gestión y desarrollo puebla 2014

Canales de Información deMéxico

Puebla 2014

Puebla, Ejemplo de Protección Contra Riesgos Sanitarios

Infraestructura Impulsa el Desarrollo

Son 3 Años de Grandes Logros

Precisamente, los frutos del arduo esfuerzo realizado en el 2013 se están comenzando a materializar en este 2014, una muestra de ello es el reconocimiento que otorgó el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a Puebla en la convocatoria “Gobernarte: el arte del buen gobierno”.

Reconocimiento a la Innovación y al Desarrollo


COMITÉ EDITORIAL

AGRADECIMIENTOS

Gestión y Desarrollo Puebla 2014

PBL

Carlos E. PérezDirector General

Rossy CifuentesDirectora Administrativa

J. Viviana GómezCoordinadora Ejecutiva

Lina M. MarmolejoCoordinadora de Recaudo

Aldemar J. TrujilloCoordinador Ejecutivo de

Postventa

María MartínezDirectora Ejecutiva

SUMARIO

Balance de Gestión

Nuevas Acciones para la SaludInforme Especial

Puebla, un Estado de Progreso Constante

Enseña por México, Potencializando la Educación y el Desarrollo

Nuevas Acciones para la Salud

Ciudad del Conocimiento

Puebla, Comprometida con la Discapacidad

Ideas Suizas, S.A. de C.V.

Fundación Club Alpha de Puebla

Financiera Tamazula

Corporación Vanguardista de Puebla, S.C.

Galva�ex de México, S.A. de C.V.

Espintex, S.A. de C.V.

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Actualidad

Desarrollo Regional

Son 3 Años de Grandes Logros

Reconocimiento a la Innovación yal Desarrollo

Sector Automotriz, Sector de Progreso

Infraestructura Impulsa el Desarrollo

Puebla, Ejemplo de Protección ContraRiesgos Sanitarios

Puebla Sigue Avanzando

Breves

El Gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle, puso en marcha el Hospital General de Cuetzalan, demostrando su compromiso en cuanto al desarrollo de la región, dejando claro que no hay ningún proyecto que sea demasiado grande para lograr la transfor-mación de Puebla.

Sector Automotriz, Sector de Progreso

A lo largo de estos últimos años, Puebla se ha consolidado como uno de los estados más impor-tantes en México no sólo porque se trata de una de las regiones más pobladas e históricas del país, sino también porque gracias a las buenas gestio-nes y acciones desempeñadas por sus entidades estatales, la región ha tenido un crecimiento y desarrollo signi�icativo que ha contribuido de forma notoria al progreso de toda la Nación.

Juliana RamírezJefe de Producción

Andrea CaballeroJefe de Redacción

Jorge BarioniLuis Ángel Montealegre

Diana TorresValeria PeláezOscar GiraldoPeriodistas

Eduardo OrejuelaSaid Otero

Diseño y Diagramación

Instituciones

Ideas Suizas, S.A. de C.V.Guadalupe González

Director General

Universidad MesoamericanaCorporación Vanguardista

de Puebla, S.C.Dolores A Calva S.

Rectora

Fundación Club Alpha de PueblaSergio Suárez

Director General

Galvaflex de México, S.A. de C.V.Ing. Ranulfo Corona López

Director General

Espintex, S.A. de C.V.Manuel EspinozaDirector General

Juan Pablo PellonGerente Administrativo

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El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre

y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción.

Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo,

apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:


al Desarrollo Social y Económico

Puebla le ApuntaE

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Con más de cinco millones de habitantes, Puebla es el quinto Estado más poblado del país. Durante muchos años esta entidad federativa ha esta-do marcada por los contrastes, con municipios de gran desarrollo social

y económico y otros en donde prevalecen la desigualdad, los altos índices de analfabetismo, la inseguridad y la poca esperanza de vida.

En los últimos años, se ha presentado una reducción en el porcentaje de la población con carencias sociales y rezago educativo; también se ha mejorado el acceso a la salud, la seguridad social, los servicios básicos en las viviendas y los ingresos laborales.

Estas mejoras han sido posibles gracias al Plan Estatal de Desarrollo 2011 – 2017, implementado por el Gobierno de Rafael Moreno Valle Rosas, el cual está basado en una estrategia de transformación que cuenta con cuatro ejes principales: más empleos y más inversión, igualdad de oportunidades, Go-bierno honesto al servicio de la gente y justicia y seguridad.

Este programa ha permitido que el Gobierno Estatal realice grandes inver-siones públicas en materia de salud, educación, vivienda, las cuales han con-tribuido a disminuir las cifras de inequidad social y a mejorar el bienestar en la población. Estas grandes obras se han hecho de la mano de desarrollos tecnológicos, permitiéndole a la comunidad lograr un avance en esa materia también.

El Estado ha realizado inversiones en infraestructura que no sólo han ayuda-do en el mejoramiento de las vías de Puebla sino que también han fomentado el empleo y el desarrollo en la región. Esto ha llevado a que el Banco Inte-ramericano de Desarrollo (BID) otorgue un reconocimiento a Puebla por su innovación y buen gobierno.

Por su progresivo avance, Puebla también ha llamado la atención de grandes inversionistas extranjeros quienes vienen contribuyendo en el desarrollo de la región, mediante la generación de empleo. Para el 2017, el Gobierno Estatal espera dejar atrás la cifra que lo señala como el tercer estado con mayor po-breza extrema y convertirse en un modelo de desarrollo social y económico de la región.

Diana Marcela Torres Llantén

al Desarrollo Social y Económico

Puebla le Apunta

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Con más de cinco millones de habitantes, Puebla es el quinto Estado más poblado del país. Durante muchos años esta entidad federativa ha esta-do marcada por los contrastes, con municipios de gran desarrollo social

y económico y otros en donde prevalecen la desigualdad, los altos índices de analfabetismo, la inseguridad y la poca esperanza de vida.

En los últimos años, se ha presentado una reducción en el porcentaje de la población con carencias sociales y rezago educativo; también se ha mejorado el acceso a la salud, la seguridad social, los servicios básicos en las viviendas y los ingresos laborales.

Estas mejoras han sido posibles gracias al Plan Estatal de Desarrollo 2011 – 2017, implementado por el Gobierno de Rafael Moreno Valle Rosas, el cual está basado en una estrategia de transformación que cuenta con cuatro ejes principales: más empleos y más inversión, igualdad de oportunidades, Go-bierno honesto al servicio de la gente y justicia y seguridad.

Este programa ha permitido que el Gobierno Estatal realice grandes inver-siones públicas en materia de salud, educación, vivienda, las cuales han con-tribuido a disminuir las cifras de inequidad social y a mejorar el bienestar en la población. Estas grandes obras se han hecho de la mano de desarrollos tecnológicos, permitiéndole a la comunidad lograr un avance en esa materia también.

El Estado ha realizado inversiones en infraestructura que no sólo han ayuda-do en el mejoramiento de las vías de Puebla sino que también han fomentado el empleo y el desarrollo en la región. Esto ha llevado a que el Banco Inte-ramericano de Desarrollo (BID) otorgue un reconocimiento a Puebla por su innovación y buen gobierno.

Por su progresivo avance, Puebla también ha llamado la atención de grandes inversionistas extranjeros quienes vienen contribuyendo en el desarrollo de la región, mediante la generación de empleo. Para el 2017, el Gobierno Estatal espera dejar atrás la cifra que lo señala como el tercer estado con mayor po-breza extrema y convertirse en un modelo de desarrollo social y económico de la región.

Diana Marcela Torres Llantén

04 BALANCE DE GESTIÓN

Gestión & Desarrollo Puebla 2014

tienen previstas grandes inversiones como lo será el segundo piso de la Autopista México-Puebla y la moder-nización del Periférico Ecológico.

Rafael Moreno Valle destacó que es importante la inclusión de todos los sectores poblanos para hacer un trabajo mancomunado, que desem-boque en el progreso continuo, “Por-que Puebla es nuestra casa y debe ser nuestra causa compartida, estoy convencido de que con acciones que transforman y con la fuerza de todos, para Puebla lo mejor está por venir”, explicó.

SIETE COMPROMISOS ADQUIRIDOS

El máximo mandatario de los pobla-nos planteó siete puntos específicos con los que espera seguir llevando al Estado a un crecimiento sostenido, así trabajará para que Puebla ascien-

1TRAS HABER PASADO LA MITAD DEL MANDATO del gobernador de Puebla, Ra-

fael Moreno Valle Rosas, se destacó un positivo balance de lo que se ha hecho en el Estado gracias a las con-diciones de seguridad y gobernabili-dad que se fueron implementando.

Esto permitió que se haya presen-tado un crecimiento responsable y el desarrollo sostenible, viéndose reflejado en aspectos como la in-versión extranjera que ha aportado aproximadamente mil 571 millones de dólares.

Así mismo empezaron a llegar nue-vas empresas, se está fortaleciendo la infraestructura, y ha habido un crecimiento exponencial de los in-dicadores turísticos, educativos y de salud pública.

Con el inicio de la segunda mitad de la administración de Moreno Va-lle, el compromiso es continuar con la transformación de Puebla con el apoyo que ha ofrecido el Gobierno Nacional en el desarrollo de distintas obras y programas de gran relevan-cia e influencia en la población.

Durante estos primeros tres años de gestión se reconocen históricos proyectos ejecutados en educación, turismo, salud, economía e infraes-tructura. Para esta segunda mitad se

da tres lugares en el Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno de Transparencia Mexicana.

Así mismo planteó el objetivo de as-cender cuatro posiciones en el Indica-dor de Gobierno Eficiente y Eficaz del Instituto Mexicano para la Competiti-vidad (IMCO), lograr una cobertura del ciento por ciento en el Programa de 70 y Más Urbano que consiste en en-tregar 500 pesos mensuales a adultos mayores que no cuenten con pensión u otros auxilios gubernamentales.

También plantea el compromiso de avanzar cuatro posiciones en el Índice de Mecanización del Campo del IMCO, ascender dos puestos a nivel nacional en la reducción del Índice de Vehícu-los Robados siguiendo lo establecido por el Instituto Nacional de Estadísti-ca y Geografía (INEGI).

Por último está el ascenso en dos luga-res sobre el Índice del Sistema de De-recho Confiable y Objetivo del IMCO, y de igual manera, lograr el abasteci-miento de medicamentos del cuadro básico ampliado dentro del Cuadro Básico de Salud Estatal.

LOS MÁXIMOS LOGROS EN TRES AÑOS

El crecimiento económico que tuvo Puebla entre el 2011 y el 2013 estuvo por encima del promedio nacional,

de Grandes LogrosSon 3 Años

El Banco Interamericano de Desarrollo entregó

el Premio Internacional

GobernArte a Puebla por la puesta en

marcha del Centro Integral de Servicios.

SON TRES AÑOS DE GRANDES LOGROS

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Balance de Gestión

pues en tan sólo inversión extranjera directa percibió 571 millones de dó-lares, es decir, un 27 por ciento más de ingresos por este concepto en re-lación con todo el sexenio anterior.

Así mismo se resalta el progreso en materia de seguridad, pues se entre-garon recursos por mil 450 millones de pesos en infraestructu-ra y equipamiento para las fuerzas policiales. El turis-mo tuvo un incremento del 419 por ciento en relación con los seis años anteriores, permitiendo rehabilitar 25 imágenes urbanas.

Las grandes obras de in-fraestructura le cambiaron la cara a Puebla, puesto que se construyeron y rehabi-litaron alrededor de 750 kilómetros de carreteras, lo que me-joró la conectividad entre toda la re-gión y con el resto del país, así como se desarrollaron otras en agua pota-ble, drenaje y electrificación.

En el sector de la salud, solamente contando el 2013 se llevaron a cabo aportes por dos mil 673 millones de pesos a través de los cuales se cons-truyeron 13 hospitales, otros 18 fueron remodelados, y 356 centros de salud se modernizaron, siendo uno de los logros más notables en esta administración.

En educación la inversión aumentó en un 453 por ciento para la infraes-tructura educativa, en construcción, remodelación y mantenimiento de distintas instituciones educativas,

se crearon seis establecimientos de educación superior, aumentaron las aulas digitales, y hubo entrega de equipos de cómputo a estudiantes y docentes, así como becas escolares.

La infraestructura deportiva obtuvo recursos por 170 millones de pesos, mientras que en lo social se otorga-

ron 61 mil 559 créditos a la Palabra de la Mujer, así como siete millones 445 mil despensas en este trie-nio, se construyó la Casa del Adolescente y los niños indígenas recibieron 4.252 becas.

El campo poblano tam-bién recibió el apoyo del Gobierno de Rafael More-no Valle, pues se hizo una inversión histórica para

el incremento de la productividad rural. Se entregaron 4.792 moto-tractores, los cuales dinamizarán la actividad de 48 mil hectáreas de tierras productivas.

SON TRES AÑOS DE GRANDES LOGROS



cimiento en las regiones. Estos re-sultados llevaron a varios estados a convertirse en los pilares del pro-greso de todo un país, un ejemplo de ello es Puebla.

