guia de toma de decisiones
DESCRIPTION
Guia de Toma de DecisionesTRANSCRIPT
-
Este curso le proporcionar al estudiante criterios para comprender el rol de la tecnologa como apoyo a la administracin, conocer los principales sistemas de informacin que sirven de apoyo para la toma de decisiones gerenciales. Este curso proporciona informacin sobre la perspectiva, infraestructura, tecnologa, adquisicin y desarrollo de recursos computacionales para utilizar los Sistemas de Informacin.
Aprender a desarrollar escenarios con el apoyo de las tecnologas de informtica y comunicaciones para la toma de decisiones acertadas. Conocer los principales sistemas de informacin que proporcionan apoyo para la toma de decisiones. Comprender como aprovechar las ventajas de la innovacin tecnolgica y el uso de la mejor tecnologa.
Evaluar y proponer sistemas de informacin para las diferentes reas y procesos de una empresa. Identificar y definir las responsabilidades de los distintos niveles administrativos y operativos en el uso de los sistemas de informacin. Demostrar y decidir que sistemas de informacin y recursos tecnolgicos son los ms convenientes a adquirir para la organizacin.
Implementacin y Evaluacin Administrativa 1 y 2, Planeacin Estrategia, Empresa 1 y 2. Estos requisitos acadmicos no son obligatorios; sin embargo el alumno puede llevar este curso dado que el plan de estudios del programa IDEA es abierto, pero no se trataran los
temas del curso anterior y se le recomienda estudiar los contenidos para una mejor comprensin. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
La modalidad de este curso ser la tutora en la primera hora y el desarrollo de solucin de casos en la segunda hora. El tutor guiar al estudiante durante el proceso de enseanza y aprendizaje. La tutora implica resolver dudas y orientar al alumno, NO IMPLICA DAR UNA CLASE MAGISTRAL. El estudiante deber entregar resuelto el caso al tutor en la primera hora de tutora, previo a desarrollar la resolucin guiada.
10 sesiones de tutoras de 2 horas cada una.
Lecturas: 1 hora a la semanaSolucin de casos: 1 hora a la semanaEstudio: 2 horas a la semana
*Las pruebas de diagnostico, examenes cortos, tareas y examen final son elaborados por el tutor con la autorizacin de lacoordinacin del rea y el tutor es responsable del corrimiento y calificacin de la evaluacin.
(Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
Texto: Cohen, Daniel Asn, Enrique. Tecnologas de la informacin, estrategias y transformacin en los negocios McGraw Hill 6 Edicin. Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
Material de apoyo en EvaluaNET y material de proporcionado por el tutor.
Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA: Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor,
pierde como mnimo el 50% del valor total. La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, no. de carn, centro de estudios, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea y nombre del
tutor. Para la entrega de tareas referirse a la gua para la elaboracin y presentacin de trabajos escritos. No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deficiencias ortogrficas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos. La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio. No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida. Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso. El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo. El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona. Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a [email protected]. Recuerde que estos temas le
servirn para los exmenes finales.
PLAN DE ESTUDIOS: 2012 DCIMO quinto TRIMESTRE (LITAE)CURSO: toma de decisiones, casos empresariales
Versin vigente para los ciclos: JULIO-SEPTIEMBRE/15, Octubre-Diciembre/15, enero-marzo/16 y abril-junio/16.
ltima fecha de revisin: julio-septiembre/15.
Descripcin:
Objetivos del curso:
Requisitos acadmicos sugeridos:
Metodologa de enseanza:
Duracin:
Metodologa de evaluacin:
Implicacin de horas de estudio personal:
Bibliografa obligatoria:
Observaciones:
7 pruebas de diagnstico, 1 punto cada una 7 exmenes cortos, 3 puntos cada uno 8 tareas (casos No. 1 al No. 8), 4 puntos cada una
Zona *Examen Final
Total curso
07 Puntos21 Puntos32 Puntos
60 Puntos40 Puntos
100 Puntos
Competencias a desarrollar:
IDEA PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL2015
Bibliografa complementaria:
-
Fecha
Sem
ana
Tem
a d
e u
nid
ad
Objeti
vos y
Com
pete
ncia
s a
desarroll
ar e
n l
a t
uto
ra
Conte
nid
os
Acti
vid
ades
Lectu
ras o
bli
gato
ria
sy t
rabajos
01
02
03
04
05
06
07
08
09 10
Intr
oducc
in
Cap
tulo
s 1
y 2
La g
esti
n d
e neg
oci
os
y su
s pro
ceso
s.
La in
nova
cin e
n lo
s neg
oci
os.
Cap
tulo
s 3
y 4
La e
stra
tegi
a de
neg
oci
os
a tr
avs
de
tecn
olo
gas
de
info
rmac
in.
Las
tecn
olo
gas
de
la
info
rmac
in e
n lo
s neg
oci
os.
