23-24.08.2011.a.Tere tulemast koolitusele:

Ettevõtja finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus

Sander Karumitmete finants- ja juhtimisraamatute autor,

koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate

juurutamisel praktikasse

tel. 5043202

rafiko@rafiko.ee, skype: sanderkaru

www.sanderkaru.ee; www.rafiko.ee

UUS! Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile, 7-11. nov 2011.a. Tartus ja 12-16. detsember 2011.a. Tallinn, 5 päeva I moodul: Raamatupidamine ja maksud edukale raamatupidajale ja finantsjuhile, 7-9. nov Tartus ja 12-14. detsember Tallinn, 3 päeva 14 dets. maksude päev, hind 199 eur + km 20% II moodul: Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile, 10-11. nov Tartus ja 15-16.

detsember Tallinn, 32päeva

UUS! Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile, 14. november 2011, 1 päev Tegevuspõhine kuluarvestus (activity-based costing, ABC) - juurutamine ja arendamine organisatsioonis ,

15-16. november 2011, 2 päeva Controllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonis 14-15.02.2012, 2 päeva Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht 14-17.02.2012, 4 päeva UUS! Ettevõtja finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus, 20-21.

veebruar 2012, 2 päeva, Tartus Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, 21-23.märts 2012, kolm päeva Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs (mittefinants)juhile

10-12. aprill 2012, 3 päeva, Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis, 16-18.aprilll 2012, 3 päeva Projektijuhi finantsprogramm – projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs ,

aeg täpsustub, 2 päeva

Tellimuskoolitused (finantskoolitused, strateegiate juurutamine ja tulemuslikkuse mõõtmine, õnnelik ja tulemuslik meeskond), aeg ja koolituse sisu kokkuleppel www.sanderkaru.ee

Sander Karu avalikud ja tellimuskoolitused

©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

1999 Kuluarvestuse süsteemi loomine ettevõttes. 192 lk, koos Toomas Haldmaga1999/2000 Müügikäsiraamat (Äripäev), üks kaasautoritest 2000 Rahakäibe juhtimine I osa. 240 lk 2001 Rahakäibe juhtimine II osa. 256 lk, koos Villu Zirnaskiga2001 Juhtimise võlu ja valu I osa. 344 lk2002 Juhtimise võlu ja valu II osa. 312 lk2004 Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis. 352

lk, koos Villu Zirnaskiga2007 Eelarvejuhendi koostamine kohalikele omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele. 322

lk, üks kaasautoritest 2008 Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, 336 lk2008 Amortisatsioonikulu (kulumi) arvestuse käsiraamat. 42 lk (ka digiraamatuna)2010 70 kulude juhtimise ja arvestuse ülesannet. 49 lk, koos Raili Kuusiku ja Kertu Läätsega

(ka digiraamatuna)

KUIDAS OSTA? www.rafiko.ee koolitusel osalejatele 6 € soodsamad koolituse vaheajal digiraamatud: http://www.sunsetsoftware.ee/bookshop/app/new

Sander Karu raamatud

3©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena: saanud süsteemse ülevaate ettevõtjale vajalikust raamatupidamisest,

finantsjuhtimisest, analüüsist ja omahinna arvestusest teadvustanud raamatupidamise mõisteid ja printsiipe, millele

keskenduda ettevõtjana koostanud ja analüüsinud finantsaruandlust arvestanud toodete ja teenuste omahinda ja projektide kasumlikkust koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete

kasutamiseks

KOOLITUSE EESMÄRK: lihtsalt ja loogiliselt raamatupidamisest ja finantsidest ettevõtjale!

4©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

Millel keskenduda ettevõtjana raamatupidamises ja finantsjuhtimises? Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega Kas ja millised on avaliku sektori ja äriühingute raamatupidamise ja finantsjuhtimise olulisemad erinevused? Raamatupidamise aastaaruanne Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud? Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele? Bilansi“ lugemine“ Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel? Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“ Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada? Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile? Rahavood ehk rahakäive Rahavoogude aruanne Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow) Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele? Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole? Eelarvestamine ja finantsprognoosimine Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu? Eelarvete koostamise meetodid. Põhitegevuse eelarvete koostamine Finantseelarvete koostamine Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?

PROGRAMMI SISU

5©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

Toodete ja teenuste omahinna arvestus Mida mõistame omahinna all? Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline? Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud? Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline? Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline? Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine. Kuidas jaotada üldkulusid? Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine Kulud - maht - kasum analüüs Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel Projekti kasumilikkus ja rahavood Projekti müügitulude ja kulude arvestus Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel? Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi? Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs,

horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs Suhtarvude kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel.

.

PROGRAMMI SISU

6©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

Soovitame koolitustel osalemiseks kasutada erinevaid toetusmeetmeid

Järgmine koolitus ja täpsem info koolitusprogrammidest siin

Koolituslaenu on võimalik saada klientidel, kes osalevad Sander Karu avalikes või organisatsioonisisestes koolitusprogrammides. Laenuperiood, intressimäär ja muud laenutingimused kokkuleppel kliendiga sõltuvalt kliendi soovidest ja pakutavatest tagatistest. Vali koolitus ja küsi koolituslaenu rafiko@rafiko.ee

 EAS annab Teadmiste ja oskuste arendamise toetust nii ettevõtte juhtide kui ka töötajate tööalaste teadmiste ja oskuste taseme tõstmiseks. Koolituste läbiviimist rahastatakse ka erinevatest muudest programmidest.

