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HOJA No. 1 DE 3
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 1200 P 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
1.1.8 0 R
2 240 P 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
1.1.8 0 R
3 2 P 1 1
1.1.9 0 R
4 48 P 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
1.1.9 0 R
5 1 P 1
1.1.9 1 R 1
6 36 P 4 4 4 4 4 4 4 4 4
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOSPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
Eje 1 El Cambio en el bienestar social DEPENDENCIA Dirección de Aseo Publico Municipal
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
Mejorar el bienestar de la población mediante servicios públicos de calidad e infraestructura social, con
énfasis en la inclusión social de los grupos vulnerables e identidad territorial.PROGRAMA DEL PMD Programa 1 Servicios Publicos Dignos
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA:
Contar con el parque vehicular
suficiente implica el reducir gastos
por pagos de horas extras y brindar
un servicio de calidad a la
ciudadania en la recolección de RSU.
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTREACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
GestionesRealizar gestiones con
las instancias pertinentes
Administración,
Tesoreria,
Cabildo,
Adquisiciones,Ma
ntenimento
vehicular,
Presidente
municipal
Enero de 2015
Gestionar los recursos necesarios para la reparación, mantenimiento y
equipamiento de vehiculos de recolección y unidades utilitarias.
Dirección de aseo publico Lic. Uriel Ochoa
Chávez Director General de Servicios
Publicos Municipal Juan alberto Guerero
Gutierrez
Gestiones
Realizar gestiones con
las instancias pertinentes
para que se logre la
reparación,
mantenimiento y
equipamiento de las
unidades recolectoras así
como las unidades
utilitarias.
Administración,
Tesoreria,
Cabildo,
Adquisiciones,
Mantenimento
vehicular,
Presidente
municipal
Enero de 2015
Contar con un stokc de refacciones
necesarias para el mantenimiento
preventivo, así mismo la reparación
de unidades inhabilitadas y la
adquisición de nuevo parque
vehicular. Siguiendo instrucciones
de Tesorería, la reparación y
mantenimiento del parque vehicular
de aseo público se gestiona a través
del área de mantenimiento; por lo
tanto ya no se cuenta con stock de
Gestionar equipamiento del personal de recolección con las
herramientas necesarias para realizar un trabajo eficiente (Escobas,
arañas , recogedores, guantes, uniforme, Etc..)
Recursos materiales
Administración de aseo publico
Coordinación de rutas
Herramientas de
trabajo
Equipar al personal con
las herramientas minimas
necesarias para la
realización de su trabajo.
Administración,
Tesoreria,
Adquisiciones,
Presidente
municipal
Marzo de 2015
Lograr que el personal cuente con
las herramientas de trabajo para que
se brinde un servicio de calidad a la
ciudadania.
Gestionar los recursos necesarios para la ejecución del nuevo sistema
de recolección de RSU.
Dirección de aseo publico Lic. Uriel Ochoa
Chávez Director General de Servicios
Publicos Municipal Juan alberto Guerero
Gutierrez
Julio de 2015
Lograr implemetar el sistema de
recolección casa por casa así
evitando tener las islas de basura en
cada esquina esto evitara los focos
de infecion, así como evitar mala
imagen a la ciudad.
Capacitacion y concientizacion a la ciudadania para la implementación
del nuevo sistema de recolección de RSU.
Dirección de aseo publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
Proyectos Especiales
Trabajo social
Capacitaciones
Capacitar y difundir a la
ciudadania para una
concientizacion del
manejo de los RSU
DIF Municipal
Prevención del
Delito
Comunicación y
medios
Abril de 2015
Talleres
Realizar talleres a los
habitantes de las colonias
de tepic
Dif Municipal
Comunicación
social
Tesoreria
Administración
Municipal
Abril de 2015
Se iniciaron los trabajos de
información y difusión del nuevo
sistema de recolección.
Ejecución del nuevo sistema de recolección de los RSU
Dirección de aseo publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
Coordinación de rutas
Arranque del
sitema
Difundir a la ciudadania el
nuevo metodo de
recolección de RSU así
mismo como el apoyo de
los recursos materiales
como economicos para
lograr tal objetivo
Dif Municipal
Comunicación
social
Tesoreria
Administración
Municipal
No se iniciado con esta actividad por falta
de coordinación entre las áreas
involucradas, así como por escasez de
recursos financieros. SE POSPONE LA
ACTIVIDAD DEBIDO A QUE PARTE DEL
PERSONAL CONTEMPLADO, SE
COMISIONÓ A LA CAMPAÑA DE
DESCACHARRIZACIÓN.
Incrustar en el "Programa Tepic Limpio" talleres de separación y
reciclaje con los desechos sólidos urbanos
Direccion de aseo publico Lic. Uriel Ochoa
Publico Trabajo social
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47
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
1.1.10 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 1 P 1
1.1.10 0 R
8 1 P 1
1.1.10 0 R
9 1 P 1
1.1.10 0 R
10 48 P 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
1.1.11 0 R
11 48 P 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
1.1.11 0 R
12 220 P 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220
1.1.12 R
13 0 P 1
1.1.16 0 R
14 0 P 1
1.1.16 0 R
15 3 P 3
1.1.16 0 R
16 3 P 3
1.1.16 0 R
Talleres
Realizar talleres a los
habitantes de las colonias
de tepic
Dif Municipal
Comunicación
social
Tesoreria
Administración
Municipal
Abril de 2015
No se iniciado con esta actividad por falta
de coordinación entre las áreas
involucradas, así como por escasez de
recursos financieros. SE POSPONE LA
ACTIVIDAD DEBIDO A QUE PARTE DEL
PERSONAL CONTEMPLADO, SE
COMISIONÓ A LA CAMPAÑA DE
DESCACHARRIZACIÓN.
Capacitar y concientizar al personal en la recolección de basura para
el tratamiento especial en la separación de basura.
