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Anno XXIX Lunedì 09/07/2018 N°126

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ISSN 2499-1759

Marco Foroni è il nuovo direttore di DAZN Italia

Federica Facchini e Alessandro Padalino in Herezie Group

[ pag. 13 ] [ pag. 16 ]

L’ex Head di Fox Sports sarà Vice President Operations, Programming e Content e direttore responsabile della struttura giornalistica

Per rafforzare il dipartimento cre-ativo dopo l’avvio di collaborazioni con clienti italiani per il mercato francese

Il PubblIvoro: nuovo è bello. anche In PubblIcItà

pag. 10

confIndustrIa radIo tv, a sky Il PrImato deI canalI (144) In ItalIa

pag. 14

costa edutaInment PrePara la gara Per un servIzIo dI chatbot

pag. 18

Wavemaker si aggiudica la gara media di Italo - Ntv Il primo operatore privato italiano sulla rete ferroviaria ad alta velocità sceglie la centrale media guidata da Luca Vergani [ pagina 11 ]

BDP-System comunica l’innovazione con Kube Libre L’agenzia fondata da Luciano Nardi in campo per l’anti-terror vehicle planter barrier pensata per sostituire gli antiestetici ‘jersey’ [ pagina 5 ]

Il bello della sIcurezza: la rIvoluzIone yourban

budget

• • • • • all’Interno • • • • • gruPPo Perform agenzIe

TODAY DIGITAL da pagina 18

luciano nardi

luca vergani

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Anno XXIX Lunedì 09/07/2018 N°126

Non lasciare da solo un carrello abbandonato

*Campagna di prevenzione a cura di www.bemail.it

Con Leo Burnett è sempre il momento per le offerte Summerdays di McDonald’s

la camPagna PIanIfIcata da omd coInvolge tv, aPP, btl, socIal e dIgItal

Anche quest’anno a luglio sono partiti i Summer-

days. Ogni giorno per tutto il mese, nell’app McDonald’s Italia, gli utenti potranno ‘sco-prire’ l’offerta del giorno, in-teragendo con un calendario virtuale. La promozione è sta-ta comunicata con due spot da 15”, firmati da Leo Burnett. In scena dei ragazzi così tre-pidanti di ricevere la notifica Summerdays della App da in-terrompere immediatamen-te quello che stanno facendo

appena sentono il suono del proprio smartphone, che sia parcheggiare una bici o ad-dirittura baciare il proprio ragazzo. Una serie di distra-

zioni che causeranno piccoli ‘incidenti’, ma che troveranno sempre un lieto fine proprio da McDonald’s. Una campa-gna dal tono di voce leggero,

affidata alla regia di Diego Iri-goyen, che prosegue la strate-gia di comunicazione ideata da Leo Burnett Italia per il brand McDonald’s. La pia-nificazione è a cura di OMD e interesserà le principali emittenti nazionali digitali e satellitari e sarà sviluppata a 360 gradi su app, btl, social e digital. Direttori creativi ese-cutivi: Alessandro Antonini, Selmi Barissever e Lorenzo Crespi. Casa di produzione: The Family. CliCCa sul frame per vedere il video

Per l’ottavo anno consecutIvo

Lavazza, azienda leader a livello globale nel settore del caffè, ha annunciato il ritorno sui campi del torneo del Grande slam in qualità di Caffè Ufficiale di The Championships, Wimbledon. la partnership, in vigore da ormai otto anni, è stata un crescendo sin dall’inizio e proseguirà fino al 2019. anche in occasione del torneo di quest’anno lavazza ha ospitato la leggenda del tennis Andre Agassi, da due anni Global ambassador

dell’azienda. durante tutta la prima settimana del torneo del Grande slam molti dei princi-pali ambassador di lavazza saranno presenti lungo la ‘Queue’ più famosa della Gran Bre-tagna e anche all’interno del Queue Café di lavazza, dove i fan potranno fermarsi per avere in omaggio un caffè e ricaricarsi prima di entrare al torneo. il torneo di Wimbledon si concluderà domenica 15 luglio 2018 e durante le due settimane dell’evento un centinaio di

esperti baristi formati da lavazza serviranno l’autentico caffè italiano a ben 500 mila appassionati di tennis in 60 punti di servizio.

LAvAzzA A WimbLedon Con Andre AgAssi

marco e giuseppe lavazza con andre agassi

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SCOPRI I NOSTRI VIDEO

GENERA MOVIMENTO, SCATENA L’EMOZIONESCOPRI IL POTERE DELLE IMMAGINI IN MOVIMENTO

Access vince la gara e firma Volvo Drivelab V60a mIlano dal 2 al 6 luglIo Per Il lancIo della nuova vettura

Nella settimana dal 2 al 6 luglio 2018 si è svolto

a Milano il Volvo Drivelab V60, iniziativa della casa au-tomotive svedese per il lancio della nuova Volvo V60. I nu-merosi gli ospiti provenienti da tutta Italia sono stati coin-volti in un ricco programma dedicato alla scoperta della vettura in una cinque giorni

all’insegna della tecnologia, dei test drive e del lusso cit-tadino. Due le location scelte: il Volvo Studio, concept sto-re & headquarter della casa svedese nel nuovo quartiere high-tech di Porta Nuova e l’autodromo Aci di Lainate. Negli spazi del Volvo Studio, gli ospiti hanno avuto l’occa-sione di ripercorrere la storia

di Volvo - dal 1953 al 2018 - attraverso video, narrazioni, giochi ed esperienze tecno-logiche, mentre grazie alla realtà aumentata degli Smart Glasses hanno potuto scopri-re i dettagli della nuova Volvo V60. Il test drive si è svolto, invece, presso l’Autodromo ACI di Lainate con workshop, esercizi tecnici e prove su stra-da. Volvo Drivelab V60 porta la firma della unit specialist nella Live Communication di GroupM, Access Live Com-munication, a seguito di una gara vinta con altre agenzie del settore. “Siamo molto sod-disfatti di aver vinto questa gara e di essere stati scelti da Volvo Italia come agenzia di riferimento. Il progetto ci ha visto al fianco di Volvo per ol-

tre cinque mesi, dallo sviluppo dell’idea creativa fino alla par-te produttiva e all’execution nelle due location, che hanno ospitato e coinvolto oltre 250 ospiti, fra titolari di concessio-narie, dealer operator e ven-ditori”, dichiara Davide Ber-tagnon, managing director di Access Live Communication.

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BDP-System comunica l’innovazione con Kube Libre

la rIvoluzIone yourban: Il bello della sIcurezza

di Andrea Crocioni

Kube Libre si conferma l’agenzia giusta per chi

punta a imporsi sul mercato puntando sull’innovazione. La struttura milanese fonda-ta da Luciano Nardi, infatti, è stata scelta come partner di comunicazione da BDP-Sy-stem (Besenzoni Defence & Protection), società di nuova fondazione sostenuta da Be-senzoni, storica realtà berga-masca attiva nel settore della componentistica nautica.

L’agenzia è stata selezionata senza gara, dopo una breve perlustrazione del mercato delle agenzie da parte dell’a-

zienda. La startup nasce da una domanda sulla sicurezza a cui vuole rispondere attraver-so la ricerca e l’innovazione, proponendo soluzioni scien-tificamente valide e testate che possono cambiare il modo di intendere il problema in ambito urbano. Un tema di-ventato di grande attualità dopo gli attacchi terroristici che hanno colpito importanti città europee. Così è nato un progetto, presentato giovedì 5 luglio nella città orobica, che mette il design al servizio della sicurezza. Si tratta di Yourban, l’anti-terror vehicle planter barrier pensata per sostitu-ire gli antiestetici ‘jersey’ di cemento comunemente uti-lizzati all’interno dei centri urbani. L’idea del progetto è dell’architetto Emanuele Salvador della BDP - System e ha visto la collaborazione del Centro di Ateneo GITT. Kube Libre è stata incaricata di studiare il posizionamento e di mettere a punto la piat-taforma strategica di comuni-

cazione, di studiare il naming e la brand identity e di realiz-zare il sito internet.“Visto la tipologia di prodotto, che si rivolge in particolare alle am-ministrazioni pubbliche e alle società private che si occupa-no di sicurezza sul territorio, abbiamo sviluppato un piano di comunicazione di caratte-re istituzionale”, ha spiegato Luciano Nardi, sottolineando come Yourban abbia già cattu-rato interesse anche fuori dai confini italiani, in particolare in Nord Europa e in Canada. BDP-System ha elaborato una nuova idea di barriera, fina-lizzata a limitare al massimo la possibilità di sfondamento, ma puntando su un design accattivante, per rendere il

possibile il suo inserimento in contesti cittadini storici, sen-za compromettere l’estetica dei luoghi. “Così la barriera si trasforma in fioriera - spiega Nardi -. Ma per la comunica-zione abbiamo deciso di non puntare sull’aspetto decorati-vo, che potrebbe sembrare la principale novità, ma sull’ef-ficacia. Il messaggio vuole essere: c’è un’alternativa alle barriere di cemento, funziona meglio ed è anche più bella. Di questa iniziativa mi ha colpito il fatto che si parla davvero di un altro modello di sicurezza”.

dal Palco aI socIal medIa

Thegoodones, l’agenzia specializzata in so-cial marketing e digital pr guidata da marco marozzi, ha ideato e sviluppato la collabora-zione tra Casio music e Lo stato sociale, la band indie italiana della nuova generazione che ha spopolato a sanre-mo con il singolo ‘una vita in vacanza’, un autentico caso discografico che oggi supera 38 milioni di visualizzazioni su YouTu-be. il pianoforte digitale Celviano Grand Hybrid,

punta di diamante del catalogo Casio, accompagnerà la band durante il tour estivo 2018: un viaggio musicale dalle origini della band fino ad ‘una vita in vacanza’ attraverso i brani irrinunciabili dei loro live, tra cui 4 pezzi

piano e voce. dal palco ai social: sul profilo instagram di Casio music i fan della band bolognese potranno interagire seguendo 5 storie e 5 interviste esclusive ai 5 artisti. Ha commentato roberto ragazzo, electro-

nic musical instruments division manager di Casio italia: "siamo molto soddisfatti della collaborazione con questa Band, parte di un più ampio ‘Casio endorsers program’ che coinvolge artisti nazionali e internazionali, af-fermati ed emergenti”. Ha aggiunto stefano rho direttore creativo di TheGoodones: “lo stato sociale incarna il sound più contem-poraneo dei pianoforti e delle tastiere digitali Casio e questa iniziativa è semplice quanto efficace, pensata in mobilità per una nuova generazione che ascolta musica tra YouTube e instagram”.

