КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

№ 5 СЕНТЯБРЬ 2013

РЕКЛАМА В ФОРМАТЕ ГОРОДА

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:

4 // Корпоративные новости17 // Ксения Лихачева: история успеха20 // Александр Глухов: парк конструкций Gallery28 // Самостоятельное путешествие: опыт коллег

ТЕМА НОМЕРА

СТР. 8

ТЕНДЕРЫ ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ РОСТА

8 12 22 32

Приветствуем вас со страниц нового номера газеты Gallery plus. Текущий выпуск посвящен тендерам и аукционам, большую часть которых мы, к счастью, успешно прошли. 19 августа 2013 года, когда на кону было почти 60% столичного рынка наружной рекламы, мы однозначно доказали, что мы единая и сильная команда. Компания увеличила долю по Москве и со-хранила статус одного из крупнейших федеральных операторов.Ключевой материал номера – интервью с Дмитрием Зайцевым, гене-ральным директором о целях и задачах на ближайший период: как будет развиваться рынок, что будет с ценами, с регионами.Алексей Бондарь, руководитель отдела специальных проектов расска-жет о том, как создаются и утверждаются концепции размещения наруж-ки в городах. А о том, как формируется парк собственных конструкций, вы узнаете от Александра Глухова, начальник технического отдела.Помимо этого приглашаем вас в путешествие в Казань, где совсем недав-но прошла универсиада, и в Екатеринбург, где был открыт один из первых филиалов компании.Завершают номер истории наших коллег об их опыте самостоятельной ор-ганизации поездок. Вместе окажемся на горных вершинах в Чили, а оттуда перенесемся в жаркую Юго-Восточную Азию.

Устраивайтесь поудобнее – и вперед!

Коллеги! Редакция газеты всегда открыта для ваших пожеланий и комментариев, предложений интересных тем для репортажей и публика-ций: saveleva_o@gallerymedia.com, chepik@gallerymedia.com. Каждый из вас может стать корреспондентом и даже главным редак-тором нашего издания.

Над номером работали: Оксана Савельева, Светлана Чепик, Алексей Литвинов, Артур Агафонов, Дарья Хропачева

Только вместе мы сможем сделать по-настоящему хорошую газету!

Дорогие коллеги!Сегодня Gallery прошла через большую часть торгов, к ко-торым упорно готовилась в течение последнего времени. Мы практически преодолели сложный период для компа-нии и для отрасли в целом. Он был богатым на события. Это было время изменения законодательства, ввода новых правил игры, схем размещения конструкций, нашего уча-стия в торгах и аукционах, начала реализации масштабной реконструкции отрасли по всей стране. Конечно, самым значимым для компании событием стали прошедшие тор-ги в Москве, в которых мы выиграли два лота, сохранив свое присутствие на рынке и статус крупнейшего федераль-ного оператора на рынке России и Украины. Уже сегодня перед нами открываются хорошие перспекти-вы работы, и мы с максимальной пользой будем исполь-зовать те возможности, которые предоставляет нам рынок. Особенно если учесть, что право установки и эксплуатации конструкций заключается на 10 лет, а это дает нам воз-можность не только увеличить капитализацию компании, но и развивать собственный парк конструкций.Много масштабных задач предстоит нам и в ближайшее время. Мы уверенно смотрим в будущее. Основание для такой уверенности – наша собственная сеть, парк конструк-ций и, конечно, кадровый потенциал. Коллективу Gallery по плечу любые задачи.

Продолжение на с. 8

Уважаемые коллеги!

Дмитрий Зайцев, генеральный директор

Оксана Савельева, главный редактор

СветланаЧепик, шеф-редактор

2

760 конструкций в Москве получила

Gallery по итогам первой волны торгов, заплатив

за них 13,5 млрд рублей. Второй тур тор-

гов по наружке назначен на ноябрь 2013 года.

75,2 млрд рублей в течение 10 лет получит москов-ский бюджет от распространите-лей наружной ре-кламы по итогам первой волны

столичных торгов.

9% составил рост рынка наружной рекламы в первом полугодии 2013 года. По данным АКАР, объем соста-вил около 21 млрд руб. (за вычетом НДС). В целом рынок рекламы в средствах ее распространения увели-чился за шесть месяцев на 12% и превысил 155 млрд руб. (за вычетом НДС).

Gallery увеличила выручку в первом полугодии на 12%

($98,2 млн) по отношению к аналогичному периоду прошлого года

($87,7 млн). В рублевом эквиваленте выручка выросла на 13%, с 2,69

до 3,05 млрд. Чистая прибыль Gallery в первом полугодии 2013 года

составила $2 млн (62,6 млн руб.) по сравнению с чистым убытком в

$4 млн в первом полугодии 2012 года. Выручка оператора во втором

квартале увеличилась на 10% в долларовом эквиваленте и на 12%

в рублевом, показатель EBITDA – на 2%, до $19,1 млн.

ЦИФРЫ

100 девушек в день знакомились

с молодым человеком, фотография которого

появилась на рекламных щитах в Амстердаме.

«У Марникса нет девушки», «Марникс сам

гладит себе одежду», «Марникс имеет сте-

пень бакалавра» – гласили постеры. Спустя

4 месяца парень появился на билборде уже с де-

вушкой, а наружка вновь продемонстрировала

свою эффективность.

составила площадь самого большого в Европе indoor-

экрана. В устройстве размером 40х4,5 м используется

более 5 млн светодиодов, а весит оно около 8 тонн.

Экран-гигант установлен на вокзале в Роттердаме.

По размерам эта видеостена значительно превосхо-

дит конструкцию Waterloo Motion (40х3 м), которую

JCDecaux построила в Лондоне на вокзале Ватерлоо.

180 м2д

12% %

го

ко

2,69

тк

3

с

то

да

ом

ом

тор

вв

а а

3

20 МЛН РУБЛЕЙ власти Москвы потратили на праздничное оформление ко Дню города. Все оформле-ние, в том числе и наружная реклама, впервые было вы-полнено в едином стиле. На одной из площадок была установлена конструкция в виде сердца высотой 11 м.

Ее стоимость составила 4 млн руб. Для оформления были активно задействова-ны возможности наружной рекламы (флаги, постеры, не-стандартные конструкции).

НОВОСТИ

Культуру в массы

С 1 июля по 30 сентября 2013 года в парке «Сокольники» прохо-дит выставка «Шедевры Государственного музея изобразитель-ных искусств имени А. С. Пушкина». На стендах, произведенных Gallery (в выставке задействованы около 50 РК размером 1,2х1,4 м и 15 РК 1,2х1,8 м), размещены высококачественные изображения наиболее интересных разделов собрания Пушкинского музея и уникальных памятников архитектуры, представленных в экспо-зиции. Каждый стенд сопровождается экспликациями, рассказы-вающими о произведениях искусства.

В настоящее время Депар-тамент Информационных Технологий, HR и Корпора-тивных Коммуникаций при помощи разработчика уни-кальных информационных решений – компании ДЕПО Computers, ведет разработку уникального проекта – Вну-треннего портала Gallery. Портал Gallery создаст для всех сотрудников единое рабочее пространство, обе-спечит легкий доступ к информации, оптимизирует множество бизнес-процес-сов и позволит не только работать, но и учиться и общаться он-лайн, создавая рабочие группы и ведя со-трудничество над проектами в сети. В Портал Gallery будут

интегрированы лучшие IT решения, которые позволят наладить рабочие процессы вне зависимости от физи-ческого местоположения сотрудника, но и самые ак-туальные и удобные сервисы для общения, креативной самореализации и участия людей в корпоративной жиз-ни компании!

Если у вас есть интересные идеи о сервисах, которые было бы полезно использо-вать в будущем Корпоратив-ном Портале Gallery, при-сылайте примеры и описание в редакцию:

Saveleva_o@gallerymedia.com .

4

Комментарий экспертаМария Яковлева, начальник отдела технических исследованийОсновной нашей задачей было проектирование и производство качественных и долговечных конструкций с внешней подсветкой. Для реализации была выбрана технология металлического карка-са с порошковой окраской, с вставкой восьмимиллиметровых па-нелей ПВХ с изображением. Изображения напечатаны на самокле-

ющейся пленке высокого качества и покрыты матовой ламенацией, что защищает их от агрессивных воздействий внешней среды.

Компания ведет разработку уникального информационного проекта – Интранета Gallery!

В конце июня в Киеве учредители ассоциации «Индустри-альный комитет наружной рекламы Украины», одним из которых является компания Gallery plus, применили новую методику оценки эффективности скроллов, одного из наи-более динамично растущих рекламных форматов в Укра-ине. Инновационная методика Doors Consulting является первой для такого формата носителей на территории стран Европы и СНГ. Исследование было проведено потому, что в городе до это-го не было единого стандарта, по которому можно было бы рассчитать оптимальное время трансляции рекламного по-стера. На основании данных о скорости движения автомо-бильных и пешеходных потоков Doors Consulting оцени-ла эффективность работы порядка 48% киевских скроллов, 95% которых входят в адресную программу Gallery plus, и смогла стандартизировать время трансляции постера. Разработка и внедрение данной методики – успешный при-мер совместной работы участников украинского рынка на-ружной рекламы (исследователя, операторов и агентств) по развитию и расширению исследований в индустрии в соот-ветствии с требованиями украинского медийного рынка.

Скроллы в Украине оценили по уникальной методике

Комментарий экспертаМаксим Фадеев, директор по рабо-те со странами СНГ (управляющий ди-ректор Gallery plus)Применение методики оценки эффективно-сти скроллов по рейтингу дает возможность правильно рассчитывать частотно-охватные характеристики адресных программ, обосновы-

вать использование скроллов в рекламных кам-паниях перед клиентами. Реальная статистика по эффективности использования скроллов в рекламных кампаниях позволяет повы-сить качество медиапланирования, а также уровень доверия к это-му формату среди рекламодателей.

Торги в Барнауле на право уста-новки и эксплуатации рекламных конструкций на территории горо-да вошли в завершающую фазу – на момент подготовки статьи было продано 867 из 985 легаль-ных мест. По поводу торгов участ-ники отзываются по-разному, но очевидно одно: аукционы в Бар-науле только усилили позиции основного игрока рынка наруж-ной рекламы города – компании Gallery. До начала торгов операторы на-ружки опасались, что Gallery с ее внушительными денежными ре-сурсами оставит многих игроков без рекламных модулей. Однако накануне торгов прозвучала офи-циальная позиция компании – со-хранить свои рекламные места. В результате значимого пере-распределения рекламных ак-

тивов не произошло, Gallery по-прежнему занимает положение лидирующего оператора по горо-ду Барнаулу.Уже не секрет, что итоговая сто-имость лотов на прошедших торгах превысила ожидаемый уровень. Безусловно, повыше-ния тарифов избежать не удаст-ся, однако основные операторы рынка настроены сделать этот процесс максимально плавным и безболезненным для рекла-модателя. А с учетом того, что в среднем стоимость годового размещения РК одинакова для всех игроков рынка, это снизит возможность демпинга со сто-роны небольших компаний, а, возможно, еще и приведет к не-которому перераспределению долей рынка в пользу крупных игроков.

Барнаул остался за Gallery

5

Комментарий экспертаРоман Кубраков, директор филиала Gallery БарнаулТорги в Барнауле проходили по принципу «открытый аукцион», с возможностью участия для всех заинтересованных компаний. В ре-зультате город получил, пожалуй,

максимальную цену за каждый лот. Од-нако, как показали дальнейшие события, не все опера-торы рынка оказались готовы к итоговой стоимости ре-кламных мест. В результате ряд компаний, видимо, еще не приняли окончательного решения относительно рен-табельности выигранных ими лотов. Не получая разре-шения, компании не спешат узаконить полученные ме-ста и соответственно не пополняют городской бюджет. Какое решение примет город в данной ситуации, пока неизвестно. Но не исключено, что нас ожидает еще один виток торгов. В настоящий момент объективно можно сказать только одно – особых открытий эти торги не принесли. Gallery по-прежнему занимает безусловно лидирующую пози-цию, и мы твердо намерены сохранить это положение.

Gallery – один из крупнейших операто-ров наружной рекламы по количеству поверхностей в России и Украине – объ-явила неаудированные промежуточные финансовые показатели деятельности за 1-ый квартал 2013 года по стандар-там МСФО. Ключевые показатели 1-го квартала 2013 г.: ● Выручка составила $44 млн, что на 14% больше, чем за аналогичный пери-од 2012 года. ● Валовая прибыль выросла на 18% по сравнению с аналогичным периодом про-шлого года и составляет более $19 млн. ● Показатель EBITDA увеличился на 57%

и составил $11,1 млн.

В 1-м квартале 2013 года выручка Gallery выросла на 14% – до $44 млн в сравнении с $38,5 млн в аналогичном периоде годом ранее.В рублевом эквиваленте выручка выросла на 15% с 1167 до 1339 млн рублей. Валовая прибыль Gallery в 1-м квар-тале 2013 года увеличилась на 18% в долларовом выражении (на 19% в рублях) в сравнении с 1-м кварталом 2012 года. Показатель EBITDA в абсолютном вы-ражении увеличился на 57% и соста-вил $11,1 млн (337 млн руб.) против $7 млн (215 млн руб) в 1-ом квартале 2012 года.

Доля EBITDA в выручке составила 25% в 2013 году, аналогичный показатель в 2012 году составлял 18%.

Комментарий экспертаДмитрий Зайцев, генеральный директор GalleryКомпания демонстрирует хорошие финансовые показатели даже на фоне происходящих изменений в отрасли. В отчетном периоде рост показателей валовой прибыли и EBITDA обусловлен ростом выручки и мерами, пред-принимаемыми руководством по контролю и сокращению расходов.

Gallery увеличила выручку на 14% за 1-ый квартал

6

НОВОСТИ

Mercedes-Benz – испытание на прочность

«Мерседес-Бенц РУС» проводит рекламную кампа-нию нового автомобиля Classic на крупноформатных поверхностях. В кампании задействовано более вось-мидесяти поверхностей в 12 крупных городах России, включая Москву, Санкт-Петербург и Нижний Новгород.Для outdoor-кампании автомобиля были выбраны следующие крупноформатные рекламные конструк-ции: суперсайты 5х15 м, суперборды 4х12 м, брандма-уэры, арки, крышные установки. Крупные имиджевые конструкции были размещены в «топовых» местах: среди центральных улиц с большим количеством ав-томобилей и пешеходов. Самый большой брандмауэр площадью более 2000 кв. м установлен в Нижнем Нов-городе.

До конца 2013 года рынок наружной рекламы Под-московья начнет работать по столичному образцу, со-общил замруководителя Главного управления ин-формационной политики Московской области Алек-сандр Менчук. Для регио-на будет разработана единая схема размещения РК, после будут проведены тендеры. За счет новаций областные власти намерены увели-чить доходы от рекламы с 250 млн до 2,5 млрд руб.Как пояснил Менчук, в мае планируется завершить ин-вентаризацию всех рекла-моносителей. После этого начнется работа по совер-

шенствованию местных нор-мативно-правовых актов: на-ружка регламентируется 72 муниципальными образо-ваниями, однако законода-тельство приведено в поря-док только в 15 из них.Завершив эту работу, мест-ные и региональные власти совместно разработают схе-му размещения РК. Торги бу-дут проводить сами муни-ципалитеты. Параллельно власти Московской области намерены бороться с неле-гальной рекламой, объем ко-торой составляет около 40% от всех конструкций. За счет этого получится существенно увеличить рекламные пло-щади.

Подмосковью напишут концепцию

Комментарий эксперта:Сергей Голубев, технический менеджер отдела производства Департамента продаж Использование конструкций крупного формата в ре-кламной кампании дает несомненные преимуще-ства. Во-первых, это лучшее визуальное восприятие, а во-вторых, возможность продемонстрировать все особенности рекламируемого товара.

