En Consultoría Humana partimos de la premisa: ningún

cambio significativo ni duradero entra por decreto. Antes de la

resistencia está el recurso.

Las personas necesitan ver los nuevos territorios y

comprenderlos para ingresar en ellos.

Se debe considerar la gestión del

cambio como un aspecto

esencial que va a intervenir en la

manera en la que las empresas

afrontan cambios, renovaciones

e innovaciones.

La gestión del cambio es un

proceso que debe estar

planificado y previamente

comunicado a todos los que

participan y van a verse

afectados en el proceso.

Construimos con las organizaciones una visión

sobre su proceso de cambio que permite

aprovechar sus propios recursos, crear nuevas

conversaciones y fomentar el compromiso de

las personas e incorporar nuevas prácticas

para que sus colaboradores encuentren

oportunidades de desarrollo durante el proceso

de cambio.

Facilitamos la formación de los líderes para

que estos promuevan, faciliten y catalicen el

proceso de cambio en la organización.

OBJETIVOPRINCIPAL

La organización:

1. Moviliza de forma contundente los recursos

de personas y equipos según las

exigencias del proceso de cambio.

2. Hace economía de energía y minimiza los

impactos negativos de su proceso de

cambio.

3. Gana auto-consciencia y actúa de forma

flexible e innovadora para reinventarse e ir

a la vanguardia.

4. Incorpora aspectos que le permiten hacer

más potente su cultura.

CuandoApoyamosProcesosde Gestióndel Cambio

Los líderes:

1. Se convierten en inspiradores y

orientadores del proceso a través del

ejemplo.

2. Amplían su repertorio de comportamientos

en el ejercicio de su liderazgo ganando con

esto la evolución de su perfil profesional.

CuandoApoyamosProcesosde Gestióndel Cambio