Thegoodones porTA CAsio mUsiC in ToUr Con Lo sTATo soCiALe

luciano nardi

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Il Gruppo Roncaglia vince oro, argento e bronzo ai DMA Awards Italia 2018

enel, marevIvo e mercedes-benz tra le mIglIorI camPagne data drIven

T ripletta di ‘metalli’ ai DMA Awards Italia

2018: oro, argento e bronzo, conquistati in tre diverse ca-tegorie, rendono il Gruppo Roncaglia l’agenzia più pre-miata della quinta edizione degli awards dedicati alle mi-gliori campagne data driven, che sappiano unire la capacità di raccogliere e interpretare i dati a una creatività eccellen-te e a dei risultati misurabili. Promosso da DMA Italia (As-sociation for Direct and Data Driven Marketing) e patroci-nato da ADCI (Art Directors Club Italiano), il premio ita-liano è uno spin-off dello sto-rico DMA International Echo Awards, che dal 1929 premia le migliori campagne data dri-ven in ambito internazionale

e che lo scorso anno ha asse-gnato a Gruppo Roncaglia un argento. La cerimonia di pre-miazione dei DMA Italia 2018 si è tenuta lo scorso 5 luglio a Milano. Il Gruppo Roncaglia ha vinto l’oro nella catego-ria Consumer Products and Service per enelpremia 3.0, programma fedeltà dedicato a tutti i clienti residenziali di Enel Energia che è riuscito a coinvolgere oltre un milione di persone, costruendo una vera e propria community at-tiva. L’argento nella categoria Not-for-Profit è stato conqui-stato con Mare Mostro, cam-pagna contro la diffusione delle microplastiche nel mare realizzata l’associazione Ma-revivo, che ha contribuito al cambiamento di opinione

da cui è nata la prima legge italiana contro le micropla-stiche. Il bronzo nella cate-goria Automotive è andato a #BestMBFan per Mercedes-Benz, complesso progetto on line e offline che per il GP di Monza ha visto i supporter delle Frecce d’Argento ingag-giati sui social network e in piazza con un reach totale di

26.399.588 e un engagement totale di 814.080. “Siamo felici di aver ricevuto tre riconosci-menti da un premio che cele-bra la creatività data-driven solo se porta anche risultati di business. Questa è da sempre la mission verso i nostri clien-ti”, commenta Armando Roncaglia, general manager del gruppo.

l’agenzIa dIgItal ha curato strategIa, executIon e PIanIfIcazIone socIal. declInazIonI anche atl e btl

Acquario di genova ha affidato a Kiwi la realizzazione della campagna di lancio della nuova offerta Acquariopass, l’abbonamen-to annuale alle strutture del celebre parco tematico del gruppo Costa edutainment. ‘Con acquariopass, vivi ogni giorno una storia nuova’ è l’head che firma la comu-nicazione integrata sviluppata dall’agenzia digital, che dell’operazione ha curato strate-gia, execution e pianificazione social. “uno storytelling semplice e diretto, che prende in prestito il linguag-gio cinematografico per raccontare l’ampio ventaglio di esperienze comprese nell’abbonamento - racconta Federico Castelli, creative director -. ogni attività del pacchetto è stata infatti trasposta in un vero e proprio film da grande schermo, con

tanto di titolo, locandina e trailer, spaziando tra i più disparati generi cinematografici. storie avventurose, romantiche o comiche, di cui ogni visitatore può diventare protago-nista grazie alla nuova offerta”. diversi i soggetti: la possibilità di accedere illimitatamente al parco per un anno intero ha così dato vita al cinepanettone ‘vacanze in acquario - ingresso illimitato’; l’esclu-siva visita dietro le quinte dell’acquario si è tradotta nel thriller mozzafiato ‘segreti

sommersi’. Tutte le storie sono già online sul sito acquariodigenova.acquariopass.it. la campagna si compone di tre video trailer, confezionati dalla divisione Filmmini di Filmmaster productions, una multisog-getto di social post e lo sviluppo di un hub digitale. a supporto del progetto è stato attivato anche un piano di influencer mar-keting e, grazie a due speciali attivazioni social sui canali del brand, i fan potranno inoltre inventare e condividere le proprie

storie per vederle trasformate in nuovi trailer e locandine. oltre il digitale, l’operazione si estende anche al btl e all’atl, con billboard e una pianifi-cazione tv nei canali Kids di sky. firmano l’operazione anche il copywriter Leonardo bonaccorso e l’art director Aleksandra zalewska.

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Anno XXIX Lunedì 09/07/2018 N°126

Eicma 2018, a novembre Milano torna capitale mondiale delle due ruote

la camPagna adv realIzzata In collaborazIone con l’agenzIa yes!

Entra nel vivo l’organiz-zazione di Eicma 2018.

La 76ª Esposizione Interna-zionale del Ciclo, Motociclo e Accessori torna nei padiglio-ni di Fiera Milano Rho dal 6 all’11 novembre (le giornate del 6 e 7 saranno dedicate esclusivamente alla stampa e agli operatori) e trasfor-ma nuovamente il capoluo-go lombardo nella capitale mondiale delle due ruote. “La macchina organizzativa è a pieno regime - ha conferma-to Andrea Dell’Orto, nuovo presidente di Eicma. -. Siamo al lavoro perché l’edizione di quest’anno possa nuovamen-te lasciare un segno impor-

tante nel settore, vogliamo confermare il valore di questo appuntamento e ripagare le aspettative degli opera-tori e delle centinaia di mi-gliaia di visitatori che ogni anno animano l’Esposizio-ne”. Eicma, ha aggiunto Dell’Orto, è infatti “uno dei più importanti conte-nitori di passione al mon-do, è ormai un fenomeno sociale nelle comunità de-gli appassionati e non solo. Il luogo dove vivere e con-dividere l’amore per le due ruote, ma anche il più au-torevole palcoscenico in-ternazionale per eccellen-ze produttive, sinonimo di

innovazione e ricerca, in gra-do di dare risposte alla nuova

domanda di mobilità”. Una visione supportata anche dal-

la campagna pubblicitaria dell’evento, lanciata sulla piattaforma digital e social di Eicma, che attraverso la creatività e l’headline ‘Ve-diamo strade che ancora non esistono’ riafferma la propensione e l’attenzione al futuro della mobilità a due ruote di questo evento espositivo, valorizzando la grande capacità dell’in-dustria di interpretare e anticipare le sfide imposte dal mercato. La campagna è concepita, sviluppata e realizzata in collaborazio-ne con l’agenzia YES!.

Per Il secondo anno consecutIvo. levante collabora con dIPlo e mØ

Tuborg, la birra lager danese, è da sempre supporto fondamentale dei più grandi festival musicali internazionali e nel 2017 ha lanciato la campagna Tuborg open che ha portato la musica in giro per il mondo grazie ai major lazer e agli artisti locali via via coinvolti. dopo il successo dell’anno scorso il progetto musicale internazionale Tuborg open torna anche quest’anno e per l’italia è Levante ad accogliere la sfida, collaborando con i due artisti di fama globale diplo e mØ. il dj e produttore americano diplo e

la cantautrice danese mØ, hanno inciso il singolo ‘stay open’ e hanno poi chiesto alla cantautrice italiana di scrivere versi perso-nali che raccontassero il suo essere ‘open To more’. il risultato di questa collaborazio-ne internazionale è ‘stay open’, il singolo ufficiale uscito venerdì 25 maggio 2018. la collaborazione è stata annunciata con un evento di pr in aprile, nella suggestiva corni-ce della Terrazza 12 a milano, dove levante ha suonato in anteprima il brano. il progetto ha dato vita, inoltre, a 8 video editoriali nei

quali levante ha raccontato il suo coinvolgimento nell’iniziativa e ne ha condiviso il dietro le quinte con altri artisti, in particolare i selton e lemandorle, che hanno realiz-zato una loro versione del brano, nel pieno spirito ‘open To more’ che permea l’intero progetto. il sodalizio artistico con mØ, inoltre, è diventato un video documentario internazionale nel quale levante racconta il suo viaggio a Copena-

ghen, che compie su invito della stessa mØ. Tutti i video saranno veicolati sulle piattafor-me di Tuborg e di levante. l’esperienza di Tuborg open si concluderà in ottobre con un evento di chiusura al fabrique di milano. Fuse, la divisione di branded entertainment di omd, ha coordinato tutto il progetto per l’italia, dalla selezione degli artisti alla or-ganizzazione degli eventi, collaborando con areaconcerti nella gestione dei talent e nel-le attività di produzione. il progetto ha visto inoltre, a supporto di Tuborg, Wordsforyou e h48 per tutte le attività social e di pr. “È stato un sodalizio perfetto quello tra le-vante, diplo, mØ e Tuborg, che ha dato vita a un progetto che vede il contenuto al cen-tro, la musica, e i valori del brand comple-tamente integrati nella storia che vogliamo raccontare, in cui emergono la capacità di unire culture diverse, l’internazionalità e la capacità di essere aperti al nuovo, tutti punti di forza della musica e di un brand come Tuborg”, commenta Ludovica Federighi, head of fuse.