Direccion de aseo publico Lic. Uriel Ochoa
Publico Recursos Humanos Trabajo SocialCursos
Capacitar al personar
operativo para identificar
correctamente el tipo de
basura y sencivilizar.
DIF Municipal Mayo de 2015
Este taller busca como objetivo iniciar con
el plan piloto en una ruta en especifico
contando con el apoyo y disposicion del
personal de recolección. ACTIVIDAD
REPROGRAMADA PARA EL TERCER
TRIMESTRE, DEBIDO A QUE LA
ADQUISICIÓN DE NUEVAS UNIDADES
RECOLECTORAS SE DESFASÓ.
Incrustar en el "Programa Tepic Limpio" talleres de separación y
reciclaje con los desechos sólidos urbanos
Direccion de aseo publico Lic. Uriel Ochoa
Publico Trabajo social
Inicio del programa piloto de sepración de basura en una ruta
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
Chávez Trabajo Social Cordinación de
Rutas Equipo de supervición e inspección
Ruta
Poner a prueba el
programa piloto para
medir la aceptación
ciudadana.
Comites de
acción ciudadana Junio de 2015
Sensibilizar y orientar al grupo de pepenadores en el RS "El Iztete" con
la finalidad de que ellos aprovechen al maximo sus beneficios y la
disminución de desechos RSU a disposicion final.
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
Chávez Dirección General De Servicios
Publicos Municipales
Organización
Lograr organizar una
coperativa de
pepenadores
Juridico
Sindico
Diciembre de
2015
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
Chávez Equipo de supervisión e
Inspección Trabajo Social
Colonia
Se pretende involucrar a
la ciudadania en nuevos
habitos de limpieza en su
colonia.
Coordinación
CAC´s
Comites de
acción ciudadana
Marzo de 2015
Con esta prueba piloto se pretende medir
la aceptación para la ejecución y/o
adaptación del nueva sistema de RSU.
Incrementar la capacidad del RS al
disminuir la cantidad de RSU
generados por la ciudadania y
aprovechados por la organización de
pepenadores.
Ma ntener el centro histórico y
lugares públicos libres de basura.
Lograr la participación ciudadana
para crear el hábito de mantener
limpias las colonias.
Organizar y capacitar a los CAC´s que fungirán como apoyo para
mantener limpias sus colonias
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
Chávez Area de Proyectos de la Dirección
General De Servicios Publicos Municipales
Trabajo social
CAC´s Involucrar a los CAC´s
Coordinación
CAC´s
Comites de
acción ciudadana
Marzo de 2015
Lograr la participación ciudadana
para crear el habito de mantener
limpias las colonias.
Dentro del programa "Tepic Limpio" se inculcarÁ el habito del barrido
al frente de su vivienda.
Programa de recolección de los RSU que se acumulen en los 220
depositos distribuidos en el centro historico y lugares publicos
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
Chávez Área de Barrenderos Piezas
Realizar la recolección
con una freciuencia
determinada para evitar
desbordamientos y mala
imagen en el centro
historico y lugares
públicos
Febrero de 2015
Diciembre de
2015
Contar con un patio de transferencia
para disminuir la carga de los RSU a
disposicion final.
Gestionar recursos ante la SEMARNAT para iniciar el trabajo de
clausura del "IZTETE"
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
Chávez Dirección General de Servicios
Publicos Municipales
Gestiones
Solicitar inversión federal
para la claura y cierre del
RS "El Iztete"
Presidente
Municipal,
DGDUE,
Secretaria del
Ayuntamiento,
Sindico, juridico.
Noviembre de
2015
Gestiones
Solicitar inversión ferderal
para la adquisicion de
maquinaria pesada.
Presidente
Municipal.Octubre de 2015
Actualmente el relleno sanitario "El
Iztete" llego a su maxima capacidad
por lo que se requiere clausurar su
funcionamiento atendiendo las
Norma Oficial Mexicana 083
Gestionar recursos Federales para la instalación y equipamiento de un
patio de tranferencias
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
Chávez Proyectos Especiales de la
Dirección General de Servicios Publicos
Municipales
Gestiones
Solicitar inversión ferderal
para la creacion y
equipamiento de un patio
de transferencia.
Presidente
Municipal,
DGDUE,
Secretaria del
Ayuntamiento,
Sindico, juridico.
Contar con una central de
maquinaria propia para la operación
del RS.
Gestionar Recursos Federales para la Adquisicion y equipamiento de
Camiones Compactadores de basura y vehiculos utilitarios
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
ChávezGestiones
Solicitar inversión ferderal
para la adquisicion de
camiones
compactadores de
basura así como
vehiculos utilitarios.
Presidente
Municipal.Octubre de 2015
Contar con el parque vehicular
suficiente implica el reducir gastos
por pagos de horas extras y brindar
un servicio de calidad a la
ciudadania en la recolección de RSU
y la operación del proceso barrido,
recolección y disposición final.
Gestionar recursos federales para la adquisicion de maquinaria pesada
para operación en el RS.
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
Chávez
-
HOJA No. 1 DE 13
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4950
515253
54555657
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59
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61
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63
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65
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67
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69
70
71
72
73
74
7576
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
17 396 P 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
1.1.19 295 R 17 22 28 30 33 33 33 33 33 33
ELABORÓ
Vo Bo
GUILLERMINA RAMIREZ CARRILLO Profr. Enrique Gutierrez Ortiz.
