Fernando Vargas

Consejo de Capacitación y Consejo de Capacitación y Formación Profesional de Mendoza Formación Profesional de Mendoza

Junio 1 delJunio 1 del 2000 2000

Consejo de Capacitación y Consejo de Capacitación y Formación Profesional de Mendoza Formación Profesional de Mendoza

Junio 1 delJunio 1 del 2000 2000

COMPETENCIA LABORALCOMPETENCIA LABORALOrígenes, conceptos, Orígenes, conceptos,

perspectivas perspectivas

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CONTENIDOCONTENIDO

•GRANDES TENDENCIASGRANDES TENDENCIAS•Configuración empresarialConfiguración empresarial•Tecnologías de información y Tecnologías de información y comunicacióncomunicación

•COMPETENCIAS LABORALESCOMPETENCIAS LABORALES

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UNA VISION EVOLUTIVAUNA VISION EVOLUTIVA::

REVOLUCION INDUSTRIALREVOLUCION INDUSTRIAL

ECONOMIA INDUSTRIALIZADAECONOMIA INDUSTRIALIZADA

SOCIEDAD DE INFORMACION SOCIEDAD DE INFORMACION Y CONOCIMIENTOY CONOCIMIENTO

ARTESANOS (calificados) ARTESANOS (calificados) CAMPESINOS (no calificados)CAMPESINOS (no calificados)

VIRTUDES LABORALESVIRTUDES LABORALES

Pn EN SERIEPn EN SERIE

ECONOMIA DE TIEMPOECONOMIA DE TIEMPO

SUBORDINACION A LASUBORDINACION A LAMAQUINAMAQUINA

Pn INDUSTRIAL DE SERVICIOSPn INDUSTRIAL DE SERVICIOS

FRAGMENTACION EMPRESARIALFRAGMENTACION EMPRESARIAL

T.I.C.T.I.C.

CONCENTRACION EN FABRICASCONCENTRACION EN FABRICAS

COMPETENCIA LABORALCOMPETENCIA LABORAL

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EVOLUCION DE LA CONCEPCION EVOLUCION DE LA CONCEPCION ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL

SISTEMA CERRADOSISTEMA CERRADOSISTEMA CERRADOSISTEMA CERRADO SISTEMA ABIERTOSISTEMA ABIERTOSISTEMA ABIERTOSISTEMA ABIERTO

TECNOLOGIATECNOLOGIA RESULTADOSRESULTADOS

FUNCIONESFUNCIONES FUNCIONESFUNCIONES

TAREATAREA TECNOLOGIA, ORGANIZACIONTECNOLOGIA, ORGANIZACION

RESULTADOSRESULTADOS TAREATAREA

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EL CICLO DE VIDA LABORALEL CICLO DE VIDA LABORAL

AYERAYER HOYHOY MAÑANAMAÑANA

DE PORVIDA

ASCEN-DENTE

SEGURO

PREDECIBLEIMPREDECIBLE

MENOR SEGURIDAD

LAPSOS DEDESEMPLEO

NUEVAESTRUCTURA

NUEVASTECNOLOGIAS

ASIMILACIONDEL CAMBIO

EDUCACION Y CAPACITACIONPERMANENTE

FLEXIBILIDADLABORAL

CARRERASPLANEADAS

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EL TEJIDO ORGANIZACIONAL TAMBIEN EL TEJIDO ORGANIZACIONAL TAMBIEN CAMBIACAMBIA

CLAVECLAVE

ANTESANTES

COLABORADORESCOLABORADORES

SOCIOS INDUSTRIALES

CO

NS

UL

TO

RE

SC

ON

SU

LT

OR

ES

CONTRATISTASCONTRATISTAS

PROVEEDORESPROVEEDORES

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LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE CAMBIO EN LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE CAMBIO EN EMPRESAS DE A.L.EMPRESAS DE A.L.

