у 2021 2023 роках Стратегії розвитку Донецької області на...

ЗАТВЕРДЖЕНО

Розпорядження голови

облдержадміністрації, керівника обласної військово-

цивільної адміністрації

17.02.2020 № 147/5-20

План заходів з реалізації

у 2021-2023 роках

Стратегії розвитку Донецької

області на період

до 2027 року

2020 рік

2

Зміст

1. Вступ ........................................................................................................................................... 4

2. Програми регіонального розвитку............................................................................. 8

Програма 1. Оновлена, конкурентоспроможна економіка ................................... 8

Актуальність програми ................................................................................................................ 8

Технічні завдання на проєкти регіонального розвитку за Програмою 1.

Оновлена, конкурентоспроможна економіка ................................................................ 10

Орієнтовний фінансовий план Програми 1. Оновлена,

конкурентоспроможна економіка ....................................................................................... 23

Передумови та ризики................................................................................................................ 30

Програма 2. Якість життя та людський розвиток .............................................. 32

Актуальність програми .............................................................................................................. 32


Якість життя та людський розвиток ................................................................................. 34

Орієнтовний фінансовий план Програми 2. Якість життя та людський

розвиток ............................................................................................................................................. 50


Програма 3. Ефективне управління та безпека в умовах зовнішніх і

внутрішніх викликів .................................................................................................................. 58



Ефективне управління та безпека в умовах зовнішніх і внутрішніх

викликів .............................................................................................................................................. 60

Орієнтовний фінансовий план Програми 3. Ефективне управління та

безпека в умовах зовнішніх і внутрішніх викликів .................................................. 73


Програма 4. Екологічна безпека та збалансоване природокористування 83



Екологічна безпека та збалансоване природокористування ................................ 84

Орієнтовний фінансовий план Програми 4. Екологічна безпека та

збалансоване природокористування .................................................................................. 93


3. Перелік технічних завдань на проєкти регіонального розвитку. .............. 100

Технічні завдання на проєкти Програми 1. Оновлена,

конкурентоспроможна економіка ..................................................................................... 100

Технічні завдання на проєкти Програми 2. Якість життя та людський

розвиток ........................................................................................................................................... 155

3 Технічні завдання на проєкти Програми 3. Ефективне управління та

безпека в умовах зовнішніх і внутрішніх викликів ................................................ 209

Технічні завдання на проєкти Програми 4. Екологічна безпека та

збалансоване природокористування ................................................................................ 264

4

1. Вступ

Стратегія розвитку Донецької області на період до 2027 року (далі –

Стратегія) основний документ довгострокового планування, який визначає

напрями та пріоритети розвитку регіону.

Стратегічним баченням регіону визначено:

Досягнення стратегічного бачення Донеччини забезпечуватиметься

шляхом впровадження чотирьох стратегічних напрямів діяльності, які

відповідають стратегічним цілям Стратегії.

Стратегічна

ціль 1.


ціль 2.


ціль 3.


ціль 4.

Оновлена,

конкурентоспромо

жна економіка

Якість життя та

людський

розвиток

Ефективне

управління та

безпека в умовах

зовнішніх і

внутрішніх

викликів

Екологічна

безпека та

збалансоване

природокористу

вання

Визначені стратегічні цілі передбачають систему оперативних цілей та

завдань, досягнення яких забезпечує покроковий рух у напряму

впровадження стратегічного бачення Донеччини в реальність.

Запропонована система стратегічних, оперативних цілей та завдань

відповідає ключовим принципам Стратегії – пріоритетності прав і свобод

людини, інклюзивності та ґендерної рівності в системі надання послуг

населенню, дотримання підходів сталого та збалансованого розвитку. Стратегія буде реалізовуватися у два етапи: перший – 2021-2023 роки,

другий – 2024-2027 роки.

Перший етап, передбачений у Плані заходів з реалізації у 2021-

2023 роках Стратегії розвитку Донецької області на період до 2027 року (далі

– План заходів) представляє зусилля перетворення поставлених стратегічних

цілей в програми і проекти з визначеними засобами реалізації,

відповідальністю і часовими рамками впровадження.

План заходів розроблений відповідно до Законів України «Про засади

державної регіональної політики», «Про стимулювання розвитку регіонів»,

згідно з вимогами Порядку розроблення регіональних стратегій розвитку і

Донеччина від Приазов’я до «Святих гір»:

безпечна, прогресивна та приваблива.

Заможний регіон з інноваційною економікою, що спирається на потужний

промисловий комплекс, новітні ІТ-рішення та швидкозростаючий

аграрний сектор, з комфортними умовами життя людей на засадах

ефективного управління та збалансованого природокористування.

5

планів заходів з їх реалізації, а також проведення моніторингу та оцінки

результативності реалізації зазначених регіональних стратегій і планів

заходів (постанова Кабінету Міністрів України від 11.11.2015 № 932, із

змінами) та Методики розроблення, проведення моніторингу та оцінки

результативності реалізації регіональних стратегій розвитку та планів

заходів з їх реалізації (наказ Міністерства регіонального розвитку,

будівництва та житлово-комунального господарства України від 31.03.2016

№ 79, із змінами).

Програми Плану заходів повністю співпадають зі стратегічними цілями

Стратегії, напрями – з операційними цілями:

Програма 1: Оновлена, конкурентоспроможна економіка.

Програма 2: Якість життя та людський розвиток.

Програма 3: Ефективне управління та безпека в умовах зовнішніх і

внутрішніх викликів.

Програма 4: Екологічна безпека та збалансоване природокористування.

Стратегічні цілі Стратегії – програми Плану заходів

1. Оновлена конкурентоспром

ожна економіка

2. Якість життя та

людський розвиток

3. Ефективне управління та

безпека в умовах зовнішніх і

внутрішніх викликів

4. Екологічна безпека та

збалансоване природокористув

ання

Операційні цілі Стратегії – напрями Плану заходів

1.1. Кваліфіковані кадри,

продуктивна

зайнятість та гідна праця

2.1. Всебічний розвиток дівчат і

хлопців

3.1. Безпека населення та

територій

4.1. Безпечний стан довкілля

1.2. Розумна спеціалізація, заснована на

знаннях та інноваціях

2.2. Турбота про здоров’я населення

3.2. Рівний доступ населення до

базових

соціальних, адміністративних

та комунальних послуг

4.2. Стале управління

відходами та

небезпечними хімічними

речовинами

1.3. Транспортна доступність та

просторове

сполучення

2.3. Гармонійний фізичний та

духовний розвиток людини

3.3. Ефективне управління

територіальним

розвитком

4.3. Енергетична безпека та розвиток

альтернативної енергетики

джерел

інформації

3.4.

Інформатизація та цифровізація

публічних послуг

6

Протягом вересня-жовтня 2019 року проведено збір ідей проектів для

розробки Плану заходів. Від місцевих органів виконавчої влади, органів

місцевого самоврядування, закладів вищої освіти, громадських організацій,

підприємств та установ регіону надійшло близько 700 ідей проектів, які

опрацьовано членами робочими групами з підготовки пропозицій до

проектів Стратегії розвитку Донецької області на період до 2027 року та

плану заходів з її реалізації (згідно з розпорядженням голови

облдержадміністрації, керівника обласної військово-цивільної адміністрації

від 24.01.2019 № 65/5-19, із змінами). За результатами роботи сформовано

каталог технічних завдань на реалізацію проектів регіонального розвитку за

4 програмами, які покладено в основу Плану заходів.

План заходів узгоджено з наявними та передбачуваними джерелами

фінансування і можливостями для реалізації проектних ідей, а

безпосередньо проектні ідеї перевірено на предмет відповідності Стратегії.

У зв’язку зі складною суспільно-політичною ситуацією та проведенням

на території області бойових дій, План заходів підготовлено без урахування

населених пунктів області, на території яких органи державної влади

тимчасово не здійснюють свої повноваження.

У ході підготовки Плану заходів максимально широко

використовувалися:

- методологічні підходи і інструменти для стратегічного і оперативного

планування, що застосовуються в країнах ЄС із врахуванням особливостей

України;

- результати моніторингу реалізації Стратегії розвитку Донецької

області на період до 2020 року, основні переваги, недоліки та ризики, які

виникали в ході виконання планів заходів з її реалізації;

- принципи інклюзивності та гендерної рівності в системі надання

публічних послуг населенню;

- необхідність зміцнення спроможності окремих територіальних

громад, особливо сільських територій, монофункціональних міст та

населених пунктів вздовж лінії розмежування в контексті впровадження

реформи децентралізації;

- принципи сталого та збалансованого розвитку.

Перелік принципів та інструментів, які були використані для

визначення сфер втручання, передбачав:

Партнерство – узгодженість спільних цілей, яка досягалася шляхом

консультацій та на основі консенсусу представників влади, ділових кіл,

освітніх установ, організацій громадянського суспільства та інших

відповідних зацікавлених сторін.

Спільну участь та зацікавленість – забезпечення широкої соціальної

згоди, громадської підтримки реалізації, зацікавленості діяти в напрямку

спільних цілей, взаємної довіри, спільної відповідальності і підзвітності, а

також захист від спроб окремих суб’єктів розвитку задовольнити лише

власні інтереси.

7

Сталість – результат застосування усталених принципів і

методологічних інструментів, а саме – баланс і узгодженість стратегічних і

операційних елементів (цілей, заходів, програм).

Інтеграцію – досягнення широкої участі усіх зацікавлених сторін та

забезпеченню їх потреб на регіональному рівні через розробку спільних

заходів.

Інновацію – визначення оптимальних і оригінальних дій у вигляді

проектів з метою максимально ефективного використання наявних

ресурсів.

Узгодженість, ієрархію та взаємопов’язаність – передбачення у

планувальних документах нижчого рівня узгодженості з планами вищого

рівня з можливою більшої конкретизації.

Паритетність – забезпечення рівних можливостей доступу об’єктів

регіональної політики до ресурсів державної фінансової підтримки

регіонального розвитку.

Субсидіарність – передачі владних повноважень на найнижчий рівень

управління для найбільш ефективної реалізації.

Проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації

регіональних планів заходів здійснюється у порядку, визначеному Кабінетом

Міністрів України.

8

2. Програми регіонального розвитку

Програма 1. Оновлена, конкурентоспроможна економіка

Актуальність програми

Донецька область має потужний промисловий потенціал і посідає друге

місце серед інших регіонів за обсягом реалізованої промислової продукції,

має найбільш потужні ланцюжки «сировина-виробництво-збут» у

металургійному та енергетичному комплексах, а також забезпечує істотну

частку національного виробництва продукції солі кам’яної (майже 99%);

каменю, піску та глини (40%), вугілля кам’яного (35%); машин та обладнання

для металургії (87%); чавуну (40%); сталі (37%); прокату готового (35%); коксу

(46%); декоративних керамічних виробів (47%), вогнетривких виробів (33%)

тощо.

Область має високий потенціал для розвитку агропромислового

комплексу. Сільськогосподарське виробництво забезпечують 1,4 тис.

підприємств (3% від кількості по Україні), що виробляють понад 3%

продукції сільського господарства України.

Регіон має сировинну базу для розвитку харчової та харчопереробної

галузі, у тому числі з експортним потенціалом. Протягом 2017-2018 років

експортовано борошномельно-круп’яної продукції, готової продукції із зерна

на 3,4 млн дол США при експорті 610 тис. тонн зернових культур на 153 млн

дол США.

В області збережені традиції з виробництва та переробки м’ясної

продукції. Зокрема, у галузі свинарства Донеччина посідає 1 місце серед

інших регіонів за вирощуванням свиней, 2 місце – за їх поголів’ям. Отже,

необхідно вживати заходів щодо розвитку системи переробки

сільськогосподарської продукції.

Ключовими структурними проблемами економіки Донецької області є

переважна спеціалізація промислового комплексу на виробництві

проміжних продуктів з низьким ступенем переробки сировини (близько 90%

промислового виробництва припадає на металургію, добувну промисловість,

постачання електроенергії та виробництво коксу), істотна енергоємність

(Донеччина – друга серед інших регіонів за обсягом споживання теплової та

електричної енергії), суттєва залежність від зовнішньої торгівлі (частка

експорту товарів у валовому регіональному продукті становить 75%), низька

роль малого та середнього підприємництва, а також невідповідність ступеню

розвитку окремих видів економічної діяльності існуючому в регіоні попиту

та потребі (з урахуванням наявної сировинної бази).

Гостре питання для регіону – високий рівень безробіття, який

становить 14% (по Україні цей показник складає 8,8%). Серед найбільш

важливих чинників, які обумовлюють високий рівень безробіття –

невідповідність пропозиції робочої сили попиту на регіональному ринку

праці.

9

Протягом останніх років у Донецькій області спостерігається

посилення відтоку населення та загострення браку кваліфікованих кадрів,

зокрема за ключовими напрямами функціонування бюджетної сфери.

Також в області існує потреба у робітничих кадрах.

Вирішення зазначених питань можливо через зменшення

диспропорцій на ринку праці, у тому числі шляхом підготовки

кваліфікованих кадрів системою професійної (професійно-технічної) освіти,

стимулювання розвитку малого і середнього бізнесу. Необхідно

стимулювання розвитку галузей з високим інноваційним і економічним

потенціалом.

Додатковим чинником для розкриття інноваційного потенціалу

регіону – є розгалужена мережа закладів вищої освіти, яка представлена

50 закладами; навчальний процес забезпечують понад 4 тис. педагогічних

та науково-педагогічних працівників. Об’єднує керівництво провідних

закладів вищої освіти та наукових установ регіону Донецький науковий

центр НАН та МОН України, який також має потенціал ядра регіональної

інноваційної системи, міждержавних науково-освітніх та інноваційних

просторів. Важливим зовнішнім чинником ефективного використання

наявного потенціалу вищої освіти – доступ закладів вищої освіти до

міжнародних проектів та програм, успішне впровадження національної

освітньої реформи, налагодження більш тісної взаємодії з підприємствами

для підвищення якості підготовки спеціалістів, затребуваних на ринку

праці.

Одна з найбільш гострих проблем регіону, що стримують економічний

розвиток області – руйнування ключових транспортно-логістичні зв’язки як

всередині регіону, так і з іншими областями та країнами, а саме:

розірвано основні мережі автомобільного транспортного сполучення

між південною та північною частинами регіону, що призвело до

кардинальної зміни пасажирських та вантажних транспортних потоків

області;

ускладнено логістику пасажирського залізничного сполучення;

закрито повітряний простір для пасажирського та вантажного

цивільного авіасполучення;

ізольовано Маріупольський морський торговельний порт від багатьох

вантажовласників у зв’язку з незадовільним станом автомобільних доріг

«Маріуполь-Запоріжжя» та «Маріуполь-Херсон»; низькою пропускною

здатністю залізничного перегону «Запоріжжя – Камиш Зоря – Волноваха»

(єдиного залізничного перегону, що з’єднує порт з іншими регіонами), а

також втратою глибин на підхідному каналі порту та будівництвом мосту

через Керченську протоку.

Необхідно вжиття заходів щодо підвищення якості та доступності

транспортно-логістичних послуг та стимулювання розвитку екологічно

безпечного транспорту.

10

Технічні завдання на проєкти регіонального розвитку

за Програмою 1. Оновлена, конкурентоспроможна економіка

№ ТЗ

Назва

технічного завдання на

проєкти

Територія впливу

Термін реалі-

зації

Потреба у

фінансу-ванні,

тис. грн

Джерела фінансування

Очікувані результати,

вимірювані індикатори (показників) оцінки

ефективності

Координатор, відповідаль-

ний за супровід та моніторинг

проєкту

Напрям 1.1. Кваліфіковані кадри, продуктивна зайнятість та гідна праця

1.1. Створення мережі онлайн-

помічників з питань зайнятос-ті для мешканців

об’єднаних територіальних

громад

Відібрані об’єднані

територіальні громади

Донецької

області

2021-2023

1 494,1 Місцевий бюджет, інші

джерела (міжнародна технічна

допомога (далі – МТД))

Встановлення 12-ти підлогових сенсорних терміналів в ОТГ.

Створенням центрального інформаційного порталу та його наповнення.

Донецький обласний

центр зайнятості

1.2. Модернізація

закладів професійної (професійно-

технічної) освіти Донецької області

Донецька

область

2021-

2023

230 000,0 Державний

бюджет, місцевий бюджет, інші

джерела (МТД)

1. Оптимізація закладів профе-

сійної (професійно-технічної) освіти. 2. Створення 1 центру професій-

ної досконалості на базі закладу П(ПТ)О. 3. Створення до 6 навчально-

практичних центрів при закладах П(ПТ)О.

Департамент

освіти і науки ОДА

11

№ ТЗ

Назва технічного завдання на

проєкти


Термін

реалі-зації

Потреба у фінансу-

ванні,

тис. грн


Очікувані результати, вимірювані індикатори

(показників) оцінки


Координатор,

відповідаль-ний за

супровід та

моніторинг проєкту

1.3. Реалізація публічних заходів, заходів

освітньої та інформаційно-

консультаційної спрямованості для суб’єктів

малого та середнього підприємництва

Донецька область

2021-2023

3 600,0 Місцевий бюджет, інші джерела

(МТД)

1. Проведення до 7 тренінгів з питань бізнес-планування для суб’єктів підприємництва щороку

(всього – 21 тренінг). 2. Проведення до 6 семінарів з

актуальних питань бізнесу щороку (всього – 18 семінарів). 3. Організація 3-х щорічних

національних практичних конференцій з питань розвитку малого та середнього

підприємництва. 4. Проведення 3-х щорічних

регіональних конкурсів «Підприємець року Донецької області».

Департамент економіки

ОДА

1.4. Будівництво заводу з

виробництва теплоізоляційних матеріалів на

основі базальто-вого волокна

Північна частина

Донецької області

2022-2023

50 млн дол США

Інші джерела (приватні

інвестори)

Створення сучасного виробницт-ва базальтових теплоізоляційних

виробів на базі індустріального парку «Лиманський». Створення 135 нових робочих

місць.

Департамент розвитку

базових галузей промисловості

ОДА

12

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









Напрям 1.2. Розумна спеціалізація, заснована на знаннях та інноваціях

1.5. Розвиток мережі

інноваційних центрів на базі закладів вищої

освіти

Донецька

область

2021-

2023

3 000,0 Інші джерела

(МТД)

1. Організація роботи 3-х

інноваційних центрів на базі 3-х закладів вищої освіти. 2. Підготовка 30 спеціалістів для

роботи в інноваційних центрах. 3. Проведення 30 заходів,

спрямованих на популяризацію інноваційної діяльності, із залученням дітей дошкільного та

шкільного віку, учнів професійної.



1.6. Створення сучасних інноваційних

лабораторій при закладах вищої освіти


2022-2023

15 000,0 Державний бюджет (ДФРР),

місцевий бюджет

Створення 2-х сучасних інноваційних лабораторій для здійснення науково-дослідних та

науково-конструкторських робіт на базі закладів вищої освіти , які працюватимуть за принципом

«центру колективного користування науковим

обладнанням»

Департамент освіти і науки

ОДА

1.7. Розвиток

кадрового та наукового

Донецька

область

2021-

2023


бюджет (ДФРР),

Створення сучасних умов для

якісного навчання та комфортного проживання



13

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









потенціалу регіону шляхом підтримки

закладів вищої освіти


студентів закладів вищої освіти шляхом: 1. проведення ремонтних робіт у

гуртожитках; 2. проведення ремонтних робіт та

закупівлі обладнання для 4 спортивних комплексів та тренажерних залів;

3. облаштування 6 просторів для проведення масових заходів з ремонтом відповідних приміщень

та закупівлею необхідного обладнання.

1.8. Розвиток STEM-освіти (у тому

числі руху робототехніки) у закладах освіти

регіону


2021-2023

22 600,0 Державний бюджет,

місцеві бюджети, інші джерела

(МТД)

1. Оснащення щонайменше 20 опорних шкіл техно-

лабораторіями саме того спрямування й наповнення, що сформують освітні заклади, з

урахуванням майбутнього профілювання громад. 2. Оснащення 10 пілотних

освітніх закладів загальної середньої лабораторним

Департамент інвестиційно-

інноваційного розвитку і зовнішніх

відносин ОДА

14

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









обладнанням за спеціалізованим освітнім напрямком. 3. Створення 5 техно-хабів на

базі закладів професійної (професійно-технічної) освіти.

4. Створення 3-х фабрикаторів на базі закладів вищої освіти. 5. Підготовка 40 спеціалістів

для роботи в «інкубаторах». 6. Проведення 20 заходів для

популяризації інноваційної

діяльності в області

1.9. Створення

експоцентру з коворкінг-зоною

технопарку

Територія

Донецької області,

підконтроль-на

українській

владі

2021 144 000,0 Інші джерела

(МТД)

Створення сучасного центру з

виділенням декількох зон для проведення форумів,

конференцій, фестивалів, семінарів, переговорів В2В, виставок, тренінгів.

Загальна місткість комплексу – 700 осіб в івент-зоні та 300 осіб в постійно діючих платформах та

офісах.


інвестиційно-інноваційного

розвитку і зовнішніх


15

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









1.10. Проведення інформаційних кампаній,

спрямованих на реінтеграцію

мешканців тимчасово-окупованих

територій


2021-2023

1 350,0 Місцевий бюджет

1. Виготовлення, розміщення та розповсюдження друкованих інформаційних матеріалів,

спрямованих на реінтеграцію мешканців тимчасово

окупованих територій (флаєри, брошури, афіши, постери).

2. Виготовлення та

розповсюдження відео- та аудіороликів на КПВВ, а також на телеканалах та радіостанціях

Донецької області, спрямованих на популяризації діяльності

української влади, реформ, які відбуваються в країні тощо.

Департамент інформацій-

ної та

внутрішньої політики ОДА

1.11. Організація ознайомчих прес-турів для

українських та іноземних журналістів

Україна та країни світу

2021-2023

900,0 Місцевий бюджет

1. Проведення 9 тематичних прес-турів 2. Проведення 9 прес-

конференцій за результатами прес-турів. 3. Залучення понад 50-ти

регіональних та всеукраїнських представників ЗМІ та понад 50-

ти представників міжнародних

Департамент інформацій-

ної та

внутрішньої політики ОДА

16

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









ЗМІ, охоплення аудиторії у 30 млн осіб.

1.12. Створення інвестиційних паспортів

територіальних громад області

Відібрані територіаль-ні громади

регіону

2021-2023

2 800,0 Інші джерела (МТД)

Підготовка інвестиційних паспортів для 28 створених та потенційних об'єднаних

територіальних громад

Департамент інвестиційно-інноваційного

розвитку і зовнішніх


1.13. Розробка бренду

Донецької області та брендинг територій громад

регіону

Донецька

область


(МТД)

1. Розробка системи бренду

Донецької області (зміст, архітектура, платформа, система комунікації, програма дій).

2. Розробка брендів 7 об'єднаних територіальних громад.


інвестиційно-інноваційного

розвитку і

зовнішніх відносин ОДА

1.14. Фінансова під-тримка суб’єктів малого і серед-

нього підприємництва

на реалізацію проектів у сферах смарт-спеціалізації


Територія Донецької

області,

підконтроль-на

українській владі

2021-2023

200 100,0 Місцевий бюджет

Надання фінансової підтримки близько 200 суб’єктам малого та середнього підприємництва, які

реалізують проекти у сферах смарт-спеціалізації регіону.

Очікуваний результат - створення до 2000 робочих місць.


ОДА

17

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









1.15. Будівництво інженерної інфраструктури

на ділянках індустріальних

парків


2021-2023

64 914,8 Державний бюджет (ДФРР),


Створення інженерних комунікацій на майданчиках 3х індустріальних парків регіону

Департамент розвитку базових

галузей промисловості

ОДА

1.16. Відновлення

сучасного виробництва соди і хімічних

сполук

Північний

регіон Донецької

області і Схід

України

2021-

2023

350-400

млн дол США

Інші джерела

(кошти інвесторів)

Будівництво сучасного заводу з

виробництва кальцинованої соди проектною потужністю 600 тис. т Передбачено створення понад

1500 нових робочих місць безпосередньо на виробництві і близько 300 робочих місць у

закладах освіти в контексті впровадження дуальної освіти.

Інвестиційний проект, який передбачає будівництво заводу на майданчиках ліквідованого

виробництва.


розвитку базових галузей

промисловості ОДА,

ГО «Хіміко-

технологічний кластер

«ТОРСОДА»


мережі забійних пунктів сільськогосподарс

Донецька

область

2021-

2023


бюджет, місцеві бюджети, інші джерела (МТД)

Будівництво 4 забійних пунктів

потужністю до 40 голів великої рогатої худоби на добу кожний шляхом закупівлі та


агропромислового розвитку та земельних


18

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









ьких тварин (1 етап)

встановлення модульного обладнання для їх облаштування.

1.18. Розвиток мережі

виробництв з переробки

сільськогосподарської продукції, зокрема на

основі сільсько-господарської

обслуговуючої кооперації

Донецька

область

2021-

2023


(МТД, кошти членів

сільськогоспо-дарських обслуговуючих

кооперативів)

1. Створення модульного міні-

м'ясопереробного заводу. 2. Створення 2-х

молокопереробних виробництва. 3. Створення виробництва з переробки овочів.

Очікуваний результат: можливість переробки до

360 тонн м’яса у живій вазі, 1,9 тис. тонн молока та 25 тис. тонн овочів, вироблених

господарствами населення, щороку; створення близько 50 нових робочих місць.


агропромислового розвитку

та земельних відносин ОДА

1.19. Розвиток сільськогосподарс

ької дорадчої служби для

підтримки малого бізнесу в

Донецька та Луганська

області, в перспективі

– територія всієї України

2021-2023

450,0 Інші джерела (МТД)

1. Організація та проведення 10-15 заходів (семінарів,

конференції, нарад) у рік з охопленням аудиторії - 100 осіб

за 1 захід;

Департамент агропромисло

вого розвитку та земельних


19

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









аграрному секторі

2. Навчання щорічно 3 сільськогосподарських дорадників;

3. Проведення щорічно 4-6 семінарів на рівні сільських рад

з охватом аудиторії до 50 осіб сільського населення та аграрних підприємців.

1.20. Створення селекційно-

насінницького центру Донецького

регіону

Донецька область,

Луганська область,

Харківська

область, Дніпропет-

ровська область,

Запорізька

область

2021-2023

21 040,85 Державний бюджет, інші

джерела (кошти підприємства)

Створення центру, який виступа-тиме як суб’єкт підприємництва,

що перетворює наукові розробки в інноваційні продукти, здійснює їх капіталізацію та комерціалі-

зацію на ринку шляхом: - облаштування центру на базі

ДП ДГ «Забойщик» Донецької державної сільськогосподарської дослідної станції НААН України

(Великоновосілківський район); - закупівлі та встановлення сучасного обладнання для

забезпечення роботи центру.

Департамент агропромисло

вого розвитку та земельних відносин ОДА

Напрям 1.3. Транспортна доступність та просторове сполучення

20

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









1.21. Реконструкція та розвиток аеропорту

«Краматорськ»


області, під-

контрольна українській

владі та інші регіони

України з

якими буде встановлено авіасполу-

чення

2022-2023


Інші джерела (кошти інвесторів)

Проектом передбачається розви-ток КП «Міжнародний аеропорт Донецьк ім. С.С. Прокоф'єва» на

базі аеродрому м. Краматорськ. Інвестиційний проект, який

передбачає: - реконструкцію інфраструктури аеропорту;

- будівництво терміналу площею 3000 кв. м. з пропускною здіб-ністю 300 тис. пасажирів на рік;

- відновлення злітно-посадкової смуги аеродрому.



ОДА

1.22. Розбудова та відновлення

автомобільних доріг загального користування

місцевого значення та штучних споруд,

розташованих на них


області, підконтроль

на


2021-2023

3 313 779,8 Державний бюджет

1. Здійснення капітального ремонту автомобільних доріг

загального користування місцевого значення (згідно з переліком, який затверджується щороку в установленому законодавством порядку)

2. Будівництво автомобільної дороги місцевого значення Маріуполь-Урзуф.

Департамент розвитку

базових галузей

промисловості

ОДА

21

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









3. Джерело фінансування – цільова субвенція з державного бюджету обласному бюджету

Донецької області.

1.23. Підвищення

якості транспорт-ного сполучення

між північною та південною части-ною області

шляхом капіталь-ного ремонту автомобільної

дороги загального користування

державного значення Н-32 Покровськ -

Бахмут - Михайлівка, на

ділянці км 31+000 - км 48+000

Територія


підконтрольна


владі

2021-

2022


бюджет

Проект передбачає проведення

капітального ремонту ділянки автомобільної дороги загального

користування державного значення протяжністю 12 км (між містами Покровськ та

Костянтинівка), роботи на якій частково проведені у 2018 році.


розвитку базових


ОДА

22

№ ТЗ


проєкти


Термін



ванні,

тис. грн









1.24. Покращення пропускної спроможності

ДП «Маріупольсь-кий морський

торговельний порт»


області,



2021-2022

90 000,0 Інші джерела (кошти підприємства)

Реконструкція тилових складських майданчиків причалів №16-17 на території ДП

«ММТП» шляхом: 1. будівництва 2-х підкранових

доріжок під крани RTG; 2. улаштування залізничного шляху;

3. реконструкція системи зливової каналізації.



ОДА

23

Орієнтовний фінансовий план Програми 1. Оновлена, конкурентоспроможна економіка

Назва технічного завдання

Обсяг фінансування на 2021 рік, тис. грн



Обсяг фінансування, тис. грн Загальний обсяг

фінансу-вання,

тис. грн

державний бюджет

місцеві бюджети





приватні інвестори

кошти підпри-ємств

міжнарод-на

допомога

Напрям 1.1. Кваліфіковані кадри, продуктивна зайнятість та гідна праця

1.1. Створення мережі онлайн-помічників з питань зайнятості для мешканців об’єднаних терито-ріальних громад

181,2 181,2 181,2 950,5 1 494,1

1.2. Модернізація закладів професій-ної (професійно-технічної) освіти Донецької області

7 000,0 3 000,0 7 000,0 3 000,0 7 000,0 3 000,0 200 000,0 230 000,0

1.3. Реалізація публічних заходів, заходів освітньої та інформаційно-консультаційної спрямованості для суб’єктів малого та середнього підприємництва

550,0 600,0 650,0 1 800,0 3 600,0

1.4. Будівництво заводу з



24







тис. грн










допомога

виробництва теплоізоляційних матеріалів на основі

базальтового волокна

Всього за напрямом 1.1:

7 000,0 3 731,2 7 000,0 3 781,2 7 000,0 3 831,2

50 млн

дол США

- 202 750,5 235 094,1 50 млн

дол США

Напрям 1.2. Розумна спеціалізація, заснована на знаннях та інноваціях

1.5. Розвиток мережі іннова-ційних центрів на базі закладів вищої освіти

3 000,0 3 000,0

1.6. Створення сучасних іннова-ційних лабораторій при закладах вищої освіти

6 750,0 750,0 6 750,0 750,0 15 000,0

1.7. Розвиток кадрового та наукового потенціалу регіону шляхом підтримки закладів вищої освіти

18 000,0 2 000,0 18 000,0 2 000,0 24 000,0 6 000,0 70 000,0

25







тис. грн










допомога

1.8. Розвиток STEM-освіти (у тому числі руху

робототехніки) у закладах освіти регіону

500,0 1 000,0 1 500,0 2 000,0 2 600,0 15 000,0 22 600,0

1.9. Створення експоцентру з коворкінг-зоною технопарку

144 000,0 144 000,0

1.10. Проведення інформаційних кампаній, спрямо-ваних на реінтегра-цію мешканців тимчасово-окупова-них територій

500,0 450,0 400,0 1 350,0

1.11. Організація ознайомчих прес-турів для українських та іноземних

журналістів

300,0 300,0 300,0 900,0

1.12. Створення інвестиційних паспортів територіальних громад області

2 800,0 2 800,0

26







тис. грн










допомога

1.13. Розробка бренду Донецької області та брендинг

територій громад регіону

527,8 527,8

1.14. Фінансова підтримка суб’єктів малого і середнього підприємництва на реалізацію проектів у сферах смарт-спеціалізації Донецької області

100,0 100 000,0 100 000,0 200 100,0

1.15. Будівництво інженерної інфраструктури на ділянках індустріальних парків

24 185,2 2 687,2 25 204,8 2 800,5 9 033,4 1 003,7 64 914,8

1.16. Відновлення сучасного виробництва соди і

хімічних сполук

350-400 млн дол

США


США

1.17. Створення мережі забійних пунктів сільсько-господарських тварин (1 етап)

26 600,0 26 600,0

27







тис. грн










допомога

1.18. Розвиток мережі виробництв з

переробки сільськогосподарської продукції, зокрема на основі сільськогосподарської обслуговуючої кооперації

35 500,0 35 500,0

1.19. Розвиток сільськогоспо-дарської дорадчої служби для підтримки малого бізнесу в аграрному секторі

450,0 450,0

1.20. Створення селекційно-насінницького центру Донецького регіону

7 690,7 6 300,0 4 946,1 2 104,0 21 040,9


49 875,9 6 087,2 57 254,8 107 800,5 46 729,5 111 053,7


США

2 104,0 227 877,8

608 783,4


США

28







тис. грн










допомога

Напрям 1.3. Транспортна доступність та просторове сполучення

1.21. Реконструк-ція та розвиток аеропорту «Краматорськ»


35 млн дол

США

1.22. Розбудова та відновлення автомобільних доріг загального користування місцевого значення та штучних споруд, розташованих на них

1 077 499,5 1 101 615,9 1 134 664,4 3 313 779,8

1.23. Підвищення якості транспортного сполучення між північною та південною части-ною області шля-

хом капітального ремонту автомо-більної дороги загального користування державного

100 000,0 136 278,9 236 278,9

29







тис. грн










допомога

значення Н-32 Покровськ - Бахмут - Михайлівка, на

ділянці км 31+000 - км 48+000

1.24. Покращення пропускної спроможності ДП «Маріупольсь-кий морський торговельний порт»

90 000,0 90 000,0


1 177 499,5 - 1 237 894,8 - 1 134 664,4 - 35 млн дол

США

90 000,0 - 3 640 058,7 35 млн дол

США

Всього за Програмою 1:

1 234 375,4 9 818,4 1 302 149,6 111 581,7 1 188 393,9 114 884,9 435-485 млн дол

США

92 104,0 430 628,3 4 483 936,2 435-485 млн дол

США

30

30

Передумови та ризики

Основної передумовою для успішної реалізації Програми є доступність

фінансових ресурсів, їх прозорість та стабільність надходження, у тому числі

з державного фонду регіонального розвитку (зокрема, існуючі тенденції

щодо виділення коштів ДФРР у другій половині року обмежують терміни

освоєння бюджетних коштів, через що у регіонах збільшується кількість

недобудов, довгобудів та дорожчає вартість проєктів), цільових субвенцій з

державного бюджету, які фінансуються через Міністерство розвитку

економіки, торгівлі та сільського господарства України, Міністерство

інфраструктури України, Державний дорожній фонд, а також бюджетів усіх

рівнів.

До реалізації цієї програми повинні бути залучені окремі інституції та

приватні суб'єкти (програми міжнародної технічної допомоги, державні

установи, приватні інвестори підприємства) зі своїми технологіями та

джерелами фінансування. Так, участь фермерів, сільськогосподарських

підприємств та інших суб’єктів розвитку села є особливо важливою для

успіху ініціатив зі створення мереж сільськогосподарських кооперативів,

забійних пунктів. Активність закладів професійної (професійно-технічної) та

вищої освіти дозволить підвищити якість підготовки кадрів та вирішити

проблеми на ринку праці.

Наступною передумовою є спроможність регіональної влади об’єднати

зусилля всіх учасників реалізації Стратегії розвитку регіону на досягнення

спільного результату: органи державної влади та місцевого самоврядування,

бізнесу, освітніх та наукових установи, громадських організацій.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми 1.

Оновлена, конкурентоспроможна економіки з іншими Програмами Плану

заходів: Програмою 2. Якість життя та людський розвиток, Програмою 3.

Ефективне управління та безпека в умовах зовнішніх та внутрішніх

викликів, Програмою 4. Екологічна безпека та збалансоване

природокористування.

Основні ризики, пов’язані з реалізацією Програми:

- продовження збройного конфлікту на території області;

- поглиблення економічної кризи та залежність економіки регіону від

зовнішніх ринків;

- відсутність змін у законодавстві, що стосується інноваційної

діяльності;

- низька спроможність потенційних виконавців проектних ідей

Програми;

- відсутність задекларованих обсягів фінансування у Державному фонді

регіонального розвитку або виділення коштів у другій половині року та

неможливість їх освоєння в повному обсязі;

- невиконання дохідної частини місцевих бюджетів, відсутність коштів

у бюджетах розвитку;

31

31

- відсутність альтернативних джерел фінансування проектів,

ненадходження коштів проектів та програм міжнародної технічної

допомоги;

- низька мотивація мешканців до участі в реалізації проектних ідей,

особливо.

32

32

Програма 2. Якість життя та людський розвиток


За даними Державної служби статистики України, станом на

01.01.2019 на території області, включаючи тимчасово окуповану

територію, проживають 4,2 млн осіб. Протягом 2015-2018 років чисельність

населення області скоротилась на 131,4 тис. осіб, через природнє скорочення

та посилення міграційного відтоку населення.

При цьому, протягом 2014-2018 років смертність у середньому в 2 рази

перевищує народжуваність. Як наслідок:

відбувається старіння населення – середній вік населення Донецької

області станом на 01.01.2018 становив 44,5 років (станом на 01.01.2013 –

42,3 роки); середній вік жінок – 47,1 років, чоловіків – 41,4 років);

зростає демографічне навантаження на осіб працездатного віку, яке у

2017 році склало 676 осіб непрацездатного віку на 1000 осіб працездатного

віку (у 2013 році – 603 особи), з них 219 осіб молодше 16 років (у 2013 році –

219 осіб), 457 осіб старше 60 років (у 2013 році – 384 осіб).

Отже основним пріоритетом є всебічна підтримка і розвиток дітей і

молоді, підвищення якості їх освіти, у тому числі дітей з особливими

освітніми потребами та створення умов для їх самореалізації.

На території області, підконтрольній українській владі на кінець

2018 року зареєстровано 538,8 тис. внутрішньо переміщених осіб, з них:

108,9 тис. осіб працездатного віку, 74,0 тис. дітей, 15,9 тис. осіб з

інвалідністю; 340,0 тис. пенсіонерів. У зв’язку із чим виникає додаткове

навантаження на об’єкти соціальної інфраструктури – школи, дитячі

садочки, медичні заклади, які потребують підвищення спроможності та

покращення матеріально-технічного забезпечення.

Також, на території області, непідконтрольній українській владі,

залишилась більшість ключових соціальних об’єктів.

Так, усі заклади охорони здоров’я III рівня надання медичної допомоги,

які за своєю потужністю мають можливість обслуговувати понад 350 тисяч

населення, залишилися на тимчасово окупованій території Донецької області.

В результаті цього населення регіону не має можливості отримувати

високоспеціалізовану медичну допомогу та вимушено звертатися до

багатопрофільних обласних лікарень інших регіонів (всього до інших областей

вже спрямовано понад 10 тисяч хворих). Поширюються соціальні хвороби –

туберкульоз, розлади психіки та поведінки, алкоголізм, наркоманія тощо.

Одним з основних пріоритетів є відновлення трирівневої системи

надання медичних послуг на території області, підконтрольній українській

владі, підвищення якості та загальної доступності медичних послуг у містах

і сільській місцевості, посилення профілактичних заходів та підвищення

якості життя людей, що потребують особливої соціально-медичної,

психологічної та реабілітаційної допомоги.

33

33

В результаті окупації частини території Донецькою областю втрачено

істотну частину культурних закладів та значимі спортивні об’єкти для

підготовки спортсменів. При цьому, значна частина установ, які залишилися

на території, підконтрольній українській владі, потребують покращення

матеріально технічного стану, зокрема: бібліотеки, музеї, театри, дитячо-

юнацькі спортивні школи, басейни тощо.

Галузь туризму в Донецькій області сильно постраждала через втрату

ключового ринку туристичного сектору – міста Донецька. Багато готелів і баз

відпочинку тимчасово припинили діяльність або використовуються для

розміщення внутрішньо переміщених осіб та збройних сил.

На території області, підконтрольній українській владі, розташовані

об’єкти і території, які мають потужний туристично-рекреаційний

потенціал: 5 курортних населених пунктів (міста Слов’янськ, Святогірськ, а

також смт Ялта, села Мелекіне та Урзуф Мангушського району); унікальний

спелеологічний санаторій «Соляна симфонія» (м. Соледар); історико-

архітектурний комплекс «Свято-Успенська Святогірська Лавра»

(Святогірський монастир – один з трьох православних монастирів, які мають

статус лаври в Україні); 84 об’єкти природно-заповідного фонду площею

80,2 тис. га та потребують розвитку і підтримки.

Таким чином, необхідно вжиття заходів щодо підвищення доступності

культурних послуг, стимулювання ефективного та комплексного

використання туристичного та рекреаційного потенціалу, підтримки

професійного спорту та залучення громадян до фізичної активності.

34


за Програмою 2. Якість життя та людський розвиток

№ ТЗ

Назва

технічного завдання на

проєкти


Термін реалі-

зації

Потреба у

фінансу-ванні,

тис. грн

Джерела фінансу-

вання

Очікувані результати,

вимірювані індикатори (показників) оцінки



ний за супровід та


Напрям 2.1. Всебічний розвиток дітей та молодих дівчат і хлопців

2.1. Забезпечення доступності

дошкільної освіти


області, підконтрольна


2021-2023

750 000,0 Державний бюджет

(ДФРР), місцеві

бюджети

1. Реконструкції (перепланування) 12 будівель дошкільних закладів з

метою створення додаткових місць та забезпечення дотримання

вимог доступності.


ОДА

2.2. Покращення

умов навчання для учнів

опорних закладів області та їх філіях

Територія


підконтрольна українській

владі

2021-

2023


бюджет (ДФРР),


1. Проведення ремонтних робіт у

5 опорних закладах. 2. Побудова мульти-

функціональних спортивних майданчиків з поліуретановим покриттям на території 5 опорних

шкіл. 3. Закупівля 3 шкільних автобусів

для підвезення дітей до закладів освіти.



35

№

ТЗ

Назва технічного

завдання на проєкти

Територія

впливу

Термін реалі-зації


ванні, тис. грн


вання


(показників) оцінки ефективності


ний за

супровід та моніторинг

проєкту

2.3. Національна

програма культурно-мистецьких,

науково-освітніх і спортивно-оздоровчих

десантів на Схід «Вдячний

Донбас»

Територія




2021-

2023


бюджет, місцеві бюджети,

інші джерела (МТД)

1. Проведення науково-освітніх

десантів шляхом: виїзди найкращих учнів-старшокласників, студентів, їх учителів, викладачів з

областей України та м. Києва для навчання та культурних програм до базових закладів загальної

середньої та вищої освіти, підконтрольних територій

Донецької області (віддалених від лінії зіткнення); виїзди в україномовні області України та

м. Києва найкращих учнів, студентів, їх учителів, викладачів, обдарованих дітей з обмеженими

можливостями та їх батьків тощо; 2. Проведення спортивно-

оздоровчих десантів шляхом проведення спортивних змагань, турнірів, показових виступів у

олімпійських та інших видах спорту для всіх вікових категорій і

соціальних груп, у першу чергу для



36

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

дітей і молоді, представників

молодіжних військово-патріотичних організацій і силових відомств.

3. Реалізація проєкту «Дні Києва в

Маріуполі» шляхом проведення культурно-мистецьких заходів у містах Донеччини в рамках

загальноукраїнської програми культурної інтеграції «ВДЯЧНИЙ

ДОНБАС»

2.4. Створення ресурсних

кімнат для опорних шкіл




2021 19 445,0 Державний бюджет,


1. Створення мережі з 25 ресурсних кімнат у 25 опорних

закладах. 2. Проведення ремонтних робіт у

приміщеннях. 3. Придбання обладнання та спеціальних засобів корекції

психофізичного розвитку дітей з особливими освітніми потребами


ОДА

2.5. «Гідна країна для гідних людей»

Територія Донецької області,


2021-2023

41 100,0 Місцеві бюджети, інші джерела

(МТД)

1. Розбудову мережі молодіжних центрів, а саме створення 30 місцевих центрів, 5 районних

центрів та розвиток обласного

Управління сім'ї, молоді та заходів

національно-

37

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту


владі

центру.

2. Проведення 3 військо-патріотичних вишколів «Джура – Гвардієць Приазов’я»,

3 патріотичних акцій «4.5.0», 3 патріотичних акції до Дня української писемності та мови.

3. Проведення 8 освітніх семінарів-тренінгів із залученням 240 молодих

осіб, спрямованих на підвищення медіаграмотності серед молоді. Створення та розповсюдження

посібнику з медіаграмотності.

патріотично-

го виховання ОДА

2.6. Посилення ролі

молоді в управлінських процесах

Донецького регіону

Територія




2021-

2022

450,0 Місцеві

бюджети

1. Проведення 2 рази на рік

тренінгів «Влада і молодіжна громада». 2. Зустрічі молоді з

представниками органів влади різних рівнів і депутатами для

обговорення проблем розвитку регіону. 3. Стажування молоді (3 рази на

рік тривалістю 3 місяці) в

Управління

сім'ї, молоді та заходів

національно-

патріотичного виховання

ОДА

38

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

структурних підрозділах Донецької

облдержадміністрації, органах місцевого самоврядування.

2.7. Підтримка

ініціатив молоді

Територія



владі

2021-

2023

12 000,0 Місцеві

бюджети

Проведення щорічно двох

конкурсів: - обласний конкурс міні-грантів на

підтримку ініціатив молоді; - обласний конкурс з визначення проектів соціального

призначення, розроблених інститутами громадянського суспільства на підтримку ініціатив

молоді.



національно-патріотичного

виховання

ОДА

2.8. «Сімейні

цінності української

родини»

Територія



владі

2021-

2023

900,0 Місцеві

бюджети

1. Підготовлено 360 спеціалістів

(тренерів) шкіл подружнього життя та 400 спеціалістів (тренерів) шкіл

відповідального батьківства. 2. Кожен підготовлений спеціаліст(тренер- проводить по

3 тренінги на рік, група складається з 20 осіб. Таким чином підготовлений спеціаліст(тренер) за

рік навчає 60 осіб.



національно-патріотично-го виховання

ОДА

39

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

Напрям 2.2. Турбота про здоров’я населення

2.9. Модернізація закладів охорони здоров’я,

впровадження телемедицини та

електронного документообігу

Донецька область,

Луганська

область, Україна

2021-2023

202 061,1 Державний бюджет, місцеві

бюджети, інші джерела

1. Створення відділень екстреної (невідкладної) медичної допомоги в 11 опорних лікарнях.

2. Відремонтовано або перепрофільоване з придбанням

сучасного обладнання, 10 відділень лікарень, які надають спеціалізовану, в т.ч. стаціонарну

медичну допомогу. 3. Підключення до єдиної

телемедичної системи області

17 закладів охорони здоров’я вторинного рівня та 253

амбулаторії ЦПМСД. 4. Впровадження електронного

документообігу в закладах охорони

здоров'я Донецької області.

Департамент охорони

здоров'я ОДА

2.10. Будівництво

Обласної багатопрофіль-ної лікарні в

Територія



2021-

2023

303 млн

дол. США

Інші джерела

(приватні інвестори)

Будівництво обласної

багатопрофільної лікарні потужністю 600 ліжок (235 терапевтичного та


охорони здоров'я ОДА

40

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

м. Краматорськ



владі

365 хірургічного профілю) та

поліклінічним відділенням потужністю 600 відвідувань на зміну.

Інвестиційним проєктом передбачається будівництво будівлі лікарні (6-8 поверхів),

виділення на території лікарні декількох зон: приймальна зона

(під'їзди, заїзди, площадки гостьового транспорту); зона будівлі лікарні з прилеглою

територією (пішохідні доріжки, ділянки для прогулянок і відпочинку); зона

паталогоанатомічного відділення; зона жилого комплексу з

житловими будинками для лікарів; зона гуртожитку і гостьового комплексу для сімей хворих;

бомбосховище.

41

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

2.11. Розбудова

обласного перинатального центру ІІІ рівня

Територія




2021-

2023


бюджети, інші джерела (МТД)

1. Закуплено та встановлено

сучасне високотехнологічне обладнання для інтенсивної терапії, слідкуюча апаратура,

сучасна діагностична апаратура; проведено навчання фахівців для роботи на отриманому обладнанні.

2. Реконструкцію приміщень, організовано роботу нових

відділень. 3.Проведено навчання медичного персоналу служби материнства та

дитинства шляхом проведення семінарів, тренінгів із залученням фахівців провідних установ

України.