Комментарий эксперта Александр Вишняков, руководитель проекта, Московская областьЗаявленный чиновником рост доходов от размеще-ния в наружке в Москов-

ской области вполне реальный, этих показателей можно достигнуть уже через 2 года. Очень важно, чтобы прави-

тельство МО создало единую норматив-но-правовую базу, которая будет регла-ментировать рекламную деятельность на территории муниципальных образо-ваний. Этот процесс уже начался, и ре-зультатом должен стать прозрачный и понятный механизм участия в открытых аукционах на право установки и эксплуа-тации рекламных конструкций.В отличие от уже сложившегося реклам-ного рынка Москвы, рынок Подмоско-

вья только формируется. Он представля-ет для крупных игроков большой интерес, поэтому конкуренция будет усиливаться. Стоит ожидать значительных изменений, выраженных сокращением количества участников рынка.Gallery планирует увеличить свое присут-ствие на рекламном рынке Подмосковья и занять долю в 10–12%, сопоставимую с позициями компании в других россий-ских регионах.

7

Этой весной всемирно известный бренд солнцезащитных очков Polaroid Eyewear, c 2011 года вошедший в структуру итальян-ской корпорации Safi lo Group, запустил новую outdoor-кампанию в Москве под слоганом «Идеальное видение». В кампа-нии задействованы различные outdoor-форматы, в том числе и девять поверхно-стей 6х3, оснащенные экстендерами. Новая кампания Polaroid Eyewear – это прекрасная возможность показать до-стоинства и преимущества поляризаци-онных очков Polaroid, обеспечивающих владельцу идеальное зрительное воспри-

ятие без единого блика. Другими важны-ми задачами кампании было укрепить имидж и повысить узнаваемость бренда.Разработка и реализация рекламной кампании была поручена Коммуникаци-онной группе LBL. По словам Елены Ан-дреевой, руководителя отдела по работе с клиентами, для достижения постав-ленных целей был использован мульти-форматный подход к размещению (по-верхности 6х3, сити-форматы, пилларсы, медиафасады – высокотехнологичные поверхности нового поколения) и тарге-тированное размещение в Интернете.

Gallery и Polaroid: идеальный взгляд на мир

В неловкое положение попали реклам-щики из Russ Outdoor, запустившие массированную социальную рекламу на билбордах «Пьятница погубит суббо-ту». Первые баннеры «Пьятница погубит субботу» появились в Москве в самом начале юня. «Разработчики идеи, агент-ство Atelier Ventura, работая над кон-цепцией социальной рекламы для Russ Outdoor, хотели донести до людей про-стую истину: не нужно пить слишком много в пятницу, чтобы не исключать из жизни почти всю субботу», – объяс-няет Алексей Королев, директор по раз-витию компании. Однако с самого стар-та кампании что-то пошло не так. Ровно за неделю до этого холдинг «Профме-диа» запустил новый развлекательный телеканал «Пятница» на частоте MTV. Еще больше подлила масла в огонь но-вость о том, что алкогольно-реклам-ный потенциал «пятницы» оценили в госкомпании Росспиртпром. В Роспа-тент поступила заявка на регистрацию товарного знака «Пъятница». Для представителей Russ Outdoor и Atelier Ventura известие о намерениях Росспиртпрома выпустить водку «Пъят-ница» стало неприятным сюрпризом. Управляющий директор Russ Outdoor Максим Ткачев припомнил историю с социальным роликом Минздрава про «адскую белочку». По его словам, Russ Outdoor, скорее, свернет свой проект, чем допустит повторения истории.

Комментарий экспертаСергей Жизнев, технический менеджер Gallery Для привлечения дополнительного внимания аудитории к имид-жевой кампании Polaroid мы выполнили рекламные конструк-ции в двух разных уровнях, закрепив треугольники с отступом от РК на 50 мм, а фигуры людей – на 100 мм. Этот несложный техни-ческий прием создал визуальный эффект 2D и добавил изображе-нию объем и реалистичность.

Комментарий эксперта Евгения Смородинова,ведущий анали-тик отдела про-даж в регионах, Де-партамент продаж

Увидев этот макет на улицах, подумала, что это реклама сред-ства от похмелья и никакого социального контекста в ней не заметила. Очевидно, данная кампания неэффективна, как и абсолютное большинство прочих со-циальных кампаний. Главной проблемой мне видится игнорирование советов специалистов по психологии, которые говорят (и я с ними согласна) о необходи-мости введения в систему ценностей здо-ровый досуг, семью, спорт, социальную ответственность. Именно такие посылы должна нести социалка.

Пьятница погубит всех

Нестандарт для Lenovo

В связи с выходом нового смартфона Lenovo К900 в Киеве была запущена мас-штабная outdoor-кампания на поверхно-стях Galley Plus. Реклама размещается на щитах, беклайтах, скроллерах, постерма-тиках, униполах и вертикальных щитах. Креативное решение разработано агент-ством B4B Group и нацелено на то, чтобы подчеркнуть преимущества модели К900: элегантность и уникальный дизайн. Тех-ническое исполнение макета– Gallery Plus.Центральное место на рекламном изображении экстендера занимает выносной объем-ный элемент в виде смартфона Lenovo К900 и слоган «К900 Влада завжди з тобою».

Поляризованные линзы Polaroid® – колоссальная разница по сравнению с обычными солнцезащитными очками

Комментарий эксперта:Александр Нещерет, руководитель группы отдела продаж Gallery PlusИспользование этих несложных технических приемов не только привлекает дополнительное внимание аудитории к макету, но и придает больший объем и реалистичность, а также выгодно под-черкивает основные элементы

Продолжение. Начало на стр. 2

О ГЛАВНОМСамым долгожданным событи-ем последних месяцев для всех нас стали прошедшие торги в Москве. Сегодня результаты известны, и мы по праву можем гордиться ими, даже несмотря на то, что не все наши ожидания оправдались. Главное – мы прошли ключевой мо-мент! Для нас стратегически важ-но было взять актив в Москве. Если бы мы на торгах не победили, нам бы пришлось очень много усилий потра-тить на то, чтобы вернуть свои пози-ции, провести масштабную реструк-туризацию компании. Мы готовились к любому варианту развития событий. Даже если бы мы не выиграли, мы понимали, что мы будем делать. Но я рад, что ситуация не вышла из-под контроля, мы полу-чили два лота, сохранили и увеличи-ли свою долю в Москве. В ближайшее время в любом случае нам нужно подумать над сокращени-ем расходов, оптимизацией процессов, спланировать повышение цен и прове-сти тактические переговоры с клиента-ми. Точнее, новые цены на московскую наружную рекламу заставят нас скор-ректировать структуру и процессы. По-прежнему одной из главных за-дач компании остается сохране-ние собственной сети. Мы успеш-но преодолели больше 50% торгов, сохранив более 65% сети, оставшу-юся часть надо преодолеть с та-кими же результатами.

ТОРГИ– Мы прошли большую часть тор-гов по России. Подводить итоги пока рано, но какие-то выводы сделать уже можно. Давайте нач-нем с московских торгов. Мы по-лучили то, что хотели, насколько оправдались наши ожидания?

– Наши ожидания не совсем совпа-ли с тем, что получилось в итоге. Мы планировали получить москов-ский актив по меньшим деньгам, но на аукционе выигрывает тот, кто предложил большую цену за лот, по-этому сложилось так, как сложилось. По крайней мере, сейчас рынок кон-солидировался, выделились семь основных игроков (Russ Outdoor; пи-терская компания «ХПО» («Руан»), став-шая единоличным владельцем афиш-ных стендов; «Олимп»; «Илион» («НИКЭ»); Gallery; «РАСВЭРО» и «ТРК» («Гема»). – Прим. ред.), и Gallery в их числе. Это значит, что на ближайшие 10 лет определены основные игроки рын-ка и понятны принципы работы.

Но опять же, пока рано подводить какие-то итоги, потому что впере-ди еще торги на 40% Москвы и часть наружной рекламы в Новой Мо-скве. Это, конечно, не так сильно по-влияет на общие результаты компа-нии, как основная часть, потому что цены главным образом будут фор-мироваться в старой Москве. Новая Москва по стоимости наружной ре-кламы всегда была ниже основной, такой она по нашим прогнозам и останется. – По итогам торгов на рынке остались только крупные игроки. Мы это расцениваем как пози-тив – только серьезные компании готовы вкладывать в инвентарь,

Итоги. Задачи. Перспективы

ИНТЕРВЬЮ

8

в благоустройство города. Нам это выгодно?– Если бы российская система тор-гов предусматривала предквали-фикационный отбор, то, во-первых, такого высокого скачка итоговой стоимости лотов наверняка не про-изошло бы, во-вторых, каждый опе-ратор точно бы отвечал по своим обязательствам, в-третьих, вкла-дывал в развитие и модернизацию конструкций.По результатам московских торгов стало очевидным, что колоссальные итоговые стоимости лотов обусловле-ны участием игроков, не рискующих что-то потерять в Москве и созна-тельно «задирающих цены». Поэтому теперь, при такой высокой стоимости конструкций, идею о качестве инвен-таря временно придется отодвинуть на второй план. Конечно, мы будем приводить все в соответствие со стан-дартами, но не так быстро, как мы бы могли это сделать, если бы цены за московский инвентарь для нас были ниже. Само собой, все требования мы будем выполнять, но в течение какого-то периода.– Среди выигранных конструк-ций есть рекламоносители дру-гих операторов, с которыми теперь нужно будет как-то дого-вариваться. – Переговоры с ними мы уже ведем. По части операторов у нас уже есть понимание: мы либо будем покупать конструкцию, если она устраивает нас и находится в хорошем состоянии, либо будем устанавливать новые ре-кламоносители, если оператор не за-хочет с нами договориться. Согласно закону, Департамент СМИ и рекламы города Москвы должен в определен-ный срок демонтировать конструкции операторов, которые не продлили свое право на размещение рекламы.

Мы оперативно проводим перего-воры и, думаю, решим этот вопрос с минимальными затратами. В вы-игранные Gallery лоты попали кон-струкции 20 операторов, за 2 дня мы договорились с 7 компаниями, с остальными переговоры еще идут. – Что вы можете сказать о торгах в регионах. Какие филиалы станут для нас ключевыми, как будет раз-виваться ситуация вне Москвы?– Все активы, которые мы приобрели, стали ключевыми. Потому что цена, которую мы заплатили там, значи-тельно ниже той, что пришлось за-платить в столице. Что будет проис-ходить с регионами в дальнейшем, прогнозировать пока сложно. Скорее всего, ожидается общее повышение стоимости, но в любом случае цена будет «в рынке».Цена Москвы будет влиять на стои-мость других сегментов рекламно-го рынка именно в Москве и, может быть, Подмосковье – это может быть реклама на транспорте, на остано-вочных павильонах, в метро. Прямо-го влияния на цены в регионах сто-лица не оказывает. Регионы, скорее всего, захотят получить больше, но это, повторюсь, будет решать рынок.Многое еще зависит от самих регио-нов – где-то рост цен может быть об-условлен общей ситуацией, как про-

изошло, например, в Казани. Рост порядка 80% в период 8 месяцев. И это было вызвано как раз очень вы-сокой ценой на торгах. ВМоскве, скорее всего, будет что-то подобное, но нужно учитывать, что рекламодатели хоть и готовы к по-вышению цен, но незначительному. Поэтому в ближайшее время нам предстоит большая тактическая ра-бота с клиентами и грамотные пе-реговоры. Этот период «адапта-ции», когда рынок подстраивается

Одной из главных задач компании остается сохранение собственной сети. Мы успешно преодолели больше 50% торгов, сохранив более 65% сети, оставшуюся часть надо преодолеть с такими же результатами

9

Руководители компании после напряженных торгов в Москве

под новые реалии, а операторы вно-сят высокие платежи в город, зай-мет два-три года и время покажет, кто на самом деле остался в отрасли. То есть говорить о том, что на 10 лет остались эти 7 компаний-победите-лей, наверное, пока рановато. Два-три года нужно, чтобы оценить си-туацию.– Уже более половины торгов ра-зыграно, можете отметить наши главные победы в городах и фи-лиалах? – С позитивной стороны оцениваю в первую очередь Барнаул. Цены зна-чительно поднялись, но нам удалось сохранить свое присутствие и лидер-ство. Хорошие позиции Gallery в Ха-баровске, Иркутске, Владивостоке, Новосибирске.Пока под вопросом Южный регион, Урал, но ситуация там под контролем сильной профессиональной коман-ды, поэтому думаю, что и там пока-жем хорошие результаты.– Вы можете как-то проком-ментировать ситуацию в Ека-теринбурге. У нас там крупный филиал, но обстановка неста-бильная – появились новые игро-ки. Мы предпринимаем какие-то действия? – Вопрос по Екатеринбургу оста-ется открытым до тех пор, пока не пройдут выборы. Всем известно, что на протяжении последних 6–7 лет шло противостояние города и обла-сти. Поэтому будем ждать результа-тов, чтобы понять, кто реально будет принимать решения. Надо понять, как будет происходить распределе-ние мест – будет это конкурс либо какая-то другая форма. В данный момент мы находимся в позиции на-блюдателя. При этом мы выстраива-ем качественные отношения с любой властью.– Дмитрий, заканчивая блок во-просов о торгах, хотели бы спро-сить, какими будут основные за-дачи на ближайшее время?– Исходя из того, что Москва обеспе-чивала более 65% выручки компа-нии, мы вынуждены будем провести оптимизацию. Второе – мы будем настаивать на выполнении обяза-тельств Департамента средств мас-совой информации и рекламы Мо-сквы: они как инициаторы аукциона

должны сносить незаконную рекла-му. И третий шаг – соответствен-но попытаемся поднять цены, по-тому что нелогично выигрывать по таким деньгам, не поднимая цены. Что касается регионов, у нас не то чтобы происходят какие-то струк-турные изменения, у нас меняет-ся позиция. Например, нужно будет скорректировать методику по про-дажам. Мы будем более четко кон-центрироваться на локации каждо-го города и постараемся отойти от московского баинга. Это значит, что мы можем отойти от модели, ког-да центр финансирует региональ-ные подразделения, и попробуем работать отдельно с каждой локаци-ей, посмотрим, как города работают в отдельности. Если город будет вы-падать из общей модели, будем при-нимать управленческие решения, проводить оптимизацию. – То есть, по сути, будем усили-вать города?– Повторюсь еще раз, что сейчас весь управляющий состав сконцентриро-ван в Москве, и решения принима-ются в Москве. Система продаж и ба-инга тоже строилась от недорогого инвентаря в Москве. После торгов си-туация изменилась, московский ин-вентарь значительно подорожал. Исходя из этого, нам нужно будет

разработать немного другую схему, при которой регионы станут более самостоятельными.

ОЖИДАНИЯ, ПЛАНЫ, РЕАЛИИ– На рынке произошли серьезные изменения, что мы от них ждем?– Мы будем следовать за рынком. Пока сложно делать какие-то серьезные прогнозы. В каждом отдельном городе ситуация будет развиваться по-своему.Нам важно сохранить наших кли-ентов и повысить продажи. Сокра-тилось количество конструкций, но наша задача – сохранить объем средств, который клиенты выделяли на рекламу. – За счет чего мы этого можем добиться?– Нам нужно максимально увеличить эффективность каждой отдельно стоя-щей конструкции, тщательно подойти к выбору места. В Москве, например, мы объехали все конструкции, по-смотрели места, где можно поставить экран, где – призму или скроллер. Сейчас мы еще раз должны все прове-рить и посчитать, чтобы по максиму-му использовать наш инвентарь. Это касается всех городов. Нужно выбрать наиболее подходящий формат для каждой конкретной точки, чтобы уве-

Все активы, которые мы приобрели в регио-нах, стали ключевыми, потому что их цена зна-чительно ниже той, что пришлось заплатить на торгах в столице

10

личить объемы продаж. Может быть, нужно переходить к новым, более тех-нологичным форматам. В плане раз-мещения конструкций правила очень строгие, кроме этого, надо учитывать эффективность конкретного места.

