable DEPENDENCIA Dirección General de Servicios Publicos Municipales

Sentar las bases para lograr un Tepic ordenado, limpio y sustentable, de acuerdo PROGRAMA DEL PMD Saneamiento integral

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA: (5)

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE

MEDIDA

TOTAL

ANUAL


CursoDar a conocer al

personal de Aseo Público

el reglamento de limpia

feb-15

OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE

1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE

Que personal de aseo público que

mantiene contacto directo con la

ciudadanía conozca el marco legal.Emitir convocatoria a ciudadanos y organizaciones civiles para la

creación del consejo consultivo del medio ambiente

Proyectos Especiales de la Dirección

General De Servicios Públicos Municipales

y la Dirección de Aseo Público Municipal

convocatoriaCrear el consejo

consultivo para el medio

ambiente

IMPLAN y

Comunicación y

medios.

Abril Se pretende que la integración de

esté consejo este formada por

organizaciones civiles y

Crear cursos de capacitación para dar a conocer el reglamento de

limpia del municipio de Tepic

Juridico, Proyectos Especiales de la

Dirección General de Servicios Públicos

Municipales

2016La presente acción se prevee se

realice en el 2016 debido a la

clausura del RS de el IZTETE a

Organizar a los pepenadores en el RS de el IZTETE con la finalidad de

buscar un espacio que funcione como patiio de transferencia y

maniobras, logrando con ello sacar a los pepenadores del RS

Dirección de Aseo Público Municipal y

Proyectos Especiales de Servicios

Públicos Municipales

organizaciónBuscar convenio de

colaboración entre la

organización de

Presidencia,

Cabildo, Sindico,

Juridico y DGDUE

dic-15

EstudioContar con la percepción

ciudadana en cuanto a la

disposición de cobro del

Coordinación de

CAC´S,

Comunicación y

2016

Con este tipo de acción se resuelve

en gran medida el problema de los

RSUInvitación a personas morales para la presentación de propuestas

económicas para el aprovechamiento del bio-gas en el IZTETE


General de Servicios Públicos Municipales


convocatoriaBuscar la conveniencia

para el aprovechamiento

del bio-gas

Presidencia,

Contraloria,

DGDUE y Juridico Durante el presente año se prevee la

estabilización y mejoramiento del

servicio de recolección lo que Realizar un analisis de conveniencia y pertinencia de la concesión a

particulares del aprovechamiento del producto de reciclaje de los

residuos sólidos urbanos




EstudioContar con elementos

para la toma de

decisiones y elegir al

Presidencia,

Cabildo, IMPLAN,

DGDUE y

sep-15Detectar oportunidades de

conveniencia para las partes.

Realizar una encuesta ciudadana que permita conocer el impacto

social que representaría el pago de recolección de los RSU




Realizar las gestiones ante SEMANAY para concretar la entrega del

nuevo RS de la ESCONDIDA

Dirección General de Servicios Públicos

Municipales y Dirección de Aseo Público

Municipal

GestiónContar con un nuevo

relleno sanitario

Presidencia,

Cabildo, Juridico

y DGDUE

abr-15Preparar un nuevo RS ante el

inminente cierre del RS de el

IZTETE. SE ENVIÓ OFICIO

VALIDÓ

Lic. Uriel ochoa Chavez

H. XL AYUNTAMIENTO

CONSTITUCIONAL

HOJA No. 1 DE 13

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159

160


FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No 1 DE 1



NO.


1 1 1

5.29.1 0

2 1 1

5.29.2 0

ELABORÓ Vo Bo




Eje 5 Participación Ciudadana DEPENDENCIA Dirección de general de servicios publicos municipales

Lograr que la participación ciudadana se convierta en una práctica y PROGRAMA DEL PMD Programa 29 Creación del Consejo Consultivo Ciudadano



MEDIDA

TOTAL

ANUAL


EstudioRealizar un estudio en el

cual se indique como

debe de funcionar el

IMPLAN Julio de 2015

OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE


La ejecución y operación de este

estudio permitira ampliar

considerablemente la vida util del Gestion de recursos Federales y Estatales para la promocion de

proyectos Acordes al programa a largo plazo

Direccion de Aseo Publico


Proyectos Especiales de

ProyectosRealizar una cartera de

proyectos para que se

presenten a futuro

IMPLAN Agosto de 2015Esta Acción no permitira contar con

un banco de proyectos

Realizar un programa a largo plazo el que incluya la construcción de

un nuevo metodo de disposición final de los RSU



Proyectos Especiales de

VALIDÓ


H. XL AYUNTAMIENTO

CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.