Cap
tulo
5Te
cnolo
gas
de
apoyo
a
la c
reac
in d
e va
lor
y su
in
corp
ora
cin a
l neg
oci
o.
Cap
tulo
6El
com
erci
o e
lect
rnic
o y
la
s re
des
soci
ales
.
Cap
tulo
7Te
cnolo
gas
de
la in
form
aci
n y
soci
edad
.
Cap
tulo
8El
val
or
de
los
dato
s en
la
org
aniz
aci
n:
tecn
olo
gas
pa
ra la
adm
inis
trac
in d
e da
tos.
Cap
tulo
9In
frae
stru
ctura
de
redes
en
las
empre
sas.
Cap
tulo
10
Tecn
olo
gas
de
apoyo
a la
to
ma
de
dec
isio
nes
.
Cap
tulo
11
Des
arro
llo d
e es
trat
egia
s y
solu
ciones
de
TI.
Exa
men
Fin
al
Que
el a
lum
no:
Com
pre
nda
la im
port
anci
a del
curs
o.
Id
entif
ique
aspe
ctos
clav
e de
la a
dm
inis
trac
in
y la
ges
tin d
e neg
oci
os.
Rec
onoz
ca e
l pro
ceso
de
innova
cin c
om
o
una
par
te im
port
ante
de
la g
esti
n d
e lo
s neg
oci
os.
Que
el a
lum
no:
Rec
onoz
ca lo
s tip
os,
uso
s y
evolu
cin d
e lo
s sist
emas
de
info
rmac
in.
Id
entif
ique
algu
nas
aplic
acio
nes
de
las
TI
para
el lo
gro d
e ve
ntaj
as c
om
petitiva
s en
las
org
aniz
acio
nes
.
Que
el a
lum
no:
Com
pre
nda
la n
eces
idad
de
las
base
s de
dato
s y
un s
iste
ma
inte
grad
or
de
adm
inis
trac
in.
Que
el a
lum
no:
Vin
cule
los
sist
emas
de
info
rmac
in y
el
com
erci
o e
lect
rnic
o c
om
o u
na e
stra
tegi
a fu
nda
men
tal en
la g
loba
lizac
in.
Que
el a
lum
no:
Consider
e la
s im
plic
acio
nes
que
los
SI t
ienen
en
la s
oci
edad
.
Que
el a
lum
no:
Rec
onoz
ca e
l pa
nora
ma
gener
al d
e la
in
tegr
aci
n d
e la
info
rmac
in a
tra
vs
de
las
base
s de
dato
s.
Que
el a
lum
no:
Rec
onoz
ca la
s di
stin
tas
form
as d
e co
munic
aci
n e
n la
s org
aniz
acio
nes
.
Que
el a
lum
no:
Id
entif
ique
cm
o la
tec
nolo
ga
apoya
la
calid
ad d
e la
tom
a de
dec
isio
nes
. Y a
port
e co
noci
mie
ntos
diri
gidos
al p
roce
so d
e to
ma
de
dec
isio
nes
de
los
alto
s ej
ecutivo
s, d
e una
org
aniz
aci
n.
Que
el a
lum
no:
A
nalic
e la
s opci
ones
que
tienen
las
org
aniz
acio
nes
par
a des
arro
llar
sist
emas
de
info
rmac
in.
E
valu
ar lo
s co
noci
mie
ntos
adqu
iridos
por
el
alum
no
Es
quem
a ge
ner
al P
gina
s 1
3
8
P
gina
s 39
8
7
P
gina
s 89
118
P
gina
s 11
9
139
P
gina
s 14
1 1
62
P
gina
s 16
3 1
86
P
gina
s 18
7
224
P
gina
s 225
290
P
gina
s 291
3
20
Cap
itulo
1 a
l 11
Cas
os
de
estu
dio N
o. 1
al N
o. 9
IDEA
Do
sifica
cin
del
curso
Tom
a d
e d
ecis
iones, casos e
mpresaria
les
Alu
mno:
Car
n:
Tuto
r:
Hora
:
CEI
:
Lect
ura
s:
La g
esti
n d
e neg
oci
os
y su
s pro
ceso
s.
La in
nova
cin e
n lo
neg
oci
os.
Ta
rea
No. 1
Cas
o (Pa
g. 3
4)
Lect
ura
s:
La e
stra
tegi
a de
neg
oci
os
a tr
avs
de
tecn
olo
gas
de
info
rmac
in.
La
s te
cnolo
gas
de
la in
form
aci
n
en lo
s neg
oci
os.
Ta
rea
No. 2 C
aso (Pa
g. 8
0)
Lect
ura
:
Tecn
olo
gas
de
apoyo
a
la c
reac
in d
e va
lor
y su
in
corp
ora
cin a
l neg
oci
o.
Ta
rea
No. 3
Cas
o (Pa
g. 1
14)
Lect
ura
:
El c
om
erci
o e
lect
rnic
o y
las
redes
soci
ales
.
