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Funciones, Responsabilidades y Riesgos deConsejeros y Administradores
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Por qué es necesaria una revisión de las obligacionesde consejeros y administradores
El rol de los consejeros y administradores esta inmerso en una profunda transformación, especialmente en el ámbito estratégico, supervisión y control. Con unas obligaciones de transparencia y una participación en las decisiones corporativas que van en aumento, su profesionalización es prioritaria.
El objetivo de este programa es adquirir los conocimientos prácticos imprescindibles que todo consejero y administrador necesita para el adecuado desempeño de sus funciones tanto a nivel individual, como de un consejo.
Las regulaciones sobre sus funciones y responsabilidades es amplia y compleja, el código penal y las recomendaciones del código de buen gobierno son un desa�o para cualquier compañía. Y es labor de consejeros y administradores aplicar toda esta regulación de forma proporcional y efectiva.
FORMACIÓN IMPRESCINDIBLE PARA:
- Identi�car las responsabilidades que deberán asumir ante incumplimientos tanto personales como de la sociedad a la que representan.
- Conocer sus deberes en relación a Gobierno Corporativo, política de remuneraciones y estrategia corporativa.
- Dirigir sus estrategias para garantizar un comportamiento corporativo socialmente responsable.
- Implementar un sistema de cumplimiento para prevenir delitos, cumplir con el Código Penal y demostrar diligencia debida.
- Averiguar cómo y cuándo utilizar los seguros de responsabilidad de consejeros y administrativos.
Centro de Atención:
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Dirigido a:- Consejeros y miembros del consejo de administración. - Administradores únicos, empresarios o socios de �rmas profesionales. - Secretarios de consejo. - Directores generales. - Responsables de asesoría jurídica. - Responsables de las áreas de control interno con reporte directo al consejo.- Cualquier profesional implicado en asegurar el cumplimiento de las obligaciones de
consejeros y administradores así como protegerles ante con�ictos y reclamaciones. - Directivos de primer nivel que en un futuro inmediato vayan a adquirir puestos en
consejos de administración.
21, 22 y 23 de julio 2020Horario de
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PRIMER DÍA
11:00 a 12:30 RESPONSABILIDADES DE CONSEJEROS Y ADMINISTRADORES. Análisis práctico de la aplicación del régimen jurídico que regula sus obligaciones y su deber de diligencia, responsabilidades de los administradores societarios, revisión de los modelos de prevención penal ¿Qué responsabilidades deberán asumir ante incumplimientos tanto personales como de la sociedad a la que representan? ¿a que recomendaciones de Buen Gobierno Corporativo considerar para evitar con�ictos? ¿Cómo participar en la estrategia corporativa sin faltar a su deber de cumplimiento?
- Identi�cación de los puntos de mayor con�icto en materia de responsabilidad de los administradores, compliance penal. Análisis de la jurisprudencia.
- Responsabilidad por negligencia e incumplimiento de los deberes inherentes al desempeño del cargo.
- Responsabilidad por el daño que causen por actos u omisiones contrarios a la ley o a los estatutos.
- Responsabilidad civil ordinaria. - Responsabilidad concursal. - Responsabilidad por actos de la sociedad. - Supuestos especiales.
12:30 a 14:00 FUNCIONES DE LOS CONSEJEROS Y ADMINISTRADORES.
Análisis práctico del funcionamiento del consejo y del consejero desde una visión crítica y estratégica, Código de Buen Gobierno Corporativo de la CNBV. Principios generales y aplicación al Consejo de Administración.
- Códigos de Buen Gobierno. - Qué funciones y deberes tienen los consejeros y administradores en relación a la normativa
estatutaria de la sociedad. - Qué funciones tienen los consejeros y administradores dentro del consejo. - Tipos de consejeros. El Consejero Independiente.- Corporate Governance; políticas, procedimientos y programas de cumplimiento internos
que puedan afectar las operaciones, competencias o responsabilidades del Consejeros y Administradores.
- Remuneración de consejeros.- El papel del Administrador y el Consejero en la estrategia corporativa.
SEGUNDO DÍA
11:00 a 12:30 CIBERSEGURIDAD Y TECNOLOGÍA: CIBERRIESGOS Y CIBERATAQUES
La realidad digital en el consejo de administración, ciberriesgos y ciberataques, lenguaje y conocimientos imprescindibles para entender los nuevos riesgos tecnológicos. Los consejeros y Administradores deben liderar la estrategia corporativa y hoy las compañías están de�niendo su estrategia digital. ¿estás preparado para manejar un ciberriesgo?
- Análisis de los principales riesgos: cuales son los principales ciberataques. Conductas y comportamientos a evitar desde el consejo. Uso seguro de dispositivos electrónicos.
- Conceptos, de�niciones y vocabulario de las tecnologías de la información imprescindibles para supervisar con e�cacia los asuntos tecnológicos.
- Entendiendo los principales conceptos relacionados con big data, analítica y redes sociales.
12:30 a 14:00 PÓLIZAS DE CONSEJEROS Y ADMINISTRADORES. Características del seguro de responsabilidad de consejeros y administradores. Puntos clave para su negociación y contratación. Como y cuando utilizarlos en caso de reclamación.
Características del Seguro de Responsabilidad Civil para Consejeros y Administradores. - Coberturas. Exclusiones. - Sistema de cobertura. - Limites de cobertura. - Fianzas, defensa jurídica. - Filiales, consejeros, personas jurídicas. - Clausulas que deben tenerse en cuenta Proceso de contratación de un Seguro. - Análisis de necesidades. - El papel del bróker de seguros. - Aspectos litigiosos.- Responsabilidad penal de la persona jurídica y seguro.- Tratamiento asegurador del Administrador jubilado/fallecido/cesado.- Procedimientos de reclamación.
TERCER DÍA
11:00 a 14:00 RIESGOS Y CONTROLES. Principales riesgos intrínsecos a las funciones de Consejero y Administrador. Cómo manejar de forma adecuada los riesgos a lo que se enfrenta la entidad. Procedimientos para que el Consejero o Administrador pueda asegurar y demostrar que la compañía cumple con las exigencias a todos los niveles y en cada momento ¿cuál debe ser su función en relación a la de�nición de las políticas de Compliance? ¿Cómo asegurar que se cumplen las normas?
- Riesgos derivados de las responsabilidades recogidas e regulaciones nacionales e internacionales.
- Modelos GRC: Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de negocio. Enfoque orientado al riesgo.- Reporte de las distintas funciones de control al consejo o sus comisiones delegadas. - Técnicas y estrategias de vigilancia y control de la implementación y el cumplimiento de
políticas y procedimientos. Modelos de organización para prevenir delitos vinculados al Gobierno Corporativo. Auditoria interna y externa y de cumplimiento normativo.
- La implementación de un sistema de Cumplimento para prevenir delitos, cumplir con el Código Penal y demostrar diligencia debida. Procedimientos, medidas y herramientas para diseñar y ejecutar el Programa de Prevención de Riesgos.
- Creación y seguimiento del mapa de riesgos de la entidad.
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