HOJA No. 1 DE 13

161162

163

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165166

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177178179180181182183184185186187188189190191

192193194195

196197198199200201202203204205206207208209

210211212213

214215216217218219220221





NO.


1 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.32.1 1 R 1

2 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.32.1 1 R 1

3 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.32.2 1 R 1

4 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.32.2 1 R 1

5 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.32.3 1 R 1

6 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.32.4 1 R 1

ELABORÓ Vo Bo




Eje 6 Honestidad y buen Gobierno DEPENDENCIA Dirección de general de servicios publicos municipales

Fomentar en el ejercicio del gobierno del H. XL Ayuntamiento de Tepic los valores PROGRAMA DEL PMD Programa 32 Miércoles Ciudadanos



MEDIDA

TOTAL

ANUAL


AccionesPretende en coordinación

con otras areaeas

rehabilitar las zonas

Imagen Urbana

Brigada Blanca

Enero de 2015

OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE


Implementar un programa en el cual

los dias previos a los miercoles

ciudadanos para mejorar la imagen Programar la recolección de RSU anticipando Los Miércoles

Ciudadanos

Dirección de Aseo Publico


Coordinacion de Rutas

AccionesSe recolectaran los RSU

anticipando los evenetos

de Miércoles Ciudadano

Enero de 2015Al realizar esta acción se mantendra

limpia esta zona

Realizar una campaña de limpia en el lugar donde se realizará el

miércoles ciudadano.



Coordinación de Brigada

Enero de 2015Al realizar esta acción se mantendra

limpia esta zona

Realizar una campaña de limpia en el lugar donde se realizara el

miercoles ciudadano.



Coordinacion de Brigada

AccionesPretende en coordinación

con otras areaeas

rehabilitar las zonas

Imagen Urbana

Brigada Blanca

Enero de 2015

BitacoraTener un control de

solicitudes y demandas Marzo de 2015

Implementar un programa en el cual

los dias previos a los miercoles

ciudadanos para mejorar la imagen Programar la recolección de RSU anticipando Los Miércoles

Ciudadanos



Coordinacion de Rutas

AccionesSe recolectaran los RSU

anticipando los evenetos

de Miércoles Ciudadano Realizar una bitacora la cual

registrara la peticion o demand

aquien la atendio y quien le dio Realizar un informe mensual a comunicación social de las solicitudes,

quejas y denuncias realizadas en estos eventos así mismo la respesta

y el tiempo de de demora. Con el objeto de hacerlas publicas.


Lic. Uriel Ochoa Chávez Informe

Mantener informado a la

ciudadania de la atencion

a las solicitudes, quejas y

Comunicación

SocialMarzo de 2015

Mantener informada a la poblacion la

respuesta que se le da como resultado

Llevar un registro de las demandas y peticiones de los ciudadanos

para dar



VALIDÓ


H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

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266

267268269270

271272273274





NO.


1 14 P 2 2 2 2 2 2 2

6.33.1 0 R

2 1 P 1

6.33.2 0 R

1 1 P 1

6.33.3 0 R

4 1 P 1

6.33.4 0 R

ELABORÓ Vo Bo





Fomentar en el ejercicio del gobierno del H. XL Ayuntamiento de Tepic los valores PROGRAMA DEL PMD Programa 33 Capacitación permanente al personal



MEDIDA

TOTAL

ANUAL


OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE


Noviembre de 2015El ojetivo es ir trabajando en la

planeación estrategica para

encaminar rumbo auna certificación

Capacitar a los Choferes, Operadores de maquinaria pesada,

cajoneros, Trabajo Social, Mecánicos y Administrativos.


