1

Tento způsob … zdá se mi poněkud nešťastným.

aneb stůj nebo střelím!Klasik by řekl: Tento způsob léta zdá se mi poněkud nešťastným! Léto, jak to vypadá, je opravdu za námi. Ale jsem optimista. Myslím, že sluníčko ještě přijde. To správné podzimní dooranžova, kdy si člověk víc váží toho, že ještě svítí.

Jenže ten nadpis by správně měl znít: „Tento způsob UDRŽENÍ KLIENTŮ

zdá se mi poněkud nešťastným.“ Nebo by mohl znít - STŮJ NEBO STŘELÍM! Stalo se v Plzni v srpnu 2014.

Představte si: Bude vám končit fixace úrokové sazby na hypotéce. To znamená, že banka vám má nabídnout novou saz-bu pro další několikaleté období. Tím se může citelně změnit výše měsíční splát-ky - dolů i nahoru (často i o několik tisíc).

Z více než třináctileté praxe našeho hypotečního centra víme, že banka vám, často úmyslně, oznámí nový úrok tak pozdě, abyste neměli moc času zjistit si,

jestli je nabízený úrok dobrý nebo praši-vý. Pošlou to co nejpozději, aby vám za-bránili přejít ke konkurenci.

Takže … přišel vám dopis oznamu-jící nový úrok. Jste zděšeni, co vám to nabízí banka, která vás dlouhá léta zná. Vyrazíte tam na jednání a chcete úrok snížit, protože sazba je krutě vysoká. Ale nepochodíte. Odpálkují vás, že se sazbou rozhodně dolů nepůjdou.

Nevzdali jsme to a klientovi jsme u jiné banky vybojovali podstatně nižší úrok - měsíčně ušetří kolem 1.500 Kč.

A najednou … stávající banka se pro-budila. Místo toho, aby si posypala hlavu

popelem a nabídla solidní sazbu, začala klienta vydírat právními kličkami a ne-smyslnými požadavky. Z dlouholetého klienta si udělala rukojmí. Situace byla napjatá.

Jednali jsme s ředitelem banky a po-jmenovali jsme to sprosté vydírání pra-vým jménem! Jak se tomu bránit? O tom někdy jindy a jinde.

Každopádně všechno nakonec dob-ře dopadlo a klient si teď užívá úroko-vou sazbu o 1,2 % nižší, než byla první nabídka.

Konec dobrý, všechno dobré!- Pavel Mudra -

Konec zneužívání dětské práce?Namísto dětských her, školy a zábavy jen těžká práce. i dvanáct hodin denně. Děti mladší 10 let v dolech, továrnách, sklárnách … Dnes v západní společnosti věc nemyslitelná. Ještě před 100 lety běžná.

Psalo se 26. září 1874, když se naro-dil Lewis Wickes Hine. Muž, který

se velkou měrou zasloužil o nové smýš-lení společnosti, zpřísnění zákonů a tím ukončení dětské práce v USA.

Na počátku 20. století sice existo-valy předpisy zakazující práci dětí, ale nedodržovaly se. L. W. Hine, povoláním sociolog, rozpoznal ve fotografii mocný prostředek, silnější než slova. Přes 13 let

cestoval po USA a dokumentoval místa, kde si děti v těžkých podmínkách vydě-lávaly na živobytí. Jeho surové snímky zachycují neúprosnou atmosféru všed-ních dní dětských dělníků na počátku 20. století.

L. W. Hine dal vzniknout dokumen-tární fotografii, která od té doby již toli-krát dokázala svou nezastupitelnou roli při formování veřejného mínění. Kam se

pohne mínění společnosti, až asijské a afric-ké děti najdou svého L. W. Hinea? Nemyslím si, že by děti vůbec neměly pracovat, např. pomá-hat v rodině. Ale budeme ochotní otevřít oči a vzdát se levného zboží výměnou za ukončení zneužívání dětí k práci?

