estrategias convenientes en consultoría
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ESTRATEGIAS CONVENIENTES
EN CONSULTORÍA
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CAMBIA TU ENFOQUE! TU ESTRATEGIA DEFINE LA ÚNICA FORMA DE GENERAR VALOR CON EL CLIENTE. SE TRATA DE ELLOS, NO DE TI.
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02 MIRA HACIA ADELANTE! LA VISIÓN DEBE INSPIRAR, NO SÓLO EXPLICAR. LA ESTRATEGIA ES HACIA DÓNDE VAMOS, NO DONDE ESTAMOS.
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03 DEBE SER SENCILLO LOS EQUIPOS DE TODOS LOS NIVELES DEBEN ESTAR RELACIONADOS Y PODER ALINEAR EL TRABAJO PERSONAL DEL DÍA A DÍA. PERO SIMPLE NO ES SIMPLISTA. (Y NO MÁS DE 3 OBJETIVOS A LA VEZ, POR FAVOR!)
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04 DESAYUNA ESTRATEGIAS TODOS LOS DIAS DESARROLLA LA CULTURA DEL ENFOQUE CAMBIA TU ACTITUD Y RECUERDA QUE EL CRECIMIENTO ES DÍA A DÍA EN TU TRINCHERA PERSONAL, TU ESTRATEGIA ES SÓLO UNA CARTA DE PRESENTACIÓN.
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05 TOQUE PERSONAL LA ESTRATEGIA DEBE SER PROPIEDAD DE PERSONAS CON HABILIDADES ESPECÍFICAS Y CON EL ALCANCE Y LA AUTORIDAD PARA HACER QUE QUE LOS EVENTOS SUCEDAN.
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06 ALINEACIÓN VINCULA EL PLAN DE ACCIÓN DIRECTAMENTE A LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Y EL PRESUPUESTO. OBJETIVOS PARA EL OBJETIVO. DESDE LOS TRABAJADORES DE LIMPIEZA, HASTA LOS ALTOS DIRECTIVOS
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07 VIVE EN LA REALIDAD 20% DE ESTIRAMIENTO ESTÁ BIEN, PERO NO MUCHO MÁS. LA ESTRATEGIA DEBE BASARSE FIRMEMENTE EN LAS PRINCIPALES COMPETENCIAS EXISTENTES Y SER EJECUTABLE. TAMBIÉN DEBES DEFINIR LO QUE NO HAREMOS.
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08 GOBIERNALO!!! DEFINE, MÉTRICAS CONVENIENTES Y OPORTUNAS PARA MONITOREAR EL PROGRESO. LA AUTONOMÍA DE DECICIONES PARA LA EJECUCIÓN Y EXCEPCIONES EN CURSO
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09 COMUNICA LA ESTRATEGIA DESARROLLA UN PLAN Y PRESUPUESTO PARA LA COMUNICACIÓN. SI LAS TROPAS NO SABEN LA ESTRATEGIA, O TIENEN UNA MALA INTERPRETACIÓN DE LA MISMA, TODO SE ��COLAPSA
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NO TE APRESURES!!! EL BUEN DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA INCLUYE EL TIEMPO PARA SENTARSE Y DEJAR QUE SE SAZONE. 10