Lic. Uriel Ochoa ChávezCapacitaciones

Capacitar a el personal

de la Dirección de Aseo

Publico en temas de

Dif Municipal

Prevencion del

Delito

Abril de 2015

GestiónRealizar los trabajos

necesarios para lograr la

certificación

Presidente

Municipal

Diciembre de

2015

Capacitar al personal de Aseo

Publico para realizar un mejor

trabajo y atenciñon a la ciudadania. Realizar El Proceso de mejoroa continua de mision y vision


Lic. Uriel Ochoa ChávezProceso

El ojetivo es ir trabajando

en la planeación

estrategica para El tener la certificación ISO-

9001:2008 Seria un logro y

reconocimiento a los trabajadores de Gestión para realizar la Firma del combenio de colaboracion con la

Universidad Autonoma de Nayarit


Lic. Uriel Ochoa ChávezGestión

Lograr contar con un

convenio de colaboracion

con la UAN para contar

Presidente

MunicipalMarzo de 2015

Tener personal profesional para la

capacitacion y ayuda de la

certificación ante la norma ISO-

Gestionar la certificación de la Norma ISO-9001:2008Direccion de Aseo Publico


VALIDÓ


H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

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286

287

288289290291292293294295296297298299300301

302303304305306307308

309310

311

312

313

314

315

316

317

318

319


FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA N. 1 DE 2



NO.


1 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.3 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 11 P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.31.7 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.31.10 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

6.31.11 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ELABORÓ Vo Bo


Jefe del Depto. de AdministraciónSecretario General de Servicios

Públicos Municipales



EJE 6'Honestidad y Buen Gobierno DEPENDENCIA Dirección General de Servicios Públicos Municipales

Sentar las bases para lograr un Tepic ordenado, limpio y sustentable, de acuerdoFomentar en el ejercicio PROGRAMA DEL PMD Modernización y eficiencia administrativa



MEDIDA

TOTAL

ANUAL


OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE


abr-15Integrar la tecnologia como(

Proyector, Computadora,

Impresiones, etc,.) para el

Adjuntar enlace directo a la Dirección de Aseo Público Municipal en la

página web del H. Ayuntamiento de Tepicpara que la ciudadania

pueda reportar fallas en el sistema de recolección de RSU

Informatica GestiónContar con enlace directo

en la página del H.

Ayuntamiento de tepic

Informatica y

Comunicación y

Medios

abr-15

InformesGenerar informes

mensuales de lo

realizado en la Dirección

Informatica y

Comunicación y

Medios

ago-15

Que la ciudadania cuente con un

espacio en donde pueda conocer las

Gestionar capacitación constante al personal de la Dirección de Aseo

Público

Informatica, Proyectos Especiales de

Servicios Generales Públicos MunicipalesGestión

Capacitar al personal en

diferentes temas

(superación,

Presidencia

Con la elaboración de estos

informes se mantendra informada a

la ciudadania de las actividades Crear manual de procedimientos que se desarrollan dentro de la

direcciónRecursos Humanos Manual

Elaborar Manual de

procedimientos para

mejorar el desempeño y

dic-15Eficientar la labor de cada una de las

áreas de la dirección de Aseo

Público Municipal mediante un

Elaborar Informes mensuales de las actividades realizadas en la

Dirección de Aseo Público Municipal

Servicios Públicos Generales a traves del

área de informatica

VALIDÓ

Lic. Uriel Ochoa Chavez

Director Aseo Público

H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

320

321

322

323324

325

326

327

328

329

330

331

332

333334

335336337338339340341342343344

345346

347

348

349

350

351

352

353354

355

356





NO.


