g u ichet de développement economique -...
TRANSCRIPT
RAO
POTOU
NOTTO
GOROM
KAYAR
THIÈS
P
THIEPPET
FASS BOYE
LOMPOUL
MBORO
OROMBAYAKH
GOROMGSANGALKAM
QUEL EST LE MODE DE SUIVI DE LA MISE EN OEUVRE DU SOUS-PROJET
MiNisTÈre De L’aGricULTUreeT De L’ÉQUiPeMeNT rUraL
affaires MONDiaLescaNaDa
Unité de Coordination du Programme (UCP)
122, Quartier Carrière, BP 946 Thiès, SénégalTél. +221 33 951 19 39 / Fax +221 33 951 16 [email protected] / www.paden-senegal.org
PROGRAMME
D’AMENAGEMENT ET
DE DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE
DES NIAYES
Guichet deDéveloppementEconomique
Analyse de l’éligibilité de la demande d’appui par le Comité deprésélection (CPS) installé dans chaque zone de concentration duProgramme. Le CPS est composé de représentant/e/s d’acteurslocaux (services déconcentrés de l’Etat, Collectivités locales), dereprésentant/e/s d’organisations de producteurs/trices de 2ème et 3ème
niveaux, des associations de femmes et de jeunes. Le/laconseiller/ère d’entreprises (CE) assure le secrétariat et a un statutd’observateur/trice
Réalisation d’instructions complémentaires pour les demandesd’appui présélectionnées : diagnostic élaboré par le/la CE ou leprestataire de service, renseignement de la fiche de screeningenvironnemental
Analyse de la demande d’appui par le Comité de sélection (CS)selon des critères techniques, financiers et économiques et prisede décision finale
3
Retrait du canevas individuel ou collectif de demande d’appui duGDE disponible à l’UCP / PADEN ou auprès du/de la conseiller/èred’entreprises dans chacune des 7 zones de concentration
élaboration d’une demande d’appui selon le canevas fourni
Dépôt de la demande d’appui auprès du/de la conseiller/èred’entreprises de la zone
démarches
simples
Pour plus d’informations
sur le GDE du PADEN,
contactez-nous !
phases
principales
mécanismes
de suivi
mis en place
Accompagnement de proximité par le/la conseiller/èred’entreprises (CE) de la zone de concentration
Suivi technique sur le terrain par une structure déconcentréepartenaire (DRDR, IREF, DREEC, MFR)
Suivis techniques et financiers mais aussi suivi des résultats parl’UCP/PADEN à travers des visites sur le terrain
1
2
3
1
2
3
1
2
3
COMMENT INTRODUIREUNE DEMANDE D’APPUI AU GDE
QUEL EST LE PROCESSUS D’ANALYSE
D’UNE DEMANDE D’APPUI FAITE AU GDE
3
3
... de Sangalkam à Rao,
partageons l’innovation ...
GU
ICHE
T DE DÉVELOPPEM
ENT
ÉCONOMIQUE
... Transformer la zone des Niayes en écosystème durable, terreau d’une horticulture et
d’une agroforesterie pourvoyeuses de sécurité alimentaire et de revenus au profit des
populations (notamment les femmes), grâce à un programme de référence répondant
aux meilleurs standards de gestion et reconnu pour la qualité de ses prestations ...
Le Guichet de Développement Economique (GDE) est un mécanisme definancement à frais partagés mis en place par le PADEN. Le GDE cofinance desprojets innovants, appelés sous-projets productifs, visant la valorisation de filièresciblées tout en intégrant la dimension environnementale et la prise en comptedes questions d’égalité entre les femmes et les hommes (EFH). Il vise à couvrirles risques d’innovation et à diminuer les contraintes financières rencontrées parles promoteurs/trices pour les investissements nécessaires à l’amélioration deleurs performances, à l’augmentation de leurs revenus et à la création d’emplois.
Le GDE cofinance des initiatives réalisées uniquement dans la zone des Niayes(régions de Dakar, de Thiès, de Louga et de Saint-Louis).