Conocer el estado del parque
vehicular con el que cuenta Aseo
Publico
VALIDÓ
Lic. Uriel Ochoa Chávez
Generación de una bitácora de mantenimiento por unidad para darle
un servicio en tiempo y forma que lo cual permita tenerlos en optimas
condiciones
Dirección de Aseo Publico Lic Uriel Ochoa
Chávez Jefe Operativo Jefe de mecánicosBitacora
Contar con un registro
puntual del
mantenimiento correctivo
y Preventivo
Mantenimiento
VehicularMarzo de 2015
-
HOJA No. 1 DE 13
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78
79
8081
82
83
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85
86
87
88
8990919293949596979899
100101102103104105106
107108109110111
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FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No. 1 DE 2
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 2 P 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.12.1 1 R 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
3.12.2 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
3.12.3 1 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 P 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
3.12.4 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
3.12.6 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
3.12.7 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 1 P 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.12.8 1 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ELABORÓ Vo Bo
C.P.A. GUILLERMINA RAMIREZ CARRILLO Profr. Enrique Gutierrez Ortiz.
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
EJE 3 'Tepic Ordenado y Sustentable DEPENDENCIA Dirección General de Servicios Publicos Municipales
Sentar las bases para lograr un Tepic ordenado, limpio y sustentable, de acuerdo PROGRAMA DEL PMD Saneamiento integral
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA: (5)
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
CursoDar a conocer al
personal de Aseo Público
el reglamento de limpia
feb-15
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
Que personal de aseo público que
mantiene contacto directo con la
ciudadanía conozca el marco legal.Emitir convocatoria a ciudadanos y organizaciones civiles para la
creación del consejo consultivo del medio ambiente
Proyectos Especiales de la Dirección
General De Servicios Públicos Municipales
y la Dirección de Aseo Público Municipal
convocatoriaCrear el consejo
consultivo para el medio
ambiente
IMPLAN y
Comunicación y
medios.
Abril Se pretende que la integración de
esté consejo este formada por
organizaciones civiles y
Crear cursos de capacitación para dar a conocer el reglamento de
limpia del municipio de Tepic
Juridico, Proyectos Especiales de la
Dirección General de Servicios Públicos
Municipales
2016La presente acción se prevee se
realice en el 2016 debido a la
clausura del RS de el IZTETE a
Organizar a los pepenadores en el RS de el IZTETE con la finalidad de
buscar un espacio que funcione como patiio de transferencia y
maniobras, logrando con ello sacar a los pepenadores del RS
Dirección de Aseo Público Municipal y
Proyectos Especiales de Servicios
Públicos Municipales
organizaciónBuscar convenio de
colaboración entre la
organización de
Presidencia,
Cabildo, Sindico,
Juridico y DGDUE
dic-15
EstudioContar con la percepción
ciudadana en cuanto a la
disposición de cobro del
Coordinación de
CAC´S,
Comunicación y
2016
Con este tipo de acción se resuelve
en gran medida el problema de los
RSUInvitación a personas morales para la presentación de propuestas
económicas para el aprovechamiento del bio-gas en el IZTETE
Proyectos Especiales de la Dirección
General de Servicios Públicos Municipales
y la Dirección de Aseo Público Municipal
convocatoriaBuscar la conveniencia
para el aprovechamiento
del bio-gas
Presidencia,
Contraloria,
DGDUE y Juridico Durante el presente año se prevee la
estabilización y mejoramiento del
servicio de recolección lo que Realizar un analisis de conveniencia y pertinencia de la concesión a
particulares del aprovechamiento del producto de reciclaje de los
residuos sólidos urbanos
Proyectos Especiales de la Dirección
General De Servicios Públicos Municipales
y la Dirección de Aseo Público Municipal
EstudioContar con elementos
para la toma de
decisiones y elegir al
Presidencia,
Cabildo, IMPLAN,
DGDUE y
sep-15Detectar oportunidades de
conveniencia para las partes.
Realizar una encuesta ciudadana que permita conocer el impacto
social que representaría el pago de recolección de los RSU
Proyectos Especiales de la Dirección
General De Servicios Públicos Municipales
y la Dirección de Aseo Público Municipal
Realizar las gestiones ante SEMANAY para concretar la entrega del
nuevo RS de la ESCONDIDA
Dirección General de Servicios Públicos
Municipales y Dirección de Aseo Público
Municipal
GestiónContar con un nuevo
relleno sanitario
Presidencia,
Cabildo, Juridico
y DGDUE
abr-15Preparar un nuevo RS ante el
inminente cierre del RS de el
IZTETE. SE ENVIÓ OFICIO
VALIDÓ
Lic. Uriel ochoa Chavez
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL
-
HOJA No. 1 DE 13
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132
133
134135
136137138139140141142143144145
146147148149150
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FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No 1 DE 1
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 1 1
5.29.1 0
2 1 1
5.29.2 0
ELABORÓ Vo Bo
C.P.A. GUILLERMINA RAMIREZ CARRILLO Profr. Enrique Gutierrez Ortiz.
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
Eje 5 Participación Ciudadana DEPENDENCIA Dirección de general de servicios publicos municipales
Lograr que la participación ciudadana se convierta en una práctica y PROGRAMA DEL PMD Programa 29 Creación del Consejo Consultivo Ciudadano
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA:
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
EstudioRealizar un estudio en el
cual se indique como
debe de funcionar el
IMPLAN Julio de 2015
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
La ejecución y operación de este
estudio permitira ampliar
considerablemente la vida util del Gestion de recursos Federales y Estatales para la promocion de
proyectos Acordes al programa a largo plazo
Direccion de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
Proyectos Especiales de
ProyectosRealizar una cartera de
proyectos para que se
presenten a futuro
IMPLAN Agosto de 2015Esta Acción no permitira contar con
un banco de proyectos
Realizar un programa a largo plazo el que incluya la construcción de
un nuevo metodo de disposición final de los RSU
Direccion de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
Proyectos Especiales de
VALIDÓ
Lic. Uriel Ochoa Chávez
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
161162
163
164
165166
167
168
169
170
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172
173
174
175176
177178179180181182183184185186187188189190191
192193194195
196197198199200201202203204205206207208209
210211212213
214215216217218219220221
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No. 1 DE 2
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.32.1 1 R 1
2 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.32.1 1 R 1
3 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.32.2 1 R 1
4 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.32.2 1 R 1
5 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.32.3 1 R 1
6 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.32.4 1 R 1
ELABORÓ Vo Bo
C.P.A. GUILLERMINA RAMIREZ CARRILLO Profr. Enrique Gutierrez Ortiz.
