exposicion cip expedientes tecnicos

CÓMO ELABORAR EXPEDIENTES TÉCNICOS Y ESTUDIOS DEFINITIVOS

17/01/2012

EXPOSITOR: ING. PRUDENCIO VLADIMIR CACÑAHUARAY CONSA 1

XLVI I I ANIVERSARIO DEL C IPSEMANA DE LA INGENIERIA NACIONAL

COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ

LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS EN EL MARCO DEL SNIP: DISEÑO,

ALCANCES Y RECOMENDACIONES

EXPOSITOR:

ING. CIP PRUDENCIO VLADIMIR CACÑAHUARAY CONSA

SUBGERENCIA DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

LOS ESTUDIOS DE INVERSIÓN EN EL MARCO DEL SNIP Y NORMAS

VIGENTESING. CIP PRUDENCIO VLADIMIR CACÑAHUARAY CONSA


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DIVIS IÓN DE ESTUDIOS Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS

OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI

LOS ESTUDIOS DE INVERSIÓN EN EL MARCO DEL SNIP Y NORMAS

VIGENTESING. CIP PRUDENCIO VLADIMIR CACÑAHUARAY CONSA

Orientar a los consultores y profesionalesdedicados a la Elaboración de ExpedientesTécnicos y Estudios Definitivos en su propioproceso de aprendizaje y ampliar suscapacidades para formular proyectos deinversión pública (etapa de inversión), deacuerdo a las normas vigentes.

OBJETIVO Y RESULTADO ESPERADO

Los participantes apliquen los conocimientosaprendidos para elaborar Estudios Definitivos oExpedientes Técnicos de calidad.


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EL CICLO DEL PROYECTO

La fase de inversión comprende(*):� La elaboración del estudio

definitivo o expediente técnicodetallado, u otro documentoequivalente , y

� la ejecución del PIP

(*) Art. 22 numeral 22.2 Directiva General del Sistema Nacional de Inversiónpública aprobado mediante Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01

FASE DE INVERSIÓN


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ince

rtid

umbr

e

EstudioDefinitivo

perfil Prefactibilidad

Factibilidad

A menor calidad

de información,

mayor riesgo

nivel

Cos

to

INCERTIDUMBRE, CALIDAD Y COSTO

ince

rtid

umbr

e

EstudioDefinitivo

perfil Prefactibilidad

Factibilidad

A mayor calidad

de información,

menor riesgo

nivel

Cos

to

INCERTIDUMBRE, CALIDAD Y COSTO


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ARBOLES DE MEDIOS Y ACCIONES

REPASO DE SNIP

PIP SECTORIAL: EDUCACION

OBRA CIVIL

EQUIPAMIENTO

CAPACITACIONES

ASISTENCIA TECNICA


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PIP SECTORIAL: ELECTRIFICACION RURAL

CAPACITACIONESOBRA CIVIL

MONTAJE ELÉCTRICO

PIP SECTORIAL: RIEGO MENOR

OBRA CIVIL CAPACITACIONES


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PIP SECTORIAL: SANEAMIENTO RURAL

CAPACITACIONES

OBRA CIVIL

CAPACITACIONES

OBRA CIVIL

CAPACITACIONES

OBRA CIVILOBRA CIVILOBRA CIVIL

ASISTENCIA TÉCNICA

PIP SECTORIAL: MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE CAMINOS

OBRA CIVIL

OBRA CIVIL


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CapacitaciónAcompañamiento y Asistencia TécnicaIntercambio de experiencias (pasantías)Plataforma integral virtualRanking de Instancias sub nacionales

MobiliariosEquiposVehículosHardware / software

AGRUPANDO ACCIONES CONCRETAS

INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO CAPITAL HUMANO (*)

ETC.

Construcciones(Estructuras, Instalaciones y Acabados)Montajes(eléctricos, electromecánicos)ReconstrucciónRemodelación DemoliciónRenovaciónHabilitación

Bienes Inmuebles

(*) Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades, aprobado mediante D. S. Nº 004-2010-PCM

PARA FINES DE ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOSDEFINITIVOS SE ENTIENDE POR COMPONENTE A UNAPARTE IDENTIFICABLEIDENTIFICABLEIDENTIFICABLEIDENTIFICABLE YYYY SEPARABLESEPARABLESEPARABLESEPARABLE DEL PROYECTO UOBRA QUE PUEDE SER PRESUPUESTADAPRESUPUESTADAPRESUPUESTADAPRESUPUESTADAÍNTEGRAMENTEÍNTEGRAMENTEÍNTEGRAMENTEÍNTEGRAMENTE ENENENEN SUSUSUSU COSTOCOSTOCOSTOCOSTO DIRECTODIRECTODIRECTODIRECTO DEDEDEDE MANERAMANERAMANERAMANERAAISLADAAISLADAAISLADAAISLADA DEDEDEDE LOSLOSLOSLOS DEMÁSDEMÁSDEMÁSDEMÁS

COMPONENTES DE UN PROYECTO

Principales RubrosUnidad de

MedidaCantidad

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado

Expediente Técnico 0Costo Directo 0

Resultado 01 0Resultado 02 0Resultado "n" 0

Supervisión 0Gastos Generales 0Total


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¿QUÉ SON LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS?

Estudio que permite definir a detalle la alternativaseleccionada en el nivel de preinversión y calificada comoviable. Para su elaboración se deben realizar estudiosespecializados que permitan definir: el dimensionamientoa detalle del proyecto, los costos unitarios porcomponentes, especificaciones técnicas para la ejecuciónde obras o equipamiento, medidas de mitigación deimpactos ambientales negativos, necesidades de operacióny mantenimiento, el plan de implementación, entre otrosrequerimientos considerados como necesarios de acuerdoa la tipología del proyecto.(*)

(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión pública – Glosario deTérminos

ESTUDIO DEFINITIVO


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En proyectos de Infraestructura, a los estudiosespecializados se les denomina de ingeniería de detalle .Los contenidos de los estudios definitivos varían con el tipode proyecto y son establecidos de acuerdo con lareglamentación sectorial vigente y los requisitosseñalados por la Unidad Formuladora y/o Unidad Ejecutoradel Proyecto. (*)

(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión pública – Glosario deTérminos

