final steuer industrie 4 - profi ag · konsument nutzer hersteller dienstleister unternehmen...
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PROFI AG Ι Supply Chain Total Ι Thomas Steuer2
INHALT
Supply Chain Total
….. im Überblick
Digitalisierung & Industrie 4.0
Consulting@Profi-AG
Reifegrad der SC / Readiness Check
….. Module / Funktionen
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PORTFOLIOCONSULTING@PROFI – ALLES AUS EINER HAND
Management
Technologie
Beratungsfelderund Vorgehen
Applikation Infrastruktur Managed Service
Strategie Prozesse Organisation
Der Beratungsansatz von
PROFI zeichnet sich durch die
Integration von Management-,
Prozess- und
Technologieberatung aus.
Dies macht PROFI zum
exzellenten Lösungsanbieter.
Consulting@PROFI - Alles aus einer Hand | Thomas Steuer
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Strategie Prozesse Organisation Applikation Infrastruktur
Der Einstieg in
Handlungsfelder oder
die Suche nach dem
„Haar in der Suppe“ fällt
mit den Scan-Lösungen
der PROFI leicht aus.
Unsere Berater wissen,
wo sie bohren müssen
und sind offen für Ihre
Spezifika.
Business Scan
IT Scan
Industrie 4.0 Scan
Industrie 4.0 – Reifegrad Scan
Industrie 4.0 – Impact Analyse
Quick Scan
Supply Chain Scans
Produktion
Logistik / TransportExtralogistik Intralogistik
Vertrieb
Beschaffung
Service
Finanzwesen & Controlling
SCANS / EFFIZIENTER EINSTIEG IN DIE OPTIMIERUNGCONSULTING@PROFI – ALLES AUS EINER HAND
Consulting@PROFI - Alles aus einer Hand | Thomas Steuer
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Mit ganzheitlichem Blick werden die Konzepte erstellt und im weiteren Verlauf konsistent dazu umgesetzt.
PROFI nutzt ihre langjährige Erfahrung, Ihr Geschäft weiterzuentwickeln.
Strategie Prozesse Organisation Applikation Infrastruktur
Business Process Management
IT-RealisierungIT-Strategie
IT- und Anwendungsbebauungsplanung
SC Strategie I B P - Integrated Business Planning
Supply Chain Transformation
Beschaffung, Einkauf
Produktion / Produktionsplanung
Vertrieb
S C E – Supply Chain Execution
Transport
Yard Logistics
Lager
KNOW HOW FÜR IHREN GESCHÄFTSERFOLGCONSULTING@PROFI – ALLES AUS EINER HAND
SAP
MES- und Shopfloor-Integration
Finanzen / Controlling
Qualitätsmanagement
Instandhaltung
Event Management
Consulting@PROFI - Alles aus einer Hand | Thomas Steuer
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BEWÄHRTE LÖSUNGEN FÜR IHREN PROJEKTERFOLG CONSULTING@PROFI – ALLES AUS EINER HAND
Strategie Prozesse Organisation Applikation Infrastruktur
Die Berater der
PROFI verfügen über
langjährige Erfahrung
im Umgang mit
Methoden und Tools.
Mit den Consulting
Lösungen bieten wir
die Werkzeuge zur
erfolgreichen und
nachhaltigen
Umsetzung ihrer
Vorhaben.
IT Security
Change Management
Schulung und Trainingskonzepte
Kommunikationsmanagement
Transformationsplanung und -unterstützung
Programm- und Projektmanagement
Risikomanagement
Template und Rollout Management
Qualitätsmanagement
Planung, Steuerung und Controlling von Programmen und Projekten
Stammdatenmanagement
Klassifizierung und Konfiguration
Konzeption u. Umsetzung „Anlage-, Pflege- und Verteilprozesse“
Softwareevaluierung
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INHALT
Supply Chain Total
….. im Überblick
Digitalisierung & Industrie 4.0
Consulting@Profi-AG
Reifegrad der SC / Readiness Check
….. Module / Funktionen
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… VOM WEBSTUHL ZUM TABLET PCINDUSTRIELLE REVOLUTIONEN
Erste industrielleRevolution
Mechanische Produktion(Wasser- und Dampfkraft)
Zweite industrielleRevolution
Arbeitsteilige Massenproduktion
(Taylorismus)mit Hilfe von
elektrischer Energie Fließband
Dritte industrielleRevolution
Einsatz von Elektronikund IT ermöglichen:
Automatisierung, rationalisierte
Serienproduktion
Ende 18. Jhdt. Beginn 20. Jhdt. Beginn 70er Jahre - 20. Jhdt. Heute
Digitalisierung
Industrie 4.0
Internet der Dinge
Vierte industrielleRevolution
Jede Industrielle Revolution führte bzw. führt durch technischen Fortschritt zu: einer epochalen Erhöhung der Produktivität, einer bedeutenden Veränderung der wirtschaftlichen Verhältnissen
und brachte soziale und demografische Veränderungen mit sich.