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
Eje 6 Honestidad y buen Gobierno DEPENDENCIA Dirección de general de servicios publicos municipales
Fomentar en el ejercicio del gobierno del H. XL Ayuntamiento de Tepic los valores PROGRAMA DEL PMD Programa 32 Miércoles Ciudadanos
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA:
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
AccionesPretende en coordinación
con otras areaeas
rehabilitar las zonas
Imagen Urbana
Brigada Blanca
Enero de 2015
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
Implementar un programa en el cual
los dias previos a los miercoles
ciudadanos para mejorar la imagen Programar la recolección de RSU anticipando Los Miércoles
Ciudadanos
Dirección de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
Coordinacion de Rutas
AccionesSe recolectaran los RSU
anticipando los evenetos
de Miércoles Ciudadano
Enero de 2015Al realizar esta acción se mantendra
limpia esta zona
Realizar una campaña de limpia en el lugar donde se realizará el
miércoles ciudadano.
Dirección de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
Coordinación de Brigada
Enero de 2015Al realizar esta acción se mantendra
limpia esta zona
Realizar una campaña de limpia en el lugar donde se realizara el
miercoles ciudadano.
Dirección de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
Coordinacion de Brigada
AccionesPretende en coordinación
con otras areaeas
rehabilitar las zonas
Imagen Urbana
Brigada Blanca
Enero de 2015
BitacoraTener un control de
solicitudes y demandas Marzo de 2015
Implementar un programa en el cual
los dias previos a los miercoles
ciudadanos para mejorar la imagen Programar la recolección de RSU anticipando Los Miércoles
Ciudadanos
Dirección de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
Coordinacion de Rutas
AccionesSe recolectaran los RSU
anticipando los evenetos
de Miércoles Ciudadano Realizar una bitacora la cual
registrara la peticion o demand
aquien la atendio y quien le dio Realizar un informe mensual a comunicación social de las solicitudes,
quejas y denuncias realizadas en estos eventos así mismo la respesta
y el tiempo de de demora. Con el objeto de hacerlas publicas.
Dirección de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez Informe
Mantener informado a la
ciudadania de la atencion
a las solicitudes, quejas y
Comunicación
SocialMarzo de 2015
Mantener informada a la poblacion la
respuesta que se le da como resultado
Llevar un registro de las demandas y peticiones de los ciudadanos
para dar
Dirección de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
VALIDÓ
Lic. Uriel Ochoa Chávez
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
222223224
225
226
227228
229
230
231
232
233
234
235
236237238239240241242243244245246247248249
250251252253254255256257258259260
261
262
263
264
265
266
267268269270
271272273274
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No. 1 DE 2
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 14 P 2 2 2 2 2 2 2
6.33.1 0 R
2 1 P 1
6.33.2 0 R
1 1 P 1
6.33.3 0 R
4 1 P 1
6.33.4 0 R
ELABORÓ Vo Bo
C.P.A. GUILLERMINA RAMIREZ CARRILLO Profr. Enrique Gutierrez Ortiz.
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
Eje 6 Honestidad y buen Gobierno DEPENDENCIA Dirección de general de servicios publicos municipales
Fomentar en el ejercicio del gobierno del H. XL Ayuntamiento de Tepic los valores PROGRAMA DEL PMD Programa 33 Capacitación permanente al personal
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA:
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
Noviembre de 2015El ojetivo es ir trabajando en la
planeación estrategica para
encaminar rumbo auna certificación
Capacitar a los Choferes, Operadores de maquinaria pesada,
cajoneros, Trabajo Social, Mecánicos y Administrativos.
Direccion de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa ChávezCapacitaciones
Capacitar a el personal
de la Dirección de Aseo
Publico en temas de
Dif Municipal
Prevencion del
Delito
Abril de 2015
GestiónRealizar los trabajos
necesarios para lograr la
certificación
Presidente
Municipal
Diciembre de
2015
Capacitar al personal de Aseo
Publico para realizar un mejor
trabajo y atenciñon a la ciudadania. Realizar El Proceso de mejoroa continua de mision y vision
Direccion de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa ChávezProceso
El ojetivo es ir trabajando
en la planeación
estrategica para El tener la certificación ISO-
9001:2008 Seria un logro y
reconocimiento a los trabajadores de Gestión para realizar la Firma del combenio de colaboracion con la
Universidad Autonoma de Nayarit
Direccion de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa ChávezGestión
Lograr contar con un
convenio de colaboracion
con la UAN para contar
Presidente
MunicipalMarzo de 2015
Tener personal profesional para la
capacitacion y ayuda de la
certificación ante la norma ISO-
Gestionar la certificación de la Norma ISO-9001:2008Direccion de Aseo Publico
Lic. Uriel Ochoa Chávez
VALIDÓ
Lic. Uriel Ochoa Chávez
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
275276
277
278
279280
281
282
283
284
285
286
287
288289290291292293294295296297298299300301
302303304305306307308
309310
311
312
313
314
315
316
317
318
319
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA N. 1 DE 2
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
6.31.3 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 11 P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.31.7 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.31.10 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 1 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
6.31.11 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ELABORÓ Vo Bo
C.P.A. GUILLERMINA RAMIREZ CARRILLO Profr. Enrique Gutierrez Ortiz.
Jefe del Depto. de AdministraciónSecretario General de Servicios
Públicos Municipales
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
EJE 6'Honestidad y Buen Gobierno DEPENDENCIA Dirección General de Servicios Públicos Municipales
Sentar las bases para lograr un Tepic ordenado, limpio y sustentable, de acuerdoFomentar en el ejercicio PROGRAMA DEL PMD Modernización y eficiencia administrativa
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA: (5)
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
abr-15Integrar la tecnologia como(
Proyector, Computadora,
Impresiones, etc,.) para el
Adjuntar enlace directo a la Dirección de Aseo Público Municipal en la
página web del H. Ayuntamiento de Tepicpara que la ciudadania
pueda reportar fallas en el sistema de recolección de RSU
Informatica GestiónContar con enlace directo
en la página del H.