В ИНТЕРЕСАХ ОТРАСЛИ– Каким будет рынок наруж-ной рекламы, если на 10 лет на-ступила какая-то стабильность? Можно ли говорить о том, что «понятные правила игры», «ци-вилизованность» привлечет ино-странных инвесторов?– С учетом итоговой стоимости мо-сковских торгов я пока не могу прогно-

зировать, что эти условия покажутся привлекательными западным инве-сторам. На Западе все происходит ина-че, там существует предквалификаци-онный отбор и не допускаются игроки, которые не могут гарантировать тре-бования, описанные в правилах разме-щения рекламы в городе. Что касается городских властей, надеюсь, они обра-тят внимание и на другие виды рекла-мы, в том числе на вывески, надписи, плакаты и нелегальные конструкции. Потому что концепции размещения были приняты, а рекламы меньше не стало. Мы работаем в соответствии с их условиями, а их задача – следить за порядком в отрасли.– А что будет с регионами?– Регионы будут постепенно под-тягиваться до уровня Москвы. Там много надо дорабатывать в плане регламентирования и разработки концепций. Пока просто неясно, куда какие конструкции можно ставить.Если ориентироваться в этом вопро-се на Европу, то они достаточно да-леко ушли от нас именно в плане ре-гламентирования. Там есть четкое понимание, какие форматы и где можно размещать, поэтому работа строится несколько иначе. У нас сде-лали первый шаг, но проблема в том, что это один шаг на 10 лет. Если гово-рить о развитии инвентаря, то надо,

опять же, учитывать наши затраты. Мы будем развиваться, следить за тенденциями рынка, но серьезные вложения в высокотехнологичные форматы – вопрос не сегодняшне-го дня. На данный момент компа-нии заплатили неожиданно высокие цены, к которым не готов ни рынок, ни клиенты. Это надо пережить, а по-том уже думать о будущем.

ТАК ДЕРЖАТЬ!От себя лично и от лица компании хочу поблагодарить весь коллек-тив Gallery. Мы выполнили колос-сальный объем работ. Каждый понимал, что может произойти в компании, если бы мы проиграли, поэтому каждый на своем уровне участвовал так, как мог. Кого-то мы привлекали больше, кого-то – мень-ше, но никто не отказывал, делали все, что могли. Впереди нас ждут новые амбициоз-ные цели и задачи. Уверен, что они нам по плечу, ведь в Gallery работают на-стоящие профессионалы, влюбленные в свое дело. Каждый исполняет свою функцию – функцию, без которой не сможет работать наша большая компа-ния. А компания в свою очередь сдела-ет все возможное, чтобы команда смог-ла реализовать самые смелые мечты.

11

Мы будем настаивать на выполнении обяза-тельств Департамента СМИ и рекламы Москвы – они как инициаторы аук-циона должны сносить незаконную рекламу

НА ПЕРЕДОВОЙ

– Расскажите, пожалуйста, о ва-шем филиале. Когда он был обра-зован, сколько сейчас сотрудни-ков, сколько конструкций в парке. – Говоря о нашем филиале, необхо-димо уточнить, что Gallery в Казани – это партнерская компания «Лари-са-Сити», основанная в 1996 году со-вместно с ООО «Гэллэри-Сервис» и Ларисой Фоминой. Мы – часть еди-

ной команды, но юридически этот момент необходимо учитывать. По результатам аукционов, которые прошли осенью прошлого года, нами было приобретено 343 места под ре-кламные конструкции, что составля-ет 28% от всех выставляемых мест под все типы РК в городе. Сейчас в компа-нии работают 49 человек.

ТАТЬЯНА БЕЛОВА О СПОРТЕ РАЗВИВАЮЩЕМ ГОРОД– В этом году в Казани прошла универсиада. Город буквально преобразился – были построены новые дороги, метро, объекты ин-фраструктуры… Какие у вас впе-чатления? – Подготовка Казани к универсиаде началась 5 лет назад, в 2008 году. Как жители города с радостью отмечаем, что за это время Казань значитель-но преобразилась. Специально к уни-версиаде в Казани было построено 30 спортивных объектов, в том числе 45-тысячная футбольная арена, Дво-

рец единоборств «Ак Барс», Академия тенниса, Центр гребных видов спорта, комплекс стендовой стрельбы «Свия-га», Центр бокса и настольного тенни-са, Дворец водных видов спорта и т. д. Была построена Деревня универсиады на 13 тысяч человек, где во время про-ведения соревнований были размеще-ны спортсмены и гости мероприятия. Была обновлена транспортная инфра-структура: реконструированы аэро-

Казань умеет побеждать!

Филиал компании Gallery в Казани за последние два года пережил очень много интересных событий. В их числе масштабные торги, с которыми компания столкнулась здесь впервые, подготовка и проведе-ние универсиады. Эти события сильно повлияли на внешний вид города и на рынок наружной рекламы в частности. О том, как живет Казань сегодня, нам рассказывают Артур Закиров, директор филиала, и его коллеги Гузель Шакирова и Татьяна Белова.

Артур Закиров

12

Татьяна Белова

порт и железнодорожный вокзал, осу-ществлен пуск новой железнодорожной ветки, по которой курсирует скорост-ной пассажирский поезд «Ласточка». За время подготовки города к универ-сиаде были построены 23 новых ав-томобильных дороги, а также 44 под-земных и надземных пешеходных перехода, построено 14 развязок. От-крылось пять (!) новых станций метро. Большое внимание уделили озелене-нию города: высадили почти 60 ты-сяч деревьев, 6 миллионов цветов и 20 тысяч кустарников, огромные пло-щади были покрыты газонами. Привлекательность города как для ве-дения бизнеса, так и для жизни дей-ствительно повысилась. Соответствен-но рекламная отрасль, благодаря универсиаде 2013, получила новый импульс и сейчас продолжает актив-

но развиваться, инвести-ционная привлекатель-ность медианосителей для клиентов растет.

АРТУР ЗАКИРОВ О РАБОТЕ В УСЛОВИЯХ УНИВЕРСИАДЫ

– Вы рады, что именно ваш город принимал спортсменов?

– Однозначно мы рады, что именно в Казани проходило это мероприятие. Проведение такого мероприятия меж-дународного масштаба, как универси-ада, конечно, повлияло на город – на его облик, инфраструктуру, на объем инвестиций.– Вы посещали спортивные собы-тия, болели за нашу сборную?– Я лично успел побывать только на открытии и закрытии универсиады и должен вам сказать, что такого плана мероприятий Казань еще не видела!– Как спортивный праздник по-влиял на рекламную отрасль?– Подготовка к универсиаде началась задолго до самого мероприятия. В пла-не обслуживания спортивного празд-ника нами была проведена глобаль-ная и очень напряженная работа, так как наружка сильно привязана к ин-фраструктуре. Приходилось не толь-ко присутствовать на еженедельных городских совещаниях, но и оператив-но корректировать работу своих служб. За 10 дней до проведения универси-ады были запрещены любые работы на конструкциях, но расклеивать и об-служивать конструкции необходимо постоянно, поэтому приходилось ко-ординировать свои графики работ с го-родскими службами, в буквальном смысле передвижения наших бригад согласовывались поминутно. Принимая участие в подготовке и об-служивании мероприятия мирового уровня, можем сказать, что получили бесценный, колоссальный опыт, еще раз ощутили силу командного духа и слаженность нашего коллектива, и теперь на многие вещи смотрим по-другому – легче, проще.

ГУЗЕЛЬ ШАКИРОВАО ПРОДАЖАХ– В город было вложено очень мно-го средств, отразилось ли это на за-просах клиентов?– Учитывая, что универсиада при-

шлась на месяц спада продаж – июль, в целом процент загрузки рекламных конструкций был достаточно высоким. Для многих клиентов было принци-пиально важно привлечь к своим то-варам и услугам внимание не только жителей города, но и гостей столицы региона. Рекламу размещали и мага-зины, владельцы которых приглаша-ли всех желающих на распродажи, и рестораны с обновленным меню, а так же спонсоры универсиады, например Tissot, «Мегафон», «Ак Барс Банк».

– Может быть, стало больше не-стандартных размещений?– Так как все монтажи мы должны были закончить еще до начала июля и про-вести их в сжатые сроки, процесс рас-клейки и без того был достаточно экс-тремален. Уже 25 июня клиентами были предоставлены рекламные материа-лы в полном объеме, и начались монта-жи. Возможно, в силу такого цейтнота каких-то особенных нестандартных ре-шений рекламных кампаний не было.– Помогла ли универсиада поднять выручку?– Июльская загрузка, безусловно, была достаточно высокой благодаря прове-дению такого крупного события, как универсиада. Соответственно и объем выручки был гораздо выше предусмо-тренного бюджетом.

АРТУР ЗАКИРОВ О ТЕНДЕРАХ– Казань прошла через тендеры в прошлом году. Сегодня, огляды-ваясь назад, что можете сказать о торгах?– По результатам аукционов, которые прошли осенью прошлого года, нами

13

Гузель Шакирова

было приобретено 343 места, что со-ставляет почти 30% от всех выставля-емых мест под все типы РК. Конечно, я даже сейчас, спустя почти год, пе-риодически ловлю себя на мысли, что прокручиваю, как пленку, подготов-ку к аукционам и сами аукционы и ду-маю: эх, надо было так себя вести или так... Однозначно и для меня лично, и для всей нашей казанской команды эти аукционы были большим испыта-нием – много нервов и сил было потра-чено. Тем более что таких масштабных аукционов – так чтобы продавался весь город – еще ни в одном городе России не было. Тут мы были первопроходцами. После покупки каждого лота, а торги за отдельные лоты шли по несколько дней (самые долгие торги шли 5 дней), я заходил в комнату к сотрудникам и объявлял, что мы купили такой-то лот. И видел, как еще больше начинали блестеть глаза у сотрудников. Я оцени-ваю результаты участия в аукционах как очень положительные! Конечно, мы не справились бы без поддерж-ки руководства, и хочется отметить, что таких результатов мы смогли до-

биться только благодаря оператив-ному решению всех вопросов.Оглядываясь назад, скажу, что глав-ной победой, помимо общего резуль-тата, стала возможность рассмотреть ситуацию с другой стороны: торги в го-роде – это возможность для роста.– Как сейчас идут дела у филиа-ла? Удается возвращать вложен-ные средства в срок?– После окончания аукционов мы выдохнули и думали, что все – ос-новные проблемы позади. Сейчас уже понимаю, что мы ошибались! Наша сеть выставлялась в течение более чем 10 лет. Ежегодно проводи-лись плановые мероприятия по заме-не старых конструкций и по установ-ке новых, но это не было массовым явлением. Сейчас же нам пришлось за 4–5 месяцев практически полно-стью перенести сеть на новые адре-са, а малый формат практически пол-ностью обновить. Самое тяжелое, что все работы пришлись на зимний пе-риод. Все мы работаем в одной отрас-ли, и все понимают, что такое выстав-лять щиты (с заглублением) зимой. Про возврат вложенных средств могу сказать, что не хочу сглазить ситуацию, но свои финансовые обя-зательства мы выполняем.

АРТУР ЗАКИРОВ О ПАРКЕ КОНСТРУКЦИЙ– Какие новые виды конструкций появились в городе в преддверии универсиады?

– Ожидание универсиады, конеч-но, наложило свой отпечаток к тре-бованиям к эстетике конструкций. В аукционных документах были про-писаны до деталей требования к кон-струкциям, которые должны были украсить город в преддверии спор-тивного праздника. Пришлось соб-ственными силами разработать уни-кальные рамки для конструкций 3х6 м, которые, насколько я знаю, плани-руется использовать и в других фи-лиалах.Появился новый для Казани формат ситиборд с размером рекламного поля 2,7х3,7 м. Мы практически полностью поменя-ли все конструкции малого формата (порядка 70 штук), в которые также по нашей просьбе вносились конструк-тивные изменения, которые позволят лучше размещать рекламу наших кли-ентов или экономить на сервисе. Сре-ди них дополнительные стекла в пил-ларах, замена световых элементов на светодиодные, увеличение опорных ног и так далее.– Какие рекламоносители сейчас наиболее популярны?– Самым популярным остается фор-мат 3х6 м. – Как вы планируете развиваться дальше?– Аукционы будут проходить во всех го-родах России, в том числе в республи-ке Татарстан. Торги в таких городах, как Набережные Челны, Альметьевск и другие, мы считаем возможностью для роста. Сейчас мы активно прини-

14

маем участие в подготовке аукцион-ных документов в этих городах и пла-нируем участвовать в этих аукционах, это один из путей развития. Также нам очень интересно реализовать digital-проект в Казани. Мне кажется, это очень перспективное направление.

ГУЗЕЛЬ ШАКИРОВАО РЕКЛАМНОМ РЫНКЕ– В чем состоит специфика ре-кламного рынка Казани?– В связи с проведением торгов и повы-шением стоимости размещения рекла-мы на конструкциях Казани повысил-ся процент так называемых горящих продаж. Клиенты выбирают програм-му за 1–2 недели до начала размеще-ния, так как скидки составляют поряд-ка 20–30% от стоимости и есть выбор конструкций по географии располо-жения. В приоритете по-прежнему остаются конструкции 3х6 м – самый востре-бованный формат. Размещение на малом формате (на пилларсах и пи-лонах) только начинает находить своих клиентов. Основным преиму-ществом малого формата являет-ся, безусловно, его месторасположе-ние – это центр города и пешеходные улицы (формата 3х6 м, в соответ-ствии с новой территориальной схе-мой, там нет), а также стоимость раз-мещения – практически в 2,5 раза дешевле, чем популярный формат 3х6 м.Специфика рекламного рынка в том, что у нас всячески приветствуется и продвигается значимость татарского языка, сильные качества нашей нации. Для новогодней рекламной кампании «Билайна» даже придумали специаль-ный слоган на татарском языке, звуча-ло очень красиво.– Компании какой отрасли являют-ся основными рекламодателями?– Традиционно постоянными клиен-тами в размещении на рекламных конструкциях являются крупные ма-газины и торговые центры («Бахет-ле», «Мега-Мебель», «Мебельград», «Посуда-Центр Максидом» и др.), банки («Ак Барс Банк», «Спурт банк», «Банк Казани»), операторы сотовой связи («Мегафон», «Билайн», «НСС»). Также это региональные крупные предприятия, такие как «Татнефть», Друг Компании, футбольный клуб «Рубин», хоккейный клуб «Ак Барс» и другие.

– Вспомните, пожалуйста, наибо-лее интересные кампании за по-следнее время.– Одной из самых запоминающихся рекламных кампаний, на мой взгляд, была рекламная кампания жеватель-ной резинки Dirol и цирка Дю Солей. Монтаж был очень сложным, но ре-зультат превзошел все ожидания.

АРТУР ЗАКИРОВ О КОЛЛЕКТИВЕ– Расскажите об отношениях вну-три коллектива. Вы – команда?– Я видел, что пройти аукционы ар-хиважно для всех сотрудников. Я ви-дел, вовлеченность всего персона-ла, видел, как люди сидели по ночам и готовили документы. Работали на упреждение, во многих ситуациях со-трудники мне подсказывали, что де-лать. Как только мы покупали что-то, я выходил к ним и публично объяв-лял итоги, очень ярко и сильно ощу-щая сопричастность. Мы дышали одной задачей, работали в унисон, действовали четко, как одна запу-щенная стрела. Для всей команды это победа!

– Расскажите о ваших сотрудни-ках, какие они?– Люди живут разносторонней жизнью. Большинство из них – активные люди. Я жду от сотрудников вовлеченности и умения работать в своей области. Любая команда ценна, когда каж-дый сотрудник следует не своей цели, а общей цели компании. Жду и тре-бую этого – и это есть!– Вы имеете уникальную возмож-ность обратиться к своим колле-гам из других филиалов со стра-ниц газеты.– Пользуясь случаем, передаю привет всем своим коллегам из других реги-онов. Мы давно не виделись, я по ним скучаю и жду возможности встретиться. Хочу поддержать все города, где еще не прошли аукционы, и сказать, что это один из этапов нашего обще-го пути и возможность для нашего дальнейшего роста. А тем городам, где этот этап уже пройден, хочу по-желать побыстрее освоиться в но-вых условиях. Динамика, которую мы наблюдаем, мне очень нравится, мы думаем о новых типах конструк-ций, о развитии, и это здорово, впере-ди очень много интересных классных проектов!