1 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.36.1 0 R

3 9 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6.36.3 0 R

ELABORÓ Vo Bo





Fomentar en el ejercicio del gobierno del H. XL Ayuntamiento de Tepic los valores PROGRAMA DEL PMD Programa 36 Evaluación ciudadana de la función municipal



MEDIDA

TOTAL

ANUAL


ReportesMantener informado a la

ciudadania atravez de

medios electronicos

Comunicación y

medios Marzo de 2015

OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE


Eficientar la transparencia en cuanto

trabajo realizado, basura

recolectada y la disposición final de Informar al consejo consultivo de medio ambiente Dirección de Aseo Publico Informes

Informar al consejo

consultivo del medio

ambiente que nos

IMPLAN Febrero de 2015Informar al Consejo Consultivo del

Medio Ambiente que nos ayudara

evaluar las acciones tomadas en

Generar reportes mensuales sobre la operación de la Dirección de

Aseo Publico para su publicación en medios electronicos de la pagina

de internet del XL Ayuntamiento


VALIDÓ


H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

357

358359

360

361

362363

364

365

366

367

368

369

370

371

372373

374

375

376377378379380381382383384

385

386

387

388

389

390

391

392

393

394

395


FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No.__(3)__DE__(3)__.-



NO.


1 1 P 1

OBRA REALIZADA POR

OS ALBAÑILES

INDEPENDIENTES

QUE TRABAJAN EN

PANTEONES

MARno se ha podido realizar debido a

que no hay presupuesto.

3.12.8 R

ELABORO Vo Bo

(20) (21) (22)

ENLACE ADMINISTRATIVO

FERNANDO RUVALCABA AYALA

PROFE. ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ


MEDIDA

TOTAL

ANUAL

PROGRAMACION Y AVANCE MENSUAL


SENTAR LAS BASES PARA LOGRAR UN TEPIC ORDENADO LIMPIO Y SUSTENTABLE DE ACUERDO CON LAS PROGRAMA DEL PMD PROGRAMA 12 SANEAMIENTO INTEGRAL

EJE 3 TEPIC ORDENADO Y SUSTENTABLE DEPENDENCIA DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOS



APOYOS REQUERIDOSOBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE


RELLENO DE FOSA SANITARIA JEFE DE DEPARTAMENTO GESTION

VALIDÓ

JEFA DE DEPARTAMENTO DE PANTEONES DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOSSUSANA BARRERA CASTAÑEDA

H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

396

397

398

399

400401

402

403

404

405

406

407

408

409

410411

412

413

414415

416417

418419420421422

423424425

426427

428

429

430

431

432

433

434

435





NO.


1 2 P 1 1DIA DE LAS MADRES Y

DIA DE MUERTOSMAY - NOV-16

1.2.3 R 1

3 1 P 1 LIMPIEZA GENERAL oct-16

1.2.3 R

4 1 P 1 jul-16 ORGANIZACIÓN CON LOS COLONOS

1.2.3 R

ELABORO Vo Bo

(20) (21)

PROFE ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ

ENLACE ADMINISTRATIVO

FERNANDO RUVALCABA AYALA



EJE 1 EL CAMBIO DEL BIENESTAR SOCIAL DEPENDENCIA DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOS

Dotar la poblacion de servicios publicos con amplia cobertura y elevados niveles de calidad, para PROGRAMA DEL PMD PROGRAMA 2 INFRACESTRUCTURA SOCIAL PARA EL BIENESTAR



MEDIDA

TOTAL

ANUAL


OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE


EXPOSICION DE FOTOS DE TUMBAS ANTIGUAS PANTEONES EXPOSICION

MANTENIMIENTO DIA DE MUERTOS PANTEONESMANTENIMIENT

O

FISTAS PATRONALES Y DIA DEL PANTEONERO PANTEONES GESTION

VALIDÓ

JEFE DE DEPARTAMENTO DE PANTEONES

SUSANA CASTAÑEDA BARRERA

H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

436437

438

439

440

441442

443

444

445

446

447

448

449

450

451452

453454

455456457

458

459460

461

462

463

464

465

466

467

468

469

470

471

472

473

474

475

476

477

478

479

480

481

482

483484485

486487488489490491492493494

495


FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 14/01/2016 HOJA No.__1__DE__2__.-



NO.