Para nadie es un secreto que Puebla se ha constituido como una referen-cia histórica en México, además de ser uno de los estados más poblados en el país. Por lo tanto, la consecu-ción de nuevos planes y estrategias que impulsen la innovación y el de-sarrollo continuo de la localidad, ha sido una de las principales metas de la administración estatal.

Precisamente, los frutos del arduo esfuerzo realizado en el 2013 se es-

1 EN EL 2013 SE LOGRA-RON GRANDES AVAN-CES en torno al crecimiento

y mejoramiento de varios sectores públicos y privados en México. Des-de el Gobierno Federal, liderado por el Presidente Enrique Peña Nieto, se ha trabajado constantemente en la implementación de nuevos proyec-tos y programas de fortalecimiento. El objetivo sigue siendo el mismo: brindar una mejor calidad de vida a toda la población.

No obstante, el trabajo ha sido con-junto. En cada entidad estatal han ejecutado diferentes iniciativas de desarrollo, lo cual se ha visto re-flejado en un más que notorio cre-

tán comenzando a materializar en este 2014, una muestra de ello es el reconocimiento que otorgó el Ban-co Interamericano de Desarrollo (BID) a Puebla en la convocatoria “Gobernarte: el arte del buen go-bierno”.

Esta condecoración hace parte de la primera edición de los premios Gobierno Inteligente y Gobierno Se-guro, organizado por el BID. Puebla se llevó los aplausos y la presea gra-cias a las gestiones realizadas en el Centro Integral de Servicios (CIS).

En este espacio, los poblanos pue-den realizar diversos trámites y do-cumentaciones relacionados a los tres niveles de gobierno: Federal, Estatal y Municipal. Este programa ha traído grandes beneficios, sobre todo para la ciudadanía.

PREMIO A LAS BUENAS PRÁCTICAS

De acuerdo a lo señalado por la vi-cepresidenta ejecutiva del BID, Julie Katzman, el Gobierno de Puebla re-cibió 71 postulaciones provenien-tes de las autoridades estatales de México, Brasil, Colombia, Argen-tina, Chile y Perú, de las cuales se estudiaron 55, teniendo en cuenta determinados criterios de selección ya establecidos en el concurso.

a la Innovación y al Desarrollo

Reconocimiento

RECONOCIMIENTO A LA INNOVACIÓN Y AL DESARROLLO

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Balance de Gestión

ramiento de la seguridad y la reduc-ción del crimen y violencia.

El evento se llevó a cabo en la sede del BID en la ciudad de Washington, en Estados Unidos. Miguel Ángel Gon-zález Félix, Director de Agenda Inter-nacional del Estado de Puebla, recibió la presea a nombre del Gobernador Estatal, Rafael Moreno Valle.

El funcionario declaró que el CIS es una iniciativa que tiene como prin-cipal fin ofrecer al usuario un espa-cio centralizado, eficaz y eficiente de trámites y servicios, agregando que “su administración ha cam-biado la relación que debe existir

Puebla es uno de los estados de mayor

crecimiento y progreso económico en México,

sin embargo también se ha caracterizado por ser una de las regiones que

más invierte en mantener y fortalecer su cultura

y tradición.

La alta funcionaria sostuvo que las postulaciones fueron calificadas por expertos de reconocido nivel inter-nacional, tal y como dicta el regla-mento de la convocatoria.

Cabe resaltar que junto a Puebla, la entidad de Colima también tuvo su reconocimiento en la categoría de Gobierno Inteligente. El jurado cali-ficador dio prioridad a los proyectos innovadores y dinámicos, especial-mente a aquellos que tienen como objetivo principal facilitar los trámi-tes realizados por ciudadanos y/o entidades.

El CIS de Puebla ha prestado su ser-vicio a más de tres millones de usua-rios, ofreciendo 130 clases de ser-vicios diferentes desde sus inicios. La expedición de licencias de con-ducción, las altas y bajas de placas de automóviles, las constancias de antecedentes no penales, el registro catastral, las estipulaciones de obras y servicios gubernamentales, entre otros, son algunos de los servicios más requeridos por parte de los po-blanos, según informó el Gobierno Estatal por medio de un comunicado.

Otra de las regiones reconocidas por el Banco Interamericano de De-sarrollo fue el estado brasileño de Pernambuco. El premio fue entrega-do al Gobernador estatal, Eduardo Campos, quien también participó en la categoría de Gobierno Inteligente. A Pernambuco se une Río Grande do Sul, también de Brasil, y la provincia de Santa Fe en Argentina, como prin-cipales ganadores.

DECLARACIONES Y MODALI-DADES DE PREMIACIÓN

En la categoría Gobierno Inteligente se premió los proyectos innovado-res, tal y como se mencionó. Por otro lado, en la categoría Gobierno Segu-ro se reconoció las buenas acciones gubernamentales enfocadas al mejo-

entre la sociedad y los servicios públicos”.

RECONOCIMIENTO DE LA UNICEF

El 2014 trajo consigo grandes no-ticias para el estado. Además del galardón otorgado por el BID, la UNICEF también reconoció a Puebla gracias al trabajo realizado en pro de mejorar las condiciones de vida de los niños y niñas de la región.

Esta condecoración se realizó en el marco de la presentación del docu-mento “Sistematización de la Inver-sión Pública en la Infancia y la Ado-lescencia en Puebla”. El trabajo con los menores de edad se llevó a cabo mediante la colaboración del Gobier-no, el Sistema Municipal DIF y el Ins-tituto Municipal de Planeación.

Se espera que las buenas noticias se sigan presentando durante el trans-curso del año y sobre todo, se esti-ma que el desarrollo y crecimiento de Puebla continúe en ascenso, tal y como se ha venido logrando en los últimos años.

RECONOCIMIENTO A LA INNOVACIÓN Y AL DESARROLLO



1 A LO LARGO DE ESTOS ÚLTIMOS AÑOS, Puebla se ha consolidado como uno de los

estados más importantes en México no sólo porque se trata de una de las regiones más pobladas e históricas del país, sino también porque gracias a las buenas gestiones y acciones desempeñadas por sus entidades es-tatales, la región ha tenido un creci-miento y desarrollo significativo que ha contribuido de forma notoria al progreso de toda la nación.

De hecho, el constante mejoramien-to de los sectores públicos y privados en el estado no ha pasado desaperci-bido, al igual que el incremento de su economía. Precisamente, son varias las industrias que han aportado con-siderablemente en este aspecto, tal es el caso de la industria automotriz en Puebla.

Para nadie es un secreto que el factor económico es uno de los principales pilares de progreso en cada país. En

este punto, la industria automotriz de Puebla ha sido una de las grandes plataformas hacia la prosperidad no sólo en el estado, sino en todo Méxi-co, resaltando Volkswagen como uno de los mayores promotores.

La empresa líder en este rubro re-gistró una producción superior a las 500 mil unidades en el pasado 2013, a lo que se le suma la instalación del fabricante de vehículos Audi en la entidad. La sede mexicana ha obte-nido grandes resultados mediante nuevas inversiones y mejores planes de mercadeo tanto en territorio azte-ca como a escala internacional.

Gracias al trabajo conjunto entre Audi y Volkswagen, especialmente en lo que se refiere al ensamblaje de vehículos, se producen un millón de autos al año. Este tipo de cifras ha fortalecido notoriamente el merca-do mexicano, llevándolo a tener una amplia presencia en varios sectores,

así lo expone Matthias Muller, Direc-tor del proyecto de Audi en México.

Según el comunicado publicado por Volkswagen de México, a finales del pasado mes de noviembre la produc-ción alcanzó un volumen acumulado de 497 mil 239 automóviles, lo cual generó grandes ingresos económi-cos y mayores expectativas para este 2014.

HISTORIA Y REFERENCIA EN EL CONTINENTE

Hoy en día, la planta ensambladora de autos en Puebla continua siendo el complejo automotriz más grande en Norteamérica debido a su alto volumen de producción, además es la segunda más grande en el mundo. Estos datos enorgullecen a los direc-tivos de Volkswagen, quienes resal-tan el gran trabajo realizado en su sede de Puebla.

En la actualidad, la empresa cuenta con una plantilla laboral de 17 mil colaboradores, de los cuales 11 mil son técnicos de la producción. Entre las cifras más importantes en los úl-timos años, se puede traer a colación la producción de 10 millones de au-tomóviles y 11 millones de motores, lograda en el mes de agosto del pa-sado curso.

Asimismo, en el periodo enero-octu-bre del 2013, el modelo que obtuvo

Sector de ProgresoSector Automotriz,

El Director Muller afirmó en medio de la ponencia Mexico’s Auto Industry Conference, que para

este año se comenzarán a capacitar a los

empleados en lo que se refiere a nuevas técnicas

de producción y ensamblado.

SECTOR AUTOMOTRIZ, SECTOR DE PROGRESO

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Balance de Gestión

un mayor volumen de fabricación fue el nuevo Jetta con 249 mil 761 unidades; posteriormente el Beetle llegó con sus dos versiones, alcanza-do unos 100 mil 279; luego vino el Clásico con 55 mil 934 y por último el Golf SportWagen con 50 mil 50 unidades.

Ya para este 2014, especialmente en el primer trimestre, comenzó la pro-ducción del nuevo modelo Golf VII. Este modelo se está fabricando en la planta de Puebla y estará dirigido a los mercados de Norte y Suraméri-ca. De igual forma, se hará un evento especial dentro del establecimiento con el fin de celebrar los 50 años de la compañía en México.

Según HubertWatl, miembro del Consejo Ejecutivo de Volkswagen y responsable de las Áreas de Produc-ción y Logística, aunque la empresa ya está consolidada aún se proyecta un futuro prometedor, llevando a la compañía a ser un organismo mu-cho más sólido. Una de las metas de la entidad es ser un referente en in-novación tecnológica de producción

y procesos sostenibles en todos los mercados posibles.

CRECIMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SECTOR AUTOMOTRIZ

Gracias a los buenos resultados ob-tenidos en Puebla en torno a esta industria, la llegada de la empresa Audi fue un aliciente que impulsó significativamente la economía en el estado. La compañía fue instalada en el municipio de San José Chiapa.

Este tipo de empresas han aprove-chado al máximo las nuevas tenden-cias tecnológicas que se encuentran en el mercado, de hecho, la idea es contar próximamente con nuevos re-cursos y adoptarlos a toda la red de producción internacional provenien-te de la fabricante alemana Audi.

Para el 2015 se pretende finalizar la planta de manufactura de Audi, pro-yecto que comenzó en el 2013 con 400 hectáreas, siendo esta una su-perficie tan grande como 400 cam-

pos de fútbol, de acuerdo a la infor-mación de El Heraldo de Tabasco.

En este nuevo establecimiento se busca tratar los diferentes aspectos relacionados a la fabricación de ve-hículos, incluyendo procesos como la pintura, ensamblado, estampado, entre otros.

Una vez finalizado este proyecto, la fábrica podría ser la primera en el continente americano en lo que res-pecta a inversión, la cual será supe-rior a los 900 millones de euros. Es importante destacar que para los próximos dos años se construirá una planta de carrocerías, un taller de pinta, una planta de montaje y un nuevo salón de prensado.

Se espera que este tipo de iniciati-vas se continúen llevando a cabo, también se estima que Puebla se siga consolidando como un des-tino atractivo para las compañías internacionales y de paso, se siga contribuyendo al crecimiento de la economía tanto de la región como de todo el país.

SECTOR AUTOMOTRIZ, SECTOR DE PROGRESO



nejando las riendas del Estado, los esfuerzos por seguir invirtiendo en este sector se siguen multiplicando y se están viendo reflejados en las obras que actualmente se adelantan a lo largo y ancho del territorio.

Como complemento de las grandes obras de infraestructura está el for-talecimiento de la seguridad, y estos factores se han conjugado para la creación de obras como lo es el nue-vo edificio de la PGJ, considerando

1 UNO DE LOS FACTORES QUE VIENEN CONSOLI-DANDO A PUEBLA como

uno de los estados con mayor creci-miento en diversos aspectos es el de la infraestructura, pues se ha desa-rrollado un sinnúmero de proyectos que han beneficiado a los poblanos, y están mejorando la productividad y la calidad de vida.

Con la llegada del cuarto año en el que Rafael Moreno Valle sigue ma-

que el anterior edificio tenía una an-tigüedad de 30 años y su estructura no cumplía con las exigencias que pide la justicia actualmente.

No solamente se trata de un nuevo recinto, sino de la manera como está equipado, puesto que cuenta con la mejor tecnología de punta para res-ponder a lo requerido por los ciu-dadanos, y enfrentar de una manera más efectiva y certera la actividad criminal.

Impulsa el DesarrolloInfraestructura

INFRAESTRUCTURA IMPULSA EL DESARROLLO

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Balance de Gestión

zamiento para entrar y salir del Es-tado con servicios eficientes en la vía. Éste inicia en la capital, pasará por Hueyacatitla y San Juan de Tux-co, para posteriormente llegar a San Martín Texmelucan y tuvo una inver-sión de 55 millones de pesos.

