GESTIÓN DE EVALUACIÓN DE RIESGO

REVISORÍA FISCAL

BRAYAN ARROYO GUERRAVIVIANA SIERRA GUERREROLAUREN GONZALEZ CAMARGOISAMAR MARTINEZYULIS AMAYA LINEROKAREN DAVILA NAVAS

Dentro del desarrollo de la vida de una sociedad comercial, le corresponde al revisor fiscal ejercer una función de vigilancia permanente de la actividad social para prestar a los socios una colaboración completa y eficaz

Riesgo se refiere a condiciones o circunstancias futuras que tendrán un impacto adverso si se llegan a presentar. “Un riesgo es un problema potencial que no se ha presentado aun”.

RIESGO = AMENAZA x VULNERABILIDADO de otra manera: Riesgo = Probabilidad x Impacto.

¿POR QUÉ EVALUAR RIEGOS?Porque es la base para la determinación del enfoque de auditoría a aplicarla identificación de los distintos factores de riesgo, su clasificación y evaluación permiten concentrar la labor de auditoría en el área de mayor riesgo

Normas Internacionales de Auditoría  NIA 6 SECCION 400  CONTROL INTERNO 400. EVALUACIÓN DE RIESGO Y CONTROL INTERNO El propósito de esta norma es proporcionar pautas referidas a la obtención de una comprensión y prueba del sistema de control interno, la evaluación del riesgo inherente y de control y la utilización de estas evaluaciones para diseñar procedimientos sustantivos que el auditor utilizará para reducir el riesgo de detección a niveles aceptables.

¿QUE ES RIESGO INEHERENTES?

"Riesgo inherente" es la susceptibilidad del saldo de una cuenta o clase de transacciones a una representación errónea que pudiera ser de importancia relativa, individualmente o cuando se agrega con representaciones erróneas en otras cuentas o clases, asumiendo que no hubo controles internos relacionados.

Un riesgo inherente es uno que se encuentra en el ambiente y afecta a varias categorías o clases de transacciones.

Sistema de contabilidad(a) las principales clases de transacciones en las operaciones de la entidad;(b) cómo se inician dichas transacciones;(c) registros contables importantes,

Ambiente de control El auditor debería obtener una comprensión del ambiente de control suficiente para evaluar las actitudes, conciencia y acciones de directores y administración, respecto de los controles internos y su importancia en la entidad. Procedimientos de control El auditor debería obtener una comprensión de los procedimientos de control suficiente para desarrollar el plan de auditoría.

¿QUE ES RIESGO DE CONTROL?

Evaluación preliminar del riesgo de control La evaluación preliminar del riesgo de control es el proceso de evaluar la efectividad de los sistemas de contabilidad y de control interno de una entidad para prevenir o detectar y corregir representaciones erróneas de importancia relativa.

Pruebas de control El auditor debería obtener evidencia de auditoría por medio de pruebas de control para soportar cualquiera evaluación del riesgo de control que sea menos que alto.

Calidad y oportunidad de la evidencia de auditoría Al determinar la evidencia de auditoría apropiada para soportar una conclusión sobre riesgo de control, el auditor puede considerar la evidencia de auditoría obtenida en auditorías previas.

¿QUE ES RIESGO DE DETENCION?

RIESGO DE DETECCIÓN El nivel de riesgo de detección se relaciona directamente con los procedimientos sustantivos del auditor. La evaluación del auditor del riesgo de control, junto con la evaluación del riesgo inherente, influye en la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos sustantivos que deben desarrollarse para reducir el riesgo de detección, y por tanto el riesgo de auditoría, a un nivel aceptablemente bajo.

REVISORÍA FISCAL En la revisión del sistema de control interno se utilizan y aplican esquemas o técnicas de evaluación como las matrices de riesgo, diagnósticos empresariales, diagramas para evaluación de procesos y cuestionarios de control, que le brindan al Revisor Fiscal una visión detallada del funcionamiento, evaluación y seguimiento de dicho sistema, verificando la implementación de sus principales componentes como son:

1.AMBIENTE DE CONTROL Establece la actitud y disposición de la administración para influenciar la conciencia de control de sus funcionarios.

2. VALORACIÓN DE RIESGOS Considerada como la parte fundamental de toda organización actual, es la identificación y análisis de los riesgos relevantes para la consecución de los objetivos de la empresa.

3.ACTIVIDADES DE CONTROL Son las políticas y procedimientos que ayudan y aseguran que se estén cumpliendo las políticas y directrices de la administración.

4. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN Su objetivo es lograr que se mantenga una optima calidad en la información y se comunique oportunamente para facilitar a todos los funcionarios la realización de sus actividades.

5. MONITOREO Elemento fundamental para lograr el funcionamiento del sistema de control interno. Se considera que evalúa su funcionamiento y garantiza la perdurabilidad en el tiempo.

CONCLUSIONES

“Un riesgo es evitado cuando en la organización no se acepta”. Esta técnica puede ser más negativa que positiva. Si el evitar riesgos fuera usado excesivamente el negocio sería privado de muchas oportunidades de ganancia, como por ejemplo, arriesgarse a hacer una inversión y probablemente no alcanzaría sus objetivos.

La confianza es la seguridad o esperanza firme que alguien tiene de otro individuo o de algo.

LOS MEMES DE LA PROFESIÓN