WOMEN IN BUSINESS IS AREVENUE DRIVERH O L L A N D   F I N T E C H   &   F E M T E C H

1 4   O C T O B E R   2 0 1 6R A B O B A N K

BY THE NUMBERS

W H I L E   8 0 %   O F   H O U S E H O L D   S P E N D I N G   &F I N A N C I A L   D E C I S I O N S   A R E   M A D E   B YW O M E N ,   O N L Y   7 %   O F   F I N T E C HO R G A N I S A T I O N S   E M P L O Y   F E M A L EE X E C U T I V E S

C O M P A N I E S   W I T H   W O M E N   I N   E X E C U T I V EC O M M I T T E E S   P E R F O R M   B E T T E RT H A N C O M P A N I E S   W I T H   N O   W O M E N   A TT H E   T O P ,   B Y   4 7 %   R . O . E

Source: World Economic Forum, Global Gender Gap Report, 2015

NUMBERS

B Y   2 0 1 7 ,   W O M E N ' S   P R O J E C T E D   G L O B A LI N C O M E   W I L L   G R O W   U S D $ 5   T R I L L I O N   T ON E A R L Y   U D S $ 1 6   T R I L L I O N   -   A L M O S T   T W I C ET H E   G R O W T H   I N   G D P   F R O M   C H I N A   &   I N D I AC O M B I N E D

B Y   2 0 2 8 ,   W O M E N   W I L L   C O N T R O L   N E A R L Y7 5 %   O F   D I S C R E T I O N A R Y   S P E N D I N GW O R L D W I D E

Source: Boston Consulting Group 

IMBALANCE

A S   O F   2 0 1 5 ,   I N   T H E   T O P   2 0F I N T E C H   C O M P A N I E S ,   0 %   H A V EW O M E N   C E O S   &   W O M E N   M A K E

U P   O N L Y   7 . 9 %   O F   K E YE X E C U T I V E S

Financial News:http://bit.ly/1EpqcpL

C O M P A N I E S   W I T H   H I G H   G E N D E RD I V E R S I T Y   I N   L E A D E R S H I P   H A V EA   1 5 %   I N C R E A S E   I N   F I N A N C I A LR E T U R N S   A B O V E   T H E   I N D U S T R YM E D I A N

B U T   N O T   U N L E S S   W O M E NC O N S T I T U T E   A T   L E A S T   2 2 %   O FT H E   S E N I O R   E X E C U T I V E   T E A M  

World Economic Forum, Global Gender Gap Report, 2015

W O M E N   C O N S T I T U T E   O N L Y   6 %O F   E X E C U T I V E   M A N A G E M E N T

I N   H O L L A N D

T H E   N E T H E R L A N D S   A L S O   H A DT H E   L O W E S T   %   O F   W O M E N   I N

H I G H - T E C H   K N O W L E D G EI N T E N S I V E   S E R V I C E S   I N

E U R O P E :   2 2 . 6 %

CBS, 2015 Report http://econ.st/1JEMdEcEurostat, http://bit.ly/2dum7ud

A 2014 CREDIT SUISSE STUDY ON THE IMPACT OFWOMEN IN SENIOR LEADERSHIP ROLES

SHOWED THAT WHEN WOMEN WERE 10%  OF THE EXECUTIVE TEAM

R.O.E. WAS 27% HIGHER, & DIVIDENDS WERE 42% HIGHER

THAN IN COMPANIES WHERE WOMEN WEREONLY  5% OF OF THE EXEC TEAM

Credit Suisse Research Institute: http://bit.ly/2aEMoDL

T H E   P R O P O R T I O N   O FW O M E N   P A R T N E R S   I N

U . S .   V C   F I R M S   W A SS M A L L   I N   1 9 9 9 :   1 0 %

I T   W A S   E V E N   S M A L L E RI N   2 0 1 4 :   6 %

Bapson College Report:http://bit.ly/1tql4kP

VC FUNDING & WOMEN

G L O B A L L Y   W O M E N   M A K E   U PO N L Y   1 0 - 1 5 %   O F   A N G E LI N V E S T O R S   &   V E N T U R E

C A P I T A L I S T S

O N L Y   7 %   O F   I N V E S T O RF U N D I N G   G O E S   T O   W O M E N -

V E N T U R E S .   O N L Y   0 . 2 %   O FV E N T U R E   D E A L S   G O   T O   B L A C K

W O M E N   F O U N D E R S  Kauffman Foundation, (via HBR.org) & http://www.womenwhotech.com/startup

infographic

W O M E N   E N T R E P R E N E U R S

R E C E I V E   5 0 %   L E S S   V C

F U N D I N G ,   B U T   A R E   A B L E

T O   G E N E R A T E   2 0 %   M O R E

R E V E N U E   T H A N   T H E I R

M A L E   C O U N T E R P A R T S

Kauffman Foundation (via HBR.org)

T E C H   C O M P A N I E S

W I T H   A   W O M A N

F O U N D E R   P E R F O R M E D

6 3 %   B E T T E R   T H A N

T H O S E   W I T H   A N   A L L

M A L E   F O U N D I N G

T E A M  

First Round Capital Reporthttp://10years.firstround.com

C O M P A N I E S   W I T H   T H E   H I G H E S T

B O A R D   D I V E R S I T Y   H A V E   5 3 %

H I G H E R   R E T U R N S   O N   E Q U I T Y   T H A N

T H O S E   W I T H   T H E   L O W E S T   D I V E R S I T Y

. . . A N D   T H E I R   E B I T A   I S   1 4 %   H I G H E R

Diversity Paradox, B Team Report http://bit.ly/2bvSMiH

C O M P A N I E S   W I T H   T H E   H I G H E S TL E V E L S   O F   R A C I A L   &   G E N D E R

D I V E R S I T Y   H A V E   N E A R L Y   1 5T I M E S   M O R E   S A L E S

R E V E N U E   T H A N   T H O S E   W I T H   T H EL O W E S T   L E V E L S   O F   D I V E R S I T Y

F O R   E V E R Y   %   I N C R E A S E   I ND I V E R S I T Y ,   T H E R E   I S   U P   T O   A   9 %

I N C R E A S E   I N   S A L E S   R E V E N U E

Does Diversity Pay? Race, Gender, and the Business Case forDiversity.  American Sociological Review, April 2009 

THE BIG QUESTION:

W H A T   N E E D S   T O   C H A N G E   I NT H E   F I N T E C H   I N D U S T R Y ?

STARTING POINT:

W H A T   I S   Y O U R   I N D I V I D U A LP L E D G E   T O   M A K E   A

D I F F E R E N C E / M O V E   T H EN E E D L E ?