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FEDERMANAGERTRENTO

AssociazioneProvincialeDirigentiAziendeIndustriali–––––––––PROVINCIADITRENTO–––––––––

ASSEMBLEAGENERALEANNUALE

ROVERETO,6MAGGIO2017

BILANCIOCONSUNTIVO2016EPREVENTIVO2017

RELAZIONEDELTESORIEREEDEIREVISORIDEICONTI

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PROGRAMMADEILAVORIASSEMBLEARI

Buongiornoegrazieatuttiperessereintervenuti.SarannoconnoioggiaparlarcidelWelfarediFedermanager:-Fasi:LuigiCorcione-Previndai:SabrinaCiampichetti-Assidai:ConcettaPuccioInterverrannopoi:AlessandroOlivi,Assessoreall’IndustriadellaProvinciadiTrentoMichele Maistri che ci presenterà un’assoluta novità di TrentinoSviluppo:ilProMFacilityLabGuelfo Tagliavini, Coordinatore della Commissione Innovazione eTecnologiediFedermanagerPaoloCucinotta,ResponsabiledelleRelazioniIndustrialieIstituzionaliFedermanager

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RELAZIONEATTIVITA’

2016

Gennaio 29 Visitamostra:Lacoscienzadelvero-Rovereto Febbraio 9 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrento 26 IncontroformativoPraesidium-MilanoMarzo 5 ConsiglioNazionale–Bologna 11 ConsultaSeniores-Bologna 14 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrento 18 Convegno“Ambienteesicurezza:reati231”-Trento Aprile 1 IncontroformativoFedermanagerAcademy-Milano 8 Leanorganizationgame–Rovereto(TN) 11 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrento 15 AssembleaFedermanagerBolzano 16 AssembleaFedermanagerTrentoMaggio 6 IncontroconMarioRaffaelli(Amref) 6 AssembleaFedermanager-Roma 7 ConsiglioNazionale–Roma 16 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrento 18 Coachingdigruppo–Trento VisitatecnicaCantinadiCornaiano(BZ)Giugno ***********Luglio ***********Agosto ***********Settembre 12 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrentoOttobre 17 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrento 11-22 ViaggioinBirmania Novembre 8 IncontroFormativoAssidai-Milano 14 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrento 25-26 ConsiglioNazionale–Milano

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Dicembre 12 IncontroSegreterieTriveneto-Treviso 15 ConviviodiNatale–MasoBellaveder(TN)

2017Gennaio 23 IncontroFormativoPrevidenza-Milano 25 IncontroconilnotaioPiccoli-Trento Febbraio 6 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrento 24 IncontroFormativoPrevidenza-MilanoMarzo 3-4 ConsiglioNazionale–Milano 9 IncontroconGinoLunelli“Ilpassaggiogenerazionale”-Trento 16 IncontroFormativoSitoInternet–Milano 18 DigitalReputation-Trento 20 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrento 24 IncontroFormativoPrevidenza-Milano Aprile 8 AssembleaFedermanagerFVG 10 ConsiglioDirettivoFedermanagerTrento 21 IncontroFormazionePrevidenza-Milano 28 AssembleaFedermanagerPadova 29 AssembleaFedermanagerVenezia Inprogramma:Maggio 6 AssembleaFedermanagerTrento 10IncontroFormativoFasi-Mestre 18 IncontroFormazionePrevidenza-Milano AssembleaFedermanager–RomaGiugno 28 VisitatecnicaCameo–Desenzano 29-30 ProMFacilityLab–TrentinoSviluppo-Rovereto(TN)Inautunno:ViaggioinCina.

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INTERVENTODELPRESIDENTE

Caricolleghi,eccomiaraccontarecosaèavvenutonelcorsodell’ultimoanno.In primabattuta un ringraziamento particolare aMarioMarchesini,checonunagenerositàfuoridalcomunehacuratol’attivitàsindacaleaffiancandoicolleghiindifficoltàechepurtroppoanchequest’anno,seppure in maniera alleggerita è stata oggetto importante diattenzione.Lagestioneamministrativaenonsolohacontinuatoadimpegnarelanostra Luisa Rizzi, che per le competenze che sta assumendo e laformazionecontinuacheèrichiestastaaffrontandoconentusiasmoe sempre maggiore competenza una crescita nell’ambitodell’Associazione che può contare in tal modo su una presenzasempre più competente in grado di erogare servizi di sempremaggiorequalità.Il suo è diventato un vero e proprio coordinamento delle attività diservizio.Come anche lo scorso anno, molte energie del direttivo e miepersonali, sonostatededicateallepoliticheattivedel lavoroedallosviluppo di ADHOC, strumento fondamentale per il trasferimentodellecompetenzemanagerialiallecategorieeconomicheoperantisulnostroterritorioenonsolo...Il 2016è statounannodi sviluppoper le attivitàdellaCooperativachesiètrasformatavelocementeinunriferimentoperilNordEst.Lestrategieancheorganizzativeimpostateperil2016hannoprodottounosvilupposia territorialecheextra territorialemolto importante,

