ginkgo support via werkgevers 08-01-2010 beta
TRANSCRIPT
Uit gegevens van het
Centraal Bureau voor Statistiek blijkt dat er
jaarlijks 142.000 mensen sterven
Jaarlijks 250.000 mensen uit de beroepsbevolking een intensief rouwproces doormaken
40% meldt zich na enige tijd langdurig ziek
60 tot 70% ervaart het tweede jaar als zwaarder
1.000.000 mensen collegiaal betrokken zijn
Helpt u collega’s die moeite hebben met het verwerken van het verlies van een dierbare?
Wat ervaren uw collega’s door dit verlies?
Zij
hebben verdriet
voelen zich onzeker
zijn beperkt door hun lage belastbaarheid
hebben vaak emotionele problemen
krijgen vaak mentale en fysieke klachten
ervaren naast meeleven ook vaak onbegrip
Wat gaat er in uw collega om?
‘Hoe verwerk ik mijn verlies?’
‘Hoe organiseer ik het thuis, om te kunnen blijven werken?’
‘Hoe krijg ik rust in mijn hoofd?’
‘Hoe kom en blijf ik in balans?’
‘Hoe krijg ik nieuwe energie?’
‘Hoe ga ik om met mijn verdriet?’
Wat betekent dat voor uw collega op het werk?
Mogelijk
een stroevere samenwerking en moeizamere communicatie
treden er door concentratieproblemen fouten op tijdens het werk
verzuim van uw rouwende collega
Dat beperkt u het liefst!
Financiële consequenties?
Per rouwende collega?
Martin is manager en verdient € 5000 per maand. Zijn taken moeten worden overgenomen door een externe interim-manager, die € 1000 per dag kost.
Petra heeft een kostprijs uurloon van€ 15. Zij werkt 36 uur per week. Voor een werkgever die een eigen risico draagt, bijvoorbeeld wachtdagen, kost dat € 120 euro per dag.
Werkgevers moeten ‘zieke’ werknemers sinds 1 januari 2004 twee jaar lang salaris doorbetalen.
Werkgevers die onvoldoende doen kunnen door het UWV worden verplicht om het salaris maximaal een jaar langer door te betalen dan deze twee jaar
Hoe voorkomt u (langdurig) verzuim?
Door met uw collega in contact te blijven
De rouwsymptomen serieus te nemen
Door op tijd effectieve ACTIE te ondernemen!
Uw collega krijgt dan de mogelijkheid
het verlies te verwerken
te blijven functioneren
in balans te komen en/of te blijven
weer dagelijks te werken
Ginkgo Support
ondersteunt u daarbij
U bent allebei verantwoordelijk
SAMEN
herstelt u de balans
boekt u in maximaal tempo vooruitgang
En u gebruikt daarbij
GINKGO SUPPORT
GINKGO SUPPORTzorgt samen met u
voor
preventie van (definitief) verzuim
een gerichte aanpak in rouwbegeleiding
het voorkomen van onnodige arbeidsongeschiktheid
U kiest samen uit
3 modules Ginkgo e-Coaching Rode module ‘ONTSPAN’ Blauwe module ‘ORDEN’ Gele module ‘ONTMOET’
Ginkgo Combi-coachingvoor een intensievere begeleiding Ginkgo e-Coaching + 4 coachingssessies van 2 uur
Licht op Verlies-trainingvoor een nog intensievere begeleiding Driedaagse training Intake- en outtake-gesprek Ginkgo e-Coaching
Hoe gaat dat?
Door uw collega eerst de Ginkgo test te laten doen krijgt u beiden inzicht welke begeleiding op dit moment het beste past
Nulmeting
Diagnose
Terugkoppeling
Advies
samen KIEZEN
wat NU het beste bij uw collega past
Ginkgo e-Coaching
geeft online
praktische adviezen
beproefde oplossingsrichtingen
persoonlijke aandacht
en gebruikt daarbij
innovatieve internetapplicaties
geavanceerde feedbacksystemen
objectieve rapporteringen
Ginkgo Combi-coaching
Persoonlijke begeleiding, inclusief Ginkgo e-Coaching
4 sessies verliesbegeleiding
gerichte persoonlijke aandacht
gerichtheid op het functioneren op het werk
praktische adviezen
Licht op Verlies-training
Een ‘lichte’ en intensieve training rondom verliesverwerking met diepgang in een groep van 8-10 deelnemers
Intake-gesprek van 2 uur
Driedaagse training van 8 dagdelen
Outtakegesprek van 2 uur
Inclusief Ginkgo e-Coaching
De investering van uw kant?
