GESTIN DEL ABASTECIMIENTOResumen solo para fnes didcticos tomado del libro de la Lic. Elda Monterroso1La funcin de abastecimientoLa funcin de abastecimiento es la encargada de suministrar los recursos para el sistema productivo, para asegurarse su funcionamiento, le proporciona del exterior una serie de insumos y materiales a partir de los cuales se realiarn los procesos de transformacin. !Estrategias de abastecimientoDepende del tipo y etapa de vida del producto del mercadoINTEGRACIN ERTICA! "arcial# aguas arriba o aguas aba$o de la cadena de suministros Total"Estrategias de abastecimientoAD%&I'ICIN A "R(EED(RE'Compras tradicionales'ubcontratacin# terceri)acin o outsourcingReg*menes de integracin+ , Cuasi integracin vertical# partners-ip# alian)as estrat.gicas# redes /eiretsu# Integracin parcial o total0#1.1 $ntegracin vertical%1.! &d'uisiciones estrat(gicas1)1*+ioneros de Lean1",ttp-..images.google.com.mx.images/gbv0!1,l0es1'02rederic345aylor1btn607uscar4im89:8&1genes!%.1!.!;;%1#,ttp-..as en costos F desventa>as en costos y calidad Jpor impuestos, menor productividad, etc.K"!:.! 5ipos de compras con base en los mercados implicados9ompras internacionales 9ompras a diferentes mercados del mundo a trav(s de proveedores Menores costos por venta>as comparativas Mayor liberaliacin de comercio global Re'uieren una mayor coordinacin logMstica, trmites y evaluacin de costos involucrados"::.! 5ipos de compras con base en la naturalea de las compras9ompras de economato +ara papelerMa e insumos por ca>a c,ica9ompras de mediana magnitud Re'uieren mayor seguimiento, especifcaciones, pruebas, controles de calidad9ompras de elementos crMticos &'uellos esenciales para garantiar la continuidad de la produccin Jpor su escase, costo o fragilidadK"):.! 5ipos de compras con base en la naturalea de las compras9ompras por licitacin +ara compras mayores He presentan ofertas de bienes o servicios a proveedores He evalIan las mismas He selecciona al me>or con base en las condiciones establecidas +ueden ,aber licitaciones pIblicas o privadas"*:.! 5ipos de compras con base en la frecuencia de ad'uisicin9ompras recurrentes He realian en forma constante y uniforme con base en contratos con proveedores, preseleccionados de acuerdo a las polMticas actuales, presupuestos aprobados y programa de produccin establecido +ara abastecimiento masivo de artMculos estndar de un mismo proveedor"":.! 5ipos de compras con base en la frecuencia de ad'uisicin9ompras spot He realian por Inica ve para una necesidad extraordinaria Jconstruccin de plantaK Re'uiere una seleccin de entre diversos proveedores con caracterMsticas particulares Hi el monto es pe'ueNo se usa la ca>a c,ica & veces pueden ser debidos a errores de consolidacin por compras"#:.! 5ipos de compras con base en la forma de registro9ompras por monto o tipo de gasto Btiliando pedidos, contratos, licitaciones o ca>a c,ica+edidos abiertos +ara artMculos recurrentes se pide para todo el aNo, con liberaciones de entrega El m(todo de f>acin de precios se establece en el contrato +uede ,aber pedidos abiertos en cantidad o en valor Reduce papeleo. +uede usarse para artMculos de ba>o valor"%:.! 5ipos de compras con base en la forma de registro9ompras por usuario . divisin . departamento . sucursal9ompras por rubro . subrubro 9omputacin, consumibles+or proveedor9on base en listados o catlogos del proveedorLos sistemas integrados de gestin JER+K como H&+, PG Edas para el proveedor +rogramacin de la produccin ms realista con base en el sistema +ull Ellos mismos establecen polMticas en cuanto a frecuencia y formas de entrega Jempa'ues, ,orarios, ve,Mculos, etc.K Evitar cambios abruptos con motivo de pedidos no programados11#Histemas informticos para inventariosFptimiacin dinmica de inventario JFG$K &dministra y controla stoc3s de productos terminados con demanda incierta Encuentra la me>or combinacin de recursos y costos, o sea la mMnima inversin en stoc3s de acuerdo a las polMticas de la empresa y los niveles de servicio re'ueridos, con me>oras en la rotacin y utilidades. $nforma cuando es el momento de pedir y cuanto, pedir en funcin de los pronsticos actualiados de la demanda11%11?1!;1!11!!1!:Histemas informticos para inventariosHistema de administracin y gestin de almacenes JUMHK +ermite organiar los movimientos de mercancMas de uno o varios almacenes, incluyendo los de terceros $ntegra lectoras de cdigo de barras, R2$G, acceso a $nternet +ermite el control de stoc3s en tiempo real, consultar el layout de almacenes, evaluar ciertas reas para mantenimiento o limpiea +ermite obtener diversas estadMsticas, etc.1!)1!*1!"1!#1!%ER+ X Histemas de planeacin y programacin avanados J&+HKFbtienen una solucin inteligente en la administracin de cadena de suministro Estimacin de la demanda, programa de produccin y logMstica de abastecimiento Btilia como ,erramientas +L, &79, modelos ,eurMsticos y 5F9. Re'uerimientos de materiales con base en la disponibilidad de recursos y otras limitaciones. +uede simular el efecto de perturbaciones en la 9H J,uelgas, fallas,, etc.K para anticipar soluciones1!?1:;