обласної дитячої лікарні

Північна та

центральна частини


2021-

2023


бюджети

1. Будівельні роботи: І черга –

прибудова нового корпусу; ІІ черга – реконструкція та ремонт

існуючого корпусу. 2. Створення та оснащення 7 відділень, у тому числі

соматичного, хірургічного,



42

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

онкогематологічного, боксованого

інфекційного відділень, інтенсивної терапії, реабілітації та сучасної лабораторії.

3. Розміщення кафедр педіатрії, неонатології, дитячих інфекцій і дитячої хірургії Донецького

національного медичного університету.

2.13. Посилення профілактичних заходів з

упередження захворюваності

жінок на злоякісні пухлини


області,


владі

2021-2023

4 512,4 Місцеві бюджети, інші джерела

(МТД)

1. Закупівля діагностичного обладнання для Обласного центру профілактики та лікування

фонових захворювань шийки матки.

2. Проведення навчань медичних працівників первинної ланки навичкам онкогінекологічного

огляду та проведення цитологічних досліджень.

3. Проведення щеплень проти вірусу папіломи людини. 4. Запровадження соціальної

реклами з метою залучення

Департамент охорони

здоров'я ОДА

43

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

широкого кола жінок до

профілактичних оглядів (особливо в сільській місцевості) та підвищення вмотивованості громадян до

здорового способу життя. 5. Впровадження електронної бази єдиного реєстру хворих з

патологією шийки матки.


відділення фізичної та реабілітаційної

медицини для учасників

АТО/ООС та членів їх родини

Територія




2021-

2023

23 025,7

Місцеві

бюджети

1. Будівництво 4 поверхового

корпусу відділення фізичної та реабілітаційної медицини з басейном, розрахованого на

150 відвідувань протягом зміни. 2. Придбання медичного та

технологічного обладнання.



2.15. Створення умов для надання соціальних

послуг, особам які пройшли курс лікування від

наркотичної



владі

2021-2022

16 500,0 Місцеві бюджети

Капітальний ремонт приміщення з розміщенням у ньому КУ «Обласний центр соціально-

психологічної реабілітації», що дозволить збільшити кількість реабілітантів до 60 осіб на місяць.

Управління сім'ї, молоді та заходів

національно-патріотичного виховання

ОДА

44

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

залежності у

лікарні, та потре-бують одержання соціальних

послуг

Консультативну допомогу

отримають приблизно 1 400 осіб на рік.

Напрям 2.3. Гармонійний фізичний і духовний розвиток людини

2.16. Арт-студії у музеї для дітей з

особливими освітніми потребами:

спостерігаємо, творимо, зростаємо




владі

2021-2023

2 800,0 Місцеві бюджети,

інші джерела (МТД)

1. Пристосування території 3 музеїв для відвідування осіб з інвалід-

ністю, придбання та встановлення необхідного обладнання. 2. Щорічно:

- проведено 12 пленерних арт-студій та 10 музейних студій, 18 заходів на природі, 17 виставок,

2 воркшопи; - підготовлено 2 методико-

практичні розробки, 1 тематичне видання; - поширено досвід ролі музеїв у

неформальній і додатковій освіті й вихованні дитячої аудиторії, охоплено 100 працівників музеїв.

Управління культури і

туризму ОДА

45

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

2.17. Підтримка

мистецького потенціалу Донеччини

шляхом вживання стимулюючих

заходів

Донецька

область, Україна

2021-

2023



Призначено 14 щорічних творчих

стипендій молодим митцям. Надано фінансову підтримку 40 проектів, розроблених

інститутами громадянського суспільства стосовно культури, туризму, мистецтва.

Проведено 90 культурних заходів, виставок, майстер класів.


культури і туризму ОДА

2.18. Розвиток бібліотек як сучасних

культурно-освітніх та

інформаційних центрів



владі

2021-2023


бюджети, інші джерела

(МТД)

1. Оновлено матеріально-технічну базу 195 бібліотек, проведено ремонтні роботи.

2. Збільшено кількість відвідувачів на 15,0% щорічно.

3. Створено мотиваційну школу дистанційного-навчання «Бібліотекар ІТ-формата»

4. Придбано та оснащено 1 БібліоБус.



2.19. Гостинна індустрія Донеччини



2021-2023


бюджети,

1. Відремонтовано та оснащено не менше 3 об’єктів, оновлено 6 виставкових експозицій,

встановлено 3 сенсорні термінали,



46

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту


владі, Україна

інші джерела

(МТД)

придбано обладнання. 2. Розвинуто мережу туристичних об’єктів та створено нові туристичні маршрути в області.

3. Встановлено не менше

10 дорожні вказівники, інформаційні щити та туристичні знаки до основних туристично-

екскурсійних об’єктів 4. Проведено щорічно

8 різножанрових фестивалів.

2.20. Створення умов

для безпечного та комфортного перебування

дітей під час оздоровлення та відпочинку в

умовах комунального

підприємства «Обласний дитячо-молодіж-

Територія




2021-

2023


(МТД)

Вдосконалено матеріально-

технічну базу обласного дитячо-молодіжного санаторно-оздоровчого комплексу «Перлина

Донеччини» з метою створення адекватних та рівних умов для розміщення дітей, розвитку їх

творчих, інтелектуальних можливостей, створення умов для

продовження процесу навчання дітей під час організації оздоровчих та відпочинкових змін.


соціального захисту

населення ОДА

47

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

ний санаторно-

оздоровчий комплекс «Перлина

Донеччини»

2.21. Забезпечення

повноцінної діяльності Донецького

вищого училища олімпійського резерву

ім. С. Бубки

Донецька та

Луганська області

2020-

2023


бюджет (ДФРР), місцевий

бюджет

Будівництво 5-ти поверхової

прибудови до гуртожитку ДВУОР ім. С. Бубки, у т.ч. навчальні класи на 400 учнівських місць;

гуртожиток на 24 ліжко-місць, тир, два спортивних зала, буфет на 60 місць, спортивно-тренувальні

споруди, спортивний корпус з плавальним басейном.


фізичної культури та спорту ОДА

2.22. Будівництво спеціалізованого

спортивного парку з розміщенням

об’єктів олімпійської спортивної бази

Україна в цілому

2021-2023

36 млн дол. США

Інші джерела (приватний

інвестор)

Інвестиційним проєктом передбачається будівництво

комплексу спортивних споруд, який включатиме: двоповерховий спортивний комплекс, стадіон,

легкоатлетичний манеж, плавальний басейн, адміністративні споруди, відновлювальний центр,

житлові корпуси, харчоблок тощо

Управління фізичної

культури та спорту ОДА

48

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту


сучасної спортивної інфраструктури

області для підготовки спортсменів

Донецька

область, особ-ливо міста Маріуполь,

Краматорськ, Слов’янськ, Селидове,

Мирноград, Добропілля,

Дружківка, Покровськ,

Лиман,

Мар’їнка

2021-

2023


бюджет (ДФРР, субвенція),

місцеві бюджет

1. Будівництво плавального

басейну Н2О і фізкультурно-оздоровчого комплексу в м. Краматорськ;

2. Реконструкція плавальних басейнів у містах Добропілля, Мирноград, Селидове;

3. Реконструкція стадіонів, споруд дитячо-юнацьких спортивних шкіл,

палаців спорту, спортивних комплексів тощо



2.24. Розвиток

загальнодоступ-них спортивних об’єктів у малих

містах і населе-них пунктів

поблизу лінії розмежування

Донецька

область: малі міста і

населені

пункти поблизу лінії

розмежування

2021-

2023


бюджети

Будівництво понад 10 спортивних

майданчиків.



49

№

ТЗ



Територія

впливу





вання




ний за


проєкту

2.25. Створення умов

для проведення дозвілля у населених

пунктах області

Територія




2021-

2023



Створено мережу із 45 просторів

на повітрі у містах та районах області для культурного, змістовного дозвілля молоді (літні

кінотеатри, концертні стаціонарні сцени, скейт-парки, тощо на запит самої молоді).

Проведено щорічно понад 55 культурно-масових заходів.


культури і туризму ОДА

50

50

Орієнтовний фінансовий план Програми 2. Якість життя та людський розвиток







тис. грн










допомога

Напрям 2.1. Всебічний розвиток дітей та молодих дівчат і хлопців

2.1. Забезпечення

доступності

дошкільної освіти

175 000,0 75 000,0 175 000,0 75 000,0 175 000,0 75 000,0 750 000,0

2.2. Покращення

умов навчання

для учнів

опорних закладів

області та їх

філіях

110 407,7 45 603,3 71 275,4 30 546,6 46 708,2 20 017,8 324 559,0

2.3. Національна

програма

«Вдячний Донбас»

600,0 540,0 800,0 720,0 1 250,0 1 100,0 290,0 5 300,0


ресурсних кімнат

для опорних шкіл

17 500,0 1 945,0 19 445,0

2.5. «Гідна країна

для гідних людей»

22 300,0 6 900,0 6 900,0 5000,0 41 100,0

2.6. Посилення ролі молоді в управлінських процесах Донецького регіону

200,0 250,0 450,0

51







тис. грн










допомога

2.7. Підтримка ініціатив молоді

4 000,0 4 000,0 4 000,0 12 000,0

2.8. «Сімейні цінності української родини»

300,0 300,0 300,0 900,0

Всього за напрямом 2.1.:

303 507,7 149 888,3 247 075,4 117 716,6 222 958,2 107 317,8 - - 5 290,0 1 153 754,0

Напрям 2.2. Турбота про здоров’я населення

2.9. Модернізація закладів охорони здоров’я, впровадження телемедицини та електронного документообігу

18 185,5 7 577,3 54 556,5 22 731,9 48 494,6 20 206,1 30 309,2 202 061,1

2.10. Будівництво Обласної багатопрофільної

лікарні в м. Краматорськ Донецької області



2.11. Розбудова обласного

80 000,0 1 800,0 81 800,0

52







тис. грн










допомога

перинатального центру ІІІ рівня

2.12. Розбудова обласної дитячої лікарні

133 738,7 174 553,1 308 291,8

2.13. Посилення профілактичних заходів з упередження захворюваності жінок на злоякісні пухлини

1 592,4 1 385,0 1 385,0 150,0 4 512,4

2.14. Створення відділення фізичної та реабілітаційної медицини для учасників АТО/ООС та членів їх родини

12 385,2 7 508,0 3 132,5 23 025,7


умов для надання соціальних послуг, особам які пройшли курс лікування від наркотичної

8 500,0 8 000,0 16 500,0

53







тис. грн










допомога

залежності у лікарні, та потребують одержання соціальних послуг


18 185,5 243 793,6 54 556,5 214 178,0 48 494,6 24 723,6 303 млн дол США

- 32 259,2 636 191,0 303 млн

дол. США

Напрям 2.3. Гармонійний фізичний і духовний розвиток людини

2.16. Арт-студії у музеї для дітей з особливими освітніми потребами: спостерігаємо, творимо, зростаємо

600,0 600,0 200,0 1 400,0 2 800,0

2.17. Підтримка мистецького потенціалу

Донеччини шляхом вживання стимулюючих заходів

1 250,0 1 250,0 1 250,0 1 050,0 4 800,0

2.18. Розвиток бібліотек як

14 524,5 11 070,0 2 500,0 2 500,0 1 635,5 5 000,0 37 230,0

54







тис. грн










допомога

сучасних культурно-освітніх та інформаційних центрів


6 000,0 2 000,0 6 000,0 3 500,0 5 500,0 4 139,5 1 600,0 28 739,5

2.20. Створення умов для безпечного та комфортного перебування дітей під час оздоров-лення та відпо-чинку в умовах комунального підприємства «Обласний дитячо-молодіжний

санаторно-оздоровчий комплекс «Перлина Донеччини»

168 000,0 168 000,0

2.21. Забезпечення повноцінної діяль-

30 734,6 9 220,4 30 734,6 9 220,4 30 734,6 9 220,4 119 865,0

55







тис. грн










допомога

ності Донецького вищого училища олімпійського резерву ім. С.Бубки

2.22. Будівництво спеціалізованого спортивного парку з розміщенням об’єктів олімпійської спортивної бази



2.23. Розбудова сучасної спортивної інфраструктури області для підготовки спортсменів

269 980,5 38 500,0 266 030,0 29 500,0 158 030,0 17 500,0 779 540,5

2.24. Розвиток загальнодоступних спортивних об’єктів у малих містах і населених пунктів поблизу

3 000,0 2 000,0 960,0 5 960,0

56







тис. грн










допомога

лінії розмежування

2.25. Створення умов для проведення дозвілля у населених пунктах області

6 000,0 6 000,0 5 500,0 1 500,0 19 000,0

Всього за

напрямом 2.3.:

306 715,1 75 094,9 313 834,6 54 570,4 196 764,6 40 405,4


- 178 550,0 1 165 935,0



628 408,3 468 776,8 615 466,5 386 465,0 468 217,4 172 446,8 339 млн дол США

- 216 099,2 2 955 880,0 339 млн дол США

57

50




з державного фонду регіонального розвитку (зокрема, існуючі тенденції

щодо виділення коштів ДФРР у другій половині року обмежують терміни

освоєння бюджетних коштів, через що у регіонах збільшується кількість

недобудов, довгобудів та дорожчає вартість проєктів), в рамках цільових

субвенцій з державного бюджету на розвиток територій, які реалізовуються

через Міністерство освіти і науки України, Міністерство охорони здоров’я

України, Міністерства молоді і спорту України, Міністерство розвитку

громад і територій України, а також бюджетів усіх рівнів.

До реалізації цієї програми повинні бути залучені окремі інституції

(програми міжнародної технічної допомоги, приватні інвестори) зі своїми

технологіями та джерелами фінансування.





Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок

Програми 2. Якість життя та людський розвиток з іншими Програмами

Плану заходів: Програмою 1. Оновлена, конкурентоспроможна економіка,

Програмою 3. Ефективне управління та безпека в умовах зовнішніх та

внутрішніх викликів, Програмою 4. Екологічна безпека та збалансоване





Програми;








допомоги;

- низька мотивація мешканців до участі в реалізації проектних ідей.

58

58

Програма 3. Ефективне управління та безпека в умовах зовнішніх і



Проведення бойових дія на території області має негативний вплив

практично на усі сфера регіонального розвитку, призводить до чисельних

людських жертв, руйнування житлового фонду та важливих об’єктів

інфраструктури.

Так, станом на 01.01.2019 в області залишалися зруйнованими

(пошкодженими) 6,1 тис. об’єктів інфраструктури, включаючи 6,0 тис.

житлових будинків, 40 закладів освіти, 16 медичних закладів, 12 закладів

культури та спорту, 18 промислових об’єктів, 8 об’єктів дорожньо-

транспортної інфраструктури тощо.

Переважну більшість тих, на кому негативно позначаються бойові дії –

це цивільне населення, особливо жінки і діти (включаючи внутрішньо

переміщених осіб). Як наслідок – ризик подальшого погіршення

демографічної ситуації, ускладнення доступу населення до якісних послуг та

об’єктів інфраструктури, зростання загроз особистій безпеці жителів області.

Загрозами особистій безпеці для населення регіону є зростання кількості

випадків дискримінації та порушення прав людини (переважно в умовах

проведення бойових дій); завдання шкоди здоров’ю та життю цивільного

населення через забрудненість територій вибухонебезпечними предметами;

зростання вуличної злочинності; поширення випадків ґендерної

дискримінації, ґендерно-зумовленого насильства, сексуального насильства;

наявність великої кількості безпритульних тварин. Отже, необхідно вжиття

заходів щодо підвищення спроможності регіону попереджувати, реагувати

та ліквідовувати наслідки надзвичайних ситуацій, забезпечення безпеки

населення яку приватному та публічному просторах.

Бойові дії загострили проблеми з забезпеченням населення водою. Так,

водопостачання до міст Маріуполь, Торецьк, Мар’їнка, Красногорівка,

Авдіївка здійснюється через окуповану територію. Проведення бойових дій

призводить до тривалих періодів відсутності централізованого

водопостачання у зазначених населених пунктах. Крім того, основні

водопровідні мережі зношені і знаходяться в незадовільному технічному

стані.

Для жителів сільських населених пунктів регіону та населених пунктів

вдовж лінії розмежування часто немає можливості у зручній спосіб отримати

якісні адміністративні та соціальні послуги через віддаленість відповідних

закладів. Ситуація ускладняється нерозвиненістю системи надання

адміністративних послуг в електронному вигляді, неврахуванням у більшості

приміщень, де надаються послуги населенню, потреб осіб з інвалідністю та

маломобільних груп, а також відсутністю бази даних надавачів соціальних

сервісів у новостворених громадах.

59

59

Усунути ці наслідки дозволить успішне впровадження реформи

децентралізації, яка передбачає максимальне наближення базових послуг до

населення, а також інших галузевих загальнодержавних реформ,

включаючи реформу системи соціального захисту (зокрема, щодо

затвердження стандартів обслуговування населення, створення центрів, в

яких в одному приміщенні надаються адміністративні та соціальні послуги

тощо). Важливе значення матиме розвиток системи електронного

урядування та модернізації публічних послуг шляхом розвитку електронних

послуг.

60


за Програмою 3. Ефективне управління та безпека в умовах зовнішніх і внутрішніх викликів

№

ТЗ



Територія

впливу

Термін

реаліза-ції



Джерела

фінансу-вання

Очікувані результати, вимірювані

індикатори (показників) оцінки ефективності


ний за


проєкту

Напрям 3.1. Безпека населення та територій

3.1. Технічне переоснащення підпорядкованих підрозділів Головного управління ДСНС України у Донецькій області




2021-2023


Придбання: спеціального автомобілю газодимозахис-ної служби; пересувного телекомунікаційного комплексу на базі автомобіля підвищеної прохідності; засобів цифрового радіозв’язку; пожежно-технічного обладнання; пересувного пункту управління (автомобілю) керівника робіт з ліквідації НС та оперативної групи ГУ ДСНС України у Донецькій області; спеціальної аварійно-рятувальної водолазної станції середнього типу;

спеціальної аварійно-рятувальної машини легкого типу.

Головне управління Державної служби з

надзвичайних ситуацій (далі – ГУ ДСНС) у

Донецькій області

3.2. Безпека населення і територій


області,

2021-2022


Створення 11 центрів безпеки громадян як постійно - діючих органів управління

ГУ ДСНС у Донецькій

області

61

№ ТЗ


проєкти


Термін реаліза-

ції




вання

Очікувані результати, вимірювані індикатори (показників) оцінки




проєкту



системою захисту населення, пожежно-

рятувальних підрозділів.

3.3. Забезпечення безпеки людей на узбережжі Азовського моря та водних об`єктах Донецької області

Водні об`єкти та місця масового

відпочинку населення, які розташовані на території


2021-2023


1. Відновлено функціонування 1 рятувальної станції, відремонтовано будівлі і приміщення 3 рятувальних станцій. 2. Придбано водолазне спорядження та аварійно-рятувальне майно для забезпечення безперебійного функціонування рятувальних станцій служби. 3. Вдосконалено систему пропаганди безпечної поведінки людей на водоймищах.

Департамент з питань

цивільного захисту,

мобілізаційної та оборонної роботи ОДА

3.4. Розбудова територіальної автоматизованої системи централізо-ваного оповіщення та створення

місцевих автомати-зованих систем централізованого оповіщення з впровадженням

Адміністратив-ні території

11 міських рад, 9 районних державних

адміністрацій,

9 об’єднаних територіальних

громад та 2 військово-цивільних

2021-2023


Проведено поетапну модернізацію територіальної автоматизованої системи централізованого оповіщення (ТАСЦО) та побудова 31 місцевої автоматизованої системи централізованого оповіщення (МАСЦО).



мобілізаційної та оборонної

роботи ОДА

62

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

новітніх технологій

на території Донецької області

адміністрацій


3.5. Поповнення регіонального матеріального резерву Донецької області для здійс-нення заходів, спрямованих на запобігання і ліквідацію наслід-ків надзвичайних ситуацій та надан-ня термінової допомоги постраж-далому населенню




2021-2023


Поповнення до затверджених номенклатурою обсягів накопичення матеріальних цінностей регіонального матеріального резерву Донецької області.




3.6. Приведення наявного фонду захисних споруд цивільного захисту

у готовність для використання за призначенням, обладнання найпростіших

Територія Донецької області (без урахування

тимчасово не підконтрольної

території)

2021-2023

33 709,4 Місцеві бюджети, інші джерела (кошти

підприємств)

Ремонт захисних споруд цивільного захисту, проведення їх технічної інвентаризації, виготовлення проектно-кошторисної документації




63

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

укриттів, доступ-

них для осіб з інвалідністю, жінок та чоловіків з дітьми, людей похилого віку та інших вразливих груп населення

3.7. Підвищення суспільної правосвідомості та вжиття заходів, спрямованих на попередження злочинності




2021-2023

5 600,0 Державний бюджет, місцеві бюджети, інші джерела (МТД)

1. Формування 60 команд дітей-медіаторів та створення 60 Шкільних служб порозуміння (ШСП), проведення 4-х триденних тренінгів та супровід практики у вигляді 2-х комедіацій. 2. Створення громадських формувань з активних правосвідомих людей, а також запровадження місцевих програм щодо зміцнення матеріальної бази таких формувань та матеріального стимулювання їх членів. 3. Встановлення систем відеонагляду, додаткового освітлення у 450 багато-

квартирних квартирних будинках (ОСББ) та територіях цих домоволодінь (зони автопарковок, дитячі майданчики), виготовлення та монтаж інформаційних стендів та табличок.

Управління взаємодії з

правоохоронними

органами, запобігання

та виявлення корупції ОДА

64

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

4. «Проведення превентивних заходів із

забезпечення безпеки дорожнього руху, робота із вимірювальною спеціальною технікою (перевірка технічного стану, тонування, використання газоаналізато-рів, димомірів, вимірювання шуму тощо).

3.8. Створення мережі стерилізаційних та міні-стерилізацій-них пунктів для стерилізації, вакци-нації та перетримки безпритульних тварин




2021-2023

18 000,0 Місцеві бюджети, інші джерела (МТД)

Виготовлення стерилізаційних та міні-стерилізаційних пунктів та розміщення їх у населених пунктах, районах, громадах.

Департамент екології та природних

ресурсів ОДА

3.9. Створення умов поліпшення профілактики та оперативного реагування на події шляхом розвитку UASC (Єдиного

аналітичного сервісного центру ГУНП в Донецькій області)



владі

2021-2024

43 601,0 Державний бюджет, місцеві бюджети

1. Закупівля та встановлення 12 серверів 2. Придбання 22 ліцензій на обробку даних з камер відеоспостереження UASC. 3. Встановлення 180 камер інтелектуального відеоспостереження на території Донецької області. 4. Розширення системи зберігання даних

Управління взаємодії з

правоохоронними

органами, запобігання

та виявлення

корупції ОДА

65

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

Напрям 3.2. Рівний доступ населення до базових соціальних, адміністративних та комунальних послуг

3.10. Створення «Соціальних офісів»

Територія Донецької області, в першу чергу міста: Дружків-ка, Добропілля, Костянтинівка, Краматорськ, Новогродівка, Торецьк, Селидове, Кальміуський район міста Маріуполь. Райони: Мар’їнський, Мангушський, Нікольський, Слов’янський.

2021-2023


1. Проведення реконструкції та термомодернізації 12 будівель. 2. Придбання сучасного комп’ютерного обладнання, меблів. 3. Створення умов для безперешкодного доступу для осіб з обмеженими можливостями. 4. Благоустрій прилеглої території.

Департамент соціального

захисту населення

ОДА

3.11. Покращення якості надання соціаль-них послуг мережею стаціонарних відділень для

Територія Донецької області, підконтрольна

2021-2023


1. Створення стаціонарних відділень у 2 територіальних центрах соціального обслуговування (надання соціальних послуг) міст Краматорськ та Новогродівка.



ОДА

66

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

постійного або

тимчасового проживання одиноких громадян територіальних центрів соціального обслуговування (надання соціальних послуг) системи соціального захисту населення


владі

2. Проведення капітального ремонту

стаціонарних відділень у 2 територіальних центрах м. Авдіївки та Мар’їнського району. 3. Реконструкція та капітальний ремонт Будинку ветеранів «Добрі серця» Нікольського територіального центру надання соціальних послуг.

3.12. Покращення надання соціальних послуг інтернатними закладами системи соціального захисту області




2021-2023


Капітальний ремонт та реконструкція 10 інтернатних закладів системи соціального захисту населення області з урахуванням новітніх технологій енергозбереження та термомодернізації.



ОДА

3.13. Оснащення, модернізація та реконструкція

існуючих центрів комплексної реабілітації Донецької області


області,


владі

2021-2023

10 347,6 Місцеві бюджети, інші

джерела (МТД)

1. Оснащення центру комплексної реабілітації для дітей з інвалідністю Краматорської міської ради, проведення

тренінгів для спеціалістів з фізичної реабілітації для роботи на спеціальному обладнанні. 2. Покращення матеріально-технічної бази 3 закладів шляхом закупівлі


захисту

населення ОДА

67

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

обладнання, тренажерів для фізичної

реабілітації, комп'ютерних комплексів та програм тощо. 3. Проведення капітального ремонту (реконструкції) та оснащення 3 закладів

3.14. Створення малих групових будинків для виховання дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування



української владі

2021-2023

30 000,0 Державний бюджет

Створено 6 малих групових будинків. Виведення з інтернатних закладів не менше 50 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, які будуть влаштовані до малих групових будинків

Служба у справах дітей

ОДА

3.15. Розвиток системи надання адміністративних послуг в Донецькій області

Громади Донецької

області, відібрані в

установленом

у порядку

2021-2023

79 000,0 Державний бюджет (у тому числі ДФРР), місцеві бюджети, інші дже-рела (МТД)

1. Реконструкція нежитлових будівель, капітальний ремонт приміщень та будівництво під щонайменше 6 центрів надання адміністративних послуг. 2. Облаштування, придбання меблів та техніки, впровадження електронних сервісів


ОДА

3.16. Гідроізоляція русла

каналу «Сіверський Донець-Донбас» (І черга)

Донецька

область

2021-

2023


бюджет (ДФРР), місцеві бюджети

1. Проведення гідроізоляції ділянки

русла каналу протяжністю 1574 п/м.


житлово-комунального господарства

ОДА

68

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

3.17. Капітальний ремонт

та реконструкція Другого Донецького водоводу (І черга)

Північна та

центральні частини області

2021-

2023


бюджет (ДФРР), місцеві бюджети

Капітальний ремонт 40 км ДДВ.

Зменшення втрат питної води 1880 тис м3/рік, а саме майже на 19% від загальної кількості по водоводу.


житлово-комунального господарства

ОДА

3.18. Оптимізація систем водопостачання та водовідведення міст та районів Донецької області




2021-2023

995 473,0 Державний бюджет (ДФРР), місцеві бюджети, інші джерела (МТД)

1. Заміна 70 км водопровідних мереж та 7 км каналізаційних напірних колекторів; 2. Реконструкція 2 очисних споруд та заміна застарілого обладнання на насосних та фільтрувальних станціях на енергоефективне. 3. Зменшення втрат питної води на 50%, споживання електричної енергії на 30% в системах водопостачання та водовідведення.

Департамент житлово-

комунального господарства

ОДА

3.19. Забезпечення житлом дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, осіб з їх числа, та дитячих

будинків сімейного типу як альтернативної форми сімейного виховання




2021-2023


1. Забезпечено житлом щонайменше 450 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, осіб з їх числа; 2. Забезпечено житловими приміщеннями 15 дитячих будинків сімейного типу в яких виховуватиметься

щонайменше 105 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування.

Служба у справах дітей

ОДА

69

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

Напрям 3.3. Ефективне управління територіальним розвитком

3.20. Підтримка створення та розвитку сімейних фермерських господарств та молочарських сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів


2021-2023


Збільшено чисельність поголів’я корів в господарствах населення, сімейних фермерських господарствах до 21,8 тис. голів. Забезпечено на 40% обласний фонд споживання молока та молокопродуктів продукцією власного виробництва. Створено 100 сімейних фермерських господарств, 10 сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, засновни-ками яких стали 600 власників корів. Створено 100 нових робочих місць, 200 осіб набули статус самозайнятих. Підвищено рівень знань мешканців сільських громад з основ кооперації та переваг створення сімейних фермерських господарств, функціонування сільськогос-подарських обслуговуючих кооперативів в області.

Департамент агропромис-

лового розвитку та земельних


3.21. Відновлення критичної інфраструктури на лінії розмежування

Населені пункти вздовж


2021-2022

80 600,0 Інші джерела (МТД)

Будівництво газопроводів з території, підконтрольної українській владі, та відновлення пошкоджених ліній електропередачі

Департамент розвитку базових галузей

70

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

промисловості

ОДА

Напрям 3.4. Інформатизація та цифровізація публічних послуг

3.22. Організація та проведення архітектурних і містобудівних конкурсів «Громадський простір поглядом молоді»

Населені пункти

Донецької області на території

підконтрольній української

владі

2021-2023

327,0 Місцеві бюджети, інші джерела (МТД)

Проведення щорічних архітектурних та містобудівних конкурсів серед учнівської молоді, публічне підведення результатів конкурсів з обговоренням конкурсних робіт, висвітлення заходів в засобах масової інформації

Управління містобудуван-

ня та архітектури

ОДА

3.23. Ведення та розвиток містобудівного кадастру




2021-2023


1. Наповнення баз даних. 2. Створення та ведення адресних реєстрів, реєстрів містобудівної та дозвільної документації тощо. 3. Створення сервісів для роботи в онлайн режимі, у тому числі щодо надання адміністративних послуг. 4. Створення засобів інтеграції

містобудівного кадастру з іншими інформаційними системами. 5. Розроблення спеціалізованих сервісів моніторингу розвитку територій та стану реалізації містобудівної документації,



ОДА

71

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

аналізу метаданих містобудівного

кадастру. 6. Проведення заходів з навчання та обміну досвідом з питань містобудівного кадастру.

3.24. Впровадження інформаційно-навчальної системи безперервної освіти в сфері містобудування в Донецькій області




2021-2023


1. Організація підготовки та перепідготовки спеціалістів з питань просторового планування. 2. Підвищення кваліфікації керівників органів виконавчої влади та місцевого самоврядування регіону з питань організації містобудівної діяльності шляхом проведення семінарів-нарад, «круглих столів» та конференцій.



ОДА

3.25. Забезпечення просторового планування, містобудівної та інвестиційної діяльності в об’єднаних територіальних громадах

Об’єднані територіальні громади, їх

адміністративні центри,

інвестиційно привабливі

населені пункти та

окремі території

2021-2023

183 550,0 Державний бюджет, місцеві бюджети, інші джерела (МТД)

Виконано роботи по створенню (оновленню) цифрової топографічної основи масштабу 1:10000 та масштабу 1:2000 – 17345, 26 кв. км. Розроблено містобудівної документації – 76 од. Розроблено комплексних проектів з просторового планування – 4 од. Внесено геопросторові дані розробленої документації з просторового планування



ОДА

72

№ ТЗ


проєкти



ції




вання





проєкту

до баз геоданих містобудівного та

Державного земельного кадастрів.

3.26. Оновлення (внесення змін) проектних рішень схеми планування території Донецької області




2021-2023


Внесення змін до Схеми планування території Донецької області.

Управління містобудування та архітектури

ОДА

73

Орієнтовний фінансовий план Програми 3. Ефективне управління та безпека в умовах зовнішніх і




Обсяг фінансування на 2022 рік, тис.

грн


Обсяг фінансування, тис. грн Загаль-ний

обсяг фінансу-вання,

тис. грн

держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


приватні інвесто-

ри


міжна-родна

допомога

Напрям 3.1. Безпека населення та територій

3.1. Технічне переоснащення підпорядкованих підрозділів Головного управління ДСНС України у Донецькій області

18 000,0 18 000,0 20 000,0 56 000,0


80 000,0 100 000,0 180 000,0

3.3. Забезпечення безпеки людей на узбережжі Азовського моря та водних об`єктах Донецької

області

4 637,0 4 812,0 5 046,0 14 495,0

3.4. Розбудова територіальної автоматизованої системи централізованого

13 352,0 30 889,0 22 218,0 66 459,0

74




грн




тис. грн

держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет



ри



допомога

оповіщення та

створення місцевих автоматизованих систем централізованого оповіщення з впровадженням новітніх технологій на території Донецької області

3.5. Поповнення регіонального матеріального резерву Донецької області для здійснення заходів, спрямованих на запобігання і ліквідацію наслідків надзвичайних ситуацій та надання

термінової допомоги постраждалому населенню

4 609,0 2 858,8 4 530,7 11 998,5

3.6. Приведення наявного фонду захисних споруд

6 848,3 6 070,7 6 631,7 14 158,7 33 709,4

75




грн




тис. грн

держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет



ри



допомога

цивільного захисту у

готовність для використання за призначенням, обладнання найпростіших укриттів, доступних для осіб з інвалідністю, жінок та чоловіків з дітьми, людей похилого віку та інших вразливих груп населення

3.7. Підвищення суспільної правосвідомості та вжиття заходів, спрямованих на попередження злочинності

160,0 1 640,0 160,0 1 640,0 160,0 1 640,0 200,0 5 600,0

3.8. Створення мережі стерилізаційних та міні-стерилізаційних пунктів для стерилізації, вакцинації та

7 000,0 7 000,0 1 500,0 2 500,0 18 000,0

76




грн




тис. грн

держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет



ри



допомога

перетримки

безпритульних тварин

3.9. Створення умов поліпшення профілактики та оперативного реагування на події шляхом розвитку UASC (Єдиного аналітичного сервісного центру ГУНП в Донецькій області)

9 013,0 9 013,0 8 107,5 8 107,5 4 680,0 4 680,0 43 601,0


9 173,0 145 099,3 8 267,5 179 378,0 4 840,0 66 246,4 - 14 158,7 2 700,0 429 862,9

Напрям 3.2. Рівний доступ населення до базових соціальних, адміністративних та комунальних послуг


10 181,5 15 177,0 8 520,0 304 925,8 338 804,3

3.11. Покращення якості надання соціальних послуг мережею стаціонарних відділень для постійного або тимчасового

14 373,5 2 173,5 2 173,4 46 819,9 65 540,3

77




грн




тис. грн

держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет



ри



допомога

проживання одиноких

громадян територіальних центрів соціального обслуговування (надання соціальних послуг) системи соціального захисту населення


154 913,0 199 014,8 198 064,0 551 991,8

3.13. Оснащення, модернізація та реконструкція існуючих центрів комплексної реабілітації Донецької області

160,0 10 187,6 10 347,6

3.14. Створення малих групових будинків для виховання дітей-сиріт та дітей, позбавлених

10 000,0 10 000,0 10 000,0 30 000,0

78




грн




тис. грн

держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет



ри



допомога

батьківського

піклування

3.15. Розвиток мережі центрів надання адміністративних послуг Донецької області

14 000,0 6 000,0 14 000,0 6 000,0 2 000,0 1 000,0 36 000,0 79 000,0

3.16. Гідроізоляція русла каналу «Сіверський Донець-Донбас» (І черга)

42 300,0 4 700,0 42 300,0 4 700,0 42 300,0 4 700,0 - 141 000,0

3.17. Капітальний ремонт та реконструкція Другого Донецького водоводу (І черга)

69 783,6 7 753,7 69 783,6 7 753,7 69 783,6 7 753,7 - 232 611,9

3.18. Оптимізація систем водопостачання та водовідведення міст та районів Донецької

області

180 000,0 33 181,4

180 000,0 33 181,4

180 000,0 33 181,4

- 355 925,7 995 469,9

3.19. Забезпечення житлом дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського

40 000,0 35 000,0 35 000,0 30 000,0 35 000,0 30 000,0 205 000,0

79




грн




тис. грн

держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет



ри



допомога

піклування, осіб з їх

числа, та дитячих будинків сімейного типу як альтернативної форми сімейного виховання


356 083,6

266 263,1 351 083,6 298 000,4 339 083,6 285 392,5 - - 753 859,0 2 649 765,8

Напрям 3.3. Ефективне управління територіальним розвитком

3.20. Підтримка створення та розвитку сімейних фермерських господарств та молочарських сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів

3 000,0 3 000,0 2 500,0 3 500,0 12 000,0

3.21. Відновлення

критичної інфраструктури на лінії розмежування

80 600,0 80 600,0


- 3 000,0 - 3 000,0 - 2 500,0 - - 84 100,0 92 600,0

80




грн




тис. грн

держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет



ри



допомога

Напрям 3.4. Інформатизація та цифровізація публічних послуг

3.22. Організація та проведення архітектурних і містобудівних конкурсів «Громадський простір поглядом молоді»

84,0 92,0 107,0 44,0 327,0

3.23. Ведення та розвиток містобудівного кадастру

4 000,0 3 800,0 3 500,0 11 300,0

3.24. Впровадження інформаційно-навчальної системи безперервної освіти в сфері містобудування

в Донецькій області

250,0 570,0 290,0 5 209,0 6 319,0

3.25. Забезпечення просторового планування, містобудівної та інвестиційної

10 000,0 31 150,0 10 000,0 55 700,0 68 700,0 8 000,0 183 550,0

81




грн




тис. грн

держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет


держав-ний

бюджет



ри



допомога

діяльності в об’єднаних

територіальних громадах

3.26. Оновлення (внесення змін) проектних рішень схеми планування території Донецької області

5 100,0 500,0 5 370,0 10 970,0

Всього за напрямом

3.4.: 10 000,0 40 584,0 10 000,0 60 662,0 - 77 967,0 - - 13 253,0 212 466,0


375 256,6 454 946,4 369 351,1 541 040,4 343 923,6 432 105,9 - 14 158,7 853 912,0 3 384 694,7

82

82




з державного фонду регіонального розвитку, в рамках цільових субвенцій з

державного бюджету на розвиток територій, які реалізовуються через

Міністерство соціальної політики України, Міністерство розвитку громад та

територій України, а також бюджетів усіх рівнів.


(програми міжнародної технічної допомоги, приватні інвестори) зі своїми

технологіями та джерелами фінансування.







викликів з іншими Програмами Плану заходів: Програмою 1. Оновлена,

конкурентоспроможна економіка, Програмою 2. Якість життя та людський

розвиток, Програмою 4. Екологічна безпека та збалансоване





Програми;








допомоги;


83

83

Програма 4. Екологічна безпека та збалансоване

природокористування


Для області характерне істотне навантаження на навколишнє

середовище. Регіон посідає перше місце за обсягом викидів забруднюючих

речовин в атмосферне повітря від стаціонарних джерел забруднення

(31,5% загальних викидів), друге місце за обсягом накопичених відходів

(6,9% загального обсягу) та третє місце за обсягом скидання забруднених

зворотних вод у поверхневі водні об’єкти (20,0% загального скидання).

Ситуація ускладняється через недостатнє використання сучасних технологій

зменшення впливу на довкілля на промислових підприємствах та в

аграрному секторі. Тому, вирішення питань захисту навколишнього

природного середовища має стратегічний характер.

В першу чергу, це вживання заходів, спрямованих на зменшення

антропогенного навантаження на довкілля. Це впровадження заходів,

спрямованих на зменшення викидів у атмосферне повітря, водні об'єкти,

збереження біологічного та ландшафтного різноманіття, родючості земель.

Однією з найгостріших екологічних проблем в Донецькій області є

проблема поводження з відходами. Накопичені в області у великих обсягах

промислові відходи чинять на навколишнє природне середовище

техногенний вплив. Наявність в області підприємств хімічної, коксохімічної,

машинобудівної промисловості, чорної та кольорової металургії та інших

призвела до значних обсягів утворення і накопичення відходів та

забруднення територій міст. Тому особливої уваги потребує удосконалення

системи збору і перероблення твердих побутових відходів та управління

промисловими відходами.

Актуальною і гострою проблемою для Донецької області залишається

негативний вплив на навколишнє природне середовище наслідків

багаторічного інтенсивного видобутку вугілля і закриття у стислі терміни

десятків глибоких нерентабельних шахт, діяльність яких призвела до

незворотних змін у геологічному середовищі на великій території. Виробнича

діяльність гірничодобувних підприємств призводить до погіршення

екологічної ситуації в області.

Виключно важливого значення в області набувають раціональне та

економне використання природних ресурсів, скорочення шкідливих викидів

в атмосферу та ефективне використання електричної та теплової енергії.

Проблема полягає в неприпустимо низькій ефективності використання

паливноенергетичних ресурсів. Тому необхідно приділити увагу підвищенню

трансформації вугільної промисловості та підвищенню ефективності

управління традиційними енергетичними ресурсами та стимулювання

розвитку альтернативної енергетики.

84


за Програмою 4. Екологічна безпека та збалансоване природокористування

№ ТЗ



Територія

впливу

Термін




Джерела

фінансу-вання

Очікувані результати, вимірювані

індикатори (показників) оцінки ефективності


ний за


проєкту

Напрям 4.1. Безпечний стан довкілля

4.1. Розвиток автоматизованої системи моніторингу навколишнього природного середовища




2021-2023


1. Встановлено 75 компактних станцій якості повітря на межі санітарно-захисних зон підприємств забруднювачів атмосферного повітря Донецької області 2. Створено 1 центр моніторингу довкілля Донецької області



4.2. Формування в суспільстві екологічних цінностей і засад сталого споживання та виробництва


2021-2023


Близько 5000 школярів та молодих людей Донецької області відвідають заповідники, національні природні парки, ботанічні сади, історико-культурні об’єкти, візьмуть участь в освітніх екологічних екскурсіях, спостереженнях та наукових

природничих дослідженнях. Проведення 3 конференції. Друк інформаційних матеріалів накладом близько 20 тис. прим



4.3. Реконструкція очисних споруд у


2021-2023

259 200,00 Державний бюджет,

1. Реконструкція об’єднаних очисних споруд м. Мирноград.

Департамент екології та

85

№ ТЗ


проєкти






вання





проєкту

населених пунктах області


2. Реконструкція каналізаційних очисних споруд у 6 містах (Торецьк, Лиман, Часів Яр, Сіверськ, Селидове, Добропілля) та 1 селищі (Клебан-Бик). 3. Будівництво блочних очисних споруд в смт Олександрівка.

природних ресурсів ОДА

4.4. Будівництво та реконструкція мереж зливової каналізації та інженерних спо-руд для прий-мання, відведення та очищення поверхневих стічних вод у населених пунктах області


2021-2023


1. Побудовано мережу зливової каналізації у 4 населених пунктах області. 2. Реконструйовано мережу зливової каналізації у 2 населених пунктах області. 3. Побудовано інженерні споруди для приймання відведення та очищення поверхневих стічних вод у 4 населених пунктах області



4.5. Оздоровлення

водних об’єктів

Донецька

область

2021-

2023


бюджет, місцеві бюджети

1. Відновлення і підтримання

сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану 3-х річок та їх притоків (Казенний Торець, Бахмутка, Кривий Торець).


екології та природних


86

№ ТЗ


проєкти






вання





проєкту

2. Реконструкція зони ставку «Нульовка» (м. Покровськ). 3. Розчищення річок Солона (м. Селидове) та Каратиш (з встановленням меж водоохоронних зон). 4. Реконструкція гідровузлів 3-х водосховищ (Клебан-Бикського, Маячківського, Старомлинівського).

4.6. Впровадження заходів щодо зменшення викидів в атмосферу на промислових підприємствах області


2021-2022

1 137 994,1 Інші джерела (кошти підпри-ємств)

1. Реконструкція (з новим будівництвом) ГОУ ливарних дворів та бункерної естакади ДП № 4, пилоочисних споруд машин випалу вапняка №1-4 ПрАТ «ММК ІМ. ІЛЛІЧА». 2. Впровадження інтегрованої системи менеджменту у відповідності з вимогами стандарту ISO 14001 на ПрАТ «Авдіївський коксохімічний завод». 3. Реконструкція пилоочищувального

обладнання ТОВ «Краматорськ-теплоенерго» з встановленням сухого трьохпольного електрофільтру. 4. Постачання обладнання і монтаж аспіраційних установок ливарного



87

№ ТЗ


проєкти






вання





проєкту

двору та підбункерного приміщення естакади системи шихтоподачі в рамках проекту «Технічне переоснащення виробничих потужностей ТОВ «Краматорський феросплавний завод».

4.7. Забезпечення умов для відтворення лісових насаджень області шляхом створення регіонального лісового насіннєво-селекційного центра


2021-2022

29 300,0 Державний бюджет (ДФРР), місцевий бюджет, інші джерела (кошти підприємства)

Очікуваний результат – забезпечення відтворення до 800 га лісу, в тому числі в межах Національного природного парку «Святі гори», що постраждав внаслідок збройного конфлікту.



4.8. Збереження та відтворення лісів, біологічного та ландшафтного

різноманіття


2021-2022

75 116,2 Державний бюджет (ДФРР), місцевий

бюджет, інші джерела (кошти підприємств)

1. Збільшення площі територій природно-заповідного фонду на 7000 га, визначення меж територій об’єктів ПЗФ (90%).

2. Підвищення рівня лісистості на 250 га; 3. Відновлення порушених земель та

їх рекультивація.



88

№ ТЗ


проєкти






вання





проєкту

4. Відтворення, охорона і раціональне використання мисливської фауни; 5. Будівництво та облаштування

приміщень, призначених для проведення науково-дослідних робіт.

Напрям 4.2. Стале управління відходами та небезпечними хімічними речовинами

4.9. Будівництво полігонів твердих побутових відходів

Південна частина Донецької області

2021-2022

214 000,0 Місцеві бюджети, інші джерела (кошти підпри-ємств)

1. Будівництво регіонального полігону ТПВ для південної групи міст (м. Маріуполь, Мангушський район, Нікольський район). 2. Будівництво полігону ТПВ та сміттєсортувального комплексу у м. Маріуполь



4.10. Рекультивація полігонів твердих побутових відходів

м. Краматорськ 2021 150 000,0 Місцеві бюджети

Рекультивація та озеленення 15,8 га порушених земель.



4.11. Будівництво сміттєсортувальних станцій на території області


2021-2023


Будівництво 5 сміттєсортувальних станцій у м. Волноваха, смт Мангуш, смт Ялта, смт Велика Новосілка, м.Лиман.



89

№ ТЗ


проєкти






вання





проєкту

4.12. Будівництво сміттєперевантажувальних станцій


2021-2023


Будівництво 5 сміттєпереванта-жувальних станцій у містах Слов’янськ, Костянтинівка, Бахмут, Торецьк та Добропільському районі.



4.13. Будівництво сміттєпереробних заводів


2021-2023


Інші джерела (приватний інвестор)

Інвестиційний проєкт передбачає створення 2 сміттєпереробних заводів у містах Краматорськ та Маріуполь.



4.14. Проведення інформаційно-просвітницьких заходів, у тому числі з питань поводження з побутовими відходами


2021-2023

900,0 Місцеві бюджети

Проведення заходів щодо впровадження стратегії інформування населення відносно поводження з побутовими відходами.



4.15. Зменшення частки промислових відходів, що захоронюються на території Донецької області


2021-2023

4 900,0 Місцеві бюджети, інші джерела (кошти підприємств)

1. Модернізація промислових виробництв, запровадження маловідходних технологій та технологій перероблення відходів виробництва. 2. Підписання Меморандуму між селищними радами міста Маріуполь



90

№ ТЗ


проєкти






вання





проєкту

та ПРАТ «МК «АЗОВСТАЛЬ» на постачання шлакової продукції для потреб комунального господарства. 3. Використання золошлакових сумішей Слов’янської ТЕС у будівництві та дорожній галузі.

Напрям 4.3. Енергетична безпека та розвиток альтернативної енергетики

4.16. Впровадження автоматизованої системи енерго-менеджменту

Донецька область.

2021-2023


1. Впровадження пілотного проекту з встановлення приладів обліку з автоматичною передачею. 2. Поширення позитивного досвіду на інші установи. 3. Розроблення єдиного обласного програмного продукту для енергомоніторингу та впровадження його на обласному та місцевому рівнях.


промисловості ОДА

4.17. Популяризація енергозбереження серед населення


2021-2023

350,0 Місцеві бюджети

1. Проведення у школах області занять щодо застосування технологій енергозбереження у побуті;

2. Створення регіонального центру навчання та моніторингу за викорис-танням енергоресурсів, на базі закладу вищої освіти;



91

№ ТЗ


проєкти






вання





проєкту

3. Проведення 2 рази на рік семінарів та тренінгів для представників органів виконавчої влади, суб'єктів господарювання;

4. Розміщення біл-бордів з рекламою та популяризацією енергозбереження на території області, інформаційних матеріалів.

5. Проведення щорічного конкурсу дитячої творчості в сфері енергоефек-тивності та енергозбереження.

4.18. Реконструкція та модернізація об'єктів теплопос-тачання міст та районів Донецької області


2021-2023

224 219,7 Державний бюджет (ДФРР), місцеві бюджети

1. Реконструкція 10 котелень із встановленням сучасного обладнання.

2. Заміни до 100 км теплових мереж на труби ППУ.

3. Заміна обладнання до 50 одиниць.