15

Дружный филиал Gallery-Казань

16

Донецк отказался от 3х6Окончательно широкоформатную ре-кламу ликвидируют в Донецке к 1 июня 2016 года.По словам вице-мэра города Геннадия Ткаченко, решение связано как с за-сильем рекламы в шахтерской столице, так и с тем, что подобный формат ре-кламоносителей «уже себя исчерпал». «Мы будем отдавать предпочтение так называемой уличной мебели – стен-дам и ситилайтам, а также рекламным бордам размером 4х3 метра», – отме-тил Ткаченко. Мэрия утверждает, что рекламодатели положительно воспри-няли нововведения и готовы активно работать в других форматах. Процесс ликвидации начался несколько лет назад – был введен мораторий на размещение рекламных билбордов на центральных улицах города. На данный момент от билбордов очищены недавно реконструированные участки про-спекта Ильича, Таманского проспекта, бульвара Шевченко, проспекта Мира и проспекта 75-летия ФК «Шахтер».

Наружке в Киеве подняли цену

Без увеличения количества рекламоно-сителей Киеву удалось 50-кратно увели-чить поступления от рекламы за послед-ние 2,5 года. Об этом заявил заместитель предсе-дателя КГГА Александр Пузанов. «Мы перевыполняем годовой план на 20%. Ожидаем получить от рекламы более 130 млн грн. Для сравнения: в этом году уже собрано и перечислено в бюджет города 57 млн грн, а в 2010 году за тот же период в бюджет поступило лишь 960 тыс. грн», – рассказал чиновник. Пузанов радуется,

что удалось преодолеть ситуацию, когда в городе полно рекламы, а город от этого ничего не зарабатывает.«Через разрешительные центры поступа-ет огромное количество заявок на новые места. Заявок больше, чем свободных мест. Это говорит о том, что операторам выгодно расширять свое присутствие на рынке. Но, с другой стороны, это означает, что цена, которую берет город за рекламу, слишком низкая», – рассуждает замести-тель председателя КГГА. Иными словами, цены могут подняться снова.

Городской транспорт без рекламы

В парламенте предлагают полностью за-претить размещение наружной рекламы на автобусах и подвижном составе город-ского электрического транспорта (кроме метро). Это предусмотрено законопроектом, ко-торый внес в парламент народный депу-тат Константин Бондарев. Он считает, что чрезмерное количество рекламы на го-родском транспорте лишает его надлежа-щего вида и, кроме того, может влиять на увеличение количества дорожно-транс-портных происшествий, ведь реклама, по словам нардепа, отвлекает внимание участников дорожного движения.Однако принятие этой поправки мало-вероятно, куда больше шансов у другого, правительственного законопроекта, со-гласно которому предлагается запретить размещать рекламу только на стеклах транспортных средств.

НОВОСТИ УКРАИНЫ

17

– Ксения, какое «расстояние» вы прошли в Gallery, прежде чем возглавили коммерческий блок представительства в Украине? – В Gallery можно сделать хорошую карьеру, особенно двигаясь с началь-ной позиции. Я пришла в компанию в 2001 году менеджером по прода-жам в Челябинский филиал Gallery. Филиал тогда как раз открывался, и набирался новый штат сотрудников. В то время компания активно увели-чивала собственную сеть, открыва-лись новые филиалы по всей стране, развитие было быстрым, можно даже сказать стремительным.За эти годы я многому научилась – были хорошие учителя, настоящие профи, которые не просто учили работать, а заряжали позитивом и драйвом. Накопила много опыта, переехала в Москву, теперь вот в Киев.– Расскажите, есть проекты, кли-енты, коллеги, которые повлияли на ваше становление как профес-сионала?– Компания бурно развивалась, вы-делялись значительные ресурсы на обучение и командообразование

сотрудников, мы все были поглоще-ны работой. Во многом это заслуга Анатолия Мостового – именно он воспитывал в нас корпоративный дух, который объединял всех. Он при-вивал нам азы ведения бизнеса: по-ощрять лучших, формировать имидж компании (начиная от опрятности конструкций). Мы знали, что мы – одна команда. Что регионы – это тыл, что от вклада каждого зависит общий результат. И результат был. На еже-годных слетах мы узнавали о новых победах – о том, что компания растет быстрее конкурентов, что в каких-то городах мы – первые. Многому в клиентском сервисе на-учил Влад Захаровский (Влад Заха-ровский – один из учредителей ком-пании Gallery, генеральный директор компании Outdoor 1. – Прим. ред.). С того времени знаю, что генераль-ный директор в компании – это кли-ент, который может разместить или не разместить заказ у нас. Так ска-зать, мой клиент – моя ответствен-ность, а клиентом может быть как заказчик, так и коллеги по работе. Любой проект или клиент влияют на становление профессионала. Это опыт – самое ценное, что может быть в любой деятельности. Компания рос-ла, а вместе с ней и я повышала свой профессиональный уровень.– За время вашей работы компа-ния и рынок претерпели различ-ные изменения. Можете назвать ключевые из них как внутри компании, так и в отрасли?– За годы моей работы в бизнесе про-изошли серьезные изменения в пла-не информационных технологий. Конструкции, по сути, остались теми же, но появилось множество специ-ализированных программ, которые помогают продавать и обслуживать их. Появились различные методики измерения эффективности реклам-ных носителей, сейчас эти техноло-гии активно внедряются. Украина, в частности, очень опера-тивно и консолидированно работает в этом направлении, так как этого требует рынок. Важно доказать кли-енту эффективность каждого кон-кретного рекламного носителя.– Рынок и клиенты Украины силь-но отличаются от российских? – Отличается в целом экономика Украины. Соответственно, рекламный рынок тоже имеет свою специфику – цены, себестоимость. Главная особенность, пожалуй, кра-ткосрочное планирование бюджетов клиентов. Помимо этого, в Украине идет постоянная конкурентная пу-бличная политическая борьба, по-этому многие участники выборных процессов используют ООН для про-движения своих идей, кандидатов. Власть этому не препятствует.

– Какие тренды на рынке? Какие рекламоносители сейчас самые «модные»?– Как и в России, самый популярный формат 3х6, в исторической части города – малые форматы: скроллеры, сити-формат. Радует, что, по данным TNS, реклама на наружных носителях является наименее раздражающей для укра-инцев и лучше всего воспринимается аудиторией. В Украине за последнее время появилось много исследований не только по количеству и стоимости контактов, но и эмоционального фона в момент восприятия. Такие исследования помогают рекла-модателям при работе с клиентом. От этих показателей зависит лояль-ность к бренду, влияние на принятие решения о покупке.– Украина становится все ближе к Европе, интеграция в Евросо-юз – вопрос времени. Ощущается ли на отрасли влияние «Запада»?– Влияние Европы чувствуется. Все новые тренды, которые происходят у наших европейских коллег, нахо-дят свой отклик на рынке наружной рекламы в Украине. Например, брен-дирование остановок общественного транспорта и станций метрополите-на, всевозможные креативные экс-клюзивные проекты.– Что в Украине является основ-ными критериями успешной деятельности предприятия на рынке?– Как и везде, прибыль, доля рынка. По итогам 2012 года наша доля по инвентарю около 9%. По результа-там 1-го квартала 2013 года Gallery Plus обогнала «Прайм» (один из крупнейших операторов наружной рекламы Украины) и вернула себе 2-е место рейтинга, на первом – BigBoard.– Что вам больше всего нравится в работе в Украине?– Доброжелательные образованные люди, которые готовы к успешным партнерским отношениям.– Какой политики управления вы придерживаетесь?– Командная работа, нацеленная на результат.– Скажите, сбылось ли что-нибудь из того, о чем вы мечтали в детстве?– От нашего воображения и веры за-висит многое. Но бывают в жизни приятные сюрпризы, когда сбывается то, о чем даже не мечтаешь.– Ксения, поделитесь с читате-лями вашим личным секретом успеха?– Бизнес делают люди. Поэтому ста-раюсь уделять больше времени лю-дям – клиентам, партнерам, коллек-тиву. Считаю, что результат зависит от выстроенной коммуникации.

Ксения Лихачева,коммерческий директор Gallery Plus,Украина

Расти вместе с Gallery

ИСТОРИЯ УСПЕХА

РЕКЛАМАИ ЗАКОН

В Верховной Раде готовится за-конопроект о новых правилах размещения наружной рекла-мы в Украине. Профильный комитет на своем заседании единогласно одобрил документ и предложил вынести его на голосование в зал парламента уже осенью, в сентябре, когда депутаты вернутся с каникул.

Законопроект призван систематизи-ровать рынок рекламы и определить понятия, что такое внешняя реклама, реклама на транспорте, он же должен регламентировать правила ее раз-мещения. Отдельно в документе гово-рится о социальной рекламе. По мнению депутатов, если и отда-вать площади вдоль дорог под рекла-му, то преимущественно под такую,

которая несет социальную нагрузку. По одному из предложений, государ-ственные учреждения, такие как му-зеи, театры, библиотеки или универ-ситеты, могут получить льготы для размещения социальной рекламы. МВД Украины, пользуясь случаем, предложило свою поправку в новый закон. В частности, милиция пред-ложила депутатам прописать разные правила для размещения рекламы в городе и вдоль междугородних трасс. Причем размещение щитов с рекла-мой вдоль дорог предлагается согла-совывать с подразделениями ГАИ. По мнению силовиков, РК, установ-ленные вдоль магистралей, отвлекают внимание водителей и приводят к росту числа происшествий. Авторы по-правки предлагают убрать всю суще-ствующую сейчас наружную рекламу с дорог и в будущем ставить ее не бли-же десяти метров от обочины. Также

рекламу нельзя будет размещать на опорах дорожных знаков и фонарей, в зонах транспортных развязок, мостов, там, где чаще всего случаются аварии. Предполагается, что новые правила заработают к январю 2014 года.Представители рекламной отрасли с законопроектом не согласны. Струк-турировать рынок, по их словам, необходимо и такой закон нужен, но разработка его должна вестись ос-новательно и в постоянном диалоге с рекламными операторами. Наи-больший протест вызывает поправка, предложенная ГАИ. Ведомство не предоставило никаких доказательств, которые указывали бы на связь между числом аварий и рекламой, установленной на обочине.Стоит отметить, что если Верховная Рада законопроект примет, то коли-чество рекламных щитов в Украине сократится почти вполовину, что нане-

Милицейский переворот

По данным Ассоциации

наружной рекламы,в Украине размещено

70 тысячрекламных площадей,из которых 40 тысяч –

придорожные билборды

18

Экспертное мнение

Где собираются запретить наружную рекламу:

• на тротуарах, аллеях, велосипед-ных и пешеходных дорожках;

• вне населенных пунктов на рас-стоянии менее 10 метров от края дорог (сегодня 5 метров);

• над проезжей частью и на разде-лительных полосах автодорог;

• на опорах дорожных знаков и ос-вещения;

• в зоне транспортных развязок, мостов, путепроводов.

Справка В стране должен появиться закон, единый для всех, который бы регламентировал нормы и пра-вила установки конструкций. Подобная струк-туризация рынка очень важна для сильных и социально ответственных компаний, таких как Gallery Plus. Закон позволяет чувствовать себя более уверенными и не зависеть от политиче-ской ситуации. Компания может планировать свое будущее, инвестировать в инвентарь, стре-миться улучшить внешний вид городов. Нам очень важно, чтобы реклама гармонично вписы-валась в городской пейзаж и не вызывала оттор-жение у простого населения. Другое дело, что реформировать отрасль надо с умом. Прежде чем делать какие-то важные шаги, необходимо посоветоваться с экспертами, лидерами рынка. Компания Gallery plus в этом вопросе всегда готова сотрудничать с властями, чтобы найти лучшее решение.

Максим Фадеев, директор по работесо странами СНГ

Константин Рубан, вице-президент по работе с государственными органами

19

сет отрасли серьезный удар. Эксперты подсчитали, что над дорогами уста-новлено около 40 тыс. рекламных кон-струкций, что составляет почти 90% рынка наружной рекламы. Кроме того, представители отрасли отмечают, что негативное влияние билбордов на во-дителей еще следует доказать и лишь потом поднимать вопрос об уменьше-нии количества рекламы.Параллельно с этой поправкой рас-сматривается возможность запрета на размещение рекламы на окнах город-ского общественного транспорта. В со-ответствии с изменениями размещать рекламные материалы можно будет исключительно на боковых бортах автобусов, троллейбусов и трамваев, что, по мнению авторов проекта, тоже повысит безопасность. на дорогах.

MВД стоит на весьма спорной позиции – нет ника-ких доказательств того, что реклама прямо влия-ет на количество ДТП. Тем не менее, большинство установленных конструкций может попасть под снос, что фактически ставит под угрозу весь ры-нок наружной рекламы Украины. К тому же надо понимать, что несколько тысяч человек разом могут остаться без работы. Только в Киеве в отрас-ли занято более 2000 человек. Все понимают, что рекламный рынок Украины должен быть структу-рирован и приведен в порядок, но нельзя рубить сплеча – нечего будет регламентировать потом. Все реформы должны быть тщательно продуманы и реализованы в кооперации с основными игрока-ми рынка, тогда они будут более эффективными и не нанесут сильного ущерба отрасли.

Александр Глухов, начальник техническогоотдела Gallery

– Александр, в вашем ведении на-ходится парк собственных кон-струкций Gallery. Сколько их на данный момент?– Сейчас уже известны официальные результаты первых аукционов в Мо-скве, и в Gallery запущена соответ-ствующая стратегия развития. Доля Gallery по Москве увеличилась, и мы по-прежнему являемся лидерами и драйверами рынка.В технической службе Gallery на об-служивании находится более 9000 конструкций. Из них более 1000 бил-бордов, 120 суперсайтов и супербор-дов, 400 конструкций сити-формата, 7500 коммуникационных указателей.– В связи с новыми правилами в Мо-скве, некоторые форматы, такие как панель-кронштейны, дорожные ограждения, суперборды 5х12м и другие не попали в список разрешен-ных к установке, поэтому их нужно за-менять новыми, более современными, эффективными и технологичными конструкциями.– Каков средний возраст рекламо-носителей?– Средний возраст рекламоносителей Gallery в Москве составляет 6-7 лет. По некоторым форматам в последние несколько лет проводились плановые замены, некоторые форматы поддер-живаются в удовлетворительном со-стоянии более 10 лет. Но независимо от возраста конструкций неизменно высоким остается качество сервиса, размещения рекламоносителей.– Сколько в среднем служит кон-струкция? Как происходит обнов-ление конструкций?– При заказе и изготовлении новых конструкций мы исходим из стандар-тов Gallery и технико-экономического обоснования применяемых техноло-гий. Конструкции биг-формата, сити-бордов, билбордов имеют время экс-плуатации не менее 10 лет. Элементы указателей (рамы, модули, столбы) служат не менее 6 лет. На срок служ-бы конструкций оказывает влияние конкретное место установки. Рядом с проезжей частью, на центральной разделительной полосе коррозия ме-талла происходит значительно бы-стрее, и срок службы сокращается.Обновление конструкций происходит в рамках плановых ремонтов и замен.

К планово-профилактическим ремон-там относятся ежегодная капиталь-ная уборка указателей; покраска всех конструкций дважды в год; техниче-ское обслуживание динамических ре-кламных конструкций с чисткой дви-гателей, заменой щеток, ремонтом износившихся элементов; замена фа-неры и ремонт панелей на билбордах.Из замен, например, можно отметить модернизацию пилонов 1,2х1,8 м на Бульварном кольце в 2011 году.