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Anno XXVII Mercoledì 08/06/2016 N°105

Master24MARKETING, COMUNICA ZIONEE MEDIA DIGITALIMilano, dal 21 ottobre - 13ª edizione13 mesi, 1 weekend al mese in aula e corsi on line

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MRM//McCann fa new business con InBev ed Elililly

Fieg e Google firmano accordo per la crescita della stampa italiana

[ pag. 11 ] [ pag. 19 ]

La unit digital di McCann Worldgroup lavorerà sui brand Coro-na e Le�e e per la casa farmaceutica

Investimento di 12 mln di euro da parte di Big G che verrà realizzato in collaborazione con gli editori associati

S&S E AB COMUNICAZIONI INIZIANO IL VIAGGIO CON FRECCIAROSSA

pag. 3

CON EDISON LUCE LEGGERA IL CANONE TV È RIMBORSATO

pag. 14

ANDREA PUCCI ALLA DIREZIONE DI NEWS MEDIASET

pag. 17

Leagas Delaney, Media Club e Nimai in pole per Eridania Le tre strutture andrebbero a occuparsi rispettivamente di strategia creativa, pianificazione media e comunicazione digitale dell’azienda saccarifera [ pagina 14 ]

Carrefour Italia dà ‘Lezioni di Azzurro’ con MRM//McCannI dirigenti Grégoire Kaufman, Vincent Rochefort e Carlo Battaglia sono i testimonial della campagna adv integrata in partenza domani [ pagina 9 ]

INVESTIMENTO DI 7 MILIONI DI EURO

IL POOL DI AGENZIE VERSO IL NUOVO INCARICO

ALL’INTERNO FATTURATO AL 50% DEL TOTALE DI GRUPPO INTESA TRIENNALE

TODAY DIGITAL da pagina 19

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Anno XXVII Lunedì 13/06/2016 N°108

pag 21

My Social è il tool che permette di gestire le con-versazioni social in totale libertà ed evitare il sempre

più frequente spoiler delle serie tv preferite. L’obiettivo è quello di alli-neare le conversazioni so-

cial relative alle serie Sky al momento effettivo della fruizione da parte degli utenti e bloccarle durante la messa in onda lineare fino a che lo si desidera. Con My Social, infatti, sarà possibile “mettere in pausa” gli hashtag dei principali contenuti Sky, e ogni utente potrà far par-tire la conversazione so-cial relativa al contenuto prescelto nel momento in cui deciderà di guardar-la. In questo modo, non solo si eviterà lo spoiler ma le interazioni social saranno sempre sincro-

nizzate all’episodio che si sta guardando. My Social permette di fare con Twit-ter quello che è già possi-bile fare con Sky attraver-so il decoder My Sky HD. Ovvero mettere in pausa, e fare ripartire la conver-sazione e la serie preferita a seconda delle esigenze. Il tool è stato realizzato da Sky in collaborazione con M&C Saatchi .

IL TOOL REALIZZATO IN COLLABORAZIONE CON M&C SAATCHI

ARRIVA MY SOCIAL PER EVITARE LO SPOILER DELLE SERIE SKY

PARTENDO DAL RESTYLING DEL LOGO BLOGMETER TOP BRANDS A MAGGIOEDITORIA ESTERA

DELLA NESTA FIRMA L’IDENTITÀ DIGITALE DI ATOP

CHANTECLAIR , SPUMA DI SCIAMPAGNA E DASH CRESCONO SU FB

AXEL SPRINGER PUNTA SUL DIGITALE CON EMARKETER

Anche piattaforma digitale, imma-gine coordinata visual e web e adv istituzionale su stampa

La classifica sulle performance delle pagine social ha prodotto anche un focus sull’Home Care

L’acquisizione della società new-yorkese fornitrice di dati, analisi e rapporti su società e istituzioni

pag 21pag 19

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Nuovo è bello. Anche in pubblicitàIl PubblIvoro

a cura di Giampaolo RossiFabbrica di Lampadine

Quando si lancia un nuo-vo prodotto, nelle prime

comunicazioni è necessario investire tempo nello spiegare le novità, le funzioni d’uso e le prestazioni. Questa era una re-gola fondamentale di comuni-cazione pubblicitaria recitata dai testi sacri del marketing. Regola infranta nel 1984 da Steve Jobs quando commissio-nò a Ridley Sott (l’anno in cui aveva lanciato Blade Runner) lo spot per lanciare il Macin-tosh. Lo spot venne mandato in onda durante il Superbowl

nonostante il Consiglio di Am-ministrazione fosse contrario ad una comunicazione così poco confortante e fu una delle cause del ‘licenziamento’ del Guru di Cupertino dall’azienda che aveva fondato. A distanza di quasi 35 anni mettiamo sot-to la lente d’ingrandimento tre spot che promuovono tre nuo-vi prodotti.Iniziamo con Vitasnella che con ‘Sono arrivate le Linfe’ lancia tre nuove bibite. Lo spot inizia recitando “Per te che hai voglia di benessere e leggerez-za…”. E proprio il tema benes-sere e leggerezza è il driver di questo spot che centra l’obiet-

tivo grazie ad una grande coe-renza tra messaggio cognitivo, esperienza multimediale e vantaggi nell’utilizzare il nuo-vo prodotto. La scelta di rap-presentare le scene forzando la finzione, la fotografia spinta verso un’illuminazione totale che appiattisce le immagini e la scelta musicale della hit di Demi Lovato, sostengono il concetto di leggerezza, mentre il benessere viene lasciato al paraverbale e al linguaggio del corpo, con scelte coreografiche puntuali.Molto diverso lo spot di Motta che lancia la versione mini del suo best seller con ‘Maxibon

made to be unique’. Dopo le mitiche pubblicità della metà degli anni novanta che hanno lanciato il giovanissimo Stefa-no Accorsi verso una grande e meritata carriera di attore con i suoi tentativi di rimorchio di giovani straniere sulla spiaggia, la tentazione di citare, ricorda-re o reinterpretare gli spot del passato è dietro l’angolo. La scelta, fortunatamente, è in controtendenza. Niente passa-to ma modernità e contempo-raneità attraverso l’utilizzo dei movimenti di camera e a una scelta delle inquadrature che lascia il mondo dei puristi del cinema per entrare in quello di YouTube. L’idea di girare il vi-deo in prima persona è partico-larmente riuscita, così come il gioco di prospettiva che, facen-do apparire gigante la versione mini del Maxibon, sorprende e richiama l’attenzione dello spettatore sul nuovo formato.La contemporaneità è il dri-ver che utilizza, in modo com-pletamente diverso, anche Misura per lanciare ‘I nuovi snack’. Qui, in pieno linguaggio Instagram (il social più mo-derno e contemporaneo del momento), si parte dal colore del prodotto che viene abbi-nato al vantaggio che si ottiene nell’utilizzo dello stesso. Lo slow-motion della deflagra-zione degli ingredienti è affa-scinante, così come la scelta di utilizzare il prato verde come se fosse un materasso. La sem-plicità è difficile, ma se si riesce a realizzarla è estremamente efficace. In questo spot, tutta la complessità dello studio e della realizzazione viene nascosta da una fruizione semplice che permette di lasciarsi andare, come suggerito dalle parole della voce fuori campo.

Vitasnella

Creatività: ★★★★☆

Realizzazione: ★★★★★

Efficacia: ★★★★☆

Motta

Creatività: ★★★☆☆

Realizzazione: ★★★★☆

Efficacia: ★★★★☆

Misura

Creatività: ★★★☆☆

Realizzazione: ★★★★★

Efficacia: ★★★★☆

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Media & Multimedia

Wavemaker vince la gara media di Italo - Ntv budget

Nuovo incarico per Wa-vemaker. La centrale

media di GroupM guidata da Luca Vergani, infatti, si è aggiudicata la gara media di Italo - Nuovo Trasporto Viaggiatori, lanciata alla fine dello scorso anno. Il processo di selezione, oltre a Wavema-ker, ha coinvolto l'incumbent Carat. Alla gara sarebbe stata

invitata anche una sigla di Pu-blicis Media, che però avrebbe deciso di fare un passo indie-tro. Italo è il primo operatore privato italiano sulla rete fer-roviaria ad alta velocità: il 28 aprile del 2012 partiva il primo viaggio lungo la tratta Napoli-Milano. Archiviata l’ipotesi di quotazione in Borsa, la società italiana ha attirato l’interesse

del fondo GIP (Global Infra-structure Partners), fondo americano interamente dedi-cato alle infrastrutture con tre direttrici principali: trasporti, energia e rifiuti, che, a febbra-io di quest’anno, ha avanzato un’offerta per l’acquisizione del 100% di Italo, accettata dai soci e perfezionata la scorsa primavera. (A. Cr.)

Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.

mIchela andreozzI aPProda a 'cInePoP'

THOR: Ragnarok, il nuovo film del marvel Cinematic universe, ba-sato sull’omonimo fumetto della saga che racconta le avventure dell’eroe della mitologia norrena e diretto da Taika Waititi arriva in prima tv questa sera alle 21.15 su sky Cinema Uno, alle 21.45 su sky Cinema hits e disponibile anche on demand. Con un incasso del primo weekend tra i migliori del 2017, il film ha riscosso anche un notevole successo di critica in tutto il mondo. sempre stasera alle 21.00 su sky Cinema uno una nuova puntata di Cinepop, il programma quotidiano di infotainment che racconta il mondo del cinema in sala e in onda su sky Cinema con un linguaggio nuovo, diretto e ironico. uno studio fantascientifico, un luogo di incontro con i volti più famosi del cinema, abitato ogni mese da una nota attrice che consiglia film imperdibili e ne svela tutte le curiosità, grazie a rubriche, quiz e interviste ai protagonisti. al timone delle nuove puntate, l’attrice e regista michela Andreozzi.

‘Thor: rAgnAroK’ qUesTA serA sU sKy CinemA e on demAnd

PalInsestI dal 9 al 15 luglIo

paramount Channel, il canale di vimni visibile su dtt e Tivusat al canale 27, dà appuntamento dal lunedì al venerdì alle ore 11 con La Casa nella prateria. il canale inaugura il nuovo ciclo di film ‘paramount in love’, in onda dal lunedì al venerdì a partire dalle ore 14 circa. Costante la presenza della sit-com La tata, dal lunedì al venerdì a partire dalle ore 19.40. Nel prime time: questa sera Ex, un nuovo titolo del ciclo ‘mondiali d’amore’, domani la commedia L’ultima vacanza, mercoledì il secondo episodio della serie I misteri di Aurora Teagarden. Giovedì 12 luglio, per il ciclo ‘family Night’ il film Una scatenata dozzina e venerdì 13 luglio in prima tv fta il secondo episodio della serie dedicata al com-missario Maigret. sabato 14 luglio una nuova serata all’insegna dell’horror con Scream (seguito dalla trasmissione di Scream 2 e Scream 3) e domenica 15 luglio un nuovo titolo del ciclo ‘Top of The Week’: il thriller Derailed - Attrazione letale.

sU pArAmoUnT ArrivA ‘pArAmoUnT in Love’

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Anno XXIX Lunedì 09/07/2018 N°126

Marco Foroni nuovo direttore di DAZN ItaliacontInua a crescere Il team della PIattaforma del gruPPo Perform

DAZN, il servizio di sport in streaming live e on

demand parte del Gruppo Perform, ha affidato a Mar-co Foroni la responsabili-tà editoriale e creativa delle produzioni di DAZN in Italia. Foroni sarà attivo con effet-to immediato nel ruolo di Vice President Operations,