... avec une expérience avérée dans son domaine
types
d’investissements
éligibles
le/la producteur/trice individuel/le horticole
l’organisation de producteurs/trices horticoles ou forestiers(groupement, union, association, coopérative, etc.)
le/s prestataire/s privé/s de services (artisans et corps de métiers)
types
de promoteurs/trices...
Réalisation d’infrastructures de soutien à la production,
à la transformation et à la commercialisation
Exemples : stations de conditionnement, magasins de stockage, chambres froides,
unités de transformation, aires de commercialisation (centres de groupage)
Mise en place de systèmes et d’équipements d’irrigation performants
Exemples : systèmes d’irrigation goutte à goutte, par aspersion,
à la lance avec jet réglable
Acquisition de matériel et équipements de production, d’exploitation,
de transport, de conditionnement, de conservation et de transformation
Exemples : pulvérisateurs à dos, lot de matériels aratoires,
caisses de récolte, emballages améliorés
Acquisition d’intrants de qualité
Exemples : semences, engrais, matériel végétal amélioré, produits phytosanitaires
Promotion des produits sur les marchés porteurs
Exemples : participation à des foires, accès à la certification, accès à un système
d’information sur les marchés
Mise en place et installation de plateaux techniques ou ateliers de travail
pour les artisans et corps de métiers impliqués dans les filières ciblées
Exemples : installateurs ou réparateurs de systèmes d’irrigation ou de motopompes,
fonçage de mini-forages, réparateurs de matériels de traitement phytosanitaire, etc.
Renforcement de capacités techniques et organisationnelles
Exemples : gestion de la qualité, voyages d’échanges d’expériences, normes sur la
production biologique ou de commerce équitable, formations techniques, mise en réseau
Promotion de l’agroforesterie et de l’environnement
Exemples : mise en place de haies vives, de brise vent, de compostières
Couverture des risques liés à la production agricole
(assurance agricole) pour la première année du SP
Crédit commercialisation pour les organisations de producteurs/trices
Exemples : élaboration du dossier de crédit, bonification du taux d’intérêt
Bonification du taux d’intérêt selon le type d’investissement
tyPeS D’InveStISSeMent
MOntAntPlAFOnD
Du SOuS-PROjet (F CFA)
COFInAnCeMentACCORDé PAR le PADen
promoteur individuel
promoteur collectif
Infrastructures structurantes
30 000 000 - 90%
Systèmes et équipementsd’irrigation
10 000 000 /30 000 000
de 40 à 70% selon le type
de promoteur*
de 60 à 80% selon le type
d’OP*
Matériels et équipements de production, de transport,post-récolte et de transformation
10 000 000 /30 000 000
de 40 à 70% selon le typede promoteur
pour la productionseulement
de 60 à 90% selon le type
d’OP
Intrants de qualité 30 000 000 -de 20 à 40% selon le type
d’OP*
Promotion des produits sur les marchés porteurs
10 000 000 - 100%
Plateaux techniques / ateliers de travail
1 000 000 /5 000 000
au plus 40% selon le typed’artisans*
au plus 40% selon le typed’artisans*
Renforcement de capacitéstechniques et organisationnelles
5 000 000 /15 000 000
95% 100%
Promotion agroforesterie etenvironnement
5 000 000 /10 000 000
80% 80%
Assurance agricole 100% (an1) 100% (an1)
Crédit commercialisation 50 000 000(Crédit SFD/IF)
- - (Bonification intérêts)
légumes
&
bois de filao
oignonpomme de terre
carottechou
bois de filao
LE GDE, C’EST QUOI
À QUI S’ADRESSE LE GDE
QUELLES SONT LES FILIÈRES CIBLÉES PAR LE GDE
QUELS SONT LES TYPES D’INVESTISSEMENTS QUE COFINANCE LE GDE
QUELS SONT LES MONTANTSDU COFINANCEMENT ACCORDÉ PAR LE PADEN
3
5
10
1
2
3
4
5
6
1
2
3Les producteurs/trices incluent les transformateurs/trices agroalimentaire)
Une discrimination positive
à l’égard des femmes et des
jeunes en vue de favoriser
leur entreprise
7
8
9
10
Autre
*Bonification taux d'intérêt (100%-PADEN)