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con un fatturato più che raddoppiato ed un accreditamento fortedella nostra società verso le aziende non solo trentine. Di questolavororingrazioicolleghidelCDAedisociistituzionaliManageritaliaTAAeFedermanagerVicenza.E’ fondamentale la collaborazione di tutti per vincere l’inerzia epubblicizzare l’iniziativa, che rimane la scommessa più ambiziosachepotessimofare.Nell’ambitodellacoesionesociale,ilnuovodirettivohaimpostatounimportantecalendariodieventi, formativieculturali,con l’obiettivodi catturare l’attenzione dei colleghi in servizio e far maturare laculturadelnetworking,ritenutafondamentalesianelquotidianodelnostro lavoro. Su questo argomento è stato inaugurato un nuovoformato: lo abbiamo chiamato “INCONTRI RAVVICINATI –Testimonianze di avventure possibili”. Si tratta di un percorso“sensoriale”, che attraversa eccellenze reali, che possano esseretoccate con mano e vengono poi trasferite ai nostri manager daiprotagonisti.Nonrelatori,matestimonial.Il primo evento sul passaggio generazionale, che ha visto latestimonianzamoltosentitaeconcretadelCav.GinoLunelli,patrondellecantineFerrarièstatounverosuccesso.Altri due eventi hanno avuto un notevole successo di interesse epartecipazione: la serata organizzata alla facoltà di economia sul“passaggio dei patrimoni”, assieme al Notaio Piccoli e l’eventoFedermanager/Confindustria sul “Digital Branding e l’utilizzo diLinkedin”.ACCORDICNA–FEDERMANAGERTRENTOIngiugno2016èstatosottoscrittounaccordodicollaborazione:

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CNA si impegna a dare ampio risalto ed a promuovere tra i propriassociati lostrumentodelTemporaryManagementqualestrumentomanageriale flessibile ed efficace, che consente l’inserimento neltessuto aziendale di competenze dirigenziali operative a contrattotemporaneo con obiettivi e tempi predeterminati, per attuareprogrammi di analisi, cambiamento, per gestire progetti, perinnovare, per internazionalizzare, per ristrutturare, per svilupparenuove strategie commerciali,perunmarketingoperativo che rendale Aziende, soprattutto le PMI, sempre più competitive neimercatiinternazionali, contribuendo allo sviluppo del tessuto produttivo edeconomico locale ed al sostegno delle attività imprenditorialipresentisulterritoriodellaProvinciadiTRENTO.FEDERMANAGER TRENTO, direttamente o attraverso il propriobraccio operativo ADHOC, fornirà consulenze di alto livello perindividuare le caratteristiche ed inquadrare le problematicherichiestedall’artigianoinfunzionedidell’elaborazionediunprogettodiintervento.FEDERMANAGERNORDESTDicembre 2016: definito un Accordo di collaborazione tra leAssociazioni di Friuli Venezia Giulia, Padova & Rovigo, Trento eBolzano,Treviso&Belluno,Venezia,VeronaeVicenzacheprevedeillibero accesso ai servizi delle otto Associazioni da parte di tutti gliassociatiaciascunadiesse.In base a detto Accordo, dal 1° gennaio 2017 ciascuno degli oltre6000 associati di Friuli Venezia Giulia, Padova & Rovigo, Trento eBolzano,Treviso&Belluno,Venezia,VeronaeVicenzapotràscegliereliberamenteaqualeAssociazionerivolgersiperricevereassistenzasuundeterminatotema,indipendentementedallaterritorialeallaqualeèerimaneiscritto.