El principal objetivo de las autori-dades estatales será la entrega de obras prioritarias en todas las re-giones. Los ciudadanos han visto en la gestión de Rafael Moreno Valle la realización de grandes obras que en tiempos pasados fueron un sueño, siendo sus principales beneficiarios.

Así mismo cabe destacar la impor-tancia del fortalecimiento del Metro-bús, un sistema de transporte más cómodo y efectivo, así como otras obras complementarias, terracerías, pavimentación, construcción del puente Coatzala, canales de riego, señalización y alcantarillado.

El Gobernador de Puebla resaltó la labor adelantada por todos los ciu-dadanos que dejaron de lado sus ideologías políticas, condiciones económicas o actividades laborales para hacer parte de estos proyectos que han cambiado el aspecto de Pue-bla en relación con lo que era hace 30 años.

APOYO A LA EDUCACIÓN

La infraestructura educativa no se ha dejado de lado y esto se demuestra

Este espacio cuenta con un laboratorio de balística que puede generar imáge-nes tridimensionales de un casquillo de bala, arrojando información deta-llada que se puede compartir en una base de información nacional, cuenta además con personal especializado y áreas de capacitación de modo que Puebla se siga perfilando como uno de los estados más seguros del país.

PROMESAS QUE SE CRISTALIZAN

Entre otros nuevos proyectos, se continuará con la pavimentación con concreto hidráulico que actualmente se ejecuta en la 31 poniente para la intervención de 5.4 kilómetros, ade-más de la Avenida 25 poniente.

Con la empresa AUDI se han tenido avances importantes en San José Chiapa destacándose la conexión de la carretera 140D con la Amazoc – Perote, así como la conexión a la au-topista Cuapiaxtla - Cuacnopalan, la construcción del sistema ferroviario, agua potable y drenaje, y la subesta-ción de switcheo.

Otra obra que se destaca es el Anillo Periférico Arco Sur que comunica a Puebla de Zaragoza con San Martín Texmelucan, con la que los ciudada-nos pueden disfrutar hoy en día de una vía que acorta tiempos y distan-cias, demostrando la consolidación de una inversión sin precedentes en este aspecto.

La Secretaría de Infraestructura, a cargo de José Cabalan Macari ha so-bresalido en este primer trienio por la consolidación de los proyectos y la garantía de cumplimiento de entrega y la vigilancia ejercida para evitar ac-tos de corrupción o demoras.

El nuevo tramo del anillo periférico permite que los poblanos cuenten con mejores condiciones de despla-

con el Centro Educativo a Distancia en el Centro Educativo Alfredo Tox-qui Fernández de Lara, que tendrá una gran inversión para beneficio de los habitantes de San Andrés de Cholula.

Según el Gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle, este es un pro-yecto que tendrá un alto aporte, pero que ofrecerá grandes resulta-dos. En total, la obra costará 14 mi-llones 479 mil pesos y de este modo se dará un nuevo impulso a la Edu-cación a Distancia en la región.

El municipio dotará de las herra-mientas necesarias a los estudian-tes de este centro educativo para que desarrollen sus facultades y criterios, además se trazó un obje-tivo principal con la construcción de este plantel, el cual busca que los alumnos sean reconocidos por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP).

Así mismo, el Gobernador de Pue-bla resaltó la importancia de que los ayuntamientos busquen el so-porte de la alcaldía para que sus habitantes puedan acceder a los beneficios educativos y así llegar a formar a personas con mayor cali-dad educativa, que no solamente se beneficie la población sino también los municipios circundantes.

Los proyectos de infraestructura se han

ido convirtiendo en importantes impulsores del desarrollo poblano.

Puebla es uno de los estados mexicanos que más han invertido en la

infraestructura.

INFRAESTRUCTURA IMPULSA EL DESARROLLO



Esta reunión la encabezó Alfonso Petersen Farah, Secretario Técni-co del Consejo Nacional de Salud, en representación de la secretaria de Salud, Mercedes Juan, y a la que asistieron los secretarios de Salud de Guerrero, Campeche, Veracruz, Oaxaca, Tabasco, Chiapas, Quintana Roo, Yucatán, Morelos y Puebla.

El NUMOVESA, aplica tecnología de punta con el uso de una plataforma electrónica denominada Sistema Integral de Información para la Pro-tección Contra Riesgos Sanitarios (SIIPRIS), mediante la cual desde oficinas centrales se puede moni-torear cualquiera de las 150 visitas diarias que se realiza en todo el es-tado.

Después de conocer el sistema que se aplica a través de NUMOVES, los otros nueve estados integrantes de la zona, reconocieron el trabajo de la dependencia, al tiempo de solici-tar la ficha técnica del nuevo mode-lo con el fin de que sea aplicado en dichas entidades.

1 EL ESTADO DE PUEBLA, ES UN EJEMPLO EN EL PAÍS en cuanto a cuidado y pro-

tección del bienestar de la población, aspecto que ha enaltecido el nombre del Estado a nivel nacional e interna-cional debido a su compromiso con la salud de sus habitantes.

De igual forma, la Secretaría de Sa-lud del Estado colocó a Puebla, como ejemplo para la región Sur-Sureste del país en materia de salud, gracias a que su Nuevo Modelo de Verificación Sani-taria (NUMOVESA), será implementa-do en al menos nueve entidades más por ser un esquema que cumple con el 99% de las normas establecidas por la Comisión Federal de Prevención de Riesgos Sanitarios (Cofepris).

Esto se determinó durante la XXXVI Reunión de Secretarios de Salud de la Región Sur-Sureste en la que Puebla se posicionó como líder al presentar el Nuevo Modelo de Verificación Sani-tario en el marco del taller del Protec-ción Contra Riesgos Sanitarios, con el proyecto NUMOVESA.

Por ello, la Secretaría de Salud del gobierno federal enviará más de 17 millones de pesos al Estado de Puebla para los planes de Fortaleci-miento de la ejecución y desarrollo del Programa y Proyectos Federales de Protección contra Riesgos Sani-tarios.

CONVENIO DE GESTIÓN GUBERNAMENTAL

El gobierno estatal de Puebla fir-mó un convenio para establecer un modelo de riesgo desarrollado que plantea que a partir de un análisis y evaluación de la información ge-nerada será factible identificar los factores de riesgo y sus efectos en la población, los cuales deberán ser valorados con el fin de establecer el mecanismo de gestión para su aten-ción.

Con esto, las denominadas políti-cas en materia de riesgo sanitario podrá ser de dos tipos: regulatorias y no regulatorias, igualmente, su

Contra Riesgos SanitariosPuebla, Ejemplo de Protección

PUEBLA, EJEMPLO DE PROTECCIÓN CONTRA RIESGOS SANITARIOS

El estado es considerado un ejemplo para el país

13

Balance de Gestión

Las políticas regulatorias incluyen en términos

generales, la comunicación de riesgo, capacitación, vinculación con los sectores públicos y sociales involucrados,

con el fin de logar un ejercicio de colaboración

y corresponsabilidad.

aplicación podrá hacerse de mane-ra vinculada o separada.

Es así como el Estado de Puebla ha implementado proyectos que a tra-vés de los factores de riesgo y ame-nazas, hace un plan de acción que convierte estas problemáticas en soluciones prontas que agilizan los procesos sanitarios.

Las políticas regulatorias implican la generación, modificación de la nor-matividad sanitaria y la vigilancia de su cumplimiento, en tanto que las no regulatorias requieren el desarrollo de actividades denominadas de fo-mento sanitario.

INVERSIÓN EN PUEBLA PARA PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO

En este año, el Estado de Puebla reci-birá un total de 17’242,447 de pesos para los programas de Protección contra Riesgos Sanitarios con el fin de dar ejecución a procesos sanita-rios que permitan regular y vigilar la sanidad en el estado.

Igualmente, la Secretaría de Salud dio a conocer que los recursos llega-rán a través de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris). Así, del primer programa serán más de 11 millones de pesos y del segundo más de 5.

Los recursos presupuestales que se comprometen transferir mediante el presente instrumento estarán su-jetos a la disponibilidad presupues-taria y a las autoridades correspon-dientes.

Por otro lado, las funciones de pro-tección contra riesgos sanitarios re-quieren la participación y colabora-ción no sólo de la sociedad, sectores públicos y privados, sino también de la participación de los gobiernos de las entidades federativas.

Con este aporte Puebla tendrá un cambio a pasos agigantados que le permitirá al estado proteger y pre-servar el bienestar de sus habitantes.

NUMOVESA ES UNA PRÁCTICA EXITOSA

Un dato más que ayuda a definir al NUMOVESA como una práctica in-

novadora y exitosa, es el resultado de la reciente supervisión efectuada al Estado de Puebla por parte de la COFEPRIS para determinar el grado de cumplimiento de metas estable-cidas en el convenio de transferen-cia de recursos FASSC 2012, en el que se rompió el paradigma de que el estado no estaba comprometido en el cumplimiento de metas esta-blecidas en estos convenios.

El histórico cumplimiento de Pue-bla, el año 2009, había sido el mejor evaluado con una calificación del 52% de cumplimiento. Para el 30 de agosto del 2012 el estado tuvo como resultado el 99% de cumpli-miento de metas establecidas, lo-grando posicionarse en el primer lugar a nivel nacional, quedando por arriba del año 2011, y muy por encima de la media nacional.

Otro de los resultados de este pro-yecto es que ante la Secretaria de la Contraloría del Gobierno estatal, del periodo febrero-septiembre del 2013, no se registraron denuncias contra verificadores por actos fue-ra de la norma, con lo que se logró que los ciudadanos recuperaran la confianza en su autoridad sanitaria y consecuentemente mejorar las condiciones de salubridad de Pue-bla, una entidad con compromiso socio-ambiental.

XXXVI Reunión de Secretarios de Salud de la Región Sur-Sureste.

PUEBLA, EJEMPLO DE PROTECCIÓN CONTRA RIESGOS SANITARIOS

14 INFORME ESPECIAL


BRINDAR UNA ALTA CALI-DAD DE VIDA A TODA UNA población es el objetivo prin-

cipal de las entidades gubernamen-tales, las mismas que se encuentran trabajando día a día en alcanzar un mejor futuro para toda su nación. Para lograr esto, la planificación de proyectos y su posterior ejecución es vital, por ello las instituciones se en-cuentran implementando de forma constante y eficaz nuevos programas que contribuyan a cumplir con las metas de Gobierno.

Teniendo esto en cuenta, se puede ci-tar a México como uno de los países con mayor desarrollo en sus sectores públicos y privados en toda Latinoa-mérica. Para nadie es un secreto que el país azteca se ha destacado gracias a las buenas acciones de su Gobier-no, actualmente encabezado por su Presidente Enrique Peña Nieto.

Precisamente, el Gobierno de México ha trabajado en conjunto con todas las entidades estatales y federativas en pro de alcanzar mejores avances en lo que se refiere a varios sectores y campos de acción, los mismos que se constituyen como los pilares del crecimiento mexicano.

Para lograr lo mencionado, es impor-tante resaltar un plan de gobierno que se adapte a las fortalezas y de-bilidades que pueda tener la nación. Concretamente, se debe establecer un Plan de Desarrollo que funcione como un instrumento de gestión pú-blica, esto con el fin de propulsar el desarrollo social.

de Progreso Constante Puebla, un Estado

Gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle

CONSECUENTE A SU HISTORIA

De hecho, en México no sólo se hace un Plan de Desarrollo a nivel general, ya que en cada estado se implementa esta herramienta de mejoramiento y fortalecimiento territorial, sumada al proceso de economía planificada de cada región. En este aspecto, se puede traer a colación uno de los estados de mayor importancia, tradi-ción y cultura en la Nación, como lo es Puebla.

El estado de Puebla se encuentra ubicado en el centro oriente del país. Actualmente, es la quinta entidad federativa más poblada de México,

mientras que su capital, Puebla de Zaragoza, es la cuarta ciudad con mayor número de habitantes en la nación.

Puebla ha aportado significativa-mente a la historia de México. Los sectores turísticos, comerciales, em-presariales y económicos han ofreci-do una estabilidad notoria al creci-miento general del país. No obstante, en lo que respecta al sector local, el Plan Estatal de Desarrollo se ha con-vertido en una plataforma de pro-greso paulatino, llevando a Puebla a nuevos niveles que giran entorno a la tan anhelada prosperidad de sus ciudadanos.

PUEBLA, UN ESTADO DE PROGRESO CONSTANTE

15

Informe Especial

ciencia y tecnología, fueron los aspectos que más remarcaron en dicha pla-taforma, las cuales se indicaron dentro del mismo Plan Estatal de Desarrollo.

El tema de la planeación es un ejercicio de corresponsabilidad entre la so-ciedad y el Gobierno Poblano, por ello no puede estar alejado de las legitimas aspiraciones de la misma ciudadanía. Este tipo de procesos han sido demos-trados por medio de la organización de foros ciudadanos temáticos de con-sulta, especialmente en sitios como Ciudad Serdán, Izúcar de Matamoros, San Pedro Cholula, Tehuacán, Tepeaca, Tepexi de Rodríguez, Teziutlán y Zacatlán.