Programming and Content, sarà basato a Milano e sarà il direttore responsabile della struttura giornalistica dell’of-ferta multi-sport di DAZN. A partire dalla prossima estate, DAZN trasmetterà in esclu-siva 114 partite di Serie A a stagione, tra cui l’anticipo del sabato sera, e tutti i 472 match di Serie B, di cui 428 in esclusiva. Altri diritti saranno annunciati presto e la piatta-forma DAZN andrà online con un'offerta multi-sport per 9,99 euro al mese, senza contratti a lungo termine. Professionista con un’esperienza consolida-ta nel settore, Marco Foroni è stato Head di Fox Sports Italia dove come direttore aveva la responsabilità delle attività editoriali, di produzione, di programmazione e di acquisi-zione dei diritti. Prima di Fox Sports, Marco Foroni è stato il

conduttore della UEFA Cham-pions League per Mediaset per sei stagioni e, prima ancora, commentatore per Sky Sport Italia della Serie A, delle prin-cipali competizioni interna-zionali come Premier League, Liga, UEFA Champions Lea-gue e di due edizioni dei Mon-diali di calcio (2006 e 2010). “Sono felicissimo di unirmi a un progetto speciale che cam-bierà in meglio il modo con cui gli appassionati guarderanno lo sport - ha detto -. È un onore per me poter lavorare al lancio della piattaforma. DAZN ri-voluzionerà il modo in cui gli appassionati guarderanno lo sport in Italia, attraverso un servizio accessibile e multi-piattaforma che mette al pri-mo posto la qualità, l’innova-zione e la passione”. “È un grande piacere per me confermare che Marco si uni-

sce al dream team di DAZN - ha commentato Jacopo To-noli, Chief Commercial Offi-cer di DAZN -. Marco porterà con noi il suo bagaglio di espe-rienza e di eccezionale integri-tà editoriale che ne fanno uno dei protagonisti più rispettati nell’ambiente del calcio e, più in generale, dello sport. DAZN continua a rafforzarsi mentre ci stiamo preparando a porta-re lo sport agli appassionati in una maniera flessibile, moder-na e accessibile”. La nomina di Marco Foroni se-gue a stretto giro quella di Ve-ronica Diquattro, che guiderà il business in Italia in qualità di Executive Vice President Revenue. Veronica Diquattro proviene da Spotify, dove ha guidato il servizio di streaming musicale in 16 Paesi in qualità di Managing Director per l’Eu-ropa Meridionale e Orientale.

L’ex Head di Fox Sports Italia sarà Vice President Operations, Programming e Content, nonché direttore responsabile della struttura giornalistica dell’offerta multi-sport

Nascono gli MF Fashion Veneto Awardsla PrIma edIzIone del rIconoscImento sI svolgerà l’11 luglIo sull’Isola dI san servolo (ve)

La prima edizione degli MF Fashion Veneto

Awards, organizzati da Class Editori e MF Fashion, l’unico quotidiano cartaceo e digitale del settore in Europa, si terrà mercoledì 11 luglio nella sug-gestiva cornice dell’Isola di San Servolo, a Venezia. Duran-te la serata di gala, presentata da Jo Squillo (Class TV Moda - canale 180 di Sky) e Stefa-no Roncato di MF Fashion, saranno assegnati i premi relativi a 11 categorie rappre-sentative della poliedricità produttiva della regione, con un occhio di riguardo ai di-

stretti presi in considerazio-ne come spunto per la serata: calzature (Riviera del Brenta), sport system (Montebelluna), tessile - abbigliamento (Vene-to Orientale e Schio, Thiene e Valdagno), occhialeria (Bellu-no e provincia), oreficeria (Vi-cenza), pelletteria - conceria (Valle del Chiampo). Undici le categorie di ricono-scimenti che saranno assegnati a manager e creativi, presenti alla serata: Moda 4.0, Smart up, Start up, Mecenati-smo e Sviluppo del ter-ritorio, International

Enterprise, Imprenditoria Femminile, Imprenditore/Manager dell'anno, Migliore Business Model, Best Italian Ambassador, Premio alla Car-riera. Gli MF Fashion Veneto Awards nascono con l’obiet-tivo di dare rilievo a quelle realtà che sono il vero motore economico e produttivo a più

livelli, nazionale e internazio-nale. Valorizzando ancora una volta il patrimonio del Made in Italy, accendendo i riflet-tori sui veri player del mondo fashion & luxury. Un Dna fon-damentale che il quotidiano MF Fashion insieme a MFF Magazine e MFL Magazine hanno sempre seguito con

grande attenzione e rispetto. Sponsor del-la serata: Isola di San Servolo, Italian Exhi-bition Group, Prisma Tech, Mavive, RBM Assicurazione Salute, Zorzettig.

marco foroni

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Confindustria Radio Tv: a Sky il primato dei canali (144), seguono Mediaset e Rai

suI 363 canalI nazIonalI quellI dI genere cInema e serIe tv mantengono la quota PIù alta (27%)

A giugno 2018 sono 427 i canali televisivi com-

plessivamente ricevibili a li-vello nazionale sulle principali piattaforme e fanno capo a 119 editori (nazionali e interna-zionali), di cui 72 hanno sede in Italia. È questa l’ultima fo-tografia del settore pubblicata la scorsa settimana da Con-findustria Radio Televisio-ni (confindustriaradiotv.it/canali-tv-in-italia) che fa rife-rimento al perimetro degli edi-tori di canali tv a diffusione na-zionale distribuiti all’interno dei Mux dtt nazionali e locali e presenti sulle piattaforme sa-tellitari di pay-tv (Sky Italia) e free-to-view (TivùSat). Il dato include anche le versioni time-shifted, quelle in alta defini-zione, 3D e Super HD, i servizi a pagamento in pay-per-view (PPV) e i cosiddetti temporary channel, trasmessi nel periodo considerato. Il primo semestre 2018 si è caratterizzato soprat-tutto per l’accordo siglato, a fine marzo 2018, tra Sky Italia e Mediaset che ha portato alla riorganizzazione della com-plessiva offerta a pagamento sul digitale terrestre. Rispetto al primo semestre dell’anno scorso (giugno 2017), la com-plessiva offerta nazionale a pagamento sul dtt (Mediaset Premium + Sky) si riduce di 7 canali tv. Relativamente ai soli editori nazionali i canali tv sono 363, di cui 128 presenti sulla piattaforma dtt, 305 distribuiti sul satellite (free e pay). All’interno di questo insieme le versioni time-shifted (+1, +2, +24)

sono 30 mentre i servizi in pay-per-view sono 36. Di fatto l’offerta complessiva di canali tv primari cosiddetti ‘parent’ (escluse le versioni duplicate dei canali HD e time-shift), sulle diverse piattaforme, free e pay, è pari a 231. I ca-nali in alta definizione sono complessivamente 111 (31% del totale) al netto delle so-vrapposizioni sulle diverse piattaforme. Dei canali in alta definizione 12 sono nativi, ossia ‘solo HD’. Sono 134 i ca-nali accessibili gratuitamente (dtt e TivùSat), 229 i servizi a pagamento all’interno dei principali bouquet nazionali. Tra quelli gratuiti, 101 sono presenti sulla piattaforma dtt. Di quelli a pagamento, 210 ca-nali tv sono sulla piattaforma satellitare mentre 27 sul dtt. Le offerte a pagamento hanno complessivamente 80 canali in alta definizione. I canali in alta definizione sono presenti principalmente sul satellite (108). Il numero dei canali in alta definizione accessibili gra-tuitamente (su dtt e TivùSat) sono 32, in crescita negli ul-timi anni. I principali editori nazionali presenti su tutte le piattaforme tecnologiche sono il Gruppo Sky Italia (114), il Gruppo Mediaset (44), Rai (26), il Gruppo Discovery Italia (26) e Fox Italy (22). I

primi quattro editori (Sky, Me-diaset, Rai e Discovery Italia) cumulano 210 canali tv pari al 58% del totale. Relativamente alla sola piattaforma dtt, gli editori nazionali che emer-gono per numero di canali tv sono Mediaset con (34), Rai (19), Discovery Italia (12). Nel primo semestre 2018, la piat-taforma digitale terrestre con-tinua a riscuotere grande inte-resse da parte degli operatori televisivi, in continuità con gli anni precedenti. Sulla piatta-forma dtt si registra il lancio di 3 nuovi canali: Zelig TV (Bananas Media Company), Motor Trend (Discovery Ita-lia), IBOX65 e IBOX.IT (Gi-glio Group) oltre al ritorno di Deejay Tv (GEDI), al rebrand di Retecapri in Mediaset ca-nale 20 e il rilancio di Me-diaset Focus, dopo la fine del contratto tra Discovery Italia e Mondadori. Relativamente alla sola piattaforma SAT, Sky Italia è l’editore con il maggior numero di canali (113), di cui la maggioranza è a pagamen-to (TV8 e Cielo sono presenti all’interno della piattaforma gratuita Tivùsat in modalità free-to-view). Seguono Rai (26), la cui offerta satellitare si è ampliata negli ultimi anni con il lancio delle versioni HD dei propri canali specializzati; il Gruppo Fox (22), Mediaset

(25) e Discovery Ita-lia (24) con un’offerta mista free/pay che si divide tra Sky Italia e Tivùsat. Incluse le versioni HD e time-shifted, Mediaset ha 16 canali tv free e 9 pay, mentre Disco-very Italia 8 free e 16

pay. Molti dei canali presenti sulla piattaforma satellitare sono anche presenti in simul-cast sulla piattaforma digitale terrestre (70). Con l’accordo Sky Italia - Mediaset di fine marzo, Sky amplia la propria offerta con l’attivazione dei canali Mediaset Premium (9), ora visibili su entrambe le piattaforme (dtt/dth). In ter-mini di programmazione tele-visiva, si rileva che nel primo semestre sui 363 canali nazio-nali quelli dedicati al genere cinema e serie tv mantengono la quota più alta (27%), segui-ti dall’intrattenimento (15%), includendo il sottogenere fac-tual, calcio (10%) e bambini (9%). Tra i canali a pagamento, i primi macro-generi supera-no complessivamente il 60% dell’offerta; l’offerta gratuita risulta più varia e bilancia-ta con i primi quattro generi (cinema e serie tv, intratteni-mento, generalisti e bambini) intorno al 10% ciascuno. Nella prima settimana di luglio, Sky Italia ha lanciato la nuova of-ferta sportiva Sky Sport (un nuovo tg e 8 canali dedicati), sul satellite, caratterizzata da una precisa identificazione mono-canale con le discipline trasmesse (calcio, tennis, rug-by, basket, wrestling, golf, F1 e MotoGP). La riorganizzazione dell’offerta segue l’acquisizio-ne dei diritti del campionato di calcio nazionale (Serie A) per il triennio 2018-21, dopo aver ot-tenuto quelli della Champions e Europa League 2018-21 (giu-gno 2017). Contemporanea-mente Fox Sports ha chiuso le trasmissioni il 30 giugno 2018: la maggior parte dei diritti in essere sono stati ceduti a Sky.