Департамент житлово-

комунального господарства

ОДА

4.19. Реконверсія вугільних територій з метою вирішення соціально-економічних та екологічних проблем

міста Покровськ, Мирноград, Селидове,

Новогродівка, Добропілля,

Торецьк, Вугледар та

2021-2023

500,0 Інші джерела (МТД)

1. Проведення аналітичного

дослідження трансформацій вугільних

територій під час і після закриття

шахт та розробка економіко-

правового механізму реконверсії

вугільних територій.



92

№ ТЗ


проєкти






вання





проєкту

монофункціональних шахтарських міст

прилеглі території

2. Підготовка інвестиційних

пропозиції для реалізації пріоритетних

проектів у вугільній галузі:

- «Розвідка та видобуток газу метану

з куполу «Карабанка» (м.Торецьк)»;

- «Комплексне використання

шахтних вод в монофункціональних

шахтарських містах».

4.20. Запровадження програм підтрим-ки впровадження альтернативних джерел енергії для населення та бюджетної сфери області


2021-2022


1. Надання часткового (10%, але не більше 25 тис. грн) відшкодування коштів, залучених на встановлення сонячних електростанцій приватними домогосподарствами області; 2. Залучення до програми більше 200 приватних домогосподарств.



93

Орієнтовний фінансовий план Програми 4. Екологічна безпека та збалансоване природокористування







тис. грн









міжнародна допомога

Напрям 4.1. Безпечний стан довкілля

4.1. Розвиток автоматизованої системи моніторингу навколишнього природного середовища

20 400,0 20 000,0 20 000,0 60 400,0

4.2. Формування в суспільстві екологічних цінностей і засад сталого споживання та виробництва

10 500,0 10 500,0 10 500,0 31 500,0

4.3. Реконструкція очисних споруд у населених пунктах області

10 000,0 113 000,0 5 200,0 70 000,0 10 000,0 51 000,0 259 200,0

4.4. Будівництво та реконструкція мереж зливової каналізації та інженерних споруд

20 000,0 20 000,0 10 000,0 50 000,0

94







тис. грн










для приймання,

відведення та очищення поверхневих стічних вод у населених пунктах області

4.5. Оздоровлення водних об’єктів

80 000,0 58 560,5 94 300,0 81 300,0 314 160,5

4.6. Впровадження заходів щодо зменшення викидів в атмосферу на промислових підприємствах області

1 137 994,1 1 137 994,1

4.7. Забезпечення умов для відтво-

рення лісових насаджень області шляхом створення регіонального лісового насіннєво-

24 700,0 2 500,0 2 100,0 29 300,0

95







тис. грн










селекційного

центра

4.8. Збереження та відтворення лісів, біологічного та ландшафтного різноманіття

10 000,0 30 000,0 10 000,0 20 000,0 5 116,2 75 116,2


124 700,0 254 960,5 15 200,0 234 800,0 10 000,0 172 800,0 - 1 145 210,3 - 1 957 670,8

Напрям 4.2. Стале управління відходами та небезпечними хімічними речовинами


200 000,0 1 000,0 13 000,0 214 000,0

4.10. Рекультивація полігонів твердих побуто-вих відходів

150 000,0 150 000,0

4.11. Будівництво сміттєсортувальних станцій на території області

13 000,0 100 000,0 13 000,0 100 000,0 10 000,0 90 000,0 326 000,0

96







тис. грн











сміттєпереванта-жувальнихстанцій

277 770,5 100 000,0 70 000,0 447 770,5




4.14. Проведення інформаційно-просвітницьких заходів, у тому числі з питань поводження з побутовими відходами

300,0 300,0 300,0 900,0

4.15. Зменшення частки промисло-вих відходів, що захоронюються на території

Донецької області 4.16.

200,0 250,0 500,0 3 950,0 4 900,0


13 000,0 728 270,5 13 000,0 201 550,0 10 000,0 160 800,0 108 млн

дол. США

16 950,0 1 143 570,5 108 млн

дол. США

97







тис. грн










Напрям 4.3. Енергетична безпека та розвиток альтернативної енергетики

4.17. Впроваджен-ня автоматизова-ної системи енергоменедж-менту

200,0 2 000,0 3 000,0 5 200,0

4.18. Популяриза-ція енергозбере-ження

200,0 100,0 50,0 350,0

4.19. Реконструк-ція та модерніза-ція теплопоста-чання міст та районів Донецької області

67 265,9 7 474,0 67 265,9 7 474,0 67 265,9 7 474,0 224 219,7

4.20. Реконверсія вугільних терито-рій з метою вирі-

шення соціально-економічних та екологічних проблем монофункціональ-

500,0 500,0

98







тис. грн










них шахтарських

міст

4.21. Запрова-дження програм підтримки для населення та бюджетної сфери області при впровадженні альтернативних джерел енергії

5 000,0 7 000,0 12 000,0


67 265,9 12 874,0 67 265,9 16 574,0 67 265,9 10 524,0

- - 500,0 242 269,7


204 965,9 996 105,0 95 465,9 452 924,0 87 265,9 344 124,0 108 млн дол. США

1 162 160,3 500,0 3 343 511,0 108 млн дол.

США

99




наповнення місцевих фондів охорони навколишнього природнього

середовища, в рамках державних цільових програм, які реалізовуються

через Міністерство енергетики та захисту довкілля України, а також

бюджетів усіх рівнів.


(підприємства, приватні інвестори, наукові установи громадські організації

тощо) зі своїми напрацюваннями та джерелами фінансування.






Екологічна безпека та збалансоване природокористування з іншими

Програмами Плану заходів: Програмою 1. Оновлена, конкурентоспроможна

економіки, Програмою 2. Якість життя та людський розвиток, Програмою 3.


викликів.



- виникнення надзвичайних ситуацій воєнного, техногенного й

антропогенного характеру з транскордонним впливом на території області,

непідконтрольній українській владі (зокрема, загострення бойових дій,

інтенсифікація обстрілів та їх наслідки; погіршення стану довкілля,

підтоплення територій, просідання ґрунту й отруєння води внаслідок

затоплення шахт тощо);

- скорочення надходжень до місцевих фондів охорони навколишнього

природнього середовища через збільшення частки державного бюджету у

перерозподілі надходжень екологічного податку;

- відсутність коштів на реалізацію проектів екологічного спрямування у

промислових підприємств області;


ненадходження коштів проектів та програм міжнародної технічної допомоги


100

3. Перелік технічних завдань на проєкти регіонального розвитку.

Технічні завдання на проєкти Програми 1. Оновлена,

конкурентоспроможна економіка

Технічні завдання на проєкти напряму 1.1. Кваліфіковані кадри, продуктивна зайнятість та гідна праця

Назва проєкту регіонального розвитку

1.1. Створення мережі онлайн-помічників з питань зайнятості для мешканців об’єднаних територіальних громад

Назва завдання Державної стратегії регіонального

розвитку, якому відповідає проєкт

-

Номер і назва

завдання регіональної стратегії розвитку,

якому відповідає проєкт

1.1.1. Зменшення диспропорцій між попитом та

пропозицією робочої сили

Мета та завдання

проєкту

1. Створення сприятливого інформаційного онлайн-

простору та наближення послуг державної служби зайнятості до мешканців об’єднаних територіальних громад.

2. Стимулювання економічної активності населення громади, підтримка підприємницьких ініціатив.

3. Забезпечення доступності, відкритості та своєчасності надання послуг з працевлаштування у новостворених об’єднаних територіальних громадах.

Територія, на яку проєкт матиме вплив

Відібрані об’єднані територіальні громади Донецької області

Цільові групи

проєкту та кінцеві бенефіціари

проєкту

Особи, які шукають роботу, роботодавці, майбутні

підприємці.

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований

проєкт

Новостворені об’єднані територіальні громади (далі – ОТГ) переважно не мають власних центрів зайнятості або центрів надання адміністративних послуг, до яких

виїжджають фахівці Державної служби зайнятості. Для отримання послуг з працевлаштування люди, які

шукають роботу, вимушені звертатися до найближчих міських (районних) центрів.

101

З іншого боку, роботодавці, що розташовані на території відповідних громад, також не мають доступу

до інформації щодо шукачів роботи. Проєктом передбачається встановлення 12-ти

підлогових сенсорних терміналів в ОТГ, що не мають

власних центрів зайнятості. Зазначені термінали надаватимуть мешканцям громад інформацію про

повний перелік послуг Державної служби зайнятості (доступ до бази актуальних вакансій, інтерактивної карти вакансій ОТГ, інформації про можливість

організації підприємницької діяльності та навчання в закладах освіти, можливість пройти безкоштовне

профорієнтаційне тестування), а роботодавцям – доступ до електронного кабінету та банку резюме шукачів роботи.

Очікувані

результати від реалізації проєкту

1. Створення сприятливих умов доступу до послуг

державної служби зайнятості мешканцям громад, навіть з віддалених сіл та селищ шляхом встановлення

12-ти підлогових сенсорних терміналів в ОТГ, що не мають власних центрів зайнятості. 2. Задоволення потреб шукачів роботи в

оперативному пошуку роботи, використовуючи базу актуальних вакансій, в тому числі й за рахунок інтерактивної карти вакансій ОТГ.

3. Інформування про можливість організації підприємницької діяльності та розширення власної

справи. 4. Інформування мешканців громади про можливість

навчання в закладах освіти України.

5. Забезпечення можливості самостійно пройти безкоштовне профорієнтаційне тестування.

6. Створення доступу для роботодавців ОТГ до електронного кабінету та банку резюме пошукачів роботи.

економічна та/або

бюджетна ефективність

реалізації проєкту

Збільшено надходження до місцевих бюджетів від

податку на доходи фізичних осіб за рахунок працевлаштування безробітних осіб.

Забезпечено економію коштів на утримання спеціалістів для особистого обслуговування осіб, які шукають роботу.

соціальний вплив Спрощено доступ до послуг Державної служби

зайнятості мешканців громад, навіть з віддалених сіл та селищ.

Задоволено потреби шукачів роботи в оперативному пошуку роботи. Налагоджено комунікацію між особами, які шукають

роботу, та роботодавцями в ОТГ.

екологічний вплив Не очікується

102

Основні заходи проєкту

Створення центрального інформаційного порталу інтерактивних терміналів

Розробка програмного забезпечення Виділення площі для розміщення терміналів у

відібраних об’єднаних територіальних громадах

Придбання необхідного обладнання 5. Встановлення терміналів та наповнення їх

програмним забезпеченням

Період реалізації проєкту

2021-2023 роки

Орієнтовний обсяг

фінансування проєкту, тис. грн:

2021 2022 2023 Усього

державний бюджет - - - -

місцевий бюджет 181,2 181,2 181,2 543,6

інші джерела 950,5 - - 950,5

Інша інформація щодо проєкту (за потреби)

Ключові потенційні учасники проєкту: виконавчі органи місцевих рад ОТГ (виділення площі для розміщення терміналів; адміністрування хмарного

серверу; резервне копіювання даних); проєкти міжнародної технічної допомоги (фінансування); Донецька обласна служба зайнятості (контентування

матеріалів центрального порталу).

Назва проєкту

регіонального

розвитку

1.2. Модернізація закладів професійної

(професійно-технічної) освіти Донецької області

Назва завдання

Державної стратегії

регіонального

розвитку, якому

відповідає проєкт

-


завдання

регіональної стратегії



1.1.2. Оновлення регіональної системи професійної

(професійно-технічної) освіти


проєкту

Формування сучасного освітнього середовища та

інформаційно-комунікативного простору професійної

(професійно-технічної) освіти.

Оновлення матеріально-технічної бази.

103

Надання якісної професійної освіти, яка відповідає

вимогам роботодавців та потребам регіонального

ринку праці.

Розвиток навчання впродовж життя. Навчання за

гнучкими програмами для усіх вікових категорій.

Територія, на яку

проєкт матиме вплив



проєкту та кінцеві

бенефіціари проєкту

Здобувачі професійної (професійно-технічної)

освіти, незайняте населення, працівники

підприємств, роботодавці

Опис проблеми, на

вирішення якої

спрямований проєкт

Мережа закладів професійної (професійно-технічної)

освіти (далі – П(ПТ)О) регіону складає 45 закладів. Ця

система через дію низки соціально-економічних

чинників стикається з багатьма проблемами, зокрема

відсутністю інвестицій на модернізацію та оновлення

закладів, неузгодженістю між кваліфікаційними

вимогами на ринку праці та якістю професійної

освіти.

Як наслідок – для регіону характерне поступове

зменшення кількості випускників закладів П(ПТ)О: у

2018 році випуск склав 3904 особи порівняно з

4015 особами у 2017 році та 4312 особами у 2016 році.

Одночасно, за результатами онлайн-опитування

роботодавців щодо їх потреби у професійних кадрах,

проведеного Донецької обласною службою зайнятості,

зокрема, виявлено попит на робітничі професії: водії

транспортних засобів, малярі, електрогазозварники,

слюсарі-ремонтники, електромонтери, швачки тощо.

При цьому, залишаються значні диспропорції між

попитом та пропозицією на ринку праці за окремими

напрямами робітних професій: у 2018 році попит на

кваліфікованих робітників з інструментом перевищив

пропозицію на 38%, робітників з обслуговування,

експлуатації та контролю за технологічним

устаткуванням – на 12%, найпростіші професії – на

24%.

У зв’язком з цим виникає необхідність оновлення та

модернізації існуючої системи професійної

(професійно-технічної) освіти регіону на засадах

оптимізації кількості закладів, оновлення їх

матеріально-технічного стану та навчально-

методичного потенціалу.

104

Очікувані результати

від реалізації

проєкту

В результаті реалізації проєкту буде створений

багатофункціональний заклад потужністю 720 осіб із

міцним матеріально-технічним, професійним,

управлінським та навчально-методичним

потенціалом, що дозволяє надавати високоякісну

первинну та неперервну, формальну та неформальну

професійну освіту і навчання для усіх вікових груп.


бюджетна

ефективність


Забезпечено високоякісну підготовку за професіями,

які є затребуваними на регіональному ринку праці,

створюючи додану цінність для всіх клієнтів (місцевої

влади, бізнесу, здобувачів, батьків здобувачів,

партнерських провайдерів освітніх послуг, наукових

та методичних установ).

соціальний вплив Підвищено кількість здобувачів первинної

професійної підготовки.

Підтверджено результати освітньої підготовки

громадян (у т.ч. формальної, неформальної та

інформальної освіти).

Збільшено кількість осіб, які підвищили

кваліфікацію та/або пройшли перепідготовку.

екологічний вплив Не очкується

Основні заходи

проєкту

Оптимізація закладів професійної (професійно-

технічної) освіти відповідно до Заходів з реалізації

стратегічного плану дій розвитку професійної освіти


Створення 1 центру професійної досконалості на базі

закладу П(ПТ)О на базі Великоносілківського

професійного ліцею з укріпленням його матеріально-

технічної бази (ремонтні роботи, придбання та

встановлення обладнання для освітніх цілей) та

навчанням педагогічного персоналу.

Створення до 6 навчально-практичних центрів при

закладах П(ПТ)О (визначатимуться за результатами

відбору комісією МОНУ відповідно до заявок, поданих

обласними адміністраціями з урахуванням

співфінансування з обласних бюджетів, роботодавців

(30/70)) шляхом закупівлі сучасного обладнання для

навчальних лабораторій.

Період реалізації

проєкту

2021-2023 роки


фінансування

проєкту, тис. грн:

2021 2022 2022 Усього

105

державний бюджет 7 000,0 7 000,0 7 000,0 21 000,0

місцевий бюджет 3 000,0 3 000,0 3 000,0 9 000,0

інші джерела 100 000,0 70 000,0 30 000,0 200 000,0

Інша інформація

щодо проєкту (за

потреби)

Потенційні учасники проєкту: департамент освіти і

науки облдержадміністрації, заклади професійної

(професійно-технічної) освіти, роботодавці,

міжнародні донори

Назва проєкту регіонального

розвитку

1.3. Реалізація публічних заходів, заходів освітньої та інформаційно-консультаційної

спрямованості для суб’єктів малого та середнього підприємництва


Державної стратегії регіонального розвитку, якому


-

Номер і назва завдання

регіональної стратегії розвитку,


1.1.3. Розвиток малого і середнього підприємництва, як драйверу структурних перетворень

Мета та завдання проєкту

Популяризація підприємницької культури та розвиток підприємницьких навичок.

Забезпечення розвитку та популяризації культури підприємництва.

Стимулювання до навчання протягом усього життя.


Територія Донецької області, підконтрольна українській владі

Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту

Суб’єкти малого та середнього підприємництва регіону

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Однією із основних проблем, що стримують розвиток підприємництва, сьогодні є недостатній кваліфікаційний рівень кадрів, що займаються

підприємницькою діяльністю. Також, спостерігається нерівномірність розвитку малого та середнього підприємництва в територіальному розрізі та за

галузевою ознакою.

106

У зв’язку з цим, виникає необхідність надання інформаційно-консультаційної підтримки суб’єктам

малого підприємства, забезпечення можливості для налагодження комунікацій та обміну досвідом між ними.

Проєктом передбачається проведення низки навчальних семінарів та тренінгів з питань бізнес-

планування, розвитку бізнес-процесів, а також організація публічних заходів для посилення комунікаційних зв’язків між суб’єктами

підприємництва.

Очікувані результати від


В результаті реалізації проєкту будуть забезпечені умови для підвищення кваліфікації кадрів для сфери

підприємництва, вшанування ініціативних, талановитих і успішних підприємців, поширення позитивного досвіду розвитку підприємництва.

економічна та/або бюджетна ефективність


1. Підвищено ефективність підготовки документів для започаткування підприємницької діяльності.

2. Підвищено ефективність впровадження

підприємницької діяльності суб’єктами малого та середнього бізнесу.

3. Підтримано створення кластерів/об’єднань

підприємців по галузях.

соціальний вплив Забезпечено популяризацію підприємницької діяльності серед населення.

Підвищено рівень обізнаності суб’єктів малого та середнього бізнесу регіону з питань соціального

підприємництва, чим створено умови для його поширення.



проєкту

Проведення щорічно для суб’єктів малого і середнього

підприємництва до 7 тренінгів (не менш 6 годин кожний) з питань бізнес-планування.

Проведення щорічно для суб’єктів малого і середнього

підприємництва до 8 семінарів (не менш 4 годин кожний) з актуальних питань ведення бізнесу.

Організація 3-х щорічних національних практичних

конференцій з питань розвитку малого та середнього підприємництва.

Проведення 3-х щорічних регіональних конкурсів «Підприємець року Донецької області».

Надання іншої інформаційної підтримки суб’єктам

підприємництва (у тому числі шляхом підтримки та наповнення інформаційного сайту).

Реалізація інформаційно-консультаційних, освітніх та інших заходів для суб’єктів малого і середнього підприємництва в рамках проєктів (програм)

107

міжнародної технічної допомоги (згідно з передбаченими проєктами графіками).


проєкту

2021-2023 роки

Орієнтовний обсяг фінансування


2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 550,0 600,0 650,0 1800,0

інші джерела 550,0 600,0 650,0 1800,0


щодо проєкту

Ключові потенційні учасники проєкту: департамент

економіки облдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, райдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації (за напрямами

реалізації проєктів)


регіонального розвитку

1.4. Будівництво заводу з виробництва

теплоізоляційних матеріалів на основі базальтового волокна

Назва завдання Державної стратегії

регіонального розвитку, якому


-


регіональної стратегії розвитку, якому відповідає проєкт

1.1.3. Розвиток малого і середнього підприємництва, як драйверу структурних перетворень


проєкту

Задоволення потреб регіону у сучасних

теплоізоляційних матеріалах. Підвищення економічної активності в регіоні.

Створення нових робочих місць.


Північна частина Донецької області


проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту

Суб’єкти підприємництва, мешканці громади


вирішення якої спрямований проєкт

Сьогодні в Україну імпортується до 40% потреб

ринку теплоізоляційних матеріалів. Нове виробництво дозволить зменшити кількість імпортованої продукції

108

та задовільнити власні потреби у зазначених матеріалах.

Проєкт передбачає організацію сучасного виробництва композитних матеріалів, які використовуються при будівництві відповідальних

промислових об’єктів з підвищеною пожежною безпекою, в тому числі атомних електростанцій,

хімічних і нафтохімічних виробництв, висотних будівель, в суднобудуванні, вагонобудуванні, автомобільній та авіаційної промисловості, а саме:

теплоізоляційних плит для утеплювання фасадів, стін, підлоги та покрівлі при будівництві

адміністративних, житлових та промислових об’єктів; матів, кашированих алюмінієвою фольгою, для

теплоізоляції та звукоізоляції;

циліндрів для ізоляції трубопроводів. Базальтові волокна екологічні, не виділяють

небезпечних для здоров’я речовин у повітряному і

водному середовищах, не горючі, вибухобезпечні, не є канцерогенно-небезпечними.


від реалізації проєкту

В результаті реалізації проєкту буде організоване

сучасне виробництво базальтової теплоізоляції, використання якої в будівництві дає економію тепла до 40%.



1. Задоволено потреби регіону в теплоізоляційних матеріалах.

2. Розширено виробництво матеріалів для

будівельної галузі. 3. Збільшено надходження до місцевих бюджетів.

соціальний вплив Створено 135 нових робочих місць.

екологічний вплив Оцінка екологічний впливу проєкту буде

здійснюватися відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля».


проєкту

Закупівля, транспортування, монтаж та наладка

виробничої лінії з виробництва базальтової теплоізоляції.

Будівництво виробничих приміщень та

облаштування інфраструктурних об’єктів (систем електропостачання, газопостачання,

теплопостачання і опалення, водопостачання та каналізації, компресорної стисненого повітря тощо).

Проєктні та вишукувальні роботи для будівництва

адміністративних, побутових, допоміжних та складських приміщень для сировини.

Виготовлення нестандартного обладнання підтримуючих металоконструкцій та фундаментів.

109

Закупівля необхідного технологічного транспорту для обслуговування виробництва, навантажувачів та

вантажних автомобілів.


2022-2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет - - - -

інші джерела - 25 млн дол США



Інша інформація щодо проєкту (за

потреби)

-

Технічні завдання на проєкти напряму 1.2. Розумна спеціалізація,

заснована на знаннях та інноваціях


розвитку

1.5. Розвиток мережі інноваційних центрів на базі закладів вищої освіти



-


завдання регіональної стратегії


1.2.1. Розвиток та ефективне використання науково-

інноваційного потенціалу


Формування інноваційної культури у дітей та молоді. Сприяння залученню дітей та молоді до

підприємницької, інноваційної діяльності. Поширення позитивного досвіду про реалізацію

інноваційних проєктів в регіоні.





Викладачі та студенти закладів вищої освіти; учні

закладів загальної середньої, професійної

110

(професійно-технічної) освіти, дошкільних навчальних закладів



Стрімкий розвиток IT-галузі, робототехніки,

нанотехнологій обумовлює зростання потреби у досвідчених фахівцях, а отже – у якісному навчанні

дітей та молоді природничим та технічним дисциплінам. Невід’ємною умовою для ефективності формування

таких знань є створення відповідної інституційної системи для розвитку додаткових навичок за напрямами STEM-світи: організаторські навички,

навички з логіки і технічної творчості тощо. Проєктом передбачається організація на базі

закладів вищої освіти, які мають відповідне матеріально-технічне, кадрове та програмне забезпечення, роботи інноваційних центрів, які

впроваджують напрями STEM, що сприятиме удосконаленню системи ранньої профорієнтації

молоді та її мотивації до вступу на природничі та інженерні спеціальності. Діяльність таких центрів передбачатиме залучення

відповідних спеціалістів та безпосередньо студентів до роботи у закладах дошкільної, загальної середньої та професійної (професійно-технічної) освіти

(зокрема, через практику у шкільних гуртках, громадських організаціях, закладах позашкільної

світи) з метою поширення та популяризації серед них таких напрямів, як робототехніка та інженерні розробки, 3D-моделювання, винахідництво тощо, а

також до вирішення бізнес-завдань на практиці у підприємствах малого бізнесу.



Відкриття 3-х інноваційних центрів на базі

3 закладів вищої освіти (Маріуполь, Покровськ, Краматорськ), які будуть визначені на конкурсній основі.

В результаті реалізації проєкту будуть створені умови для поширення інноваційної культури та STEM-

навичок серед дітей та молодих дівчат і хлопців, а для також спрямування отриманих навичок на вирішення практичних завдань виробників у сфері

малого підприємництва.

економічна та/або бюджетна

ефективність реалізації проєкту

Налагоджено взаємодію між закладами вищої світи та суб’єктами малого підприємництва з питань

використання STEM-навичок на практиці. Підвищено ймовірність працевлаштування за фахом

випускників з вищою інженерною освітою.

111

соціальний вплив Поширено соціальну практику студентів у закладах дошкільної, загальної середньої та професійної

(професійно-технічної) освіти з питань STEM-освіти. Створено умови для просування позитивного іміджу

інженерних спеціальностей.



Організація роботи 3-х інноваційних центрів на базі закладів вищої освіти шляхом: - ремонти приміщень по 50 м2 (2 250 тис. грн);

- оснащення технічним обладнанням: 30 комп’ютерів, 3 мультимедійні комплекси, 3 3D

принтери, 3 лазерні різаки (всього - 534 тис. грн); - оснащення офісним обладнанням (105 тис. грн). 2. Підготовка 30 спеціалістів для роботи в

інноваційних центрах. 3. Проведення 30 заходів, спрямованих на

популяризацію інноваційної діяльності (12 конкурсів, 12 презентацій проєктів, 6 інноваційних фестивалі).


2021-2023 роки

Орієнтовний обсяг фінансування проєкту, тис. грн:

2021 2022 2023 Всього



інші джерела 1 000,0 800,0 1 200,0 3 000,0


потреби)

Ключові потенційні учасники проєкту: департамент освіти і науки ОДА, департамент інвестиційно-

інноваційного розвитку і зовнішніх відносин ОДА, Донецький науковий центр НАН України та МОН України, заклади вищої освіти, проєкти міжнародної

технічної допомоги



1.6. Створення сучасних інноваційних

лабораторій при закладах вищої освіти




-

112



1.2.1. Розвиток та ефективне використання науково-інноваційного потенціалу


Інтенсифікація прикладних досліджень та розширення можливостей для їх впровадження в підприємницьку діяльність.

Пожвавлення руху стартапів серед студентів та молодих науковців. Посилення комунікації між наукою, освітою та

бізнесом.




Викладацький склад закладів освіти, студенти, молоді вчені, дослідники, суб’єкти підприємницької діяльності



Інноваційна та дослідницька інфраструктура області

зазнає істотного несприятливого впливу. Через окупацію частини території регіону, була втрачена

більшість закладів, які займаються прикладними дослідженнями та розробками. Ситуація ускладнюється фінансовими обмеженням інвестицій

в нову або модернізацію існуючої інноваційної інфраструктури. Як наслідок – кількість працівників, задіяних у

виконанні наукових досліджень і розробок, в регіоні порівняно з 2013 роком скоротилася майже у 42 рази;

витрати за здійснення прикладних наукових досліджень – майже у 10 разів, на здійснення науково-технічних (експериментальних) досліджень –

майже у 67 разів. Все це перешкоджає розвитку прикладних

досліджень, як основи інноваційного розвитку регіону на засадах підходу розумної спеціалізації. Проєктом передбачається створення 2-х сучасних

інноваційних лабораторій для здійснення науково-дослідних та науково-конструкторських робіт на базі закладів вищої освіти у північній та південній

частинах регіону (орієнтовно – у містах Маріуполь та Краматорськ).

Передбачається, що зазначені лабораторії працюва-тимуть за принципом «центру колективного користу-вання науковим обладнанням» (тобто надаватимуть

доступ до обладнання науковцям з інших закладів та установ для проведення наукових досліджень і

науково-технічних розробок), а також орієнтувати-муться на посилення співпраці з підприємствами

113

виробничої галузі для впровадження результатів досліджень у практику.



В результаті реалізації проєкту буде проведено

модернізацію та оновлення наукових лабораторій вищої школи для отримання результатів експеримен-

тальних досліджень і розробок на сучасному науковому рівні.



Посилено дослідницьку та інноваційну діяльність в регіоні.

Створено умови для здійснення досліджень відповідно до реальних потреб підприємців.

Налагоджено більш тісну взаємодію між закладами вищої освіти та бізнесом.

соціальний вплив Збільшено кількість започаткованих нових

інноваційних підприємств та відповідно – забезпечено створення нових, високооплачуваних робочих місць.



Проведення ремонтних робіт у приміщеннях майбутніх лабораторій. Закупівля та встановлення необхідного обладнання.

Навчання спеціалістів роботі із новим обладнанням. Просування та популяризація створених

лабораторій.


2022-2023 роки



2021 2022 2023 Всього

державний бюджет - 6 750,0 6 750,0- 13 500,0

місцевий бюджет - 750,0 750,0 1 500,0

інші джерела - - - -




освіти і науки ОДА, департамент інвестиційно-інноваційного розвитку і зовнішніх відносин ОДА,

заклади вищої освіти, проєкти МТД

114


розвитку

1.7. Розвиток кадрового та наукового потенціалу регіону шляхом підтримки закладів

вищої освіти


регіонального розвитку, якому відповідає проєкт

-




1.2.1. Розвиток та ефективне використання

науково-інноваційного потенціалу


проєкту

Створення умов для підготовки високопрофесійних,

затребуваних на ринку праці, фахівців. Відновлення привабливості та конкурентоспромож-

ності регіональних закладів вищої освіти.

Підвищення кількості абітурієнтів та студентів у закладах вищої освіти області. Підвищення якості навчання та покращення умов

проживання студентів.





Студенти та викладацький склад закладів вищої

освіти



Збройний конфлікт на території Донецької області

обумовив втрату істотної частини наукового та освітнього потенціалу, який був зосереджений у

тимчасово окупованих населених пунктах. На сьогодні на території області, підконтрольній

українській владі, функціонують 14 закладів вищої

освіти, з них 6 закладів – перереєструвалися з тимчасово окупованої території, а отже втратили власні основні фонди, більшість кадрових ресурсів та

наукових розробок. Все це, а також моральна та фізична застарілість

більшості наукового обладнання обумовлює поступове зменшення рівня конкурентоспроможності закладів вищої освіти області перед закладами інших регіонів,

Так, порівняно з 2013 роком у 2018 році кількість студентів закладів вищої освіти регіону зменшилася у

4 рази, кількість абітурієнтів – майже у 5 разів. При цьому, молоді дівчата та хлопці, які виїхали для навчання за межі регіону, переважно не повертаються

до Донецької області для подальшого працевлаштування.

115

Проєктом передбачається створення умов для якісного навчання та комфортного проживання

студентів закладів вищої освіти області шляхом покращення їх матеріально-технічної бази.



В результаті реалізації проєкту передбачається

покращення стану матеріально-технічної бази закладів вищої освіти регіону для проживання студентів, занять фізичною культурою та спортом, організації

громадської діяльності та публічних заходів.



Підвищено енергоефективність утримання закладів вищої освіти та зменшено витрати на сплату за

енергоносії. Підвищено конкурентоспроможність закладів вищої

освіти регіону.

соціальний вплив Збільшено кількість абітурієнтів та студентів, що навчаються у закладах вищої освіти регіону. Підвищено якість навчальної підготовки,

проживання та організації дозвілля студентської молоді.



проєкту

1. Проведення ремонтних робіт у гуртожитках

закладів вищої освіти (з дотриманням вимог доступності та інклюзивності). 2. Проведення ремонтних робіт та закупівля

обладнання для 4 спортивних комплексів та тренажерних залів при закладах вищої освіти (з

дотриманням вимог доступності та інклюзивності). 3. Облаштування 6 просторів для проведення

масових заходів при закладах вищої освіти з

ремонтом відповідних приміщень та закупівлею необхідного обладнання.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Всього


місцевий бюджет 2 000,0 2 000,0 6 000,0 10 000,0


Інша інформація щодо проєкту

Ключові потенційні учасники проєкту: департамент освіти і науки ОДА, департамент інвестиційно-

інноваційного розвитку і зовнішніх відносин ОДА, управління фізичної культури та спорту

облдержадміністрації, заклади вищої освіти

116



1.8. Розвиток STEM-освіти (у тому числі руху

робототехніки) у закладах освіти регіону




-



1.2.1. Розвиток та ефективне використання науково-інноваційного потенціалу


Стимулювання розвитку науки, бізнесів та технологій, які функціонують в сфері Індустрій 4.0. Розвиток кадрового потенціалу пріоритетних

галузей, формування ключових компетентності дітей та молодих дівчат і хлопців. Стрімкий перехід освітньої моделі до концепцій

основаних на мотивації та саморозвитку учнів й педагогів.

Залучення дітей та молодих дівчат і хлопців до інноваційної діяльності, занять, пов’язаних із сучасною інженерією та інформаційними

технологіями. Підтримка STEM-освіти та популяризація руху

робототехніки у закладах загальної середньої та професійної (професійно-технічної) освіти. Надання можливості творчої реалізації власних

проєктів для молоді Донецької області у технологічних сферах.





Учні, студенти та викладацький склад закладів загальної середньої та професійної (професійно-технічної) освіти, закладів вищої освіти


Кадровий дефіцит у технологічних виробництвах, в ІТ-сфері та суміжних галузях через стрімкий розвиток відповідних галузей, мобільність персоналу,

зростаючу вибагливість працівників. Нестача спеціалістів у сфері STEM.

Розвиток програмування та робототехніки, популяризація прикладних наук, інженерно-технічних професій викликають у дітей та підлітків

інтерес до отримання більш глибоких знань в даному напряму. Проте застаріле обладнання і недостатнє

117

фінансування унеможливлює розвиток такої освіти на місцевому рівні.

Проєктом передбачається створення належних умов для впровадження STEM-освіти та популяризації руху робототехніки шляхом оснащення відповідних класів

закладів загальної середньої та професійної (професійно-технічної) освіти спеціалізованим,

комп’ютерним та іншим технічним обладнанням для проведення занять, а також організацій публічних заходів для популяризації руху робототехніки в

регіоні.

Очікувані результати від реалізації

проєкту

Оснащення щонайменше 20 опорних шкіл техно-лабораторіями саме того спрямування й наповнення,

що сформують освітні заклади, з урахуванням майбутнього профілювання громад Оснащення 10 пілотних освітніх закладів загальної

середньої лабораторним обладнанням за спеціалізованим освітнім напрямком.

Створення 5 техно-хабів на базі закладів професійної (професійно-технічної) освіти. Створення 3-х фабрикаторів на базі закладів вищої

освіти. Підготовка 40 спеціалістів для роботи в «інкубаторах» Проведення 20 заходів для популяризації

інноваційної діяльності в області В результаті реалізації проєкту будуть забезпечені

належні матеріально-технічні умови для підвищення наукової грамотності учнів, формування вміння критично мислити, приймати ефективні рішення,

працювати в команді, а також отримання знань та навичок, які знадобляться в майбутній професії.

В подальшому зростаюча конкуренція на ринку праці в IT-галузі та суміжних сферах, підвищення комфорту проживання в регіоні через комплексний

розвиток інфраструктури стримуватиме мобільність персоналу, забезпечуватиме кадровий попит регіонального бізнесу, сприятиме розвитку економіки

області.



Підтримано діджиталізацію та інтенсифіковано впровадження smart-технології у розбудову області.

Забезпечено кадровими ресурсами пріоритетні для громад галузі.

соціальний вплив Створено умови для мотивації учнів закладів

загальної середньої та професійної (професійно-технічної) освіти до інженерної творчості. Створено умови для підготовки майбутніх новаторів

та винахідників для економіки регіону.

118

Підвищено популярність інженерних спеціальностей серед учнівської молоді, зростання кількості студентів

закладів вищої освіти області.

екологічний вплив Забезпечення кадровими ресурсами сфери діджиталізації екологічного управління.

Позитивний вплив цифрових сервісів та електронного документообороту на довкілля.


Оснащення освітніх закладів загальної середньої, професійної (професійно-технічної) та вищої освіти

сучасними лабораторіями, з технологічним обладнанням, комп’ютерною технікою, витратними

матеріалами, освітніми моделями та методиками готовими до швидкого запуску. Ці лабораторії наддадуть можливість на їх базі запускати нові освітні

напрямки та програми, створювати молодіжні технологічні осередки, будуть сприяти розвитку

освітньої інклюзії та наддадуть можливість освітнім закладам відтворювати навчальний матеріал та елементи інноваційних розробок учнів, студентів та

молодіжних команд. Створення елементів інноваційної інфраструктури

на базі закладів вищої освіти.

Побудова тісної комунікації інноваційної та освітньої сфер області – «-молодь-педагог-освіта-бізнес-

інвестиції-». Створення лабораторій передбачає у тому числі залучення інтелектуальних розробок підприємств, наукових та освітніх закладів Донецької

області, технологічних продуктів й обладнання, створеного інноваційним бізнесом України із

дотриманням законодавства у сфері закупівель. Створення техно-лабораторій, оснащення шкільних

закладів сучасним обладнанням для демонстрації

можливостей Індустрій 4.0, формування професійної зацікавленості у молоді щодо майбутніх професій у інноваційних сферах економіки України. Напрямки

побудови техно-лабораторій: Шкільна техно-лабораторія відтворення навчальних

матеріалів для наповнення навчального процесу шкільних дисциплін, розвитку концепції НУШ та інклюзії освітнього простору. Основний напрямок

діяльності виготовлення лабораторних установок та наочних матеріалів для використання у учбовому процесі школи, а саме: фізичні моделі процесів,

механізмів та машин для демонстрації фізичних принципів; натурні моделі, які використовуються для

наочності в математиці, геометрії, фізиці та хімії, біології та інших дисциплінах Робототехніка. Створення робо-приладів на основі

використання мікропроцесорної техніки, готових

119

наборів мікроелектроніки, стандартних електричних механізмів та власних розробок викладачів або

технологічних компаній, ВНЗ, техно-хабів Донецької області та України. SMART-системи. Системи життя-забезпечення,

системи типу «розумний будинок», інтернет-речі та необхідні людині пристрої, які управляються

мікроконтролерами. ЕКО та БІО системи. Дослідження та побудова

екосистем з керуванням сучасною комп'ютерною

технікою. Створення базової технічної платформи для роботи

гуртків з робототехніки, розвиток позашкільних освітніх напрямків (робототехніка, біо-технології, комп’ютерні науки та загальний розвиток дитини).

Підготовка фахових педагогічних колективів для роботи гуртків STEM-освіти та робототехніки. Мотивація найкращих педагогів, учнів та студентів

створювати навколо техно-лабораторій - техно-хаби та міні-фабрикатори, з метою відтворення власних

розробок та ідей. Проведення регіонального та місцевих фестивалів

роботів.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього

державний бюджет - 1 000,0 2 000,0 3 000,0

місцевий бюджет 500,0 1 500,0 2 600,0 4 600,0

інші джерела 3 000,0 5 000,0 7 000,0 15 000,0




інвестиційно-інноваційного розвитку і зовнішніх відносин ОДА, департамент освіти і науки облдержадміністрації, заклади загальної середньої,

професійної (професійно-технічної) освіти, заклади вищої освіти

120


розвитку

1.9. Створення експоцентру з коворкінг-зоною технопарку



-




1.2.1. Розвиток та ефективне використання науково-

інноваційного потенціалу 1.2.2. Формування позитивного іміджу регіону

1.2.3. Підтримка галузей, що мають економічний та інноваційний потенціал для розвитку


проєкту

Створення умов для організації масових виставково-

конгресних заходів в області. Налагодження співпраці підприємств з науковими

установами та ІТ-компаніями завдяки комплексній

організації та комунікації. Прискорення процесів комерціалізації науково-

технічної продукції.

Стимулювання розвитку творчого потенціалу фахівців.

Створення ринково затребуваної науково-технічної продукції.




Суб’єкти господарювання, представники громадськості, органів виконавчої влади та місцевого самоврядування, міжнародні та національні

інвестори, експерти, члени торгово-промислових палат, банківські установи, науковці, діти та молодь



Збройний конфлікт призвів до часткової окупації

частини території Донецької області. Зокрема, тимчасово непідконтрольним українській владі залишається місто Донецьк, в якому був

зосереджений вагомий науковий потенціал та найбільш важливі об’єкти підприємницької

інфраструктури. При цьому, на території, підконтрольній українській

владі, фактично відсутні спеціально обладнані

приміщення для масових заходів, спрямованих на налагодження бізнес-комунікацій, поширення руху

інноваційного підприємництва, популяризації досягнень регіону та формування його позитивного іміджу.

Проєктом передбачається створення комплексу з виділенням декількох зон для проведення форумів,

121

конференцій, фестивалів, семінарів, переговорів В2В, виставок, тренінгів, серед яких:

конференц-сервіс та обладнані івент-площадки; постійно діюче середовище для створення дієвих

ініціатив із розв’язання нагальних проблем

суспільства, громад, платформа (коворкінг-зона), як інтелектуальне

комунікаційне ядро потенційного технопарку; інноваційні офіси, лабораторії, освітні центри для

дітей та молоді, творчих технологічно прогресивних

спільнот; майданчики для подальшого розвитку і діяльності IT-

кластеру, туристичного кластеру, гуртків робото-техніки, ради молодих вчених при облдерж-адміністрації, бізнес-інкубаторів, стартап-шкіл.

Загальна місткість комплексу становитиме 700 осіб в івент-зоні та 300 осіб в постійно діючих платформах та офісах.

Очікувані результати від реалізації проєкту

Створено сучасний центр, який буде майданчиком для налагодження бізнес-контактів, комунікації та партнерських відносин між владою, наукою,

громадськістю та бізнесом. Забезпечено інституційні умови для подальшого

розвитку і діяльності стартапів, інноваційно-

орієнтованого бізнесу та кластерних об’єднань підприємців.




Створено умови для налагодження бізнес-

комунікацій в регіоні. Покращено поінформованість потенційних інвесто-

рів про можливості вкладання коштів в область. Зміцнено інвестиційно-інноваційний потенціал

регіону.

Створено ефективну систему підтримки інвесторів.

соціальний вплив Охоплено виставковими, навчальними та комунікаційними бізнес-заходами до 27 тисяч

учасників та відвідувачів різних категорій щороку.

екологічний вплив Не прогнозується.


Розроблення проєктно-кошторисної документації. Облаштування та монтаж виставкових павільйонів

та інших об'єктів виставкової діяльності відповідно до світових стандартів. Реконструкція інженерно-технічних мереж і

комунікацій. Благоустрій території.

Облаштування транспортно-комунікаційної мережі. Монтування стаціонарних та рухомих конструкцій,

що забезпечуватимуть зонування.

122

Закупівля та встановлення виставкового та демонстраційного обладнання.

Виготовлення мобільних та стаціонарних виставкових стендів.


проєкту

2021 рік


2021 2022 2023 Всього



інші джерела 144 000,0 - - 144 000,0


Ключові потенційні учасники проєкту: департамент інвестиційно-інноваційного розвитку і зовнішніх

відносин облдержадміністрації, проєкти міжнародної технічної допомоги, виконавчий комітет

Краматорської міської ради


розвитку

1.10. Проведення інформаційних кампаній спрямованих на реінтеграцію мешканців

тимчасово-окупованих територій




-

Номер і назва завдання регіональної стратегії розвитку,


1.2.2 Формування позитивного іміджу регіону


проєкту

Популяризація діяльності української влади та

реформ, які відбуваються в країні та області Поновлення довіри мешканців тимчасово

окупованих територій до української державності

Сприяння діалогу примирення Юридична-інформативна допомога внутрішньо-

переміщеним особам Донесення соціально важливої інформації до

мешканців населених пунктів, які знаходяться на

лінії зіткнення

123



Цільові групи проєкту

та кінцеві бенефіціари проєкту

Мешканці тимчасово-окупованих територій,

внутрішньо переміщені особи, мешканці Донецької області, мешканці населених пунктів, які

знаходяться на лінії зіткнення


Через відсутність доступу до неупереджених джерел інформації на тимчасово окупованій території, а також у населених пунктах, які

знаходяться на лінії зіткнення, існує проблема у донесенні соціально спрямованої інформації, а

також достовірної інформації про діяльність української влади



Проведено 60 тематичних інформаційних

кампаній, внаслідок чого реінтегровано понад 500 тис мешканців населених пунктів на лінії зіткнення, а також мешканців тимчасово

окупованих територій



Спрямованість на покращення інвестиційного іміджу регіону та збільшення обсягу інвестицій, які

надходять до області

соціальний вплив Збільшено кількість осіб, які бажають здобувати вищу освіту на території, підконтрольній

українській владі. Спрощено процес оформлення соціальних виплат

Встановлено рівновагу у суспільно-політичному житті. Знижено рівень політичної напруги.



Виготовлення, розміщення та розповсюдження друкованих інформаційних матеріалів спрямованих на реінтеграцію мешканців

тимчасово окупованих територій (флаєри, брошури, афіши, постери).

Виготовлення та розповсюдження відео- та аудіо- роликів на КПВВ, а також на телеканалах та радіостанціях Донецької області, спрямованих на

популяризації діяльності української влади, реформ, які відбуваються в країні тощо.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього

124


місцевий бюджет 500,0. 450,0 400,0 1 350,0





інформаційної та внутрішньої політики облдержадміністрації


1.11. Організація ознайомчих прес-турів для українських та іноземних журналістів



-


завдання регіональної стратегії розвитку, якому відповідає

проєкт



Об’єктивне інформування світового та українсь-кого суспільства щодо ситуації на території області.

Поширення інформації про позитивні досягнення в регіоні



Україна та країни світу


Мешканці України та країн світу


Вплив ворожої пропаганди на ставлення регіональних, всеукраїнських та міжнародних засобів масової інформації до збройного конфлікту

на Донбасі обумовлює формування негативного іміджу регіону як всередині країни, так і за її межам.

Все це спричиняє подальше падіння інвестиційної привабливості області.

Проєктом передбачається організація низки тема-тичних прес-турів громадами регіону, які розташо-вані на території, підконтрольній українські владі,

з метою об’єктивного висвітлення позитивних змін та досягнень, що відбуваються в регіоні.

125


Проведено 9 тематичних прес-турів Проведено 9 прес-конференцій за результатами

прес-турів Проінформовано загальну аудиторію у кількості

30 млн. осіб



Спрямованість на покращення інвестиційного іміджу регіону та збільшення обсягу інвестицій, які надходять до області

соціальний вплив Сформовано об’єктивну суспільну думку мешканців інших регіонів України та країн світу



Залучення понад 50-ти регіональних та всеукраїнських представників ЗМІ та понад 50-ти представників міжнародних ЗМІ до проведення

прес-турів у містах та районах Донецької області


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 300,0 300,0 300,0 900,0



Ключові потенційні учасники проєкту: департамент інформаційної та внутрішньої політики облдержадміністрації, засоби масової інформації


розвитку

1.12. Створення інвестиційних паспортів територіальних громад області



-





126


Створення сприятливого інвестиційного клімату і розвитку територій за рахунок забезпечення

необхідних умов для інвестування. Активізація інвестиційної діяльності.



Відібрані територіальні громади регіону


Діючі та потенційні інвестори, мешканці відповідних громад


На сьогодні в області забезпечується формування територій громад, перспективи економічного розвитку яких істотно залежать від спроможності

залучати інвестиційні ресурси. Розробка інвестиційних паспортів територіальних

громад області дозволить поширювати інформацію про інвестиційний потенціал регіону, а також буде формувати у потенційного інвестора уявлення про

інвестиційну привабливість мирної Донецької області. Проєктом передбачається створення,

розповсюдження та розміщення на офіційних сайтах органів місцевого самоврядування

інвестиційних паспортів територіальних громад області, які міститимуть у тому числі актуалізовану базу вільних земельних ділянок типу Greenfield,

Brownfield та проєкти для інвестування.


В результаті реалізації проєкту будуть підготовлені інвестиційні паспорти для 28 створених та

потенційних територіальних громад регіону.



Покращено імідж та інвестиційну привабливість територіальних громад області.

Спрощено доступ інвесторів до необхідної інформації. Забезпечено залучення інвестицій до

територіальних громад області.

соціальний вплив Забезпечено умови для створення в громадах нових робочих місць та підвищення рівня зайнятості.

Забезпечено умови для підвищення рівня оплати праці в громадах.



проєкту

Розробка змістовної частини інвестиційних

паспортів. Розробка дизайну макетів інвестиційних паспортів. Тиражування інвестиційних паспортів.

Розповсюдження інвестиційних паспортів.

127


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього



інші джерела 800,0 1000,0 1000,0 2 800,0


потреби)

Ключові потенційні учасники проєкту: департамент інвестиційно-інноваційного розвитку і зовнішніх

відносин облдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, проєкти міжнародної технічної допомоги


розвитку

1.13. Розробка бренду Донецької області та брендинг територій громад регіону



-




1.2.2. Формування позитивного іміджу регіону


Розробка та просування унікального сучасного бренду Донецької області та брендів 7 об’єднаних

територіальних громад сприятиме пізнаваності, поширенню та посиленню позитивного іміджу

територій серед зовнішніх та внутрішніх цільових груп, візуалізуватиме місію бачення територій, привертатиме увагу як українських так і

міжнародних інвесторів до Донецької області як до перспективного партнера.