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… DIE DREI DIMENSIONEN DER INTEGRATIONDIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0
PROFI AG Ι Industrie 4.0 Ι Thomas Steuer
Horizontale Integration
Wertschöpfungsprozesse zeichnen sich aus durch: Durchgängige Transparenz Flexible Reaktion auf Störungen Globale Optimierung
Vertikale Integration
Die Produktion ist: Variantenreich Kundenspezifisch Konsument und Produzent von Daten
Durchgängiges Engineering
Die Interaktion von Menschen und Systemen benötigen:: Zugriff auf Daten in Echtzeit Enge Verzahnung der Prozesse Unterschiedliche Sichten auf Daten je nach Rolle
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… UND WAS NUNDIGITALISIERUNG
PROFI AG Ι Industrie 4.0 Ι Thomas Steuer
Big
Dat
a
Digitale ProzesseDigitale Prozesse
Smart Factory
C P SCyber-Physische SystemeC P SCyber-Physische Systeme
Agile ProduktionssystemeAgile Produktionssysteme
Digital Supply ChainDigital Supply Chain
DPGDigitales Produktgedächtnis
IBP
Cloud
S/4S/4
Dat
a C
raw
ler
Dat
a C
raw
ler
Internet der DingeInternet der Dinge
MES
MD
EM
DE
Mobile Solutions
DigitalisierungDigitalisierung?
?? ?
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RISIKO ODER CHANCEDIGITALISIERUNG
PROFI AG Ι Industrie 4.0 Ι Thomas Steuer
… zieht in die Haushalte ein
…wird mobil nutzbar
…..mit Digitaltechnologie
© shutterstock.com: Aleks Melnik, father, godfather744431, Igor Yanovskiy, iunewind, Netkoff, xenia_ok, xpixel, Zita
Technik…
Jede Industrielle Revolution führte bzw. führt durch technischen Fortschritt zu:Veränderungen im Verhalten bei den Nutzern
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… ALTER WEIN IN NEUEN SCHLÄUCHEN?DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0
Digitalisierung
Big
Dat
aDigitale ProzesseDigitale Prozesse
RFI
DR
FID
Smart Factory
C P SCyber-Physische SystemeC P SCyber-Physische Systeme
Agile ProduktionssystemeAgile Produktionssysteme
Digital Supply ChainDigital Supply Chain
DPGDigitales ProduktgedächtnisH
ANA
IBPCloud
S/4S/4
Dat
a C
raw
ler
Dat
a C
raw
ler
Internet der DingeInternet der Dinge
MES M
DE
MD
E
Mobile Solutions
Konsument
Nutzer
Hersteller
Dienstleister
Unternehmen
Marktveränderungen,Technologie & Substitute
Wettbewerb
KundenLieferanten
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GESCHÄFTSPROZESSE UND IT WACHSEN ZUSAMMENINDUSTRIE 4.0; DIGITALE PROZESSE ALS ENTWICKLUNGSSCHRITT
Inte
grat
ion
von
Proz
ess
und
IT
Zeit2000 2005 2010 2015
IT gestützte Prozessfunktionen
Integrierte Standard-Geschäftsprozesse
End-to-End Prozesse in angepasstem ERP
Modulare anwendungsüber-greifende Prozesse
Vernetzte Prozesse mit Kontakt zur Außenwelt
Prozessfunktionen
ERP
Integrierte Prozesse
Standard ERP
Soll-Prozesse
BPM
Modulare Prozesse
SoA
Vierte industrielleRevolution
Digitalisierung
Industrie 4.0setzt die
Integration über die Unternehmens-
grenzen fort
Dritte industrielle Revolution
Komplexität
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Supply Chain Total
….. im Überblick
Digitalisierung & Industrie 4.0
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Reifegrad der SC / Readiness Check
….. Module / Funktionen
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SUPPLY CHAIN TOTAL… KOMPOSITION DER APPLIKATIONEN
Transportmanagement