Este tipo de propuestas han generado gran receptividad entre los poblanos, quienes han aprovechado la oportunidad para manifestar sus dudas, pensa-mientos y recomendaciones en pro de un mayor desarrollo estatal. Cabe des-tacar que estas iniciativas permiten a las entidades gubernamentales conocer con exactitud las necesidades y percepciones de la población.

El ejercicio de participación democrática generó un amplio diagnóstico a partir de las propuestas presentadas por los ciudadanos. Estos elementos se llevaron a un análisis estadístico en el cual se plasmaron la cantidad de so-licitudes y opiniones sobre determinados temas de debate, como se puede apreciar:

Como se ve en la gráfica, los poblanos dieron su voto en lo que respecta a diferen-tes puntos coyunturales. Los habitantes de Puebla siempre se han caracterizado por su tesón, carácter y decisión a la hora de contribuir al crecimiento de la región.

IMPULSO ECONÓMICO, EMPLEO E INVERSIÓN

Dentro del Plan Estatal de Desarrollo de Puebla 2011-2017, se tiene en cuenta una de las principales plataformas de progreso para cualquier estado, como lo es la economía y su Producto Interno Bruto (PIB). Para lograr un crecimiento y una estabilidad notoria en torno a este campo, se deben agrupar los avances logrados por cada región estatal, predominando las urbanas como Angelópolis, Tehuacán y Sierra Negra, Valle de Serdán y Valle de Atlixco, y Matamoros.

Fuente: Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO DE PUEBLA

Primero que todo, se debe destacar el trabajo realizado por el Goberna-dor de Puebla, Rafael Moreno Valle, quien se ha encargado de implemen-tar nuevos programas relacionados con una alternancia política y de transformación constante, aspectos que a su vez han alimentado la espe-ranza en los poblanos.

Volviendo al Plan Estatal de Desa-rrollo 2011-2017 (periodo en el que ya se han ejecutado y se continua-rán ejecutando diversos proyectos), éste instrumento de política pública tiene como prioridad atender a las necesidades presentadas en el es-tado, además de alimentar y hacer realidad las aspiraciones de los ha-bitantes de Puebla.

La consecución de este Plan corres-pondió a un intenso ejercicio demo-crático en el que varios sectores de la sociedad poblana participaron de forma activa con propuestas e ideas de mejoramiento continuo. En este punto, la inclusión social ha adqui-rido un importante protagonismo dentro de las decisiones que se han tomado en el Estado.

INCLUSIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Desde que se comenzó a plantear el plan de gobierno de Moreno Valle, se expuso la plataforma electoral de coalición “Compromiso por Puebla”. Por medio de este programa se ense-ñaron las razones por las cuales era necesario hacer un cambio que facili-tara la transformación estatal. El de-sarrollo humano y bienestar social; la economía productiva y competiti-va; la democracia y buen Gobierno; la seguridad pública, justicia y de-rechos humanos; el medio ambiente sano, el desarrollo rural sostenido y sustentable; la educación, cultura,


16 INFORME ESPECIAL


Una vez se hizo el balance económico y productivo de estos espacios, se regis-tró que en la región de Angelópolis se encuentra el 52% de las unidades pro-ductivas, produciéndose un 85.8% del PIB estatal. Por ello, desde el Gobierno del Estado se comenzaron a generar programas de inversión con el objetivo de fortalecer las otras regiones men-cionadas, de esta manera se ha podido disminuir las disparidad en Puebla.

En lo que se refiere a los grandes secto-res de la entidad federativa que parti-ciparon en dichos programas, se puede mencionar el sector de manufacturas, el cual contribuye con un 26.6% al PIB, estando por encima del promedio na-cional el cual se encuentra en un 20%.

Por otro lado el sector terciario, co-mercio y servicios da cuenta del 63%, sólo un poco por debajo de la media nacional. Mientras que el sector pri-mario se mantiene estable con una participación del 5%. Este ritmo se ha mantenido gracias a la generación de empleo en los últimos años, a pesar de la desaceleración económica mundial, principal problemática.

En México, las unidades económicas (nuevas empresas y negocios) se han fortalecido considerablemente, no sólo en lo que se refiere a nuevos estable-cimientos y marcas, sino también a la creciente producción y a la apertura de nuevos mercados nacionales e interna-cionales.

En Puebla, los índices han sido pau-latinos, aunque en los últimos meses se ha acelerado el incremento con un 30.2%, sumando la generación de nue-vas plazas de empleo lo cual registra un 27.2% adicional.

Esto permitió que se haya presentado un crecimiento responsable y el desa-rrollo sostenible, viéndose reflejado en aspectos como la inversión extranjera que ha aportado aproximadamente mil 571 millones de dólares.

Así mismo empezaron a llegar nuevas empresas, se está fortaleciendo la in-fraestructura, y ha habido un crecimiento exponencial de los indicadores tu-rísticos, educativos y de salud pública.

APOYO AL CRECIMIENTO DE LAS MIPYMES

Se puede resaltar el trabajo realizado por el Gobierno de Moreno Valle en aras de impulsar el emprendimiento y la innovación en el Estado. En Puebla las Mipymes (Micro, Pequeñas y Medianas Empresas) representan una impor-tancia especial al momento de generar empleos en todos los sectores, por tal motivo a partir del Plan Estatal de Desarrollo de Puebla 2011-2017 se aten-dió la competitividad en el Estado a través de programas de fortalecimiento y capacitación para los nuevos empresarios, además de brindarles talleres y capacitaciones en temas como marketing, manejo de marca y consolidación de mercados.

En la siguiente gráfica se observa el movimiento y el tamaño de las empresas en los sectores de manufactura, comercio y servicios de Puebla. Este análi-sis fue planteado por la INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía), además de ser resaltado dentro del documento oficial que contiene el Plan Estatal de Desarrollo.


17

Informe Especial

En el Plan Estatal de Desarrollo de Puebla 2011-2017, se plasmaron va-rios objetivos en torno al crecimiento económico, al fortalecimiento cons-tante de las empresas y a los proyectos de inversión relacionados con la pro-ducción y comercialización de produc-tos y servicios. Entre dichos objetivos se pueden resaltar los siguientes:

1. La inversión es un factor significa-tivo para el crecimiento del Estado de Puebla por su impacto positivo e inmediato en la creación de empleos y en la actividad económica en gene-ral, así como por la expansión del co-nocimiento y la tecnología normal-mente asociados a este proceso.

2. La atención y el desarrollo de las empresas asentadas en el estado de-ben tener la misma atención que la atracción de inversiones, pues es la plataforma natural del desarrollo eco-nómico y el sostenimiento del empleo.

El impulso para que las empresas pue-dan crecer es garantía de incremento en su longevidad y por lo tanto de es-tabilidad del mercado laboral.

3. La promoción de las exportacio-nes es un mecanismo obligado para

ampliar la atracción de riqueza y lograr la presencia de productos poblanos en el extranjero, a la vez que favorece que se eleven los es-tándares de calidad, producción, manejo y empaque de los pro-ductos poblanos.


18 INFORME ESPECIAL


EMPLEO, INFORMALIDAD, OCUPACIÓN Y DESOCUPACIÓN EN EL PAÍS

Por otro lado, a través del INEGI se pudo establecer que en el pasado 2013, Puebla se convirtió en la ter-cera entidad con mayor porcentaje de informales al sumar un millón

889 mil 626 personas que trabajan en sus propios proyectos. Aunque el objetivo es priorizar la formalidad en el estado, lo cierto es que los ín-dices de desocupación han sido re-ducidos considerablemente.

Precisamente, desde la siguiente gráfica se pueden ver cifras y por-

centajes relacionados con el campo laboral en el país, cómo se ha manejado este aspecto en las entidades federativas y cómo se encuentran los índices en cuanto a población y tasas complementarias de ocupa-ción y desocupación durante el 2013.

EL BALANCE

El compromiso es continuar robuste-ciendo la transformación de Puebla con el apoyo que ha ofrecido el Gobier-no Nacional en el desarrollo de distin-tas obras y programas de gran relevan-cia e influencia en la población.

En materia de seguridad, se entrega-ron recursos por mil 450 millones de

pesos en infraestructura y equipa-miento para las fuerzas policiales. El turismo tuvo un incremento del 419 por ciento en relación con los seis años anteriores, permitiendo rehabi-litar 25 imágenes urbanas.

Las grandes obras de infraestructura le cambiaron la cara a Puebla, pues-to que se construyeron y rehabilita-ron alrededor de 750 kilómetros de

carreteras, lo que mejoró la conec-tividad entre toda la región y con el resto del país, así como se desarro-llaron otras en agua potable, drenaje y electrificación.

En el sector de la salud, solamente contando el 2013 se llevaron a cabo aportes por dos mil 673 millones de pesos a través de los cuales se cons-truyeron 13 hospitales, otros 18 fue-


19

Informe Especial

ron remodelados, y 356 centros de salud se modernizaron, siendo uno de los logros más notables en esta administración.

En educación la inversión aumentó en un 453 por ciento para la infraes-tructura educativa, en construcción, remodelación y mantenimiento de distintas instituciones educativas; se crearon seis establecimientos de educación superior, aumentaron las aulas digitales, y hubo entrega de equipos de cómputo a estudiantes y docentes, así como becas escolares.

La infraestructura deportiva obtuvo recursos por 170 millones de pesos, mientras que en lo social se otorga-ron 61 mil 559 créditos a la Palabra de la Mujer, así como siete millones 445 mil despensas en este trienio, se construyó la Casa del Adolescente, y los niños indígenas recibieron 4.252 becas.

Finalmente, tal y como dicta el do-cumento, el objetivo del Gobierno de Puebla es devolverle al estado lo que le corresponde en materia de bienes-tar social. Por ello, es menester crear y aplicar mejores propuestas de in-versión en infraestructura, además de implementar nuevas medidas para combatir la marginación mien-tras se fomenta una corresponsabili-dad entre la entidad gubernamental y los poblanos.

De esta manera, el Estado le apues-ta a un territorio incluyente donde la comunidad local tenga garantías para la educación, la salud y el em-prendimiento, por medio de nuevas acciones lideradas por el Gobierno con miras a impulsar el desarrollo económico y social de esta importan-te zona del país.

Fortalecer los diferentes sectores de la sociedad y transformar el progre-so durante los próximos años es el

reto principal de la actual administración de Puebla, participando notoria-mente con proyectos y estrategias que permitan un crecimiento financiero sostenido y sustentado sobre bases sólidas como la seguridad, un buen entor-no laboral, desarrollo de la infraestructura, transporte adecuado, promoción turística, comercio, industria e innovación.


20 ACTUALIDAD


ENSEÑA POR MÉXICO, POTENCIALIZANDO LA EDUCACIÓN Y EL DESARROLLO

se así como componentes de desa-rrollo productivo y económico. Por tal motivo el Estado de Puebla será sede de la Reunión Anual de la Red “Teach For All”, del 13 al 16 de octu-bre del presente año, con el objetivo de reforzar las acciones pertinentes a favor de la mejora de la calidad educativa.

Cabe señalar que para este evento se postularon países como Qatar y Es-paña, pero no obstante y debido a la disposición del Gobierno del Estado y de la SEP (Secretaría de Educación Pública), será la entidad poblana quien albergue este evento que per-

La educación es parte funda-mental del desarrollo de la ca-pacidad personal. En la socie-

dad actual, la base del desarrollo de los países está soportada en la edu-cación y en el desarrollo local, facto-res que se logran cuando los habitan-tes de las sociedades deciden hacer parte de los procesos de desarrollo implementados por el gobierno y que facilitan la creación de capacida-des en las comunidades.

La base de los procesos, entonces, parte del desarrollo y está sujeta a los proyectos que se realicen en torno a la educación, concibiéndo-

mitirá el intercambio de experien-cias exitosas en materia educativa, y que dará la oportunidad de com-partir las experiencias del Programa “Enseña por México”.

Puebla es el primer Estado a nivel nacional en implementar el proyecto “Enseña por México”, en el que ac-tualmente participan 92 jóvenes de excelencia académica egresados de educación superior, seleccionados entre más de 1,300 que se inscribie-ron y quienes durante dos años ofre-cerán tutorías a 10,179 estudiantes poblanos de escasos recursos, perte-necientes a 59 escuelas de educación

Potencializando la Educación y el Desarrollo

Enseña por México,


21

Actualidad


básica y media superior de los mu-nicipios de Puebla, Atlixco, Ayotoxco de Guerrero, Ciudad Serdán, Cuaut-lancingo, Cuetzalan, San Andrés, San Pedro y Santa Isabel Cholula, San Martín Texmelucan y Zapotitlán.

Es importante hacer énfasis en que Teach For All es una red internacio-nal de organizaciones nacionales, cuyos expertos trabajan para expan-dir las oportunidades educativas en sus respectivos países por medio del reclutamiento de futuros líderes nacionales con diferente formación académica, por esta razón los parti-cipantes se comprometen a enseñar por 2 años en áreas vulnerables.

