evolución de la calidad 2
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Evolución de La CalidadTRANSCRIPT
UNIVERSIDAD DEL MAR
CAMPUS HUATULCO
ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA
Calidad en los Servicios
“Evolución de la calidad”
801 “A”
OLVIA ISELA RUÍZ SALINAS
Profesor: JORGE ALFONSO RAMÍREZ LUNA
Bahías de Huatulco, Oaxaca.
EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD
SIN INSPECCIÓN
INSPECCIÓN
CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO
ASEGURAMIENTO DE
LA CALIDAD
INNOVACIÓN Y
TECNOLOGÍA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
POR LA CALIDAD
-No existían procesos de manufactura.
-El usuario y el productor se conocían perfectamente, la negociación era cara a cara.
-Producto único y hecho a las necesidades del cliente. (Calidad de diseño, consumidor y conformancia)
-La formación de comunidades humanas- mercado, y la separación del hacedor y el usuario, “manufactura”
-Primeros instrumentos de medición (cinta, nivel, etc.).
-Especificaciones, muestras, garantías para compensar la falta de contacto. (Contar muertos)
-Expansión de los procesos de manufactura y de los bienes de consumo por la Revolución Industrial.
-Detección y solución de problemas por la falta de uniformidad del producto. (Técnicos)
-Surge el Inspector y es una actividad reactiva.
-Aparición de métodos estadísticos
-Walter Shewhart: Calidad, un problema de variación que se podía controlar y prevenir eliminando a tiempo las causas que lo provocaban.
-Gráficas de control
-La inspección dejó de ser masiva y se convirtió en inspección a base de muestreos, haciéndola menos costosa y cansada.
-Capacitación para los inspectores en técnicas estadísticas
Participación de todos los departamentos de la organización en el diseño, planeación y ejecución de calidad.
-Joseph M Juran impulso el concepto de aseguramiento de calidad. (Proceso de manufactura requiere de servicios de soporte de calidad.
-Énfasis en el mercado y en las necesidades del consumidor.
-Reconocimiento de la calidad en el proceso de competitividad.
-Satisfacción de clientes internos y externos.
-Organizaciones adoptan modelos basados en los principios de calidad total.
-Planes estratégicos, reducción de variabilidad y niveles de operación Seis Sigma (procesos prácticamente libres de error).
-Competitividad de negocios basada en el desarrollo tecnológico y manufactura en países de bajos costos en esta área.
-Consumidor acepta la variabilidad a cambio de la innovación rápida.
Años 90’
SIGLO XIX
Años 30’
Años 50’ SIGLO XXI