- Adéla Lamačová -

FINANČNÍwww.FinancniStabilita.cz září2014

STABILITAInspirace pro Vaši úspěšnou budoucnost

Den D

Finanční koučink

Když loď nemá kapitána

str. 4

Od steaků k farmě

str. 3

Zneužívání dětské práce

str. 1

2

Staňte se magnetem na penízeDostal jsem SMSku: „rozepsala jsem si prijmy a vydaje. Najednou v tom ma clovek jasneji a lip se pracuje. A taky zacne delat kroky k tomu, aby vsechno zmaknul. Takze dekuju za tip! Pozdravuj doma!“

Takovéhle SMSky vždycky potě-ší. Jednoduchá rada, která pomohla

zvládnout situaci. Miluju svou práci! Ale teď k dnešnímu tématu Akademie peněz. Hodně jsme v minulých měsících mluvili o tom, jak peníze ohlídat, aby vám ne-utíkaly. Dnes mám veselejší téma. Jak k sobě peníze přilákat!

Peníze jsou přitahovány tam, kde je něco prospěšného pro lepší život. Recept, jak mít víc peněz, tedy je: Dělejte věci, které pomáhají jiným lidem k tomu, aby se jim žilo líp. Na našich seminářích účastníky vyzýváme, aby si to, co říkáme, otestovali v praxi. Tak pojďme na to!

Jaká je Vaše zkušenost?• Která pizzerie přitáhne víc lidí? Ta

s výbornou pizzou, příjemnou ob-sluhou a čistým prostředím? Nebo špinavý pajzl s neochotným číšníkem a pizzou, která se nedá jíst?

• Který zaměstnanec pravděpodobně dostane přidáno? Ten, se kterým má jeho šéf peklo na zemi, nebo člověk, který dělá svou práci dobře, úplně, včas a bez řečí?

• Která posilovna bude mít větší tržby?• Za které auto jste ochotni dát víc?

Lepší přežití do budoucna ale zname-ná i větší radost ze života, zábavu apod.

Například umělci, kteří baví svoje diváky lépe, bývají lépe placení.

Sportovec, díky kterému tým pravi-delně vyhrává, nebo rybář, který má na trhu nejčerstvější ryby … Je to jedno, protože podstata zůstává pořád stejná.

Peníze jsou přitahovány tam, kde je něco prospěšného pro lepší život.

Rozhlédněte se! Jak byste mohli při-spívat svému okolí k lepšímu přežití?

- Pavel Mudra -

Fámy vs. fakta o invaliditěKdyž se řekne invalida, většina lidí si představí někoho po úrazu, třeba na vozíčku. Šíří se tak fáma, že úraz je častější příčinou invalidity než nemoc. Opak je pravdou.

Média nás zásobují informacemi o nehodách, bouračkách, pádech

z výšky …, ale o tom, že mnoha lidem každý den diagnostikují lékaři velmi váž-nou nemoc (rakovinu, infarkt, mozkovou mrtvici, HIV …), se nedozvíme.

Pravdou je, že 95 % nově vzniklých invalidních důchodů v ČR je násled-kem nemoci a pouze 5 % je důsledkem úrazu (zdroj: ČSÚ, 2013). Navíc sociální sys-tém v ČR má mnoho nedostatků a prů-měrná výše invalidních důchodů je tragická. Je to spíš almužna.

Průměrné invalidní důchody 1. stupeň 5 992 Kč

2. stupeň 6 690 Kč

3. stupeň 10 281 Kč

Rodina s dětmi a hypotékou, kdy je třeba ještě jeden z partnerů na rodičov-ské dovolené, se v případě invalidity prakticky ze dne na den dostává do velmi vážných a dlouhodobých finančních pro-blémů. Nejenže se musí vyrovnat s ne-mocí či úrazem člena rodiny, ale ještě navíc příjem celé rodiny významně klesá.

Pojištění invalidity spolu s pojištěním pro případ smrti považuji za nejdůležitěj-ší složky životního pojištění. Bohužel, pojištění invalidity se ve smlouvách moc často nevyskytuje. Přestože je invalidní důchod pro většinu lidí reálnou hrozbou, není na něj téměř nikdo připravený.

Stát přiznávání invalidity stále zpřís-ňuje. Lidé, kteří dříve měli plný důchod (dnes třetí stupeň), jsou stále častěji přeřazováni do nižších stupňů invalidi-ty, se kterými je spojen i nižší důchod. Nejčastěji je přiznáván 1. stupeň.