En este momento, la red cuenta con la participación de más de 32 países alrededor del mundo, que mediante un modelo de colaboración entre el Gobierno del Estado, la iniciativa pri-vada y la sociedad civil, incluyen a los jóvenes en el fortalecimiento de la calidad educativa, con base en las necesidades de México, mediante la enseñanza de inglés, matemáticas y tecnologías de la información.

ANTECEDENTES DEL PROGRAMA

• Teach For America

La inspiración de Teach For All es Teach For America, una organiza-ción creada por Wendy Kopp, alta-mente reconocida por el impacto en la mejora educativa de alumnos de primaria a preparatoria, así como por construir una red de más de 47 mil líderes ex-participantes de su programa, quienes actualmente son Senadores y Diputados, empresarios y líderes de agencias gubernamen-tales y organizaciones no lucrativas, que comparten una visión común de excelencia y equidad educativa.

Con presencia en 46 regiones de Estados Unidos, Teach For America selecciona cada año a más de 9.200 jóvenes líderes, quienes por dos años se comprometen a colaborar con una escuela de alta marginación. Duran-te este programa, Teach For America potencializa su liderazgo para que de por vida contribuyan activamente con el sector educativo y social.

• Teach For All

En el 2007 se crea Teach For All como una red internacional de or-ganizaciones nacionales que traba-jan para expandir las oportunida-des educativas en sus respectivos países por medio del reclutamiento de futuros líderes nacionales. Estas organizaciones reclutan líderes de distintas carreras para que se com-

prometan a enseñar por 2 años en áreas vulnerables, y a trabajar en el transcurso de sus vidas dentro y también fuera del ámbito educativo, para combatir, desde la raíz, las ne-cesidades educativas.

Teach For All empezó en respuesta a la demanda de ciertos emprende-dores sociales de distintos países al-rededor del mundo que tuvieron in-terés en adaptar el modelo de Teach For America a sus propios contextos nacionales. Desde entonces, Teach For All ha crecido para apoyar a 26 organizaciones nacionales y sigue respondiendo a otros emprendedo-res alrededor del mundo que están interesados en empezar un progra-ma en su propio país. Dado el cre-ciente interés, Teach For All proyecta que la red va a expandir y llegar a es-

Wendy Kopp, creadora de la organización Teach For America.

22 ACTUALIDAD



tartar presente en más de 50 países en los próximos 4 años.

• Enseña por México

Enseña por México es parte de la red internacional Teach For All for-malmente desde finales del 2011. Su visión es que las niñas, los niños y los jóvenes de México tengan acce-so a una educación de calidad como herramienta para transformar su fu-turo. Impulsa la mejora continua de la calidad educativa mediante la con-formación de una red de líderes que actúen como agentes de transforma-ción, impactando de manera directa en el desempeño de los alumnos.

En México la organización fue fun-dada por Erik Ramírez-Ruiz, Daniela Rubio de los Santos, Pilar Castella-nos Lozano y Mariana Franco Her-nández. Inició actividades en el 2013 y convocó a nivel nacional a 1,400 jóvenes recién graduados con perfil de excelencia, para seleccionar entre ellos a los 100 mejores para partici-par en un programa de liderazgo por dos años en el Estado de Puebla.

Los 100 seleccionados participaron en una capacitación intensiva de 5 semanas con el apoyo de Teach for All y desde agosto de 2013 fueron asignados a bachilleratos generales y telesecundarias para apoyar en las asignaturas de inglés, matemáticas,

tecnologías de la información y otras asignaturas en las zonas más necesi-tadas del Estado. Además, participan dando tutorías, asesorías y talleres para complementar su labor en la comunidad escolar. Para cubrir sus gastos personales recibirán un apo-yo económico durante los dos años que dura el programa.

MÁS SOBRE DE “ENSEÑA POR MÉXICO”

En la entrevista realizada por Teach For All a Erik Ramírez-Ruiz, funda-dor de Enseña por México, el fun-cionario expresó que en la última década el sistema educativo mexi-cano se ha centrado en la educación

23

Actualidad


universal que llega al 98 % de la po-blación. Sin embargo, como en mu-chos países de la región de América Latina, el logro de una educación de calidad definidos por la calidad de la instrucción de enseñanza, el acceso a la tecnología, la infraestructura, el clima escolar y muchos otros facto-res relacionados con el dominio del estudiante sigue siendo una tarea pendiente.

Afirma que la pobreza y la desigual-dad están llegando a un 47% de la población y no hay duda de que los maestros no están preparados, no poseen equipos en las aulas y defi-ciente infraestructura está presen-te en todo el sistema de educación pública. La desigualdad es mucho mayor si se explica desde una pers-pectiva demográfica y debido a las dificultades para llegar a muchos grupos étnicos y las poblaciones de las zonas rurales, millones de estu-diantes no tienen acceso a mejores oportunidades.

Por tal motivo la organización sin fines de lucro Enseña por México, brinda la posibilidad de vivir una experiencia profesional que permi-te enriquecer la formación al mismo tiempo que se contribuye al sistema educativo. Por esta razón es impor-

tante conocer de fondo las bases de este proyecto y los requisitos que se deben tener para formar parte de él.

• Visión

Que las niñas, los niños y los jóvenes de México tengan acceso a una edu-cación de calidad como herramienta para transformar su futuro.

• Misión

Impulsar la mejora continua de la calidad educativa de las niñas, niños y jóvenes en zonas de media y alta marginación, mediante la conforma-ción de una red de líderes que actúen como agentes de transformación, impactando de manera directa en el desempeño de los alumnos.

• Objetivos

1. Impactar de manera positiva en los resultados académicos de los estudiantes con los que trabajamos, propiciando el espacio para desa-rrollar las competencias necesarias para asumir con éxito los retos que se les presenten en su vida.

2. Conformar una red nacional de jóvenes líderes procedentes de uni-versidades públicas y privadas que

coadyuven a la mejora del desem-peño académico de los estudiantes y que al concluir su intervención en el programa, desde su área de especia-lidad, continúen apoyando al sector educativo de nuestro país.

• Perfil del postulante

1. Fuerte sentido de contribución, transformación y posibilidad.

2. Que compartan los fines de Enseña por México, Visión, Misión, valores y la convicción de que el cambio social es una posibilidad que está en nues-tras manos.

3. Resultados exitosos en el ámbito académico, y/o laboral.

4. Aptitudes de perseverancia, com-promiso y espíritu innovador.

5. Capacidad de planeación y organi-zación.

6. Liderazgo, motivación y capacidad de relacionarse con diversos actores.

7. Con un sólido pensamiento crítico.

8. Manejo correcto de la expresión escrita.

9. Capacidad para enseñar inglés, ma-temáticas, ciencias naturales, ciencias sociales o lectura y redacción.

El reto es implementar la reforma educativa alrededor de todo el país, lo que requerirá de la concordancia de las Leyes estatales con la Ley fe-deral, para así replicar este proyec-to en las demás entidades, todo esto dependiendo del éxito que tenga en el Estado de Puebla. Se prevé que este programa, que impacta direc-tamente en la calidad educativa, sea uno de los más importantes de lide-razgo social y juvenil.


24 BREVES


PUEBLA GOZA DE BUENA SALUD

En los últimos años se han in-vertido grandes sumas de di-nero en la salud del Estado de

Puebla, buscando reducir la brecha que separa el acceso al sistema que en el último año fue del 29%.

Cerca de 2.700 millones de pesos se han invertido en la construcción de 34 unidades médicas que inclu-yen el Hospital de la Mujer en Te-huacán, los hospitales integrales de San José de Chiapa y Zacapoaxtla, 23 centros de salud y la sustitución de cuatro hospitales generales.

Así mismo, la planta de médicos y el personal de atención pasó del 47% al 85% al finalizar el 2013. La cobertura universal del Seguro Po-pular se mantuvo con 3,2 millones de afiliados, consagrándose como el más grande a nivel nacional.

EDUCACIÓN A DISTANCIA EN LOS CENTROS ESCOLARES

Gracias a los Centros Escolares a Distancia de Puebla Zaragoza, los estudiantes al finalizar su

preparatoria tendrán la oportunidad de cursar una carrera universitaria. Esta iniciativa la construyeron de manera conjunta el Gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle y el Al-calde municipal, Antonio Gali Fayad.

Los jóvenes podrán acceder a carre-ras como Licenciatura de Biotecno-logía y Estudios de la Información, Informática, Psicología, Economía, Enfermería, Sociología y Trabajo So-cial en la Universidad Nacional Autó-noma de México (UNAM). En la Be-nemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) se ofertarán Admi-nistración, Derecho, Contaduría y Comunicación.

Con los Centros Escolares a Distancia de Puebla, el Gobernador le apuesta a las nuevas tecnologías y a lograr un aumento en la matrícula de edu-cación media superior en un 8,5%. Moreno Valle ha hecho grandes in-versiones en la educación, convenci-do de que esto contribuirá a que las nuevas generaciones cuenten con empleos laborales más dignos.

Puebla

PUEBLA SIGUE AVANZANDO

LUCHA CONTRA LA POBREZA

En el Tercer Informe de Gobier-no, Puebla fue reconocido como uno de los estados que más

avanzó en la lucha contra la pobreza durante el 2013. Se invirtió más de 1.355 millones de pesos que contri-buyeron a disminuir los índices de miseria en la región.

De acuerdo con el secretario de De-sarrollo Social, Luis Banck Serrato, este logro tiene que ver con la fo-calización de los recursos en salud, educación, calidad y servicios de vi-vienda. Sin embargo, aún hace falta mucho trabajo para lograr que Pue-bla deje de ser el tercer Estado con más habitantes en condición de po-breza extrema del país.

Son muchas las acciones que se han implementado para combatir la po-breza en Puebla, entre ellas están la creación de 20 Centros Integradores de Servicios, responsables de aten-ción en salud, educación y alimenta-ción; 557.000 servicios de unidades móviles de desarrollo y 40.000 sesio-nes de trabajo.

25

Breves

INVERSIÓN DEL SECTOR PRIVADO EN PUEBLA

Como parte del proyecto de expansión de la empresa Luk, en el mes de marzo inició la

construcción de su planta en el Es-tado de Puebla, ubicada en el par-que industrial Ciudad Textil, en el municipio de Huejotzingo. En esta planta, la empresa manufacturera realizará convertidores de torque y sus componentes para automóviles automáticos.

El Secretario de Competitividad, Tra-bajo y Desarrollo Económico, Anto-nio Gali López, felicitó a los represen-tantes de la empresa por haber fijado su mirada en el Estado de Puebla, por confiar en el desarrollo económico de la región y por contribuir a gene-rar empleo y riqueza en el sector.

Marc Mc. Grath, Presidente de Luk Norte América, ratificó los intereses de la empresa de continuar invirtien-do en Puebla y mencionó que la cons-trucción de esta planta costará más de mil millones de pesos y generará cerca de 700 empleos entre directos e indirectos.

MEJORA LA SEGURIDAD

De acuerdo con Miguel Ángel Osorio Chong, Secretario de Go-bernación, el trabajo conjunto

que viene desarrollando el Gobierno Nacional y los gobernadores de los estados del centro del país contra la delincuencia ha dado muy buenos resultados, logrando la reducción del índice de violencia en un 10% con respecto al 2012.

Los avances en materia de seguri-dad también se deben a la acción coordinada entre todas las corpora-ciones policiales de cada una de las entidades del centro del país y las fuerzas federales y a la implementa-ción del Plan Nacional de Protección Civil, mediante el cual se brinda una especial atención a las áreas de alto riesgo.

Según Chong, la lucha debe continuar contra los delitos como la extorsión, el secuestro y la trata de personas, evitando que se presenten más víc-timas, pero con el claro objetivo de lograr la captura de quienes come-ten estos delitos para que respondan ante la ley.

Sigue Avanzando

MODERNIZACIÓN EN EL CIRCUITO JUAN PABLO II

A inicios del mes de marzo se dio inicio a las obras de mo-dernización con pavimentos

de concreto hidráulico del Circui-to Juan Pablo II, este trabajo per-mitirá una mejor circulación entre el occidente y el oriente de la ciu-dad de Puebla de Zaragoza, según su Alcalde Antonio Gali Fayad.

La obra que cuenta con una inver-sión cercana a los $102.088.000 tendrá una longitud de 7,36 ki-lómetros sobre el Circuito Juan Pablo II, mejorará el acceso a la autopista que conduce al munici-pio de Atlixco y conectará con los estados de Morelos y Guerrero.

Además de ser una obra que op-timizará las conexiones viales de la ciudad, también generará unos 500 mil empleos entre directos e indirectos, incluyendo señala-mientos, guarniciones, banquetas, re nivelación de pozos, reparación de tuberías, descargas sanitarias, sustitución de drenaje y tomas domiciliarias.

PUEBLA SIGUE AVANZANDO

DESARROLLO REGIONAL26


En esta medida, ya se encuentran en funcionamiento los hospitales de Izúcar, Cuetzalan, Zacapala y Tetela de Ocampo, que fueron cerrados por la falta de servicios y personal.