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PENSIONATIAdriano Zanella ha condotto con costanza e pazienza le attività asupporto dei colleghi in pensione; nei momenti di crisi le derivedemagogiche sono difficili da contenere. Soprattutto la scorrettainformazione diffusa strumentalmente sulla spesa pensionistica inItaliachealimentalafratturaintergenerazionale.ViaggiculturaliVittorioAndreausprofondeconcostanzaunainesauribileenergiaperil supporto all'organizzazione delle visite aziendali e perl'organizzazionedeiviaggiculturalidivenutiormaiunappuntamentoatteso sia dai colleghi trentini che da iscritti extraregionali. Perquest’annol’appuntamentosaràconlaCina...ProselitismoAnchequest’anno abbiamo subìto un bilancio negativo, il cui trendperòpareabbiamoinvertitonel2017.Laproporzionefradirigentiequadriinservizioequelliinquiescenzaèinveceincostanteaumento.Nelmesedi febbraio, il nostro socio LorenzoRighetti è statoelettonelCoordinamentonazionaleGruppoGiovanidiFedermanager.Unacaricaimportanteperchépuntaresuigiovanièilprimoobiettivocheci dobbiamo porre e far sì che tutti i giovani manager iscritti allaFederazionesisentanopartediunagrandeOrganizzazioneallaqualenulla è precluso. L’obiettivo è quello di stimolare e migliorare ilnetworkingtraigiovanimanagercontuttigliassociati.È stata rieletta nel Collegio dei Revisori dei Conti Previndai, per ilprossimo triennio, Roberta Galli. Una riconferma che sottolinea laprofessionalitàelacompetenzadellanostraRoberta.Il proselitismo è un tema fondamentale per la sopravvivenza e lavitalitàdellanostraassociazione.Maperottenere risultati, chenonpossonoessereimmediati,occorreancheimparareavenderci.

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IL2017ed il ritornoalla“responsabilità”:Vogliamoessere causaoeffetto?“Non puoi cambiare i frutti di un albero senza cambiare la radice”(StephenCovey)-“Lalogicafapensare,leemozionifannoagire”(ZigZiglar)

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RELAZIONEDELTESORIERE

Ilbilanciochiusoal31dicembre2016presentaunrisultatopositivopari a Euro1.260,19 rispetto al risultatonegativodi Euro9.470,51del precedente esercizio, con una variazione positiva di Euro10.730,70 dovuto principalmente al contributo ricevuto da parte diFedermanagerRomaealladiminuzionedeicostidiesercizio.SITUAZIONEPATRIMONIALE 31.12.2016 Attività 265.399,43Passività 264.139,24Saldo 1.260,19RENDICONTOECONOMICO 31.12.2016 Costi 70.854,69Ricavi 72.114,88Saldo 1.260,19

RENDICONTOFINANZIARIO 31.12.2016 Entrate 48.850,38Uscite 48.977,45Risultatoattivitàfinanziaria 1.387,26Saldo 1.260,19RENDICONTOFINANZIARIO Previsione2017 Entrate 49.300,00Uscite 49.800,00Risultatoattivitàfinanziaria 1.500,00Saldo 1.000,00

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CriteridivalutazioneI criteri utilizzati nella formazione del bilancio relativo all’esercizio2016 non si discostano da quelli utilizzati per il bilancio delprecedente esercizio, in particolare, nelle valutazioni e nellacontinuitàdeimedesimiprincipi

- Leimmobilizzazioniimmaterialiematerialisonoiscrittealcostodi acquisto e i valori corrispondono al fondo investimenti, inquanto gli acquisti vengono completamente ammortizzatinell’esercizioutilizzandoilfondoiniziativeedinterventi;

- i titoli obbligazionari sono iscritti al loro valore nominale,corrispondente al valore di realizzo alla scadenza, mentre glialtri titoli in portafoglio (ETF e Gestione patrimoniale) sonoiscrittialvaloredimercatoalladatadel31dicembre2016;

- le disponibilità liquide riflettono i valori effettivi esistenti incassaepressolabancaallachiusuradell’esercizio;

- il fondo TFR è stato adeguato secondo quanto previsto dalleleggiedaicontrattidilavorovigentiecorrispondeallapassivitàmaturata al 31.12.2016 nei confronti della dipendente inrapportoall’anzianitàconseguita;

- idebitisonorilevatiallorovalorenominale;- i ratei e risconti sono stati determinati secondo il criterio

dell’effettivacompetenzatemporaledell’esercizio;- i ricavi ed i costi sono registrati secondo il criterio della

prudenzaedellacompetenzatemporale.NelloStatoPatrimoniale,sisegnalanoleseguentivariazioni:

- le immobilizzazioni finanziarie passano da Euro 229.032,37dell’esercizio 2015 ad Euro 230.092,46 con una variazione diEuro1.060,09;