Tare
a N
o. 4 C
aso (Pa
g. 1
37)
Lect
ura
:
Tecn
olo
gas
de
la in
form
aci
n y
so
cied
ad.
Ta
rea
No. 5 C
aso (Pa
g. 1
58)
Lect
ura
:
El v
alor
de
los
dato
s en
la
org
aniz
aci
n:
tecn
olo
gas
par
a la
ad
min
istr
aci
n d
e da
tos.
Tare
a N
o. 6 C
aso (Pa
g. 1
83)
Lect
ura
:
Infr
aest
ruct
ura
de
redes
en la
s em
pre
sas.
Ta
rea
No. 7 C
aso (Pa
g. 1
21)
Lect
ura
:
Tecn
olo
gas
de
apoyo
a la
tom
a de
dec
isio
nes
.
Tare
a N
o. 8 C
aso (Pa
g. 2
81)
Lect
ura
:
Des
arro
llo d
e es
trat
egia
s y
solu
ciones
de
TI.
Ta
rea
No. 9 C
aso (Pa
g. 3
15)
(sust
ituye
nota
ms
baj
a)
En
treg
a de
pro
gram
a de
estu
dio
Pre
sent
aci
n d
el c
urs
o
Pru
eba
de
Dia
gnost
ico N
o. 1
Exp
osici
n d
el T
uto
r Cap
itulo
1 y
2
Des
arro
llo
Cas
o N
o. 1
(Pag
. 16
)
Exa
men
Cort
o N
o. 1
(Cont
enid
o C
apitulo
, Le
ctura
s y
Cas
o)
Pru
eba
de
Dia
gnost
ico N
o. 2
Exp
osici
n d
el T
uto
r Cap
itulo
3 y
4
Des
arro
llo C
aso N
o. 2 (Pa
g. 6
0)
Exa
men
Cort
o N
o. 2
(Cont
enid
o: Cap
itulo
, Le
ctura
s y
Cas
o)
Pru
eba
de
Dia
gnost
ico N
o. 3
Exp
osici
n d
el T
uto
r Cap
itulo
5
Des
arro
llo C
aso N
o. 3
(Pag
. 11
5)
Exa
men
Cort
o N
o. 3
(Cont
enid
o: Cap
itulo
, Le
ctura
s y
Cas
o)
Pru
eba
de
Dia
gnost
ico N
o. 4
Exp
osici
n d
el T
uto
r Cap
itulo
6
Des
arro
llo C
aso
No. 4 (Pa
g. 1
35)
Exa
men
Cort
o N
o. 4
(Cont
enid
o: Cap
itulo
, Le
ctura
s y
Cas
o)
Pru
eba
de
Dia
gnost
ico N
o. 5
Exp
osici
n d
el T
uto
r Cap
itulo
7
Des
arro
llo C
aso N
o. 5 (Pa
g. 1
57)
Exa
men
Cort
o N
o. 5
(Cont
enid
o d
e la
s le
ctura
s y
pre
gunt
as d
el c
aso)
Pru
eba
de
Dia
gnost
ico N
o. 6
Exp
osici
n d
el T
uto
r Cap
itulo
8
Des
arro
llo C
aso N
o. 6 (Pa
g. 1
82)
Exa
men
Cort
o N
o. 6
(Cont
enid
o: Cap
itulo
, Le
ctura
s y
Cas
o)
En
treg
a de
zona
par
cial
Pru
eba
de
Dia
gnost
ico N
o. 7
Exp
osici
n d
el T
uto
r Cap
itulo
9
Des
arro
llo C
aso N
o. 7 (Pa
g. 2
19)
Empre
sas
con o
pera
ciones
en
inte
rnet
Exa
men
Cort
o N
o. 7
(Cont
enid
o: Cap
itulo
, Le
ctura
s y
Cas
o)
Pru
eba
de
Dia
gnost
ico N
o. 8
(sust
ituye
nota
ms
baj
a)
Exp
osici
n d
el T
uto
r Cap
itulo
10
D
esar
rollo
Cas
o N
o. 8 (Pa
g. 2
77)
Exa
men
Cort
o N
o. 8
(Cont
enid
o: Cap
itulo
, Le
ctura
s y
Cas
o)
U
ltim
a se
man
a pa
ra la
ent
rega
de
tare
as
Pru
eba
de
Dia
gnost
ico N
o. 9
(sust
ituye
nota
ms
baj
a)
Exp
osici
n d
el T
uto
r Cap
itulo
11
D
esar
rollo
CA
SO
No. 9 (Pa
g. 3
18)
Exa
men
Cort
o N
o. 9
(sust
ituye
nota
ms
baj
a)
(Cont
enid
o: Cap
itulo
, Le
ctura
s y
Cas
o)
D
evolu
cin d
e ta
reas
al al
um
no p
or
part
e del
tuto
r
Entr
ega
de
zona
fin
al
40 p
regu
ntas
dire
ctas
D
esar
rolla
r dos
caso
s em
pre
saria
les