Hofsteuerung
Lagermanagement
Event Management
Enterprise-Resource-Planning System(e)
Globale Beschaffungs- und Vertriebsmärkte als auch weltweite Produktionsnetzwerke haben die
Komplexität der Lieferketten in den letzten Jahren enorm erhöht. Dies stellt viele Unternehmen vor große
Herausforderungen in Bezug auf die notwendigen vernetzte Logistikprozesse insbesondere im Hinblick
auf ein effizientes und transparentes bedarfsgesteuertes Logistiknetzwerk. Um diesen Anforderungen
gerecht zu werden bedarf es einer geeigneten Logistiksoftwarezusammenstellung
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Supply Chain Total
….. im Überblick
Digitalisierung & Industrie 4.0
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Reifegrad der SC / Readiness Check
….. Module / Funktionen
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LAGER MANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
Funktionen:
Nachschubsteuerung Slotting Lagerlayout und Wegberechnung Produktionsversorgung Verpackung Wellen-Management KIT-Bildung Cross Docking Yard Management Labour Management Pick-by-voice/Pick-by-light Mobile Solutions RFID
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WareneingangInterne
LagerprozesseWarenausgang
Übergreifende Prozesse und Funktionen
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LAGERMANAGEMENT ÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
InterneLagerprozesseWareneingang Warenausgang
Wareneingangsankündigung Lieferavise auf Basis von ASN (Advanced Shipping Notification) über EDI vom Lieferanten oder auf Basis von Bestellungen bzw.
Produktionsaufträgen.
Weitere Wareneingangsankündigungen: Ankündigung von Transporten oder Torbelegungsplanung
Ankunft der Ware und Yard Management Lkws werden an Kontrollpunkten registriert
Optionaler Einsatz von Yard-Management-Funktionalitäten
Wareneingangsvorbereitung Anlieferungserfassung auf Basis avisierter Anlieferungen oder der Erstellung einer Anlieferung im ERP oder Lagerverwaltungssystem.
Vorbereitung zur Entladung: Zuordnen von Anlieferungen zu TE‘s und erstellen von Entlade-Lageraufgaben
Entladung und Wareneingangsbuchung Entladen, Entpacken und Bereitstellung inkl. visueller Prüfung der Waren auf Transportschäden
automatisierte Buchungen
Wareneingangssteuerung und Einlagerung Prozess- und layoutorientierte Lagersteuerung z.B. Qualitätsprüfung, Dekonsolidierung von Misch-HU‘s, Umpacken.
Einlagerung: Erstellen von Lageraufgaben zur Einlagerung auf Basis der Einlagerstrategie
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Anforderungen:
Schnelle Identifizierung und Verarbeitung der Anlieferungen Prüfungen im Wareneingangsprozess auf verschiedenen Ebenen Effiziente Abwicklung der anliefernden Transporte
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LAGERMANAGEMENT ÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
WareneingangInterne
LagerprozesseWarenausgang
Übergreifende Prozesse und Funktionen
Umbuchungen Materialumbuchungen können vom ERP oder direkt innerhalb Lagermanagements eingeleitet werden.
Umlagern Umlagern eines Produkts oder einer Handling Unit von einem Lagerplatz zum anderen.
Nachschub Bereitstellen von Ware aus einem Reservebereich in einen primären oder Kommissionier-Bereich mittels Nachschubstrategien.
