INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS

Profra. Indeliza Armenta Acosta

Materia: Estudio de trabajo I

LOS 9 ENFOQUES APLICABLES A UNA ESTACIÓN DE TRABAJO

TEMA: DISEÑO DE TRABAJO

Propósito de la operación

La mejor manera de simplificar una operación es formular una manera de obtener los mismos resultados o mejores, sin costo adicional. (Freivalds)

Diseño de partes

•Simplificar los diseños para reducir el numero de partes.• Reducir el número de operaciones y las distancias recorridas en la fabricación y facilitando el maquinado.•Utilizar mejores materiales.•Desarrollar diseños de costo mínimo.

Tolerancias y especificaciones

Se relacionan con la calidad del producto, es decir, su habilidad para satisfacer una necesidad dada.

•Se reducen los costos de inspección.•Se disminuye al mínimo el desperdicio.•Se abaten los costos de reparaciones.•Se mantiene una alta calidad.

Material

Un ingeniero debe de tomar en cuenta:

*Encontrar un material menos costoso.*Encontrar materiales que sean más fáciles de procesar.*Usar materiales de manera más económica.*Usar materiales de desecho.*Estandarizar los materiales.*Encontrar el mejor proveedor respecto a precio y disponibilidad.

Secuencia y procesos de manufactura

El proceso de manufactura se divide en 3 pasos:

*Planeación*Control de inventarios*Operaciones de preparación y manufactura en proceso

El encargado debe considerar:

•Reorganización de las operaciones•Mecanización de las operaciones manuales.•Utilización más eficiente de la maquinaria en operaciones mecánicas.•Fabricación cercana a la forma final del producto.•Automatización por medio de robots.

Preparaciones y herramientas

*Reducción del tiempo de preparación*Uso de toda la capacidad de la máquina*Introducir herramientas más eficientes

Manejo de materiales

Incluye movimiento, tiempo, lugar, cantidad y espacio.

*Reducir el tiempo dedicado a recoger el material.*Equipo mecanizado*Equipo automático*Utilizar mejor el equipo de manejo de material existente*Manejar los materiales con más cuidado*Considerar la aplicación de código de barras para los inventarios y actividades relacionadas*Capacitar al personal

Distribución de plantaLa misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.

Los objetivos de la distribución en planta son:

1. Integración de todos los factores que afecten la distribución. 2. Movimiento de material según distancias mínimas. 3. Circulación del trabajo a través de la planta. 4. Utilización “efectiva” de todo el espacio. 5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores. 6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones

Tipos de distribución

*Distribución en línea*Distribución por producto*Distribución por proceso

Diseño de trabajo

*Las piezas en trabajo deben sostenerse en posición por medio de dispositivos de sujeción.

*Todos los elementos de control deben estar fácilmente accesibles al operario y deben diseñarse de manera que proporcionen la ventaja mecánica máxima posible.

*Deben efectuarse operaciones múltiples con las herramientas combinando dos o más de ellas en una sola.

Integrantes del equipo

López Lugo Yiset MelissaRomero Morales Fco. AlejandroValdez Serna AlfonsoSalazar Sauceda Giselle DinoraPillado López

15/Octubre/2012