16. studenog 2012. HYPO Konferencijski centar Slavonska avenija 6, Zagreb

Predavači …HH Prof. dr. ing. Achim Kampker

RWTH Achen

HH Prof. dr. sc. Vedran Mudronja Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb

HH Prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb

HH Prof. dr. sc. Ivica Veža Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje, Split

HH Dr. Eng. Alessandro Salvucci Loccioni, Angelli di Rosoro

HH Doc. dr. sc. Željko Stojkić Fakultet Strojarstva i računarstva u Mostaru

P D

CA

o

heck

lan

ct

P D

CA

isplay

lear

roblem finding

cknowledge

Program konferencije

09:00 – 09:15 Otvaranje konferencije i pozdravni govori

09:15 – 10:15Achim KampkerLean Innovation: Street Scooter

10:15 – 11:00Alessandro SalvucciMy Leaf, the integrated solution for energy management services

11:00 – 11:15 Pauza

11:15 – 12:00 Ivica VežaKaizen – kontinuirano usavršavanje proizvodnih i uslužnih procesa

12:00 – 12:45 Vedran MudronjaKako tumačiti i uspješno primijeniti “Six sigma” metodologiju

12:45 – 13:45 Pauza za ručak

13:45 – 14:30 Primjena Zelene i Vitke proizvodnje u hrvatskim poduzećima – okrugli stolHHDino Brekalo, dipl. ing., Toyota centar ZagrebHHIvan Milčić, dipl. ing., Končar – Energetski TransformatoriHHRajko Šarić, dipl. ing., Novi Feromont

14:30 – 15:15Primjena Zelene i Vitke proizvodnje u hrvatskim poduzećima:HHKončar – Energetski TransformatoriHHNovi Feromont

15:15 – 15:30 Pauza

15:30 – 16:15 Izlaganje projektnih zadataka kandidata za GALP certifikat

16:15 – 16:45 Željko StojkićOd Lean CRM-a preko Lean XRM-a do uspješne i transparentne organizacije

16:45 – 17:00 Pauza

17:00 – 17:45 Nedeljko Štefanić, Ivica VežaRazvoj proizvodnje i usluga Republike Hrvatske kroz sedam koraka

17:45 – 18:00 Zatvaranje konferencije

2. konferencija o Zelenoj i Vitkoj proizvodnji i uslugama

Tema konferencije: KAIZEN – kontinuirano usavršavanje proizvodnih i uslužnih procesa

Konferenciju podržavaju:

O konferenciji …

Konferencija o zelenoj i vitkoj proizvodnji jedina je takva konferen-cija na području Republike Hrvatske i naše susjedne regije. Ova konferencija poticajni je faktor hrvatskim poduzećima da krenu sa implementacijom principa zelene i vitke proizvodnje kako bi na taj način povećala svoju konkurentsku prednost prije ulaska na tržište Europske unije, gdje se ovi principi već naveliko primjenjuju. Zelena i vitka proizvodnja budućnost je ne samo proizvodnih, već i uslužnih poduzeća, te sa svojom širokom primjenom osigurava status društve-no i ekološki odgovornog ponašanja.

Prva Konferencija o Zelenoj i Vitkoj proizvodnji održana je u kon-certnoj dvorani V. Lisinski 16.11.2011. godine u Zagrebu. Na njoj su sudjelovali menadžeri najvećih hrvatskih poduzeća, poput: Ine, Podravke, Belupa, Končara, Francka, Toyote Adria, Coca Cole i dr. Konferencija je okupila poznate svjetske stručnjake i konzultante iz područja Lean menadžmenta, poput dr. Michaela Ballé-a, dvostrukog dobitnika Shigeo Shingo nagrade za istaknute radove na području Lean Managementa, prof. dr. ing. Joachima Warschata, voditelja odjela za razvoj menadžmenta na SIMT-u, zatim Tetsuya Kaida, pro-jektni menadžer iz Toyota Motor Korporacije iz Japana, Carole Favart iz Toyota Motor Europe R&D, te domaće stručnjake iz područja Lean proizvodnje, prof.dr.sc. Ivica Veža i prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić.

Drugom konferencijom žele se još snažnije potaknuti poduzeća da krenu sa implementacijom principa zelene i vitke proizvodnje kako bi na taj način povećala svoju konkurentnost prije ulaska Hrvatske na zahtjevno Europsko tržište. Konferencija GALP 2012 sastoji se od dva dijela. Prvi dio uključuje predavanja uvaženih stručnjaka na područ-ju zelene i vitke proizvodnje poput Prof.dr.sc. Achima Kampkera sa sveučilišta RWTH Aachen (Lean proizvodnja električnog automobila), predstavnika grupe Loccioni (Zelena proizvodnja) koji će govoriti o alatima za postizanje zelene proizvodnje. Posebna vrijednost ove konferencije je susret i razmjena iskustava sa izvršnimim direktorima poduzeća koja su implementirala zelenu i vitku proizvodnju.