Ginkgo e-Coaching
Kosten – voor 3 modules € 230 (incl. BTW)
Ginkgo Combi-Coaching
Kosten – serie van 4 sessies van twee uur – € 1100 (incl. BTW)
Licht op Verlies-traject- driedaagse training
Kosten € 2240 incl. in- en outtakegesprek van elk twee uur. (incl. BTW)
Ook zelf ontvangt u specifieke informatie:
Hoe ga ik om met collega’s die een intense verlieservaring hebben meegemaakt?
Hoe communiceer ik met mijn rouwende collega?
Do’s & don’ts rondom verlies
Hoe vermijd ik dooddoeners?
Hoe voorkom ik ziekteverzuim en uitval?
Hoe gebruik ik het Rouwprotocol?
Wat levert u dat op?
Een collega die blijft werken
Een goed gevoel dat u wat kunt doen
een enorme besparing !
Wat levert dat uw collega op?
Herstel van de balans thuis en op het werk
Meer rust en energie
Overzicht door structuur
Weer met plezier te leven!
Testimonials Martin (43): manager afdeling- Verzekeringen
"Ik heb inzicht gekregen in mijn eigen verdriet en in mijn boosheid. Daardoor heb ik vertrouwen in de toekomst. Door de hulpvaardigheid, de warmte, het respect en de geïnteresseerdheid voelde ik de erkenning dat ik er mag zijn! Op mijn werk heb ik weer de regie. De communicatie met mijn team is verbeterd” Lees meer over het verhaal van Martin.
Monique (46): eerste verkoopster"Ik voel me stralend en dankbaar voor de inzichten die ik helder heb gekregen. Ik ben mij bewust geworden over hoe ik met anderen en mijn collega’s over mijn verlies communiceer. Het was nodig om mijn eigenwaarde te herstellen en om contact te krijgen met anderen. Ik durf nu te vragen wat ik nodig heb en kan ook duidelijker mijn grenzen aangeven.”
Nico (38): tandarts”Ik heb mijzelf teruggezet in het leven. Ik was verlamd door mijn verlies, ik voelde me futloos. Ik heb weer het gevoel dat het de moeite waard is om er te zijn. Ik kan nu terugdenken aan het verlies van mijn vrouw, zonder mij verlamd te voelen. Het heeft een plek- het is een feit. Mijn verdriet is als een litteken, dat blijft. En ik kan opnieuw ademhalen. Ik belandde net niet in een burnout. Mijn gezicht is naar de toekomst gericht.” Lees meer over Nico.
Irina (38): "Ik heb meer inzicht in mijzelf gekregen. Ik kan de wereld om mij heen niet veranderen, ik kan er wel anders naar kijken. Het is heerlijk om te voelen dat het werken aan een thema, tien anderen laten meerollen. Het leek me aanvankelijk zo'n onbegonnen werk. Ik heb diverse verlieservaringen gehad. Ik wist niet waar ik moest beginnen. Door de deskundige, ervaren en warme begeleiding heb ik mijn gevoel van machteloosheid in de ogen gekeken. Het licht er op gezet. Ik zie het leven weer als zinvol.”
Rien (50): werktuigbouwkundige“Ik ben me bewust geworden van emoties in mijzelf die ik dacht te kennen, maar die toch heftiger waren. Ik word er nu niet meer door geregeerd. Ik heb daardoor meer grip op mijn reacties gekregen. Dat is gekomen doordat ik mijn emoties op een veilige manier heb kunnen ontladen.” Lees meer over Rien.