Цільові групи проєкту та кінцеві


Світова спільнота, українські та міжнародні інвестори, суб’єкти господарювання, науковці,

молодь, гості та мешканці регіону та громад, туристи

128

Опис проблеми, на вирішення якої


На теперішній час Донецька область в уяві багатьох людей – це зона війни, що підтверджує необхідність

формування іміджу мирної Донеччини для підвищення привабливості території. Територіальний маркетинг в Донецькій області

почав впроваджуватись лише з 2017 року, а бренд регіону, на жаль, ще не розроблено.

Сучасний регіональний маркетинг передбачає обов’язкову наявність бренду як найважливішого чинника просування території та найпотужнішого

інструменту комунікації з цільовою аудиторією. Насправді Донеччина – це регіон з розвинутою

інфраструктурою, гідним, професійним людським потенціалом, талановитою самовідданою молоддю, налагодженим виробництвом, впровадженням

інноваційних технологій, багатовіковою історією та культурними цінностями. Необхідно змінити стереотипи щодо Донеччини та відкоригувати

світовий погляд на потенціал області. Найкраще це можна здійснити за допомогою створення бренду

області та окремих громад.


В результаті реалізації проєкту будуть забезпечені умови для формування іміджу мирної Донеччини для підвищення привабливості області; залучення

українських та міжнародних інвесторів, висококваліфікованої робочої сили; інформування

потенційних споживачів про переваги регіону.



1. Забезпечено візуалізацію бачення місії території. 2. Забезпечено впізнаваність області, унікальну

ідентифікацію території. 3. Поширено та посилено позитивний імідж області

та окремих територіальних громад.

4. Залучено українських та міжнародних інвесторів. 5. Підвищено конкурентоспроможність Донецької

області і її територіальних громад.

соціальний вплив Створено візуальний символ області та відібраних територіальних громад.

Визначено позитивну «фірмову» ознаку, за якою споживачі розпізнають область та громаду, «розкручену» товарну марку області та відібраних

громад, що формує або підтверджує їх імідж і репутацію.



1.Розробка системи бренду Донецької області:

129

- стратегічного ядра бренду області (постановка цілей, стратегічне бачення, система цінностей,

місія); - створення архітектури бренду області; - розробка компонентів платформи бренду області;

- розробка компонентів системи комунікацій бренду області;

- розробка програми дій, спрямованих на втілення концепції бренду області; 2. Розробка брендів 7 територіальних громад.


проєкту

2021 рік



2021 2022 2023 Всього



інші джерела 527,8 - - 527,8


щодо проєкту (за потреби)

Ключові потенційні учасники проєкту:

департамент інвестиційно-інноваційного розвитку і зовнішніх відносин облдержадміністрації, проєкти міжнародної технічної допомоги, органи місцевого

самоврядування



1.14. Фінансова підтримка суб’єктів

малого і середнього підприємництва на реалізацію проєктів у сферах смарт-

спеціалізації Донецької області



-



проєкт

1.2.3. Підтримка галузей з економічним та

інноваційним потенціалом для розвитку 1.1.3. Розвиток малого і середнього

підприємництва, як драйверу структурних

перетворень


Розвиток підприємництва з урахуванням визначених галузей смарт-спеціалізації Донецької

області, підтримка ініціатив бізнесу. Сприяння впровадженню інновацій та наукових

розробок у підприємницьку діяльність.

130

Стимулювання створення нових робочих місць, зменшення рівня безробіття.

Підвищення рівня конкурентоспроможності регіону.






Суб’єкти малого та середнього підприємництва, які реалізують проєкти у сферах смарт-спеціалізації регіону


Для Донецької області характерні істотні структурні деформації економічної системи. Серед найбільш актуальних викликів – переважна

спеціалізація на виробництві проміжних продуктів з низьким ступенем переробки сировини та

інноваційної складової; низька роль малого та середнього підприємництва (питома вага якого в обсязі реалізованої промислової продукції (товарів,

послуг) складає 7,5% та 24,1% відповідно при середньому по Україні – 19,2% та 42,8% відповідно).

Зменшенню цих деформацій сприятиме впровадження підходу смарт-спеціалізації, тобто

розвиток видів економічної діяльності, які мають інноваційний потенціал та сприятимуть трансформації секторів економіки в більш

ефективні. Проєкт передбачає надання фінансової

підтримки на реалізацію суб’єктами малого та середнього підприємництва проєктів у галузях смарт-спеціалізації регіону за рахунок коштів

обласного бюджету та бюджетів міст (обласного значення), районів, об’єднаних територіальних громад, на території яких реалізуються відповідні

проєкти (на умовах співфінансування).


Надано фінансову підтримку близько 200 суб’єктам малого та середнього

підприємництва, які реалізують проєкти у сферах смарт-спеціалізації регіону.


бюджетна ефективність реалізації проєкту

1. Забезпечено зростання рівня зайнятості та

продуктивності праці у галузях смарт-спеціалізації регіону.

2. Створено (розширено) кластери / об’єднання

у сферах смарт-спеціалізації регіону. 3. Збільшено надходження до місцевих бюджетів

від галузей смарт-спеціалізації регіону.

соціальний вплив Створено близько 2000 робочих місць.

131

екологічний вплив Оцінка екологічного впливу проєктів, які були відібрані на конкурсних засадах та отримали

фінансову підтримку, буде здійснюватися відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля».


Розробка порядку надання фінансової підтримки.

Проведення конкурсних відборів проєктів.

Укладання угод з суб’єктами підприємницької діяльності, проєкти яких були відібрані на конкурсних засадах та отримали підтвердження

співфінансування з відповідних місцевих бюджетів.

Надання фінансової підтримки суб’єктам підприємницької діяльності.

Реалізація проєктів, які були відібрані на

конкурсних засадах та отримали фінансову підтримку.

Моніторинг стану реалізації проєктів та оцінка результативності їх впровадження.


2021-2023 роки


2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 100,0 100 000,0 100 000,0 200 100,0



потреби)

Ключові потенційні учасники проєкту: департамент економіки облдержадміністрації, органи місцевого

самоврядування, райдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації (за напрямами реалізації проєктів)


розвитку

1.15. Будівництво інженерної інфраструктури на ділянках індустріальних парків



-

132



1.2.3. Підтримка галузей з економічним та інноваційним потенціалом для розвитку

1.1.3. Розвиток малого і середнього підприєм-ництва, як драйверу структурних перетворень


Формування єдиної, облаштованої території для розміщення нових об’єктів промисловості, іннова-ційної сфери, логістики і супутніх послуг, спрямова-

них на забезпечення економічного зростання. Створення сприятливих умов для залучення

інвестицій в економіку регіону через сферу малого та

середнього підприємництва; активізація інвестиційної діяльності.

Збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів.





Суб’єкти малого та середнього підприємництва,

економічно активне населення



Традиційно економіка Донецької області спирається

на промисловість, яка істотно залежить від діяльності великого бізнесу. При цьому, роль малого та середнього підприємництва залишається незначною: сумарна

питома вага суб’єктів малого та середнього підприємництва у реалізації продукції (товарів, послуг) складає лише 27,3%, у той час як в середньому по

Україні цей показник становить 61,8%. Одним з інструментів активізації інвестиційної

діяльності та створення нових робочих місць у галузі малого та середнього підприємництва, і як наслідок забезпечення економічного розвитку та підвищення

конкурентоспроможності територій області може стати розбудова індустріальних парків.

На сьогодні органами місцевого самоврядування регіону забезпечено реєстрацію 3-х індустріальних парків (далі – ІП) на території Лиманської міської

територіальної громади (ІП «Лиманський»), м. Костянтинівка (ІП «Техносіті») та м. Маріуполь (ІП «АзовАкваІнвест»).

Для забезпечення повноцінного функціонування зазначених індустріальних парків, залучення

інвестицій та розміщення на них нових промислових виробництв необхідне облаштування цих майданчиків відповідною інфраструктурою.

Проєктом передбачено створення необхідних інженерних комунікацій на майданчиках індустріаль-

них парків, які були включені до Реєстру індустріаль-них (промислових) парків.

133

Очікувані результати від реалізації

проєкту

В результаті реалізації проєкту будуть створені умови для покращення інвестиційного клімату та розвитку

діяльності малого і середнього бізнесу завдяки розбудові 3-х індустріальних парків, які були включені до Реєстру індустріальних (промислових) парків.



1. Сформовано сприятливий інвестиційний клімат на території 3-х громад регіону та наближених до них населених пунктів.

2. Підвищено ділову активність бізнес-середовища у галузі малого і середнього підприємництва. 3. Створено майданчики для започаткування нових

підприємств. 4. Збільшено податкові надходження до бюджетів

усіх рівнів.

соціальний вплив Створено сукупно до 320 нових робочих місць у перший рік роботи індустріальних парків та до

2795 робочих місць після початку їх роботи згідно потужностей, передбачених концепціями. Забезпечено зниження показників трудової міграції.

екологічний вплив Забезпечено впровадження енергозберігаючих

технологій в інженерні мережі індустріальних парків.


Роботи з будівництва мереж водопостачання. Роботи з будівництва мереж газопостачання.

Роботи з будівництва мереж електропостачання. Приєднання майданчиків індустріальних парків до

мереж водо-, газо- та електропостачання.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 2 687,2 2 800,5 1 003,7 6 491,4




Дороги та під’їзні шляхи до індустріальних парків у

задовільному стані

134


розвитку

1.16. Відновлення сучасного виробництва соди і хімічних сполук



-


завдання регіональної

стратегії розвитку, якому відповідає проєкт

1.2.3. Підтримка галузей з економічним та

інноваційним потенціалом для розвитку


Задоволення потреби у ресурсах для важливих галузей регіональної економіки. Відновлення інвестиційної привабливості регіону.

Створення додаткових робочих місць.

Територія, на яку проєкт матиме

вплив

Північна частина Донецької області та Схід України


Суб’єкти підприємництва, населення області

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований

проєкт

На теперішній час в Україні фактично відсутнє власне виробництво соди, яка повністю імпортується підприємства з інших країн світу.

Проєкт передбачає будівництво заводу з виробництва соди на майданчиках ліквідованого

виробництва. Це дозволить забезпечити супутні виробництва

сировиною за цінами значно нижче ринкових, а

також створить можливості для залучення в якості сировини відходи і напівготові хімічні сполуки для подолання дефіциту лікувальних засобів,

виробництва високоліквідних виробів для промислових і комунальних підприємств.

На сьогоднішній день зберіглася сировинна база карбонату кальцію (крейдовий кар‘єр) та хлориду натрію (сольові свердловини), накопичувач відходів,

джерело водопостачання та транспортна інфраструктура. Прогнозована потужність –

600 тис. т на рік, що відповідає середньорічній потребі ринку України за останні 10 років.

135



В результаті реалізації проєкту буде забезпечено імпортозаміщення необхідних ресурсів для таких

важливих галузей регіональної економіки, як з виробництва скла, видобувна, будівельна і харчова промисловість.



Економічні показники ефективності проєкту: NPV – 184,6 млн дол. США EBITDA (середньорічний) – 109,8 млн дол США.

Чистий прибуток (середньорічний) - 64,8 млн дол США. Окупність виробництва кальцинованої соди –

4,1 роки. Економічний та бюджетний вплив:

Забезпечено мультиплікаційний ефект у суміжних галузях виробництва. Забезпечено зростання виробництва

енергозберігаючих приладів в індустріальних парках, а також екологічно чистої скляної тари для зберігання

продуктів харчової промисловості виробленої МСБ у складі аграрних кластерів. Збільшено податкові надходжень до бюджетів різного

рівня.

соціальний вплив Створено понад 1500 нових робочих місць безпосередньо на виробництві і близько 300 робочих

місць у закладах освіти в контексті впровадження дуальної освіти. Створено умови для відновлення замовлень на

житлове будівництва. Забезпечено додаткові можливості для

працевлаштування осіб з інвалідністю та інших мало мобільних груп населення, ВПО і працездатних верств місцевого населення.

екологічний вплив Оцінка екологічний впливу проєкту буде

здійснюватися відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля».


проєкту

Центральна влада:

- вирішення питань створення спеціальних режимів оподаткування на період створення високотехно-логічних виробництв в зонах прилеглих до ООС;

- погодження питань власності по сировинним ресурсам содового виробництва (сирий розсол і

крейда); - сприяння у питаннях цільового землеустрою

земельного кадастру.

Регіональна влада: - оновлення і реконструкція транспортної

інфраструктури, прилеглої до зони виробництва;

136

- сприяння у вирішенні адміністративних питань на початкових етапах запуску проєкту.

Приватний капітал: - Створення і формування Громадської спілки «Хіміко-

технологічного кластеру «TORSODA»;

- Визначення вітчизняних інвесторів; - Розбудова і підтримання якісних виробничих

стосунків з фахівцями і авторами проєкту Державною установою «Державний науково-дослідний і проєктний інститут основної хімії» (ДУ «ДНДІОХ» м. Харків).


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього



інші джерела 116-133 млн

дол США

116-133


116-133


350-400 млн

дол США


Ключові потенційні учасники проєкту: департамент розвитку базових галузей промисловості ОДА,

ГО «Хіміко-технологічний кластер «ТОРСОДА»


розвитку

1.17. Створення мережі забійних пунктів сільськогосподарських тварин (1 етап)



-




1.2.4. Розвиток сучасної системи переробки

сільськогосподарської продукції відповідно до потреб ринку


Виконання умов гармонізації національного законодавства з нормативами Європейського Союзу

в забезпеченні харчової безпеки, а саме створення сучасних умов для забою та первинної переробки

сільськогосподарських тварин.



137



22 тис. господарства населення (власники корів) та

споживачі продукції переробки.



На початок 2018 року в Україні було 299 офіційних

забійних пунктів (у т.ч. на м’ясопереробних підприємствах). Їх кількість постійно скорочується. В Донецькій області функціонує 9 забійних пунктів на

приватних переробних підприємствах, які не приймають скот на забій від населення. Згідно з ст.

34 Закону України «Про основні принципи та вимоги до безпечності та якості харчових продуктів»: «Із 1 січня 2025 року продукти, отримані в результаті

забою не на бойні, що має експлуатаційний дозвіл, можуть використовуватися виключно для власного

споживання або реалізації на агропромисловому ринку кінцевому споживачу в межах 50 кілометрів від місця забою або в області, в якій він здійснений».

Існує нагальна проблема відсутності сучасних забійних пунктів сільськогосподарських тварин в Донецькій області.


I етап (2021-2023 роки). Створено мережу забійних пунктів (4 пункти) потужністю до 40 голів КРС на добу кожний в наступних населених пунктах:

смт Олександрівка (Олександрівська ОТГ), м. Соледар (Соледарська ОТГ), м. Волноваха (Волноваський район), Сартанська селищна рада (Маріупольська

міська рада). II етап (2024-2027 роки). Створено мережу забійних

пунктів (9 пунктів) потужністю до 40 голів КРС на добу кожний в наступних населених пунктах: смт Велика Новосілка (Великоновосілківський район),

м. Покровськ, м. Добропілля, м. Костянтинівка, м. Курахове, м. Слов’янськ, м. Лиман, смт Мангуш,

смт Нікольське.



Виконання господарствами населення (власникам корів) норми чинного законодавства щодо безпечності та якості харчових продуктів та суттєво

збільшення доходів за рахунок реалізації якісної продукції переробки з високою доданою вартістю.

соціальний вплив Покращення якості продукції харчової та переробної

промисловості (м’ясо переробки) для споживачів.

екологічний вплив Покращення епізоотичної та екологічної ситуації в регіоні


проєкту

Розробка проєктно-кошторисної документації для

будівництва та введення в експлуатацію 4 забійних пунктів у визначених населених пунктах у 2021 році

Закупівля модульного обладнання та введення в експлуатацію 2 ох забійних пунктів у 2022 році;

138

Закупівля модульного обладнання та введення в

експлуатацію 2 ох забійних пунктів у 2023 році.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом



інші джерела 600,0 13 000,0 13000,0 26 600,0


потреби)

-


розвитку

1.18. Розвиток мережі виробництв з переробки сільськогосподарської продукції,

зокрема на основі сільськогосподарської обслуговуючої кооперації




-


регіональної стратегії розвитку, якому


1.2.4. Розвиток сучасної системи переробки сільськогосподарської продукції відповідно до потреб

регіону


Створення модульного міні-м’ясопереробного заводу в Бахмутському районі, Званівська ОТГ

Створення модульного міні-молокопереробного

заводу в Бахмутському районі, Званівська ОТГ Створення молокопереробного виробництва в

Слов’янському районі, Миколаївська ОТГ Створення виробництва з переробки овочів в

Бахмутському районі, Соледарська ОТГ






Господарства населення (виробники м’яса, молока, овочів), члени СОКів, ФОПи, все населення Донецької

області



В області господарствами населення традиційно, згідно даних статистики, виробляється біля 60%

молока, 40% м’яса у живій вазі, 99% овочів від загального виробництва по області, які у вигляді сировини через непрозору систему закупівель

139

посередниками надходять на переробні підприємства

інших областей, де утворюється додана вартість, робочі місця і податки. Тобто, ціни на сировину без

контролю її якості визначають перекупники, сільські громади області втрачають податки, домогосподарства- прибутки.

В області створено сировинну базу для розвитку мережі виробництв з переробки сільськогоспо-дарської продукції.

Домогосподарствами утримується біля 21 тис. голів корів, 22 тис. голів молодняку ВРХ, щороку

реалізується на забій худоби та птиці біля 20 тис. тон, виробляється в середньому 113 тис. тон молока, 340 тис. тон овочів.

Проєкт покликаний включити сільськогосподарську продукцію, що виробляється господарствами

населення, в ланцюжки доданої вартості, у тому числі за рахунок розвитку сільськогосподарської обслуговуючої кооперації, забезпечити відповідний

якості продукції рівень закупівельних цін для виробників, стимулювати самозайнятість сільського населення.


Діяльність переробних виробництв забезпечить переробку щороку 360 тонн м’яса у живій вазі, 1900 тонн молока, 25 тис. тонн овочів, вироблених

господарствами населення, буде створено біля 50 нових робочих місць.



Збільшення надходжень до бюджетів громад та

покращення економічного клімату в громадах.

соціальний вплив Стимулювати самозайнятість сільського населення.

екологічний вплив Покращення екологічної ситуації в регіоні.


Виділення земельних ділянок для будівництва приміщень переробних виробництв;

Виготовлення проєктно-кошторисної документації; Будівництво приміщень молоко-, м'ясо-,

овочепереробних виробництв;

Придбання та встановлення обладнання з переробки м’яса, молока, овочів;

Навчено персонал;

Пройдено процедуру сертифікації продукції згідно вимог НАССР;

Виготовлено якісну молочну, м’ясну, овочеву продукцію.

Наповнено регіональні продовольчі ринки якісною

продукцією власного виробництва.


2021-2023 роки

140



2021 2022 2023 Разом



інші джерела 17 500,0 17 500,0 500,0 35 500,0


-


1.19. Розвиток сільськогосподарської дорадчої служби для підтримки малого бізнесу в аграрному секторі


Державної стратегії регіонального


-




1.2.4. Розвиток сучасної системи переробки сільськогосподарської продукції відповідно до потреб

ринку


Мета: створення конкурентоспроможної сільськогосподарської дорадчої служби, яка

забезпечить підвищення рівня знань і вдосконалення практичних навичок прибуткового ведення сільського господарства в умовах ринкової

економіки, отримання суб’єктами аграрного господарювання послуг з питань економіки, технологій, управління, маркетингу, обліку, податків,

права, екології тощо, поширення та впровадження у виробництво сучасних технологій, новітніх досягнень

науки і техніки, поліпшення добробуту сільського населення та розвитку сільської місцевості в Україні. Розвиток діяльності сільськогосподарської дорадчої

служби, дорадники та експерти-дорадники якої будуть ділитись знаннями та обмінюватись досвідом, навчати представників малого бізнесу аграрного

сектору прибутково вести свій власний бізнес задля розвитку багатства країни.



Донецька та Луганська області, в перспективі –

територія всієї України

141



Серед основних груп клієнтів слід назвати: • особисті селянські господарства;

• фермерські господарства; • сільськогосподарські підприємства різних

організаційно-правових форм;

• сільські приватні підприємці; • сільські підприємства, що не займаються

сільськогосподарською діяльністю; • підприємства, що заготовляють, переробляють та

продають сільськогосподарську продукцію;

• сільські територіальні громади; • органи місцевого самоврядування;

• місцеві органи державної влади; • громадські організації, інші неурядові та

некомерційні організації.



Новостворені підприємства та селянські

господарства зіткнулися з певними проблемами в сучасних умовах функціонування в ринковому

середовищі. Найбільш характерні з них такі: •необхідність самостійного прийняття

обґрунтованих управлінських рішень в умовах повної

відповідальності за кінцеві результати своєї діяльності; • відсутність достатнього досвіду практичної роботи

в ринкових умовах; • недостатня кількість кваліфікованих галузевих

спеціалістів сільського господарства; • недостатність нових знань та практичних навичок

у веденні господарювання в умовах обмежених

ресурсів. Даний проєкт спрямований на вирішення

труднощів, які стоять перед малими та середніми виробниками сільськогосподарської продукції шляхом створення та посилення існуючих

кооперативів, що пропонують послуги, необхідні для ефективної системи виробництва. Ефективна робота сільськогосподарської дорадчої

служби допоможе виробникам успішно ввійти у ринкову економіку; поліпшити якість

сільськогосподарської продукції; забезпечити трансфер технологій та сучасних знань; розвинути мале підприємництво та забезпечити необхідний

рівень життя на селі. Послуги дорадництва будуть поширені на всі види діяльності у сільських

територіях (Донецька та Луганська області). Реалізація проєкту спрямована на впровадження в

діяльність товаровиробників екологічно стійкої та

ресурсозберігаючої практики прибуткового ведення сільського господарства; налагодження тісної

142

співпраці з місцевими урядами, міжнародними організаціями, щоб мати вплив на розподіл ресурсів з

державного бюджету і визначати політику в аграрному секторі.

Очікувані

результати від реалізації проєкту

Очікувані результати:

- створення конкурентоспроможної сільськогоспо-дарської дорадчої служби, діяльність якої охоплює потреби товаровиробників Донецької та Луганської

областей у підвищенні прибуткового ведення сільського господарства; - організація та проведення конференцій, нарад,

семінарів, в рамках яких буде навчано спеціалістів АПК (охват аудиторії – 500 осіб, в рік 10-15 семінарів).

Результатами проєкту також буде високий попит з боку товаровиробників на дорадчі послуги, які будуть відрізнятись якістю та корисністю для користувачів.



Сільськогосподарська дорадча діяльність, дасть змогу: • забезпечити доступ сільського населення до

необхідних знань, підвищити ефективність його господарювання; • підвищити ефективність і прибутковість

сільськогосподарського виробництва та збільшити його обсяги, забезпечити стабільність аграрного

бізнесу.

соціальний вплив Сільськогосподарська дорадча діяльність, дасть змогу:

• розвивати несільськогосподарське підприєм-ництво у сільській місцевості; • забезпечити доступ сільського населення до

соціальних послуг; • знизити рівень безробіття сільського населення; розвиток сільського зеленого туризму;

• підвищити рівень життя сільського населення.

екологічний вплив Даний проєкт не буде приносити шкоди навколишньому середовищу


проєкту

В рамках проєкту буде організовано та проведено:

• Організація та проведення семінарів, конференції, нарад з охопленням аудиторії кількістю

100 осіб за 1 семінар (планується в межах 10-15 семінарів за рік); • Розробка і реалізація районних, обласних та

державних соціально спрямованих дорадчих послуг; • Розвиток професійних знань та практичних

навиків дорадників та експертів-дорадників (планується залучення протягом року 3 висококваліфікованих спеціалістів, які пройдуть

143

навчання та отримають свідоцтва сільськогосподарського дорадника);

• Пошук зацікавлених у співпраці сільських громад, аграрних підприємців та їх позитивний розвиток (проведення з ними спільно семінарів на

рівні сільських рад, планується протягом року 4-6 таких семінарів з охватом аудиторії до 50 осіб –

сільського населення); • Співпраця з ефективними громадами та

сільськогосподарськими виробниками для передачі

знань та навиків; • Співпраця з державними органами в питаннях

державної підтримки соціально спрямованих дорадчих послуг і сільськогосподарських виробників, громад;

• Пошук та реалізація міжнародних аграрних Програм та Проєктів, допомога фермерським господарствам отримати гранти від донорських

організації шляхом складання бізнес-планів та їх супроводу.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього



інші джерела 250,0 100,0 100,0 450,0



Потенційними учасниками можуть стати міжнародні

донорські організації (FAO, USAID, UNDP, SDC, CIDA, MEDA) як потенційних спонсорів та можливих партнерів для спільної реалізації ідей проєкту.


розвитку

1.20. Створення селекційно-насінницького центру Донецького регіону



-

144

Номер і назва завдання регіональної


1.2.4. Розвиток сучасної системи переробки сільськогосподарської продукції відповідно до

потреб ринку


Загальна мета проєкту – створення сучасного селекційно-насінницького центру з метою вдосконалення організації виробництва насіння на

основі досягнень науки, передового досвіду та прогресивних технологій по забезпеченню насінням сільськогосподарських підприємств всіх

форм власності в Донецькому регіоні. Завдання за проєктом:

1) створення конкурентоспроможного селекційно-насінницького центру Донецького регіону в с. Розлив;

2) створення сортів з генетично обумовленим високим потенціалом урожайності та стійкістю до

абіотичних та біотичних чинників навколишнього середовища; 3) організація забезпечення насінням

сільськогосподарських підприємств всіх форм власності у повному обсязі. Селекційно-насінницький центр виступатиме як

суб’єкт підприємництва, який перетворює наукові розробки в інноваційні продукти, здійснює їх

капіталізацію та комерціалізацію на ринку з метою отримання прибутку.



Донецька область, Луганська область, Харківська

область, Дніпропетровська область, Запорізька область

Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари

проєкту

Сільськогосподарські підприємства, сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи,

агрохолдинги, фермерські господарства тощо



Однією з причин низької реалізації генетичного потенціалу продуктивності сучасних сортів

зернових культур є недостатня обґрунтованість технологічних заходів адаптації рослин до несприятливих умов вирощування, що часто

виникають в східній частині Степу України. Наразі актуальним є рішення проблеми, яка полягає в

розробці еколого-генетичних аспектів селекції зернових в умовах недостатнього зволоження. Низький рівень матеріально-технічної бази

багатьох насіннєвих господарств; недбале ведення насінництва; порушення на насінницьких посівах

агротехніки, що призводить до зниження продуктивності рослин, посівних та урожайних

145

якостей насіння; відсутність в регіоні спеціалізованих насінницьких господарств – все це

проблемні ознаки системи насінництва в області. Проєкт націлений на удосконалення насінництва

сільськогосподарських культур та створення

(селекцію) нових високопродуктивних та адаптивних до кліматичних умов Степу України

сортів пшениці озимої та ячменю ярого.


В рамках проєкту буде: 1) створено конкурентоспроможний селекційний

центр (сучасний завод з всією необхідною

сільськогосподарською технікою); 2) створено нові високопродуктивні сорти

пшениці м’якої озимої, ячменю ярого, еспарцету, які будуть на 10-15% урожайні від існуючих, що забезпечить рівень рентабельності для

товаровиробників на рівні 25-30 %; 3) збільшення приросту валового збору зерна в

Донецькій області на 10%; 4) розроблено та впроваджено технологічні

прийоми вирощування сільськогосподарських

культур, що позитивно вплинуть на ведення сільськогосподарського виробництва в регіоні, покращить якість ґрунтів, та забезпечить

збільшення прибутку на 5%; 5) проведено конференції, дні поля, в рамках яких

спеціалісти отримають нові знання та навички ведення насінництва сільськогосподарських культур (в межах одного року охват аудиторії

планується в розмірі 200-300 осіб); 6) підвищено показник експорту

сільськогосподарської продукції; 7) для реалізації проєкту потрібні

висококваліфіковані наукові кадри, тому проєкт

забезпечить ріст наукових співробітників, які мають вчений ступінь та вчене звання, що позитивно відобразиться у загальній динаміці

росту наукових кадрів по Україні (за три роки реалізації проєкту планується 4 захищених

дисертацій).



Реалізація проєкту виявиться поштовхом для соціально-економічного розвитку регіону через підвищення ефективності виробничо-комерційної

діяльності, збільшення обсягів виробництва високоякісної сільськогосподарської продукції і

продовольства за рахунок модернізації та інноваційно-інвестиційного розвитку технологічної бази агровиробництва, впровадження

інноваційних технологій, методик та практик,

146

освоєння підприємницького менеджменту і маркетингу для виробництва і реалізації

конкурентоспроможної продукції, створення постійних робочих місць. Розраховано NPV за проєктом з метою оцінки його

інвестиційної привабливості (NPV = 324 632, РІ = 1,06). Розрахунки підтвердили, що проєкт

прибутковий: на кожну гривню вкладених коштів інвестор отримує 6 копійок прибутку.

соціальний вплив - забезпечить створення нових робочих місць та професійний ріст кадрів (робочі професії та

наукові співробітники); - реалізація проєкту позитивно відобразиться на

виробничій діяльності та буде поштовхом підтримки вітчизняного товаровиробника; - сприяє розвитку сільських територій, проєкт

додатково мотивує жителів сільської місцевості до зайнятості;

екологічний вплив -результатом проєкту є екологічно безпечна та

якісна продукція, яка відповідатиме всім державним та європейським стандартам; -розроблені та впроваджені технологічні прийоми

вирощування сільськогосподарських культур матимуть вплив на стан ґрунтів в регіоні, збільшать

їх родючість; - розроблені технології будуть направлені на

боротьбу з деградацією земель та опустелюванням.


В рамках проєкту будуть здійснені наступні заходи: 1) будівництво сучасного селекційного центру з

необхідною сільськогосподарською технікою та лабораторним обладнанням; 2) створення нових високопродуктивних сортів

пшениці озимої та ячменю ярого; 3) здійснення прискореного впровадження у

виробництво нових сортів зернових культур у діяльність сільськогосподарських підприємств; 4) організація впровадження в господарствах

наукових розробок, спрямованих на підвищення урожайних властивостей сортів сільськогоспо-дарських культур;

5) здійснення виробничих випробувань нових сортів з одночасним вивченням елементів сортової

агротехніки; 6) проведення науково-практичних семінарів,

конференцій, днів поля з метою навчання та

підвищення кваліфікації агрономів і керівників господарств (за рік планується провести

147

2 конференції, 1 день поля – охват аудиторії 500 осіб);

7) закладення науково-технологічні демонстра-ційні полігони та організування проведення на їх товаровиробниками (за рік планується 2-3 виїзди з

агрономами товариств в поле для ознайомлення, охват аудиторії – 50 чоловік);

8) забезпечення випуску і розповсюдження рекомендацій по виробництву високоякісної продукції сільськогосподарських культур,

характеристик сортів і сортової агротехніки, інформаційних листків, бюлетенів, буклетів.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього



інші джерела 854,4 700,0 549,6 2 104,0


Подальша діяльність після завершення проєкту буде фінансуватися за рахунок коштів державного

бюджету та залучених позабюджетних коштів. Після реалізації проєкту фінансова сталість буде

підтримуватися грошовими надходженнями до спеціального фонду наукової установи за рахунок реалізації насіннєвого матеріалу, надання

консультаційних послуг товаровиробникам з приводу технології вирощування сільськогоспо-

дарських культур, проведення спільних досліджень з зарубіжними установами, проведення курсів підвищення кваліфікації, семінарів, тренінгів.

Місце реалізації проєкту: селекційний центр (завод, склади) планується розміщати в с. Розлив Великоновосілківського району на базі ДП ДГ

«Забойщик» ДДСДС НААН, яке входить до мережі ДДСДС НААН. Відстань до автомагістралі 3 км

148

Технічні завдання на проєкти напряму 1.3. Транспортна доступність та просторове сполучення


1.21. Реконструкція та розвиток аеропорту «Краматорськ»






Підвищення якості та доступності транспортно-логістичних послуг з урахуванням внутрішніх та

міжрегіональних зв’язків.


проєкту

Відновлення авіасполучення Донецької області з

іншими регіонами України.


Територія Донецької області, підконтрольна українській владі (відкриття аеропорту планується

у м. Краматорськ) та інші регіони України з якими буде встановлено авіасполучення.



Населення Донецької області, КП «Міжнародний

аеропорт Донецьк ім. С.С. Прокоф’єва»



На сьогодні майже вся інфраструктура аеропорту Краматорськ в нефункціонуючому стані (будівля

терміналу, полоса та перони, адмінбудівлі). Техніка та обладнання відсутні. Пропонується

реконструювати інфраструктуру аеропорту, побудувати термінал площею 3000 кв. м. з пропускною спроможністю 300 тис. пас/рік.,

відновлення злітно-посадкової смуги аеродрому 3 категорії ІКАО з можливістю обслуговування рейсів

при будь-яких погодних умовах. Для початку реалізації проєкту необхідно зробити детальний аудит фактичного стану летовища, підготувати

кошторис та проєкт будівництва/реконструкції аеродрому та перонів.



Реалізація проєкту забезпечить:

- розвантаження залізничних та автомобільних перевезень до 12%;

- розширену і швидка логістику;

- залучення додаткового авіаційного пасажиропотоку до 300 пасажирів на добу.

- створення 250-300 нових робочих місць; - підвищення інвестиційної привабливості регіону; - формування позитивного іміджу бізнесу регіону.

149


бюджетна ефективність реалізації

проєкту

Додаткові надходження до державного та

місцевого бюджетів у вигляді податків та обов’язкових платежів у сумі 10,0 млн на рік

соціальний вплив Підвищено мобільність населення та покращено умови пересування як у межах країни так і за її межі.

екологічний вплив Не накопичуваний вплив на довкілля


проєкту

Проєктом передбачено: розроблення проєктно-

кошторисної документації на будівництво та реконструкцію інфраструктури аеропорту.

Проведення реконструкції інфраструктури

аеропорту, будівництво пасажирського терміналу площею 3000 кв. м. з пропускною здібністю 300 тис.

пасажирів на рік. Відновлення злітно-посадкової смуги аеродрому. Придбання аеродромної техніки.


26 місяців (включаючи 4 місяці на аудит і проєктування, 16 місяців на реконструкцію і 6 місяців на пуск та наладку, обліт і сертифікацію).

Даний розрахунок підлягає уточненню і буде залежати від генерального плану, ступеня стану аеродрому, сезонності робіт і графіка фінансування


2021 2022 2023 Разом



інші джерела - - 35 млн дол. США


Інша інформація щодо

проєкту (за потреби)

Розробка та реалізація проєкту можлива за умови

відміни Державіаслужбою України заборони на використання повітряного простору над територією Донецької області



1.22. Розбудова та відновлення автомобільних

доріг загального користування місцевого зна-чення та штучних споруд, розташованих на них




-


стратегії розвитку,

1.3.1 Підвищення якості та доступності транспортно-логістичних послуг з урахуванням

внутрішніх та міжрегіональних зв’язків

150



проєкту

Підвищення експлуатаційного стану автомобільних

доріг загального користування місцевого значення області та штучних споруд розташованих на них







Населення Донецької області, суб’єкти підприємництва



Враховуючи багаторічне недофінансування, існує потреба у забезпеченні проїзду до опорних шкіл та

лікарень, а також у відновленні шляхів в обхід території, тимчасово непідконтрольній українській владі, шляхом відновлення автомобільних доріг

загального користування місцевого значення області та штучних споруд розташованих на них, відповідно до затверджених переліків.

Крім того, внаслідок активізації зсувних процесів ґрунту на ділянці, км 8+300 - км 12+300 автомобіль-

ної дороги загального користування місцевого значення Маріуполь-Урзуф, заплановано будівницт-во в обхід зсувної ділянки.



Покращення стану автомобільних доріг загального

користування місцевого значення області. Забезпе-чення сталого сполучення між містами області.




Налагодження логістичних зв’язків, спрощення

ведення бізнесу, збереження транспорту

соціальний вплив Підвищення якості пересування населення в межах області

екологічний вплив Екологічна оцінка буде здійснюватися відповідно до

Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»


Будівництво, реконструкція та капітальний ремонт автомобільних доріг загального користування місце-вого значення Донецької області та штучних споруд

розташованих на них (згідно з затвердженими в установленому порядку переліками)

Будівництво дороги в обхід зсувної ділянки на ділянці, км 8+300 – км 12+300 автомобільної дороги загального користування місцевого значення

Маріуполь-Урзуф


2021-2023 роки

151



2021 2022 2023 Усього

державний бюджет 1 077 499,5 1 101 615,9 1 134 664,4 3 313 779,8





Ключові потенційні учасники реалізації проєкту:

Державне агентство автомобільних доріг України (фінансування), департамент розвитку базових галузей промисловості облдержадміністрації

(реалізація)


1.23. Підвищення якості транспортного сполучення між північною та південною

частиною області шляхом капітального ремонту автомобільної дороги загального користування державного значення Н-32 Покровськ - Бахмут -

Михайлівка, на ділянці км 31+000 - км 48+000






1.3.1. Підвищення якості та доступності

транспортно-логістичних послуг з урахуванням внутрішніх та міжрегіональних зв’язків


Приведення ділянки дороги Н-32 Покровськ - Бахмут -Михайлівка відповідно до сучасних вимог;

Підвищення безпеки дорожнього руху; Сприяння соціально-економічному розвитку регіону; Збільшення середніх швидкостей руху

транспортних засобів, Зручність та швидкість переміщення для

населення регіону;

Скорочення витрат особистого часу водіїв та пасажирів,

Зменшення негативного впливу на навколишнє середовище, підвищення стандартів життя.



Донецька обл., дорога Н-32 Покровськ – Бахмут –

Михайлівка, між містами Костянтинівка та Покровськ


проєкту

Державне агентство автомобільних доріг України, Служба автомобільних доріг у Донецькій області

152



З 2014 року основний маршрут вантажного і

пасажирського транспорту прокладений в обхід тимчасово неконтрольованої території. Автодорожнє

сполучення більшої частині області проходить по дорогах IІI та IV категорії, через села і селища. Внаслідок потоку великогабаритного та вантажного

транспорту дані дороги дуже швидко прийшли в непридатність або повністю зруйновані. Їх проєктна потужність з самого початку не була розрахована на

подібні навантаження. Навантаження на автомобільні дороги постійно

збільшується. Відповідно підвищуються і вимоги до рівня експлуатаційних показників дороги. Спостерігаються втрати несучої спроможності

дорожнього одягу, що негативно впливає на умови і безпеку руху. При поточних навантаженнях існуючі

автомобільні дороги не можуть забезпечувати ефективну роботу автотранспорту, цілеспрямовану роботу водіїв, безпеку руху.

У 2018 році було розпочато виконання робіт з капітального ремонту автомобільної дороги державного значення Н-32 Покровськ - Бахмут -

Михайлівка, км 31+000 - км 48+000 за рахунок коштів митного експерименту. Відремонтовано 4 км.

У зв’язку з відсутністю фінансування виконання робіт на об’єкті призупинено.



Об’єднання перерваних лінією розмежування

автомагістралей М-03, Н-20, М-04, що забезпечить якісний транспортний зв’язок основних міст області



приведення споживчих якостей автомобільної дороги Н-32 Покровськ - Бахмут - Михайлівка до

сучасних вітчизняних та міжнародних вимог. Це забезпечить зростання середніх швидкостей руху

транспортних потоків, зменшення втомлюваності учасників дорожнього руху, підвищення безпеки руху

соціальний вплив можливість оперативного забезпечення соціальних

та стратегічних потреб на лінії розмежування (медична допомога, військове забезпечення,

продовольча допомога)

екологічний вплив зменшення негативного впливу на навколишнє середовище


проєкту

Автомобільна дорога Н-32 Покровськ - Бахмут -

Михайлівка, побудована у 60-х роках за парамет-рами ІІІ технічної категорії. Ділянка дороги Н-32 Покровськ – Бахмут – Михайлівка, км 31+000 – км

48+000 побудована з монолітного цементобетону за радянських часів. Проєктом передбачено

максимально раціональне використання старого, але

153

міцного будматеріалу, шляхом роздрібнювання

монолітної цементобетонної плити товщиною ≈ 20 см, та посилення ним дорожнього одягу.

Для виконання цієї задачі підрядник використовує унікальну дорожню спецтехніку, аналогів якої ще немає в країні «Impactor 3000H», в результаті руйну-

вання дорожнього покриття дозволяє отримати фрагментований залишок. При функціонуванні установки відбувається повне відділення цементо-

бетону від металевої арматури і утворення щебню, придатного для подальшого використання.

Крім того, запроєктовано ефективну систему водовідведення, у тому числі ремонт, заміна та встановлення залізобетонних водопропускних труб

загальною кількістю 22 од. Проєктом передбачено поширення проїзної частини на 1 м з доведенням до

нормативних параметрів дороги ІІІ технічної категорії.


2021-2022 роки


2021 2022 2023 Разом

державний бюджет 100 000,0 136 278,9 236 278,9




Ключові потенційні учасники реалізації проєкту: Служба автомобільних доріг у Донецькій області,

департамент розвитку базових галузей промисловості ОДА



1.24. Покращення пропускної спроможності

ДП «Маріупольський морський торговельний порт»





стратегії розвитку, якому відповідає

проєкт

Підвищення якості та доступності транспортно-логістичних послуг з урахуванням внутрішніх та

міжрегіональних зв’язків.


Покращення методів перевантаження вантажів, залучення до обробки більшої кількості вантажів.

154






проєкту

Підприємства Донецької області та прилягаючих територій ДП «Маріупольський морський

торговельний порт»



Організація покращених методів перевантаження вантажів.



Збільшення обсягу перевантажування на 650 тис т.

на рік.



Стимулювання диверсифікації економіки в регіоні. Збільшення платежів до бюджету на 95 млн грн

щорічно. NPV – 51,7 млн грн (або 1,7 млн доларів США) за

10 років експлуатації об’єкту, термін окупності DPP –

6,2 років.

соціальний вплив Позитивний вплив на рівень зайнятості.

екологічний вплив Не передбачається


проєкту

Будівництво 2 підкранових доріжок під крани RTG,

улаштування залізничного шляху, реконструкція системи зливової каналізації.


проєкту

2021-2023 роки


2021 2022 2023 Разом



інші джерела 7 250,0 74 120,0 8 630,0 90 000,0


Ключові потенційні учасники реалізації проєкту: ДП «Маріупольський морський торговельний порт»

155

Технічні завдання на проєкти Програми 2. Якість життя та людський

розвиток

Технічні завдання на проєкти за напрямом 2.1. Всебічний розвиток

дітей та молодих дівчат і хлопців


розвитку

2.1. Забезпечення доступності дошкільної освіти



-



2.1.1. Підвищення якості та доступності дошкільної та базової середньої освіти


Формування оптимальної мережі дошкільних навчальних закладів відповідно до сучасних потреб населення, зміцнення їх матеріальної бази.





Вихованці дошкільних навчальних закладів та їх

батьки



Останнім часом у зв’язку зі збільшенням кількості

мешканців міст обласного підпорядкування за рахунок внутрішньо переміщених осіб та

міграційного притоку населення зросли черги до дитячих дошкільних навчальних закладів (далі - ДНЗ).

Так, у місті Краматорськ на 100 місць у закладах припадає 126 дітей, у Покровську – 120 дітей, у Слов’янську – 120 дітей.

У зв’язку із створення нових ОТГ виникає потреба в реконструкції/переплануванні ДНЗ Волноваського

та Добропільського районів. Протягом 2018-2019 років на території області

реалізовувалися проєкти з реконструкції та

капітального ремонту у 52 ДНЗ області, проте в таких містах, як проблема залишається актуальною.

156



Реалізація проєкту дозволить ліквідувати черги до

дитячих садків в у містах області шляхом перепланування приміщень в діючих ДНЗ або

реконструкції будівель під дошкільні навчальні заклади, врахувати інтереси новоутворених ОТГ, зменшити навантаження на переповнені дошкільні

навчальні закладі. Запланована кількість об’єктів – 12 ДНЗ




Створено робочі місця і збільшено надходження

податку на доходи фізичних осіб до місцевого бюджету.

Подовжено термін експлуатації будівель на 25 років

соціальний вплив Зниження соціальної напруженості серед батьків у зв’язку з нестачею місць в ДНЗ



Реконструкції (перепланування) 12 будівель дошкільних закладів з метою створення додаткових

місць та забезпечення дотримання вимог доступності.


проєкту

2021-2023 роки



2021

2022

2023

Разом


місцевий бюджет 75 000,0 75 000,0 75 000,0 225 000,0



потреби)

Ключові потенційні учасники реалізації проєкту: департамент освіти і науки облдержадміністрації,

органами місцевого самоврядування, дошкільні навчальні заклади

157



2.2. Покращення умов навчання для учнів

опорних закладів області та їх філіях




-



2.1.1. Підвищення якості та доступності дошкільної та базової середньої освіти


проєкту

Підвищення якості базової середньої освіти

шляхом формування оптимальної мережі навчальних закладів відповідно до сучасних потреб населення, зміцнення їх матеріальної бази.





Учні опорних закладів та їх батьки



Згідно зі Стратегічним планом розвитку ОТГ протягом 2021-2023 років буде створено 45 громад

проти 12, які існують зараз. Наразі в області функціонує мережа з 20 опорних

закладів, з яких в ОТГ тільки 6 опорних шкіл. Протягом 2020-2023 років планується створити

ще 42 опорні школи, з яких найближчим часом – 5 в

новостворених ОТГ (Старомлинівська, Новодонецька, Ольгінська, Курахівська, Мирненська).

Нові опорні школи потребують ремонту та оснащення сучасним обладнанням для створення

якісного освітнього середовища.


Проведено капітальні ремонти та закуплено сучасне обладнання у 5 новостворених опорних

закладах області. Облаштовано мульти-функціональні спортивні

майданчики з поліуретановим покриттям для

5 опорних закладів області. Закуплено 3 автобуси для підвозу дітей до

опорних закладів Волновахи, Шахівської та

Сіверської ОТГ



Діти, які отримали знання в сучасних умовах, в подальшому можуть конкурувати на ринку праці.

158

соціальний вплив Підвищено якість базової середньої освіти.

Створено умови для соціалізації дітей. Збільшення осіб, які залучені до занять спортом

або відвідують спортивні об’єкти. Розширено комунікативне середовище за

рахунок налагодження соціально-комунікативних

зв'язків під час занять спортом.

екологічний вплив Не передбачено


1. Проведення ремонтних робіт у 5 опорних закладах новостворених територіальних громад та

їх оснащення. 2. Побудова спортивних майданчиків на

території 5 опорних шкіл. 3. У 2021 році закупівля 3 шкільних автобусів для

підвезення дітей до 3 опорних закладів освіти.


проєкту

2021-2023 роки

Орієнтовний обсяг фінансування проєкту,

тис. грн:

2021 2022

2023

Разом


місцевий бюджет 45 603,3 30 546,6 20 017,8 96 167,70





департамент освіти і науки облдержадміністрації, органами місцевого самоврядування,


2.3. Національна програма «Вдячний Донбас»



-





дошкільної та базової середньої освіти 2.1.3. Створення умов для самореалізації дітей та

молодих дівчат і хлопців; 2.3.1. Підвищення доступності культурних послуг; 2.3.2. Стимулювання ефективного та

комплексного використання туристичного та курортно-рекреаційного потенціалу регіону;

2.3.4. Залучення громадян до фізичної активності

159


проєкту

Організація в Донецькій області благодійних

концертів, кінофестивалів, театралізованих вистав, художніх, книжкових і фотовиставок,

спортивних змагань, лекторіїв та диспутів істориків, науковців і митців, проведення інших заходів, спрямованих на підтримку захисників

України, мешканців Донеччини, зі збором гуманітарної допомоги для лікування поранених

бійців та цивільних, на культурно-мистецькі, освітні, спортивні й загальні потреби військових частин, волонтерських організацій, населення

краю.


Донецька область, підконтрольні Україні райони; в окремих проєктах – тимчасово окуповані території


Все населення Донецької області, її гості, ВПО і захисники в місцях проведення заходів



Існує величезна потреба в організації науково-освітніх, культурно-мистецьких і спортивно-

оздоровчих заходів у зоні ООС. Налагодження комунікації всієї України з населенням Донеччини, формування як у країні приязних поглядів та

іміджу справжнього українського краю щодо Донбасу, так і в мешканців краю до народу і держави України – найактуальніше завдання

сьогодення. Зазначені програмою акції, заходи, ініціативи

громадських, державних і міжнародних організацій та відомств допоможуть повернути окуповані території Донбасу і Криму немілітарним

шляхом.