Inventur Verschiedene Inventurarten können durchgeführt werden
Bestandsüberwachung des Lager
Lager-Reorganisation Ermittlung des optimalen Lagertypen
Ermittlung des optimalen Lagerbereich
Ermittlung des optimalen Lagerplatztyp
Anforderungen:
Produkt bezogene oder Lager bezogene Inventuren Transparenz des Lagerbestandes Flexible und automatisierte Abwicklungsweise der Warenbewegungen
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LAGERMANAGEMENT ÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
Wareneingang WarenausgangInterne
Lagerprozesse
Auftragserstellung und Lieferungsabwicklung Vorgelagerte Aktivität der Lagerlogistik
Auslieferungsauftrag wird an das Lagermanagement übergeben
Warenausgangsvorbereitung Lageraufträge werden gruppiert und die Lagertätigkeiten zu Lageraufträgen gebündelt
Kommissionierung Durchführung der Lagertätigkeiten
Auslagern der Ware
Verpacken und Bereitstellen Kundenbezogenes verpacken der Ware inkl. Papiere (z.B. Rechnung, Transportpapiere oder Exportbescheinigungen)
Ggf. Bereitstellung der Ware (Zwischenlagerung) für anschließende Verladung
Verladen und Buchen des Warenausgangs Verladen mit Transporteinheiten (z.B. LKW) ,Buchungen werden automatisiert durchgeführt
Mit Buchen des Warenausgangs wird der Bestand aus dem Lager gebucht. Das Lagermanagement überträgt die Daten für Folgeprozesse an ERP
Anforderungen:
Effiziente Vorausplanung Schnelle Abwicklungen beim Warenausgang
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LAGERMANAGEMENT ÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
WareneingangInterne
LagerprozesseWarenausgang
Übergreifende Prozesse und Funktionen
Slotting Automatisierte Lagerplatzermittlung
RFID auf mobilen Endgeräten Ermöglicht die berührungslose Identifizierung, Steuerung und Verfolgung von Produkten und Handling Units
Ressourcenmanagement maximiert die Effizient von Lagerprozessen
Arbeitsmanagement Messung, Planung, Simulation und Visualisierung der Lageraktivitäten
Handling Units Management Verwendung von Handling Units (auch Leere – Leergutverwaltung) ist in EWM vollständig integriert. Verwaltung und Verfolgung der Handling Units
Chargenverwaltung Chargenverwaltung in Warenausgangsprozess, Kommissionierung und Dokumentenverwaltung
Yard Management Verwaltung- und Steuerungsmöglichkeit der Ware ab Ankunft des LKWs am ersten Kontrollpunkt
Anlieferung, Überwachung und Steuerung des Lieferverkehrs in der Warenannahme
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LAGERMANAGEMENT… INTEGRATION IM HINBLICK AUF INDUSTRIE 4.0
MaWi
FI CO
Logistik
HR
Instanthaltung
RFID
ScannerPick by…
Waagen
Flurförderfahrzeuge
Gebäudemanagement
Drohnen
Transport
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Überwachen
Planen
TOR-/HOFSTEUERUNGFUNKTIONEN
Anfrage Verwaltung und (Ein-)planung
von ein- und ausgehende Transporten sowie die entsprechenden Ent- und Beladung per Anfrage
Anweisung Darstellung der Arbeitslast,
basierend auf der Planung der Anfragen, die in einem bestimmten Zeitraum auszuführen.
Ausführen Verrechnen
Leistungen an Kunden verrechnen: Leistungen werden regelmäßig in
Rechnung stellen, basierend auf den in einem bestimmten Zeitraum genutzten Leistungen.
Leistungen von einem externen Dienstleister:
Automatisches Erstellen von Gutschriften um den Dienstleister, basierend auf den in einem bestimmten Zeitraum genutzten Yard-Leistungen, zu bezahlen.
Aufgabe Verwaltung, Aktivierung, Zuordnung zu
Mitarbeitern und Fertigmeldung (Bestätigung)
Zuordnen von Transporteinheiten
Transporteinheiten und deren Freigabe können durch Anweisungspositionen kontrolliert werden
Unterstützung Cross-Docking
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Anforderungen:
Verringern der „Yardzeite“ und Optimierung der Rampennutzung Überwachung und Steuerung aller Hof- und Rampenprozesse Skalierbar entsprechend unterschiedliche Unternehmensbedürfnisse
Eine effiziente Hofsteuerung bietet Unterstützung für die Registrierung und Ausfahrt von Warentransporten.
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Abbildung des kompletten Transportprozesses von der Auftragserfassung über die Planung und Durchführung bis hin zur Frachtkostenabrechnung für ….