1 13,030 P 900 1,300 1,300 1,200 1,200 1,200 850 1,200 1,000 950 950 980 TESORERIA

2.9.2 0 R

2 455 P 45 40 35 30 40 35 35 40 40 40 40 35

2.9.2 0 R

3 240 P 24 25 19 15 16 22 10 15 14 25 30 25 TESORERIA

2.9.2 0 R

4 33,500 P 400 3,900 4,600 3,300 2,100 4,600 3,500 1,700 1,200 1,200 3,000 4,000 TESORERIA

2.9.2 0 R

5 3,030 P 150 350 180 150 450 250 200 150 150 200 400 400 TESORERIA

2.9.2 0 R

6 458,200 P 36,000 10,680 9,250 10,390 13,650 32,780 81,950 85,650 82,850 50,000 30,000 15,000 TESORERIA

2.9.2 0 R

7 108,289,410 P 8,987,590 9,289,560 9,152,360 8,960,730 8,590,250 8,795,690 8,892,350 8,980,390 9,390,490 9,200,000 9,100,000 8,950,000 TESORERIA

2.9.2 0 R

8 12,640,000 P 160,000 1,980,000 2,040,000 3,370,000 2,440,000 1,110,000 1,070,000 0 10,000 30,000 180,000 250,000 TESORERIA

2.9.2 0 R

9 300 P 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 TESORERIA

2.9.2 0 R

10 8 P 3 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 TESORERIA

2.9.2 0 R

11 24 P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 TESORERIA

2.9.2 0 R

12 10 P 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 TESORERIA

2.9.2 0 R

13 2,490 P 150 300 120 70 450 150 250 350 400 150 50 50

2.9.2 0 R

14 849 P 71 71 71 71 71 71 70 71 71 71 70 70 TESORERIA

2.9.2 0 R

15 77,500 P 9,500 9,500 7,500 10,500 3,500 4,000 3,500 13,500 5,500 3,500 2,000 5,000 TESORERIA

2.9.8 0 R

16 24 P 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0

2.9.8 0 R

ELABORO Vo Bo

C. JULIA PALACIOS ALATORRE

ENLACE TITULAR DE LA DEPENDENCIA

NOMBRE Y FIRMA DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS



Municipio con Seguridad y Confianza DEPENDENCIA Dirección de Parques y Jardines

Promover una política de seguridad pública para salvaguardar la integridad de los ciudadanos en forma PROGRAMA DEL PMD Espacios Públicos y Alumbrado para un entorno seguro



MEDIDA

TOTAL

ANUAL


OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE


PODAR ARBOLES ESTETICOS DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES ARBOLES

PODA DE CONFORMACION DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES ARBOLES TESORERIA

DERRIBAR ARBOLES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES ARBOLES

PLANTAR ESPECIES ORNAMENTALES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES PLANTAS

DONAR PLANTA DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES PLANTAS

PODAR PASTO DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES m2

BARRER AREAS VERDES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES m2

REGAR AREAS VERDES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES LTS

LAVAR Y REPARAR FUENTES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES MANTTOSe cuenta con un total de 25 fuentes en

diferentes parques y jardines, de las

cuales 14 están funcionando y 11 sin REPARAR JUEGOS INFANTILES Y HERRERIA DE PARQUES Y

JARDINESDIRECCION DE PARQUES Y JARDINES MANTTO

REPARAR Y DAR MANTENIMIENTO A EQUIPO MENOR DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES MANTTO

DIFUSION EN RADIO Y TELEVISION DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES SPOT

FORESTAR Y REFORESTAR DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES PLANTAS

RECOLECTAR BASURA DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES TONELADA

REPRODUCIR PLANTA DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES PLANTA

ELABORAR COMPOSTA DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES TONELADA

VALIDÓ

LIC. JOSE REFUGIO GUTIERREZ PINEDO PROFR. ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ

RESPONSABLE DE ÁREA

NOMBRE Y FIRMA

H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

496

497498499

500

501

502503

504

505

506

507

508

509

510

511

512513

514515

516517518

519520521522

523524525

526

527

528

529

530

531

532

533

534





NO.