CAMBIOS EN DISEÑOCAMBIOS EN DISEÑOSERVICIO POSVENTASERVICIO POSVENTAENTREGA A TIEMPOENTREGA A TIEMPOVOLUMEN FLEXIBLEVOLUMEN FLEXIBLECALIDAD DEL PRODUCTOCALIDAD DEL PRODUCTOPRECIOS BAJOSPRECIOS BAJOS FLEXIBILIZAR PRODUCCIONFLEXIBILIZAR PRODUCCION

MEJOR CALIDAD PROCESOMEJOR CALIDAD PROCESOMEJOR CALIDAD PRODUCTOMEJOR CALIDAD PRODUCTOMAS EFICIENCIA OPERATIVAMAS EFICIENCIA OPERATIVADISMINUCION DE COSTOSDISMINUCION DE COSTOS

OBJETIVOS DE OBJETIVOS DE PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD

CAPACIDAD PARACAPACIDAD PARACOMPETIRCOMPETIR

Fuente: Mertens Leonard. Competencia LaboralFuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y METALMECANICA (1993-1995)METALMECANICA (1993-1995)

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INNOVACIONES EN LA INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJOORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

SIMPLIFICACION DE TAREASSIMPLIFICACION DE TAREAS

AMPLIACION DE TAREASAMPLIACION DE TAREASMás tareas similaresInspección calidadManejo materialesRotación tareas

ENRIQUECIMIENTO TECNICOENRIQUECIMIENTO TECNICOTareas de mantenimientoControl estadísticoProgramación equipo

ENRIQUECIMIENTO SOCIALENRIQUECIMIENTO SOCIALCírculos de calidadEquipos de trabajoReducción nivel jerárquico

INDUSTRIA DE INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y ALIMENTOS Y METALMECANICAMETALMECANICA(1993-1995)(1993-1995)

Fuente: Mertens Leonard. Competencia LaboralFuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

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PERSPECTIVA SINDICAL PERSPECTIVA SINDICAL SOBRE LASOBRE LA

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJOORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

ESFUERZO MENTALESFUERZO MENTALESFUERZO FISICOESFUERZO FISICOMAYOR AUTONOMIAMAYOR AUTONOMIAMAYOR RITMO DE TRABAJOMAYOR RITMO DE TRABAJOMAYOR CONTENIDO TECNICOMAYOR CONTENIDO TECNICOMAYOR HABILIDAD MENTALMAYOR HABILIDAD MENTALMAYOR HABILIDAD MANUALMAYOR HABILIDAD MANUAL

LA CLAVE EN EL CAMBIO ESTA EN LA MAYORLA CLAVE EN EL CAMBIO ESTA EN LA MAYORPARTICIPACION E INVOLUCRAMIENTO DEL PERSONALPARTICIPACION E INVOLUCRAMIENTO DEL PERSONAL

Fuente: Mertens Leonard. Competencia LaboralFuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

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PROBLEMAS DE CALIFICACIONPROBLEMAS DE CALIFICACIONInd. Metalmecánica y Alimentos

CALIFICACION BASICA:CALIFICACION BASICA:Leer y escribirAceptar responsabilidadesTomar iniciativasExpresión VerbalDificultad de concentraciónCapacidad de abstracción

CALIFICACION PARA OPERAR:CALIFICACION PARA OPERAR:Adquirir habilidadesOperar equipo nuevoCalificación gerentes y mandos medios

MERCADO DE TRABAJO:MERCADO DE TRABAJO:Antiguedad del personalEscasez de técnicosEscasez de mano de obra calificada

Fuente: Mertens Leonard. Competencia LaboralFuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

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NUEVAS CARACTERISTICAS DEL NUEVAS CARACTERISTICAS DEL TRABAJOTRABAJO

LA CUALIFICACION INTELECTUAL ES LA PRINCIPAL LA CUALIFICACION INTELECTUAL ES LA PRINCIPAL FUENTE DE COMPETENCIA.FUENTE DE COMPETENCIA.

CAPACIDAD ANALITICA: CAPACIDAD ANALITICA: INTERPRETACION, INTUICION INTERPRETACION, INTUICION COMPRENSION DE TENDENCIASCOMPRENSION DE TENDENCIAS

REDUCCION DE LAS FRONTERAS ENTRE TRABAJO MANUALREDUCCION DE LAS FRONTERAS ENTRE TRABAJO MANUALE INTELECTUAL, ENTRE ESPACIO PROFESIONAL Y ESPACIOE INTELECTUAL, ENTRE ESPACIO PROFESIONAL Y ESPACIODOMESTICO.DOMESTICO.