De thema’s rondom verliesverwerking:
Innerlijke rust krijgen met behoud van dynamiek
Aandacht en ruimte voor eigen gevoel maken
Leren loslaten
Energie beheren
Zelfvertrouwen versterken
Trouw zijn aan jezelf
Onze gerelateerde expertise Initiator en ontwikkelaar van de Licht op Verlies-trajecten – vanaf 2004
i.s.m. Leefstijl Training & Coaching
met een vergoeding door zorgverzekeraar Achmea www.lichtopverlies.nl www.l-t-c.nl
Licht op Verlies-coaching - vanaf 1997 coaching rondom verliesverwerking
Organisatieadviseur bij Kern Konsult (2002-2006)
Initiator Landelijk Symposium ‘ Licht op Verlies’ 2004 i.s.m. LSR en Stichting Elisabeth Kubler-Ross
Transitietrajecten bij diverse retail-bedrijven en overheidsinstellingen rondom reorganisaties
Docent Landelijke Stichting Rouwbegeleiding – zingevingtraject- ‘Het roer om’
Trainingen voor o.a. Hospices en Humanitas
Geregistreerd bij de Landelijke Stichting Rouwbegeleiding (LSR) in Utrecht, registratienr.11956
Verzuimpreventie
Preventie en een snelle, gerichte aanpak van het ziekteverzuim van een werknemer die een ingrijpend verlies heeft meegemaakt, zijn nodig om te voorkomen dat mensen onnodig arbeidsongeschikt worden en in de WIA of WGA terechtkomen.
Werkgever en werknemer zijn daarvoor samen verantwoordelijk. Zij moeten alles in het werk stellen om definitief verzuim uit het werk als gevolg van deze verlieservaring tegen te gaan: door adequate behandeling van de klachten en het serieus nemen van rouwverwerkingsymptomen.
Stilzitten en niets doen mag er niet meer toe leiden dat verliesverwerking via langdurig verzuim vrijwel automatisch overgaat in een verblijf in de WIA.
Als werknemers toch dreigen uit te vallen is het zaak vroeg in deze periode in te grijpen.
Rechten en plichten van werknemers en werkgevers aangescherpt.
Om werkgevers aan te sporen echt werk te maken van de verantwoordelijkheid moeten werkgevers ‘zieke’ werknemers sinds 1 januari 2004 twee jaar lang loon doorbetalen.
De verlenging van de verplichte loondoorbetaling stimuleert een zo spoedig mogelijke terugkeer naar werk en versterkt zodoende de wet verbetering Poortwachter.
Deze wet, die sinds 1 april 2002 van kracht is, stelt voorwaarden voor een beter en spoediger proces van werkhervatting.
Werkgevers die onvoldoende doen om een zieke werknemer weer aan het werk te helpen, kunnen door het UWV worden verplicht om het loon maximaal een jaar langer door te betalen.
Werknemers die weigeren mee te werken aan hun re-integratie kunnen worden geconfronteerd met stopzetting van de loondoorbetaling of met ontslag.
De Ginkgo test
Sinds enkele jaren gebruiken we deze Ginkgo test tijdens onze begeleiding bij verliesverwerkingsprocessen.
Tussen de nulmeting en de laatste meting zitten significante verschillen
Het tijdsverloop tussen de eerste meting en de laatste varieert tussen 3 maanden en een jaar
De deelnemer van Ginkgo e-Coaching kan meerdere keren de test doen. Duidelijk wordt – of hij /zij aan het overleven en hoe hij/zij dat doet
Aanvullende CBS gegevens:
Jaarlijks sterven er ongeveer 142.000 mensen per jaar. (In 2008 stierven er 138.000 mensen)
Dagelijks verliezen ongeveer 250 mensen hun partner aan de dood.
Om de 6 minuten komt er iemand alleen te staan.
Er vinden ongeveer 4300 zelfdodingen per jaar plaats.
250.000 mensen in de beroepsbevolking hebben jaarlijks te maken met een intensief rouwproces.
Er zijn meer dan een miljoen mensen collegiaal betrokken bij iemand die een intensief rouwproces doormaakt.
Ongeveer 40 % van de werknemers meldt zich na een overlijden enige tijd of langdurig ziek.
1500 werknemers keren niet meer naar hun werk terug.
50 % krijgt een andere functie.
Jaarlijks vinden er ongeveer 85 bedrijfsongevallen plaats.
Het totaal aantal ongevallen per jaar is ongeveer 3500