1 240 P 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 TESORERIA

6.32.3 0 R

ELABORO Vo Bo

C. JULIA PALACIOS ALATORRELIC. JOSE REFUGIO GUTIERREZ PINEDO

PROFR. ENRIQUE GUTIERREZ

ORTIZ

ENLACE TITULAR DE LA DEPENDENCIA


DIRECTORA DE PARQUES Y JARDINES PUBLICOS MUNICIPALES



6 Honestidad y buen Gobierno DEPENDENCIA Dirección de Parques y Jardines

fomentar en el ejercicio del Gobierno del H. XL Ayuntamiento de Tepic, los valores de eficiencia, PROGRAMA DEL PMD Miércoles ciudadanos



MEDIDA

TOTAL

ANUAL


OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE


RECIBIR SOLICITUD DE MIERCOLES CIUDADANO DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES SOLICITUD

VALIDÓ

RESPONSABLE DE ÁREA

NOMBRE Y FIRMA

H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

535

536

537

538

539540

541

542

543

544

545

546

547

548

549550

551552

553554555

556557558559

560561562

563

564

565

566

567

568

569

570

571





NO.


1 16,290,000 P 1,260,000 1,890,000 2,190,000 1,300,000 840,000 1,810,000 1,260,000 1,070,000 1,170,000 1,200,000 1,100,000 1,200,000 TESORERIA

1.1.4. 0 R

ELABORO

C. JULIA PALACIOS ALATORREENLACE

NOMBRE Y FIRMA



El cambio en el bienestar social DEPENDENCIA Dirección de Parques y Jardines

TOTAL

ANUAL


Dotar a la población de Servicios Públicos con amplia cobertura y elevados niveles de calidad, para PROGRAMA DEL PMD Servicios Públicos dignos


PROFR. ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ

OBSERVACIONESCVE DE

LÍNEA DE

1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTREACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE

MEDIDA

RESPONSABLE DE ÁREA TITULAR DE LA DEPENDENCIA


ABASTER CON AGUA A COLONIAS Y DEPENDENCIAS A

TRAVES DE PIPASDIRECCION DE PARQUES Y JARDINES LTS.

VALIDÓ Vo Bo

LC. JOSE REFUGIO GUTIERREZ PINEDO

H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

572

573

574575

576

577

578

579

580

581

582

583

584585

586

587

588

589

590591

592

593

594

595

596

597

598

599

600

601

602

603

604

605

606

607

608

609

610

611

612

613

614

615

616

617

618619

620

621


FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 14-ene-16 HOJA No. 1 DE 1 .

EJE ESTRATÉGICO DEL PMD:

OBJETIVO DEL EJE ESTRATÉGICO DEL PMD :


1 P 1 1 1 1 4

4.21.1

2 P 1 1 1 3

4.21.2

3 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 124.21.2 R

4 P 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2

4.21.3 R

5 P 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600

4.21.4 R

6 P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24

4.21.6

7 P 850 680 650 650 680 600 600 550 630 750 660 700 8000

4.21.7 R 0

8 P 6000 5000 6500 6300 6500 6000 4800 6000 5800 5700 5900 7500 72000

4.21.7 R

9 P 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 3

R

10 P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24R

11 P 26 21 26 24 22 26 27 26 25 27 23 24 297

R

12 P 26 21 26 24 22 26 27 26 25 27 23 24 297R

13 P 1 1 1 1 4R

14 P 1 1 1 1 1 1 6R

15 P 26 21 26 24 22 26 27 26 25 27 23 24 297R

ELABORO

C. MARIA DEL CARMEN BUSTAMANTE INDA

GESTIONAR LA ADQUISICION DE INSUMOS PARA EL

SACRIFICIO DE ANIMALESRASTRO MUNICIPAL GESTION 12

ELABORACION DE BANCOS Y MAQUINARIA EN ACERO

INOXIDABLEPIEZA

EQUIPAMIENTO CON TECNOLOGIAS MODERNAS EN EL AREA

DE SACRIIFICIORASTRO MUNICIPAL GESTION


OBSERVACIONES1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRENO. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE

MEDIDA

TOTAL

ANUAL

RASTRO MUNICIPAL

4.- FOMENTAR EL DESARROLLO ECONOMICO DE LA REGION A PARTIR DEL FORTALECIMIENTO DE LAS PROGRAMA DEL MARCO LÓGICO 6.10 RECAUDACION

DEPARTAMENTO DE RASTRO MUNICIPAL

LINEAS ESTRATÉGICAS DEL PMD QUE SE ATIENDEN:4.- MEJORAR Y TRANSPARENTAR TODOS LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA QUE EL GOBIERNO

MUNICIPAL Y LA INICIATIVA PRIVADA PUEDAN TRABAJAR EN CONJUNTO EN LA REACTIVACION

ECONOMICA DE LA REGION.

