LA INNOVACIN, MOTOR DE LA EMPRESA DEL FUTUROPOR: ROBINSON FABIAN ROJAS GONZALEZCod: 2006262864

INNOVACION Innovacinsignifica literalmente accin y efecto de innovar. La palabra proviene del latninnovare. Asimismo, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera especfica en el sentido de nuevas propuestas,inventosy su implementacin econmica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o procedimientos, que realmente encuentran una aplicacin exitosa, imponindose en el mercado a travs de ladifusin.

Qu es innovacin?PROCESOIdeaInvencinReconocimiento necesidadProductosTecnicasServicios tilesAceptadocomercialmenteSalud

Eneconoma,Joseph Schumpeter fue quien introdujo este concepto en su teora de las innovaciones,en la que lo define como el establecimiento de una nueva funcin de produccin.

La economa y la sociedad cambian cuando los factores de produccin se combinan de una manera novedosa. Sugiere que invenciones e innovaciones son la clave del crecimiento econmico, y quienes implementan ese cambio de manera prctica son losemprendedores.

Qu podemos conseguir con la innovacin?Renovacin y ampliacin de la gama de productos y servicios, Renovacin y ampliacin de los procesos productivos, Cambios en la organizacin y en la gestin, Cambios en la cualificacin de los profesionales.

Algunas caractersticas de la innovacinLa innovacin no est restringida a la creacin de nuevos productos: una innovacin puede tambin referirse a un nuevo servicio o a cmo se vende o distribuye un producto.

La innovacin no est restringida a desarrollos tecnolgicos: Una innovacin puede tambin obtenerse a travs de diferentes estructuras organizativas (franquicias), de la paquetizacin de la oferta actual o de una combinacin de tecnologa y marketing.

La innovacin no est restringida a ideas revolucionarias: muchas empresas sufren a menudo del complejo de "o soy Thomas Edison o no soy nada". Sin embargo, una serie de pequeas innovaciones "incrementales" son tan deseables como un (potencial) gran cambio que tenga lugar cada diez aos.

La innovacin debe estar introducida en toda la organizacin.

La Importancia de la innovacin en la empresa actualLa innovacin es una variable determinante de la competitividad actualMuchas empresas han decidido ampliar sus ramas de actividad incluyendo una nueva categora: la innovacin. La innovacin es el elemento clave que explica la competitividad. Michael Eugene Porter (1990), quien es profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, consultora, desarrollo econmico de naciones y regiones, afirm: "La competitividad de una nacin depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones"

La innovacin como fuente de valorValor total de la empresa

Capital intelectualCAPITAL HUMANOCAPITAL ESTRUCTURALCAPITAL RELACIONALEducacin, experiencia, know how, conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas que trabajan en la empresa. Estructura organizativa formal e informal, mtodos y procedimientos de trabajo, software, bases de datos, I+D, sistemas de direccin y gestin, cultura de la empresa. Cartera de clientes, relaciones con los proveedores, bancos y accionistas, acuerdos de cooperacin y alianzas estratgicas, tecnolgicas, de produccin y comerciales, marcas comerciales e imagen de la empresa.

Caractersticas de la empresa innovadoraContar con una estrategia de desarrollo definida. Tener visin para identificar (anticipar) los requerimientos de la economa (tendencias del mercado). Capacidad para obtener, procesar, asimilar informacin tecnolgica y econmica. Aptitud para lograr la cooperacin interna (en toda su estructura funcional) y externa (con los centros de investigacin, de educacin superior, de asesora y consultora, clientes y proveedores). Constante inters por la superacin profesional de todo el personal.

La tecnologa como fuente de informacin para innovarTECNOLOGIAS DE LA INFORMACINFacilita la comunicacin y el conocimiento mutuo. Acelera los cambiosAumenta la competencia

Innovacin, tecnologa y time to marketTime to MarketExige la innovacin e incorporacin de tecnologas que aceleren los procesos y toma de decisiones

Capital Creativo factor innovador La creatividad y la innovacin se han convertido en las fuerzas impulsoras de nuestra economa y sociedad. En este mundo globalizado nuestro futuro se apoya en nuestra capacidad de crear. Por lo tanto, las sociedades necesitan consolidar su capital creativo. El capital creativo se puede definir como los activos combinados de la sociedad que permiten y estimulan a su gente y organizaciones a ser innovadoras y creativas. Para alcanzar esto, necesitamos aplicar una amplia variedad de estrategias en diversos dominios, desde la educacin y la poltica econmica a la poltica urbana y cultural.

Qu debe hacer mi empresa?CAPITAL HUMANOCAPITAL ESTRUCTURALCAPITAL RELACIONALRealizar una seleccin adecuadaMotivar e ilusionar eliminando resistencias y fomentando la innovacinFormar y retener Implantar tecnologas y sistemas que permitan la gestin y creacin del conocimientoEstablecer los cauces adecuados de conocimiento del entorno: sociedad, clientes y competencia, as como de las posibilidades que brinda la tecnologa y el conocimiento actual.Disear y articular sistemas de conocimiento y colaboracin con clientes, proveedores, partners e institucionesGenerar marcas potentes

GRACIAS

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