Es así como el Gobierno continuará asignando recursos en materia de salud, sobre todo en las comunidades indí-genas. Por otra parte, pidió a los presidentes municipales pensar en grande y dejar un legado importante para be-neficio de la población.

COMPROMISO CON LA SALUD

La Secretaría de Salud del Estado de Puebla llevó a cabo la Jornada de Estra-tegias de Calidad en En-fermería para promover el desarrollo y garantizar la salud de los poblanos a través de la calidad y ca-lidez de los servicios, lo cual hace parte de la es-trategia de capacitación, profesionalización y for-

talecimiento para los trabajadores.

Desde la dependencia de salud de Puebla, se destacó ante el personal de enfermería del Sector Salud de Puebla, que el recurso humano es lo más importante y es el centro de desarrollo de la dependencia de salud en la región, a su vez se considera como el recurso más valioso con el que se cuenta, que convierte en una razón más para consoli-dar una apuesta por la capacitación de esta labor.

Por otro lado, la Secretaría de Salud también concretó el convenio del Programa de Capacitación en Prevención y Promoción de la Salud, con lo que posiciona a Puebla como pionero a nivel nacional.

1 EL GOBERNADOR DE PUEBLA, RAFAEL MORENO VALLE, puso en marcha el Hospital General de Cuetzalan, demostrando su compromiso

en cuanto al desarrollo de la región, dejando claro que no hay ningún proyecto que sea demasiado grande para lograr la transformación de Puebla.

“Mi administración es confiable, cumple compromisos y entrega obras completas y funcionales. Si queremos un estado más justo, más equitativo y con oportunidades, el primer paso es garantizar la salud de los ciudadanos”, explicó.

El hospital cuenta con 30 camas, 12 consultorios, cuatro especialidades, que beneficiarán a más de 80 mil habitantes de nueve municipios, incluido uno de Veracruz, El Espinal, Cuet-zalan, Jonotla, Nauzontla, Tuzamapan, Zoquiapan, Hueytamalco, San José Aca-teno y Xochitlán.

A su vez, se invirtieron 2.5 millones de pesos en equipa-miento e instalaciones de primer mundo, donde actual-mente trabajan 140 personas entre médicos, enfermeras, personal administrativo y de intendencia. Asimismo, Mo-reno Valle puso en servicio el Módulo de Medicina Tradi-cional, donde grupos étnicos de la sierra norte del estado le dieron la bienvenida y agradecieron su respaldo a sus costumbres y tradiciones.

De igual manera, se ejercerán 3 millones de pesos para ampliar la sala del módulo y 2 millones más para otros servicios. Moreno Valle resaltó que Cuetzalan dispone hoy de un hospital de calidad que puede competir con los mejores del sector privado.

Acciones para la Salud Nuevas

NUEVAS ACCIONES PARA LA SALUD


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Desarrollo Regional

También se destacó la disposi-ción del Gobierno para continuar el trabajo de manera conjunta con el ayuntamiento, bajo el esquema Peso a Peso, el cual tiene como ob-jetivo seguir con la transformación de Cuetzalan y hacerlo no sólo el mejor Pueblo Mágico de Puebla, sino del país.

Por otra parte, el Gobernador habló de la transformación que se le hizo al hospital de este municipio y recordó que al inicio de su gestión esta situa-ción estaba inconclusa. Hoy, luego de su terminación y equipamiento, está al servicio de la población para brin-dar atención de calidad.

Además del equipamiento, el hospital ampliará su planta laboral con siete

Puebla implementó diversas acciones para mejorar los servicios de salud e impactar en los beneficiarios del Seguro Popular, brindando mejores garantías para los

usuarios de la región.

Esta es otra iniciativa importante para llevar acuerdos de manera conjunta para conseguir el objetivo principal que se basa en la multiplicación de los servicios de salud para beneficio de las familias de la región.

Con este convenio, el Instituto Nacio-nal de Salud Pública y la Secretaría de Salud colocan a Puebla como el primer estado a nivel Federal en emprender capacitaciones y diplomados de esta magnitud a más de 2 mil 900 asisten-tes por medio de videoconferencias, talleres y cursos automatizados.

Con estas acciones interinstituciona-les de capacitación, el Estado de Pue-bla, se pone a tono para mejorar, con prontitud, seguridad y eficacia, estos servicios que son aprovechados por los centros de salud en la región y se da un paso fundamental en la coor-dinación de esfuerzos para lograr un óptimo avance en el Sector.

MÁS INVERSIÓN

En Puebla se puso en marcha la sexta etapa de dignificación de imagen ur-bana con una inversión de 24 millo-nes 425 mil pesos y entregó equipo para el Hospital General por 3 millo-nes 200 mil pesos.

especialistas para incrementar su capacidad de atención a la ciuda-danía.

La Secretaría de Infraestructura, comentó que las obras a realizarse constarán entre otros elementos, de 10 mil 900 metros cuadrados de calles con concreto estampado, ilu-minación de la plaza, remozamien-to del kiosco y drenajes.

Por último, Moreno Valle motivó a los médicos, enfermeras y personal administrativo para que brinden a los usuarios un servicio de calidad y a la sociedad en general, haciendo pública la información sobre cual-quier dificultad para actuar de ma-nera inmediata.

De esta manera, el Estado se com-promete con los poblanos para que cuenten con un sistema que les garantice surtir sus recetas del Cuadro Básico Estatal de medica-mentos, con la intención de que esto signifique un ahorro para las familias. Así se consolidará un mo-delo a nivel nacional a través de la modernización y equipamiento de los espacios de la cadena de abasto y la administración con tecnología de punta.

NUEVAS ACCIONES PARA LA SALUD



De acuerdo con lo manifestado por el titular de la car-tera educativa, las obras se concluirán en el 2016, año en el que los poblanos contarán con un edificio de dos plantas con 20 salas interactivas.

El Museo ofrecerá servicios, programas y actividades de primer nivel dirigidas principalmente a la comuni-dad educativa, y contará con un banco de imágenes, uno literario y otro multimedia.

Otro de los proyectos que están en marcha en la capital poblana es el reposicionamiento de la Biblioteca Pala-foxiana, reconocida como la más antigua del continente americano. La iniciativa se centra en compartir el archi-vo documental a partir de acuerdos con varias biblio-tecas europeas, entre ellas las de Francia y Austria y otras estadounidenses como la universidad de Stanford en California.

Por otra parte, también se está llevando a cabo la cons-trucción del primer Museo de la Música en México, un proyecto creado en Viena, Austria, y que será replica-do en La Constancia, una antigua fábrica textilera de la ciudad.

Mediante este Museo se espera impartir conocimientos a los jóvenes poblanos en cuanto a la historia y las tec-nologías del campo de la ingeniería de sonido para la creación musical. De igual manera, se realizarán expo-siciones, foros, talleres, eventos y conciertos de talla in-

1 ASPECTOS COMO LA CONSERVACIÓN, DIVULGACIÓN Y PROMOCIÓN del campo cul-tural hacen parte de los principales propósitos del

Gobierno del Estado de Puebla, pues a través del potencial cultural que posee la entidad se estima proyectarla como centro del conocimiento, el patrimonio y las artes.

De ese modo, Puebla se constituye como una Ciudad del Conocimiento, por ser un epicentro que atrae la atención y creatividad de los más destacados artistas, diseñadores, arquitectos y escritores de América y del mundo, quienes la visitan para presentar sus obras y trabajos.

Por ello, las autoridades del central estado mexicano de Puebla proyectan convertir a su capital en una “Ciudad del conocimiento” a partir de la ejecución de proyectos estra-tégicos como la construcción del Museo Internacional del Barroco y el Museo de la Música.

OBRAS PARA LA CULTURA

En rueda de prensa el Secretario de Educación Pública de Puebla, Alberto Lozoya Legorreta, explicó que el Museo In-ternacional del Barroco, que diseñó el arquitecto japonés Toyo Ito (Premio Pritzer 2013), comenzará a construirse próximamente.

Será un espacio cultural de considerable extensión, pues contará con una superficie de 50 mil metros cuadrados en Angelópolis, una de las zonas más exclusivas de la ciudad.

Ciudad del ConocimientoPuebla,

PUEBLA, LA CIUDAD DEL CONOCIMIENTO

Planetario y Centro Expositor de Puebla

Catedral Basílica de Puebla

29

Desarrollo Regional

Puebla será la “Ciudad del Conocimiento” de acuerdo con una

clasificación europea para ciudades medianas que considera la riqueza

cultural, número de escuelas, la calidad de vida de los habitantes y

su patrimonio.

ternacional y se instalará un centro de estudios e investigación equipa-do con tecnología de punta para la experimentación musical.

PUEBLA, EPICENTRO CULTURAL

Mediante un trabajo coordinado entre el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta) y el Ayuntamiento de Puebla, la ciudad se ha convertido en un destino cul-tural importante, pues desde hace tres años se lleva a cabo el Festi-val Internacional de Teatro Héctor Azar, el más importante del país.

Este Festival consiste en una mues-tra teatral de reconocida calidad mundial, lo que ha permitido pro-yectar a Puebla y generar más tu-rismo, derrama económica y bien-estar. Bajo el nombre de uno de los más importantes dramaturgos po-blanos, ofrece los más diversos gé-neros de las artes escénicas: teatro de calle, musical, para niños, expe-rimental, teatro de sala, circo con-temporáneo, teatro-danza, teatro negro, cabaret, entre otros.

Durante más de diez días esta Fies-ta de las artes escénicas engalana las calles de la ciudad capital con puestas en escena de excelente ca-lidad y un sinnúmero de artistas de diferentes latitudes.

En la versión más reciente, que se llevó a cabo entre el 15 y el 26 de noviembre del 2013, Puebla recibió a más de 770 artistas procedentes de dieciséis países: Alemania, Ar-gentina, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, España, Estados Unidos, Francia, Grecia, Ita-lia, Reino Unido, República Checa y México.

En total, se organizaron más de 110 actividades gratuitas en veintidós re-cintos de la entidad: los ya tradicio-nales como el emblemático Teatro Principal, el Teatro de la ciudad, el zócalo capitalino, la Casa de la Cultu-ra, San Pedro Museo de Arte, el atrio de la Catedral y el atrio del templo de San Francisco, la Biblioteca Pala-foxiana, la Plaza de la Democracia y el Lago de la Concordia.

De igual manera, se realizaron activi-dades y muestras en el Teatro Taller de Investigación y Experimentación

Mexicano TETIEM A. C., y el Espacio 1900. Además, un nuevo escenario fue la Estrella de Puebla.

PATRIMONIO

El Estado tiene una legislación de protección al patrimonio cultural de los poblanos. De esa manera, y según lo consagrado en la Ley de Fomento Cultural del Estado, “se consideran patrimonio cultural los testimonios históricos y objetos de conocimiento que continúen la tradición histórica, social, política, urbana, arquitectóni-ca, tecnológica, ideológica y de carác-ter económico de la sociedad que los ha producido”.

Es así como Puebla se destaca por su riqueza arquitectónica y patrimonial. Su ciudad capital, también conocida como Ciudad de los Ángeles, cuenta con un sinnúmero de edificios colo-niales de tendencia barroca y neo-clásica. El Centro histórico, con sus calles y pasadizos llenos de historia y tradición y las fachadas decoradas con la famosa talavera poblana, han tenido el reconocimiento mundial hasta el punto de ser declarado Patri-monio Cultural de la Humanidad.

Finalmente, el legado de los pueblos ancestrales que vivieron en la zona puede ser admirado en lugares como Cholula, donde miles de visitantes se reúnen anualmente para admirar su monumental pirámide, una de las más grandes del país.

Secretario de Educación Pública de Puebla, Alberto Lozoya LegorretaPalacio de Gobierno de Puebla

PUEBLA, LA CIUDAD DEL CONOCIMIENTO



inciden en su desarrollo; no obstante, dentro del abanico de oportunidades que brinda la sociedad, el trabajo es concebido como un recurso estratégico que les permitirá mejorar su nivel de vida.

Con esto el estado de Puebla crecería en términos de pro-greso, debido a que se aprovecharían las habilidades de las personas con discapacidad en diferentes procesos la-borales.

Para el Sistema Municipal de Desarrollo Integral de la familia (DIF), brindar atención médica y rehabilitación a las personas con discapacidad en un ámbito de equidad, es ofrecer la oportu-nidad de integrarlos al sector productivo del municipio.

Esto con el fin de incentivar a la población a ver a la co-munidad con limitaciones como herramientas que ‘em-pujan’ el progreso a través de la productividad del estado, contexto que incrementa la Inclusión Laboral por parte de las empresas privadas y públicas. Una dualidad de as-pectos que mejoran el nivel de vida de cualquier país.

La integración laboral de las personas con discapacidad es el resultado de un proceso en el que intervienen di-versos factores, algunos inherentes a la persona misma y otros son del entorno que soporta dicho proceso. Carac-terísticas que unidas generarán un gran cambio en aspec-tos intangibles de la comunidad.

¿CÓMO FUNCIONA EL PROGRAMA?