Стоит особо отметить, что наши кли-енты не имеют перерывов в разме-щении в связи с проведением про-филактических работ, поскольку они проводятся оперативно и без срыва графика размещения рекламы. Все рекламные конструкции Gallery экс-

плуатируются в режиме постоянного поддержания высокого качества сер-висного обслуживания.– Выбирая новые рекламоноси-тели, вы опираетесь на какой-то международный опыт, мировые тенденции, или российский ры-нок уникален?– Конечно, я учитываю опыт мировых лидеров в наружной рекламе, миро-вые тенденции, но российский рынок наружной рекламы по-своему уника-лен, и при внедрении мирового опы-та, новых технологических решений и рекламных продуктов всегда нужно учитывать особенности нашей стра-ны. Это сложные климатические ус-ловия эксплуатации, такие как пере-пады температуры от +40 до – 40˚ С, ураганные ветра и дожди в Москве (в первом ветровом районе), обильные снегопады. Это большие расстояния, и особые условия доставки реклам-ных конструкций. Это и особенности обслуживания конструкций в удален-ных регионах. Например, при достав-ке скроллеров из Москвы в Сочи един-ственным возможным вариантом провоза негабарита является морской паром из Новороссийска, что очень усложняет логистику.Но мы всегда находим эффективные решения, применяя высокие стандар-ты производства и обслуживания ре-кламных конструкций. Ведь Gallery обладает большим опытом успешной

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Модернизированные пилоны 1,2х1,8 м

20

В авангарде рынка

работы на рынке наружной рекламы России и по праву входит в авангард лидеров.– Какое из иностранных госу-дарств наиболее близко к нам по набору конструкций в парках компаний?– В России большой популярностью пользуются щитовые конструкции с рекламной площадью 10, 18, 48, 75м2. Сегмент уличной мебели, коммуни-кационных указателей даже в област-ных центрах практически не развит. В некоторых городах без карт GPS труд-но понять, на какой улице ты нахо-дишься. В этом плане Россия сейчас очень похожа на страны Восточной Европы (Украина, Польша, Словакия).Наружная реклама в Москве разви-

вается стремительно, и в скором бу-дущем центральная часть Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных городов России будет иметь свою соб-ственную, неповторимую стилистику.Растет популярность светодиодных LED технологий благодаря высокой степени автоматизации, управления и эффективной смены контента. Ма-лые форматы дополняются интерак-тивным взаимодействием с аудито-рией.Москва, Санкт-Петербург и другие го-рода России – это не Париж, не Лион, и не Лондон. Я считаю, что у каждого города есть своя неповторимая исто-рия, и должна быть своя, отличная от других городов идентификация, от-раженная в культуре, архитектуре, городской мебели, в дизайнерских и конструктивных решениях реклам-ных конструкций.– Каким вы видите будущее ре-кламной отрасли в России? Какие форматы будут развиваться, а ка-кие скоро останутся в истории?– Все существующие форматы пока-зали свою эффективность в опреде-ленных районах города, на трассах, в районах жилой застройки. Многие разрешенные форматы определяют-ся муниципальными правилами и ре-гламентами, конкурсными условия-ми предоставления рекламных мест в аренду. В целом я считаю, что основ-ные форматы Outdoor останутся, но изменится их позиционирование по частям города и относительное коли-

чество. Увеличение количества долж-но произойти в сегменте уличной ме-бели, за счет вытеснения большого формата из центральной части горо-дов, в районы жилой застройки и на магистрали.Все чаще рекламные поверхности ин-тегрируются с городской мебелью, системой навигации. Рекламора-спространитель берет на себя обяза-тельства по обслуживанию подобных объектов, а город получает чистые остановки общественного транспорта, удобную систему навигации, органи-зацию паркового пространства.В центральной части города приори-тетными являются такие рекламные конструкции, как афиша, велосипед-ная парковка, скамья, туалет, киоск, дорожные ограждения, остановочный павильон, пилон 1,2х1,8 м, ситиборд 3,7х2,7м (скроллер), тумба треуголь-ная (пиллар), тумба круглая, указа-тель на самостоятельной опоре, ука-затель на опоре освещения, указатель памятника, система навигации (ука-затель улиц, учреждений, домовые знаки).Вдоль магистралей и шоссе приори-тетными остаются: билборд 6х 3м, су-персайт, крышная установка, арка, цифровой билборд, медиафасад.

– Высокие технологии постепенно внедряются в нашу жизнь. Какие новые технологии будут исполь-зоваться в рекламных конструк-циях, как это повлияет на разви-тие рынка?– Техническая служба Gallery посто-янно отслеживает и тестирует все но-вые рекламные технологии, материа-лы, рекламоносители, продукты.Проводятся тестовые испытания но-вых материалов: одно из последних внедрений – экофлекс (плетеный по-липропилен) на ситиборды 3,7х2,7 м. Экофлекс вдвое тоньше, прочнее, лег-че и почти вдвое дешевле ламиниро-ванной бумаги, которая применялась ранее.Также идет постоянная работа над по-вышением эффективности за счет по-вышения автоматизации процесса подготовки и размещения рекламы.Очень востребованными сейчас яв-ляются светодиодные технологии:

светодиодная подсветка рекламных конструкций, цифровые билборды, медиафасады.Сейчас уже есть образцы LED-панелей с диагональю более 75” выполненные в Outdoor формате, с тонкой рамкой, которые можно мон-тировать в видеостены. Очень ин-тересное решение – двусторонняя LED-панель толщиной 2 см. Востребо-ванной может оказаться технология внутренней LED-подсветки билбор-да 6х3м с заменой постера с нижне-го уровня щита, а так же скроллеры 6х3м.Технической службой проводятся тестовые размещения на рекламных конструкциях оборудования связи GSM, раздачи Wi-Fi, систем видео-наблюдения за городским траффи-ком и др.– Какие интересные проекты вы реализовали в последнее время?– В последнее время, мы уже реали-зовали несколько сетевых проектов в навигации, ЖКХ, смежных с реклам-ной областях и получили большой опыт в проектировании адресно-го пространства, разработке дизай-на, макетов, изготовлении конструк-ций, монтаже, и подключении к сетям электроснабжения.Среди наиболее интересных проектов я бы выделил изготовление и обслу-живание туристических указателей в исторической и центральной части города, навигации в ПКиО «Соколь-ники», изготовление и обслуживание муниципальных указателей социаль-ных объектов, исторических и архи-тектурных достопримечательностей, учреждений городского и социально-го значения, объектов физкультуры и спорта.Другие значимые работы – изготов-ление, монтаж и электроподключе-ние афишных стендов для Государ-ственного музея изобразительных искусств им. А.С. Пушкина, изготов-ление и монтаж знаков водоохранных зон, а также тестовый проект по раз-мещению навигации в 10 кварталах Москвы.

В данный момент техническая служ-ба Gallery участвует в конкурсах на реконструкцию пешеходных зон в Москве. Сложность состоит в том, чтобы сохранить исторические и ар-хитектурные особенности централь-ных Московских улиц. В этих районах мы планируем размещать указате-ли домов, навигацию на указателях и пилонах.

21

Разработки новых носителей Gallery

Муниципальные указатели характеризует яркий цвет

АКТУАЛЬНО

Алексей Бондарь, руководитель отделаспециальных проектов

– Алексей, расскажите, пожалуй-ста, почему в городах вдруг стали создаваться концепции размеще-ния РК, кому это нужно и зачем?– В первую очередь это связано с из-менением законодательства в обла-сти наружной рекламы. Теперь для проведения торгов органы местно-го самоуправления обязаны разра-ботать и согласовать с профильными службами схемы размещения объек-тов наружной рекламы на своих тер-риториях. Необходимо отметить, что соответствующие изменения зако-нодательства совпали с назревшими переменами в отрасли – с переходом количества в качество.– Как строится работа по созда-нию концепции размещения в том или ином городе?– Для начала работы необходимо определить процент сокращения ин-вентаря. Как правило, это политиче-ское решение руководителей горо-дов или регионов. Когда отправная точка определена, разрабатывается так называемое зонирование, кото-рое определяет, какие форматы мож-но размещать на той или иной тер-ритории. Далее – типовой сборник рекламных конструкций, после чего непосредственно схема размещения рекламных конструкций.– Каким образом удается найти компромисс между желаниями горожан, власти и бизнеса?– Компромисс искать не приходится. Все социально ответственные компа-нии понимают потребности города, всячески помогая администрациям решать текущие задачи.– Какие тенденции развития ре-кламного рынка в России вы мо-

жете выделить, основываясь на полученном опыте?– Модернизация объектов наружной рекламы, развитие уличной мебели, стандартизация, сокращение количе-ства игроков на рынке.– Как вы считаете, разработка концепций размещения рекла-мы – это, скорее, положитель-ное явление, которое позволяет структурировать рынок и сде-лать города красивее, или же это способ давления на бизнес?

– Безусловно, это шаг вперед. Воз-можность снять долю напряжен-ности вокруг наружной рекламы, которая накопилась за несколько де-сятилетий. Социально ответственные игроки рынка это понимают, поэто-му активно интегрируются в данный процесс.– Какое влияние концепции ока-зывают на город? Какие переме-ны происходят в первую очередь?– В первую очередь с рынка уходят теневые игроки.

Концепция – путь к гармонии города!

22

Привычный вид Москвы. Осень 2011 года

К сожалению, чиновни-ки все еще консерва-тивны в своем подходе к рекламе. Приемлемое количество наружки в Москве они виделикак-то так: ↓

Даже Пушкина раньше оттеняла реклама

Пример разработки дизайна конструкций наружной рекламы для Красноярска (схема конструкции в нескольких вариантах)

Комментарии

Наталья Будычева,дизайнер, отдел специальных проектов, департамент регионального развития

– Наталья, вы разраба-тываете дизайн конструкций наружной рекламы на новых схе-мах размещения наружки в горо-де. Что самое интересное в вашей работе? – Участие в проекте для меня значимо и интересно в первую очередь как для обычного горожанина Краснодара. Я хочу сделать город более привле-кательным и современным, и мне очень приятно, что у меня есть такая возможность. Работа над концепция-ми размещения наружной рекламы в различных городах предполагает замену изживших себя рекламных щитов на более современные кон-струкции, разработанные в компании. Благодаря тому, что я работаю в ко-манде профессионалов, все задачи выполняются на 100%.

Яна Соболева, картограф отдела специальных проектов, департамент регионального развития

Самый крупный проект, в котором я принимаю уча-

стие в данный момент, – это разра-ботка схемы наружной рекламы для города Краснодара. В целом я за-нимаюсь этим проектом около по-лугода. Я подключилась к процессу не с самого начала, но, так как уже в ходе работы было множество изме-нений и корректировок, можно ска-зать, пришлось начинать практиче-ски с чистого листа. Пожалуй, в этом и заключается главная сложность моей работы. На начальном этапе работы над проектом очень важно иметь корректные исходные мате-риалы, создать эффективный алго-ритм действий, успешно наладить контакты со всеми участниками процесса. Если все это удалось и все идет по плану, то от работы получа-ешь одно удовольствие.

Сергей Шмалько,заместитель директора краснодарского филиала Gallery

– Какое влияние кон-цепции оказывают на город?

– Рекламных конструкций станет примерно на 40–50% мень-

ше. Изменится их внешний облик. Боль-шая часть щитов 6х3 будет заменена на ситиборды 3,7х2,7.Однако эффект от концепций не может проявиться моментально. Работа в рам-ках проекта требует серьезных финан-совых вложений, на которые способны только крупные и ответственные ком-пании, поэтому потребуется около года, чтобы разница стала очевидной.– Что самое сложное в разработке схем наружной рекламы? – Самое сложное – найти общее виде-ние проблемы с администрацией горо-да, главным архитектором, с чиновни-ками. У всех есть свое мнение, которое необходимо учитывать, разрабатывая проект. Это касается как концепции в принципе, так и тонкостей оформления документов.

НаБ

р

Яна карсппдрра

Самы

СергзамкрG

–цго

– Рек

Пример разработки схемы наружной рекламы

по ул. Каляева, г. Краснодар

23

РЕПОРТАЖ

В этом номере мы знакомим вас с сердцем компании – отделом HR, ведь путь в Gallery проходит именно через это подразделение. О том, насколько важную роль в жизни компании играет кадровая служба, читайте в нашем репортаже.

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ НА НОВОМ МЕСТЕ...Мы все через это проходили. Первый день в компании, новые лица, новые задачи, неизвестная нам корпоратив-ная культура. Мысли разбегаются в разные стороны, и новичок не может сосредоточиться на поставленных за-дачах.Считаю, что одной из важнейших за-дач HR департамента нашей компании является адаптация, развитие и обуче-ние наших сотрудников. Ведь эффек-тивность каждого из нас во многом за-висит от того, как мы стартовали. Для того, чтобы процесс адаптации проходил максимально эффективно, в компании создана система, которая помогает новым сотрудникам понять нашу корпоративную культуру, позна-комиться с миром наружной рекла-мы, в котором только на первый взгляд все так просто и однозначно. Это и Welcome тренинги, и различные мате-риалы на внутреннем портале компа-нии, и, конечно же, наша корпоратив-ная библиотека. В наших ближайших планах создание ряда обучающих ви-

деоматериалов, которые позволят но-вичкам разобраться в хитросплетени-ях Charting Pro, CRM и LanDocs. Так же совместно с нашими коллегами из PR в ближайшее время вы сможете увидеть много новых интересных материалов о нашей компании, о бизнесе, в кото-ром мы работаем, о наших сотрудни-ках, с которыми вы работаете плечом к плечу каждый день. Я уверен, эти ма-териалы помогут нашим сотрудникам более свободно ориентироваться как в нашей компании, так и в бизнесе, в ко-тором мы все работаем.

О ЗАБАВНЫХ КАНДИДАТАХНашу работу на себе так или иначе ощутил каждый сотрудник компании, поэтому читать рассказ о том, чем мы занимаемся в рамках подбора персо-нала в Gallery, наверное, будет не со-всем интересно. Мы бы хотели рас-сказать о той стороне нашей работы, о которой мало кто знает или задумы-вается.Все мы знаем, что на рынке OOH встречается весьма неординарная и

креативная реклама, всем понятно, для чего она создается и как работает. Но подобные инструменты привлече-ния внимания можно увидеть не толь-ко на рекламных конструкциях, но и в резюме соискателей. Трудно сказать, зачем некоторые соис-катели креативят в своих резюме. Воз-можно, чтобы действительно привлечь к себе внимание, выделиться из огром-ного потока таких же, как и они, соиска-телей, а возможно, в силу особенностей своего мировосприятия. Тем не ме-нее, иногда попадаются просто шедев-ры эпистолярного жанра, и сегодня мы представляем вашему вниманию вы-держки из нескольких резюме, которые, мы уверены, поднимут вам настроение.Бывает, открываешь резюме и с пер-вых строк понимаешь, что не зря зашел посмотреть! Оказывается, что мечта некоторых соискателей – работа «ме-неджером по работе с людьми», «секре-тарем-референтом с привлекательной внешностью», «сотрудником в продаж-ный отдел» или «куда пошлют».Больше всего креатива встречает-ся в графе «Дополнительные сведе-ния». Тут и «уверенная в себе девушка, не обделенная воспитанием», и «дома постоянно имею компьютер», и «за-мужем курю», и «в настоящее время свободна», и «грамотность, интелли-гентность, автомобильность», и «к ра-боте ответственная», и «с чувством юмора знаком не понаслышке», и «ра-бочее время обычно посвящаю рабо-те», и «дыроколом владею на уровне пользователя». Помимо этого, некоторые вносят свои пояснения: «У меня есть два чувства – юмора и меры. Эти чувства необхо-димо трудоустроить» или «Мужа нет, дети у бабушки». В общем, расхва-ливают себя, как могут. Ну и, конеч-

HR: интуиция или психология?

Дмитрий Дударев,руководитель HR-проектов

24

Екатерина Биченко,менеджер по подбору персонала

но, графа «Достижения»: «две недели подряд вовремя приходила на рабо-ту» и «славлюсь веселыми рассылка-ми по офису».Также в резюме встречаются интерес-ные личные качества: «есть голова на плечах, из которых растут руки», «ак-тивный поиск покупателей всеми за-конными путями» и «поиск клиентов и их завоевание». В опыте работы соискатели указывают ключевые навыки: «постановка печатей на документы», «отслежка платежей», «торговал куриным яйцом», «делал за-казы по нужде отдела продаж». И это только малая часть веселых опусов, ко-торые встречаются в рассматриваемых нами резюме. Так что, как вы можете видеть, доля креатива есть практически во всех сферах нашей жизни.

ИДЕАЛЬНЫЙ КАДРОВИК– Какими качествами надо об-ладать, чтобы быть идеальным кадровиком?– Многие считают, что работа кадро-вика связана в первую очередь с до-кументами. Конечно, бумажной воло-киты хватает. Но для нас это, прежде всего, работа с людьми. Ведь к нам ежедневно обращается большое ко-личество коллег по разным вопро-сам. Кто-то приходит устраиваться на работу, кто-то собирается в отпуск, кому-то требуется помощь в реше-нии проблемы. И каждого нужно вы-слушать, посочувствовать или пора-доваться, посоветовать, как лучше оформить документы и какие справ-ки собрать. Иногда приходится уре-гулировать спорные моменты, нахо-дить компромиссы. В общем, скучать некогда. Ведь все люди разные, по-своему воспринимают ситуацию. Но мы всегда стараемся найти под-ход к каждому сотруднику. Нам так-же необходимо постоянно «держать руку на пульсе» и отслеживать все из-менения в трудовом законодатель-стве. Именно мы должны вовремя сообщить коллегам, например, о до-полнительных выходных днях в свя-зи с праздниками. Поэтому хороший кадровик должен быть доброжела-тельным, общительным, мобильным, стрессоустойчивым, обучаемым че-ловеком. Мы стараемся соответство-вать этим требованиям и развивать в себе необходимые качества.

ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ В GALLERYСейчас у нас несколько сократился объ-ем обучающих программ, но мы наде-емся увеличить его в следующем году. Прежде всего, конечно, обучение для сейлзов.Вообще хочется отдельно выделить на-ших продавцов, потому что для их ра-боты должны быть особые способности, особое мировоззрение. Это люди, кото-рые получают удовольствие от процес-са продажи, выдерживают определен-ный ритм, понимают специфику, могут работать в режиме многозадачности. С другой стороны, люди, которые прихо-дят к нам на ассистентские позиции, по-лучают очень глубокое познание про-фессии. В этом мы – молодцы. У нас в Gallery настоящие перспективы роста, и каждый из новичков может ждать бы-строго повышения. Часто бывает, что в течение года человек вырастает из ас-систента до руководителя группы или менеджера. Кроме того не так давно мы стали про-водить внутренние конкурсы на ва-кансии в Gallery. Я думаю, что это пра-вильная позиция – давать возможность прежде всего своим сотрудникам уча-ствовать в конкурсе на ту или иную ва-кансию, пробовать силы в интересных, новых направлениях внутри компании.– Расскажите про мотивационные программы, которые вы куриру-ете? – Мне очень хочется, чтобы продол-жался проект Конкурс Лучший сотруд-ник, чтобы росла жизнеспособность и популярность конкурса не только сре-ди сотрудников продаж, но и сотруд-ников бэк-офиса в Москве и регионах. Люди часто не знают о настоящих под-вигах лучших, например, спасающих компанию от сумасшедших штрафов, выигрывающих сложнейшие суды, создающих корпоративные компью-терные программы, минимизирую-щие расходы рабочего времени, совер-шенствующих бизнес-процессы, делая их прозрачными, и так далее. Мы по-нимаем, что работа над проектом бу-дет продолжаться, предстоит еще мно-го сделать в этом направлении. Сама по себе возможность проведения этого конкурса вне зависимости от периода, в котором находится компания, пре-красно характеризует нашу социаль-ную позицию.

Принять участие в нем могут не толь-ко руководители, но и все сотрудники компании. Помимо всего прочего, каж-дый может выдвинуть коллегу, который по его мнению лучше всех в группе ра-ботает, перевыполняет план или реали-зует множество инициатив. Вся инфор-мация о правилах конкурса и участия в нем есть на внутреннем портале.

БЫСТРО ОТВЕТИМНА ВСЕ ВОПРОСЫ– Юлия, скажите, что входит в ваши обязанности?– Я веду кадровое делопроизводство: оформляю прием, увольнение, отпуска, командировки. Выдаю справки о рабо-те. Особенно приятно заниматься на-числением премий.Объяснить ситуацию, предостеречь от ошибок, пояснить какие-либо обстоя-тельства и, конечно, грамотно изложить факты и помочь сотрудникам правиль-но оформить их на бумаге – это лишь часть моей работы.Помимо этого я занимаюсь обеспечени-ем сотрудников пропусками, зарплат-ными и корпоративными кредитными картами. Еще одна важная обязан-ность – ведение справочника по всем сотрудникам компании. Нужно посто-янно следить, чтобы там была актуаль-ная информация – вовремя убирать уво-лившихся людей и добавлять новичков. Также по желанию работника можно поменять какую-либо информацию, на-пример, фамилию в случае замужества или фотографию.– С какими вопросами от коллег вы сталкиваетесь чаще всего?– Большая часть вопросов касается зар-платы – о зарплатных карточках, о на-числении. Спрашивают и о кредитах – эта информация есть у нас на внутрен-нем портале в разделе HR, она посто-янно обновляется. Кстати, на портале находится и много другой полезной ин-формации: образцы заявлений, сканы политик и положений, образцы доку-ментов для оформления командировки и загранпаспорта.Работа у меня очень разносторонняя, требующая пристального внимания и ответственности. Практически ежеднев-но приходится сталкиваться с нестан-дартными ситуациями, находить пути решения, что крайне интересно и позво-ляет постоянно развиваться и не уто-нуть в рутине дел.

25

Юлия Фомичева,начальник отдела кадров

Светлана Федоровская, руководитель отдела подбора и развития

Юлия Ковалева,инспектор по кадрам

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ПОВСЕДНЕВНЫМ ЗАДАЧАМВ жизни каждого человека работа игра-ет очень важную роль. Мы проводим боль-шую часть своего времени на работе, и это счастье, если мы занимаемся тем, что по душе. Мне нравится моя работа, потому что она связана с людьми, а в нашей компании очень дружный коллектив. Мы одна коман-да, где каждый поддерживает друг друга и готов прийти на помощь своим коллегам, а самое главное, что каждый любит то, что де-лает, и выполняет это на 5+. В моей работе главным образом важны индивидуальный подход к решению любых задач, предель-ная внимательность, коммуникабельность и способность эффективно действовать в про-блемных ситуациях, так как они связаны с финансами моих коллег. Главным в своей жизни считаю саморазвитие. Как духовное, так и интеллектуальное. Люблю природу и путешествия.

ИНСТРУКЦИИ И ПОЛОЖЕНИЯВ компании Gallery я работаю уже более ше-сти лет. За это время в компании происхо-дили разные изменения, но состав службы по работе с персоналом практически не из-менился, что очень приятно. В нашем отде-ле собрались очень грамотные, професси-ональные и, самое главное, порядочные и отзывчивые люди. Моя трудовая деятель-ность в компании началась с кадрового де-лопроизводства, сейчас в мои обязанно-сти входит кадровое администрирование, регламентация работы персонала, а также поддержание актуальных должностных ин-струкций и положений компании.Мне нравится работа с людьми, нравится, когда сотрудники других подразделений быстро и качественно решают у нас свои вопросы.

РАБОТА С ЛЮДЬМИ И ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ– Моя должность – начальник отдела кадров. Я полностью веду кадровый отдел производ-ства, кадровый документооборот, занима-юсь подсчетом заработной платы. Помимо этого в мои обязанности входит нормирова-ние труда и ценообразование в сфере оплаты труда. Всего в нашем подразделении нахо-дится 300 человек! – Вы не могли бы рассказать, как вы-строена ваша работа? – В моем подчинении находятся два чело-века – нормировщик и делопроизводитель. Работа выстроена таким образом, что мои подчиненные делают определенный уча-сток работы, я же контролирую результат их деятельности. На мне также ведение в пол-ном объеме определенных кадровых вопро-сов. Мы очень плотно взаимодействуем с ру-ководителями подразделений по решению каких-то кадровых вопросов. – Вы можете выделить основные плюсы и минусы в работе? – Основной плюс – это, конечно же, рабо-та с людьми. Мне очень нравится живое об-щение. Еще один плюс – это динамичность работы. Я, например, люблю брать на себя ответственность, мне нравится решать важ-ные задачи на предприятии. Среди минусов можно выделить то, что некоторые вопро-сы тормозятся из-за долгих согласовыва-ний между подразделениями компании. Мы должны учитывать финансовые возможно-сти и интересы не только нашего подразде-ления, но и компании в целом. Какие-то вещи можно было бы решить быстрее. В данном моменте, как мне кажется, можно было бы улучшить нашу работу.

ВАЖНЫЕ СПРАВКИ– Я занимаюсь всей текучкой: отпуска, прие-мы, перевод, увольнения, справки, трудовые книжки, командировки и ДМС (доброволь-ное медицинское страхование).

Кстати, пользуясь случаем, хочу со-общить уважаемым коллегам, что СК «РЕСО» расширила пакет услуг по туристическим полисам (для выезда за рубеж нашей необъятной Родины). Напоминаю, что полисы предостав-ляются бесплатно, так что милости

просим страховаться.

26

Светлана Давыдова,инспектор по кадрам

– Расскажите о своей волон-терской деятельности. Как вы туда попали?– Попала совершенно случай-но, склад фонда «Отказники» недалеко от моего дома, я туда что-то приносила, а однаж-ды меня попросили отвезти в больницу вещи маленькому ребенку. Девочка сразу нача-ла называть меня мамой. Это было сильное впечатление. Я, понимая, что не могу усыно-вить ребенка, решила что-то сделать для таких детей. Сей-час я волонтер фонда, работаю в проекте «Территория без си-рот». В основном я фотографи-рую детей для базы данных, а потом размещаю снимки на форумах, где «водятся» потен-циальные усыновители. Я с ними списываюсь, рассказы-ваю о ребенке. Я неплохо знаю законодательство в этой обла-сти и всегда могу подсказать, как правильно выстроить от-ношения с органами опеки. В Gallery, кроме меня, есть еще волонтеры нашего фонда. Юля Ковалева, постоянный участ-ник акций по сбору помощи, Андрей Зoзуля обрабатыва-ет фотографии и делает бан-неры, Галина Квач занимается социализацией выпускни-ков детских домов. Поскольку большинство сиротских учреж-дений являются абсолютно за-крытыми, воспитанники, вы-ходя во взрослую жизнь, не в состоянии о себе позаботиться: не умеют делать покупки, гото-вить, вести бюджет.– Ваш фонд помогает толь-ко детям-сиротам?– Да. У нас несколько направ-лений, одно из основных – по-

Фонддарит

Наталья Халиулова,инспектор по кадрам

Оксана Касьянова,начальник отдела кадров технической территории

Светлана Давыдова,инспектор по кадрам

Евгения Логинова,офис-менеджер

иск принимающих семей. Наша стра-на занимает одно из первых мест в мире по количеству детей-сирот и по количе-ству случаев суицида среди тематиче-ских подростков. На сегодняшний день почти 650 тысяч детей воспитываются в детских домах, это больше чем во всем Советском Союзе после Второй мировой войны. Из них две трети – это так называ-емые «социальные сироты», то есть оди-нокие дети при живых родителях. Толь-ко вдумайтесь в эти страшные цифры.– Скольким детям нашли семью именно вы? – Я вчера специально посчитала – за три с половиной года 152 ребенка, от детско-го дома до семьи. А отфотографировала я около 2000 детей, сколько из них в се-мье, не знаю. – Поддерживаете потом контакт с семьями, которые усыновили де-тей?– С некоторыми поддерживаю. Когда «мой подопечный» находит родителей, для меня это как рождение ребенка у друзей. Иногда у меня есть возможность наблюдать за тем, как ребенок меняется в семье и какие он делает успехи. Расскажу одну историю. Я фотографиро-вала в одной московской больнице, ког-да ко мне подошел мальчишка и сказал, что в отделении есть еще маленькая де-вочка-отказник. Я спросила о ребенке, но врач уклончиво ответила, что снимать ее не надо. Я стала выяснять, в чем нуж-дается ребенок, но врач отказывалась от помощи, давая понять, что не хочет об-суждать эту тему. Я настояла, и меня проводили к ребенку. Когда зашли в па-лату, я почувствовала, как земля уходит у меня из-под ног. В кровати лежал ребе-нок – девочка, на вид не старше месяцев шести. Глаза обессмыслены, вся синяя, ручки и ножки не просто худые, а тощие, и невероятных размеров огромный раз-дутый живот. В хрупких ручонках она держала белый смятый лист бумаги – единственную свою игрушку. – У вас хороший фонд, – сказала врач, когда мы вышли, – но, к сожалению, ни вы, ни мы не сможем помочь этому ре-бенку. У Лены некроз кишечника, опери-ровать ее нельзя из-за сложного порока сердца. Она медленно и верно умирает от истощения. А в дверях больницы меня уже ждал Андрей, тот самый мальчишка, благо-даря которому я познакомилась с Ле-ной. – Вы видели Лену?– Да.

– Я позвонил маме с папой, что-бы они привезли игрушек, я пока сделал для нее самолетик из бума-ги, чтобы она не скучала.Знал ли он тогда, что именно с этого чистого листа начнется новая жизнь!Примерно через полгода я вновь при-ехала в эту больницу, когда созвонилась с няней (все подопечные фонда госпита-лизируются вместе с сопровождающим лицом, т.е. с няней), няня сказала, что ребенка приехали навестить, и сейчас она на детской площадке с гостями. Неужели это Лена? Та самая Лена, кото-рая не так давно, в свои полтора года не могла держать голову и не произносила ни звука, самостоятельно сидит в коляске, гулит и так задорно смеется? Если бы не Андрей, я бы ее точно не узнала.Долго рассказывать о том, как волонтеры собирали необходимые средства для лече-ния и реабилитации Лены, с какими слож-ностями мы столкнулись при покупке сер-дечного катетера, о том, как врачи, которые еще вчера говорили: «оставьте ребенка в покое, дайте ей спокойно умереть!», сегод-ня боролись за ее жизнь. Обо всем можно прочесть в теме «Лена К.» на форуме наше-го фонда. Прежде всего, Ленусик сама ста-ла бороться за себя, ведь теперь она была не одна! А что может быть важнее?!

Мы все время искали для нее приемную семью, но отклики «гасли», когда кандида-ты узнавали диагноз ребенка. Я часто ее фотографировала, на очередной сьемке Нина суетилась вокруг Ленуси-ка – наряжала ее в красивое платьице, за-вязывала ей бантик и все время говорила: «Света, ну посмотри, какая Ленка стала красавица! Она уже столько всего умеет. Ленусик, покажи, как ты складываешь кубики, Ленусик, покажи как ты танцуешь»А Лена подошла к Нине, обняла ее и сказа-ла: «Я люблю тебя, мамочка, очень-очень тебя люблю». Помню, как мы – я, Нина и няня старательно прятали слезы от Лену-сика и друг от друга, а слезы предательски катились по щекам. Когда мы с Ниной еха-ли домой, разговорились, выяснилось, что она работает очень далеко от Филатовской больницы, а живет еще дальше– Как же Вы мотаетесь в такую даль почти каждый день? – спросила я.– Ленусик для меня – все! Мое счастье, мой цветочек, самый дорогой мой человечек, я не смогу без нее жить.С той минуты я не сомневалась, что Нина станет ее мамой Так и случилось. У Ленусика теперь есть мама, папа и старший брат. То, что Лена осталась жить и обрела семью – настоящее чудо, и произошло оно, потому, что один неравнодушный мальчишка сделал для маленькой девочки-отказничка самолетик из листа бумаги...Не отказывайтесь от возможности помочь тому, кто в этом нуждается, а как именно вы поможете – деньгами, услугой или про-сто человеческим участием – выбор есть всегда.

«Отказники» надежду

27

-а ма-

этого жизнь!

Ленусики ее семья

в Крыму, июль 2013

Светлана Давыдова, как и многие сотрудники Gallery, занимается благотворительной деятельностью. О том, как все началось, читайте в этом тексте.