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Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

Direttore ResponsabileAndrea Crocioni

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RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/

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CollaboratoriGianpaolo Rossi

Art DirectorLorenzo Previati

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Fuorigioco, debutto l’1 luglio con un incremento diffusionale del 20%

In edIcola IerI Il secondo numero del domenIcale estIvo della gazzetta

O ttimo esordio per Fuori-gioco, il domenicale esti-

vo de La Gazzetta dello Sport, che ha incontrato il favore del pubblico: il quotidiano sporti-vo di RCS, diretto da Andrea Monti, domenica primo lu-glio è stato tirato in 341mila copie e ha realizzato un incre-mento diffusionale del 20%. Insieme al loro giornale di riferimento, con i commenti sul Mondiale, lo speciale mer-cato e tutte le notizie sportive del giorno, le lettrici e i lettori hanno trovato in edicola un settimanale fresco, curioso, con interviste esclusive e no-tizie dal dorato mondo dei campioni. “Lo sport diventato spettacolo globale è il fenome-no dei nostri tempi - commen-ta il direttore Andrea Monti -. Fuorigioco ne racconta i pro-tagonisti, dentro e fuori i cam-pi di gioco. Non a caso per le prime due copertine abbiamo scelto il sorriso di due fuori-classe dello show come Ilary Blasi e Alessandro Catte-lan e li abbiamo intervistati sulle loro vite, così legate alla passione per il calcio”. “Siamo molto soddisfatti di questo ri-

sultato - dice Urbano Cairo, presidente e amministratore delegato di RCS -. Conferma la nostra intuizione che la grande tradizione dei giornali familiari e popolari può esse-re applicata oggi all’universo dello sport. La Gazzetta dello Sport ha trovato la formula giusta per il suo nuovo dome-nicale estivo e anche il piano di lancio è stato efficace”. Nel nuovo numero di Fuorigioco, in omaggio con La Gazzetta dello Sport ieri, Alessandro Cattelan rac-conta in esclu-siva da Gibil-terra il sogno di fare il calciato-re e il suo esor-dio in Cham-pions League. E inoltre: la donna simbolo del volley ita-liano Francesca Piccinini; i segreti del ninja nerazzurro Radja Nainggolan, svelati dalla sorella gemella; l’amore della coppia Ignazio Moser e Cecilia Rodriguez; i contributi di opinionisti come Federico Buffa, Massimo Gi-

letti e Vittorio Sgarbi. Tra le rubriche, un viaggio lampo nella città mondiale: 24 ore possono bastare per non per-dersi nulla di Mosca. Stampa-to su carta bianca, 32 pagine, Fuorigioco uscirà in omaggio con La Gazzetta dello Sport ogni domenica fino al 26 ago-sto, raccontando l’estate, gli amori, le vacanze e le vicende dei protagonisti del calcio e di tutti gli altri sport. Sono coin-volti anche lettori e utenti, che possono inviare opinio-

ni e racconti di avventure sportive: sulla p i a t t a f o r m a Gazzetta Fan News saran-no pubblicati i loro interventi e una selezione troverà spazio su Fuorigioco nella pagina

Gazza Caffè. La campagna di Hi! Comunicazione con il claim ‘Dentro la vita vera de-gli sportivi. Quella Fuorigio-co.’ sarà on air tutti i week-end di luglio su televisione, radio, stampa, web, social.

da oggI alle 12.15 la quarta stagIone

e se quattro diventasse il numero perfetto? da oggi alle 12.15, arrivano su nickelodeon (il brand di viacom international media networks italia per ragazzi e famiglie presente in esclusiva sui ca-nali 605-606 di sky) le nuove avventure per tutta la famiglia di Nicky Ricky Dicky and Dawn. Nicky, ricky, dicky, e dawn Harper sono quattro gemelli con due sole cose in comune: il loro compleanno e i loro genitori. sono quattro ragazzi unici con

quattro personalità diverse. dovendo condividere tutto: una camera da letto, un cucciolo, i loro amici, Nicky ricky dicky e dawn danno vita a continue ed esilaranti battaglie in famiglia e in classe. alla fine tutti e quattro sanno che quando mettono insieme le loro teste, i tre fratelli e la loro sorellina diventano davvero imbattibili. e con le loro peripezie getteranno scompiglio a scuola e faranno impazzire i loro genitori.

sU niCKeLodeon ArrivAno i nUovi episodi di ‘niCKy riCKy diCKy And dAWn’

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Dal Mondo

Federica Facchini e Alessandro Padalino, due italiani in Herezie Group

Per rafforzare Il dIPartImento creatIvo

Dopo i recenti nuovi clienti acquisiti in Francia, He-

rezie Group ha avviato diver-se collaborazioni con clienti italiani per il mercato francese, come Bolton Group, Barilla e Poltronesofà, e con clienti internazionali per il mercato italiano, come Vileda Histoire d’Or e Amazon. Per rafforzare il dipartimento creativo dell’a-

genzia, due nuovi creativi se-nior provenienti dall’Italia si sono uniti alla sede di Parigi: Federica Facchini e Ales-sandro Padalino. Federica Facchini, art director senior, ha iniziato la sua carriera in Italia nel 2008 in Grey Milano prima di entrare in TBWA\Italia nel 2012. Alessandro Padalino, se-nior art director, ha iniziato nel

2006 in Leo Burnett Mila-no. Nel 2010 è entrato in Armando Testa e ha vinto molti premi internaziona-li, come i Leoni di Cannes, Eurobest e One Show. “I recenti new business rea-lizzati in Italia sono un’aggiun-ta a tutti i nostri clienti inter-nazionali. Oggi siamo senza dubbio l’agenzia indipendente

francese più internazionale”, commenta Baptiste Clinet, executive creative director di Herezie Group.

fIrma l’agenzIa etcetera dI amsterdam

la compagnia telefonica low cost olandese ben, insieme all'agenzia creativa etcetera di amsterdam, lancia il primo preservativo per cellulare a marchio Ben. un modo irriverente per promuovere la campagna ‘Better in Bed’ e cercare di combattere uno dei problemi che sta distruggendo la vita di coppia ai giorni nostri: l’uso dello smartphone a letto. Ben ha chiesto alla società di ricerche directresearch

di analizzare l'impatto che i telefoni cellulari hanno sulla vita degli olandesi. i risultati mo-strano che, mentre sono a letto, gli olandesi passano più tempo con i loro telefoni cellulari che con i loro partner, anche se la ricerca mostra che 9 persone su 10 si arrabbiano quando il loro partner usa il telefono a letto. Tra gli under 30, addirittura, due giovani su dieci si lasciano distrarre dal cellulare durante l'atto sessuale. la stragrande maggioranza del campione (il 70% degli intervistati) riconosce, infatti, che l'uso dello smartphone a letto vada a scapito delle loro vite sessuali. da qui l’idea di creare un condom per cellulari in grado di impedirne l'utilizzo, per dimostrare che le persone possono divertirsi di più a letto senza essere distratti dagli smartphone.

spiega ivonne van zuilen, Head of marketing Communications di Ben: “Non ci aspettia-mo un boom di nascite tra nove mesi, ma speriamo che questa campagna aiuti a creare maggiore consapevolezza sul problema e, in definitiva, più divertimento”. ben imhoff, creative director di etcetera, aggiunge: “a prima vista sembra ironico che una società di telefonia mobile chieda ai propri clienti di tra-scorrere meno tempo sui propri telefoni, ma in realtà è perfettamente in linea con il senso dell'umorismo di Ben come marchio. ed è an-che l’insight che fa scattare il riconoscimento da parte del nostro target di riferimento: persone che scelgono consapevolmente di trascorrere meno tempo sui propri telefoni e più tempo insieme l’una con l’altra”.

L’operATore TLC ben LAnCiA iL primo Condom per CeLLULAri

CliCCa sul frame per vedere il video

UltraBOOST di adidas corre contro l’inquinamento dei mari

tbWa\neboko fIrma le attIvItà dI comunIcazIone della scarPa realIzzata In PlastIca rIcIclata

TBWA\NEBOKO, part-ner creativo global di

adidas Running, ha realiz-zato una campagna interna-zionale per l’ultima scarpa da corsa UltraBOOST e un’atti-vazione che aumenta la con-sapevolezza della minaccia dell’inquinamento marino

causato dalla plastica, circa 8 milioni di tonnellate che fini-scono nell’oceano. La maglia superiore della scarpa è rea-lizzata in Parley Ocean Pla-stic, un tessuto proprietario in plastica riciclata recupe-rato dalle nostre comunità e spiagge costiere. Ogni paio di

scarpe evita che circa 11 botti-glie finiscano in mare. Il video in stop-motion viene distribuito attraverso i canali adidas cinema, video online, social, in-store e print. Le comunità sono chiamate

a unirsi in un movimento per aumentare la consapevolezza della minaccia della plastica marina.

CliCCa sul frame per vedere il video

federica facchini e alessandro Padalino

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People

banca Carige ha nominato michele Ungaro direttore ge-nerale di banca Cesare ponti (BCP) con effetto a partire dal 1° luglio 2018. La ristrutturazione dell’assetto organizzati-vo e la ridefinizione dell’attuale modello di private banking del gruppo è coerente con il piano industriale 2017-2020 e si concretizza con la nomina di una figura di pluriennale esperienza nel settore finanziario in generale e nel private banking in particolare. Michele Ungaro, 60 anni, laureato in Economia, proviene dal Gruppo UniCredit dove ha rivestito diversi ruoli manageriali.

sirti, società attiva nel mercato delle infrastrutture tecnolo-giche, ha presentato il nuovo Management Team che guide-rà la trasformazione competitiva definita nel piano strategico 2018-2020: mario Cattabeni vice president of Engineering, Luca Corti vice president Sales of Telco Accounts, benedet-to di salvo vice president of Business Unit Digital Solutions, marco ercole vice president of Compliance, Quality & Envi-ronment, Health & Safety, Andrea mondo vice president of Operations. Questi ingressi completano la squadra manage-riale, sviluppata con alcune promozioni interne.

pietro Coricelli ha nominato Chiara Cori-celli amministratore delegato dell’omo-nima azienda olearia di Spoleto fondata nel 1939. Chiara Coricelli, rappresentan-te della terza generazione e ultima dopo tre figli maschi, prende in mano le redini di famiglia a soli 37 anni. Dopo la laurea alla Sapienza in Comunicazione d'Impresa e un’esperienza la-vorativa negli Stati Uniti, in una società di merchandising, rientra in Italia e inizia nel 2005 il suo percorso nell’azienda di famiglia e a cui darà una spinta internazionale che ha por-tato i prodotti Coricelli sulle tavole di tutto il mondo.