ESTUDIO DEFINITIVO

TIPOS DE ESTUDIOS EN LA FASE DE INVERSION


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ESTUDIOS DEFINITIVOS QUE REQUIEREN LAS ACCIONES IDENTIFICADAS

INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO CAPITAL HUMANO

EXPEDIENTE TÉCNICO DE

OBRA

ESPECIFICACIONES TÉCNICASO

EXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE BIENES

OEXCEPCIONALMENTE EXPEDIENTE

TÉCNICO

PLAN DE CAPACITACIONES

OASISTENCIA TÉCNICA

ESTUDIOS DEFINITIVOS

INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTO CAPITAL HUMANO

EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE TÉCNICOTÉCNICOTÉCNICOTÉCNICO


EXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE BIENES



EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE EXPEDIENTE TÉCNICOTÉCNICOTÉCNICOTÉCNICO

PARAPARAPARAPARA OBTENEROBTENEROBTENEROBTENER ELELELEL PRODUCTOPRODUCTOPRODUCTOPRODUCTO FINALFINALFINALFINAL SESESESEREQUIEREREQUIEREREQUIEREREQUIERE DELDELDELDEL USOUSOUSOUSO DEDEDEDE TECNOLOGÍATECNOLOGÍATECNOLOGÍATECNOLOGÍA(SECUENCIA(SECUENCIA(SECUENCIA(SECUENCIA TÉCNICA)TÉCNICA)TÉCNICA)TÉCNICA) OOOO METODOMETODOMETODOMETODO DEDEDEDECONSTRUCCIÓN,CONSTRUCCIÓN,CONSTRUCCIÓN,CONSTRUCCIÓN,LALALALA OBTENCIÓNOBTENCIÓNOBTENCIÓNOBTENCIÓN DELDELDELDEL PRODUCTOPRODUCTOPRODUCTOPRODUCTO FINALFINALFINALFINAL SESESESE LOGRALOGRALOGRALOGRAPORPORPORPOR PROCESOPROCESOPROCESOPROCESO INDUSTRIALINDUSTRIALINDUSTRIALINDUSTRIAL OOOO ARTESANALARTESANALARTESANALARTESANAL


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INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTO CAPITAL HUMANO

EXPEDIENTE TÉCNICO

ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES ESPECIFICACIONES TÉCNICASTÉCNICASTÉCNICASTÉCNICAS

OOOOEXPEDIENTE DE EXPEDIENTE DE EXPEDIENTE DE EXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE ADQUISICIÓN DE ADQUISICIÓN DE ADQUISICIÓN DE

BIENESBIENESBIENESBIENES



PARAPARAPARAPARA OBTENEROBTENEROBTENEROBTENER ELELELEL PRODUCTOPRODUCTOPRODUCTOPRODUCTO FINALFINALFINALFINAL NONONONO SESESESEREQUIEREREQUIEREREQUIEREREQUIERE DELDELDELDEL USOUSOUSOUSO DEDEDEDE TECNOLOGÍATECNOLOGÍATECNOLOGÍATECNOLOGÍA OOOO PROCESOPROCESOPROCESOPROCESOALGUNOALGUNOALGUNOALGUNO


INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO CAPITAL HUMANOCAPITAL HUMANOCAPITAL HUMANOCAPITAL HUMANO

EXPEDIENTE TÉCNICO


EXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE MOBILIARIOS O EQUIPOS

PLAN DE PLAN DE PLAN DE PLAN DE CAPACITACIONESCAPACITACIONESCAPACITACIONESCAPACITACIONES

OOOOASISTENCIA ASISTENCIA ASISTENCIA ASISTENCIA

TÉCNICATÉCNICATÉCNICATÉCNICA

ELELELEL PRODUCTOPRODUCTOPRODUCTOPRODUCTO FINALFINALFINALFINAL SESESESE CARACTERIZACARACTERIZACARACTERIZACARACTERIZA PORPORPORPOR SUSUSUSUINTANGIBILIDADINTANGIBILIDADINTANGIBILIDADINTANGIBILIDADELELELEL PRODUCTOPRODUCTOPRODUCTOPRODUCTO FINALFINALFINALFINAL ESESESES ELELELEL DESARROLLODESARROLLODESARROLLODESARROLLO DEDEDEDECAPACIDADESCAPACIDADESCAPACIDADESCAPACIDADES DELDELDELDEL RECURSORECURSORECURSORECURSO HUMANOHUMANOHUMANOHUMANO


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RESONSABILIDAD PROFESIONAL

Los errores, omisiones o deficiencias en el expedientetécnico de la obra, que originen mayores costos a las obrasderivan en responsabilidad administrativa, civil y/o penal,según el caso, para aquellos que hayan formulado y/oaprobado el expediente técnico contractual en talescondiciones.En el caso de identificarse supuestos que conllevenresponsabilidad administrativa, civil y/o penal, la entidadiniciará las acciones administrativas o judicialescorrespondientes contra los causantes del perjuicioeconómico y/o delito generado como consecuencia delpresupuesto adicional aprobado por la entidad.

(*) Resolución de contraloría Nº 369-2007-CG, que aprueba la directiva Nº 001-2007-CG/OEA del 01.11.2007Mayores comentarios revisar Norma G.030: Derechos y Responsabilidades RNE

EXPEDIENTE TÉCNICO:DE OBRA,

DETALLADO,A NIVEL DEFINITIVO,

ETC.


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Documento que contiene los estudios de ingeniería dedetalle con su respectiva memoria descriptiva, bases ,especificaciones técnicas y el presupuesto definitivo.(*)

(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión pública – Glosario de Términos(**) Reglamento Nacional de Edificaciones

EXPEDIENTE TÉCNICO

Conjunto de Documentos que determinan en formaexplicita las características, requisitos y especificacionesnecesarias para la ejecución de la edificación. Estáconstituido por planos por especialidades, especificacionestécnicas, metrados y presupuestos, análisis de preciosunitarios, cronograma de ejecución y memoria descriptiva ysi fuese el caso , fórmulas de reajuste de precios, estudiostécnicos específicos (de suelos, de impacto vial, de impactoambiental, geológicos, etc. y la relación de ensayos y/opruebas que se requieren (**)

(*) Reglamento de la ley de Contrataciones del Estado Aprobado con Decreto SupremoNº 184-2008-EF

EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA

El conjunto de documentos que comprende: memoriadescriptiva, especificaciones técnicas, planos de ejecuciónde obra, metrados, presupuesto de obra, fecha dedeterminación del presupuesto de obra, Valor Referencial,análisis de precios, calendario de avance de obravalorizado, fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere,estudio de suelos, estudio geológico, de impacto ambientalu otros complementarios. (*)


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(*) Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG de fecha 18.07.1988

EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA

Comprenderá básicamente lo siguiente: memoriadescriptiva, especificaciones técnicas, planos, metrados,presupuesto base con su análisis de costos y cronogramade adquisiciones de materiales y de ejecución de obra.