Ayuntamiento de tepic
Informatica y
Comunicación y
Medios
abr-15
InformesGenerar informes
mensuales de lo
realizado en la Dirección
Informatica y
Comunicación y
Medios
ago-15
Que la ciudadania cuente con un
espacio en donde pueda conocer las
Gestionar capacitación constante al personal de la Dirección de Aseo
Público
Informatica, Proyectos Especiales de
Servicios Generales Públicos MunicipalesGestión
Capacitar al personal en
diferentes temas
(superación,
Presidencia
Con la elaboración de estos
informes se mantendra informada a
la ciudadania de las actividades Crear manual de procedimientos que se desarrollan dentro de la
direcciónRecursos Humanos Manual
Elaborar Manual de
procedimientos para
mejorar el desempeño y
dic-15Eficientar la labor de cada una de las
áreas de la dirección de Aseo
Público Municipal mediante un
Elaborar Informes mensuales de las actividades realizadas en la
Dirección de Aseo Público Municipal
Servicios Públicos Generales a traves del
área de informatica
VALIDÓ
Lic. Uriel Ochoa Chavez
Director Aseo Público
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
320
321
322
323324
325
326
327
328
329
330
331
332
333334
335336337338339340341342343344
345346
347
348
349
350
351
352
353354
355
356
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No. 1 DE 1
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.36.1 0 R
3 9 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.36.3 0 R
ELABORÓ Vo Bo
C.P.A. GUILLERMINA RAMIREZ CARRILLO Profr. Enrique Gutierrez Ortiz.
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
Eje 6 Honestidad y buen Gobierno DEPENDENCIA Dirección de general de servicios publicos municipales
Fomentar en el ejercicio del gobierno del H. XL Ayuntamiento de Tepic los valores PROGRAMA DEL PMD Programa 36 Evaluación ciudadana de la función municipal
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA:
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
ReportesMantener informado a la
ciudadania atravez de
medios electronicos
Comunicación y
medios Marzo de 2015
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
Eficientar la transparencia en cuanto
trabajo realizado, basura
recolectada y la disposición final de Informar al consejo consultivo de medio ambiente Dirección de Aseo Publico Informes
Informar al consejo
consultivo del medio
ambiente que nos
IMPLAN Febrero de 2015Informar al Consejo Consultivo del
Medio Ambiente que nos ayudara
evaluar las acciones tomadas en
Generar reportes mensuales sobre la operación de la Dirección de
Aseo Publico para su publicación en medios electronicos de la pagina
de internet del XL Ayuntamiento
Dirección de Aseo Publico
VALIDÓ
Lic. Uriel Ochoa Chávez
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
357
358359
360
361
362363
364
365
366
367
368
369
370
371
372373
374
375
376377378379380381382383384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No.__(3)__DE__(3)__.-
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 1 P 1
OBRA REALIZADA POR
OS ALBAÑILES
INDEPENDIENTES
QUE TRABAJAN EN
PANTEONES
MARno se ha podido realizar debido a
que no hay presupuesto.
3.12.8 R
ELABORO Vo Bo
(20) (21) (22)
ENLACE ADMINISTRATIVO
FERNANDO RUVALCABA AYALA
PROFE. ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUAL
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA: (5)
SENTAR LAS BASES PARA LOGRAR UN TEPIC ORDENADO LIMPIO Y SUSTENTABLE DE ACUERDO CON LAS PROGRAMA DEL PMD PROGRAMA 12 SANEAMIENTO INTEGRAL
EJE 3 TEPIC ORDENADO Y SUSTENTABLE DEPENDENCIA DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOS
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
APOYOS REQUERIDOSOBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
RELLENO DE FOSA SANITARIA JEFE DE DEPARTAMENTO GESTION
VALIDÓ
JEFA DE DEPARTAMENTO DE PANTEONES DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOSSUSANA BARRERA CASTAÑEDA
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
396
397
398
399
400401
402
403
404
405
406
407
408
409
410411
412
413
414415
416417
418419420421422
423424425
426427
428
429
430
431
432
433
434
435
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 19/01/2016 HOJA No.__(2)__DE__(2)__.-
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 2 P 1 1DIA DE LAS MADRES Y
DIA DE MUERTOSMAY - NOV-16
1.2.3 R 1
3 1 P 1 LIMPIEZA GENERAL oct-16
1.2.3 R
4 1 P 1 jul-16 ORGANIZACIÓN CON LOS COLONOS
1.2.3 R
ELABORO Vo Bo
(20) (21)
PROFE ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ
ENLACE ADMINISTRATIVO
FERNANDO RUVALCABA AYALA
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
EJE 1 EL CAMBIO DEL BIENESTAR SOCIAL DEPENDENCIA DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOS
Dotar la poblacion de servicios publicos con amplia cobertura y elevados niveles de calidad, para PROGRAMA DEL PMD PROGRAMA 2 INFRACESTRUCTURA SOCIAL PARA EL BIENESTAR
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA: (5)
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
EXPOSICION DE FOTOS DE TUMBAS ANTIGUAS PANTEONES EXPOSICION
MANTENIMIENTO DIA DE MUERTOS PANTEONESMANTENIMIENT
O
FISTAS PATRONALES Y DIA DEL PANTEONERO PANTEONES GESTION
VALIDÓ
JEFE DE DEPARTAMENTO DE PANTEONES
SUSANA CASTAÑEDA BARRERA
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
436437
438
439
440
441442
443
444
445
446
447
448
449
450
451452
453454
455456457
458
459460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
482
483484485
486487488489490491492493494
495
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 14/01/2016 HOJA No.__1__DE__2__.-
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 13,030 P 900 1,300 1,300 1,200 1,200 1,200 850 1,200 1,000 950 950 980 TESORERIA
2.9.2 0 R
2 455 P 45 40 35 30 40 35 35 40 40 40 40 35
2.9.2 0 R
3 240 P 24 25 19 15 16 22 10 15 14 25 30 25 TESORERIA
2.9.2 0 R
4 33,500 P 400 3,900 4,600 3,300 2,100 4,600 3,500 1,700 1,200 1,200 3,000 4,000 TESORERIA
2.9.2 0 R