Nuovo assetto per Cantine riondo, che il 21 maggio scorso ha assistito al rinnova-mento del Consiglio di Amministrazio-ne e alla nomina del presidente pietro zambon. L’azienda di imbottigliamento controllata al 100% dal Gruppo Collis che nel 2017 ha registrato un fatturato pari a 39 milioni di euro, sotto la nuova direzione proseguirà l’imple-mentazione del piano di sviluppo.

Cambio ai vertici di Conlegno: Fausto Iaccheri cede il testimone, il nuovo pre-sidente del Consorzio per la tutela del legno e del sughero è orlando Fravega. Classe 1960, originario di Borghetto di Borbera (AL), dopo la laurea in Economia e Commercio Orlando Fravega ha maturato un’ampia esperienza nel settore del legno e dei suoi derivati ricoprendo, nell’ultimo anno, anche la carica di coordinato-re del Comitato Tecnico EPAL gestito da Conlegno. Titolare della Fravega, presente dagli anni '50 nel settore degli im-balli industriali e pallet, si prepara ad accogliere un’impor-tante eredità, costituita da oltre 1.600 imprese consorziate.

var group, specialista in servizi e solu-zioni ICT, ha consolidato la propria pre-senza nel centro Italia dando vita a var group Centro, nominando Fabio ron-ca responsabile della nuova divisione commerciale. Ronca, romano, con oltre 15 anni di esperienza nelle vendite e come sales in società specializzate del settore ICT, dopo la laurea magistrale in lingua e letteratura inglese all’Università degli studi della Tuscia, si è occupato delle vendite per società come Bartolini e ISA SpA. In Var Group Centro si occupa dello sviluppo del business sul territorio, sostenendo i pro-cessi di digital transformation e di innovazione tecnologica delle imprese nel Lazio.

Cambio al timone di hilton Lake Como con la nomina di Alessio Colavecchio a general manager. L'hotel, inaugurato lo scorso gennaio nel cuore del capoluogo lariano, rappresenta la prima proprietà Hilton nell'area. Colavecchio, 43 anni, ta-orminese di origine, ha trascorso molti anni all'estero costruendo un'importante carriera nel manage-ment alberghiero; significativa l'esperienza con Hilton che lo ha visto al vertice di Hilton Amsterdam negli ultimi 4 anni e, in precedenza, dal 2012 al 2014, come general manager di Hilton Madrid Airport.

massimo nassini è il nuovo direttore vendite Italia di Arbi Arredobagno, re-altà con oltre 30 anni di esperienza nel settore. In un’ottica di implementazione dell’identità e della notorietà del brand e di perfezionamento dell’organizzazio-ne aziendale, coordinerà la forza vendita su tutto il territorio nazionale. Forte di una grande esperienza maturata nel suo percorso professionale e sancita anche dai 12 anni di collaborazione in Bossini come direttore vendite Italia, Nassini ha sviluppato una profonda competenza nel settore commerciale.

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ABBANDONARE UN ANIMALE NON E SOLO UNA CRUDELTA, MA UN REATO

PUNIBILE ANCHE CON L’ARRESTO. SE VEDI COMMETTERLO, CHIAMA I

SOCCORSI, SEGNALA E TESTIMONIA. SARAI LA COSCIENZA DI CHI NON CE L’HA.

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Il gruppo Costa edu-tainment, che opera nella gestione di strutture pub-bliche e private dedicate ad attività ricreative, cul-turali, didattiche, di stu-dio e di ricerca scientifica con 12 strutture gestite (tra cui l’Acquario di Genova) e 3 milioni di visitatori accolti ogni anno, invita le azien-de specializzate nella fornitura di servizio nel settore dei Chatbot ad aderire a una rac-colta di informazioni. Il gruppo si sta predi-sponendo all’avvio, nel

mese di settembre 2018, di una gara d’appalto per la realizzazione di un ser-vizio di Chatbot pensato per essere ospitato sia all’interno dei siti web, sui Messenger dei canali Fa-

cebook del gruppo Costa Edutainment con riferi-mento a tutte le strutture in Italia e a Malta e alle controllate, Idrorama e C-Way S. Maggiori dettagli sulla richiesta di informa-

zioni sono disponibili sulla pagina del sito corpora-te costaedutainment.it/candidature-fornitori, dove le aziende possono registrarsi e inviare la pro-pria presentazione. L’atti-

vazione del sistema di Chatbot per il Gruppo rientra nella volontà del gruppo di proseguire il percorso di digitalizza-zione avviato nel 2016 e al tempo stesso di dotarsi di strumenti e soluzioni tecnologiche dedicate alla gestione e al miglioramento della customer experience.

APERTA lA fASE DI RACColTA INfoRMAzIoNI

CosTA edUTAinmenT prepArA LA gArA per LA reALizzAzione di ChATboT

MoToRI DI RICERCA oSSERVAToRIo NETCoMM - PolIMI AllA SCoPERTA DEGlI APPENNINI

qWAnT presenTA nUovo Logo e nUovA inTerFACCiA

soLo L’1,6% degLi iTALiAni FinALizzA L’ACqUisTo onLine

WebsoLUTe LAnCiA LA piATTAFormAbesT oF The Apps

Il design adatto ai dispositivi mobi-le. In arrivo anche strumenti e nuovi verticali che andranno a comporre un eco-sistema completo

Nel 2018, i merchant italiani hanno investito una quota pari al 4% del proprio fatturato eCommerce in ad-vertising

Il progetto è uno dei tre pilastri di Save the Apps, iniziativa di Fonda-zione Aristide Merloni e Fondazio-ne Vodafone Italia

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PRIMo PASSo DEl PRoGETTo DI DIGITAl TRANSfoRMATIoN PER lA CREAzIoNE DI UNA CUSToMER ExPERIENCE CRoSS DEVICE

sAmmonTAnA LAnCiA iL nUovo siTo deLL’esTATe iTALiAnA Con AdACTo

Voluto dal brand e richie-sto dagli utenti, il nuovo sito sammontana inaugura alla grande ancora un’altra stagione di gusto e diverti-mento con un layout fresco, chiaro e pensato per la mas-sima navigabilità. Adacto ha curato l’intero progetto, affiancando l’azienda nel-la scelta di un framework applicativo evoluto come Adobe AEM - di cui il sito è solo la prima applicazione del percorso programmato di digital transformation - e progettando un layout che esalta immagini e video per restituire a pieno le emo-zioni dell’estate italiana. Full responsive e disegna-to per offrire la migliore esperienza su ciascun de-vice, il nuovo sammontana.it porta in primo piano il

prodotto con redazionali di approfondimento e con un tool di ricerca avanzata che consente di filtrare l’offerta bar e supermercato in base alla tipologia e alle caratte-ristiche di ciascun prodotto. “La pubblicazione del nuovo sito - commenta Leonardo bagnoli - è un passaggio importante per il lancio del-la nuova piattaforma digitale

Sammontana, pensata per mettere il nostro cliente al centro. Un progetto impe-gnativo quello portato avan-ti con l’agenzia che mette a frutto il lavoro di ascolto fat-to in questi anni e risponde in maniera puntuale sia alle esigenze di business che a quelle di comunicazione. Il risultato è evidente: un sito in linea con le più evolute

esperienze digitali, oltre che tecnologicamente avanza-to. In altre parole, un sito in grado di rispondere ai nuovi gusti dei nostri consumato-ri, fornendo informazioni sui gelati e sui valori più autenti-ci della marca, ricomponen-do il racconto della nostra estate italiana”. Nel progetto grande attenzione è stata de-dicata alle differenti esigenze

alimentari con sezioni ver-ticali sui gelati 'senza latte' o 'senza glutine', o le pro-poste kids per il benessere dei più piccoli. Un taglio re-dazionale adottato anche per raccontare i numerosi eventi e le iniziative spon-sorizzate dalla marca: un distributore di stimoli per un’estate ricca di musica, allegria e naturalmente di gusto.

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VISUAl IDENTITy RINNoVATA PER Il MoToRE DI RICERCA

qWAnT FesTeggiA iL qUinTo CompLeAnno Con nUovo Logo e nUovA inTerFACCiA

Il motore di ricerca qwant festeggia il suo quinto com-pleanno offrendo un nuovo design e una nuova visual identity, più moderni ed efficienti. Presentato nel 2013, Qwant è in costante evoluzione per soddisfare le aspettative dei suoi utenti. Il nuovo design è stato ideato per adattarsi perfettamente ai dispositivi mobile permet-tendo un utilizzo più veloce e confortevole su tutti i tipi di schermo. Con circa 10 miliardi di ri-chieste nel 2017, 70 milioni di visite mensili, il 5% del mercato francese e l’obietti-vo di raggiungere una soglia compresa tra il 5 e il 10% di quello europeo entro il 2020, oggi Qwant è nella top 100 dei siti più visitati al mondo e nella top 50 di quelli francesi. Il motore di ricerca europeo con sede centrale a Parigi e due uffici in Germania e in Italia, è disponibile in 28 lingue in oltre 160 Paesi. Qwant è universalmente noto per la protezione offerta ai dati personali delle persone, sempre più sensibili al tema della privacy e che apprezzano la scel-ta di non raccoglie-re dati da parte del motore di ricerca. Lo spirito innovativo di Qwant non si fer-ma e darà presto vita a nuove offerte di strumenti che andranno a comporre un

eco-sistema completo per la salvaguardia del-la vita privata in Rete con i servizi di mappe e messagistica, che si af-fiancheranno al lancio di nuovi verticali come Qwant Sports e Qwant Games, che si affian-cheranno a Qwant Mu-sic e Qwant Shopping. Fedele alla propria identità e impegno, Qwant ha anche sviluppato Qwant Junior, un motore di ricerca dedicato ai bambini di età compresa tra i 6 e i 12 anni e progettato per proteggerli da contenuti offensivi e inap-propriati. Il logo di Qwant è nato e si è sviluppato attor-no alla metafora dello spet-tro di luce. Ed è proprio per preservare e riaffermare questa idea che la visual identity di Qwant è in continua evoluzione, come ha ribadito pierrick Thébaut, chief design offi-