En los casos que exista normas especificas referidas a laobra, se recabará el pronunciamiento del sector y/o entidadque corresponda. (*)

EXPEDIENTE TÉCNICO: CONTENIDOS MÍNIMOSRESUMENRESUMENRESUMENRESUMEN EJECUTIVOEJECUTIVOEJECUTIVOEJECUTIVO OOOO FICHAFICHAFICHAFICHA TÉCNICATÉCNICATÉCNICATÉCNICAMEMORIA DESCRIPTIVA POR ESPECIALIDADESPECIFICACIONESESPECIFICACIONESESPECIFICACIONESESPECIFICACIONES TECNICASTECNICASTECNICASTECNICASESTUDIOS ESPECIALIZADOSMEMORIAMEMORIAMEMORIAMEMORIA DEDEDEDE CÁLCULOSCÁLCULOSCÁLCULOSCÁLCULOSSUSTENTACIÓN DE METRADOSPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO RESUMENRESUMENRESUMENRESUMENPRESUPUESTO GENERAL DE OBRAPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO ANALÍTICOANALÍTICOANALÍTICOANALÍTICO DEDEDEDE OBRAOBRAOBRAOBRADESAGREGADO DE GASTOS GENERALESANÁLISISANÁLISISANÁLISISANÁLISIS DEDEDEDE COSTOSCOSTOSCOSTOSCOSTOS UNITARIOSUNITARIOSUNITARIOSUNITARIOSRELACIÓN DE INSUMOSFORMULASFORMULASFORMULASFORMULAS POLINÓMICASPOLINÓMICASPOLINÓMICASPOLINÓMICASCRONOGRAMA VALORIZADO DE EJECUCIÓN DE OBRACRONOGRAMACRONOGRAMACRONOGRAMACRONOGRAMA DEDEDEDE REQUERIMIENTOREQUERIMIENTOREQUERIMIENTOREQUERIMIENTO DEDEDEDE MATERIALES,MATERIALES,MATERIALES,MATERIALES, EQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOS YYYY MANOMANOMANOMANO DEDEDEDE OBRAOBRAOBRAOBRA (*)(*)(*)(*)RELACIÓN DE EQUIPO MÍNIMO (**)PLANOSPLANOSPLANOSPLANOSBASES PARA LA EJECUCIÓN DE OBRA (**)DOCUMENTOSDOCUMENTOSDOCUMENTOSDOCUMENTOS LEGALESLEGALESLEGALESLEGALES YYYY OTROSOTROSOTROSOTROS ADICIONALESADICIONALESADICIONALESADICIONALES

(*) SOLO EN OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA(**) SOLO EN OBRAS POR CONTRATA


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TIPOS DE EXPEDIENTES TÉCNICOS

Depende de la modalidad o tipo de ejecución de las obraspúblicas:

Ejecución Presupuestaria Directa: La entidad es el ejecutorpresupuestario y financiero de las Actividades y Proyectos, asícomo de sus respectivos componentes.Administración Directa

Ejecución Presupuestaria Indirecta Entidad distinta al pliego;sea por efecto de un contrato o convenio celebrado por unaentidad privada o con una entidad pública, sea a títulooneroso o gratuito.ContrataAdministración Indirecta

PROFESIONALES RESPONSABLES EN OBRA

MODALIDAD DE MODALIDAD DE MODALIDAD DE MODALIDAD DE EJECUCIÓNEJECUCIÓNEJECUCIÓNEJECUCIÓN

RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓNEJECUCIÓNEJECUCIÓNEJECUCIÓN

RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA RESPONSABLE DE LA SUPERVISIÓNSUPERVISIÓNSUPERVISIÓNSUPERVISIÓN

ADMINISTRACION DIRECTA Ingeniero ResidenteIngeniero Inspector (<170 UIT)

Supervisor de obras

CONTRATA Residente de Obra(Ingeniero o Arquitecto)

Supervisor de obraInspector de Obra

Las Obras por contrata se rigen por la Ley N° 1017La ejecución de Obras por Administración Directa no estáacondicionada a cumplir con lo señalado por la Ley N°1017; salvo las contrataciones de bienes y servicios que serequieran para ello (*)Las obras por Administración Directa se rigen por la R. C.N° 195-88 y por directivas propias de la entidad.

(*) Ley de Contrataciones del Estado N° 1017. Art. 3 inciso 3.3, ítem n


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MEMORIA DESCRIPTIVA:

1 Antecedentes2 Código SNIP3 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto4 Objetivo del proyecto (General y Específicos)5 Ubicación del proyecto6 Evaluación General (situación actual)7 Descripción del Proyecto (situación deseada)8 Conclusiones y Recomendaciones

Adicionalmente se podrá incluir memorias descriptivas por especialidad:Memoria de arquitecturaMemoria de EstructurasMemoria de Instalaciones Electro – Mecánicas y de comunicaciónMemoria de Instalaciones Sanitarias, etc.

ESTUDIOS ESPECIALIZADOS:

Estudios Básicos1 Estudio de Mecánica de Suelos2 Estudio Topográficos3 Estudios Hidrológicos4 Estudio de Impacto Ambiental5 Estudio Geológico6 Estudio Socioeconómico7 Estudio de Estimación de Riesgos8 Estudios especializados según tipo de proyecto


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ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL:

Es un conjunto de análisis técnico-científicos,sistemáticos, interrelacionados entre sí, cuyoobjetivo es la identificación, predicción yevaluación de los impactosimpactosimpactosimpactos significativossignificativossignificativossignificativos

positivos y/o negativos, que pueden produciruna o un conjunto de acciones de origenhumano sobre el mediomediomediomedio ambienteambienteambienteambiente físico,físico,físico,físico,biológicobiológicobiológicobiológico yyyy humanohumanohumanohumano....