Ленусик зимой 2010……и весной 2012…летом 2011…

Слева направо: Андрей, мама Андрея Нина, в центре Ленусик, няня Фируза и Николай, отец Андрея

Антон Новосельцев,начальник отдела разработки департамента информационных технологий Gallery

– Расскажите о своем первом опыте самостоятельного пу-тешествия? При каких обсто-ятельствах вы поняли, что по-мощь агентств вам больше не нужна и вы в состоя-нии организовать са-мостоятельное пу-тешествие?– Мое первое само-стоятельное пу-тешествие случи-лось сразу после моего первого не самостоятельно-го визита в баналь-ный Египет. Имен-но там я понял, что быть частью толпы практически без права на принятие ин-дивидуальных решений для меня абсолютно неприемле-мо. Я привык нести ответствен-

ность за себя и своих близких, обеспечивать их безопасность и планировать свои действия. Я абсолютно не готов перекла-дывать все это на незнакомых мне людей. По возвращении в Россию я сразу же начал зна-комиться с различными серви-сами бронирования отелей и поиска авиабилетов. Их огром-

ное количество, и, кстати, практически все имеют

русскоязычный ин-терфейс. Вот имен-но тогда понял, что больше не пе-реступлю порог ни одного агент-ства. Однако все же однажды пришлось, но об этом чуть поз-же. Итак, для перво-

го путешествия был выбран кросс-тур по Кам-бодже и Таиланду. Не вдава-ясь в подробности, скажу, что все прошло просто велико-лепно, никаких форс-мажоров

не произошло (благодаря пра-

вильному планированию, ко-нечно) и я только утвердился в сво-их выводах, сделанных в Египте.– Вы отправились в поездку вместе с семьей или первый са-мостоятельный трип реализова-ли в одиночку?– Я путешествую вдвоем с женой. Моих детей просто не привлека-ет режим отдыха «один билет, один рюкзак и ни дня мимо (нон-стоп)». После тяжелого учебного года и

28

Самостоятельное путешествие по Юго-Восточной Азии

-

ОТДЫХ

ежедневных тренировок (они у меня спортивные девочки) им заслужен-но хочется спокойного отдыха на пляже без лишних телодвижений. Мы же, напротив, постоянно двига-емся и пытаемся охватить как мож-но больше нового. Зато мои дочки замечательно реализуют все свои потребности в отдыхе с бабушкой в теплых европейских странах, Туни-се, Египте да и просто на даче с дру-зьями.– Расскажите об ощущениях, плюсах и минусах са-мостоятельного путе-шествия.– Самое главное – это ощущение свободы. Сво-боды в выборе направле-ний, в принятии страте-гических и тактических решений, возможности в любой момент сорвать-ся с места, поменять отель и уехать в дру-гой регион. Да что ре-гион, в другую страну. Даже осознание того, что ты один несешь от-ветственность за все происходящее и имен-но тебе придется раз-руливать возникающие проблемы, приносит удовольствие. Возмож-но, вам это покажется глупостью, но вы попробуйте разок и, я уверен, уже не сможете от этого отказаться. Свобода – это главный плюс. А если планировать путешествие заранее, то можно еще и хорошо сэкономить.– Как преодолевать языковой барьер, общаться с людьми, были какие-то сложные или не-обычные ситуации, в которые вы попадали в путешествиях?– Еще в Египте я, к счастью, осоз-нал, что сильно переоценил необхо-димый в путешествиях уровень ан-глийского языка. Даже если, кроме школьного курса, у вас в голове ни-чего не отложилось, поверьте, ваши познания будут куда более глубоки-ми, нежели у подавляющего боль-шинства местных жителей. Да, воз-можно, вы не сможете поговорить о высоком и политике с соседями британцами или австралийцами, но для того, чтобы объясниться на ресепшене, с таксистом или в ма-газине, этого более чем достаточ-но. Например, как-то раз, когда мы сидели в одном из ресторанчиков в Индонезии, к нам подошла хозяй-ка и по совместительству владели-ца прилегающего хостела. Милей-шая бабушка. Мы разговорились, и она поведала нам историю о не-ких русских, которые уже четвер-тый год подряд приезжают к ней на новогодние каникулы и при этом вообще не говорят по-английски. Дают таксисту в аэропорту бумаж-ку, на которой распечатан адрес от-еля, с помощью жестов и мимики приходят к консенсусу относитель-

но цены и едут. При этом бабушка заявляет, что, несмотря на это, они вполне сносно коммуницируют по-средством жестов и, видимо, неко-его телепатического контакта. Я ей верю, кстати.– Насколько мы знаем, для сво-их путешествий вы часто выби-раете страны Юго-Восточной Азии. Где вы уже успели по-бывать? Что заставляет вас возвращаться в эти места снова и снова? Почему имен-но Юго-Восточную Азию для «зимовок» и переезда на ПМЖ зачастую выбирают наши соот-ечественники?– Да, я люблю Азию. Не только ЮВА, кстати, и хочу побывать во всех ее уголках. Ну, в Афганистан, на-верное, не удастся съездить (хотя и хочется), потому что с женой я туда не поеду, а одного туда она меня сама не отпустит. На дан-ный момент в этом регионе мы побывали в Таиланде, Вьетнаме, Камбодже, Китае, Гонконге (вы-

делил отдельно, потому что дефакто это пока отдельное государство), Сингапуре, Ма-лайзии и Индонезии. Что касается наших соотече-ственников, то бабушка – вла-делица ресторана и хостела сказала мне одну интересную вещь: «Я люблю русских по-тому, что вы только выгляди-те как европейцы, а в душе вы азиаты. Вы мне ближе, чем над-менные немцы или англича-не. Я это чувствую». Слова этой

бабушки заставили меня задумать-ся. Люди когда-то пришли из Афри-ки в Азию, а из Азии расселились по Европе. Но, видимо, мы сохранили некую генетическую память о роди-не предков. И поэтому многих из нас

так туда тянет. Лично мне там просто комфортно. Мне подходит этот кли-мат, я понимаю этих людей, а эти люди по-

нимают меня.

Если, кроме школьно-го курса английского, у вас в голове ничего не отложилось, поверьте, ваши знания будут глубже, чем у большинства местных

29

я

делил отдельно потому что

Древние храмы

– Расскажите о своих самых сильных впечатлениях в этом путешествии? Что можете поре-комендовать читателям посмо-треть или попробовать в этих странах?– Мне очень сложно выделить, что-то конкретное, но попробую. В Син-гапуре рекомендую как можно боль-ше обойти пешком. Город не очень большой, и обойти его весь вполне возможно за три полных дня. Так-же рекомендую покататься на экс-курсионной лодке по реке. Делать это желательно часов в 9 вечера, так как велик шанс увидеть лазерное шоу на Марина Бэй с очень удачной

точки. В Малайзии рекомендую по-сетить острова Абдул Рахман пар-ка, в Шанхае – забраться на башню шанхайского финансового центра и побродить по старому городу. На Бали – храм с родоновыми источ-никами, черный пляж и поужи-нать на Джимбаране. На самом деле предложенный мной список крайне ограничен и субъективен. Каждый может и должен самостоятельно вы-брать для себя наиболее интересные ему места.– Антон, расскажите, чем занять свободное время? Есть ли у вас какие-нибудь интересные увле-чения в поездках?

– Не знаю. В моих путешествиях сво-бодного времени не бывает. А в само-лете я сплю почти весь перелет, про-сыпаюсь только для перекуса.– Как вы обычно готовитесь к по-ездке, заранее планируете марш-рут или спонтанно? Какой марш-рут по странам Юго-Восточной Азии был самым интересным, не-обычным?– К путешествию я готовлюсь зара-нее. Сильно заранее. Планирую опти-мальный перелет, изучаю маршру-ты и способы передвижения внутри региона, который собираюсь посе-тить. Изучаю подводные камни и по-тенциальные опасности. Для меня

Знаменитые рисовые террасы, Бали

Дикий пляж

Вид с пика Виктория, Гонконг

30

31

планирование – это уже начало пу-тешествия, и стартует оно где-то за полгода до вылета. То есть почти сразу по возвращении из предыду-щего путешествия. Что касается наи-более интересного маршрута, то не могу выделить что-то конкретное. Все было крайне интересно и нео-бычно.– Пожелайте что-нибудь полезное или практичное читателям, кото-рые только хотят начать путеше-ствовать самостоятельно?– Не бойтесь. – Расскажите, какие навыки, предметы, опыт необходимы пу-тешественнику?

– Берите только необходимый мини-мум вещей. Проще и дешевле доку-пить что-то необходимое уже на ме-сте. Постарайтесь обойтись одним рюкзаком в 35 литров на человека. Это возможно. Прачечные буквально на каждом шагу, а стоят сущие копей-ки. Например, последний раз в Индо-незии мне постирали и погладили 2 килограмма вещей примерно за 50 рублей. Обязательно оформите в Мо-скве медицинскую страховку на тот регион, который собираетесь посе-тить. На всякий случай возьмите с со-бой средства от аллергии, например, «Дексаметазон» в ампулах и таблет-ках. Также захватите активирован-

ный уголь и другие средства от отрав-лений и расстройства желудка. Лично у меня никогда и нигде в Азии не воз-никало проблем с желудком и никог-да не было аллергических реакций, несмотря на то что я большой люби-тель экспериментов с едой. Однако элементарные правила безопасности подразумевают наличие этих средств под рукой. Те же правила безопас-ности рекомендуют не показывать деньги в людных местах, не купаться ночью в океане… На самом деле про-сто не выключайте мозг, ведите себя разумно, и никаких проблем у вас не возникнет, а если и возникнут, то вы всегда сможете их решить.

Танец огня

Вот так прохожу все путешествия...

С ЧЕГО ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ

Начиналось все в ноябре 1994 года. Позвонил как-то Искандер Сайфуллин из Казани в Екате-ринбург своей сокурснице по Московскому архитектурному институту Елене Багиной и предложил открыть филиал фирмы «OUTDOOR GALLERY» у нее в городе. А уже через два дня раздался еще один звонок из Москвы: «Я – Анатолий Мосто-вой! Мы хотим создать реклам-ную фирму, которая бы работала в разных городах России!». Так началось создание сплочен-ной команды.

Ирина Шадурская, руководитель отдела согласования и разви-тия (работает в филиале с момента основания)

ПРЕДЫСТОРИЯПервым региональным директором стала Елена Багина, кандидат архи-тектуры. Подбор кадров в филиалах осуществлялся грамотно и профес-

сионально. Пионеры Gallery – это са-мостоятельные, опытные организа-торы, которые умели выстраивать отношения с клиентами, местными и государственными органами вла-сти. Формальную точку старта можно от-нести к 24 января 1995 года. В этот день в Екатеринбурге состоялся за-крытый тендер, на котором было ра-зыграно 5 рекламных мест:1. Ул. Московская – ул. Большакова2. Ул. Мамина Сибиряка – ул.Челюскинцев

3. Пер. Невьянский – Стрелочников4. Ул.К. Либкнехта – ТЮЗ5. Ул. Высоцкого, возле автосто-янки

На этих площадках и были выставле-ны первые рекламные конструкции Gallery.Рекламные места оперативно со-гласовали, и начался монтаж. Была зима, и многие конструкции выстав-лялись прямо в снег. Рекламоноси-тели изготавливала местная фир-ма «Выбор», а обрамление делали в Москве. Фирменный цвет был сине-

Настоящая история первого филиала Gallery

Екатеринбург –

Филиал открыт в 1995 году

Штат: 30 человек

Рынок: в Екатеринбур-ге работают 48 подрядчи-ков, на 4 крупнейших при-ходится 53% рынка

Положение: Gallery яв-ляется одним из лиде-ров рынка, доля компа-нии в городе составляет 16% (по состоянию на 30.01.2013г.)

Сеть: 525 РК, 1180 сторон

Справка

Историю филиала рассказала команда Gallery-Екатеринбург

32

от 5 щитов до федеральной

компании

33

Перед вами уникальный документ – смета на открытие филиала Gallery в Екатеринбурге,

18 января 1995 года

желтый, а РК тогда еще не были ос-вещены. Первыми клиентами Gallery были производители табака и воды.Все было вновинку, опыта ни у кого не было. Поэтому приходилось осва-ивать все с самого начала. Например, когда ставили один из первых пило-нов, был сильный ветер. Одинокая конструкция, установленная в снегу, шаталась на ветру, а надо было сде-лать фото для отчетности. Тогда один добрый человек в валенках и тулупе лег прямо на снег, уперся в конструк-цию своими крепкими уральскими ногами и держал ее, пока делали сни-мок. Фотографии отправили поездом в Москву, и только потом узнали, что валенок-то попал в кадр… Как правильно клеить плакаты, тог-да тоже никто не знал. На первый по-тратили почти 3 часа, но все равно на морозе он мгновенно покрылся мор-щинами. Первый блин комом, как го-ворится.Тем не менее компания сразу взя-ла хороший темп: за 3 года (с 1995 по 1998) мы установили 25 РК. Для Ека-теринбурга это было очень много. А в следующем, 1999 году мы соби-рались выставить еще 30 новых для Gallery форматов 1,2х1,8 м. Прошло несколько лет. За это вре-мя филиал Gallery превратился в самого сильного и сбалансиро-ванного рекламораспространите-ля, так как создавался по принципу градостроительства. Архитектур-ное образование и практический опыт первых директоров Урала по-зволили Gallery успешно конкури-ровать на рекламном рынке. Сеть отлично выдерживала любые про-граммы.Первый офис открылся в 2000 году, филиал развивался. Летом 2007 года была приобретена компания «А2 групп», что позволило практически вдвое увеличить нашу сеть РК. Ком-пания по сей день продолжает тра-дицию и активно взаимодействует с администрацией, что позволяет ла-вировать в сложных условиях и про-гнозировать развитие ситуации. От-делом развития филиала ведется планомерная работа по координа-ции рекламных мест в соответствии с концепцией и ГОСТом.

Андрей Бабенко, директор фи-лиала Gallery-Екатеринбург

Наш филиал долгие годы демон-стрирует высокие результаты, непрерывный рост основных по-казателей, базируется на профес-сионализме команды, преданности общему делу, вере в собственные силы. Накопленный опыт позволяет решать масштабные задачи. За про-шедшие 18 лет сеть выросла с нуля до более чем пяти сотен РК, штат со-трудников приближается к тридца-

Анатолий Мостовой,вице-президент по стратегическому развитию Gallery

Для 1995 года это была приличная сумма, но я вложил ее в дело, потому что понимал, что есть возможность сделать красивый бизнес.Инвесторов не было, средства были личные. На тот момент у меня уже был опыт развития анало-

гичного бизнеса в Москве, поэтому и в регионах должно было получиться.И все получилось! И это классно – спустя много лет я по-прежнему занимаюсь любимым делом, вижу, как бизнес растет, развивается и с тех пор следую личному правилу: «хорошая идея обязательно ре-ализуется, если прикладывать усилия для того, чтобы она претво-рилась в жизнь».

еИнтот

гичног

ти. Компания пользуется заслужен-ным авторитетом как у участников рынка, так и в административных органах. Филиал является надеж-ным оплотом Gallery на Урале.Согласно постановлению админи-страции Екатеринбурга, торги по ос-новным видам РК будут проходить в формате конкурсов, аукционы пред-усмотрены лишь для суперсайтов и экранов. 2013 год ясности со стра-тегией и тактикой участия в тор-гах, к сожалению, не добавил – с лета 2012 года проведен лишь один кон-курс на 27 остановок. Новых торгов, учитывая то, что схема размеще-ния конструкций еще не составлена, в ближайшей перспективе даже не планируется. При этом администра-ция ведет работу по приведению пар-ка установленных РК в соответствие с принятой концепцией и ГОСТом, проводя демонтажи своими силами. В создавшихся условиях основные планы – минимизировать потери ин-вентаря до начала конкурсов и, по возможности, увеличить нашу долю рынка по результатам торгов.

Юлия Фадейкова, руководитель Де-партамента про-даж (в компании с 2003 года)

О СПЕЦИФИКЕ РЕКЛАМНОГО РЫНКАРекламный рынок Екатеринбурга до-статочно насыщен. На нем активно представлены крупные рекламные агентства, имеющие вес и имя не толь-ко на локальном уровне. Среди таких, например, РА «Восход» – многократ-ный победитель рекламных конкур-сов, в том числе и Каннских львов.

До середины 2013 года на рынке рабо-тало множество операторов различного размера. После покупок, совершенных новосибирской фирмой «Дизайнма-стер», тройка лидеров выглядит так: «ДМ» – 29%, «Русс» – 17%, Gallery – 15%. Далее идут местные крупные операто-ры: «Хэт-Трик» – 9%, «Акцент» – 4%, у «Бумеранга» и «3х6» по 3%.В городе широко представлены раз-личные виды рекламоносителей: тра-диционные: 3х6, 5х15, скроллеры 2,7х3,7; малый формат: 1,2х1,8, 3х1,4; брандмауэры, крышные установки, перетяжки и другие форматы: ска-мейки, урны, афишные стенды, ре-клама на остановках (не сити-фор-маты 1,2х1,8, а реклама на стене ограждения трамвайных остановоч-ных комплексов), указатели, панель-кронштейны, нестандартные фор-маты 7х10, 4х10, видеоэкраны – как отдельно стоящие, так и на крышах зданий, на стенах ТРЦ.Основные рекламодатели – предста-

вители торгового сегмента: ТРЦ, се-тевые магазины бытовой техники, другие ритейлеры. Активно реклами-руются автомобили, бизнес-центры, объекты недвижимости и строитель-ства, банковский сектор. Наиболее популярным по-прежнему остается традиционный формат 3х6, который не теряет своих позиций.Среди наиболее интересных кампа-ний за последнее время можно вы-делить размещение СКБ банка «Та-блица Менделеева»; банка «Кольцо Урала», БЦ «Чайковский».Лучший пример нестандарта, пожа-луй, экстендер турфирмы «Тезтур» (экстендер в виде кнопки стереоси-стемы, слоган «Все включено на мак-симум»).