5 3,030 P 150 350 180 150 450 250 200 150 150 200 400 400 TESORERIA
2.9.2 0 R
6 458,200 P 36,000 10,680 9,250 10,390 13,650 32,780 81,950 85,650 82,850 50,000 30,000 15,000 TESORERIA
2.9.2 0 R
7 108,289,410 P 8,987,590 9,289,560 9,152,360 8,960,730 8,590,250 8,795,690 8,892,350 8,980,390 9,390,490 9,200,000 9,100,000 8,950,000 TESORERIA
2.9.2 0 R
8 12,640,000 P 160,000 1,980,000 2,040,000 3,370,000 2,440,000 1,110,000 1,070,000 0 10,000 30,000 180,000 250,000 TESORERIA
2.9.2 0 R
9 300 P 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 TESORERIA
2.9.2 0 R
10 8 P 3 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 TESORERIA
2.9.2 0 R
11 24 P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 TESORERIA
2.9.2 0 R
12 10 P 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 TESORERIA
2.9.2 0 R
13 2,490 P 150 300 120 70 450 150 250 350 400 150 50 50
2.9.2 0 R
14 849 P 71 71 71 71 71 71 70 71 71 71 70 70 TESORERIA
2.9.2 0 R
15 77,500 P 9,500 9,500 7,500 10,500 3,500 4,000 3,500 13,500 5,500 3,500 2,000 5,000 TESORERIA
2.9.8 0 R
16 24 P 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0
2.9.8 0 R
ELABORO Vo Bo
C. JULIA PALACIOS ALATORRE
ENLACE TITULAR DE LA DEPENDENCIA
NOMBRE Y FIRMA DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
Municipio con Seguridad y Confianza DEPENDENCIA Dirección de Parques y Jardines
Promover una política de seguridad pública para salvaguardar la integridad de los ciudadanos en forma PROGRAMA DEL PMD Espacios Públicos y Alumbrado para un entorno seguro
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA:
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
PODAR ARBOLES ESTETICOS DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES ARBOLES
PODA DE CONFORMACION DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES ARBOLES TESORERIA
DERRIBAR ARBOLES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES ARBOLES
PLANTAR ESPECIES ORNAMENTALES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES PLANTAS
DONAR PLANTA DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES PLANTAS
PODAR PASTO DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES m2
BARRER AREAS VERDES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES m2
REGAR AREAS VERDES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES LTS
LAVAR Y REPARAR FUENTES DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES MANTTOSe cuenta con un total de 25 fuentes en
diferentes parques y jardines, de las
cuales 14 están funcionando y 11 sin REPARAR JUEGOS INFANTILES Y HERRERIA DE PARQUES Y
JARDINESDIRECCION DE PARQUES Y JARDINES MANTTO
REPARAR Y DAR MANTENIMIENTO A EQUIPO MENOR DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES MANTTO
DIFUSION EN RADIO Y TELEVISION DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES SPOT
FORESTAR Y REFORESTAR DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES PLANTAS
RECOLECTAR BASURA DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES TONELADA
REPRODUCIR PLANTA DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES PLANTA
ELABORAR COMPOSTA DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES TONELADA
VALIDÓ
LIC. JOSE REFUGIO GUTIERREZ PINEDO PROFR. ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ
RESPONSABLE DE ÁREA
NOMBRE Y FIRMA
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
496
497498499
500
501
502503
504
505
506
507
508
509
510
511
512513
514515
516517518
519520521522
523524525
526
527
528
529
530
531
532
533
534
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 14/01/2016 HOJA No.__1__DE__1__.-
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 240 P 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 TESORERIA
6.32.3 0 R
ELABORO Vo Bo
C. JULIA PALACIOS ALATORRELIC. JOSE REFUGIO GUTIERREZ PINEDO
PROFR. ENRIQUE GUTIERREZ
ORTIZ
ENLACE TITULAR DE LA DEPENDENCIA
NOMBRE Y FIRMA DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS
DIRECTORA DE PARQUES Y JARDINES PUBLICOS MUNICIPALES
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
6 Honestidad y buen Gobierno DEPENDENCIA Dirección de Parques y Jardines
fomentar en el ejercicio del Gobierno del H. XL Ayuntamiento de Tepic, los valores de eficiencia, PROGRAMA DEL PMD Miércoles ciudadanos
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA:
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRE
RECIBIR SOLICITUD DE MIERCOLES CIUDADANO DIRECCION DE PARQUES Y JARDINES SOLICITUD
VALIDÓ
RESPONSABLE DE ÁREA
NOMBRE Y FIRMA
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
535
536
537
538
539540
541
542
543
544
545
546
547
548
549550
551552
553554555
556557558559
560561562
563
564
565
566
567
568
569
570
571
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 14/01/2016 HOJA No.__1__DE__1__.-
EJE RECTOR DEL DESARROLLO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE RECTOR DEL DESARROLLO:
NO.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 16,290,000 P 1,260,000 1,890,000 2,190,000 1,300,000 840,000 1,810,000 1,260,000 1,070,000 1,170,000 1,200,000 1,100,000 1,200,000 TESORERIA
1.1.4. 0 R
ELABORO
C. JULIA PALACIOS ALATORREENLACE
NOMBRE Y FIRMA
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
El cambio en el bienestar social DEPENDENCIA Dirección de Parques y Jardines
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
Dotar a la población de Servicios Públicos con amplia cobertura y elevados niveles de calidad, para PROGRAMA DEL PMD Servicios Públicos dignos
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA: (5)
PROFR. ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ
OBSERVACIONESCVE DE
LÍNEA DE
1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTREACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
RESPONSABLE DE ÁREA TITULAR DE LA DEPENDENCIA
NOMBRE Y FIRMA DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS
ABASTER CON AGUA A COLONIAS Y DEPENDENCIAS A
TRAVES DE PIPASDIRECCION DE PARQUES Y JARDINES LTS.