cer: "Abbiamo scelto di co-struire il nostro logo attor-no a tre fasci di luce (rosso, verde, blu). Colori che, se combinati, danno vita a un numero illimitato di colori. Per noi, la loro molteplicità simboleggia la varietà e la neutralità delle risposte otte-nibili su Qwant e dei risultati che ci consentono di assu-mere una visione unitaria del mondo". Il team design ha lavorato molto anche sulla tipografia del carattere per accentuare la lente d’ingra-dimento rappresentata dalla lettera Q e per rendere più intuitiva la lettura del nome,

in alcuni casi confuso con 'Q-Want'. Dietro a que-

sti cambienti grafici c’è l’adozione di un nuovo 'design sy-stem', un mix di principi e regole per la progettazio-ne dell’interfaccia, che riunisce centi-

naia di componenti e strumenti a dispo-sizione degli svilup-

patori per costruire tutte le pagine di

Qwant nelle versioni compu-ter, tablet e mobile. Con l’o-biettivo di rendere più facile la lettura dei risultati della ricerca online, il team design di Qwant ha scelto di abban-donare la tradizionale inter-faccia a tre colonne (web, news, social) per introdurre, nella versione destkop, due colonne complementari.Il servizio di ‘Instant Aswer’, inizialmente situato nella parte alta della pagina, è spostato in una sezione ap-posita alla destra dei risultati della ricerca per ottimizzar-ne l’utilizzo da PC o Mac con schermi 16:9. Le notizie e i contenuti dei social media saranno collo-cati in quest’ultima sezione permettendo, così, di acce-dere a risultati differenti sen-za interrompere la fruizione dei risultati della ricerca web. Il nuovo layout permette-rà allo sguardo di seguire il movimento a F che contrad-distingue i motori di ricerca: intensa attenzione alla prima linea orizzontale e attenzio-ne calante scorrendo la pagi-na verso il basso in verticale.

Il nuovo design è stato ideato per adattarsi ai dispositivi mobile. con circa 10 miliardi di richieste nel 2017, 70 milioni di visite mensili, il 5% del mercato francese e l’obiettivo di raggiungere una soglia compresa tra il 5 e il 10% di quello europeo entro il 2020, oggi è nella top 100 dei siti più visitati al mondo e nella top 50 di quelli francesi

Naturalmente io lA carta.

* elaborazione Two Sides su dati FAO 2015 - ** fonte ERPC 2015

Two Sides è un’iniziativa della comunicazione su carta e promuove la produzione e l’uso responsabile della carta e della stampa.

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NON è VEROche la carta è nemica delle foreste.

che la carta promuove la gestione sostenibiledelle foreste e il riciclo dei propri prodotti.

Puoi stare tranquillo, in Europa sono più gli alberi piantati di quelli tagliati. Le nostre foreste, in dieci anni, sono cresciute di una superficie pari a quella

dell’intera Svizzera*. E inoltre, con 2.000 chili al secondo**, la carta è il materiale più riciclato d’Europa.

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MEDIA DI RIfERIMENTo oNlINE PER lA MUSICA lIVE

onsTAge rAggiUnge 4 miLioni di persone A giUgno

onstage consolida il proprio ruolo come media di riferi-mento online per la musica live con il risultato raggiunto alla fine di giugno 2018. Sono state infatti oltre 4 milioni le persone raggiunte dalla community più attiva e fre-quentata dagli appassionati di concerti, che seguono co-stantemente il racconto degli eventi e si tengono quotidia-namente informati attraverso il sito web e i canali social. La pagina Facebook di Onstage, che nel mese di giugno ha rag-giunto 3 milioni di persone, si conferma la più attiva in Italia nel proprio campo in termini di reach ed engagement. Così come il sito onstageweb.com, che, continuando a pri-vilegiare la facilità di fruizione dei contenuti e mettendo in questo modo al primo posto il

miglioramento continuo della user experience, ha espo-nenzialmente accresciuto la sua audience mensile, pari a 700.000 utenti unici (di cui, il 78% da mobile). Il profilo Instagram di Onstage, solo nell’ultimo trimestre, è il ca-nale di comunicazione che ha registrato l’incremento mag-giore rispetto al passato, con 315.000 profili unici raggiun-ti. Risultati frutto della nuova strategia editoriale adottata

da Onstage, che combina ef-ficacemente intrattenimento e live coverage dei principali eventi musicali. Ad arricchi-re questi due elementi, ol-tre all’utilizzo del linguaggio contemporaneo veicolato dalle Stories di Instagram e dalle dirette social dai luoghi degli eventi, la produzione di format video di proprietà con i quali Onstage investe nella creazione di experien-ce altamente coinvolgenti. I

maggiori picchi di traffico si sono verificati in occasione della consegna degli Onstage Awards 2018 a Vasco Rossi (raggiunto a Lignano in occa-sione della prova generale del Vasco Non Stop Live), Elisa e J-Ax & Fedez (durante La Finale allo Stadio San Siro di Milano) e della live covera-ge del festival Firenze Rocks 2018. Onstage, nei soli pri-mi sei mesi del 2018, ha già coperto 210 concerti, contro i 160 dello stesso periodo dell’anno passato.

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oSSERVAToRIo ECoMMERCE B2C NETCoMM - SChool of MANAGEMENT DEl PolITECNICo DI MIlANo

eCommerCe: in iTALiA soLo L’1,6% dei visiTATori FinALizzA L’ACqUisTo onLine

La spesa in advertising onli-ne dei merchant eCommerce italiani rimane rivolta pre-valentemente alla compo-nente Desktop (59%), ma lo Smartphone continua a crescere passando dal 35% nel 2017 al 37% del totale nel 2018. Durante il custo-mer journey online, il consu-matore abbandona il sito per una scarsa usabilità o per la mancanza dei prodotti desi-derati: il conversion rate, ossia la percentuale di visitatori che completa l’ordine di acquisto, è pari solamente all’1,6%. È quanto emerge dalla fotogra-fia scattata dall’osservatorio eCommerce b2c netcomm - school of management del politecnico di milano. La ricerca, presentata a Mila-no presso il Campus Bovisa in occasione del convegno ‘eCommerce B2c: piattaforme e strumenti per aumentare le vendite’, analizza le prime fasi della catena del valore eCommerce, ossia le attività volte a generare interesse nel consumatore e a convertire questo interesse in acquisto. “Nel 2018, i merchant italiani investono il 4% del proprio fatturato online in advertising. Il canale online attrae il 77% dell’investimento, mentre i media tradizionali (tv, carta stampata, radio) il restante 23% - afferma riccardo man-giaracina, direttore scientifico dell’Osservatorio eCommer-ce B2c Netcomm - School of Management del Politec-nico di Milano -. Per quanto riguarda i formati, la spesa online rimane focalizzata su soluzioni di search advertising (50% dell’investimento). Se-guono le soluzioni di display advertising (42%), principal-

mente nelle componenti ban-ner (19%) e social (20%) e poco nella componente video (3%). Nonostante la bassa in-cidenza, la componente video è in forte crescita anche gra-zie alle numerose innovazioni tecnologiche a disposizione dei merchant per le campagne online. Infine, la quota degli investimenti nell’email marke-ting è pari all’8%”. La spesa in advertising online rimane pre-valente su Desktop (59% del totale). Lo Smartphone però continua a crescere passan-do dal 35% nel 2017 al 37% nel 2018. Questo incremento, riconducibile in prima battuta ad uno spostamento genera-lizzato dell’audience sul Mo-bile, è stato possibile anche grazie all’adattamento di alcu-ni formati tipici del Desktop e al miglioramento delle moda-lità di misurazione delle visua-lizzazioni. Rimane marginale il Tablet (4%). “Studiando il comportamento dei consu-matori attraverso il tasso di abbandono nelle diverse fasi del customer journey emerge che il 43,9% dei visitatori ab-bandona la pagina pochi se-condi dopo l’accesso (bounce rate) - afferma valentina pontiggia, direttore dell’Os-servatorio eCommerce B2c Netcomm - School of Ma-nagement del Politecnico di Milano -. Sono invece pari al 42,8% gli utenti che lasciano il sito durante la navigazione e la ricerca del prodotto (rese-arch abandonment rate). Nel-la fase successiva, ossia quel-la di check-out, l’11,7% degli utenti abbandona il carrello senza finalizzare l’acquisto (cart abandonment rate). Ne consegue che il conversion rate medio, cioè la percentua-

le di visitatori che completa l’ordine di acquisto, è pari all’1,6%”. Tale valore può va-riare, anche significativamen-te, in funzione del comparto merceologico (ad esempio il Food delivery o l’Editoria hanno cart abandonment rate più bassi del Turismo o dell’In-formatica ed elettronica di consumo poiché i beni di consumo sono più standard e meno costosi), della tipologia di iniziativa (i siti di flash sales hanno ad esempio cart aban-donment rate più bassi poiché il modello a tempo e l’elevato sconto favoriscono l’acquisto di impulso) e del device utiliz-zato (la versione Smartphone ad esempio converte meno di quella Desktop). In Italia si contano più di 100 piattaforme eCommerce at-tive sul mercato e la scelta di ogni merchant è fortemente condizionata dagli obiettivi da perseguire e dalle risorse (denaro, persone, competen-ze) disponibili. “Tra i principali trend in ambito piattaforme, ci attendiamo un’evoluzione verso un approccio omnica-nale, integrando la piattafor-ma eCommerce e i relativi database con tutti gli altri

sistemi informativi aziendali - conclude samuele Fraternali, ricercatore senior dell’Os-servatorio eCommerce B2c Netcomm - School of Ma-nagement del Politecnico di Milano -. Ci aspettiamo poi un più deciso passaggio a so-luzioni in cloud (contenendo il fabbisogno interno di compe-tenze e risorse IT), l’integra-zione del motore eCommerce con specifici moduli software costruiti ad hoc per l’online e l’adozione di un approccio più aperto, cioè basato su applicazioni/sistemi che co-municano tra di loro tramite API, per passare a un’archi-tettura più flessibile”. Il con-vegno verticale sulle attività strategicamente rilevanti per un’iniziativa di eCommerce è realizzato con il supporto di Accenture Interactive, PwC, Alpenite, AppQuality, Axerve, BRT Corriere Espresso, DHL, Drop | e-business provider, eBay.it, GreenRouter, Inte-sa Sanpaolo, Milkman, Nexi, Nexive, PayPal, Poste Italiane, SAP Customer Experience, GLS Corriere Espresso, GS1 Italy, Keros Digital, Master-card, PAYBACK, STEF Italia, Stiva.