LA FORMACION MAS QUE TRANSMITIR INFORMACIONES DEBELA FORMACION MAS QUE TRANSMITIR INFORMACIONES DEBETRANSMITIR CAPACIDAD DE RACIOCINIOTRANSMITIR CAPACIDAD DE RACIOCINIO

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CAPACES DE ENTENDER RÁPIDAMENTE LOS CAPACES DE ENTENDER RÁPIDAMENTE LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UN PROBLEMA, ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UN PROBLEMA,

COMUNICARLOS, DISCUTIRLOS Y PLANTEAR COMUNICARLOS, DISCUTIRLOS Y PLANTEAR SOLUCIONES EFECTIVAS, FÁCILES DE ENTENDERSOLUCIONES EFECTIVAS, FÁCILES DE ENTENDER..

CAPACES DE ENTENDER RÁPIDAMENTE LOS CAPACES DE ENTENDER RÁPIDAMENTE LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UN PROBLEMA, ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UN PROBLEMA,

COMUNICARLOS, DISCUTIRLOS Y PLANTEAR COMUNICARLOS, DISCUTIRLOS Y PLANTEAR SOLUCIONES EFECTIVAS, FÁCILES DE ENTENDERSOLUCIONES EFECTIVAS, FÁCILES DE ENTENDER..

Interactuar confortablemente con Interactuar confortablemente con computadoras cientos de veces más computadoras cientos de veces más poderosas que las de hoy.poderosas que las de hoy.

Deberá tener constante disposición al cambio.

Deberán tener una amplia capacidad analítica

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QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL?QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL?

CAPACIDAD PRODUCTIVA, SE DEFINE Y MIDE EN TERMINOSCAPACIDAD PRODUCTIVA, SE DEFINE Y MIDE EN TERMINOSDE DESEMPEÑO; NO SOLO POR LOS CONOCIMIENTOS,DE DESEMPEÑO; NO SOLO POR LOS CONOCIMIENTOS,HABILIDADES Y DESTREZAS. ESTOS SON NECESARIOS HABILIDADES Y DESTREZAS. ESTOS SON NECESARIOS PERO NO SUFICIENTES.PERO NO SUFICIENTES.

DESEMPEÑO LABORAL QUE UNA PERSONA ES CAPAZ DE LOGRAR BAJO DETERMINADASCONDICIONES.

ATRIBUTO QUE EL EMPRESARIO DE ALTOATRIBUTO QUE EL EMPRESARIO DE ALTORENDIMIENTO DE HOY, BUSCA EN LOSRENDIMIENTO DE HOY, BUSCA EN LOSEMPLEADOS DE MAÑANA.(SCANS)EMPLEADOS DE MAÑANA.(SCANS)

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QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL?QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL?

UNA COMPLEJA ESTRUCTURA DE ATRIBUTOS (CONOCIMIENTOS,UNA COMPLEJA ESTRUCTURA DE ATRIBUTOS (CONOCIMIENTOS,ACTITUDES, VALORES Y HABILIDADES) Y LAS TAREAS QUE SEACTITUDES, VALORES Y HABILIDADES) Y LAS TAREAS QUE SETIENEN QUE DESEMPEÑAR EN DETERMINADAS SITUACIONES.TIENEN QUE DESEMPEÑAR EN DETERMINADAS SITUACIONES.

CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y APTITUDES CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y APTITUDES NECESARIOS PARA EJERCER UNA PROFESION, NECESARIOS PARA EJERCER UNA PROFESION, RESOLVER PROBLEMAS DE FORMA AUTONOMARESOLVER PROBLEMAS DE FORMA AUTONOMAY FLEXIBLE, COLABORAR EN SU ENTORNO PRO-Y FLEXIBLE, COLABORAR EN SU ENTORNO PRO-FESIONAL Y EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJOFESIONAL Y EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

COMPORTAMIENTOS SOCIOAFECTIVOS Y HABILIDADES COGNO-SCITIVAS, SICOLOGICAS, SENSORIALES Y MOTORAS QUE PERMITEN LLEVAR A CABO ADECUADAMENTE UNA FUNCION LA-BORAL.