VALIDÓ Vo Bo
LC. JOSE REFUGIO GUTIERREZ PINEDO
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
572
573
574575
576
577
578
579
580
581
582
583
584585
586
587
588
589
590591
592
593
594
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596
597
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600
601
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603
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A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 14-ene-16 HOJA No. 1 DE 1 .
EJE ESTRATÉGICO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE ESTRATÉGICO DEL PMD :
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
1 P 1 1 1 1 4
4.21.1
2 P 1 1 1 3
4.21.2
3 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 124.21.2 R
4 P 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2
4.21.3 R
5 P 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600
4.21.4 R
6 P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24
4.21.6
7 P 850 680 650 650 680 600 600 550 630 750 660 700 8000
4.21.7 R 0
8 P 6000 5000 6500 6300 6500 6000 4800 6000 5800 5700 5900 7500 72000
4.21.7 R
9 P 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 3
R
10 P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24R
11 P 26 21 26 24 22 26 27 26 25 27 23 24 297
R
12 P 26 21 26 24 22 26 27 26 25 27 23 24 297R
13 P 1 1 1 1 4R
14 P 1 1 1 1 1 1 6R
15 P 26 21 26 24 22 26 27 26 25 27 23 24 297R
ELABORO
C. MARIA DEL CARMEN BUSTAMANTE INDA
GESTIONAR LA ADQUISICION DE INSUMOS PARA EL
SACRIFICIO DE ANIMALESRASTRO MUNICIPAL GESTION 12
ELABORACION DE BANCOS Y MAQUINARIA EN ACERO
INOXIDABLEPIEZA
EQUIPAMIENTO CON TECNOLOGIAS MODERNAS EN EL AREA
DE SACRIIFICIORASTRO MUNICIPAL GESTION
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUALAPOYOS REQUERIDOS
OBSERVACIONES1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRENO. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLEUNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
RASTRO MUNICIPAL
4.- FOMENTAR EL DESARROLLO ECONOMICO DE LA REGION A PARTIR DEL FORTALECIMIENTO DE LAS PROGRAMA DEL MARCO LÓGICO 6.10 RECAUDACION
DEPARTAMENTO DE RASTRO MUNICIPAL
LINEAS ESTRATÉGICAS DEL PMD QUE SE ATIENDEN:4.- MEJORAR Y TRANSPARENTAR TODOS LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA QUE EL GOBIERNO
MUNICIPAL Y LA INICIATIVA PRIVADA PUEDAN TRABAJAR EN CONJUNTO EN LA REACTIVACION
ECONOMICA DE LA REGION.
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL PROGRAMA(4)
RASTRO MUNICIPAL GESTION 2
RASTRO MUNICIPAL CABEZA 9,600
RASTRO MUNICIPAL TONELADA
RASTRO MUNICIPAL CABEZA 8,000
24
RASTRO MUNICIPALMANTENIMIENT
O297
RASTRO MUNICIPAL CABEZA 72,000
RASTRO MUNICIPAL CAPACITACION 3
RASTRO MUNICIPALMANTENIMIENT
O297
RASTRO MUNICIPALMANTENIMIENT
O297
RASTRO MUNICIPALMANTENIMIENT
O4
H. XL Ayuntamiento de Tepic
Instituto Municipal de PlaneaciónPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
EL CAMBIO HACIA UNA REACTIVACION ECONOMICA SOLIDARIA DEPENDENCIA
RASTRO MUNICIPALMANTENIMIENT
O6
RASTRO MUNICIPALMANTENIMIENT
O
ENTREGA DE EQUIPOS Y UNIFORMES DE PROTECCION PARA
EL PERSONAL
INCREMENTO DEL SERVICIO LOS DOMINGOS CON PLANTILLA
DE PERSONAL LIBRE
VENTA DE ESTIERCOL
SACRIFICIO DE GANADO BOVINO
SACRIFICIO DE GANADO PORCINO
CAPACITACION AL PERSONAL
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE
MAQUINARIA
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE AREAS DE
SACRIFICIO DE GANADO BOVINO Y PORCINO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE CHIQUEROS
CORRALES Y EMBUDOS
MANTENIMIENTO OPORTUNO DEL VEHICULO PARA REPARTO
DE CANALES
MANTENIMIENTO OPORTUNO DEL VEHICULO PARA
DESECHOS AL RELLENO SANITARIO
LIMPIEZA DE AREAS VERDES Y OFICINAS
VALIDÓ Vo Bo
___________________________________
LIC. FCO. MARTIN ESTRADA MACHADO PROFR. ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ
H. XL AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE TEPIC
INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACION
-
HOJA No. 1 DE 13
622
623
624
625
626
627628
629
630
631
632
633
634
635636
637638
639640
641
642
643644645646647648649650651652653654655656657
658
659660661662663
664
665
666
667
668
669
670
671
672
673674675676677678679680681
682
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
FECHA EN QUE SE ELABORA EL REPORTE: 06/01/2016 HOJA No.__(1)__DE__(2)__.-
EJE ESTRATÉGICO DEL PMD:
OBJETIVO DEL EJE ESTRATÉGICO DEL PMD ;
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC DESCRIPCION AREA FECHA (S)
12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
R
36 P 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
R
0 P 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 CONJUNTO CON CFE
R
17100 P 300mts 3000mt 3000mt 3000mt 3000mt 3000mt 300mt 300mt 300mt 300mt 300mt 300mt
R