CONSIDERACIONES EN LOSESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL:

(*) Capítulo 7 ”Impacto ambiental” del manual para el diseño de carreteras pavimentadasde bajo volumen de tránsito, aprobado por R. M. N° 305-2008-MTC/2

Todos los trabajos de prevención,corrección, mitigación, restauración ymonitoreo ambiental que resulten necesariaspara conservar el medio ambiente, deberánformar parte del proyecto yconsecuentemente su presupuesto deejecución, estará incluido en elpresupuesto de obra a ejecutarse . (*)


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ANÁLISIS Y ESTIMACIÓN DE RIESGO (*)

Orientado a que los formuladores de proyectos

incluyan mecanismos para reducir los riesgos a los que se enfrentaría el proyecto, más que a analizar los riesgos que genera el proyecto por su ejecución, lo cual se determina en el Análisis de Impacto Ambiental

• Análisis detallado de las medidas de reducción delriesgo (estructurales y no estructurales)

• Implementación de las medidas de reducción delriesgo

(*) PAUTAS METODOLÓGICAS PARA LA INCORPORACIÓN DEL ANÁLISIS DELRIESGO DE DESASTRES EN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA - SNIP

MEMORIA DE CÁLCULO

INGENIERÍA DEL PROYECTO1 Cálculos Estructurales2 Cálculos Sanitarios3 Cálculos Eléctricos4 Diseño de Pavimentos5 etc.

(*) Ver Norma G.030 Derechos y Responsabilidades RNE y otras del Sector

Se contemplará todos los cálculos necesariosdependiendo del tipo de proyecto.


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ESPECIFICACIONES TÉCNICAS:

1 Definición de la partida2 Descripción de la partida (Descripción de los trabajos,Alcance de la partida)3 Calidad de Materiales4 Equipos5 Método de Construcción (Modo de ejecuciónProcedimiento Constructivo, método de ejecución)6 Sistema de Control de calidad (controles y aceptación delos trabajos)7 Método de medición8 Condiciones de pago (Forma de pago, Base de pago)

(*) Norma GE.030 “Calidad de la Construcción”Resolución de Contraloría N° 072-98-CG numeral 600-02


2 DESCRIPCIÓN DE LA PARTIDA:

(*) Norma GE.030 “Calidad de la Construcción”(1) Art. 13 del D. L. Nº 1017 Ley de Contrataciones del Estado

PRECISIÓNPRECISIÓNPRECISIÓNPRECISIÓN ALCANCE DE LA PARTIDA:

1 DEFINICIÓN DE LA PARTIDA

DENOMINACIÓN ADECUADA CONFORME A LA DESCRIPCIÓN Y PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO

Las especificaciones técnicas deben cumplirobligatoriamente con los reglamentos técnicos, normasmetrológicas, y/o sanitarias nacionales, si la hubiere. (1)


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3 CALIDAD DE MATERIALES:

(*) Norma GE.030 “Calidad de la Construcción”

CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS GENERALESGENERALESGENERALESGENERALES

DENOMINACIÓN COMUNDENOMINACIÓN TÉCNICADESCRIPCIÓN GENERAL

PROPIEDADES PROPIEDADES PROPIEDADES PROPIEDADES GENERALESGENERALESGENERALESGENERALES

FÍSICAS, TÉCNICAS, MECÁNICAS, TÉRMICAS, TECNOLÓGICAS, QUIMICAS, ORGANOLEPTICAS.

CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICASTÉCNICASTÉCNICASTÉCNICAS

RENDIMIENTO, VOLUMENPRESENTACIÓNNORMAS TÉCNICASESTANDARES SOLICITADOS

NOTA: No se pueden precisar marcas o fabricantes;Ver precisiones y restricciones en reglamento de la LCE


4 EQUIPOS:



MODELOPOTENCIACAPACIDADTIPO DE TRABAJO (1)RENDIMIENTO (1)

(1) OMITIDOS SI SON ESPECIFICADOS EN LOS COSTOS UNITARIOS


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CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE CALIDADCALIDADCALIDADCALIDAD

PROCESO PROCESO PROCESO PROCESO CONSTRUCTIVOCONSTRUCTIVOCONSTRUCTIVOCONSTRUCTIVO

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL ADMINISTRATIVOADMINISTRATIVOADMINISTRATIVOADMINISTRATIVO

MANO DE OBRAMANO DE OBRAMANO DE OBRAMANO DE OBRA

MATERIALESMATERIALESMATERIALESMATERIALES

EQUIPOEQUIPOEQUIPOEQUIPO

PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO TERMINADOTERMINADOTERMINADOTERMINADO

5 METODO DE CONSTRUCCIÓN:

CARACTERÍSTICAS:�DEPENDE DEL VOLUMEN DE LA PARTIDA A EJECUTAR�DEPENDE DEL TIEMPO QUE SE DISPONE, FACTORES DE CLIMA, FACTOR ESPOLÍTICOS�ES REFERENCIAL, EJECUTOR PUEDE ADOPTAR OTRO PROCEDIMIENTO DEMAYOR CALIDAD


6 SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD:

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL TÉCNICOTÉCNICOTÉCNICOTÉCNICO

CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE EJECUCIÓNEJECUCIÓNEJECUCIÓNEJECUCIÓN

CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL GEOMÉTRICO O GEOMÉTRICO O GEOMÉTRICO O GEOMÉTRICO O

DE ACABADODE ACABADODE ACABADODE ACABADO

Control de insumos y ProductosPruebas de control de calidad de materialesEnsayos de LaboratorioResistencias mínimas

Control del procesoControl de Tiempos TecnológicosCondiciones InícialesControles ambientales y de seguridad

Tolerancias en el productoTolerancia en dimensionesTolerancia de acabados

(*) Norma GE.030 “Calidad de la Construcción”Resolución de Contraloría N° 072-98-CG numeral 600-07


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7 MÉTODO DE MEDICIÓN:


A LA HABILITACIÓNA LA HABILITACIÓNA LA HABILITACIÓNA LA HABILITACIÓN

MOMENTO EN QUE SE VA A MEDIR LA PARTIDA:

A LA COLOCACIÓNA LA COLOCACIÓNA LA COLOCACIÓNA LA COLOCACIÓN

AL SUMINISTROAL SUMINISTROAL SUMINISTROAL SUMINISTRO

AL AL AL AL TÉRMINOTÉRMINOTÉRMINOTÉRMINO

ETC.ETC.ETC.ETC.

FORMA DE MEDIR


8 CONDICIONES DE PAGO:


Mano de ObraMano de ObraMano de ObraMano de Obra

LOS PAGOS INCLUYEN:MaterialesMaterialesMaterialesMateriales

EquiposEquiposEquiposEquipos

ETC.ETC.ETC.ETC.

Y SE PAGARAN POR UNIDAD DE MEDIDA (M3, M2, KG, PZA, ETC.)