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA(4)

RASTRO MUNICIPAL GESTION 2

RASTRO MUNICIPAL CABEZA 9,600

RASTRO MUNICIPAL TONELADA


24

RASTRO MUNICIPALMANTENIMIENT

O297


RASTRO MUNICIPAL CAPACITACION 3


O297


O297


O4

H. XL Ayuntamiento de Tepic


EL CAMBIO HACIA UNA REACTIVACION ECONOMICA SOLIDARIA DEPENDENCIA


O6


O

ENTREGA DE EQUIPOS Y UNIFORMES DE PROTECCION PARA

EL PERSONAL

INCREMENTO DEL SERVICIO LOS DOMINGOS CON PLANTILLA

DE PERSONAL LIBRE

VENTA DE ESTIERCOL

SACRIFICIO DE GANADO BOVINO

SACRIFICIO DE GANADO PORCINO

CAPACITACION AL PERSONAL

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE

MAQUINARIA

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE AREAS DE

SACRIFICIO DE GANADO BOVINO Y PORCINO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE CHIQUEROS

CORRALES Y EMBUDOS

MANTENIMIENTO OPORTUNO DEL VEHICULO PARA REPARTO

DE CANALES

MANTENIMIENTO OPORTUNO DEL VEHICULO PARA

DESECHOS AL RELLENO SANITARIO

LIMPIEZA DE AREAS VERDES Y OFICINAS

VALIDÓ Vo Bo

___________________________________

LIC. FCO. MARTIN ESTRADA MACHADO PROFR. ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ

H. XL AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE TEPIC

INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACION

HOJA No. 1 DE 13

622

623

624

625

626

627628

629

630

631

632

633

634

635636

637638

639640

641

642

643644645646647648649650651652653654655656657

658

659660661662663

664

665

666

667

668

669

670

671

672

673674675676677678679680681

682



EJE ESTRATÉGICO DEL PMD:

OBJETIVO DEL EJE ESTRATÉGICO DEL PMD ;


12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

R

36 P 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

R

0 P 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 CONJUNTO CON CFE

R

17100 P 300mts 3000mt 3000mt 3000mt 3000mt 3000mt 300mt 300mt 300mt 300mt 300mt 300mt

R

500 P 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

R

180 P 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

R

120 P 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

R

12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

R

140 P 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

R

180 P 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

R

2 P 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0

R

24 P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

R

160 P 10 10 10 10 20 20 20 20 10 10 10 10

R

6 P 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1

R

4200 P 600 600 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

R

12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

R

12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

R

60 P 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

R

4320 P 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360

R

5040 P 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420

R

11 P 1 1 1 2 2 0 0 0 2 0 1 1

R

16 P 1 1 1 2 2 1 2 1 2 1 1 1

R

ENE-DIC

APOYO A EVENTOS DEL MUNICIPIO ALUMBRADO APOYOS ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC

APOYO A EVENTOS DEL MUNICIPIO ALUMBRADO APOYOS ADQUISICIONES TESORERIA

ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC

MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE ALUMBRADO PUBLICO

PARA INSTALACION DE LAMPARAS LED ( Por parte de la empresa

contratada)