nel 2018, i merchant italiani hanno investito una quota pari al 4% del proprio fatturato ecommerce in iniziative di adv

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PRESENTATA UffICIAlMENTE lA PIATTAfoRMA lo SCoRSo GIoVEDì 5 lUGlIo A RoMA

WebsoLUTe LAnCiA iL siTo besT oF The Apps, Un viAggio soLidALe nei sApori degLi Appennini

‘Scopri, assaggia, vota’: sono questi i passaggi chiave che descrivono l'esperienza di Best of the Apps - Apennines food ranking, il nuovo proget-to ideato e sviluppato dalla digital company Websolu-te per Fondazione Aristide merloni e Fondazione vo-dafone italia, che ne hanno presentato ufficialmente la piattaforma lo scorso giovedì 5 luglio a Roma. Best of the Apps rappresenta uno dei tre pilastri del più ampio proget-to Save the Apps - Apenni-nes Discovery, iniziativa pro-mossa dai due autorevoli enti no profit per rilanciare l’eco-nomia e il turismo dell’Ap-pennino dell’Italia centrale, messo in ginocchio dal ter-remoto del 2016. Collegan-dosi al sito bestoftheapps.it, si è proiettati in un viaggio fra le eccellenze artigianali di un territorio generoso quan-to flagellato, compreso fra Marche, Abruzzo, Umbria e Lazio, per acquistare online prodotti di qualità, conosce-re la storia di ogni produtto-re, votare le aziende e infine scoprire luoghi ricchi di fa-scino, appuntamenti e itine-rari dove poter trascorrere la prossima vacanza o una

gita fuori porta. Dalla home page è possibile scegliere già con un colpo d'occhio fra le 4 categorie in cui si dividono le tante produzioni di qualità: olio, salumi, formaggi e con-fetture. Oltre cento referen-ze per ogni categoria per un totale di 135 produttori: sono questi i numeri del progetto in partenza, destinati a crescere rapidamente con il tempo. La vendita dei prodotti disponi-bili in ecommerce avviene sul marketplace Amazon, dove è nata l’apposita vetrina ‘Best of the Apps’: quando dal sito bestoftheapps.it si completa il carrello con tutti i prodotti desiderati, la fase dell’acqui-sto avviene in una sola ope-razione tramite piattaforma Amazon. Non solo viaggio virtuale tra i sapori: il fine ulti-mo del progetto resta quello di favorire la ripresa dell’eco-nomia (produttiva ma anche turistica) nelle aree del ter-remoto, quindi incentivando l’utente a ri-scoprire territori spesso ingiustamente can-cellati dalle rotte turistiche. Innescando un circuito vir-tuoso fra marketing territo-riale e di prodotto, il progetto Best of the Apps fa leva su uno storytelling autentico,

trasparente, mai compassio-nevole. Tanto che non tutti i prodotti sono disponibili per l’immediato acquisto online, per ovvi motivi logistici: così si scarica un coupon da pre-sentare direttamente al pro-duttore o nelle varie sagre e manifestazioni sul territorio. Ancora una volta, incenti-vando il turismo. “Dare un futuro alle aree terremotate rilanciando l'Appennino è l'obiettivo chiave del proget-to. Il sito non nasce da una specifica esigenza commer-ciale, ma ha una visione più ampia - spiega Claudio Ton-ti, direttore creativo & head of Digital Strategy di Web-solute -. Una volta spentisi i riflettori dei mass media, si voleva continuare a dare vi-sibilità, ma in chiave positiva, a quei territori ricchi di eccel-lenze gastronomiche uniche. Così anche l'aspetto del voto non traduce semplicemente il gradimento del prodotto o del brand, ma rappresenta in senso più ampio un forma di condivisione e “supporto morale” per la storia azien-dale, che spesso è la storia di una famiglia la cui vita è stata profondamente segnata dal

terremoto”. “Per lo sviluppo del sito, Websolute ha lavorato al fianco del team di Save the Apps incaricato dalle Fonda-zioni per avviare tutti i con-tatti con i produttori e gli enti delle aree interessate: un la-voro complesso non solo dal punto di vista logistico ma anche psicologico, per l'ap-proccio con abitanti provati, disillusi, se non diffidenti - racconta elisa gori, Head of Project Leader di Websolute -. Il risultato è il frutto di un complesso lavoro di squadra anche sul lato umano, cosa che ci rende ancor più orgo-gliosi di averne fatto parte”. Il progetto Save the Apps si articola in tre sottoprogetti e vede coinvolta Websolute non soltanto per il sito Best of the Apps, ma anche per un secondo asse che riguarda più direttamente il settore del turismo grazie all’innovativa app Camminatori dello Spiri-to che presenterà 20 percor-si trekking e bike, distribuiti nelle 4 regioni interessate, e accompagnerà i visitatori alla scoperta di luoghi significati-vi dal punto di vista spiritua-le, storico e naturalistico.

Il progetto è uno dei tre pilastri di save the apps, iniziativa promossa da fondazione aristide merloni e fondazione vodafone Italia

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ANAlISI SUll’hATE SPEECh SUI SoCIAl

neTWorK ComUniCAzione FirmA iL ConCepT deLLA mAppA deLL'inToLLerAnzA Anno 3

Presentata a Milano, la terza versione della mappa dell'in-tolleranza fotografa un'Italia più razzista. I tweet intolle-ranti nel terzo anno della rile-vazione modificano infatti la tendenza registrata nei due anni precedenti: diminuisce l'intolleranza contro le per-sone omosessuali ed esplo-dono xenofobia, islamofobia e antisemitismo. La Mappa dell'Intolleranza è un proget-to sull'inclusione che vuole favorire la cultura del dialogo. Ideata da vox - osservato-rio italiano sui diritti, è stata realizzata in collaborazione con l'Università statale di milano - Dipartimento di Diritto pubblico italiano e sovranazionale, l'Universi-tà di bari - Dipartimento di Informatica, La sapienza di roma - Dipartimento di Psicologia dinamica e clini-ca della facoltà di Medicina e Psicologia e l'Università Cattolica di milano - Itstime, centro di ricerca che fa capo al Dipartimento Sociologia. network Comunicazione ha ideato il concept del proget-to e ha finalizzato il lavoro di raccolta dati e di analisi degli stessi con un format alta-mente innovativo e impat-tante, attraverso la creazio-

ne di vere e proprie mappe infografiche ricche di dati e di video di decodifica del sentiment della rete. Una campagna teaser sui social ha preceduto la pre-sentazione dei dati della Mappa dell'in-tolleranza anno 3. “Lo hate speech rappresenta oggi uno dei maggiori problemi per chi lavora nel campo della co-municazione - spiega silvia brena, ceo di Network Co-municazione e co-fondatrice di Vox - Osservatorio italiano sui diritti. -. Un meccanismo distruttivo, che impatta so-prattutto sui giovani, abituan-doli a narrazioni aggressive e polarizzanti. E che sfocia in fenomeni gravi, come il cyberbullismo. L’obiettivo della nostra campagna è di evidenziare le sacche di intol-leranza e creare le condizioni per contronarrazioni efficaci, capaci di costruire ponti e non barriere tra gli individui”. Nella Mappa dell'Intolleran-za 3, che ha esaminato il pe-riodo tra maggio e novembre 2017 e marzo - maggio 2018, risultano evidenti alcune im-portanti variazioni rispetto agli anni passati. Una su tut-

te. Sommando i cluster che si riferiscono a xenofobia, islamofobia e antisemitismo, predittivi quindi di atteggia-menti di forte intolleranza contro migranti e persone considerate 'aliene', la per-centuale dei tweet dell’odio si attesta al 32,45% del totale nel 2017 e sale al 36,93% nel 2018: un balzo di 4 punti in pochi mesi. “Più di 1 italiano su 3 twitta il suo odio contro migranti, ebrei e musulmani - prosegue Brena -. Ancora una volta, dunque, la Mappa fotografa una realtà che è già purtroppo sotto agli occhi di tutti: oggi l’odio si concentra contro le persone considera-te diverse, per appartenen-za a culture differenti dalla nostra. I dati che abbiamo raccolto su antisemitismo e islamofobia confermano in questo senso una tendenza in atto, verso la ‘globalizza-zione’ della rabbia e dell’odio.

Ma dalla rilevazio-ne emerge un altro aspetto. I tweet in-tolleranti diminui-scono dove è più alta la concentrazione di migranti, dimostran-do quindi una cor-relazione inversa tra presenza sul territo-

rio e insorgere di fenomeni di odio: come a dire, conoscersi promuove l’integrazione”. Sono stati estratti e analizza-ti 6.544.637 tweet, rispetto ai 2.659.879 della Mappa anno 2, rilevati tra maggio e novembre 2017, e tra marzo e maggio 2018, considerando 76 termini sensibili. Tra que-sti, 547.151 sono stati i tweet negativi. I termini sono stati individua-ti a partire da quelli che nelle rilevazioni precedenti sono risultati più frequenti; inol-tre, è stata diffusa a livello nazionale una survey online, che chiedeva agli intervistati di indicare 5 termini negativi che rivolgerebbero a ognu-no dei 6 gruppi di persone. Sebbene non sia possibile calcolare un preciso tasso di risposta, delle 1.358 persone che hanno avuto accesso alla survey, 935 (69%) hanno completato il questionario.

autore dell’oPerazIone è Prom aPP&Web

nAsCe Adv shopping CenTer, iL moTore di riCerCA deLLe Aziende deLLA ComUniCAzione La tendenza del web è la creazione di portali aggregatori dinamici specializzati che consentono la migliore individuazione delle soluzioni per l’utente. Dagli hotel ai viaggi, dall’enogastronomia alle assicurazioni, esistono iniziative di successo. Ancora mancava un motore di ricerca dedicato al mondo della comunicazione, che pure è una delle attività più frammentate nel panorama

nazionale, con tante aziende difficilmente individuabili per specializzazione. Un’azienda che cerchi il giusto partner per le attività di comunicazione, un grafico, un’agenzia pubblicitaria, un convegno, web management etc. ora può accedere al portale dedicato, Adv shopping Center, che già accoglie più di 600 aziende italiane del comparto, suddivise per attività e geolocalizzate. Il sistema è aperto

e gratuito, quindi ogni operatore della comunicazione potrà andare sul sito e iscrivere la propria azienda, evidenziando le proprie peculiarità anche tramite la pubblicazione degli annunci. Autore dell’iniziativa (advshoppingcenter.com) è prom App&Web, il comparto IT della prom, società di consulenza per il marketing e la comunicazione.