Stupně nově přiznané invalidity

47 % 38 %

15 %

1. stupeň 2. stupeň 3. st

Proto si, prosím, dejte pozor i na to, jestli nemáte ve své smlouvě sjednané pojištění pouze třetího stupně invalidi-ty a ještě k tomu následkem úrazu. V tu chvíli nejste pojištění téměř vůbec.

- Tomáš Rusňák -

PádyPády jsou spolu s popáleninami

a opařeninami třetí nejčastější příči-nou smrtelných úrazů dětí.

Úrazové situacePád hrozí při vyklánění z okna

nebo balkonu. Časté jsou pády ze schodů, dětských židliček, kočárků, přebalovacích pultů … Dítě snadno uklouzne na hladkém povrchu, vol-ném koberečku nebo zakopne např. o práh a upadne na ostré rohy nábyt-ku, skleněné výplně dvěří, topení …

Předcházejte úrazůmOkno zajistěte tak, aby z něj dítě

nemohlo vypadnout. Použijte oken-ní zábrany - rám se sítí proti hmyzu, mříže, rolety či tzv. okenní zámky, které umožňují okno pouze pootevřít. Okno zavírejte na všechny kličky a nikdy nenechte dítě, aby se samo vyklánělo z okna.

Na balkoně nesmí být dítě bez dozoru. Zábranou proti vypadnu-tí může být zasklení balkonu. Tam, kde jsou mezi sloupky zábradlí me-zery, kterými se dítě může protáh-nout, připevněte jemnější pletivo.

www.DetstviBezUrazu.cz

zdro

j: ČS

SZ, 2

014

zdro

j: ČS

SZ, 2

014

Úraz není náhoda

Akademie peněz

Pod povrchem

3

Nejprve se podíváme na otázku z minulého čísla „Jak bych mohl MĚŘIT svoji finanční stabilitu?“

Pro inspiraci tu uvádím, jaké statistiky jde měřit a sledovat. Jsou v pořadí podle důležitosti, jak to po-važuji za správné. Pokud s tím ne-souhlasíte, určitě mi dejte vědět.

1. Vaše schopnost vydělávat. Ta je nejdůležitější, protože na ní sto-jí další položky. Zahrnuje vaše znalosti, dovednosti, zkušenosti, koho znáte a kdo a jak zná vás, kde žijete, v jakém oboru pracu-jete, jak si věříte a podobně. Také to zahrnuje aktuální zdravotní stav, který může vaši schopnost vydělávat srazit na minimum.

2. Kolik měsíců přežiju, když při-jdu o příjem? Podle průzkumu z října 2013 má třetina českých domácností rezervy maximálně na jeden měsíc.

3. Jaký je poměr mého majetku a dluhů? Mám víc majetku nebo dluhů?

4. Kolik peněz mi měsíčně přite-če, i když nepůjdu do práce? Někdo tomu říká pasivní příjem.

Výše uvedený seznam není kom-pletní, ale je to jednoduchý a hodně průhledný způsob, jak měřit a sledo-vat, jak na tom jste.

Důležité je sledovat SMĚR, ja-kým se jednotlivé položky ubírají. Proto koučovací otázka pro tento měsíc zní:

Jakým směrem se vyvíjí moje statistiky

finanční stability v posledních …

letech?A doplňte si 1 rok, 3 roky, 5 let,

10 let a pokud to odpovídá vašemu věku, tak i 20 let, 30 let apod.

Těším se na vaše odpovědi. Pavel Mudra

Své odpovědi mi pošlete na pmudra@k2finance.cz

Nejvíce inspirativní odpovědi zveřejním a jejich autory odměním.

Od steaků, přes špatná rozhodnutí až k farmě

S Vaškem Silovským (41) sedíme v nově zrekonstruované stodole v Soběsukách u Nepomuka. Hned za místním Angus steak housem, který Vašek již 10 let provozuje se svou ženou Janou. Povídáme si o podnikání, překonávání překážek a úspěchu.