El programa de Inclusión Laboral es una herramienta que pretende rehabilitar y capacitar a la comunidad poblana discapacitada, con el objetivo de ofrecerles otro estilo de vida diferente a la monotonía de los centros médicos o del hogar, mejorando el estilo de vida, incrementando la productividad y consecuentemente haciendo del país, una nación incluyente y comprometida con la población con alguna limitación física o cognitiva.

1 EL TRABAJO ES UNO DE LOS PRINCIPA-LES ÍTEMS en el Plan de Desarrollo de Puebla a fin de arribar el empleo a la mayor parte de habi-

tantes, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los pobladores y consecuentemente incrementando el pro-greso socioeconómico del territorio.

Por ello, la Secretaría de Salud en cooperación con di-versas organizaciones sociales, promueven una Política de Inclusión Laboral, con el objetivo de incorporar a las personas discapacitadas en el campo del empleo.

Igualmente, las personas con limitaciones realizan di-versas actividades sociales, culturales y económicas que

con la DiscapacidadPuebla, Comprometida

PUEBLA, COMPROMETIDA CON LA DISCAPACIDAD

La inclusión laboral beneficiará a la empresa contratante.

31

Desarrollo Regional

unos pocos días de haberse celebra-do el Día de la Discapacidad, fue un reconocimiento por haber impulsa-do y mantenido la política de Inclu-sión Laboral, brindando las mismas oportunidades de trabajo a todas las personas, incluyendo aquellas cuyas limitaciones las convierten en especiales.

Se vaticina que para este año se in-cremente este Distintivo a la Red Hospitalaria del Estado, empezando con el Hospital de Tecamachalco con el fin de que se convierta en una Insti-tución de Salud incluyente, accesible a todas las personas sin distinción, y que cuente con las condiciones idó-neas para la Inclusión Laboral.

CONOCIENDO LA POLÍTICA DE INCLUSIÓN LABORAL

Teniendo en cuenta la amplitud de esta Política Pública, hay que tener presentes nueve puntos impor-

Actualmente, la Secretaría de Salud

tiene contratados para las 10 jurisdicciones sanitarias del Estado, a más del cinco por ciento del personal que corresponden a

grupos vulnerables y de discapacidad.

El objetivo principal del programa, es lograr una cultura de Inclusión so-cial en la sociedad poblana, por me-dio de empresas e instituciones que a través de las contrataciones vincu-len en su entorno este tipo de actores sociales.

Igualmente, el Sistema Municipal DIF a través del área de Inserción para personas con limitaciones se ha unido a la Red de Vinculación La-boral Puebla dentro de la Secretaría del Trabajo Federal, la cual está for-mada por diversas instituciones que se han puesto la camiseta de buscar empresas que empleen a todos los actores sociales y dar a conocer los beneficios que las organizaciones contratantes pueden obtener con esta vinculación.

UN DISTINTIVO POR INCLU-SIÓN LABORAL

Gracias a proyectos de inclusión so-cial y laboral de Puebla, la Secretaría de Salud del estado recibió por par-te del Gobierno Federal, a través de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social el distintivo “Gilberto Rincón Gallardo”, que la acredita como em-presa incluyente, convirtiéndose así en la primera Dependencia y Orga-nismo Público en Puebla en obte-nerlo.

Esta distinción que fue entregada en el mes de diciembre del año 2012, a

tantes, donde la Inclusión Laboral promueve:

1. El derecho de las personas a par-ticipar en la vida productiva, lo-grando por medio del trabajo la satisfacción de sentirse útil y ca-paz de servir a México.

2. Hace que los Centros de trabajo sean más humanos, competitivos y productivos

3. Está a favor de la generación de una cultura laboral donde la dis-capacidad, el estado de salud, la edad, el género o cualquier otra condición no sean obstáculo para el acceso, promoción y perma-nencia en el empleo.

4. La Igualdad, la justicia y la digni-dad como principios básicos para el ejercicio del derecho al trabajo.

5. La Política de Inclusión laboral es para todo el personal del Sector Salud sin excluir a nadie.

6. Tiene el compromiso de promo-ver buenas prácticas laborales hacia grupos en situación de vul-nerabilidad: personas con disca-pacidad, madres solteras, jefas de familia, personas con VIH/SIDA, adultos mayores y personas con preferencia sexual diferente a la heterosexual.

7. Favorece la autonomía e indepen-dencia de las personas en situa-ción de vulnerabilidad a través de su Inclusión Laboral en condicio-nes de igualdad.

8. Contar con instalaciones dignas y accesibles para todo el personal.

9. La Secretaría de Salud del estado de Puebla promueve la política pública de Inclusión Laboral, en base a los lineamientos que mar-ca la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Con estas estrategias el país progre-sa en términos de Inclusión Social y Laboral.

Mejorarán las vías de acceso para personas con limitaciones.

PUEBLA, COMPROMETIDA CON LA DISCAPACIDAD

32 IDEAS SUIZAS S.A. DE C.V.


paras, etc. Desde entonces y hasta ahora, somos una joven empresa de capital mexicano que busca cu-brir de forma práctica, útil y a buen precio las necesidades de nuestros clientes y seguidores con productos de buena calidad y, que gracias a ello hemos logrado que la marca forme parte de la vida diaria de muchos usuarios y de toda nuestra cartera de clientes que han depositado su confianza en nosotros, en el empe-ño cotidiano y en las ganas que te-nemos de servir y brindar siempre el mejor servicio.

Actualmente, nos complace decir que la identificación que tenemos con nuestra empresa es tan fuerte por los principios ideológicos con los que nos regimos, como la leal-tad, honestidad y profesionalismo que son la bandera de nuestra labor diaria, mostrando siempre la cali-

1 HABLAR DE IDEAS SUI-ZAS S.A. DE C.V., signifi-ca encerrar once años de total

entrega, trabajo y dedicación cons-tante, mismos que hoy respaldan nuestra experiencia en el mercado dentro de toda la República Mexi-cana, y que gracias al empeño y en-tusiasmo de nuestros pioneros hoy nos consolidamos como una empre-sa que ofrece servicios y productos de alta calidad, logrando día a día el reconocimiento e identificación con el que hoy contamos.

Nacimos en el año 2002, mismo en que empezamos el sueño de lograr posicionarnos dentro del target del campismo, ofreciendo más de 500 productos en tres marcas, WALLIS, SION y SVAGO, que engloban mochi-las de montaña, de hidratación, es-colares, casas de campaña, sleeping bags, navajas, termos, gorras, lám-

dad humana y de sentido competi-tivo que nos caracteriza teniendo siempre en cuenta la visión de ser una empresa líder en su giro, con productos de excelente calidad, fortaleciendo cada vez más nuestra marca a nivel nacional y consideran-do el desarrollo de nuestros colabo-radores, proveedores y clientes.

Actualmente estamos cubriendo el 100 % del territorio nacional, ubi-cándonos en las principales ciuda-des y esperamos seguir avanzando con más clientes y nuevas poblacio-nes, para algún día ser uno de los distribuidores más importantes en este giro de productos, en el país.

Nuestra participación en ferias y exposiciones tanto locales como a nivel nacional nos han ayudado a expandir nuestros mercados y a en-contrar nuevos canales de venta que

Llegó para QuedarseWallis, un Concepto que

33IDEAS SUIZAS S.A. DE C.V.

Información Corporativa

nos ayuden a cumplir con nuestro objetivo de crecimiento, esta es una forma rápida y segura de dar a co-nocer nuestras marcas. Siendo así, que cada día busquemos oportuni-dades que nos dejen con la libertad de iniciar relaciones comerciales en las cuáles poder exhibir nuestra marca.

Otra parte importante en nuestro desarrollo, es la venta a través de tiendas propias, ubicadas en el territorio poblano en don-de los usuarios de nuestras marcas y los que se acercan por primera vez pueden pro-bar, tocar y comprar de forma segura cualquier producto de nuestra línea, en estos puntos de venta nos caracterizamos por la atención personalizada y esmerada de nuestro perso-nal, que siempre es servicial y esta totalmente capacitado con el conocimiento técnico de todos nuestros productos.

Y por último, estamos innovando con la venta a través de Internet, que es un eslabón que hemos desa-rrollado y echado a andar desde el año pasado, para ofrecer a nivel na-cional y a la puerta de las casas de los compradores, toda nuestra gama

de productos, facilitándoles por ese medio la adquisición de los mis-mos a través de nuestro carrito de compras, un reto que ha tenido sus dificultades pero que sin duda ha rendido frutos, garantizando tam-bién nuestro buen servicio, calidad y confianza en el proceso.

Definitivamente el camino no ha sido fácil, hemos tenido tropiezos que han dejado huella, pero que al

mismo tiempo nos han ayudado a mejorar constantemente a innovar y a siempre estar a la vanguardia de lo que la sociedad demanda, tenien-do hoy en día, una de las líneas más completas y versátiles para realizar actividades al aire libre, recreativas y diversión, tales como campismo,

viaje, ciclismo, escolar, entre otros productos que complementan nues-tro stock y ofrecen a los usuarios nuevas y mejores opciones para desarrollar de forma dinámica sus actividades.

Finalmente queremos enfatizar que todos nuestros productos gozan de una gran calidad, para que así usuarios y clientes se sientan con la libertad de adquirir productos ga-

rantizados, eficaces y que sin duda cubran las expectativas de uso.

Por esto y mucho más, nos sentimos orgullosos y satis-fechos con todo lo obtenido en estos años, desde los obs-táculos hasta nuestros ma-yores logros obtenidos, es-tamos seguros que vendrán nuevos retos, sueños que cumplir, ciclos que cerrar, y todo un sinfín de eventos

que aún no podemos predecir pero que al igual que los pasados, sabre-mos buscar las estrategias adecua-das para siempre lograr nuestros objetivos y obtener los mejores re-sultados.

Por: Martha Ma. Parra Arellano

34 FUNDACIÓN CLUB ALPHA DE PUEBLA


dad, ofreciendo una gran variedad de instalaciones y actividades para toda la familia: fútbol, natación, tenis, fron-tenis, squash, baloncesto, voleibol, voleibol playero, box, taekwondo, ka-rate, atletismo, esgrima, estimulación temprana, ajedrez, jogging, gimnasio y fitness. Es por eso que los Clubs Alpha están enteramente comprometidos en brindarles a sus clientes un mejor ser-vicio cada día, contando con sofistica-das y equipadas instalaciones dignas para la recreación y la práctica depor-tiva por medio de un valor agregado basado en la formación de grandes deportistas, excelentes estudiantes, profesionistas y mejores seres huma-nos. Porque el mayor triunfo siempre será la superación personal…

CAMPAMENTO DE VERANO

Con 20 años de experiencia en este ramo, el Campamento de Verano se ha posicionado como uno de los mejores en la ciudad, ofreciendo a los padres un espacio para que sus hijos puedan divertirse durante las vacaciones. En este escenario, podrán compartir y crecer, experimentando toda la varie-dad de deportes que tienen a la mano,

1LA CONSTANTE PRÁCTICA DEPORTIVA REPRESENTA una óptima estabilidad mental y

física para los seres humanos, por eso es comprendida a nivel mundial como una condición esencial para llevar una vida sana, generando múltiples beneficios, afectando positivamente el comportamiento de las personas a través de la disciplina y voluntad, con-cibiendo un carácter definido que per-mite trabajar en equipo para la conse-cución de metas y objetivos.

En este sentido, es importante des-tacar la labor que vienen realizando los Clubs Alpha, una reconocida fun-dación que desde hace 60 años se ha convertido en un referente del de-porte en la angelópolis, fomentando la disciplina y el ejercicio como una tradición familiar entre la sociedad poblana, donde diferentes genera-ciones han encontrado un lugar para convivir, hacer deporte y amigos para convertirse en una gran familia.

Siempre pensando en brindar más y mejores opciones a sus miembros, los Clubs Alpha cuentan con cuatro sedes estratégicamente ubicadas en la ciu-

fomentando su desarrollo íntegro, fí-sico, motriz, moral y emocional en un ambiente seguro y profesional.

Cada año, los Clubs Alpha albergan al-rededor de 1,200 niños dirigidos por profesores altamente capacitados a cargo de grupos pequeños, asignados por edad y género, para garantizar una efectiva atención y seguimiento personalizado. Entre las actividades más destacadas es importante men-cionar la matrogimnasia, risoterapia, tirolesa, telaraña, talleres de iniciación deportiva (gimnasia, fútbol, voleibol, tochito, baloncesto, béisbol), activi-dades en la alberca, manualidades, campismo, lunada, rally de desafíos, ciencia, reciclaje y gimnasia cerebral.

El propósito principal de esta activi-dad, se centra en liberar a los niños de la rutina de la vida escolarizada, creando y promoviendo el gusto por cada una de las disciplinas deportivas en las que participa, sensibilizando a la población infantil a través de la pro-moción y práctica del ejercicio como un hábito que les permite mejorar su salud y alcanzar una notable calidad de vida.