Налагоджено комунікацію всієї України з населенням Донеччини



Формування в країні позитивного іміджу справжнього українського краю щодо Донецької області з величезним пасіонарним, полікультурним і

виробничим потенціалом

соціальний вплив 1) привернуто увагу громадськості, зарубіжної

спільноти, центральної та місцевої влади до потреб населення і військових частин у зоні ООС; 2) проведено з презентацію широкої культурно-

мистецької, науково-освітньої і спортивно-оздоровчої програми творчих, наукових і спортивних колективів у всіх містах і селах

секторів зони ООС;

160

3) налагодження зв’язків між потенційними

громадськими, мистецькими, освітянськими й економічними партнерами, а також між

військовими частинами і підшефними організаціями; 4) створення і поширення вже готових

різноманітних фільмів про культурно-мистецькі проєкти з підготовкою і демонстрацією

регулярних телепередач під час кожного турне для місцевих і центральних каналів, а також фоторепортажів у міські, обласні, всеукраїнські та

зарубіжні мас-медіа і web-ресурси; 5) мотивація розвитку на сході і на всіх теренах

України музичних, танцювальних, театральних

колективів, окремих виконавців і літераторів з сучасним україномовним репертуаром, створення

власних мистецьких творів, наукових досліджень; 6) інформування громади в інших містах України

про перемоги, проблеми і здобутки мешканців

краю, а також презентація фестивалів, виставок, форумів, турнірів та інших соціальних подій в

різних частинах країни, запрошення на них учасників і глядачів як місцевих, так і зі всієї країни й світу тощо;

7) після повернення окупованого Донбасу і Криму – організація гастролей, лекторіїв, дискусійних панелей, турнірів, майстер-класів на звільненій

території.



проєкту

1. Проведення науково-освітніх десантів шляхом:

- виїзди найкращих учнів-старшокласників, студентів, їх учителів, викладачів з областей

України та м. Києва для навчання та культурних програм до базових закладів загальної середньої та вищої освіти, підконтрольних територій Донецької

області (віддалених від лінії зіткнення); - виїзди в україномовні області України та м.

Києва найкращих учнів, студентів, їх учителів,

викладачів, обдарованих дітей з обмеженими можливостями та їх батьків.

- створення дискусійних клубів за захопленнями в закладах освіти, проведення виїзних лекторій і вебінарів з історії, літератури, мистецтва, науки,

винахідництва, ІТ-технологій, екології тощо; 2. Проведення спортивно-оздоровчих десантів

шляхом проведення спортивних змагань, турнірів, показових виступів у олімпійських та інших видах спорту для всіх вікових категорій і соціальних груп,

161

у першу чергу для дітей і молоді, представників

молодіжних військово-патріотичних організацій і силових відомств.

3. Реалізація проєкту «Дні Києва в Маріуполі» шляхом проведення культурно-мистецьких заходів у містах Донеччини в рамках загальноукраїнської

програми культурної інтеграції «ВДЯЧНИЙ ДОНБАС»


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом

державний бюджет 600,0 800,0 1 250,0 2 650,0

місцевий бюджет 540,0 720,0 1 100,0 2 360,0

інші джерела 60,0 80,0 150,0 290,0



Національна програма культурно-мистецьких,

науково-освітніх і спортивно-оздоровчих десантів на Схід «Вдячний Донбас» розроблена і успішно апробована ініціаторами проєкту в Маріуполі і

секторі М. Керівництво профільних міністерств ознайомлено з програмою і підтвердило доцільність її реалізації.

Народні депутати профільних комітетів ВР України гарантували підтримку програми при

зверненні її організаторів. Керівництво Мінінфраструктури і Укрзалізниці готово для мінімізації транспортної складової

проєкту надавати причіпні вагони для безкоштовного переїзду і резервної ночівлі учасників програми після розпорядження Офісу

Президента України, яке бажано зробити за спільним поданням Донецької ВЦА та інших

співорганізаторів програми.


розвитку

2.4. Створення ресурсних кімнат для опорних шкіл




162




2.1.2. Забезпечення освітніми послугами дітей з

особливими освітніми потребами


проєкту

Забезпечення освітніми послугами дітей з

особливими освітніми потребами шляхом надання комплексних психолого-педагогічні та корекційно-розвиткових послуг.





Діти з особливими освітніми потребами та їх

батьки


У зв’язку із щорічним збільшенням кількості осіб з особливими освітніми потребами та наданою Законом України «Про освіту» батькам цієї категорії

дітей можливістю обирати форму навчання, заклади освіти мають забезпечити необхідні комфортні умови для отримання психолого-

педагогічних, корекційно-розвиткових послуг та інших умов для здобуття освіти дітей з особливими

освітніми потребами. На території області та країни довгий час була нерозвинена система раннього виявлення дітей з

особливими освітніми потребами і забезпечення їх необхідними освітніми послугами, а також система

підтримка таких дітей і їх рідних. Відсутнє інклюзивне освітнє середовище для забезпечення всебічного розвитку дитини.

Більшість освітніх закладів збудовані у минулому столітті і не відповідають сучасним нормам доступності, що порушує їх конституційні права та

державні гарантії на здобуття якісної освіти в усіх громадах області.

Для вирішення зазначеного питання протягом 2018-2019 років на території області триває реалізація проєктів із створення нового освітнього

простору.


Створено мережу з 25 ресурсних кімнат у 25 опорних закладах



Створено робочі місця і збільшено надходження податку на доходи фізичних осіб до місцевого

бюджету.

163

Діти, які отримали необхідну корекційну та

психолого-педагогічну допомогу, в подальшому можуть конкурувати на ринку праці.

соціальний вплив Забезпечено своєчасний кваліфікований корекційний та психолого-педагогічний супровід дітей з особливими освітніми потребами та їх сімей.

Забезпечено інформаційне обслуговування батьків з питань інклюзивної освіти. Сформовано нову філософію ставлення до дітей із

особливостями психофізичного розвитку. Розширено комунікативне середовище за рахунок

налагодження соціально-комунікативних зв'язків та контактів між сім'ями. Створено умови для соціалізації дітей.



1. Створення мережі з 25 ресурсних кімнат у 25 опорних закладах. 2. Проведення ремонтних робіт у приміщеннях.

3. Придбання обладнання та спеціальних засобів корекції психофізичного розвитку дітей з



2021 рік


2021 2022 2023 Разом

державний бюджет 17 500,0 - - 17 500,0

місцевий бюджет 1 945,0- - - 1 945,0



Обладнання ресурсних кімнат спеціальними засобами корекції психофізичного розвитку дітей з особливими освітніми потребами здійснюватиметься

відповідно до наказу МОНУ від 23.04.2018 № 414

164



2.5. «Гідна країна для гідних людей»



-




2.1.3. Створення умов для самореалізації дітей та

молодих дівчат і хлопців


проєкту

Сприяння всебічному розвитку молоді Донецької

області завдяки неформальним та інтерактивним методам навчання, громадянської освіти молоді через участь у суспільній діяльності, національно-

патріотичному вихованню, розвитку волонтерства та мобільності молоді, реалізації творчого

потенціалу молодих осіб, формуванню здорового способу життя, сприянню зайнятості молоді у вільний час та молодіжному підприємництву.

Запобігання міграційному відтоку молоді до інших регіонів.



Населені пункти Донецької області на

підконтрольній українській владі території.


проєкту

Молоді люди віком від 14 до 35 років, які проживають у Донецькій області.



У 1971 році в Україні були створені перші підліткові клуби (аналог європейських молодіжних

центрів). Держава прагнула не просто забрати підлітків з вулиці, а й усебічно їх розвинути шляхом

організованого дозвілля. Система фінансувалась за рахунок на 2% від сплати кожного мешканця за комунальні послуги.

Сьогодні ж клубна система втратила чітко сформульовані цілі, педагогів, дітей, а також

матеріально – технічну базу та приблизно 70-80% приміщень. У 2003 році в Україні було 1656 підліткових клубів, а у 2007 – уже 1506.

Сьогодні їх залишилось близько 1000 і ще близько 100 створені за ініціативи громадських організацій. Окрім цього, 17 обласних молодіжних центрів

виникли за ініціативи обласних рад та державних адміністрацій (насправді ж молодіжні центри ,

165

передбачені Законом, змінюють статути і

перетворюються на обласні молодіжні центри).



1. Проєкт «Гідна країна для гідних людей» -

створення єдиного простору неформальної освіти через функціонування мережі молодіжних центрів, а саме створення 30 місцевих молодіжних центрів,

5 районних молодіжних центрів, 1 обласного молодіжного центру, послугами яких буде охоплено близько 300 тис. молодих осіб.

2. Проєкт «4.5.0» протягом трьох років в ході реалізації проєкту буде проведено:

3 військо-патріотичні вишколи «Джура – Гвардієць Приазов’я», спрямовані на збільшення чисельності молоді готової до виконання обов’язку

із захисту незалежності та територіальної цілісності України. Охоплено 150 тис. молодих осіб за три

роки. 3 патріотичні акції «4.5.0», спрямовані на

підвищення рівня національної свідомості,

поглиблення знань учасників заходу про патріотизм, традиції через приклади та ознайомлення з українською духовно-культурною

спадщиною, привернення уваги учасників заходів до традицій боротьби за незалежність українського

народу. Охоплено 150 тис. молодих осіб за три роки. 3 патріотичні акції до Дня української писемності

та мови, спрямовані на формування ціннісних

орієнтирів та утвердження неперервних традицій, виховання національної свідомості, патріотизму

громадян на основі духовних скарбів українського народу, чіткого формування власної ідентичності в європейському просторі дітей та молоді. Охоплено

150 тис. молодих осіб за три роки. 3. Проєкт «Медіаграмотність» - розвиток

громадянського суспільства».

Проведено 8 освітніх семінарів-тренінгів для 240 молодих осіб;

Створено та розповсюджено посібник з медіаграмотності;

Учасників навчено:

– протистояти інформаційним атакам та регулювати інформаційні потоки;

– виділяти деякі психологічні аспекти пропаганди

і соціальної реклами: переконання, навіювання, зараження, наслідування і, як наслідок,

маніпуляція масовою свідомістю; – визначать, які стратегії допомагають

застосовувати навички критичного мислення при

роботі з інформацією.

166




Розвиток та становлення молодіжного

підприємництва в області. Підвищення рівня працевлаштування молоді (на

10 %).

соціальний вплив Реалізація зазначених проєктів забезпечить високий рівень якості освітніх послуг для молоді та

всебічний розвиток молоді в різноманітних сферах діяльності: - міжнародне співробітництво;

- громадська діяльність; - медіа - грамотність;

- лідерські якості; - фізичне, моральне, естетичне, патріотичне

виховання;

- участь у грантовій діяльності різних напрямків; - психологія;

- підвищення якості діяльності молодіжних громадських організацій; - розширення та розвиток волонтерського руху;

- зростання рівня інформованості молоді з різно-манітних питань соціального значення (на 20 %); - чітке формування у молоді власної ідентичності в

європейському просторі дітей та молоді; - розширення кругозору молоді (подорожі по

різним областям України, обмін досвідом роботи з іншими молодіжними організаціями, які працюють в різноманітних сферах).

екологічний вплив Не передбачається.


1. Проєкт «Гідна країна для гідних людей» (26 000 тис. грн. у 2021 році і по 6 000 тис. грн у

2022 і 2023 роках) Розробка проєктно-кошторисної документації за

проєктами реконструкції приміщень закладу, їх

погодження та затвердження Розробка проєктів та програм організації нового

змісту діяльності молодіжних центрів Семінари-тренінги підготовки програмних

керівників програм.

2. Проєкт «4.5.0» (900 тис грн на рік) Створення організаційного комітету

Узгодження плану реалізації заходів Реалізація заходів Моніторинг проведення заходів

3.Проєкт «Медіаграмотність» - розвиток громадянського суспільства»

Розробка програми семінарів;

Підбір кваліфікованих тренерів; Збір та узагальнення матеріалів для посібника;

167

Друк посібника;

Організація та проведення програми; Моніторинг та оцінка.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 22 300,0 6 900,0 6 900,0 36 100,0

інші джерела 5 000,0 - - 5 000,0



Ключові учасники реалізації проєктів:

1. Молодіжні громадські організації – змістовне наповнення молодіжних центрів. 2. Підрозділ військово-цивільного співробітництва-

реалізація проєкту, в якості тренерів. 3. IREX- міжнародна неприбуткова організація-

реалізація проєкту, в якості тренерів. 4. Українська Академія Преси-реалізація проєкту, надання методичної літератури.

5. КПНЗ «Донецький обласний дитячо-молодіжний центр». 6. Громадська організація «Союз ветеранів АТО

Донбасу». 7. Громадська організація «Коло. Медіа».

8. Відокремлений підрозділ молодіжної організації «Пласт - Національна скаутська організація України» в Донецькій області «Донецька округа».

9. Донецький обласний осередок Всеукраїнської Молодіжної Громадської Організації Національна Організація Скаутів України.



2.6. Посилення ролі молоді в

управлінських процесах Донецького регіону




-


2.1.3. Створення умов для самореалізації дітей та молодих дівчат і хлопців

168

стратегії розвитку,



Підвищення рівня участі молоді Донецької області віком від 18 до 35 років у розвитку молодіжної політики регіону шляхом проведення

тренінгів, круглих столів “Влада і молодіжна громада”, стажування в департаментах Донецької ОДА, органах міського та районного

самоврядування, підготовки учасниками проєктів регіонального та міського розвитку





Молодь віком від 18 до 35 років



Під час роботи з молоддю Донецької області було

встановлено, що вони в переважній більшості не звертаються до органів міського та обласного самоврядування за сприянням в проведення

проєктів через недостатній рівень знань механізмів комунікації з представниками

державних органів, відсутність конструктивного діалогу влади та молоді, недостатню обізнаність структури роботи законодавчої та виконавчої

гілок влади. Тоді як на рівні області відбувається достатня кількість студентських та молодіжних

заходів, до яким молодь лише залучається як учасник, а не як організатор. Таким чином, програми розвитку молодіжної політики в регіоні

формуються без участі представників активно діючих молодіжних громадських організацій. Виникає потреба в проведенні навчально-

просвітницьких заходів для молоді з числа представників громадських організацій,

молодіжних центрів, вищих навчальних закладів щодо механізмів співпраці з органами влади, ознайомлення з роботою департаментів Донецької

ОДА та розробки проєктів до програми розвитку молодіжної політики в регіоні. Таким чином молодь не лише отримує знання з управлінських

механізмів державних органів, а й буде залучена до процесів прийняття рішень відносно молоді на

регіональному рівнях.


За результатами стажування, отриманих знань та навичок після проходження тренінгів, круглих

169

столів «Влада і молодіжна громада» підготовка

учасниками проєктів розвитку Донецького регіону, міста, районів, ОТГ, спрямованих на

залучення молоді до суспільних процесів.



Знижено міграційний відтік працездатного населення віком 18-35 років.

Скорочено безробіття, підвищено самозайнятість та молоді в області.

Сформовані вміння, навички управлінської

діяльності департаментів ОДА, роботи виконавчої влади органів міського та районного

самоврядування.

соціальний вплив Поглиблено знання не менше 120 молодих осіб щодо засад сучасного процесу реформування в

Україні, особливостей децентралізації, механізмів роботи з владою під час тренінгів.



проєкту

Підготовка та організація двічі на рік тренінгів

«Влада і молодіжна громада». Підготовка та проведення зустрічей з

депутатами, чиновниками для молоді. Проведення стажування протягом 3х місяців

тричі на рік протягом двох років в департаментах

Донецької ОДА, органах міського та районного самоврядування.


проєкту

2021-2022 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 200,0 250,0 450,0



потреби)

Ключові учасники реалізації проєкту: управління сім’ї, молоді та масових заходів

національно-патріотичного виховання, молодіжні громадські організації тощо

170



2.7. Підтримка ініціатив молоді



-




2.1.3. Створення умов для самореалізації дітей та

молодих дівчат і хлопців


проєкту

Підтримка ініціатив молоді та інститутів

громадянського суспільства, що працюють з молоддю, спрямованих на згуртування та активізацію громад, розбудову суспільного діалогу,

залучення молоді до суспільних процесів тощо. Розвиток лідерського потенціалу та навичок

проєктного менеджменту серед молодих людей. Підвищення рівня працевлаштування та

самозайнятості молоді.

Запобігання міграційному відтоку молоді до інших регіонів.







Молодь віком від 18 до 35 років.



Складна соціально-економічна ситуація в регіоні привела не тільки до кризових явищ. Одним з

позитивних наслідків є активізація громадянського суспільства, розвиток волонтерського руху, у тому

числі серед молоді. Проте ініціативи молоді та інститутів

громадянського суспільства, що працюють з

молоддю, не завжди знаходять підтримку у місцевої владі. Як наслідок, молоді люди не знаходить

підтримку власних ініціатив, відчувають складності з працевлаштуванням і шукають шляхи для самореалізації в інших регіонах, посилюється

міграційний відтік економічно активного населення. Тому, існує необхідність проведення обласного

конкурсу проєктів, розроблених інститутами

громадянського суспільства, що працюють з молоддю. У першу чергу, це підтримка проєктів,

171

спрямованих на популяризацію здорового і

безпечного способу життя та культури здоров’я; набуття молодими людьми знань, навичок та інших

компетентностей поза системою освіти; створення умов та здійснення заходів, спрямованих на працевлаштування молоді; здійснення заходів,

спрямованих на соціальне становлення та підтримку молоді з числа внутрішньо переміщених осіб.

Проведення обласного конкурс міні-грантів серед інститутів громадянського суспільства та фізичних осіб, що працюють з молоддю. Проєкти повинні бути

спрямованими на досягнення суспільних благ. Це забезпечить розвиток лідерського потенціалу та навичок проєктного менеджменту молодих людей, а

також підтримку ініціатив, спрямованих на згуртування та активізацію громади, розбудову

суспільного діалогу, залучення молоді до суспільних процесів, пропагування активного способу життя тощо.


Підтримано проєктні ініціативи молоді та інститутів громадянського суспільства та фізичних осіб, що працюють з молоддю, спрямованих на

згуртування та активізацію громад, розбудову суспільного діалогу, залучення молоді до суспільних

процесів.



Знижено міграційний відтік працездатного населення віком 18-35 років.

Скорочено безробіття, підвищено самозайнятість та молодіжне підприємництво в області.

Сформовано управлінські навички та досвід

проєктного менеджменту у молодих людей.

соціальний вплив Реалізовано близько 40 соціально-значущих мікро-проєктів щороку, гранична вартість кожного

складає 100,0 тис. грн. Підвищено обізнаність молоді завдяки

неформальним та інтерактивним методам навчання, громадянській освіті в різноманітних сферах: міжнародне співробітництво; громадська діяльність;

медіа-грамотність; лідерські якості; фізичне, моральне, естетичне, патріотичне виховання тощо.

Підвищено якість діяльності та інститутів громадянського суспільства та фізичних осіб, що працюють з молоддю, на території області, поширено

волонтерський рух. Підвищено поінформованість молоді з

різноманітних питань соціального значення.


172


проєкту

Проведення щорічно двох конкурсів:

- обласний конкурс міні-грантів на підтримку ініціатив молоді;

- обласний конкурс з визначення проєктів соціального призначення, розроблених інститутами громадянського суспільства на підтримку ініціатив

молоді.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 4 000,0 4 000,0 4 000,0 12 000,0



потреби)

-



2.8. «Сімейні цінності української родини»




-




2.1.3. Створення умов для самореалізації дітей та молодих дівчат і хлопців


Розвиток українських сімейних цінностей. Підвищення в суспільстві престижу сім’ї.

Зменшення кількості розлучень. Популяризація моделі «доброго батька». Формування свідомого та відповідального

ставлення до батьківства, повноцінного виховання та розвитку дітей; Підготовка молоді до шлюбу та

сімейного життя та планування сім'ї.

173







Багатодітні родини, молоді сім’ї, молодь.



Сім’я – є тим природним середовищем, де

розвивається людина, формується особистість, проте останнім часом все більше соціологів і педагогів вказують на кризові явища в інституті сім’ї

серед яких: нестабільність шлюбних відносин, реєстрація випадків насильства, малозабезпеченість

і безробіття. Треба сформувати "моду" на повну, міцну та щасливу сім'ю. Така родина повинна мати гідний рівень життя, відчувати підтримку держави

та суспільства, виховувати не одну, а значно більше дітей.



За період з 2021 по 2023 рік буде підготовлено

360 спеціалістів(тренерів) шкіл подружнього життя та 400 спеціалістів(тренерів) шкіл відповідального

батьківства, які працюють на базі молодіжних центрі, у загальноосвітніх школах та на базі громадських платформ. Кожен підготовлений

спеціаліст(тренер- проводить по 3 тренінги на рік, група складається з 20 осіб. Таким чином підготовлений спеціаліст(тренер) за рік навчає

60 осіб.



Не передбачається

соціальний вплив Підвищено престиж сім’ї в суспільстві; Зменшено кількість розлучень; Сформовано свідоме та відповідальне ставлення

до батьківства, повноцінного виховання та розвитку дітей.



Підготовка фахівців з викладання у школах подружнього життя та школах відповідального батьківства.

Створення школи подружнього життя. Створення школи відповідального батьківства.


2021-2023 роки

174



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 300,0 300,0 300,0 900,0




Ключові учасники реалізації проєктів:

Благодій фонд «Карітас». Громадська організація «Моє покоління».

Органи місцевого самоврядування – допомога у проведенні.

Технічні завдання на проєкти за напрямом 2.2. Турбота про здоров’я населення


розвитку

2.9. Модернізація закладів охорони здоров’я, впровадження телемедицини та електронного

документообігу




-



2.2.1. Підвищення якості і загальної доступності медичних послуг у містах та сільській місцевості


Підвищення якості та доступності медичних послуг в регіоні



Донецька область, Луганська область, Україна



Населення областей, особливо віддалених населених пунктів, сільських територій, територій,

наближених до зони проведення бойових дій



Відсутність в визначених опорних лікарнях області

відділень екстреної (невідкладної) медичної допомоги (emergency department) не дозволяє надавати доступну та якісну медичну допомогу на

госпітальному етапі, з використанням сучасних

175

світових стандартів надання невідкладної медичної

допомоги, в т.ч. хірургічної. Відсутність гідних умов перебування в закладах

охорони здоров’я, сучасного діагностичного та лікувального обладнання впливає на пролонгацію діагностики та лікування і сприяє хронізації

захворювання. Відсутність розвинутої мережи телемедичних

послуг пролонгує якість встановлення діагнозу та своєчасність надання медичної допомоги.

Наявні в містах, районах та ОТГ області заклади

охорони здоров’я, в т. ч., які надають стаціонарну допомогу, або деякі відділення, які не відповідають сучасним потребам населення, яке проживає на

адміністративній території, в отриманні медичних послуг, потребують їх перепрофілювання.


Створені відділення екстреної (невідкладної) медичної допомоги в 11 визначених опорних лікарнях області (emergency department).

Модернізація, перепрофілювання закладів або відділень, які надають спеціалізовану, в т. ч. стаціо-нарну медичну допомогу (10), шляхом проведення

ремонтних робіт з придбанням сучасного обладнання в залежності від потреб населення (громад).

Створено мережу телемедичних послуг Донецької області з основним центром в ОЛІЛ м. Маріуполь, двома допоміжними підрозділами в ОТЛ м. Лиман та

ОПЦ м. Краматорськ і з підключенням в 17 закладах охорони здоров’я вторинного рівня та 253 амбула-

торіях ЦПМСД області, з можливістю об’єднання усіх закладів охорони здоров’я області незалежно від рівня надання медичної допомоги та підпорядку-

вання і подальше приєднання до телемедичного простору України

Впроваджено електронні сервіси для надання

медичних послуг в 36 територіально-адміністративних одиницях області.

Залучення лікарів до закладів первинної медичної допомоги та профільних спеціалістів до високоспеціалізованих закладів надання медичної

допомоги.



Оптимізовано видатки місцевих бюджетів на утримання закладів охорони здоров’я в частині

витрат на теплопостачання. Єдиний телемедичний простір Донеччини дозволяє

зекономити бюджетні кошти шляхом зменшення в 3-4 рази кількості виїзних консультацій за принципом «санавіація».

176

соціальний вплив Підвищення доступності та якості медичної

допомоги, використання сучасних світових стандартів надання невідкладної медичної

допомоги на госпітальному етапі. Поліпшено умови перебування пацієнтів в

медичних закладах.

Наближено надання сучасної консультативно-діагностичної медичної допомоги населенню відда-

лених куточків області шляхом телемедичних консультацій фахівцями третинного рівня (3-4 високоспеціалізовані консультації протягом зміни).

Запроваджено єдину медичну картку пацієнта, яка діятиме на всій території України.

Забезпечено планомірний та своєчасний перехід

на користування функціоналом eZdorovya.



проєкту

1. Створення відділень екстреної (невідкладної)

медичної допомоги в 11 опорних лікарнях. 2. Відремонтовано або перепрофільоване з

придбанням сучасного обладнання, відділення

лікарень, які надають спеціалізовану, в т.ч. стаціонарну медичну допомогу (10).

3. Підключення до єдиної телемедичної системи

області 17 закладів охорони здоров’я вторинного рівня та 253 амбулаторії ЦПМСД, з усуненням

паперових облікових форм та можливістю використані електронної медичної картки пацієнта.

4. Впровадження електронного документообігу в

закладах охорони здоров'я Донецької області.


2021-2023 роки


2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 7 577,3 22 731,9 20 206,1 50 515,3

інші джерела 4 546,4 13 639,1 12 123,7 30 309,2



-

177



2.10. Будівництво Обласної багатопрофіль-

ної лікарні в м. Краматорськ Донецької області



-




2.2.2. Відновлення третинного (високоспеціалі-

зованого) рівня надання медичних послуг 3.3.3. Усунення наслідків бойових дій у населених

пунктах вздовж лінії розмежування


проєкту

Надання третинної (високоспеціалізованої)

медичної допомоги населенню, а саме надання консультацій, проведення діагностики, лікування хвороб, травм, отруєнь, патологічних станів із

застосуванням високотехнологічного обладнання та медичних процедур високої складності.

Збільшення очікуваної тривалості життя населення.



Лікарня працюватиме за екстериторіальним

принципом та в змозі надавати медичну допомогу населенню, що мешкає у радіусі 100 км, що включатиме населення Луганської області.


Більше 2 млн. населення Донецької, Харківської та Луганської областей


Проведення активних бойових дій в Донецькій області та її розділення призвели до руйнування цілісної системи організації надання медичної

допомоги населенню. Більшість закладів охорони здоров’я третинного (високоспеціалізованого) рівня

надання медичної допомоги, які за своєю потуж-ністю мають можливість обслуговувати 250 тисяч населення та більше, залишились на території,

тимчасово непідконтрольній українській владі. Населення території Донецької області, яка

підконтрольна українській владі, не має можливості отримувати третинну (високоспеціалізовану) медичну допомогу, а саме надання консультацій,

проведення діагностики, лікування хвороб, травм, отруєнь, патологічних станів із застосуванням високотехнологічного обладнання та медичних

процедур високої складності. Деякі види

178

високоспеціалізованої медичної допомоги відсутні

взагалі. За 2014-2019 роки більше 10 тисяч хворих

направлено до багатопрофільних обласних лікарень Київської, Харківської, Дніпропетровської, Запорізької областей, що негативно впливає на

своєчасність надання медичної допомоги. Обласна багатопрофільна лікарня третинного

(високоспеціалізованого) рівня надання медичної допомоги потужністю 600 ліжок має стати лікувальною установою, яка забезпечить якісною

високоспеціалізованою лікувальною, діагностичною і консультативною допомогою населення і уніфікованим закладом охорони здоров’я для

задоволення потреби необхідного маршруту пацієнта за рахунок впровадження інноваційних

технологій, набору сучасних структурних підрозділів, забезпечення сучасним обладнанням та підготовленими кадрами.

Придбання сучасного обладнання для покращення якості третинної

(високоспеціалізованої) медичної допомоги хворим Донецької області шляхом чіткої її спеціалізації та раціонального використання матеріальних і

кадрових ресурсів, зокрема раціонального ліжкового фонду та застосуванням інноваційних технологій з доведеною ефективністю, що

сприятиме підвищенню доступності населення до медичної допомоги і, в свою чергу, покращення

якості та тривалості життя


Створено Обласну багатопрофільну лікарню в м. Краматорськ місткістю 600 ліжок (235 терапев-

тичного та 365 хірургічного профілю) та поліклініч-ним відділенням потужністю 600 відвідувань на зміну.



Надання високоспеціалізованих медичних послуг на території області забезпечить зростання обсягу реалізованих послуг у сфері охорони здоров’я та

надання соціальних послуг Створено до 1000 робочих місць і збільшено

надходження податку на доходи фізичних осіб до місцевого бюджету.

соціальний вплив Відкрито поліклінічне відділення на

600 відвідувань в зміну. Забезпечено умови для проживання медичного

персоналу шляхом створення гуртожитку на

100 місць для студентів та працівників лікарні і житловий комплекс для лікарів на 50 квартир.

179

Створено умови проживання для відвідувачів та

пацієнтів, що лікуються амбулаторно, шляхом будівництва готелю на 100 місць.

екологічний вплив Не прогнозується


І черга будівництва – обласна багатопрофільна лікарня з підземним паркінгом та майданчиком для

гелікоптера на покрівлі, будівля патолого-анатомічного відділення, будівля пральні, будівля котельні, будівля гаражу, кисневої станції,

трансформаторна підстанція, дизельна, підземний перехід лікарні, тепловий пункт, пункти охорони,

очисні споруди ливневої каналізації. ІІ черга будівництва – гуртожиток для студентів та

медпрацівників, готельний комплекс, житловий

комплекс, трансформаторна підстанція, пункти охорони.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом



інші джерела 101 млн дол США






На кінець 2019 року для реалізації проєкту

відведена земельна ділянка для будівництва лікарні, отримано позитивний експертний звіт на стадії «Техніко-економічне обґрунтування»


розвитку

2.11. Розбудова обласного перинатального центру ІІІ рівня




-



2.2.2. Відновлення третинного (високоспеціалі-зованого) рівня надання медичних послуг

180



3.3.3. Усунення наслідків бойових дій у населених

пунктах вздовж лінії розмежування


проєкту


медичної допомоги вагітним, роділлям, породіллям Донецької області з високим перинатальним і акушерським ризиками та новонародженим, в

тому числі з екстремально низькою вагою. Зниження показників перинатальної, малюкової та материнської смертності, рівня дитячої

інвалідності.







Вагітні, роділлі, породіллі та новонароджені, а також жінки фертильного віку та діти у віці до року



Через відсутність в Донецькій області закладів ІІІ рівня надання перинатальної допомоги, усі

вагітні з високим материнським та перинатальним ризиком скеровуються у відповідні медичні заклади Дніпропетровської, Запорізької та

Харківської областей та м.Київ. Область відрізняється високими показниками передчасних

пологів, рівнем малюкової смертності, 40% якої формують саме недоношені діти з вагою від 500 до 1500 гр. Відсутність відділення ІІ етапу

виходжування для недоношених в північному регіоні області сприяє смертності недоношених

дітей та зростанню дитячої інвалідності. Проєктом передбачається розбудова Обласного перинатального центру в м. Краматорськ на базі

КМУ «Пологовий будинок м. Краматорськ», шляхом приведення у відповідність до сучасних стандартів існуючих відділень – пологового блоку,

операційного блоку, відділення спільного перебування матерів та новонароджених;

проведення реконструкції приміщень існуючої будівлі для створення 4 нових відділень (відділення акушерської реанімації, відділення реанімації та

інтенсивної терапії новонароджених, відділення ІІ етапу виходжування, консультативно-діагностичного відділення), а також оснащення

необхідним обладнання для надання високоспеціалізованої перинатальної допомоги.


Відновлено трирівневу систему надання перинатальної допомоги на території області

181




Надання високоспеціалізованих медичних послуг

на території області забезпечить зростання обсягу реалізованих послуг у сфері охорони здоров’я та

надання соціальних послуг. Створення додаткових робочих місць і збільшення надходжень податку на доходи фізичних осіб до

місцевого бюджету.

соціальний вплив Вагітні з високими перинатальними і акушерськими ризиками та новонароджені, в тому

числі з екстремально низькою вагою отримують якісні високоспеціалізовані послуги на території

області в комфортних умовах Зменшено перинатальну, малюкову та материнську смертність.

Знижено рівень дитячої інвалідності



проєкту

1. Закуплено та встановлено сучасне

високотехнологічне обладнання для інтенсивної терапії, слідкуюча апаратура, сучасна діагностична

апаратура; проведено навчання фахівців для роботи на отриманому обладнанні. 2. Реконструкцію приміщень, організовано роботу

нових відділень. 3.Проведено навчання медичного персоналу служби материнства та дитинства шляхом проведення

семінарів, тренінгів із залученням фахівців провідних установ України.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 80 000,0 - - 80 000,0

інші джерела 600,0 600,0 600,0 1 800,0



Ключові учасники реалізації проєктів: департамент

охорони здоров’я облдержадміністрації, департамент капітального будівництва облдержадміністрації

182



2.12. Розбудова обласної дитячої лікарні



-




2.2.2. Відновлення третинного

(високоспеціалізованого) рівня надання медичних послуг

3.3.3. Усунення наслідків бойових дій у населених пунктах вздовж лінії розмежування


проєкту


медичної допомоги дитячому населенню. Надання консультацій, проведення діагностики, лікування хвороб, травм, отруєнь, патологічних

станів у дітей із застосуванням високотехнологічного обладнання та медичних

процедур високої складності. Зниження малюкової та дитячої смертності.



Північна та центральна частини Донецької області


проєкту

Діти від 0 до 17 років із захворюваннями хірургічного та соматичного (гематологічного,

алергологічного, ендокринологічного, пульмоноло-гічного, інфекційного, гастроентерологічного, інтенсивної терапії) профілю.


Розділення області в наслідок проведення бойових дій, призвело до руйнування цілісної системи організації надання медичної допомоги

населенню, у тому числі дітям. З 2015 року діти зі складними випадками хірургічних та соматичних

захворювань направлялись на лікування до інших областей. Проєктом передбачається розбудова Обласної

дитячої лікарні у м. Слов’янськ на базі КЛПЗ «Міська дитяча лікарня» міста Слов’янськ, шляхом

реконструкції та капітального ремонту будівлі, придбання сучасного обладнання, впровадження принципів регіоналізації, чіткого розподілу

пацієнтів в залежності від характеру захворювання та потреб дитини, концентрації та раціонального використання матеріальних та

кадрових ресурсів.

183



Відновлено надання високоспеціалізованої

медичної допомоги дітям області



Створено 275 робочих місць і збільшено

надходження податку на доходи фізичних осіб до місцевого бюджету.

соціальний вплив Впроваджено на території області надання консультації, проведення діагностики із застосуванням високотехнологічного обладнання

для 300 відвідувачів на зміну. Забезпечено лікування хвороб, травм, отруєнь,

патологічних станів у дітей, проведення медичних процедур високої складності, одночасне перебування у стаціонарному відділенні до 225 осіб.

Знижено малюкову та дитячу смертність.



проєкту

Будівельні роботи: І черга – прибудова нового

корпусу; ІІ черга – реконструкція існуючого корпусу. Створення та оснащення 7 відділень, у тому числі соматичне, хірургічне, онкогематологічне, боксоване

інфекційне, реанімацію, реабілітацію та сучасна лабораторія.

Розміщення кафедр педіатрії, неонатології, дитячих інфекцій і дитячої хірургії Донецького національного медичного університету.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 133 738,7 174 553,1 - 308 291,8




Ключові учасники реалізації проєкту: департамент

охорони здоров’я облдержадміністрації, департамент капітального будівництва облдержадміністрації

184



2.13. Посилення профілактичних заходів з

упередження захворюваності жінок на злоякісні пухлини



-




2.2.3. Посилення профілактичних заходів з

упередження захворюваності населення


проєкту

Зниження летальності від онкогінекологічної

патології шляхом: 1. Вдосконалення роботи Обласного центру з профілактики та лікування фонових захворювань

шийки матки шляхом закупівлі сучасного діагностичного та лікувального обладнання

2. Оснащення закладів охорони здоров’я сучасними кольпоскопами. 3. Впровадження рідинної цитології в гістологічних

лабораторіях та патологоанатомічним відділеннях. 4. Проведення навчань медичних працівників первинної ланки навичкам онкогінекологічного

огляду та проведення цитологічних досліджень. 5. Запровадження соціальної реклами щодо

висвітлення питань профілактики та ранньої діагностики фонових та передпухлинних захворювань шийки матки із залученням ЗМІ,

Інтернет-платформ; видання друкованого матеріалу для розповсюдження серед населення з метою залучення широкого кола жінок до

профілактичних оглядів (особливо в сільській місцевості) та підвищення вмотивованості

громадян до здорового способу життя. 6. Модернізація ресурсної бази діагностичних служб, відповідальних за профілактику патології

шийки матки, удосконалення логістики протоколу діагностики та лікування пацієнтів







Жіноче населення репродуктивного віку


185



Рівень захворюваності жіночого населення області

та онкогінекологічну патологію залишається одним з найвищих в Україні. За показником летальності

від цієї патології область займає 20 місце серед 25, за частотою виявлення захворювання в занедбаних станах – на 24 з 25. Якщо в Україні рак у жінок в

ІІІ-ІV стадіях виявляється в 22%, в області цей показник сягає 34%, в сільській місцевості – до 43%.

Відсутність вмотивованості жінок до збереження здоров’я та регулярного відвідування профілактичних оглядів призводить до широкої

розповсюдженості фонових захворювань шийки матки та своєчасного їх лікування. Застаріле діагностичне обладнання та методики гістологічних

досліджень призводить до неякісної діагностики.



Вдосконалено роботу Обласного центру з

профілактики та лікування фонових захворювань шийки матки шляхом закупівлі сучасного діагностичного та лікувального обладнання



Зменшення економічних витрат під час лікування занедбаних форм патології (раку) шийки матки. Зниження смертності жінок працездатного віку від

візуальних форм раку.

соціальний вплив Підвищення рівня обізнаності населення з питань здорового способу життя, вмотивованості щодо

збереження здоров’я, в тому числі й репродуктивного.



1. Закупівля діагностичного обладнання для Обласного центру профілактики та лікування

фонових захворювань шийки матки. 2. Створення та впровадження електронної бази

єдиного реєстру хворих з патологією шийки матки.

Спостереження спільно з сімейним лікарем, акушер-гінекологом та онкогінекологом та цітоморфологом. Створення можливості он-лайн дистанційного

консультування 3. Поновлення медичної техніки та забезпечення

розхідними матеріалами для оглядових кабінетів амбулаторної служби та жіночих консультацій закладів охорони здоров’я області.

4. Організація навчального процесу серед медичного персоналу первинної медичної допомоги

щодо забору матеріалу, питань діагностики та лікування, профілактики патології шийки матки, розширення штату цитоморфологів.

186

5. Створення кабінету щеплення для вакцинації

вакцинами проти віруса папіломи людини. 6. Забезпечення сучасним цитоаналізатором,

реактивами цитологічних лабораторії та витратними засобами оглядових кабінетів патології шийки матки


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 1 592,4 1 385,0 1 385,0 4 362,4

інші джерела 50,0 50,0 50,0 150,0


Ключові учасники реалізації проєкту: департамент охорони здоров’я облдержадміністрації, обласний

центр профілактики та лікування фонових захворювань шийки матки, інші.


розвитку

2.14. Створення відділення фізичної та реабілітаційної медицини для учасників

АТО/ООС та членів їх родини



-



2.2.4. Підвищення якості життя людей, що потребують особливої соціально-медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги


Покращення надання сучасної психологічної, фізичної та медичної реабілітації, зокрема учасникам АТО/ООС та членам їх родин.





Учасники АТО/ООС та члени їх родини

187



Всього в області під наглядом знаходяться

2582 учасника АТО/ООС, в т.ч. 210 жінок. За 9 місяців 2019 року за медичною допомогою

звернулися 862 в т.ч. 91 жінка, демобілізованих учасників АТО/ООС. Профілактично оглянуто 2228 учасників АТО/ООС, в т.ч. 211 жінка.

Звертались за медичною допомогою з приводу загострення 3070 разів, в т.ч. 330 разів жінки.

Всього проліковано в стаціонарах області 699 осіб, проведено ліжко/днів – 9371, вартість одного дня по медикаментах – 62,9 грн, по

питанню – 57,3 грн. Головна мета розвитку системи надання

психологічної та психотерапевтичної допомоги, а

також організації медико-психологічної реабілітації постраждалих в результаті АТО/ООС -

відновлення рівня соціального функціонування особистості учасників АТО/ООС, підвищення рівня доступності медичних та діагностичних

послуг, зниження ризиків рецидиву і підвищення якості життя.

Реабілітація у майбутньому закладі буде комплексне: комфортні умови, домашня обстановка, медикаментозним лікуванням та

консультація психіатра, психолога. Крім цього фізіотерапія з лікувальної фізкультурою. Курс реабілітації 17-21 доба.


Забезпечено надання якісної та сучасної психологічної, фізичної та медичної реабілітації

населенню області



Своєчасна та сучасна реабілітація дозволить знизити рівень інвалідізації серед зазначеного

контингенту та підвищити конкурентоспроможність на ринку праці.

соціальний вплив Створено 4 поверховий корпус відділення

фізичної та реабілітаційної медицини КЛПУ «Обласний госпіталь для ветеранів війни м. Святогірська» та придбано обладнання.



1. Будівництво 4 поверхового корпусу відділення фізичної та реабілітаційної медицини з басейном,

розрахованого на 150 відвідувань протягом зміни. 2. Придбання медичного та технологічного

обладнання.


2021-2023 роки

188



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 12 385,2 7 508,0 3 132,5 23 025,7




Ключові учасники реалізації проєкту: департамент

охорони здоров’я облдержадміністрації, департамент капітального будівництва

облдержадміністрації.



2.15. Створення умов для надання

соціальних послуг, особам які пройшли курс лікування від наркотичної залежності у лікарні, та потребують одержання соціальних послуг



-



проєкт

2.2.4. Підвищення якості життя людей, що

потребують особливої соціально-медичної, психологічної та реабілітаційної допомоги.


Мета – зменшення кількості наркозалежної молоді Донецької області шляхом зміни способу життя,

формування нового світогляду і здорових цінностей в процесі проходження реабілітації.

Завдання: відновлення та капітальний ремонт

КЗ «Сидорівської загальноосвітньої школи І-ІІ ступенів Слов'янської районної ради Донецької

області» для розташування КОМУНАЛЬНОЇ УСТАНОВИ «ОБЛАСНИЙ ЦЕНТР СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОЇ РЕАБІЛІТАЦІЇ» з метою надання

психологічної, соціальної допомоги наркозалежній молоді та покращення якості послуг.






Особи, які пройшли курс лікування від наркотичної залежності у лікарні, та потребують одержання соціальних послуг їх рідні, молодь регіону

з ціллю проведене профілактичних заходів щодо попередження вживання наркотичних речовин.

189



КУ «ОБЛАСНИЙ ЦЕНТР СОЦІАЛЬНО-

ПСИХОЛОГІЧНОЇ РЕАБІЛІТАЦІЇ» в теперішній час розташовано в орендованому приміщенні і Установа

має можливість прийняти на реабілітацію 15 клієнтів на місяць, що є недостатньою. Так тільки за офіційними даними, кількість зареєстрованих і

стоять на обліку в наркології наркоманів у Донецькій області близько 1600 осіб. Практичні спостереження показують, що реальна кількість

наркоманів у 8 – 10 разів більше офіційно зареєстрованих, це близько 16 тис. молодих людей.

Тому реалізація проєкту зі створення умов для надання соціальних послуг особам, які пройшли курс лікування від наркотичної залежності у лікарні,

та потребують одержання соціальних послуг є актуальною.



Щорічно послуги отримують близько 150 осіб –

клієнти та їх рідні. Консультативну допомогу отримують близько

1 400 осіб на рік.

Оціночна кількість молоді у закладах освіти, серед якої буде проводитись профілактична робота щодо

попередження негативної поведінки приблизно 7 000 учнів на рік



Збільшено кількість реабілітантів до 60 осіб на місяць.

Додатково створено 10 робочих місць.

соціальний вплив - Зменшення кількість наркозалежної молоді в

області; - Збільшення кількість надання психологічної,

соціальної допомоги наркозалежної молоді та покращення якості наданих послуг;

- Збільшення розвитку системи контрпропаганди

та роз'яснювальної роботи про небезпеку наркотиків серед населення;

- Підвищення кваліфікації співробітників;

- Збільшення кількісті повернення в «соціум» клієнтів, які проходять курс реабілітації.



проєкту

1. Розробка проєктно-кошторисної документації

капітального ремонту Сидорівської загальноосвітньої школи І-ІІ ступенів Слов'янської

районної ради Донецької області; 2. Отримання позитивного експертного звіту; 3. Проведення ремонтних робіт та оснащення

приміщень


2021 - 2022 роки

190



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 8 500,0 8 000,0 - 16 500



Ключові учасники реалізації проєкту: управління сім’ї, молоді та масових заходів національно-патріотичного виховання облдержадміністрації,

КУ «ОБЛАСНИЙ ЦЕНТР СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОЇ РЕАБІЛІТАЦІЇ»

Технічні завдання на проєкти напряму 2.3. Гармонійний фізичний і

духовний розвиток людини


розвитку

2.16. Арт-студії у музеї для дітей з особливими освітніми потребами:

спостерігаємо, творимо, зростаємо




-



2.3.1. Підвищення доступності культурних послуг 2.1.2. Забезпечення освітніми послугами дітей з



Забезпечити доступність культурних послуг для дітей з різними фізичними та соціальними можливостями, їх інтеграція у суспільство за

допомогою засобів мистецтва







Діти з особливими освітніми потребами та їх батьки



Наразі на території області існує потреба у впровадженні циклу освітньо-культурних заходів для

дітей із особливими фізичними та соціальними можливостями за допомогою засобів мистецтва, арт-терапії, народної та дитячої творчості, ознайомлення

із культурною спадщиною області й України.

191



Забезпечено доступність культурних послуг для

10,0 тис. дітей з різними фізичними та соціальними можливостями за допомогою арт-

мистецтва шляхом пристосовано території 3 музеїв (КЗ «Донецький обласний художній музей», КЗ «Покровський історичний музей»,

КУ «Маріупольський краєзнавчий музей») для відвідування осіб з інвалідністю.




Діти, які отримали необхідну корекційну та

психолого-педагогічну допомогу, в подальшому можуть успішно конкурувати на ринку праці.

соціальний вплив Щорічно: - проведено 12 пленерних арт-студій та

10 музейних студій, 18 заходів на природі, 17 виставок, 2 воркшопи; - підготовлено 2 методико-практичні розробки,

1 тематичне видання; - поширено досвід ролі музеїв у неформальній і

додатковій освіті й вихованні дитячої аудиторії, охоплено 100 працівників музеїв. Підвищено рівень інтеграції у суспільство дітей із

особливими потребами за допомогою засобів мистецтва, народної та дитячої творчості.

Створено зони комфорту і психологічного відпочинку для потреб відвідування молоді та дітей із різними фізичними та соціальними

можливостями на території музею (с. Прелесне, м. Дружківка, м. Покровськ , м. Маріуполь).



Розробка програми-циклу освітніх заходів для дітей із особливими потребами за допомогою засобів

мистецтва, народної та дитячої творчості, ознайомлення із культурною спадщиною області й України;

Пристосування території музеїв для відвідування осіб з інвалідністю, придбання та встановлення

необхідного обладнання (підйомники – 5 од., сенсорна підлога – 4 од., меблі тощо). Проведення:

- пленерних арт-студій (малювання з дітьми та молоддю, поділеними по групах за віком, на території музею під керуванням митців-педагогів і

спостереженням психолога і дефектолога, з народної творчості, з природними матеріалами);

- музейних студій (проведення інтерактивних із музейним предметом екскурсій, квестів,

192

ознайомлення із культурною спадщиною області й

України); - заходів на природі, виставок, прес-конференцій,

- воркшопи з нових музейних практик із працівниками 26 комунальних закладів музеїв області для поширення досвіду ролі музеїв у

неформальній і додатковій освіті й вихованні дитячої аудиторії;

Підготовка методико-практичних розробок, рекомендацій, тематичних видань, їх друк (2 рази на рік буклети, 1 раз – брошура) та поширення серед

викладачів шкіл мистецтв, волонтерів, представників громадських організацій, митців. Висвітлення заходів у засобах масової інформації,

у тому числі на сайтах-партнерах, блогах, сторінках в соціальних мережах.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 600,0 600,0 200,0 1 400,0

інші джерела 600,0 600,0 200,0 1 400,0



Ключові учасники реалізації проєкту: управління

культури і туризму облдержадміністрації, КЗ «Донецький обласний художній музей», КЗ «Покровський історичний музей»,

КУ «Маріупольський краєзнавчий музей»



2.17. Підтримка мистецького потенціалу

Донеччини шляхом вживання стимулюючих заходів




-



2.3.1. Підвищення доступності культурних послуг

193

якому відповідає

проєкт


Створення додаткових можливостей найбільш талановитим митцям, художникам, літераторам області для їхнього творчого розвитку та

популяризації української культури. Підтримка культурних заходів національного та

міжнародного значення, культурний взаємообмін в рамках України та Європи. Активізація культурного життя Донеччини;

естетичне виховання мешканців Донецької області.