Vašku, jak vznikl Angus Steak House?Obnovili jsme téměř 150 let starou tra-dici pohostinství v našem rodu. Pomohlo tomu, že otec založil chov skotu Angus. Udělali jsme restauraci specializovanou na steaky a speciality z hovězího masa. Pak jsme zjistili, že chceme maso, které prodáváme, i sami zpracovávat. Tak jsme vlastně došli k tomu, že jsme vytvořili vlastní farmu, kde chováme zvířata a pěs-tujeme zeleninu, abychom využili to, co příroda nabízí - a že toho není málo.

Před 10 lety jste začínali od nuly, dnes tu sedíme v krásně zrekonstruovaných pro-storách. Jak se Tvé podnikání vyvíjelo?Dnes už nejsem ten, kdo uklízí zácho-dy a dělá snídaně, ale rok na začátku to byla permanentní dřina a obrovský stres. Potvrdil jsem si, že v určité fázi je dobře, že člověk neví, co ho čeká. Jinak by do toho nešel. Pak se to ale zlo-mí, člověk pozná, jak to má dělat, a jde to.

Jaký jsi jako šéf?Já ani dnes nejsem a nikdy nebudu ten říďa, co sedí v křesle a určuje práci, ale vždycky budu ten, kdo bude tvořit ty my-šlenky. Pokud myšlenka není, nic se ne-stane a člověk se plácá, topí a chytá toho, co mu život dá. To se snažím sdělovat i svému týmu. Aby se myšlenka zhmot-nila, tak vůbec musí existovat a v ideál-ním případě do detailu propracovaná. To je věc, která není hned. Například farmu jsem měl v hlavě 3 roky. Normálně je člověk nervózní a vše chce hned. Je to i pro mě obrovská škola trpělivosti. Když člověk něco tvoří, tak má spoustu otazní-ků, ale když o tom přemýšlíš a na ta místa chodíš, tak odpovědi nacházíš.

Co považuješ za základní věc tvého úspěchu?První věc je mít cíl. To je motor, který tě žene i přes únavu. A pokud je to cíl, který má dobrou energii, je to pozitivní

věc, tak to mě žene dopředu. Důležitá je schopnost překonávat překážky, pora-dit si s nimi a neleknout se jich. Každá překážka se dá podle mě zvládnout, nebo alespoň obejít.

Jakou Ty jsi ve svém podnikání překonal velkou překážku?Asi největší věc, kte-rou se nám podařilo překonat, bylo špatné rozhodnutí o podniká-ní v Praze. Místo toho, abychom se věnovali

podnikání ve svém místě a udělali to tady pořádně, tak jsme chtěli víc. Trvalo pak 4 roky, než jsme tu situaci vůbec zvládli

- pod hrozbou ztráty financí i celého pod-nikání. To byly velké tlaky, mělo to vliv na psychiku, na podnikání, na manželství, na vztahy s otcem, bratrem … Ale i tahle skutečnost je vlastně cenná.

Čeho chceš svým podnikáním dosáhnout?Chtěl bych dokončit to, co nabízí zdej-ší prostory. Zjistil jsem, že není po-třeba podnikat v Plzni, v Praze, ale využít to, co nám umožňuje podnikání tady v Soběsukách. Chci mít obrovskou farmu, kde budeme naprosto soběstační pro restauraci - v rostlinné i živočišné výrobě. A pak chci vytvořit rodový statek a vytvořit tak novou kvalitu života.

Venco, ať se to podaří. Děkuji za rozhovor.- Jan Štěpánek -

Co pro Tebe znamenají peníze?Je to jen prostředek pro to,

abych mohl dojít k cíli. Papír, který má směnečnou hodnotu. Jsou pro mě proto, abych mohl tvořit.

Koučovací otázka měsíceNa kávě u ...

www.FinancniStabilita.cz

www.K2Finance.cz www.HypotekaVKlidu.cz www.VybirameBytDum.cz www.SamostatneDite.cz

Potřebujete si srovnat myšlenky ohledně peněz, vyřídit hypotéku, zlevnit pojištění nebo si ujasnit názor na nějaký finanční produkt?