Funktionen:
Erfassung der Speditionsaufträge Ihrer Auftraggeber
Übertragung von Aufträgen und Lieferungen aus einem
ERP-System
Erstellen von Frachtbuchungen
Planung des Transports und Auswahl von Spediteuren
Ausschreibung der Transportdienstleistungen
Disposition und Überwachung des Transports
Berechnung der Transportkosten für die Auftraggeber- und
Lieferantenseite
Berücksichtigung von Außenhandels- und
Gefahrgutbestimmungen
TRANSPORTMANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
…. organisationsübergreifende, globale, intermodale Transportketten
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Auftrags-management
FrachtabrechnungFrachtplanung &Ausschreibung
Frachtdurchführung &
-überwachung
Integrierte Auftragsbearbeitung & integriertes Auftragsmanagement
Sofortintegration mit Order-to-Cash & Procure to Pay Integrierte Frachtabrechnung mit Abrechnung und Fakturierung in ERP
Umfassendes Auftragsmanagement
Speditionsaufträge, Frachtaufträge (Land) sowie Buchungsaufträge (See und Luft)
Voller Dokumentenfluss & Lebenszyklusmanagement des Auftrags
Zentralisiertes Auftragsdatenmanagement (für Planung, Ausschreibung, etc.)
Anforderungen: Effizientes “End-to-End“ Auftrags- & Prozessmanagement Hohes Maß an Kundenservice & Kundenzufriedenheit Einfache Integration in vorhandene ERP- und Lagermanagement-Systemen
TRANSPORTMANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
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Auftrags-management
FrachtabrechnungFrachtplanung &Ausschreibung
Frachtdurchführung &
-überwachung
Erweiterte, interaktive Transport- und Laderaumplanung Flexibles, konfigurierbares Cockpit für die Transportplanung “Drag & Drop”, vielfältige grafische Möglichkeiten (Kartenintegration)
Manuelle / automatische Optimierungsplanung für den Transport Einschränkungsbasierende Multivarianten, Artenterminierung & Routing “Zero-Click”-Planung vom Auftragseingang bis zur Frachtführerabrechnung
Nationale und internationale Sendungsplanung Inkl. Seefrachtbuchung & Integration für Zoll- & Compliance Management.
Gemeinschaftliche Ausschreibung Manuelle & automatisierte Ausschreibung (direkt & RFQ-basierend) Mehrere Ausschreibungstypen: “Peer-to-Peer”, Broadcast, etc. Flexible Frachtführerkommunikation (WebUI, E-Mail, SMS, B2B) für RFQ-Bearbeitung & -Statussichtbarkeit
Anforderungen:
Reduzierung von Kosten & verbesserte Performance Optimierung der Frachtführerzusammenarbeit & Ressourcennutzung Hohe Transparenz
TRANSPORTMANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
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Auftrags-management
FrachtabrechnungFrachtplanung &Ausschreibung
Frachtdurchführung &
-überwachung
Umfassendes Transportbelegmanagement Belegerstellung, Drucken, Statusmanagement, Frachtbriefe(Straße, See, Luft), Etiketten,
Speditionsanweisungen etc.
Integrierte Logistik- und Abwicklungsmanagement ERP Integration für Eingangs- und Ausgangsbearbeitung
ERP Integration für die Gefahrgutabwicklung
Integrierte Zollabwicklung für Exportdokumente & Unterstützung bei der Abwicklung der Zollverfahren.
Sichtbarkeit Transportausführung & - überwachung Transporttransparenz für Kunden , Lieferanten und Spediteure
Integriertes Event Management für Ereignisbenachrichtigungen und -bearbeitung
Anforderungen: Effiziente Logistik- und Abwicklungsprozesse Hohe Transparenz und gesteigerte Reaktionsfähigkeit Hoher Automatisierungsgrad
TRANSPORTMANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
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Auftrags-management
FrachtabrechnungFrachtplanung &Ausschreibung
Frachtdurchführung &
-überwachung
Umfassendes Frachtkostenmanagement
Frachtvereinbarungsmanagement Flexibles Tarif- und Preismanagement Einfache Frachtratenintegration, inkl. Abbildung sehr komplexer, multidimensionaler Frachtraten Erweiterte Preiskalkulation, inkl. schneller Frachtkostenschätzung
Integrierte Fracht- und Speditionsabrechnung Erstellung des Abrechnungsbelegs & anteilige Rechnungsstellung Integration von Finanzwerten für die Rechnungsprüfung und finale Abrechnung bzw. Gutschrift Lebenszyklusmanagement
Anforderung: Vollständige Erfassung und Transparenz der Kosten Integrierter Transportabrechnungsbeleg Reduzierung von manuellen Schritten Standard-ERP-Integration (FI/CO)
TRANSPORTMANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
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TRANSPORTMANAGEMENT… INTEGRATION IM HINBLICK AUF INDUSTRIE 4.0
FI CO
Logistik
Planung
Instanthaltung
LKW(Kommunikation)
LagermanagementRampe
GIS
Transport Tracker
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TRANSPORTMANAGEMENT… INTEGRATION IM HINBLICK AUF INDUSTRIE 4.0
Überblick Mit Transport Tracker können Details zu Frachtaufträgen anzeigen und den
Lieferstatus mithilfe von vordefinierten Ereignissen auf dem mobilen Gerätmelden.