- ledisponibilitàliquideammontanoadEuro4.070,52rispettoadEuro 9.045,39dell’esercizio precedente conundecrementodiEuro4.974,87;

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- ifondirischiedoneriammontanoadEuro54.071,58rispettoadEuro63.542,09dell’esercizioprecedenteconundecrementodiEuro 9.470,51 dovuto all’utilizzo del fondo iniziative edinterventivari,aseguitodellaperditadell’esercizioprecedente;

- le passività correnti ammontano ad Euro 7.241,42 e sonorappresentatidanormaliposizionidebitoriedifineeserciziochetroverannomanifestazionenumerarianell’esercizio2017.

Nelcontoeconomicosievidenzianoleseguentivoci.Neiricavi:

- le entrate per contributi associativi ammontano ad Euro62.152,50 con un decremento di 717,20 rispetto ad Euro62.869,70 dell’esercizio precedente. Al 31 dicembre 2016 gliiscrittieranocomplessivamente403dicui140inservizio,209inpensione, 34 inmobilità e 20quadri, rispettoal totaledi415del2015;

- I proventi ammontano ad Euro 7.617,00 rispetto ad Euro5.461,38del2015conun incrementodiEuro2.155,62dovutoprincipalmente alla quota deliberata dal Consiglio Nazionale afavoredegliEntiterritorialicomecontributoalterritorio;

- I proventi finanziari ammontano ad Euro 1.842,47 con unincrementodiEuro668,83rispettoall’esercizioprecedente.

Neicosti:

- il costo del personale ammonta ad Euro 25.669,38 con unincremento di Euro 2.476,48 rispetto all’esercizio precedente,dovutoall’adeguamentostipendialeprevistodalCCNLTerziariochenel2015incidevaperseimesi;

- i costi di esercizio pari a Euro 4.879,56 decrementano di Euro4.389,54 rispetto all’esercizio precedente, dovutoprincipalmenteallariduzionedellespesetelefoniche;

- lequoteafavorediFedermanagerRoma,ammontanoadEuro21.422,03edecrementanodiEuro465,78rispettoal2015;

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- le spese per attività verso gli associati ammontano ad Euro7.113,24(Euro9.631,63nell’anno2015)dicuiEuro1.250,00diconsulenze previdenziali e Euro 5.863,24 per attivitàcaratteristiche.

NOTASULRENDICONTOFINANZIARIOPREVENTIVOPERL’ANNO2017Il rendiconto è stato predisposto tenendo conto delle entrate eduscite dell’esercizio precedente e delle attività programmate perl’anno 2017, ponendo la massima attenzione nella gestione e nelcontenimentodellespese,masempreinarmoniaconlefinalitàdellanostraassociazione.Nel suo complesso, il rendiconto di previsione segnala un risultatopositivodiEuro1.000,00.Per il dettaglio delle voci di entrate e uscite si rinvia al prospettoallegato.Nel ringraziarVi per l’attenzione Vi chiedo, anche a nome delConsiglio Direttivo, di approvare la presente relazione, il bilancioconsuntivo2016eilrendicontoprevisionale2017,condestinazionedell’utile di esercizio pari a Euro 1.260,19 al fondo iniziative edinterventivari.I documenti approvati, a disposizione dei soci dal 15maggio 2017,restano comunque accessibili a chiunque desideri avere maggioriinformazionioeffettuareverifichesubilancio.AdrianoDiPaolo

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18

RELAZIONEDEIREVISORIDEICONTIALBILANCIOCHIUSOAL31DICEMBRE2016

IlCollegiodeirevisorideicontihaesaminatoilBilancioConsuntivochiusoal31dicembre2016elaconnessaRelazione,propostiall’approvazionediquesta Assemblea dal Tesoriere e assicura che tutte le voci dello StatoPatrimoniale e del Rendiconto Economico corrispondono alle risultanzedelle scritture contabili regolarmente tenute e sistematicamentecontrollatenelrispettodelledisposizionistatutarieedilegge.IndettaglioilCollegioattesta:• La correttezza della valutazione delle Immobilizzazioni finanziarie,

che costituiscono la voce più importante del Bilancio esostanzialmente rappresentano il patrimonio, investito a bassorischio,dell’Associazione.

• La sufficienza dei Fondi stanziati, in via cautelativa, per eventualifuturesvalutazionideiTitoli.