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CONSIDERACIONES:


GENERALESGENERALESGENERALESGENERALESTIPOS DE ESPECIFICACIONES

PARTICULARESPARTICULARESPARTICULARESPARTICULARES

PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOSPROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOSPROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOSPROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOSOTROS TIPOS DE ESPECIFICACIONES

MATERIALESMATERIALESMATERIALESMATERIALES

METRADOS (*)

(*) Norma Técnica, Metrados para Obras de Edificación y Habilitaciones UrbanasR. D. Nº 073-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC


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METRADOS (*)

(*) Norma Técnica, Metrados para Obras de Edificación y Habilitaciones UrbanasR. D. Nº 073-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC

PRESUPUESTO GENERAL:

Por Especialidad y por componentes. Máximo 04 presupuestos. Ejemplo:

EstructurasEstructurasEstructurasEstructuras UNDUNDUNDUND Precio UnitarioPrecio UnitarioPrecio UnitarioPrecio Unitario MetradoMetradoMetradoMetrado Costo ParcialCosto ParcialCosto ParcialCosto Parcial

Componente 1

Partida 1,1

Partida 1,2

…

Componente 2

Partida 2,1

Partida 2,2

…

Componente n

Partida n,1

…

SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL SUB TOTAL


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Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:ArquitecturaArquitecturaArquitecturaArquitectura UNDUNDUNDUND Precio UnitarioPrecio UnitarioPrecio UnitarioPrecio Unitario MetradoMetradoMetradoMetrado Costo ParcialCosto ParcialCosto ParcialCosto Parcial

Componente 1

Partida 1,1

Partida 1,2

…

Componente 2

Partida 2,1

Partida 2,2

…

Componente n

Partida n,1

…

SUB TOTALSUB TOTALSUB TOTALSUB TOTAL


Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:InstalacionesInstalacionesInstalacionesInstalaciones UNDUNDUNDUND Precio UnitarioPrecio UnitarioPrecio UnitarioPrecio Unitario MetradoMetradoMetradoMetrado Costo ParcialCosto ParcialCosto ParcialCosto Parcial

Componente 1

Partida 1,1

Partida 1,2

…

Componente 2

Partida 2,1

Partida 2,2

…

Componente n

Partida n,1

…

SUB TOTALSUB TOTALSUB TOTALSUB TOTAL


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PRESUPUESTO RESUMEN

Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:EspecialidadEspecialidadEspecialidadEspecialidad

ComponentesComponentesComponentesComponentes ArquitecturaArquitecturaArquitecturaArquitectura EstructurasEstructurasEstructurasEstructurasInstalaciones Instalaciones Instalaciones Instalaciones

sanitariassanitariassanitariassanitariasInstalaciones Instalaciones Instalaciones Instalaciones

EléctricasEléctricasEléctricasEléctricasSub Total Sub Total Sub Total Sub Total

AulasAulasAulasAulas X1,1 X2,1 X3,1 X4,1 ∑i,1

SS.HH.SS.HH.SS.HH.SS.HH. X1,2 X2,2 X3,2 X4,2 ∑i,2

…… …… … … … … …

LaboratorioLaboratorioLaboratorioLaboratorio X1,n X2,n X3,n X4,n ∑i,n

Sub TotalSub TotalSub TotalSub Total ∑1,j ∑2,j ∑3,j ∑4,j TOTAL=∑TOTAL=∑TOTAL=∑TOTAL=∑i,ji,ji,ji,j

Costo Directo:Σ Subtotal

Gastos Generales

Utilidad

Sub totalIGV

TOTAL PRESUPUESTO

Costo Directo: Σ Subtotal

Gastos Generales

TOTAL PRESUPUESTO

OB

RA

S P

OR

C

ON

TR

ATA

OB

RA

S P

OR

A

DM

IN. D

IRE

CTA

FORMULA POLINÓMICA

EspecialidadEspecialidadEspecialidadEspecialidad

ComponentesComponentesComponentesComponentes ArquitecturaArquitecturaArquitecturaArquitectura EstructurasEstructurasEstructurasEstructurasInstalaciones Instalaciones Instalaciones Instalaciones

sanitariassanitariassanitariassanitariasInstalaciones Instalaciones Instalaciones Instalaciones

EléctricasEléctricasEléctricasEléctricasSub Total Sub Total Sub Total Sub Total

AulasAulasAulasAulas X1,1 X2,1 X3,1 X4,1 ∑i,1

SS.HH.SS.HH.SS.HH.SS.HH. X1,2 X2,2 X3,2 X4,2 ∑i,2

…… …… … … … … …

LaboratorioLaboratorioLaboratorioLaboratorio X1,n X2,n X3,n X4,n ∑i,n

Sub TotalSub TotalSub TotalSub Total ∑1,j ∑2,j ∑3,j ∑4,j TOTAL=∑TOTAL=∑TOTAL=∑TOTAL=∑i,ji,ji,ji,j

En los expedientes técnicos detallados de los pip que no sean ejecutadosmediante contratación pública , deberán establecerse las fórmulas de reajustede precios … Tanto la elaboración como la aplicación de las fórmulas polinómicasse sujetan a las disposiciones de la normatividad de la materia (1). En los PIP quese ejecutan mediante contratación pública, se aplican las disposiciones de lanormatividad de contrataciones del estado. (*)

(*) Directiva General del SNIP Art. 23 numeral 23.5. Aprobado mediante R. D. Nº 002-2009-EF/68.01(1) D. S. Nº 011-79-VC


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FORMULA POLINÓMICA

Número máximo de 08 monomios ; cada monomio (a excepción de Mano de Obra,Gastos generales y utilidad, excepción práctica ya que la norma no lo señala),puede contener como máximo 03 índices unificados , los coeficientes de incidenciade cada monomio debe ser igual o mayor a 5% (0.05); en una obra debe habercomo máximo 04 formulas polinómicas

(1) D. S. Nº 011-79-VC

K= aJrJo

+ b %1M1r+%2M2r+%3M3r%1M1o+%2M2o+%3M3o

+ cErEo + d

VrVo

+ eGUrGUo

K= a JrJo

+ b1M1rM1o

+ cErEo + d

VrVo

+ eGUrGUo

+ b2M2r

M2ºo+ b3

M3rM3o

+ b4M4rM4o

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

(*) Acta de negociación colectiva 2009-2010; Régimen laboral Especial de Construcción Civil