Донецька область, Україна


Митці та творчі колективи області



Створення додаткових можливостей найбільш талановитим митцям, художникам, літераторам

області для їхнього творчого розвитку та популяризації української культури. Підтримка культурних заходів національного та

міжнародного значення, культурний взаємообмін в рамках України та Європи. Активізація культурного життя Донеччини;

естетичне виховання мешканців Донецької області.



Створено додаткові можливості найбільш

талановитим митцям, художникам, літераторам області для їхнього творчого розвитку та популяризації української культури.




соціальний вплив Призначено 14 щорічних творчих стипендій молодим митцям.

Надано фінансову підтримку 40 проєктів, розроблених інститутами громадянського

суспільства стосовно культури, туризму, мистецтва. Проведено 90 культурних заходів, виставок, майстер класів.

Підвищено рівень культурного розвитку та якість життя населення.

194

Підтримано культурні заходи національного та

міжнародного значення, проведено культурний взаємообмін в рамках України та Європи.

Покращено культурний імідж Донеччини.



Проведення культурних заходів, виставок, майстер класів.

Проведення інформаційної компанії щодо популяризації творчої діяльності серед дітей та молоді.

Проведення обласного конкурсу з визначення програм (проєктів, заходів), розроблених інститутами

громадянського суспільства, для виконання (реалізації) яких надається фінансова підтримка стосовно культури, туризму, мистецтва.

Призначення творчих стипендій, премій тощо переможцям всеукраїнських та міжнародних

конкурсів в галузі культури.


2021-2023 роки


2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 1 250,0 1 250,0 1 250,0 3 750,0

інші джерела 350,0 350,0 350,0 1 050,0




культури і туризму облдержадміністрації, виконавчі органи місцевої влади


розвитку

2.18. Розвиток бібліотек як сучасних культурно-освітніх та інформаційних центрів




-


2.3.1. Підвищення доступності культурних послуг

195




Забезпечити перетворення бібліотек області в багатофункціональні культурно-інформаційні центри, які надаватимуть широкий спектр послуг

для різних цільових груп. Створення нового формату бібліотечних послуг, інформатизація бібліотек та оновлення матеріально-

технічної бази, оновлення книжкових фондів, перенавчання бібліотечних працівників з фокусом на

сучасні компетенції




Мешканці області


Публічні бібліотеки в нашій області завжди відігравали важливу соціальну, освітню та культурну функцію. Сьогодні вони переживають трансформа-

ції, пов’язані з викликами часу: відтік користувачів, зміна характеру та носіїв знання, зміна цінностей і

стилів життя. Під тиском змін у суспільстві, бібліотека повинна перестати бути сакральним сховищем книг чи просто будівлею, і перетворитися у багатофункціо-

нальний простір, місце для самореалізації, для навчання і розвитку всіх категорій населення.



Модернізовано бібліотечне обслуговування відповідно

до сучасних потреб користувачів: створено мультиме-дійні центри, електронні читальні зали, Інтернет-

центри, впроваджено нові сервісні послуги, у тому числі поза стаціонарне обслуговування. Створено мотиваційну школу дистанційного-

навчання «Бібліотекар ІТ-формата»



Організація системи дистанційної освіти бібліотеч-них працівників області дозволить скоротити

витрати місцевих бюджетів на їх навчання.

соціальний вплив Оновлено матеріально-технічну базу 195 бібліотек,

проведено ремонтні роботи. Збільшено кількість відвідувачів на 15,0% щорічно.

Придбано та оснащено 1 БібліоБус. Бібліотеки стануть відкритим і доступним простором, у якому відвідувачам зручно і комфортно, де у

неформальній атмосфері задовольняються потреби

196

людей щодо самоосвіти, спілкування, різних

соціальних та вікових груп. Забезпечена доступність бібліотек для вразливих категорій – людей з

інвалідністю, маломобільних груп населення.



Оновлення матеріально-технічної бази, проведення ремонтних робіт.

Створення сучасного бібліотечного простору для дітей та молоді, сільських жителів, літніх людей, безробітних через зонування простору: для різних

сценаріїв використання мають бути облаштовані відповідні простори. Особливо важливе створення

комфортного бібліотечного середовища для людей з інвалідністю. Формування інформаційно-культурного бібліотеч-

ного простору через створення інтернет-центрів, медіатек тощо.

Придбання та оснащення 1 БібліоБусу. Реалізація соціокультурних заходів в межах

програми «Мобільна бібліотека»: відвідування за

графіком (2 рази на місяць) по черзі всіх районів та невеликих міст області з презентаціями бібліотечних фондів: художні, пізнавальні, навчальні книги,

періодичні видання, в кількості не менше ніж 300 примірників. Книги будуть передані в тимчасове

використання для мешканців населених пунктів, які відвідуються. Організація та проведення соціокультурних заходів

для всіх верств населення, а саме: тематичних зустрічей, тренінгів, майстер-класів, конкурсів,

фестивалів тощо. Організація системи дистанційної освіти бібліотеч-

них працівників області: розробка навчальних

програм, начитування та запис лекцій, надання доступу до віртуального контенту, проведення онлайн занять, використання «віртуального кабінету»

як складової дистанційного навчання в системі безперервної освіти бібліотекаря.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом

державний бюджет - 11 070,0 2 500,0 13 570,0

місцевий бюджет 14 524,5 2 500,0 1 635,5 18 660,0

197

інші джерела 3 000,0 1 000,0 1 000,0 5 000,0


потреби)

Ключові учасники реалізації проєкту: управління культури і туризму облдержадміністрації,

виконавчі органи місцевої влади







-


завдання регіональної стратегії розвитку, якому


2.3.2. Стимулювання ефективного та комплексного

використання туристичного та курортно-рекреаційного потенціалу регіону


Зробити Донецьку область бажаною та гостинною туристичною та відпочинковою дестинацією.


Територія Донецької області, підконтрольна українській владі, Україна



Населення Донецької області, туристи, що

відвідують регіон, представники туристичного бізнесу та супроводжуючих галузей.



Донецька область наразі не може запропонувати

різноманітні туристичні продукти, що здатні привабити широке коло туристів. Вони включають

як природні визначні місця (море, річки, озера, степ) і культурну матеріальну та нематеріальну спадщину, громадський і досвідний туризм. Фактор

продовження збройного конфлікту дає усвідом-лення того, що у найближчому майбутньому реаліс-тичним цільовим сегментом ринку можуть бути

лише ті люди, які добре розуміють ситуацію. Існує велика потреба розвивати імідж туристичної

дестинації, яку варто відвідати. Вказівники на магістралях і в містах неадекватні для гостей, які не знайомі з регіоном. Дорожні знаки переважно

кириличні, у великих містах і навколо них інколи також латинкою. Немає системи туристичних

вказівників для спрямування туристів до головних

198

туристичних атракцій або дестинацій, що погіршує

їхню помітність і впливає на кількість відвідувачів. Майже відсутні цікаві події, які є ключовим

елементом туристичної пропозиції і можуть приваблювати туристів з-за меж регіону



Покращено туристичний імідж Донеччини. Область

стає загальновизнаною своєрідною та гостинною дестинацією з висококваліфікованими фахівцями, яка приваблює туристів широким діапазоном

високоякісних атракцій, видів активного відпо-чинку та незабутніх вражень, гарантованих її

природним середовищем, культурною, історичною та індустріальною спадщиною.



Підвищення самозайнятості населення.

Зростання надходжень до бюджету від туристичного сбору.

соціальний вплив Відремонтовано та оснащено не менше 3 об’єктів, оновлено 6 виставкових експозицій, встановлено

3 сенсорні термінали, придбано обладнання. Розвинуто мережу туристичних об’єктів та створено нові туристичні маршрути в області.

Встановлено не менше 10 дорожніх вказівників, інформаційних щитів та туристичних знаків до

основних туристично-екскурсійних об’єктів. Проведено щорічно 8 різножанрових фестивалів.



Створення «точок притягування туристів» на базі основних туристичних об’єктів та музейних закладів, їх оснащення, покращення матеріально-технічної

бази, проведення ремонтних робіт, оновлення виставкових експозицій, встановлення сенсорних терміналів тощо.

Встановлення дорожніх вказівників, інформаційних щитів та туристичних знаків до основних

туристично-екскурсійних об’єктів. Промоція шляхом застосування мобільних додатків, QR-кодів. Розвиток фестивального туризму. Проведення

щорічно 8 різножанрових фестивалів



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 2 000,0 3 500,0 4 139,5 9 639,5

199

інші джерела 600,0 500,0 500,0 1 600,0


Ключові учасники реалізації проєкту: управління культури і туризму облдержадміністрації,

виконавчі органи місцевої влади



2.20. Створення умов для безпечного та

комфортного перебування дітей під час оздоровлення та відпочинку в умовах комунального підприємства «Обласний дитячо-

молодіжний санаторно-оздоровчий комплекс «Перлина Донеччини»




-


завдання регіональної стратегії розвитку, якому


2.3.2. Стимулювання ефективного та

комплексного використання туристичного та курортно-рекреаційного потенціалу регіону


проєкту

Реалізація права дітей та молоді різних категорій

сімей (в тому числі дітей та молоді з обмеженими можливостями) на повноцінний відпочинок, оздоровлення, а також задоволення їх потреб в

змістовному дозвіллі та реабілітаційно-оздоровчій допомозі. Подальше вдосконалення матеріально-технічної бази комплексу з метою створення

адекватних та рівних умов для розміщення дітей, розвитку їх творчих, інтелектуальних можливос-

тей, створення умов для продовження процесу навчання дітей під час організації оздоровчих та відпочинкових змін





Діти та молодь з різних категорій сімей (в тому числі

діти з інвалідністю)



Комунальне підприємство «Обласний дитячо-

молодіжний санаторно-оздоровчий комплекс «Перлина Донеччини» має 65 будівель та споруд,

однак не всі вони відповідають сучасним

200

стандартам доступності для осіб з обмеженими

можливостями. Крім цього, з метою забезпечення харчуванням відпочиваючих дітей в одну зміну та

створення належних умов організації процесу приготування їжі з дотриманням вимог діючого законодавства, санітарно-епідеміологічних умов

комплекс потребує створення технологічно сучасного харчоблоку. Слід зазначити, що

будівництво сучасного басейну дозволить покращити стан здоров’я дітей, загартовувати та розширити дозвілля. Реконструкція спальних

корпусів закладу та створення мансардних поверхів дасть змогу забезпечити повноцінний навчальний процес дітей, які перебувають на відпочинку в

закладі. З метою створення належних умов організації та

розширення кола дозвілля дітей необхідно провести реконструкцію танцювального майданчику, футбольного поля, відкритої естради.


Забезпечення комфортних та безпечних умов перебування понад 5 тис. дітей під час оздоровлення та відпочинку в санаторно-

оздоровчому комплексі протягом всього року



Збільшення доходів КП «ОДМСОК «Перлина

Донеччини». Збільшення податкових та інших відрахувань до бюджету і оптимізація збитків

соціальний вплив Охоплення послугами оздоровлення та відпочинку дітей та молоді Донецької області (у тому числі дітей з інвалідністю) та покращення якості

наданих послуг з оздоровлення та відпочинку дітей



проєкту

Виконання робіт із капітального ремонту та

реконструкцій окремих об'єктів санаторно-оздоровчого комплексу, нове будівництво об'єктів комплексу


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом



201

інші джерела 105 000,0 43 000,0 20 000,0 168 000,0


потреби)

Ключові учасники реалізації проєкту: Департамент соціального захисту населення

облдержадміністрації, КП «ОДМСОК «Перлина Донеччини».


2.21. Забезпечення повноцінної діяльності Донецького вищого училища олімпійського резерву ім. С.Бубки



-



2.3.3. Підтримка спорту вищих досягнень, дитячо-юнацького і резервного спорту


проєкту

Створення сучасної інфраструктури Донецького

вищого училища олімпійського резерву ім. С. Бубки у м. Бахмут



Донецька та Луганська області



400 учнів та студентів, 56 тренерів.



Відсутність в Донецькій області профільного

навчального закладу у сфері фізичної культури та спорту, умов для підготовки молодих, талановитих спортсменів – резерву до збірних команд України.


Створено умови для підготовки 400 молодих, талановитих спортсменів – резерву до збірних команд України.



Створення додаткових робочих місць.

соціальний вплив Будівництво 5-ти поверхової прибудови до

гуртожитку ДВУОР ім. С. Бубки, у т.ч. навчальні класи на 400 учнівських місць; гуртожиток на

202

24 ліжко-місць, тир, два спортивних зала, буфет

на 60 місць, спортивно-тренувальні споруди, спортивний корпус з плавальним басейном.



2021 рік: будівництво 5-ти поверхової прибудови – І черга;

2022 рік: продовження будівництва 5-ти поверхової прибудови І черги; будівництво спортивного корпусу ІІ черга;

2023 рік: продовження будівництва спортивного корпусу ІІ черга.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 9 220,4 9 220,4 9 220,4 27 661,2



Ключові учасники реалізації проєкту: управління фізичної культури і спорту облдержадміністрації,

ДВУОР ім. С. Бубки



2.22. Будівництво спеціалізованого

спортивного парку з розміщенням об’єктів олімпійської спортивної бази




-





Створення сучасного спортивного об’єкту: оновлення спортивної інфраструктури, яка відповідає сучасним міжнародним стандартам,

розвиток пріоритетних видів спорту



Україна в цілому

203



Понад 10 тисяч осіб



У Донецькій області втрачено бази олімпійської

підготовки на тимчасово окупованій, наразі в регіоні відсутні відповідні умов для підготовки

провідних спортсменів до збірних команд України


Оновлено спортивну інфраструктуру, створено потужний спортивний об’єкт, який відповідає

сучасним міжнародним стандартам і підвищує якість підготовки спортсменів резерву до збірних

команд України



Створення біля 200 додаткових робочих місць;

Створено потужний спортивний об’єкт, який сприяє розвитку туристичної сфери: залучення туристів та вболівальників, розширення

відповідної інфраструктури.

соціальний вплив Розвиток нових пріоритетних для Донецької області

видів спорту: бадмінтон, волейбол пляжний, плавання синхронне, стрибки у воду, скелелазіння, фехтування.

Проведення постійно діючих навчально-тренувальних зборів для щонайменше 250 спортс-

менів та 40 тренерів вищої категорії (у першу чергу тих, які тренуються поза межами області).



Створення сучасного спортивного об’єкту: оновлення спортивної інфраструктури, яка

відповідає сучасним міжнародним стандартам, розвиток пріоритетних видів спорту.

Будівництво об’єкту планується у три черги. Комплекс спортивних споруд включатиме: двоповерховий спортивний комплекс, стадіон,

легкоатлетичний манеж, плавальний басейн, адміністративні споруди, відновлювальний центр, житлові корпуси, харчоблок тощо.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом



інші джерела 12 млн дол США




204




фізичної культури і спорту облдержадміністрації


2.23. Розбудова сучасної спортивної інфраструктури області для підготовки спортсменів



-





Створення сучасної доступної спортивної інфраструктури.


Донецька область, особливо міста Маріуполь, Краматорськ, Слов’янськ, Селидове, Мирноград,

Добропілля, Дружківка, Покровськ, Лиман, Мар’їнка.


Населення області



Недостатність спортивної інфраструктури, відсутність відповідних умов для розвитку дитячо-

юнацького і резервного спорту, підготовки провідних спортсменів області. У центральній частині Донецької області відсутні

діючі плавальні басейни.



Створення сучасної спортивної інфраструктури

доступної для занять фізичною культурою і спортом.



Формування позитивного іміджу Донецької області.

соціальний вплив Збільшення забезпеченості населення спортивною

інфраструктурою на 10-15%; Введення в експлуатацію трьох плавальних

басейнів у шахтарських містечках (Добропілля, Мирноград, Селидове); Будівництво плавальних басейнів і спортивних

комплексів; Реконструкція близько 20 спортивних об’єктів.

205

Проведення фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових, культурно-видовищних

заходів різних рівнів.



Будівництво плавального басейну Н2О і фізкультурно-оздоровчого комплексу в

м. Краматорськ; Реконструкція плавальних басейнів у містах Добропілля, Мирноград, Селидове;

Реконструкція стадіонів, споруд дитячо-юнацьких спортивних шкіл, палаців спорту, спортивних

комплексів у м. Слов'янськ, м. Селидове, м. Мар’їнка, м. Дружківка, м. Покровськ, м. Лиман та інших населених пунктах області.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 38 500,0 29 500,0 17 500,0 85 500,0





фізичної культури і спорту облдержадміністрації, органи виконавчої влади



2.24. Розвиток загальнодоступних

спортивних об’єктів у малих містах і населених пунктів поблизу лінії розмежування



-



Залучення громадян до фізичної активності 3.3.2. Підтримка малих монофункціональних міст


Створення сучасної загальнодоступної спортивної інфраструктури


Донецька область: малі міста і населені пункти поблизу лінії розмежування

206


проєкту

понад 100 тисяч населення різних вікових груп



Недостатність спортивної інфраструктури, у тому

числі доступної для людей різного віку, статі, місця проживання та стану здоров’я.


Оновлено спортивну інфраструктуру області

економічна та/або бюджетна ефективність реалізації

проєкту

Формуванню позитивного іміджу Донецької області.

соціальний вплив Будівництво понад 10 спортивних майданчиків:

спортивні майданчики зі штучним покриттям, для гри у теніс та мультифункціональні спортивні майданчики з поліуретановим покриттям;

Реконструкція 2 стадіонів, спортивних майданчиків зі штучним покриттям (в т.ч.

капітальний ремонт); Створення сучасної спортивної інфраструктури

доступної для занять фізичною культурою і

спортом.



Будівництво, реконструкція, капітальний ремонт спортивних об’єктів:

Будівництво спортивних майданчиків зі штучним покриттям 42х22 в закладах загальної середньої освіти;

Будівництво мультифункціональних спортивних майданчиків з поліуретановим покриттям 38х20;

Будівництво спортивних майданчиків для гри у теніс; Реконструкція і капітальний ремонт спортивних

майданчиків зі штучним покриттям, реконструкція стадіонів.


2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 3 000,0 2 000,0 960,0 5 960,0



Ключові учасники реалізації проєкту: управління фізичної культури і спорту облдержадміністрації,

органи виконавчої влади

207


розвитку

2.25. Створення умов для проведення дозвілля у населених пунктах області



-



2.3.4. Залучення громадян до фізичної активності


Створення у парках області відкритих публічних просторів для комфортного відпочинку та проведення культурного, змістовного

дозвілля людей різних вікових категорій та соціальних статусів







Населення Донецької області


Наразі на території області існує потреба у створенні доступних, комфортних, безпечних, естетичних, багатофункціональних відкритих

публічних просторів з широким спектром розваг, засобів активного та пасивного відпочинку для людей різних вікових категорій, особливо для

молоді.


Створено мережу із 45 просторів на повітрі у містах та районах області для культурного,

змістовного дозвілля молоді (літні кінотеатри, концертні стаціонарні сцени, скейт-парки, тощо

на запит самої молоді). Проведено щорічно понад 55 культурно-масових

заходів.



Не прогнозується

соціальний вплив Створено умови для повноцінного відпочинку,

розваг, раціонального використання вільного часу,

208

дозвілля, спілкування всіх верств населення у

вільний час. Зменшено соціальне напруження, забезпечено

внутрішній психологічний комфорт та гармонію людини і навколишнього середовища. Забезпечено умови для реалізації творчого

потенціалу населення, особливо молоді, формування здорового способу життя, зайнятості

у вільний час. Збільшено відсоток змістовної зайнятості молоді у

вільний час.

екологічний вплив Озеленення територій дозволить значно зменшити наявність пилу й аерозолів в повітрі, позитивно вплинути на формування мікроклімату, тепловий

режим, вологість і ступінь рухомості повітря.


Розробка проєктно-кошторисної документації за проєктами реконструкції просторів, їх

погодження та затвердження Вивіз сміття.

Чистка лісових насаджень. Підвід освітлення. Будівельні роботи.

Роботи по озелененню. Створення умов для проведення культурно-

масових заходів. Проведення майстер-класів, виставок,

кінопоказів для дітей та молоді.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 6 000,0 6 000,0 5 500,0 17 500,0

інші джерела 500,0 500,0 500,0 1 500,0




культури і туризму облдержадміністрації, управління сім’ї, молоді та масових заходів національно-патріотичного виховання облдержадміністрації,

управління фізичної культури і спорту облдержадміністрації, органи виконавчої влади

209

Технічні завдання на проєкти Програми 3. Ефективне управління та

безпека в умовах зовнішніх і внутрішніх викликів

Технічні завдання на проєкти за напрямом 3.1. Безпека населення та

територій



3.1. Технічне переоснащення

підпорядкованих підрозділів Головного управління ДСНС України у Донецькій області




-



3.1.1. Підвищення спроможності регіону попереджувати, реагувати та ліквідувати наслідки надзвичайних ситуацій


проєкту

Захист населення і територій від надзвичайних

ситуацій. Ліквідація надзвичайних ситуацій та їх наслідків, надання допомоги постраждалому

населенню, виконання аварійно-рятувальних робіт, проведення розвідки під час гасіння пожеж.




Підпорядковані підрозділи Головного управління ДСНС України у Донецькій області



Реалізація проєкту дасть можливість технічно

переоснастити підрозділи Головного управління ДСНС України у Донецькій області шляхом

переозброєння й модернізації спеціальної техніки, пожежного устаткування; підвищити рівень готовності пожежно- та аварійно-рятувальних

підрозділів до оперативного та комплексного реагування на надзвичайні ситуації



Підвищено рівень готовності пожежно- та

аварійно-рятувальних підрозділів до оперативного та комплексного реагування на надзвичайні ситуації.

Переозброєно й модернізовано пожежно- та аварійно-рятувальні підрозділи спеціальною

технікою, пожежним устаткуванням.



Мінімізовано збитки від надзвичайних ситуацій.

210

соціальний вплив Мінімізувати загрози населення при ліквідації

надзвичайних ситуацій та їх наслідків.



Технічне переоснащення підпорядкованих підрозділів Головного управління ДСНС України у

Донецькій області, а саме за рахунок придбання: в 2021 році:

спеціального автомобілю газодимозахисної служби (АГДЗС);

пересувного телекомунікаційного комплексу на

базі автомобіля підвищеної прохідності; засобів цифрового радіозв’язку;

пожежно-технічного обладнання. в 2022 році: засобів цифрового радіозв’язку;

пересувного пункту управління (автомобілю) керівника робіт з ліквідації НС та оперативної групи ГУ ДСНС України у Донецькій області;

пожежно-технічного обладнання. в 2023 році:

спеціальної аварійно-рятувальної водолазної станції (САРВС) середнього типу;

спеціальної аварійно-рятувальної машини (САРМ)

легкого типу; пожежно-технічного обладнання.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 18 000,0 18 000,0 20 000,0 56 000,0



потреби)

Ключові учасники реалізації проєкту: Головне управління ДСНС України у Донецькій області,

департамент з питань цивільного захисту, мобілізації та оборонної роботи облдержадміністрації





-

211




3.1.1. Підвищення спроможності регіону

попереджувати, реагувати та ліквідувати наслідки надзвичайних ситуацій


Створення умов для забезпечення безпеки населення та територій громади;

Здійснення комплексу заходів щодо запобігання надзвичайним ситуаціям, своєчасного реагування і

ліквідації їх наслідків; Запровадження ефективної системи захисту

населення та територій громад від надзвичайних

ситуацій.





Спроможні об'єднані територіальні громади




Одним з головних завдань, що постають від час

формування об’єднаних територіальних громад, є створення системи забезпечення цивільного захисту населення, пожежної безпеки та правопорядку.

Проєктом передбачено будівництво комплексних Центрів безпеки громадян на території 11 майбутніх

об’єднаних територіальних громадах. В Центрі безпеки громади буде знаходитись

пожежно-рятувальна служба, підрозділи поліції, що

дозволить створити сучасну та ефективну систему захисту населення та територій від надзвичайних

ситуацій, оперативно та на високому рівні забезпечувати безпеку людини, а у разі необхідності, - надавати їй своєчасну допомогу.



Створення 11 Центрів безпеки громадян на

території майбутніх об’єднаних територіальних громадах.



-

соціальний вплив Підвищено безпеку населення і територій

екологічний вплив -


2021 рік – 5 ОТГ: Нікольська (смт. Нікольське), Ольгинська (смт. Володимирівка), Добропільська

(м. Білицьке), Курахівська (м. Горняк), Кальчицька (с. Кальчик)

2022 рік – 6 ОТГ: Мангушська (смт. Мангуш),

Костянтинівська (м. Костянтинівка), Покровська (м. Родинська), Великоновосілківська (смт. Велика

212

Новосілка), Старомлинівська (с. Красна поляна),

Дружківська (смт. Олексієво-Дружківка)


2021-2022 роки


фінансування проєкту,

тис. грн:

2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 80 000,0 100 000,0 180 000,0




Ключові учасники реалізації проєкту: Головне

управління ДСНС України у Донецькій області, департамент з питань цивільного захисту, мобілізації та оборонної роботи облдержадміністрації


3.3. Забезпечення безпеки людей на узбережжі Азовського моря та водних об`єктах


Назва завдання Державної стратегії регіонального розвитку,


-





попереджувати, реагувати та ліквідувати наслідки надзвичайних ситуацій




Водні об`єкти та місця масового відпочинку

населення, які розташовані на території Донецької області.


проєкту

Населення області, яке відпочиває на водних об’єктах



Проблеми забезпечення безпеки населення на воді потребують комплексного вирішення питань:

відновлення функціонування рятувальної станції, яка була закрита в 2010 році; обладнання відповідним вимогам Правил охорони життя

людей на водних об`єктах України місць для масового відпочинку на воді; забезпечення їх

наочною агітацією з профілактики та попередження нещасних випадків на воді та пропаганда здорового образу життя; навчання

213

населення правилам безпечної поведінки на воді;

оновлення бази служби сучасним спорядженням водолазного та аварійно-рятувального

призначення.


Відновлено функціонування 1 рятувальної станції. Відремонтовано 3 рятувальні станції. Підготовлено не менш 90 плавців-рятувальників

вневідомчих рятувальних постів. Проведено роботи з очистки дна акваторій м.

Лиман, с. Щурове, м. Святогірськ, смт. Ялта та узбережжя Азовського моря загальною площею не менше 123 000 м2 в місцях масового відпочинку

громадян на водних об’єктах



Проведено комплекс профілактичних та попереджувальних заходів із запобігання

виникнення надзвичайних ситуацій на воді, які можуть спричинити матеріальні збитки

соціальний вплив Зменшено рівень ризику виникнення

надзвичайних ситуацій з людьми на воді та збереження людського життя.

- запобігання виникненню надзвичайних

ситуацій у місцях масового відпочинку громадян, мінімізація їх наслідків;

- термінове реагування на надзвичайні ситуації

техногенного та природного характеру на воді, проведення водолазно-рятувальних робіт захист

навколишнього природного середовища та локалізація зони впливу шкідливих і небезпечних факторів, що виникають під час аварій та

катастроф на воді (льоду).

екологічний вплив Захист навколишнього природного середовища та локалізація зони впливу шкідливих і

небезпечних факторів, що виникають під час аварій та катастроф на воді (льоду).

Основні заходи проєкту 1. Відновлення функціонування рятувальної

станції № 10 (берег Краснооскольського водосховища), розташованою за адресою м. Лиман смт. Яцківка вул. Оскольська.

2. Придбання водолазного спорядження та аварійно-рятувального майна для забезпечення безперебійного функціонування рятувальних

станцій служби , а саме: - сліп стаціонарний (підйомно-спускова

споруда для керованого та механічного спуску та підйому плавзасобів на судових візках по рейкових шляхах) для рятувальної станції № 7

смт. Ялта. – 1 од.; - водолазне обладнання: сухий гідрокостюм –

BARE Trilam HD Tech Dry New – 2 од; мокрий

214

гідрокостюм – AQUALUNG Bering Comfort 6,5 mm

– 2 од; утеплювач для сухого гідрокостюму – WATER PROOF Warmtec Undersuit 200g – 2 од.;

водолазні вантажі – 4 од.; - аварійно-рятувальне майно: жилет

рятувальний – 6 од.; круг рятувальний – 6 од.; пліт

рятувальний – 3 од.; рятувальний кінець Олександрова -3 од.

3. Здійснення поточного ремонту будівель і

приміщень рятувальних станцій №7 (смт. Ялта), №9 (м. Лиман, с. Щурове), №10 (смт. Яцьківка).

4. Вдосконалення системи пропаганди безпечної поведінки людей на водоймищах.

5. Фінансова підтримка Комунальної

спеціалізованої аварійно-рятувальної служби. 6. Виготовлення агітаційно-пропагандистського

та інформаційного матеріалу з метою навчання населення правил поведінки на воді.


2021-2023 роки


2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 4 637,0 4 812,0 5 046,0 14 495,0



Ключові учасники реалізації проєкту: департамент з питань цивільного захисту, мобілізації та оборонної

роботи облдержадміністрації



3.4. Розбудова територіальної

автоматизованої системи централізованого оповіщення та створення місцевих автоматизованих систем централізованого

оповіщення з впровадженням новітніх технологій на території Донецької області


Державної стратегії регіонального розвитку, якому відповідає

проєкт

-

Номер і назва завдання регіональної стратегії


3.1.1. Підвищення спроможності регіону попереджувати, реагувати та ліквідувати наслідки

надзвичайних ситуацій

215


проєкту


Утворення ТАСЦО та 31 МАСЦО охоплює адміністративні території 11 міських рад,

9 районних державних адміністрацій, 9 об’єднаних територіальних громад та 2 військово-цивільних адміністрацій Донецької

області


проєкту

Охоплюється 1,5 млн. населення Донецької області



Існуюча територіальна система централізованого оповіщення Донецької області створена в 80-х

роках минулого століття за командно-сигнальним принципом в умовах глобального воєнного протистояння та орієнтована на доведення

сигналів оповіщання лише в особливий період. На даний час система оповіщення не відповідає

сучасним вимогам.


Ефективного вирішення державної політики у сфері цивільного захисту шляхом забезпечення своєчасного оповіщення органів виконавчої влади,

органів місцевого самоврядування, органів управління і сил цивільного захисту, підприємств,

установ, організацій та населення Донецької області про надзвичайні ситуації у мирний час та в особливий період


проєкту

-

соціальний вплив Охоплюється населення Донецької області засобами територіальної автоматизованої системи

централізованого оповіщення в кількості більше 1 млн. осіб


Основні заходи проєкту 1. Розробка проєктно-кошторисної документації

на проведення поетапного модернізації ТАСЦО та побудови 31 МАСЦО. 2. Розробка документації на поставку виробів для

комплектації ТАСЦО та 31 МАСЦО, а також їх частин. 3. Розробка завдань на проєктування у суміжних

частина проєкту ТАСЦО та 31 МАСЦО, а також їх частин.

4. Розробка робочої документації ТАСЦО та 31 МАСЦО, а також їх частин. 5. Побудова ТАСЦО та 31 МАСЦО на території

Донецької області та адаптація програм.

216

6. Введення в дію ТАСЦО та 31 МАСЦО, попереднє

випробування, опитна експлуатація.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 13 352,0 30 889,0 22 218,0 66 459,0



Ключові учасники реалізації проєкту: департамент з питань цивільного захисту, мобілізації та

оборонної роботи облдержадміністрації


3.5. Поповнення регіонального матеріального резерву Донецької області для

здійснення заходів, спрямованих на запобігання і ліквідацію наслідків

надзвичайних ситуацій та надання термінової допомоги постраждалому населенню




-



3.1.1. Підвищення спроможності регіону попереджувати, реагувати та ліквідувати наслідки

надзвичайних ситуацій


Поповнення регіонального матеріального резерву Донецької області для здійснення заходів,

спрямованих на запобігання і ліквідацію наслідків надзвичайних ситуацій та надання термінової

допомоги постраждалому населенню





Постраждале населення внаслідок надзвичайний

ситуацій, місцеві державні адміністрації, районні державні адміністрації, військово-цивільні адміністрації, інші установи



Збільшиться запас будівельних і паливно-

мастильних матеріалів, лікарських засобів та виробів медичного призначення, продовольства,

техніки, технічних засобів та інших матеріальних цінностей, призначених для запобігання і ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій, надання

217

допомоги постраждалому населенню, проведення

невідкладних відновлювальних робіт і заходів.


Поповнено регіональний матеріальний резерв


бюджетна ефективність реалізації

проєкту

Реалізація проєкту дозволить підвищити готовність

ЄДС ЦЗ до реагування на надзвичайні ситуації, чи їх запобігання, що зменшить обсяги можливих

наслідків зазначених ситуацій

соціальний вплив Підвищення рівня довіри до органів влади зі сторони цивільного населення що втрапило в скрутну ситуацію, шляхом оперативної ліквідації

наслідків надзвичайних ситуацій (відновлення пошкодженого/зруйнованого житла, об’єктів

інфраструктури, інших заходів)



Поповнення до затверджених номенклатурою обсягів накопичення матеріальних цінностей

регіонального матеріального резерву Донецької області.


проєкту

2021-2023 роки


2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 4 609,0 2 858,8 4 530,7 11 998,5



Ключові учасники реалізації проєкту: департамент з питань цивільного захисту, мобілізації та оборонної

роботи облдержадміністрації



3.6. Приведення наявного фонду захисних

споруд цивільного захисту у готовність для використання за призначенням, обладнання найпростіших укриттів, доступних для осіб з

інвалідністю, жінок та чоловіків з дітьми, людей похилого віку та інших вразливих груп

населення



-




поперджувати, реагувати та ліквідувати наслідки надзвичайних ситуацій

218


проєкт


Безпека населення і територій



Територія Донецької області (без урахування

тимчасово не підконтрольної території)


проєкту




Використання, утримання та реконструкція наявного фонду захисних споруд цивільного

захисту, укриття населення області від можливих надзвичайних ситуацій



Покращення стану готовності захисних споруд

цивільного захисту до використання за призначенням



-

соціальний вплив Забезпечення укриття населення у разі

виникнення надзвичайної ситуації природного, техногенного або соціального характеру



проєкту

Ремонт захисних споруд цивільного захисту,

проведення їх технічної інвентаризації, виготовлення проєктно-кошторисної документації


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 6 848,3 6 070,7 6 631,7 19 550,7

інші джерела 5 383,6 4 600,4 4 174,7 14 158,7



Ключові учасники реалізації проєкту: департамент з

питань цивільного захисту, мобілізації та оборонної роботи облдержадміністрації

219



3.7. Підвищення суспільної

правосвідомості та вжиття заходів, спрямованих на попередження злочинності




-



3.1.2. Підвищення суспільної правосвідомості та попередження злочинності


проєкту

Профілактика правопорушень, зниження рівня

злочинності, підвищення правового виховання населення, безпека громадян, які пересуваються транспортом таксі, профілактика та попередження

водіїв таксі під час керування транспортом у стані алкогольного та наркотичного сп’яніння,

підвищення рівня безпеки дорожнього руху. Зниження рівня злочинності серед неповнолітніх, подолання та вирішення конфліктів серед дітей,

зокрема попередження булінгу у школах.





Кінцевими вигодоотримувачами проєкту стануть:

Діти та підлітки (у тому числі ВПО та ті, що постраждали від збройного конфлікту на Донбасі) з

населених пунктів Донецької області Мешканці багатоквартирних будинків (ОСББ) на

території області

Мешканці населених пунктів, які користуються послугами «Таксі» Мешканці Донецької області та члени громадських

формувань з ОГП



Проаналізувавши стан злочинності на території Донецької області за окремими видами

правопорушень, необхідно відзначити, що у 2019 році на території Донецької області було вчинено 8911 квартирних крадіжок (розкрито

4619 (або 51,8 %), 939 заволодінь транспортними засобами (розкрито 398 (42,4%), з них з

прибудинкової території багатоквартирних будинків – 89 (розкрито 41). Наявність системи відеоспостереження, ліквідація шляхів вільного

доступу до будинків та їх окремих приміщень, покращення освітленості дворів та під’їздів,

облаштування території, наявність інформативних табличок, згуртованість мешканців є основним важелем профілактики правопорушень, що

220

вчиняються на територіях багатоквартирних

будинків, а також здатні мінімізувати їх кількість та покращити стан розкриття.

Проведений аналіз дитячої конфліктності та злочинності на території Донецької області яскраво відображає вплив конфлікту на Донбасі на

свідомість і поведінку людей. Дана ситуація нерозривно пов’язана з тим, що діти є свідками конфлікту, насильства, проживають в районах з

великим обігом зброї, тобто існує велика загроза віддзеркалення навколишньої ситуації на поведінці

дітей, що може виражатися в підвищеному рівню конфліктності, агресії та тривоги серед дітей. Конфлікт на Донбасі об’єктивно перешкоджає

нормальному розвитку дитини, формуванню її особистості, високих моральних якостей,

правосвідомої та толерантної поведінки, формуванню поваги до прав і свобод людини. Проєкт має на меті зупинити негативний вплив

збройного конфлікту на дітей, створивши їм Простори миру та безпеки, тобто вказати новий шлях до вирішення конфліктів, як у дитячому, так

надалі і в дорослому житті. Проєкт має об’єднати зусилля вчителів, батьків та

поліцейських, з метою збереження дитини від вчинення кримінальних та адміністративних правопорушень, попередження булінгу, мотивувати

дітей до правосвідомої і толерантної поведінки та сприяти успішному розвитку дитини.

32 громадських формування, які діють на території області, разом з поліцією приймають участь в заходах з охорони публічного порядку та

профілактичних рейдах. Така форма взаємодії дозволяє активним правосвідомим людям самим впливати на стан криміногенної обстановки та

профілактики правопорушень за місцем проживання, навчання, роботи. Враховуючи той

факт, що громадські формування є неприбутковими організаціями і створюються лише на громадських засадах, стимулювання громадян

до участі є необхідним інструментом. Тому для успішної реалізації цього проєкту необхідно прийняття програм на рівні місцевих органів

виконавчої влади, які дозволять покращувати матеріально-технічне забезпечення таких об’єднань

громадян, а також матеріально стимулювати за вагомі внески у розбудову безпечного суспільства. На автошляхах області мають місце непоодинокі

факти керування автомобілями, які виконують функцію «таксі», водії, яких знаходились з ознаками

221

алкогольного чи наркотичного сп’яніння, так в

поточному році виявлено та задокументовано 21 факт керування водіями транспортних засобів,

які надавали послуги з перевезення пасажирів у стані сп’яніння.


На території області додатково створено 450 «безпечних будинків», підвищено згуртованість

населення в громадах, мінімізовано ризики вчинення правопорушень та підвищено їх

розкриття, мешканці Донецької області отримають можливість

приймати участь в охороні публічного порядку та

безпеки громадян спільно з поліцією в громадах та містах за місцем мешкання.

Сформовано 60 команд дітей-медіаторів та створено 60 Шкільних служб порозуміння (далі - ШСП). Діяльність ШСП і команд медіаторів з числа

учнів ЗОНЗ буде діяти на постійній основі. Команди медіаторів будуть створюватись за необхідністю та оновлюватись після закінчення ЗОНЗ

старшокласниками за підтримки ювенальних інспекторів-медіаторів, які входили до ШСП

протягом часу навчання. Знижено рівень аварійності, забезпечено безпечне

пересування громадян у транспорті «таксі».




-

соціальний вплив 1.Підвищено згуртованість громад, рівень безпеки та правосвідомості громадян, знижено рівень

злочинності, покращено стан розкриття та профілактики правопорушень. 2.Зниження рівня потенційної загрози проявів

насильства, булінгу, а також підвищення правової обізнаності дітей у навчальних закладах. 3.Отримання можливості громадянам впливати на

стан правопорядку за місцем мешкання. 4. Зменшення ризику втрати життя чи здоров'я

внаслідок порушення безпеки на автотранспорті, під час здійснення пасажирських перевезень автомобілями «таксі».



«Дій сьогодні для світу завтра» Проєкт реалізовуватиметься у 3 етапи: 1 ЕТАП:

- презентація Шкільної служби порозуміння для адміністрації школи, викладачів та батьків;

222

- відбір кандидатів до 60 команд медіаторів, які

діятимуть на базі 60 створених ШСП 2 ЕТАП :

- проведення 4 триденних тренінгів по 6 годин та супровід практики у вигляді 2х комедіацій. 3 ЕТАП:

- підведення підсумків, нагородження учасників проєкту. Висвітлення проєкту у засобах масової інформації.

«Громадські формування» Прийняття програм на рівні місцевих органів

виконавчої влади, які дозволять покращувати матеріально-технічне забезпечення громадських формувань з ОГП, а також матеріально

стимулювати їх членів за вагомі внески у розбудову безпечного суспільства. Виготовлення та

розповсюдження популяризаційних матеріалів. Висвітлення проєкту у засобах масової інформації. «Безпечний будинок»

Встановлення систем відеонагляду, додаткового освітлення у 450 багатоквартирних квартирних будинках (ОСББ) та територіях цих домоволодінь

(зони автопарковок, дитячі майданчики), виготовлення та монтаж інформаційних стендів та

табличок у долевій співучасті «50 на 50». Висвітлення проєкту у засобах масової інформації. «Безпечне таксі»

1.Особиста комунікація учасників проєкту особовий склад груп реагування з розповсюдження

інформаційної продукції, профілактична робота під час проведення превентивних заходів із забезпечення безпеки дорожнього руху.

2. Робота із вимірювальною спеціальною технікою (перевірка технічного стану, тонування, використання газоаналізаторів, димомірів,

вимірювання шуму, тощо). 3. Висвітлення проєкту у засобах масової

інформації.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом

державний бюджет 160,0 160,0 160,0 480,0

місцевий бюджет 1 640,0 1 640,0 1 640,0 4 920,0

інші джерела 200,0 200,0

223



Використання медіації, як засобу профілактики

правопорушень серед дітей, є інноваційним методом роботи поліції, який наразі використовується

унікальними ювенальними інспекторами-медіаторами підрозділів Головного управління Національної поліції в Донецькій області.

Ключові потенційні учасники реалізації проєкту: Головне управління Національної поліції в Донецькій області


розвитку

3.8. Створення мережі стерилізаційних та міні-стерилізаційних пунктів для стерилізації,

вакцинації та перетримки безпритульних тварин



-



3.1.3. Забезпечення особистої безпеки жінок і чоловіків у приватному та публічному просторах


проєкту

Основна мета – зниження чисельності

безпритульних тварин гуманними методами, вакцинація з метою профілактики небезпечних захворювань (сказ)





Населення підконтрольній Україні часті Донецької області



Виготовлення та розміщення стерилізаційних та міні-стерилізаційних пунктів у кожному населеному

пункті, громаді, районі Донецької області дасть змогу на місцях вести постійну роботу по регуляції чисельності безпритульних тварин гуманними

методами, проводити регулярну роботу по стерилізації, обробці та вакцинації безпритульних

тварин від сказу та суттєво зменшити чисельність безпритульних тварин гуманними методами у всій Донецькій області.


Зменшено чисельність безпритульних тварин гуманними методами


-

224

ефективність


соціальний вплив Зменшена кількість безпритульних тварин в Донецькій області..

екологічний вплив Для безпритульних тварин проведено вакцинації

від сказу та оброблено від паразитів


Виготовлення проєктів будівництва стерилізаційних і міні-стерилізаційних пунктів для

утримання та стерилізації безпритульних тварин гуманними методами в Донецькій області. Виготовлення стерилізаційних та міні-

стерилізаційних пунктів та розміщення їх у населених пунктах, районах, громадах.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 7 000,0 7 000,0 1 500,0 15 500,0

інші джерела 1 000,0 1 000,0 500,0 2 500,0




Департамент екології та природних ресурсів облдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, громадські зоозахисні об'єднання,

благодійні організації


розвитку

3.9. Створення умов поліпшення профілактики та оперативного реагування на

події шляхом розвитку UASC (Єдиного аналітичного сервісного центру ГУНП в Донецькій області)



-



проєкт

3.1.3. Забезпечення особистої безпеки жінок і

чоловіків у приватному та публічному просторах


Основна мета – забезпечення публічної безпеки та порядку



Донецька область підконтрольна українській

владі

225






На території області існує потреба у розвитку

єдиного аналітичного сервісного центру ГУНП в Донецькій області за принципом максимальної автоматизації та надійності, який не залежав би

від людського фактора. Впровадження та розвиток сучасного

інтелектуального програмно-технічного забезпечення відеоспостереження та ідентифікації.


Покращено забезпечення публічного порядку та безпеки.



Скорочено кількість антисоціальних дій і спроб вандалізму.

Посилено захист значущих об'єктів інфраструктури.

соціальний вплив Підвищено ефективність дій оперативних служб і

координацію їх дій. Можливість оперативного отримання інформації

з об'єктів інфраструктури і доступ до відео архіву;

Забезпечено оперативне інформування та надання актуальної інформації про загрозу

виникнення кризових ситуацій.



2021 рік Створення умов поліпшення профілактики та

оперативного реагування на події шляхом розвитку UASC, а саме:

1. Серверна шафа для подальшого розміщення

серверних потужностей (11 од.); 2. Шасі для встановлення серверів (1 од.);

3. Сервера (4 од.); 4. Ліцензії на обробку даних з камер

відеоспостереження UASC. (10 од.);

5. Встановлення камер інтелектуального відеоспостереження на території Донецької області (80 од).


оперативного реагування на події шляхом розвитку UASC, а саме:

1. Сервера (4 од.);

2. Розширення системи зберігання даних. (2 од.); 3. Ліцензії на обробку даних з камер

відеоспостереження UASC. (6 од.); 4. Оновлення технічної підтримки на апаратні

засоби (1 од.);

226

5. Встановлення камер інтелектуального

відеоспостереження на території Донецької області (60 од.).


оперативного реагування на події шляхом розвитку

UASC, а саме: 1. Сервера (4 од.); 2. Ліцензії на обробку даних з камер

відеоспостереження UASC. (6 од.); 3. Встановлення камер інтелектуального

відеоспостереження на території Донецької області (40 од.).


проєкту

2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 9 013,0 8 107,5 4 680,0 21 800,5





Головне управління національної поліції в Донецькій області; Управління взаємодії з правоохоронними органами, запобігання та виявлення корупції ОДА,

місцеві ограни виконавчої влади.

Технічні завдання на проєкти за напрямом 3.2. Рівний доступ населення до базових соціальних, адміністративних та комунальних

послуг







-



3.2.1. Підвищення якості та доступності адміністративних та соціальних послуг

227


Створення установ соціальної спрямованості з новою організаційною формою надання

соціальних послуг, в якій забезпечено: максимально сприятливий для швидкого вирішення питань клімат;

впровадження інформаційних та телекомунікаційних технологій (інформаційні

термінали, системи керування чергою, доступ до мережі Інтернет); необхідні умови для осіб з особливими потребами

та виїзного обслуговування громадян «Мобільними соціальними офісами»;

оптимізація документообігу.


Територія Донецької області, в першу чергу міста: Дружківка, Добропілля, Костянтинівка, Краматорськ, Новогродівка, Торецьк, Селидове,

Кальміуський район міста Маріуполь. Райони: Марї’нський, Мангушський, Нікольський,

Слов’янський.


Соціально незахищені верстви населення, отримувачі різних видів пільг, допомог, пенсій, субсидій, особи з інвалідністю


Відсутність єдиного простору для обслуговування громадян (в тому числі осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення),

необхідність створення умов для отримання різних видів соціальних допомог та одночасного

прийому громадян фахівцями інших державних установ і організацій та в одному приміщенні


Відремонтовано, реконструйовано 12 будівель. Створено комфортні умови для понад 600 тис.

одержувачів послуг, в тому числі з особливими потребами.

Придбано сучасні офісні меблі, комп’ютерну та оргтехніку, електронні інформаційні стенди, термінали, надано можливість дистанційного

доступу до інформації. Скорочено час на прийом громадян та обробку документів. Зменшено черги.

Проведено благоустрій прилеглих територій.



Економія коштів на утримання установ

соціальний вплив Створення комфортних умов для обслуговування

громадян, відсутність черг

228



Проведення реконструкції, ремонтних робіт у будівлях.

Створення умов для безперешкодного доступу для осіб з особливими потребами.

Придбання сучасного комп’ютерного обладнання, меблів. Створення комфортних місць для очікування та

обслуговування клієнтів. Встановлення інформаційних моніторів та цифрових панелей.

Проведення монтажу системи відеонагляду. Забезпечення доступу до мережі Інтернет.