Антон Неймышев, исполнительный директор (в компа-нии с 2010 года)О ПАРКЕ КОНСТРУКЦИЙПарк конструкций филиала в горо-де Екатеринбурге очень разнообра-зен и состоит из более 1100 поверх-ностей. Конструкции Gallery в городе – это пилоны, пиллары, скроллеры, биллборды, суперборды и суперсай-ты. Имеется также ряд нестандарт-ных решений, таких как формат 7х10,

34

За время своего развития сменилось несколько поколений рекламных конструкций формата 3х6 – вначале мы могли стоять только на четырех ногах, затем на трех, а теперь твердо и уверенно и на одной

35

НАША КОМАНДА

Андрей Бабенко Антон Неймышев Юлия Фадейкова Лия Зубарева

НатальяСултанбуратова

Мария Колтакова Татьяна Крупская Ирина Шадурская

Ильгиз Ахмедулин Дина Протасова Павел Рожков Александра Салтанова

Анна Щипанова Людмила Яхнис Роман Запевин Светлана Деркач

Татьяна МартыноваОльга СоколоваСветлана Куликова Алена Прилуцкая

Ирина Сохраннова Анастасия Лузина Елена Сенсина Юрий Олиярский

призма 4х10 и гордость компании «Юнипол» 5х12 м.За время своего развития сменилось несколько поколений рекламных конструкций формата 3х6 – вначале мы могли стоять только на четырех ногах, затем на трех, а теперь твердо и уверенно и на одной.

Дина Протасова, главный бухгал-тер (в компании с 2003 года)

О КОЛЛЕКТИВЕНаш коллектив – это высокоэффек-тивная команда профессионалов. Мы объединены общей целью, позитивно смотрим на мир, неравнодушны, ди-намичны, открыты и креативны.Некоторые коллеги работают здесь уже больше 10 лет – это Ирина Шадурская и Юлия Фадейкова. Полагаю, что такие сотрудники, преданные компании, от-ветственные и инициативные, сохраня-ют традиции нашего филиала, его по-ложительную энергетику. Константин Рубан, Максим Фадеев, Михаил Диев сейчас работают в других городах: Мо-скве и Киеве, но, несмотря на разделя-ющие нас расстояния, я чувствую эмо-циональную связь с ними. Совместная работа с такими целеустремленны-ми и позитивными людьми дала мне большой жизненный опыт и многому научила. Мы посвящаем работе значи-тельную часть своей жизни, темп ра-боты высокий, поэтому очень важно, что в нашем филиале сохраняется до-брожелательная и доверительная ат-мосфера. Коллеги знают о важных со-бытиях в личной жизни: окончании учебы, свадьбах, новосельях, рожде-нии детей, искренне поздравляют. По-сле путешествий и отпусков делимся впечатлениями о новых открытиях, об увиденном. Нам очень нравится, ког-да рассказы о новом месте, новой стра-не сопровождаются гастрономически-ми дегустациями. Одним из последних было замечательное знакомство с ис-панской Майоркой, которую посетил Антон Неймышев. Вернувшись, он уго-стил нас вкуснейшим хамоном, са-брасадой, оригинальными соусами из оливок. В традиционные праздники 23 Февраля, 8 Марта находим место и для душевных слов, и для сюрпризов. Так, 23 февраля этого года самые сильные и мужественные сотрудники нашего фи-лиала участвовали в квест-игре на тер-ритории офисного здания и находяще-гося рядом ботанического парка.

Хотелось бы пожелать от команды кол-легам из других городов эффективной и интересной работы, клиентов с боль-шими бюджетами на наружную рекла-му, успешных продаж, компетентных и позитивных коллег, ярких впечатлений от жизни, ежедневного драйва! Нашей компании – процветания, новых высот, больших достижений!

ХОББИ

«В июле-августе 2011 года я с группой друзей-фрирайдеров отправился в далекую страну Чили. Хотелось посмотреть, как люди ходят вниз головой и не падают и, конечно, покататься на лыжах и сноубордах по глубокому пушистому снегу – в Чили был самый разгар зимы», – Олег Левин, директор филиала ООО «Гэллэри Сервис», Уфа.

– Олег, для начала расскажите о своем опыте путешествий. Как вы пришли к тому, чтобы путеше-ствовать самостоятельно? – Было это в 10-м классе, в 1985 году. Тогда мы собрались сплавляться боль-шой компанией, а в итоге оказалось три человека и одна двухместная лодка. Было тесновато, но весело. Дальше был институт и много горных, лыжных, пе-ших походов по разным уголкам СССР.А «путешествовать самостоятель-но» по миру стало удобно, когда раз-вился Интернет и банковские карты.

Ведь сейчас можно за-бронировать билет, от-ель, машину, ресторан, различные мероприя-тия, не выходя из дома. Визы получать тоже стало проще благодаря Интернету и почте.

– Что интересного вы узнаете в путешествиях? Что более инте-ресно: природа, люди или досто-примечательности?– Самое интересное – смотреть, как жи-вут люди в далеких незнакомых стра-нах. В поездках часто знакомишься, уз-наешь много интересного. К нашим соотечественникам в большинстве стран относятся очень добродушно. Ин-тересны места, которые пропитаны историей, например очень поразила старая португальская крепость-форт в Индийском штате Махараштра, вся за-росшая лианами. Но конечно, самый лучший архитектор – это природа. Ча-сто, когда смотришь на разнообразие ее творений, захватывает дух.

– Расскажите об особенностях «зи-мовки» в теплых странах. С чего начать тем, кто хочет отправить-ся из зимы в лето? – Это совсем не так, как переехать из лета в зиму (Смеется). – Расскажите подробнее о поездке в Республику Чили? Что запомни-лось больше всего? – Если проложить линию от Уфы че-рез центр Земли, то она как раз вый-дет недалеко от того места, куда мы собирались ехать. Мы изначально планировали не си-деть на одном месте, хотели за 2 не-дели посмотреть страну и покататься на основных горнолыжных курортах. Мы – это 16 человек и 2 микроавтобу-са. В итоге почти все получилось – бо-лее полутора тысяч километров по Чили, Сантьяго-де-Чили и окружаю-щие его курорты, Тихий океан и уди-вительный городок Вальпараисо, вулканы и начало индейской Чили, чистейший белый снег и горячие вул-канические источники… И все это в августе!Совершить в течение двух недель все то, что мы задумали, было очень сложно. Обидно, но мы так и не уви-дели южную часть Чили с ее голубы-ми льдами ледников, окруженных множеством вулканов. Жители Чили в основном смуглые и темноволосые.

Путешествие в Чили:

36

ОТДЫХ

из лета в зиму

37

В Сантьяго – ближе к испанцам, коло-низировавшим эту страну в XVI веке, на юге – настоящие индейцы. Здесь ни-кто никуда не торопится, и вам сове-тую поступать так же. Самостоятельная организация от-дыха достаточно сложна, особен-но с таким маршрутом. Например, к микроавтобусам не дали заброниро-ванные цепи, обязательные для въез-да в горы, а в одной из гостиниц про-изошла авария и несколько дней воду давали на пару часов в сутки. В об-щем, если испанцы просто ленивы, то в Чили к этому добавляется еще и не-торопливый индейский колорит.– Расскажите о своих самых силь-ных впечатлениях в этом путе-шествии? Что порекомендуете посмотреть/попробовать в этой стране? – Чилийская зима – это 10–20 граду-сов выше нуля. В Сантьяго погода ча-сто меняется: то солнце, то дождь.

Ты садишься в машину, проезжаешь по серпантину 60 км, сначала мимо цветников и пальм, потом – пустыни с гигантскими двухметровыми как-тусами, а через полчаса попадаешь в снежное царство бескрайних Анд. Сантьяго-де-Чили – современный го-род, расположенный в окружении гор: здесь мы посмотрели колоритный рынок Меркадо Централь, гору Сан-Кристобаль с изваянием Девы Ма-рии, прокатились в бесшумном метро на резиновом ходу, погуляли по цен-тру возле памятника Альенде, у Пре-зидентского дворца. По городу нас важно сопровождали собаки, а когда мы погладили и покормили одну, она стала «наша» на всю прогулку, охра-няла и отгоняла соплеменников. (Сме-ется). Собаки разных мастей и пород бегают везде, на удивление чистые и очень дружелюбные.Горнолыжные курорты не дотягива-ют до уровня европейских или аме-риканских, а вот горы здесь особен-ные. В отличие от Альп или Кавказа со множеством предгорьев и хреб-тов, здесь горы как будто выдавлены из равнины пальцами причудливого архитектора. Впечатлило катание на вулканах. Во-первых, мечта фрирайдера – выпало до метра свежего снега, а во-вторых, ехать по склонам действующего, но временно вздремнувшего вулкана, недалеко от дымящихся фумарол – это добавляет экстрима.Тихий океан. Даже в неспешном вор-чании волн как-то сразу чувствует-ся мощь и безграничные просторы. Он сильно отличается от всех морей, на которых я бывал. Провожал он нас необычайно красивыми закатами.Вальпараисо – удивительный городок

на берегу Тихого океана, прилепившийся старыми разноцвет-ными домиками к склонам окружа-ющих гор. Большинство домов разри-совано граффити. Начиная с детских рисунков, заканчивая сумасшед-шими фантастическими сюжетами, взрывающими мозг. И конечно, мы не забыли распробо-вать чилийские вина и ром из разных стран Южной Америки. В супермар-кетах и специальных алкошопах это было недорого.– Олег, расскажите, что делать в путешествии? Чем занять свобод-ное время? Есть ли у вас какие-нибудь интересные увлечения в поездках?– Зависит от того, что вас интересует – кто-то любит смотреть памятники ар-хитектуры, кто-то предпочитает за-нятия спортом или ровный загар. Но лучше всего понемногу. Мои увлечения – зимой сноуборд, ле-том виндсерфинг, кайтсерфинг, вело-сипед. Интересно совмещать зиму и лето, например покататься в Гимала-ях, а потом отмокнуть в Индийском океане.

на берегу Тихого океана

Вальпараисо

Г. Сантьяго

– Как вы готовитесь к поездке, за-ранее планируете маршрут или спонтанно? Какой маршрут был в Чили? – Все зависит от компании. Если это семья или большая компания, то всегда планируем путешествие за-ранее. Но иногда оставляем себе «ме-сто для маневра», например берем го-стиницу на первые несколько дней, а дальше двигаемся туда, где инте-реснее. – Вы путешествуете один или с семьей? Как правильно сплани-ровать семейное самостоятель-ное путешествие и сделать его интересным для всех?– Просто нужно совместить интере-сы. Один раз мы с семьей и друзьями сняли виллу в Испании и исколеси-ли всю Валенсию, совместив это с от-дыхом на море. Парки развлечений, аквапарки, горные замки, каньоны, водопады, открытые зоопарки, дель-финариум, современные музеи Ва-ленсии, фестиваль Томатино, немного шопинга для жен и Средиземное море – скучать было некогда. А по вечерам на вилле готовили свежую рыбу и мо-репродукты. Если у вас есть время, берите в арен-ду машину, мотороллер или вело-

сипед – это здорово прибавляет мо-бильности и позволяет побывать в разных местах. Заранее посмотрите в Интернете, что интересного можно увидеть в округе. Загрузите в смарт-фон карты или возьмите навигатор напрокат. – Бывают ли проблемы с обще-нием, что вы можете посове-товать людям, которые хотят путешествовать, но не знают языка?– Однажды давно, в Турции, первый раз мы взяли напрокат машину и за-ехали без карты в далеко не туристи-ческий город. Никто из нас не говорил по-турецки, турки ни бум-бум на ан-глийском. Но международный язык

жестов и небольшая схожесть турец-кого и татарского, который кто-то из нас знал, помогли найти нужное ме-сто, а потом и выбраться обратно. Я бы посоветовал не бояться. Но лучше, конечно, знать пять-шесть языков. (Смеется).– Какое путешествие было самым интересным, ярким?– Мне нравятся все, каждое по-своему, начиная от сплава по горной речке и заканчивая поездкой в дале-кую республику Чили. – Пожелайте что-нибудь чита-телям, которые только хотят на-чать путешествовать.– Мир удивительный и интерес-ный, необязательно иметь много денег и знать языки, чтобы путе-шествовать. Получайте удоволь-ствие от впечатлений и эмоций. Не обращайте внимания на неу-рядицы, побольше позитива! И ко-нечно, лучше путешествовать с друзьями или любимыми людьми. Удачи! P. S. Но все-таки английский приго-дится.– Расскажите, какие навыки, предметы необходимы путеше-ственнику?– Диван, чемодан, саквояж, картина, корзина, картонка и маленькая соба-чонка. (Улыбается).

Если у Вас есть время, берите в аренду машину, мотороллер или велоси-пед – это здорово при-бавляет мобильности и позволяет побывать в разных местах

38

К

Вальпараисо

39

Вальпараисо

Винья дель Мар

Вид с горы Сан Кристобаль на г. Сантьяго

Gallery сохранила свои рекламные конструк-ции везде, где проходили торги. На сегодняш-ний день это 60% собственной сети.

Столичный депар-тамент СМИ и ре-кламы разыграл более 7,3 тыс. мест под наруж-ную рекламу.

Топ-5 Gallery*

Барнаул, доля >30%, Ижевск – 27%, Казань – 22,5%, Владивосток – 20%, Москва – 18%.

*Источник –

ЭСПАР Аналитик, Gallery

40

По итогам прошедши

х торгов общее

количество поверхнос

тей Gallery

более 45 000. Наибольшее число по-

верхностей выиграно в Казани, Иркутске,

Хабаровске, Владивосток

е, Барнауле, Уфе.

Gallery – ПобедыСеть Gallery* ● Билборды: более 11 500 поверхно-стей в России и около 4400 в Украине;● Уличная мебель (Скроллеры, Сити-фор-мат, Дорожные ограждения, Пиллары, Панель-кронштейны): около 18 000 в России и 3 500 – в Украине;● Крупный формат ( Суперсайты Су-перборды Крышные установки Бранд-мауэры Арки и др.): около 800 в России и 865 в Украине

*(по состоянию на 01.09.2013)

Наименьшее присутствие: Тюмень, доля – 0,18% и Санкт-Петербург – 0,68%.

Gallery выиграла аукцион на обслуживание остановочных павильонов,

количество поверхностей более 15000.

В 2010-2011 годах на наружной рекламе сто-лица зарабатывала около 2,4 млрд руб., в 2012-м — 2 млрд руб. Тем самым доходы столичного бюджета вырастут минимум

в три раза.

По результатам первой волны аукционов в Москве Gallery выиграла два лота, общее количество выи-гранных мест – 760.

В парке конструкций Gallery появился новый формат – Digital-экраны. До конца сентября 2013 в городах Рос-сии будут установлены 30 экранов.

Прогнозы: Входящая в британскую коммуникационную группу Aegis сеть агентств Carat обновила свой прогноз развития мирового рекламного рынка . В частности, в РФ за-траты на рекламу в целом в этом году вырастут на 12,2%, до 394 млрд руб., уточнили в московском офисе Carat. Расходы на телерекламу увеличатся на 10%, до 186 млрд руб., на радио – на 15%, до 19,7 млрд руб., на интернет – на 28%, до 85,2 млрд руб., на наружную рекламу – на 9%, до 48,4 млрд руб. Зато рекламные доходы издателей газет останутся на прежнем уровне, составив 24,8 млрд руб., а журналов – и вовсе снизятся на 2%, до 23,2 млрд руб.