Clubs Alpha

35FUNDACIÓN CLUB ALPHA DE PUEBLA


PROGRAMA JUVENTUD 500

Juventud 500 es un programa de alta visión, dirigido a los niños y jóvenes poblanos comprometidos con el de-porte. A través de Juventud 500, los Clubs Alpha se han comprometido a otorgar quinientas becas deportivas en doce disciplinas diferentes, brin-dando así la oportunidad de que niños y jóvenes con talento deportivo pue-dan desarrollarse en los equipos más representativos de los Clubs. En cola-boración con Blue Trainer, se utilizan equipos y un sistema de alta tecnolo-gía para la detección, selección y con-trol de atletas a quienes se les orienta hacia la competencia de alto rendi-miento, obteniendo beneficios como becas deportivas, becas académicas y apoyos económicos para alimenta-ción, viáticos y uniformes, dependien-do de su desempeño escolar y de sus resultados en competencias estatales y nacionales.

Actualmente las becas académicas se otorgan en convenio con las prin-cipales escuelas y universidades de la ciudad como Colegio Americano, Colegio Humanista Alfonso Reyes, Instituto Mexicano Madero, Universi-dad Iberoamericana Campus Puebla, Universidad de las Américas Puebla, Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, Instituto de Estudios Supe-riores de Ingeniería Educativa, IPETH,

Universidad Madero, Universidad Mé-xico Americana del Golfo, Universidad San Ángel, Universidad del Valle de México, Universidad del Valle de Pue-bla.

Tras ocho años de haber iniciado con éste proyecto, los Clubs Alpha son hoy una de las principales cunas de atletas de alto rendimiento en el Estado, lo-grando desarrollar medallistas a nivel nacional en la Olimpiada Juvenil ade-más de haber alcanzado logros a nivel internacional en frontón, atletismo, ajedrez y natación. Otro de los logros de este programa ha sido el éxito ob-tenido con el proyecto de la Escuela de Fútbol, el cual inició en el 2007 bajo la Dirección Técnica de Paul Moreno. La Escuela ha crecido de manera expo-nencial hasta poder conformar en el 2010 un equipo de 4ª división profe-sional, el cual ascendió a 3ª división de la Federación Mexicana de Fútbol en tan sólo dos años, cuyos integran-tes pertenecen al programa Juventud 500. A través de este programa, se busca incansablemente reconocer el talento deportivo dentro de la comu-nidad, formando y apoyando a depor-tistas de alto rendimiento con valores humanos ampliamente desarrollados.

PROGRAMA BIOINTEGRA

El Programa Biointegra, surge a fi-nales del 2013 como respuesta a la

preocupación por el creciente índice de obesidad en el país, obteniendo su desarrollo gracias a la colaboración de los Clubs Alpha con el Centro Ibe-roamericano de Ciencias del Deporte en apoyo al programa nacional Ponte al 100 de la CONADE.

El objetivo de Biointegra es ofrecer un plan único que prescriba de manera personalizada y científica la actividad física, asegurando el cumplimiento de los proyectos y objetivos de salud personales en un corto o mediano plazo, logrando así un mayor impacto con resultados trascendentales sobre la salud y el bienestar de la sociedad poblana. A través de sus destacados programas y un perdurable compro-miso, los Clubs Alpha se constituyen en el ámbito deportivo como la mejor y más completa opción en Puebla para encontrar ese punto de equilibrio en-tre el ejercicio y las actividades coti-dianas, contribuyendo a elevar la cali-dad de vida de quienes forman parte de su comunidad.

Es así como la Fundación trabaja fir-memente bajo la premisa del servicio, asistencia y beneficio de niños y jóve-nes a través de las mejores actividades lúdicas y deportivas de la zona, garan-tizando un óptimo desarrollo y sensi-bilización para la población, forjando un futuro con herramientas dignas de progreso y formación.

“Porque el deporte es sólo un medio, nuestro fin es la elevación moral de la juventud”…

Sr. William O. Jenkins Biddle Fundador

CLUBS ALPHABlvd. Valsequillo 903Col. Prados Agua Azul

Puebla, Pue. 72430(222) 2.43.26.56 / 2.37.69.99

www.clubalpha.com.mx

36 FINANCIERA TAMAZULA


Hace siete años se materializó una de las ideas más importantes en materia de créditos y financiamien-to, la creación de una institución enfocada a permi-

tir el acceso al ahorro, inversión y crédito de las personas físicas y morales que construyen la vida productiva de la región Sur de Jalisco.

Financiera Tamazula es una entidad autorizada y regu-lada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores que a través de sus años de labor se ha posicionado como la alternativa más cercana, cuyo ideal se centra en impulsar el desarrollo económico de los municipios de la región Sur de Jalisco y el Estado de Colima, mediante el fortale-cimiento de las inversiones en sectores productivos que se apoyan en una atención oportuna y la reducción del costo del capital.

Como compañía reconocen que las oportunidades de negocios e inversión deben ser aprovechadas en el mo-

mento que se presentan, por lo cual, es verdaderamen-te importante ofrecer servicios ágiles a los clientes, a través de los cuales se satisfagan todas las necesidades de crédito e inversión.

LOS MEJORES SERVICIOS

El principal objetivo de Financiera Tamazula es ofrecer productos de ahorro, inversión y crédito a tasas de in-terés competitivas.

Por tal motivo, mediante diferentes servicios finan-cieros ofrecidos, se habilitarán productores del sector agrícola con capital de trabajo para la siembra, culti-vo y recolección para los cultivos más rentables de la región, a comerciantes que necesiten abaratar costos comprando grandes cantidades de inventario, además de refaccionar empresas que necesiten invertir en ac-tivos fijos.

37FINANCIERA TAMAZULA


ENTRE ESTOS SE DESTACAN:

• Ahorro (Cuenta Operativa; Cuenta de Ahorro Infantil y Juvenil).

• Inversión (Inversiones a plazo fijo).

• Créditos (Se ofrecen alternativas de financiamiento adecuadas a las necesidades de cada cliente, brindando un servicio de calidad en tiempo y forma).

• Seguros (Seguros de Automóviles; Seguros de vida tem-porales; Seguros de servicios funerarios).

• Remesas (L@ Red de la Gente).

• Tarjeta de descuentos.

Es así como se cumple con la misión de ofrecer servicios financieros competitivos, que satisfagan las necesidades de los clientes, impulsando el desarrollo y progreso eco-nómico de México, mediante el ahorro, crédito e inver-sión, brindando seguridad y confianza.

La meta es convertirse en la institución financiera más competitiva, líder en la región, consolidada y reconocida por su responsabilidad social.

SUCURSAL MATRIZ

Avenida José Ma. Martínez # 1431Tamazula de Gordiano, Jalisco

Teléfonos: (358) 416.82.50, 416.29.32, 416.25.60

SUCURSAL CENTRO

Hidalgo # 62Tamazula de Gordiano, Jalisco

Teléfonos: (358) 416.89.47, 416.61.85

SUCURSAL COLIMA

Av. María Ahumada de Gómez # 371 Local 35 / Plaza ColimaVilla de Álvarez, Colima

Teléfonos: (312) 396.70.05, 311.49.32

SUCURSAL ATOTONILCO

Dr. Espinoza # 14 / Colonia CentroAtotonilco El Alto

Teléfonos: (391) 917.05.22, 917.16.67

38 CORPORACIÓN VANGUARDISTA DE PUEBLA, S.C.


1Fundada en el año de 1982, la Universidad Mesoamerica-na cuenta con 32 años inin-

terrumpidos de servicios, a través de los cuales, se ha impulsado el desarrollo humano como eje de la sociedad, preparando alumnos que sean profesionistas responsables e impulsen el desarrollo de sus comu-nidades.

MISIÓN

Formar profesionistas competentes, que trasciendan con la sociedad y en beneficio de los más necesitados, sustentando en un marco académico de excelencia y valores en busca de la verdad y de la justicia.

VISIÓN

La Universidad Mesoamericana es una institución educativa de calidad consolidada a nivel regional y reco-nocida a nivel nacional.

En la Universidad Mesoamericana, creamos un ambiente estudiantil en

el que el alumno obtendrá una formación académica integral, gracias a nuestras modernas y equipadas instalaciones con una planta docente experimen-tada y en continua actualización de un sistema de educación que ha comprobado su eficacia a tra-vés de nuestra historia.

Dentro de los logros de nuestra Casa de Estudios, se cuentan, por mencio-nar algunos, los siguientes:

• Ser la primer institución nacional en impartir la Licenciatura en Medi-cina Veterinaria y Zootecnia, a nivel privado.

• Primer Institución a nivel nacional en desarrollar el plan de estudios de Licenciatura en Educación Especial, para generar apoyo y capacitación a la sociedad, e integrar a todos los miem-bros con capacidades diferentes.

• Creadores de los planes de estudios en Criminalística y Criminología, como

ciencias independientes, en pro de los programas de seguridad nacional.

• La creación y desarrollo de nuestro último plan de estudios en Licenciatu-ra en Artes Escénicas y Circenses Con-temporáneas, siendo la única Institu-ción a nivel Latinoamérica en impartir dichas materias a nivel Superior.

A través de los 19 planes de estudios a Nivel Superior, 2 Especialidades y 8 Maestrías, la Universidad Mesoameri-cana, organiza y desarrolla actividades de investigación, con atención priori-taria en los problemas municipales, estatales y nacionales. Acrecienta, preserva, difunde y extiende los bene-ficios de la ciencia y la cultura a la so-ciedad mexicana e internacional, para lo cual, promueve, patrocina y realiza todo tipo de actividades culturales, artísticas y sociales encaminadas al lo-gro de estos fines y de otros.

www.umaweb.edu.mx

Universidad.Mesoamericana.P. uma_puebla umaweb

Blvd. Valsequillo y 24 “A” Sur. Puebla, Pue.

A lo largo de 32 años de desarrollo académico, se han insertado en el merca-do laboral mas de 40 generaciones de profesionistas éticos, capaces y pre-parados, generando estrategias en pro del avance de una mejor sociedad.

DR. SALVADOR CALVA MORALESPRESIDENTE DEL SISTEMA MESOAMERICANA

39GALVAFLEX DE MÉXICO, S.A. DE C.V.


NUESTRA POLÍTICA “Traba-jar con altos estándares de cali-dad de la industria automotriz”.

Nuestra visión “Ser una empresa lí-der en el ámbito de los sistemas de recubrimientos superficiales”.

Nuestra misión “Lograr la prefe-rencia de empresas del estricto sector automotriz, y ser socio en su cadena productiva”.

Galvaflex de México, S.A. de C.V., ubicados en la ciudad de Huejo-tzingo, la planta más moderna de galvanoplastia en Puebla, con un alto compromiso con nuestros clientes, con el firme ideal de de-sarrollar a nuestro personal y con

la convicción de proteger al medio ambiente a través del uso de tec-nología verde.

Galvaflex de México, opera con li-neas de producción altamente au-tomatizadas, donde se procesan componentes con parámetros es-pecíficos, todo orquestado por un equipo altamente capacitado.

Nuestra tecnología de aleación zinc-nickel protege sus componentes más de 1,000 horas en cámara sali-na. Tomamos sus retos en la protec-ción a la corrosión de sus piezas de forma muy personal.

Con nuestra tecnología reciclamos de manera continua el agua que se

usa para el proceso de sus compo-nentes, reducimos el impacto a nues-tro planeta.

Estamos trabajando en el proyecto de optimización de nuestra línea ac-tual para incrementar nuestra capa-cidad de producción en un 20%; así como en la planeación de la cons-trucción de una segunda fase de la empresa que nos permita no solo poder ofrecer mayor capacidad de producción a nuestros clientes sino también nuevos procesos y la crea-ción de nuevos empleos para la co-munidad de la zona.

Segundo Circuito Esteban de Antuñano No.3 Manzana 3,

Parque Industrial Ciudad Textil de Puebla.

Huejotzingo, Puebla, MéxicoC.P. 74160

40 ESPINTEX S.A. DE C.V.


1 ESPINTEX ES UNA EMPRESA MEXICANA fundada en 1998 orientada a la producción y co-mercialización de hilos de alta calidad 100% al-

godón peinado.

La misión de Espintex ha permitido el desarrollo de nuevos productos como son los hilos flamé y algodón con licra, ahora incorporados en la amplia gama de hila-dos 100% de alta calidad de algodón peinado.

Espintex ofrece, además de las novedades mencionadas títulos del 18/1 al 40/1 en torsión “S” y “Z”.

Hemos podido mantener el liderazgo en el mercado con tecnología de punta y calidad del producto, con esto nuestros clientes pueden también ofrecer los mejores productos finales a sus consumidores.

Nuestra infraestructura nos permite desarrollar pro-yectos que se ciñen a los requerimientos de nuestros clientes.

Nuestro crecimiento y logros son responsabilidad de los directivos de Espintex quienes por su profesionalismo garantizan nuestra presencia en el largo plazo.

100% Algodón PeinadoFabricación de Hilo

Haber sorteado la difícil realidad para la actividad texti-lera ha sido resultado de la definición de los estándares de calidad, el establecimiento de controles internos, el mantenimiento de las políticas de costos controlados, la oferta de productos a precios competitivos y sobre todo el compromiso de atender a los clientes con calidad y excelencia en el servicio.

gestión y desarrollo puebla 2014

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