Abgedeckte Problemstellungen Bereitstellung von Planungsinformationen für den Fahrer
Übermittlung von Ausführungsinformationen vom Fahrer an den Planer
Wichtige Funktionen Anzeigen einer Liste zugewiesener offener Frachtaufträge und Ordnen dieser
Aufträge nach bestimmten Zeiträumen
Anzeigen der Details eines Frachtauftrags
Anzeigen der Details eines Stopps
Anzeigen der Frachteinheiten eines Stopps
Anzeigen von Ereignissen eines Stopps
Anzeigen von Informationen über einen Frachtauftrag auf einer Karte
Bestätigen eines Ereignisses eines Stopps, nachdem die
entsprechende Aktivität durchgeführt wurde
Melden einer Verspätung für ein Ereignis
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Ausgaben senkenT&L-KostensenkungRessourcen- und Personaloptimierung
Niedrigere Gesamtkosten
Nachhaltigkeit undEinhaltung gesetzlicher Vorschriften verbessernTransportoptimierung Umweltfreundliche Logistik
Service verbessernLogistiktransparenz verbessern Pünktliche Lieferung
Nahtlose Integration und Konnektivität
Potentiale
Empfänger
Logistikdienstleister
Spediteure
Auftrags-management
Transport-ausführung
Transport-planung
Eingangs-verarbeitung
Ausgangs-verarbeitung
LAGERVERWALTUNGLagerung und Vorgänge
TRANSPORTATION MANAGEMENTFracht-abrechnung
ÜBERWACHUNG UND VERFOLGUNG
Verlader
INTEGRATION VON LAGER UND TRANSPORTHOHER NUTZEN
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EVENT MANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN
Eventmanagementlösungen dienen der Prozessverfolgung und beinhaltet die Verbindungen zu anderen
Anwendungen, z. B. ERP, Customer Relationship Management und Business Intelligence und sollten
fließend integriert sein; insbesondere in das Trasportmanagement
Überwachen
Funktionsumfang
Geschäftsprozessenüberwachen, messen und auswerten
automatisch Übernahme und –gabe von Daten
Automatische Benachrichtigung bzgl. kritischer Situationen an den relevanten Personenkreis
Daten
Integration von org.-übergreifender Prozesse … Lieferanten Kunden GIS / GPS Scannern für Waggon-
und Container-Etiketten Bordcomputern in
Fahrzeugen Servicelieferanten
… diverse Formate
Schnittstellen
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EVENTMANAGEMENT… INTEGRATION IM HINBLICK AUF INDUSTRIE 4.0
Integration von Geschäfts- und Praxisdaten für die Umsetzung in konkrete Maßnahmen
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INHALT
Supply Chain Total
….. im Überblick
Digitalisierung & Industrie 4.0
Consulting@Profi-AG
Reifegrad der SC / Readiness Check
….. Module / Funktionen
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SUPPLY CHAIN TOTAL… DIGITALER REIFEGRAD EINES UNTERNEHMENS
Strategie
Infra-struktur
der
Strategie
Prozesse Organisation
ApplikationenDaten
Infrastruktur
Unternehmen
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SUPPLY CHAIN TOTAL… DIGITALER REIFEGRAD EINES UNTERNEHMENS
Zielorientierung
Effizienz
Flexibilität
Innovationskraft
Koordinationsaufwand
Lernfähigkeit
Organisation Führbarkeit
Stabilität
KPI‘sWeiterbildung
Digitalisierungsbereitschaft
Prozessorientierung
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SUPPLY CHAIN TOTAL… DIGITALER REIFEGRAD EINES UNTERNEHMENS
Prozesse
Agilität
EffizienzStabilität
Modularität
VertikaleIntegration
HorizontaleIntegration
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SUPPLY CHAIN TOTAL… DIGITALER REIFEGRAD EINES UNTERNEHMENS
WO STEHT EIN UNTERNEHMEN HEUTE IN BEZUG AUF INDUSTRIE 4.0?