JORNAL BÁSICOJORNAL BÁSICOJORNAL BÁSICOJORNAL BÁSICO

Operario S/. 40.80Oficial S/. 36.10Peón S/. 32.30

BONIFICACIONESBONIFICACIONESBONIFICACIONESBONIFICACIONES

BONIFICACIÓN UNIFICADA DE CONSTRUCCIÓN (BUC)BONIFICACIÓN POR ALTURABONIFICACIÓN POR ALTITUDBONIFICACIÓN POR CONTACTO DIRECTO CON EL AGUA Y AGUAS SERVIDASBONIFICACIÓN POR MOVILIDAD ACUMULADABONIFICACIÓN POR ESCOLARIDADASIGNACIÓN POR DEFUNCIÓN (obras > 350 UIT )

COSTO MANO DE OBRA:CARACTERÍSTICAS: Eventualidad , Ubicación Relativa; No existen formalidades

SEGUROSSEGUROSSEGUROSSEGUROSSEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)PÓLIZA DE SEGURO DE VIDA EsSalud+VIDA >250 UIT

OTROSOTROSOTROSOTROS OVEROL (OBRAS > 20 OBREROS )CTS


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COSTO MANO DE OBRA: consideraciones

Según D. L. Nº 727 del 12.11.2001 se excluye del Régimen de Construcción lasobra menores de 50 UIT . Se aplica el régimen común.

con Resolución Ministerial Nº 175 del 09.04.1968 se aprueba los rendimientosMínimos Oficiales de la mano de obra para toda la república y p ara lasprovincias de Lima y Callao, en jornadas de 8 horas. La obtenc ión de losrendimientos mínimos es indispensable para el salario bási co del trabajador(Art. 2º Reglamento de rendimiento Mínimos en construcción ).

Los rendimiento mínimos pueden ser modificados (por acuerdo individual ocolectivo) cuando la empresa proporcione maquinarias o medios especiales quefaciliten el trabajo (Art. 5º).

En obras por administración Directa las entidades pagan “Jornales de laZona” menores al de construcción (mala práctica generaliza da en el país)


COSTO DE MATERIALES:

Para Obras por contrata nononono considerar IGVParaParaParaPara ObrasObrasObrasObras porporporpor AdministraciónAdministraciónAdministraciónAdministración DirectaDirectaDirectaDirecta considerarconsiderarconsiderarconsiderar IGVIGVIGVIGVSólo Para obras por Administración Directa se recomienda considerar el flete otransporte de material como un servicio aparte del precio de material (Porconsideraciones de adquisición).


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COSTO DE EQUIPOS:

Para Obras por ContrataPara Obras por ContrataPara Obras por ContrataPara Obras por ContrataCE = CE = CE = CE = CPCPCPCP + CO+ CO+ CO+ CO

Para Obras por Para Obras por Para Obras por Para Obras por Administración DirectaAdministración DirectaAdministración DirectaAdministración Directa

CE = COCE = COCE = COCE = CO

Herramientas ManualesHerramientas ManualesHerramientas ManualesHerramientas Manuales3% 3% 3% 3% ---- 5% (Costo Mano de Obra)5% (Costo Mano de Obra)5% (Costo Mano de Obra)5% (Costo Mano de Obra)

(Se recomienda donde haya Peón)(Se recomienda donde haya Peón)(Se recomienda donde haya Peón)(Se recomienda donde haya Peón)

(*) Resolución Directoral Nº 035-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC de fecha 22.03.2010

GASTOS GENERALES

(*) Numeral 27 del Anexo de definiciones del RLCE aprobado con D. S. N 184-2008-EF

Son aquellos costos indirectos que elcontratista debe efectuar para la ejecuciónde la prestación a su cargo, derivados de supropia actividad empresarial , por lo que nopueden ser incluidos dentro de las partidas delas obras o de los costos directos del servicio.


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DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES

(*) Resolución Directoral Nº 003-2009-EF/76.01 de fecha 08.01.2009

Obras Por Obras Por Obras Por Obras Por ContrataContrataContrataContrata

Gastos Generales FijosGastos que se incurren una sola vezGastos Generales VariablesGastos mientras dure la obra

Obras Por Obras Por Obras Por Obras Por Administración Administración Administración Administración

Directa (*)Directa (*)Directa (*)Directa (*)

Gastos por PersonalGenerados por Planillas, Hoja de tareoGastos por bienesGenerados por Orden de Compra O/CGastos por ServiciosGenerados por Orden de Servicio O/SOtros GastosContingencias, caja chica, etc.

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

(*) Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado mediante D.S. Nº 184-2008-EF del 01.02.2009. Art. 201

Obras Por Obras Por Obras Por Obras Por ContrataContrataContrataContrata

Programación de ObraMediante diagrama de Redes (PERT - CPM o similar) indicando ruta crítica (*)CronogramasCronograma valorizado de Avance de Obra (Cronograma de desembolso)

Obras Por Obras Por Obras Por Obras Por Administración Administración Administración Administración

DirectaDirectaDirectaDirecta

Programación de ObraMediante diagrama de Redes (PERT, CPM o similar) indicando ruta crítica.CronogramasCronograma valorizado de Ejecución de ObraCronograma de requerimiento de PersonalCronograma de requerimiento de BienesCronograma de requerimiento de Servicios


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INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTO CAPITAL HUMANO

EXPEDIENTE TÉCNICO

ESPECIFICACIONES TÉCNICASESPECIFICACIONES TÉCNICASESPECIFICACIONES TÉCNICASESPECIFICACIONES TÉCNICASOOOO

EXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE EXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE EXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE EXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE MOBILIARIOS O EQUIPOSMOBILIARIOS O EQUIPOSMOBILIARIOS O EQUIPOSMOBILIARIOS O EQUIPOS



ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

1. Objeto2. Requisitos que debe cumplir el postor3. Características o Descripción del Bien4. Valor Referencial5. Forma y lugar de Entrega (Condiciones de entrega).6. Plano de Amoblamiento y ubicación de equipos en lainfraestructura proyectada (*).7. Plano o imagen de los mobiliarios y equipos (con detalles ydimensiones características)8. Anexos (Otros que considere de importancia elconsultor)

(*)opcional


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ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE EQUIPAMIENTO

El detalle de las característica técnicas de los bienes, servicios u obras a contratar;el lugar de entrega, elaboración o construcción; así como el plazo de ejecución,según el caso. Este detalle puede Constar en un anexo de Especificacionestécnicas , en el caso de obras, en un Expediente Técnico.(1)

El Valor referencial será determinado sobre la base de un est udio de lasposibilidades de precios y condiciones que ofrece el mercad o…En el caso deBienes y servicios, la antigüedad del valor referencial no p odrá ser mayor a 03meses. (2)

Las especificaciones técnicas deben cumplir obligatoriamente con los reglamentostécnicos, normas metrológicas, y/o sanitarias nacionales, si la hubiere. (3)

(1) Ley de Contrataciones del Estado Nº 1017 Art. 26 ítem b)(2) Art. 27.(3) Art. 13.