проєкту

2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 10 181,5 15 177,0 8 520,0 33 878,5

інші джерела 91 633,7 136 594,1 76698,0 304 925,8


проєкту



3.11. Покращення якості надання

соціальних послуг мережею стаціонарних відділень для постійного або тимчасового проживання одиноких громадян

територіальних центрів соціального обслуговування (надання соціальних послуг) системи соціального захисту населення



-



проєкт


адміністративних та соціальних послуг

229


Створення необхідних умов для забезпечення прав та свобод одиноких громадян похилого віку, осіб з

інвалідністю (які досягли 18-річного віку) на базі стаціонарних відділень для постійного або тимчасового проживання одиноких громадян

територіальних центрів соціального обслуговування (надання соціальних послуг) шляхом реконструкції,

капітального ремонту будівель


Територія Донецької області, підконтрольна українській владі (реалізація проєктів на території міст: Авдіївка, Краматорськ, Новогродівка, райони:

Марї’нський та Нікольський).



Одинокі громадяни похилого віку, особи з інвалідністю (які досягли 18-річного віку), які

відповідно до висновку лікарсько-консультаційної комісії закладу охорони здоров’я за станом здоров’я

не здатні до самообслуговування, потребують постійного стороннього догляду та допомоги, стаціонарного догляду



1. Будівля відділення стаціонарного догляду для

постійного проживання територіального центру соціального обслуговування та надання соціальних

послуг Авдіївської міської ради потребує проведен-ня капітального ремонту у зв’язку із тривалою експлуатацією та руйнуванням у зв’язку із прове-

денням АТО/ООС. Також будівля потребує облаштування пандусом для забезпечення

доступності для мало мобільних осіб та проведення заходів із термомодернізації. 2. В м. Краматорськ мешкають особи похилого

віку та особи з інвалідністю, які за станом здоров’я потребують цілодобового постійного догляду, надання медичних та соціально-побутових послуг в

умовах стаціонару, але в місті відсутній заклад, який спроможний задовільнити цю потребу.

Створення стаціонарного відділення для постійного або тимчасового проживання дозволить покра-щити якість та продовжити життя осіб похилого

віку та осіб з інвалідністю та забезпечити їм догляд та допомогу. 3. В м. Новогродівка у зв’язку із виявленою

потребою передбачено створення та облаштування відділення стаціонарного догляду для постійного

проживання соціально незахищених верств населення, осіб з інвалідністю, людей похилого віку на базі приміщення дитячого садочку

"Дюймовочка" (2-х поверхове приміщення) шляхом реконструкції будівлі, благоустрою прилеглої

230

території, придбання обладнання, облаштуванням душевих, туалетних та пральної кімнат в

Новогродівській об’єднаній територіальній громаді з центром в м. Новогродівка. Проєкт передбачає виконання робіт, які надають можливість доступу

до приміщення громадянам похилого віку, особам з інвалідністю, хворим; комфортне перебування у

приміщенні при отриманні соціальних послуг. 4. Комплекс будівель та споруд відділень

стаціонарного догляду для постійного або

тимчасового проживання територіального центру соціального обслуговування та надання соціальних

послуг Мар’їнського району мають дефекти та пошкодження, які виникли внаслідок експлуатації та бойових дій. Потребують капітального ремонту

фундамент, стіни, покрівля, вікна, приміщення, електрична, вентиляційна та сантехнічна система, опалювання та котельня. Будівлі потребують термо-

модернізації, а для безперешкодного доступу осіб з обмеженими можливостями – переносу входу у

будівлю в інше місце. Також потребується облашту-вання сходів всередині будівлі підйомниками. 5. В Нікольському районі функціонує відділення

стаціонарного догляду для постійного проживання – Будинок ветеранів «Добрі серця» на 30 ліжко-місць. Виходячи із виявленої потреби в соціальних

послугах району існує черга на влаштування до відділення (27 осіб) – це одинокі громадяни

похилого віку та особи з інвалідністю. Крім цього приміщення не відповідає санітарним нормам наявності площі на кожного мешканця відділення.

У зв’язку з цим відділення потребує розширення житлового корпусу та його модернізацію.



Проведення реконструкцій, капітальних ремонтів

будівель стаціонарних відділень для постійного або тимчасового проживання, розрахованих на 202 ліжко-місця, забезпечить покращення умов

проживання, а також забезпечення прав та свобод одиноких громадян похилого віку, осіб з

інвалідністю (які досягли 18-річного віку).




соціальний вплив Задоволення потреб населення та покращення якості надання послуги стаціонарного догляду

одиноких громадян похилого віку, осіб з інвалідністю (які досягли 18-річного віку)

231



Заміна опалення, вентиляції, водозабезпечення і каналізації, електроосвітлення, улаштування пан-

дусів, заміна крокв та покрівлі, утеплення фасаду будівлі, внутрішні оздоблювальні роботи та роботи

з встановлення пожежної сигналізації у відділенні стаціонарного догляду для постійного проживання територіального центру соціального обслуговування

та надання соціальних послуг м. Авдіївська. Придбання приміщення, розробка проєктно-

кошторисної документації на капітальний ремонт

приміщення, проведення капітального ремонту придбаного приміщення з дотриманням будівель-

них, технічних, санітарно-гігієнічних норм, вимог пожежної безпеки, обладнання елементами доступ-ності для маломобільної групи населення, придбан-

ня обладнання та устаткування для стаціонарного відділення територіального центру соціального

обслуговування (надання соціальних послуг) м. Краматорськ. Розробка проєктно-кошторисної документації,

виконання робот по утепленню приміщення, обладнання пандуса, ремонт житлових кімнат, облаштування душової, туалетної, пральної кімнат,

придбання приладів, водопостачання, водовідве-дення, електропостачання, проведення робіт з

благоустрою території з метою створення стаціонарного відділення територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних

послуг) м. Новогродівка. Проведення капітального ремонту фундаменту,

стін, покрівлі, вікон, приміщення, електричної, вентиляційної та сантехнічної системи, опалюван-ня та котельні. Забезпечення безперешкодного

доступу осіб з обмеженими можливостями шляхом переносу входу у будівлю в інше місце, облашту-вання підйомниками сходів всередині будівлі

стаціонарних відділень територіального центру соціального обслуговування та надання соціальних

послуг Мар’їнського району. Розробка проєктно-кошторисної документації,

прибудова та облаштування додаткового житло-

вого корпусу, теплоізоляція існуючого корпусу та прибудови, благоустрій території відділення

стаціонарного догляду для постійного проживання – Будинку ветеранів «Добрі серця» Нікольського територіального центру надання соціальних послуг


проєкту

2021-2023 роки

232



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 14 373,5 2 173,5 2 173,4 18 720,4

інші джерела 8 005,5 22 500,0 16 314,4 46 819,9



-





-



проєкт




Покращення умов проживання підопічних та вихованців інтернатних закладів системи

соціального захисту населення області.


Територія Донецької області, підконтрольна українській владі (реалізація проєктів на території

міст Дружківка, Покровськ, Маріуполь, Слов'янськ, с. Весела Долина Бахмутського району, м. Добропілля (м. Білицьке), м. Селидове

(смт Камишівка)).


проєкту

Підопічні інтернатних закладів системи соціального захисту населення області (особи з інвалідністю, діти

з інвалідністю, громадяни похилого віку).


Будинки-інтернати області були збудовані в ХХ столітті та функціонують в середньому 30-40 років. Лише 2 будинки-інтернати для громадян

похилого віку та інвалідів – Лиманський та Костянтинівський введені в експлуатацію в 2006 та

2009 роках відповідно. Будівлі установ найчастіше не відповідають сучасним стандартам проживання в них підопічних та доступності для осіб із

обмеженими можливостями, їх інженерні мережі потребують ремонту або модернізації.

233

Інтернатні установи повинні впроваджувати

системні підходи при проведенні робіт по капітальним ремонтам з урахуванням європейських

стандартів мешкання, новітніх технологій енергозбереження, термомодернізації тощо.


Забезпечення комфортних та безпечних умов для 2,8 тис. підопічних інтернатних закладів системи

соціального захисту населення відповідно до сучасних стандартів.




Економія бюджетних коштів на утримання

будівель інтернатних закладів системи соціального захисту населення області.

соціальний вплив Покращення умов проживання підопічних

екологічний вплив Не передбчається


Виконання робіт із капітального ремонту та реконструкцій будівель та споруд інтернатних

закладів системи соціального захисту населення області.


проєкту

2021-2023 роки


2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 154 913,0 199 014,8 198 064,0 551 991,8



Проєкт реалізується за рахунок коштів обласного бюджету починаючи з 2016 року. У зв'язку із

значним обсягом коштів, необхідних на його реалізацію, проєкт є перехідним.


3.13. Оснащення, модернізація та реконструкція існуючих центрів комплексної реабілітації Донецької області



-





234


проєкту

Впровадження інноваційних методів реабілітації у

регіоні в існуючих центрах комплексної реабілітації області з метою соціалізації осіб/дітей з інвалідністю

шляхом розвитку їх комп’ютерної досвідченості, проведення професійно орієнтовної направленості, формування інтелектуально - пізнавальної

діяльності тощо. Поліпшення побутових умов для осіб/дітей з

інвалідністю під час проведення реабілітаційних

заходів з фізичної, педагогічної та психологічної реабілітації.

Підвищення якості життя дітей з інвалідністю та дітей групи ризику до 3 років включно, що потребують особливої уваги та допомоги.


Територія Донецької області, підконтрольна українській владі (реалізація проєктів на території міст Маріуполь, Волноваха, Краматорськ,

Світлодарськ, Авдіївка, Покровськ)


проєкту

Особи з інвалідністю та дітей з інвалідністю, батьки дітей з інвалідністю


Існуючі Центри комплексної реабілітації потребують оснащення комп’ютерною технікою та матеріально-технічними засобами; підвищення

рівня умов для осіб/дітей з інвалідністю, які відвідують Центри.

Недостатня кількість осіб/дітей з інвалідністю, які б мали змогу реалізувати свої трудові та комунікаційні потреби.


Поліпшено умови понад 0,5 тис. осіб/дітей з інвалідністю під час проведення заходів з фізичної, педагогічної та психологічної реабілітації та

оздоровчих заходів відповідно до індивідуальних планів реабілітації та збільшено кількість обслугованих осіб/дітей з інвалідністю.

Центри комплексної реабілітації забезпечено комп’ютерною технікою.

Зменшено прояви патологічного стану здоров’я дітей з інвалідністю та дітей групи ризику до 3 років включно; відновлено або покращено функції

опорно-рухового апарату; підвищено функціональні та компенсаторні можливості організму в процесі реабілітації.


проєкту

Збільшено кількість осіб/дітей з інвалідністю, які реалізували свої комунікаційні та трудові потреби.

соціальний вплив Задоволення потреб осіб з інвалідністю та покращення якості надання реабілітаційних послуг

235


Основні заходи проєкту Підготовка приміщення центру комплексної реабілітації для дітей з інвалідністю Краматорської міської ради для встановлення обладнання,

проведення тренінгів для спеціалістів з фізичної реабілітації для роботи на спеціальному обладнанні.

Придбання навчального комп’ютерного комплексу

– 10 од., багатофункціональних пристроїв – 2 од., розвиваючих комп’ютерних програм – 20 од.

(м. Маріуполь, м. Покровськ). Придбання нових меблів та тренажерів для

фізичної реабілітації: тренажери дитячі до

50 кілограмів (велотренажер, бігова доріжка, байдарка) та дорослі до 120 кілограмів (бігова

доріжка, орбітрек, велотренажер); учнівські парти, що регулюються за висотою зросту, стільці, столи, шафи для документів та одягу. (м. Авдіївка).

Проведення капітального ремонту або реконструкції будівлі, що передана в оперативне управління Волноваському районному центру

комплексної реабілітації для дітей з інвалідністю (м. Волноваха, провулок Матросова, буд.5).

Придбання спортивних тренажерів – 40 од., спортивного інвентарю (мати для зайняття спортом, м’ячі, гантелі тощо), комп’ютерної техніки з

програмним забезпеченням – 20 од., меблів – 60 од., інформаційних стендів – 10 од., обладнання для

реабілітації – 100 од., літератури та посібників щодо реабілітації – 100 од.

Здійснення ремонтних робіт санітарної кімнати,

поточного ремонту приміщень, ремонту для облаштування сенсорної кімнати, облаштування кімнати для медичної сестри (м. Світлодарськ).

Проведення ремонтних робіт у приміщенні Центрального районного центру соціальної

реабілітації дітей – інвалідів Маріупольської міської ради (121,0 м.кв.), проведення закупівель поліграфічного, демонстраційного обладнання,

витратних матеріалів, меблів.


2021 – 2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 160,0 - - 160,0

інші джерела 6 187,6 2 000,0 2 000,0 10 187,6


-

236



3.14. Створення малих групових

будинків для виховання дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування



проєкт

-





проєкту

Створення малих групових будинків як форми

виховання дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, наближеної до сімейної


Територія Донецької області, де органи державної влади в повному обсязі здійснюють

свої повноваження.


проєкту

Влаштування дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, до малих групових

будинків, в тому числі, шляхом їх виведення із закладів інституційного догляду дітей



Станом на 01.07.2019 питома вага дітей-сиріт

та дітей, позбавлених батьківського піклування, які виховуються у сімейних формах виховання у загальній кількості дітей даної категорії

(5270 осіб), у Донецькій області складає 85,6% або 4513 дітей зазначеної категорії

охоплені сімейними формами виховання. Із загальної кількості дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування,

3732 дитини перебувають під опікою, 729 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, виховуються в прийомних сім’ях та

дитячих будинках сімейного типу. В інтернатних закладів для дітей-сиріт та дітей, позбавлених

батьківського піклування виховується 525 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, що складає майже 10% від загальної

чисельності дітей зазначеної категорії.


Виведення з інтернатних закладів не менше 50 дітей-сиріт та дітей, позбавлених

батьківського піклування, які будуть влаштовані до малих групових будинків, як форми виховання дітей, наближеної до сімейної, в тому

237

числі, шляхом їх виведення із закладів інституційного догляду дітей




соціальний вплив В умовах деінституалізації закладів інституцій-

ного догляду створення альтернативних закладів малих групових будинків, наближених до сімейних форм виховання


Основні заходи проєкту Виготовлення проєктно-кошторисної документації, будівництво в містах і районах

області малих групових будинків за типовим проєктом Мінрегіонбуду за кошти субвенції з державного бюджету:

2021 рік – виготовлення проєктно-кошторисної документації для будівництва та будівництво 2 малих групових будинків;

2022-2023 рік – будівництво 4 малих групових будинків та виготовлення проєктно-кошторисної

документації для будівництва 4 малих групових будинків.


2021-2023 роки


2021 2022 2023 Усього





-


3.15. Розвиток мережі центрів надання адміністративних послуг Донецької області



проєкт

-



238



проєкту

Децентралізація адміністративних послуг,

підвищення їх якості, наближення адміністратив-них послуг до громадян та бізнесу



Громади Донецької області, відібрані в

установленому порядку


проєкту

Суб’єкти звернення (фізичні та юридичні особи), працівники центрів надання адміністративних

послуг



Існуючі приміщення більшості центрів надання адміністративних послуг Донецької області не

відповідають сучасним вимогам (відсутній поділ на відкриту та закриту частину з відповідною площею секторів прийому, інформування, очікування,

обслуговування). Недостатня площа приміщень центрів стримує їх розвиток. Проблемними питаннями залишаються застаріла

комп’ютерна техніка, відсутність програмного забезпечення систем електронного документообігу,

інформаційних електронних терміналів самообслу-говування, автоматизованої системи керування чергою та супутніх послуг (виготовлення копій

документів, надання банківських послуг тощо). З метою вирішення зазначеної проблеми необхідно

привести до відповідних сучасних норм та

стандартів діючі центри надання адміністративних послуг та забезпечити діяльність таких центрів у

новостворених об’єднаних територіальних громадах, в першу чергу у тих, де визначені приміщення та наявна актуальна проєктно-

кошторисна документація


В результаті реалізації проєкту створено належні умови для отримання та надання якісних

адміністративних послуг, у тому числі для осіб з інвалідністю



Наповнення місцевих бюджетів за рахунок

надання платних адміністративних послуг; Зменшення ризику корупції під час надання

адміністративних послуг

соціальний вплив Забезпечення понад 150 тис. осіб якісними та

доступними адміністративними послугами; Збільшення у 100% центрів надання адміністра-

тивних послуг видів адміністративних послуг, які там надаються;

239

Збільшення кількості виданих результатів надання адміністративних послуг через центри щонаймен-

ше на 20%; Зменшення середнього часу обслуговування

суб’єкта звернення до 15 хвилин


Основні заходи проєкту Реконструкція нежитлових будівель, капітальний ремонт приміщень та будівництво під щонайменше 6 центрів надання адміністративних послуг .

Облаштування, придбання меблів та техніки, впровадження електронних сервісів


проєкту

2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 6 000,0 6 000,0 1 000,0 13 000,0

інші джерела 12 000,0 12 000,0 12 000,0 36 000,0



-



3.16. Гідроізоляція русла каналу

«Сіверський Донець-Донбас» (І черга)



-



3.2.2. Надання сервісних послуг з

водопостачання та водовідведення


Поліпшення якості водопостачання для населення та зменшення втрат енергоресурсів




Населення та підприємства розташовані у Донецькій області. Кінцевим бенефіціаром проєкту виступає комунальне підприємство

«Компанія «Вода Донбасу»

240



Канал «Сіверський Донець-Донбас» (СДД) є основною водною артерією регіону та забезпечую

понад 94% об’єму водоспоживання області. Канал СДД бере початок з річки Сіверський

Донець у сел. Райгородок Слов'янського району

Донецької області і закінчується у з.-д. станції Ясинувата. Загальна довжина каналу згідно

становить 132,2 км, з них: 101,9 км - відкритий, 30,3 км - закритий у вигляді дюкерів, напірних трубопроводів і тунелів. Вода з каналу

переміщуються за допомогою насосних станцій. Будувався канал в період з 1955-1958 роки,

тривала експлуатація каналу призвела до виникнення аварійно-небезпечних ділянок.

За останні 5-10 років збільшилися процеси

порушення цілісності бетонного, щебеневого облицювання і щільності порід ложа русла каналу, руйнування бетонних конструкцій,

зношування і старіння обладнання. Гідробіологічне забруднення каналу зумовило

погіршення якості води, яка надходить на фільтрувальні станції для очистки, з-за чого необхідна обробка води збільшеними дозами

коагулянту. Ділянки каналу, що підлягають капітальному

ремонту знаходяться між насосними станціями

1-го та 2-го підйому. Зупинка гідротехнічного комплексу каналу

позбавить води міста та населені пункти по обох сторонах від лінії розмежування.



Зменшення втрат води на фільтрацію, економія

електроенергії та покращення надання якості послуг з водопостачання для населення.



Гідроізоляція ділянки русла каналу, протяжність 1574 п/м очікувана економія води – зменшення

втрат складає 1936 тис. м3/рік, тобто на 3% від загальних втрат Каналу, економія електроенергії

складає 567,21 тис кВтг/рік (8,4 % від загальної кількості спожитої енергії на підняття води).

соціальний вплив Покращення надання якості послуг з водопостачання для населення області,

забезпечення у повному обсязі водою понад 4 млн осіб.

екологічний вплив Зменшення витрат паливно-енергетичних

ресурсів на транспортування води, зменшить заболочування прилеглих територій, поліпшення

стану річки Сіверський Донець.

241

Основні заходи проєкту Очищення русла каналу (демонтаж існуючих покриттів, планування укосів);

Гідроізоляція каналу (укладання бетонованих матраців; бетонування).


проєкту

2021-2023 роки


2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 4 700,0 4 700,0 4 700,0 14 100,0



-


3.17. Капітальний ремонт та реконструкція Другого Донецького водоводу (І черга)



-



3.2.2. Надання сервісних послуг з водопостачання

та водовідведення


Підвищення надійності та якості роботи Другого Донецького водоводу


Північна та центральні частини області (Слов’янський район, Слов’янськ, Краматорськ,

Костянтинівський район, Ясинуватський район, Торецьк, Покровсько-Селидівський промрайон)



Населення та підприємства розташовані у

Донецькій області. Кінцевим бенефіціаром проєкту виступає КП «Компанія «Вода Донбасу», міські ради

та райдержадміністрації.


Магістральний Другий Донецький водопровід (ДДВ) побудований протягом 1953-1954 років та складається з комплексу споруд, до якого входять

фільтрувальні станції, магістральні водоводи, резервуари питної води, насосні станції. ДДВ

242

здійснює централізоване питне водопостачання міст та інших населених пунктів північної частини

Донецької області, а саме: міст Слов’янськ, Краматорськ, Дружківка, Костянтинівка, Торецьк, Щербинівка та інших загальною чисельністю

населення 0,6 млн. осіб. Для більшості міст це єдине джерело водопостачання. Від надійності роботи

ДДВ залежить стала робота промислових підприємств, котелень, теплопунктів, соціальних закладів, але зношеність існуючої сталевої труби

приводить до чисельних поривів водопроводу та значних втрат питної води. Крім того, камери та

арматура на ньому не відповідає сучасним вимогам. Поточні ремонти та роботи з ліквідації аварій, які виконуються за власні кошти

підприємства, не призводять до поліпшення послуг водопостачання споживачам.



Капітальний ремонт 40 км ДДВ внаслідок якого

зменшаться втрати питної води та підвищиться надійність водопостачання регіону.



Зменшення втрат питної води 1880 тис м3/рік, а саме майже на 19% від загальної кількості по

водоводу.

соціальний вплив Безперебійне водопостачання

екологічний вплив Зменшення витрат паливно-енергетичних ресурсів на транспортування води.

Підвищення надійності та поліпшення якості послуг централізованого питного водопостачання,

забезпечення безперебійного водопостачання північної та центральної частини області.

Основні заходи проєкту Проведення будівельно-монтажних робіт з

капітального ремонту та реконструкція ДДВ; Будівництво та облаштування колодязів та камер

перемикання;

Встановлення водопровідної арматури, приладу обліку; Благоустрій території;

Пуско-налагоджувальні роботи.


2021 – 2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 7 753,7 7 753,7 7 753,7 23 261,1

243



-


3.18. Оптимізація систем водопостачання та водовідведення міст та районів Донецької

області



-

Номер і назва завдання регіональної стратегії розвитку, якому


3.2.2. Надання сервісних послуг з водопостачання та водовідведення


Проведення водного аудиту в містах та районах області. Будівництво та реконструкція міських

водоводів, напірних колекторів. Модернізація існуючих об’єктів водопостачання та водовідведення з використанням сучасного

енергоефективного та енергозберігаючого обладнання. Визначення резервних джерел водопостачання для особливо вразливих міст.





Населення та підприємства Донецької області.

Кінцевими бенефіціарами виступають – підприємства з водопостачання та водовідведення, міські ради та

райдержадміністрації.



Забезпечення водопостачанням від системи централізованого водопостачання до меж населених

пунктів здійснюють магістральні водопроводи. Через розподільні водоводи вода з магістральних

ліній подається до споживачів. Через відсутність

комплексних ремонтів стан водоводів вкрай незадовільний. Протяжність водоводів по області складає

15313 км, з яких ветхі і аварійні - 8362,219 км, протяжність каналізаційних мереж - 4761,5 км, з

них ветхих та аварійних - 2806,5 км. Насосні станції обладнані системою насосів і

допоміжним устаткуванням для перекачування

244

води з одного місця в інше, включає в себе будівлю і обладнання: насосні агрегати (робочі і резервні) -

насоси, трубопроводи та допоміжні пристрої. Фільтрувальні станції – комплекс споруд для

підготовки та очищення води. Більшість побудовані

в кінці 70 років. На насосних та фільтрувальних станція морально

та фізично застаріле обладнання. Під системою водовідведення розуміється

комплекс обладнання, мереж і споруд, призначених

для організованого прийому і видалення трубопроводами за межі населених пунктів або

промислових підприємств забруднених стічних вод, а також для їх очищення і знешкодження перед утилізацією або скиданням у водойму.

Внаслідок тривалої експлуатації колекторів відбуваються аварійні ситуації, в результаті яких, фекальні стоки виходять на поверхню землі.

Кінцевий продукт очисних споруди не відповідає вимогам сучасності, тим самим погіршує стан

водойм. Сучасний стан водопровідно-каналізаційних

мереж наблизився до критичного, поточні ремонти

на магістральних та вуличних водоводах та ліквідації аварій не призводять до поліпшення ситуації. Через пориви та аварії, втрати питної води

в Донецькій області по водопостачальним підприємствам складають близько 75%.

На сьогодні, в багатьох містах і районах відсутні схеми оптимізації роботи системи централізованого водопостачання та водовідведення. В деяких містах

взагалі немає цілодобового водопостачання. Для розвитку систем водопостачання та водовідведення

необхідна наявність схеми оптимізації роботи системи централізованого водопостачання та водовідведення.



Забезпечення населення якісною питною водою у

достатній кількості, відновлення цілодобового водопостачання для міст і районів.

Заміна 70 км водопровідних мереж та 7 км каналізаційних напірних колекторів, реконструкція 2 очисних споруд та заміна

застарілого обладнання на насосних та фільтрувальних станціях на енергоефективне.



Зменшення втрат питної води на 50%,

зменшення втрат води та споживання електричної енергії на 30% в системах водопостачання та водовідведення.

245

соціальний вплив Підвищення якості водопостачання та водовідведення для населення.

Налагодження безперебійної роботи систем водопостачання та уникнення випадків повної відсутності водозабезпечення міст, що може

сприяти виникненню екологічної, техногенної катастроф та надзвичайних ситуацій.

екологічний вплив Зменшення забруднення стічними водами

відкритих водойм, зменшення використання паливно-ергатичних ресурсів для надання якісної послуги з водопостачання.

Крім того, реалізація проєктів поліпшить санітарно-епідеміологічний стан регіону.

Основні заходи проєкту Проведення комплексних робіт із капітального

ремонту та реконструкції магістральних водоводів; Проведення капітальних ремонтів та

реконструкцій розподільчих водоводів за наявності схем оптимізації водопостачання; Ремонт насосних та фільтрувальних станцій;

Впровадження енергозберігаючого обладнання на насосних станціях; Проведення робіт по заміні каналізаційних

колекторів.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 33 181,43 33 181,43 33 181,43 99 547,3

інші джерела 118 641,9 11 8641,9 118 641,9 355 925,7


-


3.19. Забезпечення житлом дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, осіб з їх числа, та дитячих будинків сімейного

типу як альтернативної форми сімейного виховання


Державної стратегії регіонального розвитку,

-

246





3.2.3. Поліпшення житлових умов


Придбання житла для дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, особам з їх числа, та придбання житлових приміщень для

створення та функціонування дитячих будинків сімейного типу як альтернативної форми сімейного

виховання





450 дітей-сиріт дітей, позбавлених батьківського

піклування, осіб з їх числа, які отримають житло; 140 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського

піклування, влаштованих до новостворених дитячих

будинків сімейного типу.



Наразі квартирному обліку перебуває 290 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського

піклування, та 743 особи з їх числа. Придбання житла для дітей-сиріт та дітей, позбав-

лених батьківського піклування, осіб з їх числа.

Придбання житлових приміщень для створення дитячих будинків сімейного типу на базі функціо-

нуючих прийомних сімей, в тому числі, які перемістилися з території, де органи державної влади тимчасово не здійснюють свої повноваження.

Щороку – надання 150 одиниць житла дітям-сиротам та дітям, позбавленим батьківського

піклування, особам з їх числа, придбання житлових приміщень для створення 15 дитячих будинків сімейного типу та влаштування до них 90 дітей.



Впродовж 2021-2023 років забезпечено житлом

щонайменше 450 дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, осіб з їх числа;

Забезпечено житловими приміщеннями 15 дитячих будинків сімейного типу в яких виховуватиметься щонайменше 105 дітей-сиріт та дітей, позбавлених

батьківського піклування.




247

соціальний вплив Забезпечення впорядкованим житлом дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, та

осіб з їх числа. Забезпечення права дітей-сиріт та дітей,

позбавлених батьківського піклування, на сімейне

виховання.


Основні заходи проєкту Придбання впорядкованого житла для дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, осіб

з їх числа. Придбання житлових приміщень для створення дитячих будинків сімейного типу на базі

функціонуючих прийомних сімей.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 35 000,0 30 000,0 30 000,0 95 000,0



-

248

Технічні завдання на проєкти за напрямом 3.3. Ефективне управління територіальним розвитком


3.20. Підтримка створення та розвитку сімейних фермерських господарств та молочарських сільськогосподарських

обслуговуючих кооперативів



-



3.3.1. Розвиток сільських територій з низкою щільністю населення.


Збільшення чисельності поголів’я корів в господарствах населення, сімейних фермерських

господарствах на 1% щороку протягом 2021-2023 років.

Підвищити рівень забезпеченості фонду

споживання Донецької області молоком та молочними продуктами власного виробництва до 40% на 01.01.2024 р.

Сприяння створенню та розвитку сімейних фермерських господарств та сільськогосподарських

обслуговуючих кооперативів. Сприяння просуванню сільськогосподарської

продукції сімейних фермерських господарств та

сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів на організований аграрний ринок.

Стимулювання підвищення технологічного рівня виробництва молока сімейних фермерських господарств та матеріально-технічної бази

сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів. Надання організаційної підтримки при створенні

сімейних фермерських господарств та сільсько-

господарських обслуговуючих кооперативів, насам-перед з молочарського напряму з метою створення

ланцюжків доданої вартості; Підвищення доходів сільського населення.


Донецька область.


Господарства населення, які є власниками 21,0 тис. голів корів, сільськогосподарські обслуговуючих кооперативи, молокопереробні

підприємства, не менше 10 дрібних виробників крафтових сирів, мешканці Донецької області.

249



Господарствами населення виробляється біля 60%

молока від загального виробництва в області. Проте відсутні постійно діючі канали реалізації молока та

продуктів його переробки. Традиційним засобом виживання дрібних виробників молока є сільськогосподарська обслуговуюча кооперація.

Вирішення питання щодо збуту господарствами населення продукції можливе за умови їх трансформації в сімейні фермерські господарства з

подальшим об’єднанням в кооперативи. Відсутність можливостей виходу продукції до

продажу в мережі вітчизняного продуктового рітейлу через низьку конкурентоспроможність продукції переробки молока через невідповідність

до вимог НАССР. Передбачається надання фінансової підтримки

розвитку мережі сільськогосподарських обслуго-вуючих кооперативів та сімейних фермерських господарств, як важливого чинника підвищення

конкурентоспроможності дрібних сільськогоспо-дарських товаровиробників, поліпшення їх соціально-економічного стану та розширення сфери

їх самозайнятості, створення ланцюжків доданої вартості сільськогосподарської продукції.



Збільшено чисельність поголів’я корів в

господарствах населення, сімейних фермерських господарствах до 21,8 тис. голів.

Забезпечено на 40% обласний фонд споживання молока та молокопродуктів продукцією власного виробництва.

Створено 100 сімейних фермерських господарств, 10 сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, засновниками яких стали

600 власників корів. Створено 100 нових робочих місць, 200 осіб

набули статус самозайнятих. Підвищено рівень знань мешканців сільських

громад з основ кооперації та переваг створення

сімейних фермерських господарств, функціонування сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів в області.

Підвищено рівень конкурентоздатності особистих селянських господарств, селянських фермерських

господарств, фізичних осіб – сільськогосподарських товаровиробників, що стали членами сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів.

Поліпшено матеріально-технічну базу кооперативів та сімейних фермерських

господарств;

250

Збільшено надходження до місцевих бюджетів та

покращено економічний клімат в громадах.



За рахунок створення кооперативів, сімейних фермерських господарств підвищяться доходи

сільських мешканців. За рахунок об’єднання членів кооперативів,

сімейних фермерських господарств планується

створити нові робочі місця та з’явиться можливість отримання нових знань, що дозволить підвищити

продуктивність праці сільських мешканців та зробить її більш привабливою для молоді, яка через відсутність перспектив покидає село.

Реалізація проєкту сприятиме економічному зростанню в сільському господарстві, зміцненню

продовольчої безпеки, формуванню конкурентного середовища на ринку сільськогосподарської продукції, збільшенню обсягів інвестування на

розвиток кооперації та сільськогосподарського виробництва в цілому.

соціальний вплив Виконання проєкту сприятиме розвитку аграрної

сфери, а саме – розбудові інфраструктури кооперативного сегмента аграрного ринку, розвитку сільської місцевості, розширенню сфери зайнятості

сільського населення, підвищенню рівня його добробуту, виходу сільськогосподарських товаро-виробників на вигідні ринки збуту, поповненню

місцевих бюджетів, створенню нових робочих місць та конкуренції комерційним посередницьким

фірмам тощо.

екологічний вплив Покращення епізоотичної та екологічної ситуації в області.

Основні заходи проєкту Фінансова підтримка шляхом часткового

відшкодування сімейним фермерським госпо-дарствам, господарствам населення вартості апаратів індивідуального доїння молока.

Фінансова підтримка шляхом часткового відшкодування суб’єктам господарювання (сільсько-

господарським обслуговуючим кооперативам, фермерським господарствам, фізичним особам-підприємцям), що здійснюють діяльність із надання

послуг з закупівлі молока сімейним фермерським господарствам, господарствам населення вартості обладнання з охолодження молока.

Фінансова підтримка сільськогосподарським обслуговуючим кооперативам, фермерським

господарствам, фізичним особам-підприємцям, що виробляють готову продукцію переробки молока, на проходження сертифікації продукції у відповідності

до вимог НАССР.

251

Сприяння у просуванні сертифікованої продукції

молокопереробки, зокрема крафтової, до мережі вітчизняного продуктового рітейлу.

Організація інформаційно-роз’яснювальної роботи серед членів особистих селянських господарств, селянських фермерських господарств

та фізичних осіб – сільськогосподарських товаро-виробників про конкурентні переваги провадження їх діяльності у складі кооперативів, стимулювання

створення нових, відновлення діяльності зареєстрованих недіючих та підтримка діючих

сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, членами яких є виключно особисті селянські, фермерські господарства, фізичні особи та

підприємці – сільськогосподарські товарови-робники, шляхом компенсації вартості обладнання

та устаткування. Вивчення господарствами населення-власниками

корів позитивного досвіду таких форм господа-

рювання на прикладі інших регіонів України. Залучення господарств населення-власників

корів, членів сімейних фермерських господарств до

тренінгів, навчальних заходів з написання бізнес-планів для залучення коштів організацій з надання

міжнародної технічної допомоги.


2021-2023 роки



2021

2022

2023

Разом


місцевий бюджет 3 000,0 3 000,0 2 500,0 8 500,0

інші джерела 1 200,0 1 200,0 1 100,0 3 500,0


-



3.21. Відновлення критичної

інфраструктури на лінії розмежування



проєкт

-


3.3.3 Усунення наслідків бойових дій у населених пунктах вздовж лінії розмежування

252




Відновлення комфортних умов проживання мешканців населених пунктів, розташованих на



с. Піски та Опитне Ясинуватського району, с. Павлопіль Волноваського району, смт Зайцеве

Бахмутського району


Мешканці населених пунктів


Внаслідок бойових дій відсутнє газопостачання у смт Зайцеве Бахмутського району, а також відсутнє електропостачання у с. Піски та Опитне

Ясинуватського району. Газопостачання с. Павлопіль Волноваського

району здійснюється з території, тимчасово не підконтрольній українській владі.


Відновлення комфортних умов проживання мешканців на лінії розмежування (близько

1500 мешканців)




соціальний вплив Зменшення соціальної напруги серед мешканців

зазначених населених пунктів

екологічний вплив Не має негативного екологічного впливу

Основні заходи проєкту Будівництво газопроводів з території, підконтрольної українській владі, та відновлення

пошкоджених ліній електропередачі


2021-2022 роки



2021 2022 2023 Разом



інші джерела 79 000,0 1 600,0 - 80 600,0


-

253

Технічні завдання на проєкти за напрямом 3.4. Інформатизація та цифровізація публічних послуг


3.22. Організація та проведення архітектурних і містобудівних конкурсів

«Громадський простір поглядом молоді»





3.5.3. Розвиток системи просторового планування з використанням електронних ресурсів


проєкту

Залучення студентів до розвитку архітектурного

середовища та культури регіону, розвинення їх навичок проєктування на основі реальних містобудівних умов.

Визначення можливих напрямків функціонального використання об’єктів

містобудування та прилеглої до неї території з метою створення комфортного публічного простору.



Населені пункти Донецької області на території

підконтрольній української владі.


проєкту

Різноманітні групи населення, об’єднані територіальні громади області.



На сьогоднішній день в населених пунктах Донецької області є досить велика кількість

об’єктів містобудування та архітектури, що є функціонально не затребувані, мають низькі естетичні якості або знаходяться в занедбаному

вигляді. З іншого боку студенти вищих учбових закладів не мають можливості отримувати

достатній досвід з реального проєктування. Одним з напрямів вирішення зазначених проблем є забезпечення об’єднаних територіальних громад

новітніми концептуальними рішеннями щодо формування міського середовища шляхом

проведення архітектурних конкурсів.


Виявлено кращі планувальної та архітектурно-художньої концептуальні рішення, які можуть бути використані при розробленні проєктно-

254

кошторисної документації на будівництво (реконструкцію, капітальний ремонт) окремих

територій та об’єктів архітектури в регіоні.



Отримано передпроєктні пропозиції, які можуть реалізуватися на території об’єднаних

територіальних громад області.

соціальний вплив Популяризація діяльності органів влади в напрямках містобудування та архітектури.

Розвинення навичок та світогляду студентів вищих учбових закладів з проєктування,

базуючись на реальних містобудівних умовах Донеччини.

екологічний вплив Визначено напрямки поліпшення оточуючого

природного середовища.


Проведення щорічних архітектурних та містобудівних конкурсів серед учнівської молоді, публічне підведення результатів конкурсів з

обговоренням конкурсних робіт, висвітлення заходів в засобах масової інформації.


проєкту

2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 84,0 92,0 107,0 283,0

інші джерела 10,0 16,0 18,0 44,0


проєкту

-


3.23.Ведення та розвиток містобудівного кадастру



-



3.4.3. Розвиток системи просторового

планування з використанням електронних ресурсів

255


Забезпечення ведення та розвитку містобудівного кадастру Донецької області на

регіональному та місцевому рівнях, як цілісної системи збирання, збереження та обробки інформації, необхідної для здійснення

містобудівної та інвестиційної діяльності на території області.




української владі.


проєкту

Територіальні громади регіону, суб’єкти підприємницької діяльності, органи виконавчої

влади та місцевого самоврядування, пересічні громадяни.



Протягом 2016-2019 років в області створена

геоінформаційна система, яка дозволяє за єдиними технологіями здійснювати ведення містобудівного кадастру на регіональному та

місцевому рівнях, зокрема збирання, збереження та обробки інформації. До складу системі увійшли 5 ГІС-серверів, 5 файлових серверів, бази

геоданих, бази метаданих та інформаційні сховища, низка геопорталів та спеціалізованих

програмних продуктів. Зазначені технології потребують розвитку, а інформаційні сховища – їх наповнення.



Створено умови щодо використання

інструментів проведення аналізу ситуації та прийняття обґрунтованих управлінських рішень,

управління територіями, майном та іншими ресурсами, підготовки та надання в автоматичному режимі адміністративних послуг.



Запровадження механізмів обліку об’єктів комунальної власності сприятиме скороченню експлуатаційних витрат бюджетними

організаціями та комунальними підприємствами. Запровадження інструментів просторового

аналізу щодо використання територіальних

ресурсів позитивно позначиться на формуванні й розвитку джерел надходжень до місцевого

бюджету, зокрема податку на землю.

соціальний вплив Забезпечено доступ суб’єктам підприємницької діяльності до офіційних відомостей про

містобудівні умови та обмеження щодо використання земельних ділянок, які необхідні для прийняття інвестиційних рішень, шляхом

використання Інтернет-технологій.

256

Надано можливість пересічним громадянам отримувати через мережу Інтернет публічну

інформацію, у тому числі відомості, що містяться містобудівній документації, а також отримувати віртуальні послуги щодо дозвільних документів,

пов’язаних з забудовою земельних ділянок.

екологічний вплив Забезпечено впорядкований доступ до інформації, що стосується навколишнього

природного середовища, зокрема стратегічної екологічної оцінки проєктів містобудівної документації.


Наповнення баз даних, у тому числі здійснення заходів з внесення до баз даних відомостей, що містить документація з просторового планування,

яка виконана в минулих роках. Створення та ведення адресних реєстрів, реєстрів

містобудівної та дозвільної документації, тощо. Створення сервісів для роботи в онлайн режимі, у

тому числі щодо надання адміністративних послуг.

Створення засобів інтеграції містобудівного кадастру з іншими інформаційними системами, зокрема державними реєстрами Мінюсту та

Держстату, Держгеокадастром, геопорталом адміністративно-територіального устрою

Державної служби України з питань геодезії, тощо. Розроблення спеціалізованих сервісів

моніторингу розвитку територій та стану реалізації

містобудівної документації, аналізу метаданих містобудівного кадастру.

Технічна підтримка геоінформаційної системи, у тому числі систем захисту інформації.

Оновлення засобів програмно-технічного

комплексу, матеріально-технічне забезпечення служб містобудівного кадастру.

Проведення заходів з навчання та обміну

досвідом з питань містобудівного кадастру.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 4 000,0 3 800,0 3 500,0 11 300,0



-

257



3.24. Впровадження інформаційно-

навчальної системи безперервної освіти в сфері містобудування в Донецькій області




-





проєкту

Організація взаємопов’язаних заходів, направ-

лених на забезпечення підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації фахівців у сфері місто-будування, ознайомлення їх та керівників органів

влади, проєктних та вишукувальних організацій регіону з кращими практиками роботи у цьому напрямку.

До участі в заходах залучити керівників уповно-важених органів містобудування та архітектури,

служб містобудівного кадастру міст та районів Донецької області, головних архітекторів та фахів-ців інших регіонів України, спеціалістів провідних

та місцевих проєктно-вишукувальних організацій, представників центральних органів влади, зокрема

Мінрегіону та Держгеокадастру, громадських організацій тощо.


Територія Донецької області підконтрольна українській владі


Територіальні громади регіону, суб’єкти підприємницької діяльності, органи виконавчої влади та місцевого самоврядування.



В сучасних умовах, в процесі організації

містобудівної діяльності, органи влади повинні забезпечувати обробку великих масивів

геопросторової інформації, створення та використання якої пов’язане з застосуванням складних комп’ютерних технологій та сучасних

методів просторового планування. Для оволодіння такими технологіями необхідно постійно

здійснювати заходи з навчання персоналу та обміну досвідом. В той же час в Донецької області вибудовується потужна геоінформаційна система

містобудівного кадастру, яка в свою чергу потребує навантаженої експлуатації та постійного

258

вдосконалення. Виникає потреба щодо залучення кваліфіковані спеціалістів в органи влади,

проєктно-вишукувальні організації та необхідність обговорення тенденцій і новацій щодо впровадження ГІС-технологій.


Створено умови щодо залучення для роботи в органах влади кваліфікованих працівники, які можуть самостійно на професійному рівні

використовувати сучасні програмно-технічними комплекси. Забезпечено підготовку та перепідготовку

спеціалістів з питань просторового планування, налагоджений випуск фахівців за спеціалізацією

«Містобудування» у вищому навчальному закладі Донецької області. Здійснено обмін досвідом з питань застосування

новітніх ГІС технологій та державних будівельних норм в галузі містобудування, проведення

всебічних аналітичних операцій, надання електронних послуг тощо.



Створено передумови для впровадження державно-приватного та муніципально-приватного

партнерства, зокрема з питань підтримки інфраструктури геопросторових даних.

соціальний вплив Популяризація діяльності органів державної влади

Донеччини в напрямках розвитку інформаційних технологій, як області привабливої та відкритої для

громадськості і бізнесу, міжнародних партнерів.

екологічний вплив Підвищення обізнаності фахівців та громадськості щодо вдосконалення засобів обліку об’єктів оточуючого природного середовища, можливих

загроз, в тому числі для здоров’я населення.


Організація підготовки та перепідготовки спеціалістів з питань просторового планування.

Створення умов для функціонування інформаційно-навчальної системи безперервної освіти на базі вищого навчального закладу.

Впровадження платформи дистанційного навчання.

Проведення підвищення кваліфікації керівників органів виконавчої влади та місцевого самоврядування регіону з питань організації

містобудівної діяльності. Проведення семінарів-нарад, круглих столів та

конференцій з питань сучасних тенденцій та досвіду просторового планування, використання інформаційних систем, обговорення існуючих

259

проблем щодо розвитку ГІС технологій та інтеграції автоматизованих систем різних рівнів.


проєкту

2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 250,0 570, 290,0 1 110,0

інші джерела 917,0 2 829,0 1 463,0 5 209,0



-



3.25. Забезпечення просторового

планування, містобудівної та інвестиційної діяльності в об’єднаних територіальних громадах




-



проєкт

3.4.3. Розвиток системи просторового планування

з використанням електронних ресурсів


Формування єдиного інформаційного простору щодо забезпечення містобудівної та інвестиційної

діяльності на території Донецької області на місцевому рівні. Забезпечення об’єднаних територіальних громад

сучасною документацією просторового планування з використанням електронних ресурсів.


Об’єднані територіальні громади, їх адміністративні центри, інвестиційно привабливі населені пункти та окремі території.



Об’єднані територіальні громади області, суб’єкти

підприємницької діяльності, органи виконавчої влади та місцевого самоврядування.

260



В регіоні здійснюється активне формування об’єднаних територіальних громад, як цілісних

самодостатніх адміністративно-територіальних утворень. У зв’язку з цим виникає гостра необхідність обґрунтування майбутніх потреб і

визначення переважних напрямів використання територій утворених громад.

Питання планування, регулювання забудови та іншого використання територій вирішуються містобудівною документацією. Відсутність такої

документації унеможливлює здійснення якісного стратегічного планування, чим уповільнює

розвиток громад.


Виконано роботи по створенню (оновленню) цифрової топографічної основи масштабу 1:10000 та масштабу 1:2000 – 17345, 26 кв. км.

Розроблено містобудівної документації – 76 од. Розроблено комплексних проєктів з просторового

планування – 4 од. Внесено геопросторові дані розробленої документа-

ції з просторового планування до баз геоданих

містобудівного та Державного земельного кадастрів.



Розроблена документація з просторового планування дозволить забезпечити ефективне

використання територіальних та інших ресурсів об’єднаних територіальних громад, збільшити надходження до бюджету.

соціальний вплив Виконання Проєкту дозволить реалізувати стратегії розвитку об’єднаних територіальних громад, законно здійснювати владні повноваження

міськими, селищними, сільськими радами.

екологічний вплив Виконання Проєкту на різних етапах буде містити розроблення стратегічної екологічної оцінки, що

дозволить у подальшому, при реалізації документації з просторового планування, мінімізувати негативний вплив на навколишнє природне

середовище, наслідки для довкілля, в тому числі для здоров’я населення.


проєкту

Виконання топографо-геодезичних робіт по

створенню цифрових наборів геопросторових даних топографічної основи в єдиному одноманітному представленні, здійснення заходів з забезпечення

просторової узгодженості геопросторової інформації шляхом застосування єдиної системи координат.

Розроблення Схем планування території об’єднаних територіальних громад, генеральних планів, планів

261

зонування, детальних планів центрів громад, інших населених пунктів та територій.

Розроблення комплексних проєктів з просторового планування, що включають містобудівну документацію та документацію з землеустрою щодо

встановлення меж населених пунктів. Наповнення баз геоданих містобудівного та

Державного земельного кадастрів, створення векторних електронних карт та картографічних Веб-сервісів.


проєкту

2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього

державний бюджет 10 000,0 10 000,0 - 20 000,0

місцевий бюджет 31 150,0 55 700,0 68 700,0 155 550,0

інші джерела 4 000,0 3 000,0 1 000,0 8 000,0



-



3.26. Оновлення (внесення змін)

проєктних рішень схеми планування території Донецької області








проєкту

Отримання актуальної містобудівної документації

регіонального рівня для визначення та забезпечення сталого територіального розвитку

Донецької області, її окремих адміністративно-територіальних одиниць.




української владі.

262


проєкту

Територіальні громади регіону, суб’єкти підприємницької діяльності, органи виконавчої

влади та місцевого самоврядування.



Схема планування території Донецької області розроблялася в 2008-2011 роках у відповідності до

якої розробляється містобудівна документація місцевого рівня. Оновлення проєктних рішень обумовлене зміною

умов функціювання інженерно-транспортної інфраструктури, які суттєво відрізняються від проєктних рішень у зв’язку з тимчасовою втратою

контролю органами влади над частиною території регіону.

