guía para gestion del cambio
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Describe el cómo la organización puede implementar el cambio y no fracasar en el intentoTRANSCRIPT
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Una gua simple para gestionar el CAMBIOLas organizaciones deben adaptarse al cambio continuamente debido a las condiciones del mercado, la demanda de sus clientes, tecnologa, costos, inversionistas y competencia.
Deben adaptarse a estos cambios en el ambiente o arriesgarse a ser irrelevantes o poco competitivos.
El reto para las organizaciones es ayudar a sus colaboradores, cambiar de un estado de crisis o alarma, a un estado de accin sin caer en la desmotivacin o el cinismo.
Cuatro de las respuestas ms comunes al cambio son:- El Crtico, quien comunica verbalmente que se opone al cambio- La Vctima, a quien le da miedo el cambio- El Testigo, quien evita involucrarse en el cambio- El Navegador, quien se adapta a las nuevas circunstancias
explique el poqu del
cambio
involucre pronto a sus expertos en procesos y sistemas de legados
comunique el peligro de no cambiar
siga pendiente de las preocupaciones y opiniones de la
gente
celebre los cambios que se acercan a
la meta u objetivo.
sea lo ms transparente y
honesto posible
genere oportunidades
de aprendizaje y crecimiento para
su equipo
involucre a su equipo en la toma de decisiones,
cuando sea posible
minimice la incertidumbre
Para Crear NAVEGADORES de cambio en su Organizacin:
Accin
Desmotivacin
crtico vctima testigo navegador