ALUMBRADOMANTENIMIENT

OADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC

2.9.3DETECCION NOCTURNA DE LUMINARIAS APAGADAS Y

CIRCUITOS EN FUNCIONAMIENTOALUMBRADO SUPERVISION

SUPERVIISION DE INSTALACION DE LAMPARAS LED´S ( Por

parte de la empresa contratada)ALUMBRADO SUPERVISION

2.9.3SUPERVISION DE CAMPO CONJUNTA CON CFE DE

IRREGULARIDADES DETECTADAS EN LOS RECIBOS DE LA CFEALUMBRADO REVISION

ACLARACION DE IRREGULARIDADES EN LOS RECIBOSDE

COBRO DE LA ENERGIA ELECTRICA ANTE CFEALUMBRADO REVISION

2.9.4 AMPLIACION DE RED DE ALUMBRADO ALUMBRADO OBRA PETICIONES POR OFICIO DEPENDENCIAS

2.9.3 RECEPCION DE REPORTE CIUDADANO ALUMBRADO REPORTE

TESORERIA ENE-DIC

2.9.3MANTENIMIENTO CORRECTIVO A LOS CIRCUITOS

CONTROLADOS DEL ALUMBRADO PUBLICOALUMBRADO

MANTENIMIENT

OADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC

ENE-DIC

2.9.3ADECUAR LOS INTERRUPTORES A LOS HORARIOS

CONFORME A LAS EXPOSICIONES SOLARESALUMBRADO

MANTENIMIENT

O

2.9.3MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LOS SISTEMAS DE CONTROL

E INSTALACIONES DEL MUNICIPOALUMBRADO

MANTENIMIENT

OADQUISICIONES

2.9.3DAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO A TRANSFORMADORES Y

CONTROLES DE ALUMBRADO PUBLICOALUMBRADO

MANTENIMIENT

OADQUISICIONES TESORERIA

ENE-DIC

2.9.3REPARACION DE LUMINARIAS EN CAMELLONES Y AVENIDAS

PRINCIPALESALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC

2.9.2 REHABILITACION DE PLAZAS PUBLICAS (RED DE ALUMBRADO) ALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA

ENE-DIC

2.9.2REPARACION DE LUMINARIA EN PARQUES Y JARDINES ( de las

2796 lamparas a Cargo del Departamento) ALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC

2.9.3REPARACION DE LUMINARIA EN ZONA RURAL ( de las 2796

lamparas a Cargo del Departamento) ALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA

ENE-DIC

2.9.3REPARACION DE LUMINARIA EN ZONA URBANA ( de las 2796

lamparas a Cargo del Departamento) ALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC

2.9.3 SUSTITUCION DE CABLEADO ELECTRICO DAÑADO O FALTANTE ALUMBRADOMETROS

LINEALESADQUISICIONES TESORERIA

2.9.4CENSO DE LUMINARIAS EXISTENTES EN EL MUNICIPIO DE

TEPICALUMBRADO CENSO

DETECCION DE IRREGULARIDADES EN LOS RECIBOS DE

COBRO DE LA ENERGIA ELECTRICAALUMBRADO ANALISIS

OTORGAR ASESORIA TECNICA A DEPENDENCIAS E

INSTITUCIONESALUMBRADO ASESORIA

APOYOS REQUERIDOSOBSERVACIONES1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRENO. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLE

UNIDAD DE

MEDIDA

TOTAL

ANUAL

PROGRAMACION Y AVANCE MENSUAL

Mejorar la Seguridad en el Entorno en el Que se Desenvuelven las Familias de PROGRAMA DEL MARCO LÓGICO P9. Espacios publicos y Alumbrado para un Entorno Seguro

INVERSIÓN APROXIMADA DEL PROGRAMA DEL

MARCO LÓGICO

(4)

0.00


DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOS

DIRECCIÓN DE ALUMBRADO PUBLICO

Eje 2. Municipio con Seguridad y Confianza. DEPENDENCIA DEPARTAMENTO DE ELECTRIFICACION Y ALUMBRADO PUBLICO

H. XL AYUNTAMIENTO


HOJA No. 1 DE 13

683684

685686687688

689


ELABORO

JULIO CESAR VILLASEÑOR PEREZ

NOMBRE Y FIRMA NOMBRE Y FIRMA

NOMBRE Y FIRMA

Vo Bo

FERNANDO NOEL LERMA HERRERA ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ.___________________________________

TITULAR DE SPM

h. xl ayuntamiento constitucional de tepic direcciÓn general de … · 2016. 9. 2. ·...

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