Kontaktujte nás: mobil: 603 296 292 Centrála: Kalikovský Mlýn e-mail: info@k2finance.cz Radčická 40; Plzeň

4

Doplňte do prázdných polí čísla od 1 do 9 tak, aby v každém řádku, sloupci, i každém menším čtverci 3x3 pole bylo každé číslo pouze jednou.

Jít do neznáma je lepší, než … (tajenka)

Abyste zjistili tajenku, zadejte čísla z vyznačených polí na:

www.financnistabilita.cz/sudoku

8 9 4 61 5

4 5 8 21 8 57 a b c 4

9 8 34 3 1 6

5 33 4 8 5

Pavel ŠeflN e j o b l í b e n ě j š í místo na zemi:Téměř kdekoliv, kde se dá ležet.

Největší sen:Možná to bude znít jako klišé, ale aby se všichni lidé v mém okolí měli na světě mnohem líp, aby se nemu-seli hádat a užívali si života a život opravdu prožili naplno a s chutí.

Největší trapas u klientů:Jednoho zimního večera pozdě

večer, když jsem seděl v hlubokém křesle u krbu, jsem při poslouchání klienta na chvíli usnul. :-D

Američan žaluje fast food o třicet miliónů

Webster Lucas je náročným strávníkem. Vysoké standardy oče-kával i v rychlém občerstvení. Když dostal k jídlu jediný papírový ubrou-sek, rozčílil se natolik, že firmu zaža-loval. A to hned o 1,5 miliónu dolarů, tedy asi 30 miliónů korun.

Lucas si objednal obří hambur-ger a očekával, že k luxusní variantě dostane více ubrousků. S jedním se nespokojil, požádal o další, ale byl odmítnut, protože už přeci jeden má. V e-mailu adresovaném manažerovi pobočky píše, že byl kvůli ubrousku neschopen pracovat, protože „utrpěl přílišná mentální muka“. Není asi třeba dodávat, že Lucasovy šance na úspěch u soudu jsou pramalé.

- Dominika Planetová -

Když loď nemá kapitánaVšem je nám asi jasné, že loď bez kapitána se s největší pravděpodobností potopí na nejbližším útesu. Ne všichni si ale uvědomujeme, že nejde jen o fyzickou přítomnost kapitána na můstku, ale hlavně o to, jestli je kapitán skutečně na postu.

Co znamená být na postu? Jde hlavně o to, že kapitán převzal plnou zod-

povědnost za svou pozici! Zodpovědnost by se dala definovat jako schopnost re-agovat nebo odpovědět na situaci, která přijde. Například kapitán lodi musí být schopný reagovat na to, že loď vplouvá do přístavu, že se blíží bouře, i na neče-kané krizové situace. Čím rychlejší a lep-ší je kapitánova reakce, tím je ve svém oboru vnímán jako větší profesionál.

Co kdybychom se stejným pohledem podívali i na jiné posty? Manažer, řidič, kadeřnice nebo třeba manžel a rodič? I na těchto pozicích náš úspěch nebo neúspěch zcela závisí na naší schop-nosti adekvátně a kompetentně reago-vat na situace, které přicházejí - závisí tedy na naší schopnosti přijmout za svůj post plnou zodpovědnost.

Existuje jednoduchý způsob, jak zvýšit svou schopnost reagovat na různé situace. Tak jako kapitán, který se panic-ky bojí bouřky a neumí na tuto situaci

reagovat, můžete si i vy sehnat studijní materiály, pravidla pro takové situace, nechat si poradit od někoho, kdo tako-vou situaci zvládnout umí … Tím zvýšíte svou kompetentnost a zodpovědnost.

Stejné je to i v běžném životě. Jediným způsobem, jak zvládnete situa-ce, kterých se dnes bojíte a nebo se jim vyhýbáte, je dozvědět se o nich vše, co je možné. Je třeba připravit se nanečisto na jejich zvládání, aby nás v ostrém provozu již nemohly překvapit.

Jak vy můžete v tomto měsíci svou zodpovědnost ještě zvýšit?

- Jiří Cimpel -

Věděli jste, že ...

Kouč měsíce

Sudoku

Úspěch není náhoda