3 CARACTERÍSTICAS O DESCRIPCIÓN DEL BIEN:


DENOMINACIÓN COMUNDENOMINACIÓN TÉCNICADESCRIPCIÓN GENERAL

PROPIEDADES PROPIEDADES PROPIEDADES PROPIEDADES GENERALESGENERALESGENERALESGENERALES

FÍSICAS, TÉCNICAS, MECÁNICAS, TÉRMICAS, TECNOLÓGICAS, QUIMICAS, ORGANOLEPTICAS.

CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICASTÉCNICASTÉCNICASTÉCNICAS

RENDIMIENTO, VOLUMENPRESENTACIÓNNORMAS TÉCNICASESTANDARES SOLICITADOS

NOTA: No se pueden precisar marcas o fabricantes;Ver precisiones y restricciones en reglamento de la LCE


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ES NECESARIO ADJUNTARIMÁGENES CON MEDIDAS

(*) Ley de Contrataciones del Estado Nº 1017 Art. 26 ítem b)

Ejemplo extraído del Curso virtual de la OSCE “Gestión Estratégica deCompras públicas – Módulo 2: “Área usuaria, órgano encargado de lascontrataciones y comité especial”, de Carlos Rivera Rojas y Napoleón PérezMachuca.


OTRO EJEMPLO

(*) Ley de Contrataciones del Estado Nº 1017 Art. 26 ítem b)


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INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO CAPITAL HUMANOCAPITAL HUMANOCAPITAL HUMANOCAPITAL HUMANO

EXPEDIENTE TÉCNICO


EXPEDIENTE DE ADQUISICIÓN DE MOBILIARIOS O EQUIPOS

PLAN DE PLAN DE PLAN DE PLAN DE CAPACITACIONESCAPACITACIONESCAPACITACIONESCAPACITACIONES

OOOOASISTENCIA ASISTENCIA ASISTENCIA ASISTENCIA

TÉCNICATÉCNICATÉCNICATÉCNICA

DESARROLLO DE CAPACIDADES

HABILIDAD QUE TIENEN LOS INDIVIDUOS , GRUPOS, INSTITUCIONES YSISTEMAS EN GENERAL PARA IDENTIFICAR Y RESOLVER SUS PROBLEMAS;PARA DESARROLLAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS QUE LES PERMITACONSEGUIR SUS OBJETIVOS DE DESARROLLO DE UNA MANERASOSTENIBLE.

INDIVIDUAL

ORGANIZACIONAL

AMBIENTAL

NIVEL DE CAPACIDADES

(*) D.S. N° 004-2010-PCM de 12.01.2010


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ORGANIGRAMA FUNCIONAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LAS DE LAS DE LAS DE LAS CAPACITACIONESCAPACITACIONESCAPACITACIONESCAPACITACIONES

Diagnóstico de la situación

• Logro de los objetivos de la organización.

• Determinación de los requisitos básicos de la fuerza de trabajo.

• Resultados de la evaluación del desempeño.

• Análisis de problemas en la producción (a prioridad o a posteriori)

• Análisis de problemas de personal.

• Análisis de informes y otros datos.

Inventario de necesidades de

capacitación

Decisión en cuanto a la estrategia

•A quién capacitar.

•Cómo capacitar.

•En qué capacitar.

•Dónde capacitar.

•Cuándo capacitar.

•Cuánto capacitar.

•Quién capacitará.

Programación de Capacitación

Implementación o acción

•Aplicación de los programas por la asesoría, por la línea o en combinación.

Ejecución del la Capacitación

Evaluación y control

• Seguimiento.

• Verificación o medición.

• Comparación de la situación actual con la situación anterior .

Evaluación de los resultados de la

Capacitación

Resultados satisfactorios

Retroalimentación

Retroalimentación

Resultados insatisfactorio

TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE CAPACITACIÓN

CONJUNTO DE INSTRUMENTOS CUYO USO APROPIADO PUEDE MEJORAR LACALIDAD DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN

DINÁMICASDINÁMICASDINÁMICASDINÁMICASArmandoArmandoArmandoArmando brazaletesbrazaletesbrazaletesbrazaletesElElElEl TrenTrenTrenTrenLanzarLanzarLanzarLanzar lalalala pelotitapelotitapelotitapelotitaElElElEl museomuseomuseomuseoRompecabezasRompecabezasRompecabezasRompecabezas deldeldeldel liderliderliderlider oooo educadoreducadoreducadoreducadorLasLasLasLas cancionescancionescancionescancionesFalsoFalsoFalsoFalso oooo verdaderoverdaderoverdaderoverdaderoLluviaLluviaLluviaLluvia dededede ideasideasideasideasEncuentraEncuentraEncuentraEncuentra tutututu parejaparejaparejaparejaSimulacroSimulacroSimulacroSimulacroComunicandoComunicandoComunicandoComunicando lolololo aprendidoaprendidoaprendidoaprendido

TÉCNICASTÉCNICASTÉCNICASTÉCNICASEntrevistasEntrevistasEntrevistasEntrevistasObservaciónObservaciónObservaciónObservación participanteparticipanteparticipanteparticipanteHistoriasHistoriasHistoriasHistorias dededede vidavidavidavidaEncuestasEncuestasEncuestasEncuestasGrupoGrupoGrupoGrupo dededede discusióndiscusióndiscusióndiscusiónDiagnósticoDiagnósticoDiagnósticoDiagnóstico participativoparticipativoparticipativoparticipativoIdentificaciónIdentificaciónIdentificaciónIdentificación dededede funcionesfuncionesfuncionesfunciones yyyy rolesrolesrolesrolesLaLaLaLa PlanificaciónPlanificaciónPlanificaciónPlanificación participativaparticipativaparticipativaparticipativa


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EVALUACIÓN DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN

UNA DE LAS PRINCIPALES DEBILIDADES DE LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DECAPACITACIÓN SIGUE SIENDO LA EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y DELIMPACTO DEL PROCESO EDUCATIVO EN GENERAL

EvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónEvaluación segúnsegúnsegúnsegún elelelelmomentomomentomomentomomentoAlAlAlAl inicioinicioinicioinicioDuranteDuranteDuranteDurante elelelel procesoprocesoprocesoprocesoEvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónEvaluación finalfinalfinalfinal