• L’adeguatezza del Fondo accantonato a copertura del debitomaturatoperTFRneiconfrontidelladipendente.

• L’esattezzadellescritturedibilancioinerentiirateieirisconti,tesea stabilire l’esatta competenza temporale di alcuni componenti diredditorilevatiacavallotral’eserciziopresenteequellosuccessivo.

In assolvimento del suo compito di sorveglianza della gestioneamministrativa dell’Associazione, il Collegio conferma inoltre di avereffettuato le verifiche trimestrali di prassi e di aver regolarmentepartecipato, con fattiva collaborazione,alle sedutemensilidelConsiglioDirettivo.IlBilancio2016chiudeconunrisultatopositivodi€1.260,19equindiconunavariazionepositivadi€10.730,70 rispettoal risultatonegativodi€9.470,51 dell’esercizio precedente. Tale variazione, che è dovutaprincipalmente alla diminuzione dei costi di esercizio e al contributoricevuto da Federmanager Roma, interrompe il trend negativo degliultimianni,malgradouna leggera,macontinuacontrazionedelnumerodegliiscritti,insintoniaconlasituazionenazionale.

19

Essavaapprezzatacomeespressionediun’accuratagestioneassociativa.Per quanto sopra esposto e con il doveroso riconoscimento dellacollaborazione ricevuta dal Tesoriere e dalla Segretaria, il Collegio deirevisorideicontiesprimeilproprioconsensoall’approvazionedapartediquestaAssemblea:- del Bilancio chiuso al 31 dicembre 2016, con l’accantonamento delrisultatopositivoalFondoiniziativeeinterventi;- del Preventivo per l’anno 2017 redatto in base a esperienza e aprudenteprevisionedellafuturaattività.IlCollegiodeiRevisorideiContiLuigiNegherbonAlbertoCugnascoLuigiZuccatti

20

DIRIGENTIPREMIATI50ANNIDIISCRIZIONE

VILMOCHIAROTTI

DIRIGENTIPREMIATI25ANNIDIISCRIZIONE

MARCELLOBATTISTONI

ALDOTASCAALBERTODELUCA

21

EVOLUZIONE DEGLI ISCRITTI

Anno In servizio In pensione Totale % Pensione S/P

31.12.2007 183 273 456 60 0,67 31.12.2008 172 276 448 62 0,63 31.12.2009 161 278 439 63 0,58 31.12.2010 177 277 454 61 0,64 31.12.2011 173 281 454 61 0,62 31.12.2012 183 258 441 58 0,71 31.12.2013 172 260 432 60 0,66 31.12.2014 165 259 424 61 0,63 31.12.2015 163 252 415 61 0,65 31.12.2016 160 243 403 60 0,66 30.04.2017 163 239 402 59 0,68

ANALISI MOVIMENTO ASSOCIATIVO SERVIZIO PENSIONE Anno Entrati Usciti A

pens. +/- Entrati Usciti Da serv. +/-

2007 16 8 10 -2 1 15 10 -4 2008 17 16 12 -11 5 14 12 3 2009 17 16 9 -8 5 11 9 3 2010 37 11 7 20 2 10 7 -1 2011 25 11 8 7 2 18 8 -8 2012 18 17 5 -4 4 19 5 -10 2013 16 6 4 8 10 18 4 -4 2014 13 10 8 -5 10 25 8 -7 2015 17 11 3 3 5 16 3 -8 2016 12 14 2 -2 5 16 2 -9 2017 12 0 4 8 2 5 4 1

Totale 200 120 66 14 51 167 66 -44

22

ANZIANITA’ DI ISCRIZIONE FEDERMANAGER TRENTO

NUMERO ANNI IN SERVIZIO IN PENSIONE TOTALE

da 1 a 5 anni 58 14,39% 28 6,95% 86 21,34% da 6 a 10 anni 44 10,92% 22 5,46% 66 16,38% da 11 a 15 anni 25 6,20% 20 4,96% 45 11,17% da 16 a 20 anni 14 3,47% 22 5,46% 36 8,93%

oltre 20 anni 10 2,48% 145 35,98% 155 38,46%

23

STATISTICA PER ETA’ DIRIGENTI ISCRITTI

SCAGLIONI IN SERVIZIO IN PENS./MOB. TOTALE da 31 a 40 anni 3 2 5 da 41 a 50 anni 59 7 66 da 51 a 60 anni 70 16 86 da 61 a 70 anni 29 65 94

oltre 70 anni 2 149 151 Totali 163 239 402