TALENTO HUMANO Planificación Estratégica!!!

Retos actuales de la planificación urbana.

Gerencia A Tu

Alcance

Año 4, N° 22Octubre – Noviembre 2014

Elaborado Por: Editoriales CC.

Retos actuales de la planificación.

Direccionamiento estratégico del plan director.

www.cancinescarlos.com

20 preguntas frecuentes

La planificación estra

tégica de recursos humanos puede concebirse

como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos

con el objeto de preparar a la organización para lograr sus m

etas.

Estas prácticas deben formar un sis

tema capaz de atraer,

desarrollar, motivar y entrenar la

dotación de empleados necesaria

para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización.

Talento Humano Estratégico

NATURALEZA DE LA

PLANIFICACIÓNLa estrategia en tanto determinación del propósito y objetivos básico de una

empresa tiene las siguientes características:Da dirección y estructura a los planes organizacionales.Crea la estructura de los planes ayudando a los administradores a orientar las decisiones de operación.Permite un sistema de control y de retroalimentación, para observar los resultados de la empresa.

La planificación estratégica está compuesta por varios niveles, entre éstos:Estrategia corporativa: trata de considerar a la empresa con relación a su entorno y constituye el plan general de actuación de una empresa.Estrategia de negocios: trata de determinar como desarrollar lo mejor posible la actividad o actividades correspondientes a la unidad estratégica.Estrategia funcional: trata de cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional, actividad o unidad estratégica. En este caso se generan estrategias por departamentos u otras unidades de la organización.

La planificación estratégica es por naturaleza aquella planificación a largo plazo, que enfoca a la organización como un todo. Esta diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, y lineamientos generales que se van a seguir sobre la cartera de negocios.

La planificación estratégica es de importancia

porque sin éstas los administradores no pueden

saber como organizar a la gente y los recursos,

e incluso puede que no tengan ni siquiera una

idea clara de lo que se necesita organizar. Sin

un plan una organización tiene muy pocas

probabilidades de lograr sus metas o de saber

cuándo y dónde está desviando su camino.

Importancia De La Planificación

La Planificación Estratégica Le Permite a La Empresa

¿Qué capacidad tiene y que puede hacer?

¿Qué problemas se están tratando?

¿Qué influencia quiere causar?

¿Dónde debe situar la empresa los recursos y cuales son sus prioridades?

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

Toda empresa empieza con una visión. La visión es una manera de ver las cosas, es la percepción simultánea de un problema y de una solución. Al fin y al cabo es una apuesta sobre la aceptación de una idea. La visión adscribe una misión a la empresa: hacer que la visión se convierte en realidad.

La misión establece la razón de ser de una organización. Enuncia el propósito de la misma, así como el grado requerido de excelencia. La misión define el quehacer de la organización, establece su sentido trascendental y los objetivos; articula además sus principales valores filosóficos.

Los valores organizacionales son la expresión de los límites éticos y morales en los que opera la organización. Éstos dan sentido a las directrices y comportamiento de los integrantes creando y sustentando el capital organizacional. Los valores le dan cohesión a la misión y visión organizacional.

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Talento Humano Eficiente Y Eficaz

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Contenido…

1.-Talento Humano Estratégico -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.- 022.- Naturaleza De La Planificación -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.- 033.- Importancia -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-. 044.- Preguntas Frecuentes -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-. 055.- Misión, Visión Y Valores -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.- 066.- Aprende Como Conducir Tu Empresa -.-.-.-.-.-.- 077.- Marketing E Ilustraciones -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-08-09