FormasFormasFormasFormas quequequeque asumeasumeasumeasume lalalala evaluaciónevaluaciónevaluaciónevaluación dedededelaslaslaslas actividadesactividadesactividadesactividades dededede capacitacióncapacitacióncapacitacióncapacitación::::NivelNivelNivelNivel dededede satisfacciónsatisfacciónsatisfacciónsatisfacciónAprendizajeAprendizajeAprendizajeAprendizaje dededede loslosloslos participantesparticipantesparticipantesparticipantesEficaciaEficaciaEficaciaEficacia dededede lalalala participaciónparticipaciónparticipaciónparticipación enenenen eleleleltiempotiempotiempotiempo

RetroalimentaciónRetroalimentaciónRetroalimentaciónRetroalimentación

IndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadores

SABERES

CONCEPTOSCONCEPTOSCONCEPTOSCONCEPTOS BÁSICOS,BÁSICOS,BÁSICOS,BÁSICOS,PRINCIPIOPRINCIPIOPRINCIPIOPRINCIPIO YYYY NORMASNORMASNORMASNORMAS

APLICACIÓNAPLICACIÓNAPLICACIÓNAPLICACIÓN DEDEDEDEPROCEDIMIENTOS,PROCEDIMIENTOS,PROCEDIMIENTOS,PROCEDIMIENTOS,ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS YYYY ACCIONESACCIONESACCIONESACCIONES

ACTITUDACTITUDACTITUDACTITUD:::: DISPOSICIÓNDISPOSICIÓNDISPOSICIÓNDISPOSICIÓN AAAA LALALALAPARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN YYYY VALORESVALORESVALORESVALORES


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CONTENIDOS MÍNIMOS

1. Antecedentes2. Objetivos del Plan3. Productos esperados y concepción del plan de capacitaciones y/o Asistencia Técnica4. Población objetivo del programa de capacitaciones y/o Asistencia técnicaÁmbito de Intervención5. Implementación del programa de capacitaciones6. Inventario de Necesidades de capacitación y/o Asistencia Técnica

•Programación y Etapas de la capacitación (Planificación, Difusión del diseño, Organización y Capacitación•Sumilla de entregables•Recursos requeridos (personal requerido, infraestructura, equipamiento y Materiales para las capacitaciones)

7. Presupuesto y flujo mensual de desembolsos8. Contingencias9. Metodología propuesta a desarrollar, guion metodológico y recursos didácticosPerfil de los responsables de las capacitaciones (Tutores, Capacitadores, facilitadores, etc.)10. Presentación de informes y Valorizaciones mensuales11. Evaluación de Resultados, seguimiento y evaluaciones12. Anexos

PRESUPUESTO


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INCIDENCIA DE LEYES SOCIALES

RESUMEN EJECUTIVO

Nombre del proyecto.Código SNIP del proyectoUbicación del proyecto.Plano de UbicaciónObjetivo del ProyectoFunción Programática, Fuente de Financiamiento y Mo dalidad de EjecuciónBeneficios y Beneficiarios Directos e IndirectosEstado actual de la Zona del proyectoDescripción del proyectoMetas físicas y financieras (o componentes físicos y financieros del proyecto)Inversión (Presupuesto del Proyecto) y fechaRecursos requeridosPlazo de ejecución, programación de obra y cronograma de desembolsosRequerimiento de Equipo mínimoMatriz de Marco Lógico ActualizadoPlano General o PlanimetríaPanel fotográfico.Anexos


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RESUMEN EJECUTIVO

ANEXOS:Formato SNIP 03Formato SNIP 15Cuadro de Presupuesto AnalíticoCertificado de Inexistencia de Restos ArqueologicosDocumento de Titularidad o Libre Disponibilidad del terrenoOpinión Favorable del Sector Correspondiente

Gastos de Supervisión:Términos de Referencia para la Contratación de la ( las) supervisión (es)

CLASIFICADORES DE GASTOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN



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CLASIFICADORES DE GASTOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN


PRESUPUESTO ANALÍTICO

2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTE

SUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Personal

2.6.2.2.5.4 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Bienes

2.6.2.2.5.5 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Servicios

2.6.2.2.5.6 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Otros

ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 2.6.3.2.9.99 Maquin. Equipos y mobil.

EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3 Expediente Técnico

SUPERVISION 2.6.8.1.1.99 Otros gastos de construcción y adquis.

2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICA

EDITORIAL UNCP - HUANCAYO

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Personal

2.6.2.2.5.4 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Bienes

2.6.2.2.5.5 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Servicios

2.6.2.2.5.6 Costo de Const. Por Adm. Direc. - Otros

EJECUCION DE PROYECTOS POR ADMINISTRACION DIRECTA

(*) Resolución Directoral Nº 003-2009-EF/76.01 de fecha 08.01.2009Ejemplos de la Dirección Nacional de Presupuesto Público del MEF – Ponencia SegundoTorrejón Gutiérrez


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SUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por Contrata

ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 2.6.3.2.9.99 Maquin. Equipos y mobil.

EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3 Expediente Técnico

SUPERVISION 2.6.8.1.1.99 Otros gastos de construcción y adquis.

2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICA

EDITORIAL UNCP - HUANCAYO

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por Contrata


SUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN 2.4.2.2.1.99 a Otros Organismos Internacionales

EJECUCION DE PROYECTOS POR CONTRATA

EJECUCION DE PROYECTOS POR PNUD

PRESUPUESTO ANALÍTICO

(*) Resolución Directoral Nº 003-2009-EF/76.01 de fecha 08.01.2009Ejemplos de la Dirección Nacional de Presupuesto Público del MEF – Ponencia SegundoTorrejón Gutiérrez

Fin Directo

MARCO LÓGICO

Una herramienta para fortalecer el Diseño, la Ejecución y la Evaluación de Proyectos

Fin último

Fin Directo

Medio FundamentalMedio Fundamental

Objetivo Central

Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Acción 1 Acción 2 Acción 3.

OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN IMPACTO

PROPÓSITO RESULTADOS

COMPONENTESPRODUCTOS

ACTIVIDADES INSUMOS

OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN IMPACTO

PROPÓSITO RESULTADOS

COMPONENTESPRODUCTOS

ACTIVIDADES INSUMOS

Árbol de Objetivos Matriz de Marco Lógico


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GRACIAS POR SU ATENCIÓN

exposicion cip expedientes tecnicos

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