Потребують перегляду мережі об’єктів соціальної інфраструктури в системі розселення, що обумовлено проведенням адміністративно-

територіальної реформи та формуванням ОТГ. Внесення змін до схеми планування території

Донецької області також необхідне для врахування державних інтересів у відповідності до проєктних рішень Схеми планування території України,

оновлення якої передбачається здійснити у 2020 році, а також для територіального забезпечення регіональної стратегії розвитку.


Оновлено проєктні рішення схеми планування території Донецької області в частині дорожньої інфраструктури та маршрутів полягання

магістральних інженерних мереж, внесено зміни до системи розселення, напрямів розвитку

господарчого комплексу, заходів забезпечення природно-техногенної безпеки тощо. Виготовлено графічні та текстові матеріали, у

тому числі для публічного користування. Внесено зміни до баз геоданих містобудівного кадастру, оновлено векторні електронні карти та

картографічні Веб-сервіси.



Розроблені проєктні рішення щодо взаємоузгодженого розташування

інфраструктурних об’єктів регіонального та субрегіонального значення дозволять забезпечити ефективне використання територіальних ресурсів

та скоротити видатки з бюджету на реалізацію програм економічного та соціального розвитку.

соціальний вплив Затверджена схема планування території

Донецької області стане основою територіального забезпечення реалізації регіональної стратегії

розвитку.

263

екологічний вплив В ході реалізації Проєкту буде розроблена стратегічна екологічна оцінка, що дозволить

мінімізувати негативний вплив на навколишнє природне середовище, наслідки для довкілля, у тому числі для здоров’я населення, при виконанні

заходів економічного та соціального розвитку.


Підготовка технічних завдань та вихідних даних. Виконання топографо-геодезичних робіт по

оновленню топографічної основи. Проведення аналізу стану та сучасних умов

реалізації схеми планування, розроблення

оновлених проєктних рішень. Проведення громадських обговорень.

Проведення експертизи містобудівної документації. Внесення геопросторових даних до містобудівного

кадастру, публікація вебсервісів.


З 2021 по 2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 5 100,0 500,0 5 370,0 10 970,0



-

264

Технічні завдання на проєкти Програми 4. Екологічна безпека та

збалансоване природокористування

Технічні завдання на проєкти за напрямом 4.1. Безпечний стан довкілля


4.1. Розвиток автоматизованої системи моніторингу навколишнього природного

середовища



-




4.1.1. Удосконалення публічного екологічного

управління та моніторингу


Дообладнати автоматизованими компактними станціями якості повітря на межі санітарно-захисних зон підприємства-забруднювачі

атмосферного повітря Донецької області, на яких на даний час не встановлені прилади контролю.

Створити екологічний центр моніторингу довкілля Донецької області, що забезпечить комплексну оцінку стану об'єктів навколишнього

природного середовища, сприятиме удосконаленню публічного екологічного

управління та моніторингу.








Стан навколишнього природного середовища є одним із факторів, що впливає на здоров’я

людини та життєдіяльність живих організмів. Система спостереження за станом атмосферного

повітря в зонах впливу об’єктів підвищеної екологічної небезпеки (ОПЕН) має базуватись на збиранні, обробленні, передачі, збереженні та

аналізу інформації про стан атмосферного повітря, прогнозуванні його змін і розробленні

науково обґрунтованих рекомендацій для прийняття рішень про запобігання негативним змінам та дотримання вимог екологічної безпеки.

265

Збирання та оброблення інформації про вплив на стан атмосферного повітря ОПЕН є одним з

найголовніших завдань системи моніторингу довкілля міст та регіону в цілому, що дозволяє приймати своєчасні управлінські рішення. Для

досягнення зазначеної мети необхідно дообладнати автоматизованими компактними

станціями якості повітря на межі санітарно-захисних зон підприємства-забруднювачі атмосферного повітря Донецької області, на яких

на даний час не встановлені прилади контролю, створити екологічний центр моніторингу довкілля

Донецької області, що забезпечить комплексну оцінку стану об'єктів навколишнього природного середовища, сприятиме удосконаленню

публічного екологічного управління та моніторингу.



Відповідно до вимог Директиви 2008/50/ЄС

Європейського Парламенту та Ради від 21 травня 2008 року про якість атмосферного повітря та чистіше повітря для

Європи, з метою здійснення комплексного моніторингу стану атмосферного повітря, встановлено 75 автоматизованих постів в зонах

впливу промислових об’єктів на атмосферне повітря Донецької області на межі санітарно-

захисних зон підприємств-забруднювачів Створено 1 центр моніторингу довкілля





соціальний вплив Не прогнозується

екологічний вплив Збір, оброблення, передача, збереження та аналіз інформації про стан атмосферного повітря,

прогнозуванні його змін і розроблення науково обґрунтованих рекомендацій для прийняття рішень про запобігання негативним змінам та

дотримання вимог екологічної безпеки.


Розробка проєкту «Впровадження автоматизованої системи моніторингу

навколишнього природного середовища, а саме: дообладнання автоматизованої системи

моніторингу компактними станціями якості повітря на межі санітарно-захисних зон

266

підприємств забруднювачів атмосферного повітря Донецької області».

Дообладнання автоматизованої системи моніторингу 75 компактними станціями якості повітря на межі санітарно-захисних зон

підприємств забруднювачів атмосферного повітря Донецької області (придбання

обладнання, встановлення 75 автоматизованих постів в зонах впливу промислових об’єктів на атмосферне повітря на межі санітарно-захисних

зон підприємств забруднювачів атмосферного повітря Донецької області, отримання даних в

режимі он-лайн на сервер автоматизованої системи моніторингу).

Створення екологічного центру моніторингу

довкілля Донецької області, який забезпечить комплексну оцінку стану об'єктів навколишнього природного середовища


2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 20 400,0 20 000,0 20 000,0 60 400,0




-



4.2. Формування в суспільстві екологічних

цінностей і засад сталого споживання та виробництва




-



4.1.2 Підвищення екологічної свідомості населення

267


Підвищення екологічної свідомості населення щодо правил поводження з рослинами, тваринами

та птахами, дбайливого ставлення до охорони природи тощо







Екологічна освіта сьогодні розглядається як один із потужних засобів, що може забезпечити зміну поведінки людей і ставлення громади, суспільства

до навколишнього природного середовища з руйнівного та споживацького на дбайливе та

відновлювальне. Необхідність підвищення екологіч-ної свідомості громадян обумовлена тим, що більша частина населення не володіє достатньою та

об’єктивною інформацією щодо правил поводження з рослинами, тваринами та птахами, дбайливого ставлення до охорони природи тощо.


Виконання програми «Екологічними стежками рідної України» - близько 5000 школярів та молодих людей Донецької області (переможців та учасників

природоохоронних конкурсів, олімпіад, учасників фахових гуртків тощо) відвідають заповідники, національні природні парки, ботанічні сади,

історико-культурні об’єкти, візьмуть участь в освітніх екологічних екскурсіях, спостереженнях та

наукових природничих дослідженнях. Проведення 3 конференцій Друк інформаційних матеріалів накладом близько

20 тис.прим.





екологічний вплив Виховання розуміння сучасних екологічних

проблем регіону, держави й світу, усвідомлення їх важливості, оволодіння нормами екологічно грамотної поведінки.


1. Виконання програми «Екологічними стежками рідної України».

2. Проведення інформаційних кампаній, лекції та

відкритих уроків на тему «Збережи ялинку», «Нагодуй птахів взимку», «Отруйні гриби»,

268

«Небезпечні тварини» та «Збережи першоцвіти», «Небезпечні предмети».

3. Розробка і розміщення в населених пунктах області зовнішньої соціальної реклами, інформацій-них матеріалів у друкованих ЗМІ, на радіо та

телебаченні. 4. Виготовлення науково-популярної літератури

про збереження природних екосистем, об’єктів природно-заповідного фонду.

5. Створення науково-методичного комплексу та

програм підвищення кваліфікації (системи тренінгових навчальних занять).

6. Проведення щорічного конкурсу серед громадських організацій на кращі проєкти природоохоронної тематики.

7. Організація заходів співпраці закладів освіти з державними установами та громадськими природоохоронними організаціями.

8. Проведення щорічних науково-практичних конференцій з екологічної тематики.


проєкту

2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 10 500,0 10 500,0 10 500,0 31 500,0




-


4.3. Реконструкція очисних споруд у населених пунктах області



-



проєкт

4.1.3. Захист водних ресурсів від виснаження та

забруднення

269


Зменшення обсягів скиду забруднюючих речовин. Забезпечення нормативної очистки стічних вод.





проєкту




Незадовільна ефективність роботи очисних споруд, фізична та моральна застарілість обладнання,

несвоєчасне проведення поточних та капітальних ремонтів призводять до недостатньої очистки каналізаційних стоків та забруднення поверхневих

вод регіону. 60% очисних споруд мають ступінь зношеності більш як 80%.



Реконструйовано очисні споруди у 8 населених

пунктах області. Побудовано очисні споруди в 1 населеному пункті області.





екологічний вплив Зменшення обсягів скиду забруднюючих речовин в кількості 40,5 тис.м3/доб

Забезпечення нормативної очистки стічних вод


1. Реконструкція об’єднаних очисних споруд м. Мирноград;

2. Реконструкція каналізаційних очисних споруд м. Торецьк, м. Лиман, м. Часів Яр, м. Сіверськ, м. Селидове, м. Добропілля, сел. Клебан Бик та

інших населених пунктах області, у тому числі розробка проєкту.

3. Будівництво блочних очисних споруд в смт Олександрівка та інших населених пунктах області, у тому числі розробка проєкту.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 113 000,0 70 000,0 51 000,0 234 000,0

270



-


4.4. Будівництво та реконструкція мереж зливової каналізації та інженерних споруд

для приймання, відведення та очищення поверхневих стічних вод у населених пунктах області



-



4.1.3. Захист водних ресурсів від виснаження та

забруднення


Зменшення обсягів скиду не очищених стічних вод.






Забруднення водних об’єктів внаслідок неконтрольованого скидання або скидання попередньо не очищених стічних вод (дощових та

талих вод) відведених із забудованої території. Стічні води, які надходять від житлових будинків та об’єктів соціальної інфраструктури, потрап-

ляють безпосередньо до навколишнього природ-ного середовища, а відсутність будь-якого способу

їх очищення дуже негативно впливає на довкілля.


Побудовано мережу зливової каналізації у 4 населених пунктах області. Реконструйовано мережу зливової каналізації у

2 населених пунктах області. Побудовано інженерні споруди для приймання

відведення та очищення поверхневих стічних вод у 4 населених пунктах області

271





екологічний вплив Зменшення скидів неочищених стічних вод

Основні заходи проєкту 1. Будівництво мереж зливової каналізації у населених пунктах області

2. Реконструкція мереж зливової каналізації у населених пунктах області

3. Будівництво інженерних споруд для приймання відведення та очищення поверхневих стічних вод у населених пунктах

області


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 20 000,0 2 000,0 10 000,0 50 000,0



-


4.5. Оздоровлення водних об’єктів



проєкт

-



4.1.3. Захист водних ресурсів від виснаження та забруднення


Відновлення сприятливого гідрологічного режиму водних об’єктів



272


проєкту




Під впливом виробничої діяльності людини річки суттєво змінили гідрологічний та гідрохімічний

режими. Подальше збільшення антропогенного навантаження та невиконання водоохоронних заходів може призвести до того, що водні об’єкти

стануть непридатними не тільки для питного водопостачання, зрошення та рекреації, але і для господарсько-технічного використання.


Відновлено сприятливий гідрологічний режим та санітарний стан 3-х річок та їх притоків. Реконструйовано зону 1 ставку.

Розчищення 2 річки. Реконструйовано гідровузли 3-х водосховищ.





екологічний вплив Попередження загрози підтоплення та

затоплення населених пунктів. Здійснення регульованої подачі води з Клебан-Бикського водосховища для збільшення водності

річок Кривий, Казенний Торець та р. Сіверський Донець та мінімізації наслідків можливих скидів

забруднених вод з потенційно-небезпечних об’єктів. Ліквідація загрози засмічення та замулення ріки,

надмірного розростання очерету та болотяної рослинності.

Забезпечення достатнього рівня води в свердловинах та колодязях.

Основні заходи проєкту 1. Відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану 3-х

річок та їх притоків (Казенний Торець, Бахмутка, Кривий Торець).

2. Реконструкція зони ставку «Нульовка» (м. Покровськ). 3. Розчищення річок Солона (м. Селидове) та

Каратиш (Нікольський район). 4. Реконструкція гідровузлів 3-х водосховищ

(Клебан-Бикського, Маячківського, Старомлинівського).


2021-2023 роки

273


тис. грн:

2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 58 560,5 94 300,0 81 300,0 234 160,5




-



4.6. Впровадження заходів щодо зменшення

викидів в атмосферу на промислових підприємствах області


регіонального розвитку, якому відповідає

проєкт

-



4.1.4. Зниження навантаження на атмосферне повітря


Зниження викидів у атмосферне повітря на промислових підприємствах області




проєкту




Використання промисловими підприємствами регіону морально застарілого та фізично

зношеного технологічного та пилогазоочисного устаткування, що не відповідає сучасним вимогам щодо забезпечення встановлених

законодавством нормативів граничнодопустимих викидів забруднюючих

речовин в атмосферне повітря.


Спорудження аспіраційних установок з використанням рукавних фільтрів забезпечить кінцевий вміст пилу у потоці, що очищується, до

20мг/нм3

274





екологічний вплив Оснащення вузлів новою системою очищення газів забезпечить значне зниження концентрації

пилу в робочій зоні та рівень концентрації пилу на виході з пилоочистки

Впровадження інтегрованої системи

менеджменту у відповідності з вимогами стандарту ISO 14001 на ПрАТ «Авдіївський

коксохімічний завод»

Основні заходи проєкту 1. Реконструкція (з новим будівництвом) ГОУ ливарних дворів та бункерної естакади ДП № 4

ПрАТ «ММК ІМ. ІЛЛІЧА». 2. Реконструкція пилоочисних споруд машин

випалу вапняка №1-4 на ПрАТ «ММК ІМ. ІЛЛІЧА".

3. Розробка та впровадження інтегрованої системи менеджменту у відповідності з вимогами стандарту ISO 14001 на ПрАТ «Авдіївський

коксохімічний завод». 4. Реконструкція пилоочищувального

обладнання ТОВ «Краматорськтеплоенерго» з встановленням сухого трьохпольного електрофільтру.

5. Постачання обладнання і монтаж аспіраційних установок ливарного двору та

підбункерного приміщення естакади системи шихтоподачі в рамках проєкту «Технічне переоснащення виробничих потужностей ТОВ

«Краматорський феросплавний завод».


2021-2022 роки



2021 2022 2023 Усього



інші джерела 1 037 914,5 100 079,6 - 1 137 994,1


-

275


4.7. Забезпечення умов для відтворення лісових насаджень області шляхом створення

регіонального лісового насіннєво-селекційного центра




-



4.1.5. Збереження біологічного та ландшафтного різноманіття, родючості земель


проєкту

Відтворити ліс національного природного парку

«Святі гори» на площі понад 2500 га. Запровадити новітні технології лісовідновлення, що забезпечують відтворення лісу стійкого до змін

клімату.


Проєкт матиме вплив на Лиманський, Слов’янський район Донецької області та

м. Слов’янськ


Від реалізації проєкту отримають вигоду 200 тис. осіб всіх верств населення, що мешкають в Лиманському, Слов’янському районах та

мешканці інших районів, що можуть відвідати національний природний парк «Святі гори»



Ліси державного підприємства «Лиманське лісове

господарство» відносяться до національного природного парку «Святі гори». У 2014 році у

наслідок бойових дій було знищено близько 1200га лісів. Спустелення внаслідок змін клімату негативно впливає на стан лісів, спричиняє

спалахи розвитку шкідників та хвороб та загибель лісів. Загальна площа земель, що підлягають залісненню, становить 2500га.

Відповідно до матеріалів інвентаризації лісових культур за 2018 рік за 2009-2018роки було

створено 2825га лісових культур та висаджено близько 15млн. саджанців лісових дерев. З них загинуло та списано 1552га, а переведено в

покриту лісом площу лише 119,5га. Низька приживлюваність лісових культур

пов’язана з невідповідністю технологій лісовирощування сучасним умовам, впливом змін клімату на умови місцезростання, відсутність

фінансування лісогосподарських робот.

276

Для вирішення задачі відтворення лісу в стислі терміни стійкими до змін клімату рослинами

необхідно створити регіональний лісовий насіннєво- селекційний центр на базі ДП «Лиманське ЛГ». Зазначений центр має

включати лісові насіннєві плантації, обладнання для обробітку та тривалого зберігання насіння,

лісовий розсадник з вирощування сіянців лісових дерев з закритою кореневою системою, обладнання для створення лісових культур

саджанцями із закритою кореневою системою. Створення лісових культур сіянцями із закритою

кореневою системою дозволить використовувати для створення лісових культур посадковий матеріал з покращеними спадковими

властивостями, збільшить приживлюваність саджанців до 90-95%, зменшить собівартість створення лісів та дозволить відтворити ліси на

території Донецької області в 10-річний термін. Посадковий матеріал регіонального лісового

насіннєво- селекційного центру також буде використовуватись для відтворення полезахисних лісових смуг та лісів Луганської області, що

постраждали внаслідок бойових дій.


В наслідок реалізації проєкту створений у 2021 році лісовий насіннєво- селекційний центр

дозволить вже у 2022р. вийти на рівень вирощування посадкового матеріалу із закритою кореневою системою у кількості 1000000 сіянців.

Такої кількості сіянців достатньо для створення лісових насаджень на площі близько 400га. За

період дії програми (2021-2023р) буде створено 800га лісу та висаджено 2000000 дерев.



Зменшення собівартості робіт із відтворення лісу на 40%.

соціальний вплив Створення додаткових робочі місць з високою

продуктивністю праці, зменшення залежності робіт з лісовідтворення від сезонних коливань на ринку праці.

екологічний вплив Відтворення лісів національного природного парку «Святі гори». Створення умов для збереження лісу національного природного парку

«Святі гори» в умовах зміни клімату для нащадків. Створення сучасної лісонасіннєвої та

лісорозсадницької бази.

277


Розробка проєкту створення регіонального лісового насіннєво- селекційного центра.

Створення лісової насіннєвої плантації основних лісоутворюючих видів. Ремонт приміщення для очищення та зберігання

лісового насіння. Придбання обладнання для очищення та

зберігання лісового насіння. Ремонт приміщення для розміщення обладнання

для засівання касет.

Придбання касет та обладнання для засівання касет.

Будівництво теплиці для вирощування сіянців із закритою кореневою системою. Будівництво площадки закалювання для

вирощування сіянців із закритою кореневою системою. Придбання обладнання для вирощування сіянців

із закритою кореневою системою. Придбання обладнання для висаджування

сіянців з закритою кореневою системою у відкритий ґрунт. Пусконалагоджувальні роботи та навчання

персоналу.


2021 – 2022 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 2 500,0 - - 2 500,0

інші джерела 2 100,0 - - 2 100,0


До фінансування та реалізації проєкту можуть бути долучені державне підприємство «Лиманське лісове господарство». До реалізації проєкту може

бути долучено компанію BCC AB Landskrona Sweden. У якості партнеру може бути долучено

Всесвітній Фонд Природи


4.8. Збереження та відтворення лісів, біологічного та ландшафтного різноманіття



278


проєкт



Завдання 4.1.5. Збереження біологічного та ландшафтного різноманіття, родючості земель


проєкту

Ліквідація негативних наслідків в лісах, які

виникли в результаті бойових дій; Забезпечення сталого розвитку лісового

господарства на науково обґрунтованій основі;

Нарощування ресурсного і екологічного потенціалу лісів;

Збільшення площі територій природно-заповідного фонду, завершення робіт зі встановлення меж територій об’єктів природно-заповідного фонду;

Збереження рідкісних і зникаючих видів флори та фауни; Визначення ключових, сполучних, буферних та

відновлювальних територій екомережі регіонального значення;

Розробка місцевих схем екологічної мережі адміністративних утворень Донецької області; Створення ефективної системи управління

об’єктами природно-заповідного фонду (у тому числі із залученням наукових установ та громадських організацій);

Відновлення порушених земель та їх рекультивація з використанням міжнародного досвіду та новітніх

технологій тощо.





Мешканці області усіх соціальних груп



Виконання Регіональної програми формування та

розвитку екологічної мережі в Донецькій області на період 2019-2022 роки


Удосконалення системи лісовпорядкування, інвентаризації і моніторингу стану насаджень,

розвиток екомережі, збільшення площі територій природно-заповідного фонду



соціальний вплив Створення робочих місць

екологічний вплив Збереження рідкісних і зникаючих видів флори та

фауни

279

Основні заходи проєкту збільшення площі територій природно-заповідного

фонду на 7000 га, визначення меж територій об’єктів природно-заповідного фонду (90%),

визначення ключових, сполучних, буферних та відновлювальних територій екомережі регіонального значення; розробка місцевих схем

екологічної мережі адміністративних утворень Донецької області (9 районів); залучення наукових установ та громадських

організацій до управління об’єктами природно-заповідного фонду;

відновлення порушених земель та їх рекультивація з використанням міжнародного досвіду та новітніх технологій тощо;

підвищення рівня лісистості на 250 га; відтворення, охорона і раціональне використання

мисливської фауни (шляхом реалізації заходів щодо охорони тваринного світу та боротьби з браконьєрст-вом та будівництва розплідника для

розведення диких звірів з метою їх розселення в природному середовищі); будівництво та облаштування приміщень, призна-

чених для проведення науково-дослідних робіт, пропаганди природоохоронних знань і створення

експозицій, а також інших об’єктів (майстерень, доріг, стежок, огорож і вольєрів); ліквідація негативних наслідків техногенного

впливу на лісові насадження (придбання протипожежних комплексів);

проведення спеціальних заходів, спрямованих на запобігання знищенню чи пошкодженню природних комплексів територій та об’єктів

природнозаповід-ного фонду (боротьба зі шкідниками).


проєкту

2021 – 2022 роки


2021 2022 2023 Разом

державний бюджет 10 000,0 10 000,0 20 000,0

місцевий бюджет 30 000,0 20 000,0 50 000,0

інші джерела 1 518,9 3 597,3 5 116,2


-

280

Технічні завдання на проєкти за напрямом 4.2. Стале управління відходами та небезпечними хімічними речовинами





проєкт

-



4.2.1. Удосконалення системи збору та перероблення твердих побутових відходів


Поліпшення стану навколишнього природного середовища та здоров’я населення. Закриття

застарілих та перевантажених полігонів ТПВ. Запобігання утворення стихійних сміттєзвалищ.

Створення нових робочих місць.


м. Маріуполь, смт Мангуш та смт Ялта (Мангушський район), Нікольський район



Близько 513 тис. осіб



На сьогоднішній день, більша частина звалищ та полігонів ТПВ області не забезпечена інженерними

системами захисту навколишнього природного середовища, перевантажена та майже вичерпала

свій потенціал, отже потребує закриття. Будівництво регіонального полігону ТПВ дозволить скоротити площу земельних ділянок, що зайняті під

захоронення відходів в населених пунктах; організувати збір біогазу та збір фільтрату з товщі

полігону; запобігти негативному впливу на навколишнє природне середовище та здоров'я населення. Регіональний полігон буде побудовано за

останніми технологіями та відповідатиме європейським екологічним стандартам. Буде обслуговувати територію одразу декількох

населених пунктів. Полігон у м. Маріуполь забезпечить належний

санітарний стан міста, дотримання вимог екологічного законодавства, впровадження на території міста сортування твердих побутових

відходів


Будівництво 2 полігонів


бюджетна


281

ефективність реалізації

проєкту

соціальний вплив Зменшення шкідливого впливу відходів на навколишнє природне середовище та здоров’я

людей. Створення нових робочих місць.

екологічний вплив Скорочення площі земельних ділянок, зайнятих під захоронення відходів в населених пунктах.

Ліквідація дрібних, перевантажених полігонів та стихійних сміттєзвалищ.

Основні заходи проєкту Будівництво регіонального полігону ТПВ для південної групи міст (м. Маріуполь, Мангушський

район, Нікольський район). Будівництво полігону твердих побутових відходів

та сміттєсортувального комплексу у м.Маріуполь


2021 – 2022 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 200 000,0 1 000,0 - 201 000,0

інші джерела 12 000,0 1 000,0 - 13 000,0


-


4.10. Рекультивація полігонів твердих побутових відходів



проєкт

-



4.2.1. Удосконалення системи збору та перероблення твердих побутових відходів


Поліпшення стану навколишнього природного середовища, рекультивація та подальше озеленення

порушених земель


м. Краматорськ



Більше 186 тис. осіб

282



На полігоні ТПВ м. Краматорська, який було введено

в експлуатацію у 1956 році не забезпечується повний захист довкілля під час захоронення відходів,

оскільки інженерні системи захисту навколишнього природного середовища на полігоні ТПВ відсутні. Полігон закрито, потребує рекультивації.



Рекультивація та озеленення порушених земель.





екологічний вплив Припинення викидів в атмосферу в результаті

виникнення пожеж на застарілому полігоні ТПВ.

Основні заходи проєкту Рекультивовано та озеленено 15,7754 га порушених земель.


проєкту

2021 рік


тис. грн:

2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 150 000,0 - - 150 000,0




-



4.11. Будівництво сміттєсортувальних

станцій на території області



-



4.2.1. Удосконалення системи збору та

перероблення твердих побутових відходів


Формування в області інфраструктури з управління побутовими відходами, впровадження новітніх технологій і обладнання із сортування ТПВ,

вилучення із складу ТПВ цінних компонентів та небезпечних відходів, створення нових робочих

місць

283



м. Волноваха, смт Мангуш, смт Ялта, смт Велика

Новосілка, м. Лиман


проєкту

Близько 160 тис. осіб



На даний час в області відсутнє перероблення, сортування відходів. Наявність сміттєсортувальних

станцій дозволить скоротити обсяг видалення відходів на полігоні ТПВ на відповідну величину, що в свою чергу збільшить термін експлуатації

полігонів ТПВ; максимально вилучити з усього об’єму ТПВ цінні компоненти, які придатні для

повторної переробки як вторинна сировина, а також небезпечні компоненти - для усунення їхнього негативного впливу на навколишнє

природне середовище. Сортування відходів дозволяє отримувати прибуток від продажу відсортованої вторинної сировини.


скорочення обсягу видалення відходів на полігонах ТПВ, збільшення терміну експлуатації полігонів ТПВ



Отримання прибутку від продажу відсортованої вторинної сировини.


екологічний вплив Удосконалення системи поводження з побутовими

відходами, відокремлення цінних компонентів побутових відходів.

Основні заходи проєкту Будівництво 5 об’єктів – сміттєсортувальні станції

у м. Волноваха, смт Мангуш, смт Ялта, смт Велика Новосілка, м.Лиман


проєкту

2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 100 000,0 100 000,0 90 000,0 290 000,0



-

284




сміттєперевантажувальних станцій



-






проєкту

Формування в області інфраструктури з управлін-ня

побутовими відходами, покращення логістики у сфері поводження з відходами, скорочення часу та

палива на вивезення відходів, створення нових робочих місць

Територія, на яку проєкт

матиме вплив

м. Слов’янськ, м. Костянтинівка, м. Бахмут,

м. Торецьк, Добропільський район


Більше 341 тис. осіб


На даний час в області відсутнє перероблення, сортування відходів. Наявність сміттєпереванта-жувальних станцій з елементами сортування у

складі регіональних центрів дозволить покращити логістику у сфері поводження з відходами, і, як наслідок, скоротити час та витрати на вивезення

відходів. На побудовані регіональні полігони ТПВ буде вивозитись відсортовані та ущільнені відходи.



Створено систему збору, сортування,

транспортування, перероблення/утилізації та захоронення побутових відходів.





екологічний вплив Зменшення навантаження на навколишнє

середовище

Основні заходи проєкту Будівництво 5 об’єктів – сміттєперевантажувальні станції у містах Слов’янськ, Костянтинівка,

Бахмут, Торецьк та Добропільському районі


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 277 770,5 100 000,0 70 000,0 447 770,5

285



-






-






Зменшення кількості відходів, що захороняються, використання ТПВ у якості енергетичних ресурсів, створення нових робочих місць

Територія, на яку проєкт

матиме вплив



проєкту

Близько 4,0 млн осіб



На сьогоднішній день не забезпечується повний захист довкілля під час збирання,

транспортування та захоронення відходів. В області заплановане поступове закриття полігонів ТПВ, які вичерпали свій ресурс, натомість

створюються регіональні полігони ТПВ, які обслуговують територію одразу декількох громад.

Усі відходи, які можуть бути перероблені чи утилізовані повинні надходити на переробку чи утилізацію.

Передбачається будівництво 2 сміттєпереробних заводів з використанням технологій, які дозволять отримати теплову та/або електричну енергію з

побутових відходів та обслуговують територію усієї області.



Створено систему збору, транспортування,

перероблення/утилізації та захоронення побутових відходів.




соціальний вплив Отримання теплової та/або електричної енергії з

побутових відходів


286

Основні заходи проєкту Створено 2 об’єкти – сміттєпереробних заводи у

містах Краматорськ та Маріуполь.


2021- 2023 роки



2021 2022 2023 Разом



інші джерела 54 млн дол. США


- 108 млн дол. США



-


4.14. Проведення інформаційно-просвітницьких заходів, у тому числі з питань

поводження з побутовими відходами



-



4.2.2. Сприяння зменшенню об’ємів утворення

твердих побутових відходів


Підвищення у населення культури поводження з твердими побутовими відходами







На сьогоднішній день в області стан екологічної

освіти населення, зокрема екологічно безпечного поводження з твердими побутовими відходами є

незадовільним. Необхідне проведення агітаційно-роз’яснювальної

роботи серед населення щодо їх відношення до

відходів, як до вторинної сировини; щодо необхідності роздільного збирання ресурсоцінних компонентів побутових відходів; інформування

населення приватного сектору про необхідність укладення договорів із підприємствами на

вивезення відходів; впровадження заходів в шкільних та дошкільних закладах щодо поводження з побутовими відходами.

287



Реалізовано заходи щодо впровадження стратегії

інформування населення відносно поводження з побутовими відходами.





екологічний вплив Зменшення об’ємів утворення ТПВ.

Основні заходи проєкту Проведено заходи з екологічної тематики для

пропаганди охорони навколишнього природного середовища, зокрема, щодо поводження з

побутовими відходами. Проведено науково-технічні конференції,

семінари, спрямовані на запровадження

раціональної системи поводження з відходами.


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 300,0 300,0 300,0 900,0



-


4.15. Зменшення частки промислових відходів, що захоронюються на території Донецької області



-



4.2.3. Удосконалення системи управління промисловими відходами


Зменшення обсягів захоронення промислових відходів у місцях видалення відходів.



Цільові групи проєкту та

кінцеві бенефіціари проєкту


288



На сьогоднішній день в області наявні великі обсяги

накопичених промислових відходів (більше 901 млн т). Відсутні умови, технології, потужності для їх

знешкодження чи утилізації, а також стан місць для їх розміщення є незадовільний. Передбачається посилення взаємодії та

налагодження співпраці з суб’єктами господарю-вання щодо зменшення обсягів утворення промислових відходів, зокрема шляхом модернізації

обладнання, яке використовується в основному циклі виробництва відповідної галузі промисловості.



Модернізація виробництва, запровадження

маловідходних технологій та технологій перероблення відходів виробництва.

Підписання Меморандуму між селищними, сільськими та міськими радами та ПРАТ «МК «АЗОВСТАЛЬ» на постачання шлакової продукції для

потреб комунального господарства. Використання золошлакових сумішей Слов’янської ТЕС у будівництві та дорожній галузі.

економічна та/або бюджетна ефективність реалізації проєкту



екологічний вплив Зменшення антропогенного навантаження на довкілля.

Основні заходи проєкту 1. Модернізація промислових виробництв,

запровадження маловідходних технологій та технологій перероблення відходів виробництва. 2. Вивчення властивостей та розробка пропозицій

щодо можливості використання золошлакових сумішей Слов’янської ТЕС та розробка індивідуальної схеми переробки золошлакових

відходів. 3. Підписання Меморандуму між селищними,

сільськими та міськими радами та ПРАТ «МК «АЗОВСТАЛЬ» на постачання шлакової продукції для потреб комунального господарства.


проєкту

2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 200,0 250,0 500,0 950,0

інші джерела 1 200,0 1 250,0 1 500,0 3 950,0



-

289

Технічні завдання за напрямом 4.3. Енергетична безпека та розвиток

альтернативної енергетики



4.16. Впровадження автоматизованої

системи енергоменеджменту



-



4.3.1. Забезпечення справедливої трансформації

вугільної галузі та підвищення ефективності управління традиційними енергетичними ресурсами


Скорочення споживання паливно-енергетичних ресурсів (ПЕР) у бюджетній сфері за рахунок впровадження комплексних, сучасних систем

управління, контролю та використання ПЕР.


Донецька обл.

Цільові групи проєкту та

кінцеві бенефіціари проєкту

Бюджетні організації області



На сьогоднішній день несистемна робота місцевих

органів влади в напрямку підвищення енергоефективності будівель бюджетного сектору (шкіл, лікарень, адміністративних будівель тощо)

призвела до того, що дана категорія споживачів використовує для своїх потреб стабільно високі

обсяги теплової енергії (близько 25 % якої втрачається), не створюючи при цьому належних умов для відвідувачів.

Допомогти вирішити цю проблему може система енергоменеджменту, яку впроваджують, щоб

постійно відслідковувати витрати енергетичних ресурсів та приймати управлінські рішення щодо їх ефективного використання.

На сьогоднішній день система енергоменедж-менту впроваджена на обласному рівні та ведеться впровадження у містах/районах/ОТГ області.

Ведеться щоденний моніторинг використання ПЕР у бюджетній сфері.

Але, нажаль, несумлінна робота на місцях, не дозволяє якісно оцінити ситуацію використання ПЕР та прийняти управлінські рішення.

Для виключення людського фактору впровадж-ується система автоматичної передачі даних з

лічильників до центрів моніторингу.

290



Зменшення використання паливно-енергетичних

ресурсів та зниження бюджетних витрат.



На сьогоднішній день бюджетні видатки на комунальні послуги складають близько

160 млн. грн. Після впровадження очікується зменшення

бюджетних видатків на 5-20%.

соціальний вплив Підвищення комфортних умов перебування відвідувачів в бюджетних організаціях області.

Оперативне реагування на виникнення аварійних

ситуацій.

екологічний вплив Зменшення використання паливно-енергетичних ресурсів.

Основні заходи проєкту Впровадження пілотного проєкту з встановлення

приладів обліку з автоматичною передачею показників в установі, що підпорядкована

облдержадміністрації. Поширення позитивного досвіду на інші

установи, підпорядковані облдержадміністрації.

Розроблення єдиного обласного програмного продукту для енергомоніторингу та впровадження його на обласному та місцевому рівнях.


2021-2023 роки


тис. грн:

2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 200,0 2 000,0 3 000,0 5 200,0




-



4.17. Популяризація енергозбереження



-



4.3.1. Забезпечення справедливої трансформації вугільної галузі та підвищення ефективності

управління традиційними енергетичними ресурсами


проєкту

Популяризація впровадження

енергоефективних заходів серед населення

291

області. Скорочення споживання паливно-

енергетичних ресурсів.


Донецька обл.






У зв’язку з постійним ростом ціни та недостатньої

кількості власного виробництва традиційних джерел енергії, є необхідність їх заміни та використанні інноваційних та сучасних систем з

виробництва енергії. Популяризація економічних, екологічних соціаль-

них та інших переваг виробництва (видобутку) і споживання енергії, виробленій з відновлювальних джерел енергії та альтернативних видів палива,

запровадження заходів з енергозбереження та енергоефективності для населення області.

Запровадження освітніх ініціатив для виховання у дітей та молоді позитивного ставлення до енергозбереження, використання відновлювальних

джерел енергії та альтернативних видів палива.


Зменшення використання паливно-енергетичних ресурсів та зниження бюджетних витрат.



- Зменшено використання паливно-енергетичних

послуг; - Зменшено витрати на комунальні послуги.

соціальний вплив - Зростання використання енергоефективних

заходів та альтернативних джерел енергії серед населення області;

екологічний вплив Зменшено використання паливно-енергетичних

ресурсів; Впроваджено економне основне чи резервне

живлення у власних будівлях мешканців області

Основні заходи проєкту 1. Проведення у школах міст/районів/ОТГ занять

щодо застосування технологій енергозбереження у побуті – 10 годин;

2. Створення регіонального центру навчання та моніторингу за використанням енергоресурсів, на базі закладу вищої освіти;

3. Проведення 2 рази на рік семінарів та тренінгів для представників органів виконавчої влади, суб'єктів господарювання з питань розвитку сфери

використання відновлювальних джерел енергії та альтернативних видів палива, впровадження в

виробництві заходів енергозбереження та енергоефективності тощо;

4. Розміщення біл-бордів з рекламою та

популяризацією енергозбереження на території

292

області, інформаційних матеріалів – 2 рази на рік,

тираж 10 од.; 5. Проведення щорічного конкурсу дитячої

творчості в сфері енергоефективності та енергозбереження.


2021-2023 роки


2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 200,0 100,0 50,0 350,0



-



4.18. Реконструкція та модернізація

теплопостачання міст та районів Донецької області




-



4.3.1. Забезпечення справедливої трансформації вугільної галузі та підвищення ефективності

управління традиційними енергетичними ресурсами


проєкту

Підвищення якості послуг з теплопостачання,

зниження собівартості теплової енергії, собівартості енергоресурсів та втрат теплової енергії.




Населення, кінцеві бенефіціари – підприємства з теплопостачання, міські ради та райдержадміністрації.



Котельні, які розташовані на території Донецької

області, були побудовані в середині 70-х років минулого століття та мають застаріле обладнання з

низьким ККД нижче 91%, що призводить до нераціонального використання енергоресурсів. Будівлі котелень мають значний знос та наявність

руйнування несучих конструкцій. Використання та

293

утримання цих збиткових котелень лягає на споживачів та органи місцевої влади.

Не краща ситуація складається і в теплових мережах. На сьогодні на теплотрасах використовують завищені діаметри труб. Великі

втрати тепла обумовлені низькою надійністю теплотрас через незадовільну теплову ізоляцію

трубопроводів та розриви труб з витоками теплоносія. Більшість теплотрас прокладено в непрохідних каналах з ізоляцією з мінеральної вати,

яка часто пошкоджується з різних причин. Теплотраси не всюди захищені від проникнення

вод, які призводять до її пошкодження і, як наслідок, до корозії металу труб і розриву труб з витоком теплоносія.

Крім того в містах та районах області відсутня схема теплопостачання яка не дозволяє поєднати системи централізованого, помірно централізо-

ваного, децентралізованого та автономного теплопостачання.



Заміна до 100 км теплових мереж на труби ППУ.

Реконструкція 10 котелень із встановленням сучасного обладнання. Заміна обладнання до 50 одиниць.


проєкту

Зменшення споживання природного газу на 15-20% шляхом впровадження енергозберігаючих заходів, зменшення втрат в теплових мережах до

30%.

соціальний вплив Забезпечення населення якісною послугою теплопостачання, зменшення втрат енергоресурсів,

зменшення витрат природного газу, збільшення терміну безаварійної експлуатації теплових мереж. Встановлення обґрунтованих тарифів та

зменшення витрат населення на опалення житлових будинків.

екологічний вплив Зменшення використання енергоресурсів на

виробництво теплової енергії


Проведення комплексних будівельно-монтажних робіт з будівництва модульних та реконструкції

існуючих котелень, з заміною основного та допоміжного обладнання, з підключенням до центрального газопроводу, проведення

благоустрою території. Проведення реконструкції теплових мереж з

впровадженням труб з пінополіуретановій ізоляції при наявності схем теплопостачання

294


2021-2023 роки



2021 2022 2023 Усього


місцевий бюджет 7 474,0 7 474,0 7 474,0 22 422,0



-



4.19. Реконверсія вугільних територій з

метою вирішення соціально-економічних та екологічних проблем монофункціональних шахтарських міст






4.3.2. Розвиток альтернативної енергетики 3.3.2. Підтримка малих монофункціональних міст


проєкту

Мета – забезпечити сталий розвиток та

життєздатність громад, економіка яких залежить від функціонування вугледобувної галузі.

Завдання – сприяти створенню нових виробництв та робочих місць на території означених громад.


Міста Покровськ, Мирноград, Селидове, Новогродівка, Добропілля, Торецьк, Вугледар та

прилеглі території


проєкту

Територіальні громади шахтарських мономіст (близько 250 тис. мешканців)



Необхідність проведення реконверсії вугільних територій обумовлюється занепадом державного

сектору вуглевидобутку та виникненням ризику закриття окремих шахт. Така ситуація може поставити під загрозу життєздатність окремих

громад, економіка яких залежить від функціонування вугільної галузі.

У зв’язку з цим, перед монофункціональними шахтарськими містами постає питання

295

трансформації і визначення нових напрямів

розвитку громад, що також передбачає розробку планів пом’якшення соціальних та екологічних

наслідків від закриття вугледобувних підприємств. Це допоможе забезпечити умови розвитку альтернативної промислової інфраструктуру та

створити нові робочі місця. З урахуванням можливостей циркулярної

економіки необхідна реалізація обґрунтованих

бізнес-проєктів з альтернативного використання цілісних майнових комплексів шахт, впровадження

нетрадиційних джерел енергозабезпечення, використання вторинних ресурсів, а також розробка відповідного економіко-правового

механізму реконверсії вугільних територій.


Розроблено економіко-правовий механізм реконверсії вугільних територій, створено наукові

засади відповідної регіональної програми. Розроблено програму заохочення інвестицій та інновацій у регіон, впровадження податкових пільг,

спрощеного порядку отримання дозвільних документів тощо.



Підвищено спроможність територіальних громад

міст, де закриваються вугледобувні підприємства, шляхом розвитку інших галузей промисловості та соціальної інфраструктури.

З метою організації нових виробництв реалізовано інвестиційні проєкти, які сприятимуть

перебудові структури економіки монофункціональ-них шахтарських міст.

Забезпечено розвиток сфери нетрадиційних видів

палива, використання альтернативних джерел водопостачання. Забезпечено комунальну сферу

власними енергоресурсами.

соціальний вплив Забезпечено розробку планів пом’якшення соціальних та екологічних наслідків від закриття вугледобувних підприємств. Підвищено рівень

зайнятості в шахтарських мономістах.

екологічний вплив Забезпечено зменшення рівня забруднення водних об’єктів шахтними водами шляхом

будівництва очисних споруд, стимулювання запровадження новітніх технологій, використання очищених шахтних вод для задоволення існуючих

потреб населення та промисловості в питній та технічній воді.

Основні заходи проєкту 1. Проведення аналітичного дослідження

трансформацій вугільних територій під час і після закриття шахт та розробка економіко-

296

правового механізму реконверсії вугільних

територій – 500 тис. грн. Суть. Енергетичною стратегією України на період

до 2035 року (розпорядження КМУ від 18.07.2017 № 605-р) передбачається, що реструктуризація вугільної промисловості країни супроводжувати-

меться комплексом заходів з пом’якшення соціаль-них та екологічних наслідків ліквідації/консервації вугільних шахт та соціальної реконверсії регіонів

закриття шахт, відповідно до найкращих євро-пейських практик. Натомість в Україні відсутній

економіко-правовий механізм реконверсії вугільних шахт та створення на їх базі нових підприємств.

Комплекс заходів із пом’якшення соціальних

наслідків реструктуризації вугільної промисловості повинен виконуватися у тісному зв’язку з програ-

мами соціальної реконверсії районів закриття/ консервації шахт, які планується підготувати та реалізувати за рахунок міжнародної допомоги.

Відповідно до найкращих європейських практик, такі програми включають заходи з відбудови інфраструктури, створення нових робочих місць,

консультативну та фінансову підтримку підприєм-ницьких ініціатив, створення бізнесінкубаторів,

запровадження тимчасових спеціальних режимів економічної діяльності у районах закриття шахт.

Показники. Підготовка економіко-правового

механізму реконверсії вугільних територій та проєкту регіональної програми «Життя після

вугілля». Сприяння активному використанню чистих та екологічно безпечних технологій і виробничих процесів із застосуванням світового

досвіду post-mining. 2. Пошук фінансових джерел з метою

реалізації пріоритетних проєктів, які

сприятимуть перебудові структури економіки шахтарських мономіст.

2.1 Реалізація проєкту «Розвідка та видобуток газу метану з куполу «Карабанка» (м. Торецьк)»

Суть. Проєктом передбачається здійснення

комплексу заходів з розвідки та видобутку газу метану з куполу «Карабанка» в обсязі до 7 млн. куб. м на рік. В результаті реалізації проєкту

створюється сучасне виробництво (з 35 новими робочими місцями) з подальшим видобутком

шахтного газу метану та його використанням на автозаправних станціях і в комунальному господарстві.

297

Показники. Вартість реалізації: 132 млн. грн.,

рентабельність: 12 %; строк окупності: 8 років, середньорічний прибуток – 15,6 млн. грн.

2.2 Реалізація проєкту «Комплексне використання шахтних вод в монофункціональних шахтарських містах»

Суть. Проєкт спрямовано на вирішення проблемних питань водозабезпечення шахтарських міст. На меті проєкту є очищення шахтних вод

вугледобувних підприємств в загальному обсязі понад 80 тис. куб. м на добу, що на теперішній час

скидаються у поверхневу гідро-геологічну мережу. В результаті реалізації проєкту створюється виробництво з новими робочими місцями,

задоволено потреби територіальної громади у технічній та питній воді з альтернативних джерел

водопостачання з одночасним зниженням екологічного навантаження на навколишнє природне середовище.

Показники. Вартість реалізації: 100 млн. грн., строк окупності: 3,5 – 4 роки.


проєкту

2021 – 2023 роки


2021 2022 2023 Разом



інші джерела 500,0 500,0


-


4.20. Запровадження програм підтримки для населення та бюджетної сфери області при

впровадженні альтернативних джерел енергії



-




4.3.2. Розвиток альтернативної енергетики


- Заміна традиційних джерел енергії;

298

- Зменшення використання паливно-

енергетичних ресурсів; - Стимулювання населення до впровадження

відновлювальних джерел енергії за рахунок компенсації частини вартості або кредиту.




Фізичні особи, ОСББ, організації бюджетної сфери



У зв’язку з постійним ростом ціни та недостатньої

кількості власного виробництва традиційних джерел енергії, є необхідність їх заміни та

використанні інноваційних та сучасних систем з виробництва енергії.

Використання відновлюваних джерел енергії є

одним із найбільш важливих напрямків енергетичної політики України, спрямованої на

заміщення споживання традиційних паливно-енергетичних ресурсів та поліпшення стану оточуючого природного середовища.

Україна поставила перед собою чіткі цілі щодо розвитку сфери відновлюваної енергетики:

- 11% відновлюваних джерел енергії в кінцевому

енергоспоживанні до 2020 року (Національний план дій з відновлюваної енергетики на період до

2020 року); - 25% відновлюваних джерел енергії у первинному

енергопостачанні до 2035 року (Енергетична

стратегія України на період до 2035 року).


- Кількість приватних домогосподарств, що встановили СЕС збільшилось до 900 од;

- Загальна потужність СЕС приватних домогосподарств збільшилась до 18 МВт.;

- Створено умови для впровадження

альтернативних джерел енергії; - Забезпечено енергетичну незалежність;

- Запроваджено інноваційні підходи та використання сонячної енергії;

- Впроваджено економне основне чи резервне

живлення; - До 10 бюджетних організацій області

впровадили відновлювальні джерела енергії для

власних потреб;



- Зменшення суми комунальних платежів для населення;

- Зменшення видатків з місцевого бюджету на оплату комунальних послуг та енергоносіїв шляхом

зменшення споживання паливно-енергетичних

299

ресурсів за рахунок впровадження альтернативних

джерел енергії бюджетній сфері.

соціальний вплив Створено нові робочі місця

екологічний вплив Зменшено використання паливно-енергетичних ресурсів.

Основні заходи проєкту - Розроблена та прийнята Регіональна програма підтримки населення області при впровадженні альтернативних джерел енергії, в рамках якої

передбачається часткове (10%, але не більше 25 тис.грн) відшкодування частини суми коштів, залученими на встановлення сонячних

електростанцій (СЕС) приватними домогосподарствами області;

- Розроблена та прийнята Регіональна програма фінансової підтримки при впровадженні відновлювальних джерел енергії в бюджетних

установах області; - Щорічно учасниками програми стають більше

200 приватних домогосподарств; - Ведеться рекламна кампанія щодо дії програми

для залучення якомога більшої кількості учасників;

- Кількість домогосподарств, що використовують альтернативні джерела енергії збільшилось до 5 разів, що веде до зменшення використання

традиційних видів палива;


2021-2022 роки


2021 2022 2023 Разом


місцевий бюджет 5 000,0 7 000,0 12 000,0



-

у 2021 2023 роках Стратегії розвитку Донецької області на...

Documents