Općenito o LEAN-u

LEAN menadžment ili u prijevodu Vitki menadžment znači stvaranje veće vrijednosti za kupca korištenjem manje resursa. Eliminacija gu-bitaka u cijelom procesu umjesto samo u odre enim dijelovima su-stava stvara procese u kojima je potreban manji ljudski napor, manje prostora, manje kapitala i manje vremena kako bi se izradio proizvod ili izvršila usluga.

Također, Vitki menadžment značajno smanjuje mogućnost grešaka i zastoja u proizvodnji ili poslovanju u odnosu na tradicionalne poslov-ne sustave. Vitki menadžment najlakše je opisati kroz njegovih pet načela:

1. Utvrditi vrijednost za kupca2. Mapirati tok vrijednosti3. Ostvariti tok vrijednosti4. Uspostaviti povlacenje5. Težiti perfekciji.

Vitki menadžment također definira 8 vrsta gubitaka: prekomjerna proizvodnja, škart, nepotrebni pokreti, nepotrebne zalihe, preko-mjerna obrada, čekanje, transport i nedovoljno korištenje potencijala zaposlenika. Kako bi se eliminirali gubici, Vitki menadžment koristi svoje alate kao što su: Kaizen, 5S, Kaikaku, Mapiranje toka vrijednosti, JIT, TPM i druge. Upravo zbog sveobuhvatnosti svojih načela i alata, Vitki menadžment idealan je za primjenu u proizvodnim i uslužnim poduzećima, kao i u tijelima državne i lokalne uprave i samouprave.

Općenito o Greenu

GREEN, odnosno Zelena proizvodnja je pristup proizvodnji i uslužnim djelatnostima, koji za glavni cilj ima smanjenje otpada i štetnog utje-caja na okoliš. Ovaj cilj se najčešće postiže kroz oblikovanje procesa i proizvoda prema zelenim standardima. Zelena proizvodnja je održiva proizvodnja, te kao takva uzima u obzir želje i potrebe ekonomije, društva i okoliša. Kao i kod vitke proizvodnje, i ovdje se javlja osam vrsta gubitaka. Novo razmišljanje govori o tome da Zelena proizvod-nja koja se zasniva na 3R (Reduce, Reuse, Recycle) smanjuje troškove jer čini poduzeće efikasnijim. Novotkrivene prednosti Zelene i Vitke proizvodnje mnogobrojne su, a među ostalima obuhvaćaju:

HH Izniman potencijal za smanjenje troškova resursaHH Veća lojalnosti kupacaHH Veća atraktivnost proizvodaHH Veća mogućnost novih zapošljavanjaHH Povećana sposobnost rastaHH Poticanje inovacija, proaktivno djelovanje,novie tehnologijeHH Povećanje profita poduzeća

Rezultati primjene zelene i vitkih principaHH Skraćenje proizvodnog ciklusa (Airbus, 36%), HH Povećana produktivnost (Boeing 39%), HH Smanjenje zaliha (Rockwell Collins, 46%), HH Skraćenje vremena izmjene alata (Coca cola, 67%), HH Smanjenje broja ozljeda na radu (Nestle, 63%), HH Smanjenje utroška energije po vozilu (Toyota, 40%),HH Smanjenje potrošnje vode (Cemex, 51%), HH Udio korištene energije u proizvodnji dobiven iz obnovljivih

izvora energije (Interface, 25%).

Mjesto održavanjaHYPO Konferencijski centar, Slavonska avenija 6, 10000 Zagreb

Voditelji konferencije:Prof. dr. sc. Nedeljko ŠtefanićProf. dr. sc. Ivica Veža

KotizacijaHH 1.500,00 kuna + PDV za uplate do 30.09.2012. HH 1.750,00 kuna + PDV za uplate od 01.10.2012.

Podaci za uplatu kotizacije:Primatelj: Culmena d.o.o., Maksimirska 115, 10000 Zagreb

OIB: 72205564976

Svrha plaćanja: Kotizacija – GALP 2012

Poziv na broj: 16-11-2012

Žiro račun primatelja: 236000-1101782054

SWIFT: ZABAHR2X

IBAN: HR3223600001101782054

Kontakt:Telefon: 01 2302 175

Tel/fax: 01 2300 064

email: nstefan@fsb.hr

www.galp.com.hr

Popis tvrtki koje su uspješno implementirale Lean i Green sve je duži, a među ostalima na njemu se nalaze:

ToyotaPorscheBaxter InternationalThomson MultimediaTexas InstrumentsIBMHP

Johnson & JohnsonDeutsche TelekomSonyLGGlaxoSmithKlineKPTCoca Cola