Die Reifegrad-Ermittlung gibt Auskunft darüber, welche Voraussetzung EIN Unternehmen erfüllt und welche Lücken existieren.
Sechs Bausteine
MarktGeschäftspartnerStakeholder
Prozesse
Daten undInformations-management
Systeme undAnwendungen
OrganisationFührungKultur
Wissens-management
StrategieBusiness
Case
Reifegrad-ermittlung
VorbereitungundZielsetzung
Bewertung der Kriterien für die Untersuchungsbereiche (Ist-Analyse) Benchmarking
(Vergleich mit Peer Group)
Beurteilung der
Bewertungs-ergebnisse
Ableitung und Priorisierung
von Handlungs-empfehlungen
Aktivitätenplanfür Umsetzung der Handlungs-empfehlungen
Umsetzungs-plan (Roadmap)für Zeit, Ressourcen und Aufwand
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SUPPLY CHAIN TOTAL… INDUSTRIE 4.0 REIFEGRAD & READINESS CHECK
Projektvorbereitung und Projekt-organisationRoadmap detaillierenZeit-, Ressourcen- und Aufwands-
plan aktualisierenChange Management etablieren
End- und Entwicklungsstufen aufzeigen mit Abgleich gegen ZieleHandlungsfelder identifizieren und
priorisierenMaßnahmendefinition inkl. grober
AufwandschätzungUmsetzungsplan (Roadmap)Entscheidung über Umsetzung
Zieldefinition und Erwartungen Ist-Aufnahme mit „Standort-
bestimmung“Analyse und Bewertung der
AusgangssituationBenchmarking und Vergleich mit
Peer GroupHandlungsempfehlungen
Phas
eEr
gebn
isse
Konzept-Phase Umsetzungsplanungs-PhaseAnalyse-Phase
Ganzheitliche Betrachtung der Treiber im Unternehmens-querschnitt
Einstufung Ihres Unternehmens hinsichtlich der Anforderungen und Voraussetzungen für Industrie 4.0
Auf Ihr Unternehmen abgestimmte Handlungs-empfehlungen bzgl. der Chancen von Industrie 4.0
Existierende Lücken aufweisen und Maßnahmen definieren, die zur Erreichung eines angestrebten Reifegrades zu erfüllen sind
Potentielle Effizienzsteigerungen u. Kostenreduzierungen erkennen (Aufwand-Nutzen-Abschätzung der Maßnahmen)
Entscheidungsunterstützung bei möglichen Investitions-vorhaben
NutzenversprechenIndustrie4.0@Profi AG
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IHR ANSPRECHPARTNERDipl. Wirtschaftsingenieur - HTW Saarbrücken Schwerpunkte Betriebswirtschaftslehre, Maschinenbau und Informatik
24 Jahre Berufserfahrung, davon 18 Jahre innerhalb der Beratung
Beratungsschwerpunkt im Mittelstand (Masch.-/Anlagenbau sowie Handel) als auch in internationalen Konzernen (Handel, Automotiv)
Stationen bei IDS Scheer, KPMG, BMW, J&M Management Consulting, Ernst & Young
Beratungsfokus:
Supply Chain ExecutionBusiness-Transformation und UmsetzungsplanungProgramm- und ProjektsteuerungOrganisationsberatungStammdatenmanagement
Leidenschaft für Menschen, Business Development und –Transformation, Change Management sowie Programm- und Kommunikationsmanagement
Thomas SteuerSenior Manager ConsultingBeratungsleiter Mittelstand
Telefon +49 621 40007-28Mobil +49 151 58242313Telefax +49 621 40007-10E-Mail [email protected]
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