500 P 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
R
180 P 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
R
120 P 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
R
12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
R
140 P 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
R
180 P 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
R
2 P 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0
R
24 P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
R
160 P 10 10 10 10 20 20 20 20 10 10 10 10
R
6 P 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1
R
4200 P 600 600 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
R
12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
R
12 P 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
R
60 P 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
R
4320 P 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
R
5040 P 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420
R
11 P 1 1 1 2 2 0 0 0 2 0 1 1
R
16 P 1 1 1 2 2 1 2 1 2 1 1 1
R
ENE-DIC
APOYO A EVENTOS DEL MUNICIPIO ALUMBRADO APOYOS ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC
APOYO A EVENTOS DEL MUNICIPIO ALUMBRADO APOYOS ADQUISICIONES TESORERIA
ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC
MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE ALUMBRADO PUBLICO
PARA INSTALACION DE LAMPARAS LED ( Por parte de la empresa
contratada)
ALUMBRADOMANTENIMIENT
OADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC
2.9.3DETECCION NOCTURNA DE LUMINARIAS APAGADAS Y
CIRCUITOS EN FUNCIONAMIENTOALUMBRADO SUPERVISION
SUPERVIISION DE INSTALACION DE LAMPARAS LED´S ( Por
parte de la empresa contratada)ALUMBRADO SUPERVISION
2.9.3SUPERVISION DE CAMPO CONJUNTA CON CFE DE
IRREGULARIDADES DETECTADAS EN LOS RECIBOS DE LA CFEALUMBRADO REVISION
ACLARACION DE IRREGULARIDADES EN LOS RECIBOSDE
COBRO DE LA ENERGIA ELECTRICA ANTE CFEALUMBRADO REVISION
2.9.4 AMPLIACION DE RED DE ALUMBRADO ALUMBRADO OBRA PETICIONES POR OFICIO DEPENDENCIAS
2.9.3 RECEPCION DE REPORTE CIUDADANO ALUMBRADO REPORTE
TESORERIA ENE-DIC
2.9.3MANTENIMIENTO CORRECTIVO A LOS CIRCUITOS
CONTROLADOS DEL ALUMBRADO PUBLICOALUMBRADO
MANTENIMIENT
OADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC
ENE-DIC
2.9.3ADECUAR LOS INTERRUPTORES A LOS HORARIOS
CONFORME A LAS EXPOSICIONES SOLARESALUMBRADO
MANTENIMIENT
O
2.9.3MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LOS SISTEMAS DE CONTROL
E INSTALACIONES DEL MUNICIPOALUMBRADO
MANTENIMIENT
OADQUISICIONES
2.9.3DAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO A TRANSFORMADORES Y
CONTROLES DE ALUMBRADO PUBLICOALUMBRADO
MANTENIMIENT
OADQUISICIONES TESORERIA
ENE-DIC
2.9.3REPARACION DE LUMINARIAS EN CAMELLONES Y AVENIDAS
PRINCIPALESALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC
2.9.2 REHABILITACION DE PLAZAS PUBLICAS (RED DE ALUMBRADO) ALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA
ENE-DIC
2.9.2REPARACION DE LUMINARIA EN PARQUES Y JARDINES ( de las
2796 lamparas a Cargo del Departamento) ALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC
2.9.3REPARACION DE LUMINARIA EN ZONA RURAL ( de las 2796
lamparas a Cargo del Departamento) ALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA
ENE-DIC
2.9.3REPARACION DE LUMINARIA EN ZONA URBANA ( de las 2796
lamparas a Cargo del Departamento) ALUMBRADO LUMINARIA ADQUISICIONES TESORERIA ENE-DIC
2.9.3 SUSTITUCION DE CABLEADO ELECTRICO DAÑADO O FALTANTE ALUMBRADOMETROS
LINEALESADQUISICIONES TESORERIA
2.9.4CENSO DE LUMINARIAS EXISTENTES EN EL MUNICIPIO DE
TEPICALUMBRADO CENSO
DETECCION DE IRREGULARIDADES EN LOS RECIBOS DE
COBRO DE LA ENERGIA ELECTRICAALUMBRADO ANALISIS
OTORGAR ASESORIA TECNICA A DEPENDENCIAS E
INSTITUCIONESALUMBRADO ASESORIA
APOYOS REQUERIDOSOBSERVACIONES1er. TRIMESTRE 2o. TRIMESTRE 3er. TRIMESTRE 4o. TRIMESTRENO. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS ÁREA O DEPTO. RESPONSABLE
UNIDAD DE
MEDIDA
TOTAL
ANUAL
PROGRAMACION Y AVANCE MENSUAL
Mejorar la Seguridad en el Entorno en el Que se Desenvuelven las Familias de PROGRAMA DEL MARCO LÓGICO P9. Espacios publicos y Alumbrado para un Entorno Seguro
INVERSIÓN APROXIMADA DEL PROGRAMA DEL
MARCO LÓGICO
(4)
0.00
H. XL Ayuntamiento Constitucional de Tepic
DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOS
DIRECCIÓN DE ALUMBRADO PUBLICO
Eje 2. Municipio con Seguridad y Confianza. DEPENDENCIA DEPARTAMENTO DE ELECTRIFICACION Y ALUMBRADO PUBLICO
H. XL AYUNTAMIENTO
CONSTITUCIONAL TEPIC, NAYARIT.
-
HOJA No. 1 DE 13
683684
685686687688
689
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W
ELABORO
JULIO CESAR VILLASEÑOR PEREZ
NOMBRE Y FIRMA NOMBRE Y FIRMA
NOMBRE Y FIRMA
Vo Bo
FERNANDO NOEL LERMA HERRERA ENRIQUE GUTIERREZ ORTIZ.___________________________________
TITULAR DE SPM