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QUE ES LA COMPETENCIA QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL?LABORAL?

CARACTERISTICAS PERSONALES CLAVES QUE PROMUEVEN YMANTIENEN LA EFICACIA EN UNA EMPRESA DE ALTO DESEMPEÑO.

CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORESCONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORESCUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑOCUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑOSUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVESUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVEDEL NEGOCIO.DEL NEGOCIO.

CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN DESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DEDESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DERESULTADOS.RESULTADOS.

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QUE ES UNA COMPETENCIA QUE ES UNA COMPETENCIA LABORAL?LABORAL?

CARACTERISTICAS PERSONALES CLAVES QUE PROMUEVEN Y CARACTERISTICAS PERSONALES CLAVES QUE PROMUEVEN Y MANTIENEN LA EFICACIA EN UNA EMPRESA DE ALTO DESEMPEÑO.MANTIENEN LA EFICACIA EN UNA EMPRESA DE ALTO DESEMPEÑO.

CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORES CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORES CUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑO CUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑO SUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVE DEL SUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVE DEL NEGOCIO.NEGOCIO.

CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN DESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DE DESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DE RESULTADOS.RESULTADOS.

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EXISTEN TRES TIPOS DE EXISTEN TRES TIPOS DE COMPETENCIAS:COMPETENCIAS:

Adquiridas en la Educación Básica (Matemáticas, Lenguaje, Escritura, Física)

BÁSICAS:BÁSICAS:

+ - *GENÉRICAS:GENÉRICAS:

Desempeños comunes a diferentes ocupaciones

ESPECÍFICAS:ESPECÍFICAS:

Conocimientos técnicos de una ocupacion específica

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TIPOS DE COMPETENCIASTIPOS DE COMPETENCIASEnfoque ConductistaEnfoque Conductista::

Actitudes, Conducta, ValoresPreferencias. Afán de logro, preocupación por la calidad, orientación al cliente.

PERSONALESPERSONALES::

TECNICAS:TECNICAS:

Uso de herramientas, lectura de instrumentos, operación de sistemas de fabricación y control.

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TIPOS DE COMPETENCIASTIPOS DE COMPETENCIASEnfoque BunkEnfoque Bunk::

COMPETENCIA TECNICA:COMPETENCIA TECNICA:Dominio experto de tareas, Dominio experto de tareas, conocimientos y destrezas enconocimientos y destrezas enel ámbito del trabajo.el ámbito del trabajo.

COMPETENCIA METODOLOGICA:COMPETENCIA METODOLOGICA:Sabe reaccionar, resuelve situacionesSabe reaccionar, resuelve situacionesemergentes en el trabajo y encuentraemergentes en el trabajo y encuentranuevas vías de solución.nuevas vías de solución.

COMPETENCIA SOCIAL:COMPETENCIA SOCIAL: Colabora proactivamente conColabora proactivamente conotros en su grupo, se comunicaotros en su grupo, se comunicaefectivamente.efectivamente.

COMPETENCIA PARTICIPATIVA:COMPETENCIA PARTICIPATIVA:Sabe organizar e decidir, participaSabe organizar e decidir, participaen la organización de su trabajo yen la organización de su trabajo ysu entorno; esta dispuesto asu entorno; esta dispuesto aaceptar nuevas responsabilidades.aceptar nuevas responsabilidades.

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COMPRENSION Y COMPETENCIASCOMPRENSION Y COMPETENCIAS

CONOCIMIENTOSCONOCIMIENTOSHABILIDADESHABILIDADES

COMPRENSIONCOMPRENSIONCOMPETENCIASCOMPETENCIAS

ACTITUDESACTITUDES

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DIMENSIONES DE LA COMPETENCIA LABORAL

IDENTIFICACION:IDENTIFICACION:IDENTIFICACION:IDENTIFICACION:

NORMALIZACIONNORMALIZACIONNORMALIZACIONNORMALIZACION

FORMACIONFORMACIONFORMACIONFORMACION

CERTIFICACIONCERTIFICACIONCERTIFICACIONCERTIFICACION

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GRACIAS POR SU ATENCION !GRACIAS POR SU ATENCION !

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