 Rafiko OÜ/ Sander Karu finants- ja strateegiakoolitused on Eesti Töötukassa koostööpartner. Eesti Töötukassa kuni 2500 eurone isikustatud koolituskaart annab töötutele ja koondamisteate saanud töötajatele Töötukassa kaudu suurema valikuvõimaluse sobiva koolituse ja koolitaja leidmisel ja võimaldab töötu suunata kiiresti täiendõppele sh tipp- ja keskastme spetsialistide spetsiifilistele täiendkoolitustele (sh finants-, eelarvestamise, kulude, omahinna, controllingu ja finantsanalüüsi koolitustele, samuti mittefinantsjuhi, projektijuhi, müügijuhi, ostujuhi ja turundusjuhi finantskoolitustele). Kuidas taotleda koolituskaarti? Koolituskaardi taotlemiseks pöörduge Töötukassasse ja koostöös Töötukassaga valige töötu projektis osalevate koolitusasutuste seast sobivaim täiendkoolitus ning registreerige end kursusele. Täpsema info koolituskaardi taotlemisest leiate Töötukassa kodulehelt.

 Aitame Teid meeleldi erinevate toetusmeetmete taotlemisega ja kasutamisega tekkivate probleemide lahendamisel. Küsimused ja ettepanekud on teretulnud rafiko@rafiko.ee

ETTEVÕTJA FINANTSKOOLITUS

8©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

G1: Mida teen ettevõtjana selleks, et edukalt juhtida organisatsiooni finantstegevust?

G2: Kuidas koostada eelarveid (milliseid eelarveid, millest alustan, kuidas, kes jne)?

Järgneb iga grupi kokkuvõte 3-5 minutit

ETTEVALMISTUSED JUURUTAMISEKS

10©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

Majanduskeskkonna ja olemasoleva olukorra analüüs

Missiooni, visiooni ja väärtushinnangute formuleerimine ja kommunikeerimine

Äriidee/tegevusvaldkond/põhikirjalised ülesanded

Väljundi määratlemine: kas väljundiks on toode, teenus või projekt

Strateegiliste eesmärkide püstitamine, strateegiate väljatöötamine ja valik

Kriitiliste edufaktorite määratlemine

Väärtusahela analüüs

Protsesside ja tegevuste kujundamine ja kaardistamine

Controllingusüsteem ja tulemuslikkuse mõõtmine

Info- ja aruandlussüsteem, sh raamatupidamise printsiibid, sise-eeskirjad ja kontoplaan

Vastutuskeskuste kujundamine

Tööülesannete, õiguste, kohustuste ja vastutuse määratlemine

Meeskonna kaasamine ja väljaõpe

Audiitori soovitused

Juurutamine ja arendustegevus projektina: Miks?, Mis?, Kuidas?, Kes?

Tulemuslikkust toetavate motivatsioonisüsteemide juurutamine

“EELARVEJUHENDI KOOSTAMINE kohalikele omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele” (Sander Karu, Tähvi Milt, Peeter Albi, Annika Jaansoo, Sulev Liivik, Marelle Erlenheim,Ahti Kallaste, Peep Pallasma, Riho Peek)

11www.rafiko.ee; rafiko@rafiko.ee

Praktilised soovitused ja näited + CD eelarvete koostamisest ja eelarvestamise korraldamisest nii kohalikes omavalitsustes, riigiasutustes kui ka äriühingutes

Täpsem info ja müük otse kirjastusest Rafiko Kirjastus OÜ, 2007 www.rafiko.ee rafiko@rafiko.ee

FINANTSJUHTIMINE, JUHTIMISARVESTUS, RAAMATUPIDAMINE

12©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

Minevik Olevik

RaamatupidamineFinantsjuhtimineJuhtimisarvestus

AMORTISATSIOONIKULU (KULUMI) ARVESTUSE KÄSIRAAMAT, Sander Karu

www.rafiko.ee; rafiko@rafiko.ee13

Praktilised soovitused ja näited +CD amortisatsioonikulu (kulumi) arvestamiseks

Täpsem info ja müük otse kirjastusestRafiko Kirjastus OÜ,2008www.rafiko.ee rafiko@rafiko.ee

RAAMATUPIDAMISE MÕISTED

14©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

vara

kohustus

omakapital (netovara)

tulu

kulu

kasum (kahjum)

Eesti hea raamatupidamistava

tegevjuhtkond

kõrgem juhtorgan

rahvusvaheliselt tunnustatud arvestuse ja aruandluse põhimõtted

Kassapõhine arvestus

Tekkepõhine arvestus

Bilanss

Kasumiaruanne (tulude ja kulude aruanne)

Rahavoogude aruanne

Omakapitali muutuste aruanne

Käibevaraks

PõhivaraksLühiajalise kohustusena

Rahakäibe eelarve (rahakäibe prognoos, kassaprognoos)

Raamatupidamise aastaaruanne

majandusaasta aruande taksonoomia

15©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

PÕHIVARA (RPS alates 1.12.05)Pikaajalised finantsinvesteeringud

Tütarettevõtjate aktsiad või osad Sidusettevõtjate aktsiad või osad

Muud aktsiad ja väärtpaberid Pikaajalised nõuded

Kokku Kinnisvarainvesteeringud Materiaalne põhivara

Maa Ehitised Masinad ja seadmed Muu materiaalne põhivara Lõpetamata ehitised ja ettemaksed Kokku

Immateriaalne põhivara Firmaväärtus Arenguväljaminekud Muu immateriaalne põhivara Ettemaksed immateriaalse põhivara eest Kokku

Põhivara kokku

NÄIDE: RAHAKÄIBE (RAHAVOO, KASSAVOO) PROGNOOS (CASH-FLOW)

16©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

“KARUKOOBAS” – FINANTSJUHTIMISE MAJAKE

17©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

BILANSS

KASUMI-ARUANNE

RAHAKÄIBE PROGNOOS

EELARVESTAMISE PROTSESS

18©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

Pikaajalised eesmärgid

Visioon ja missioon

Lühiajalised eesmärgid

Koondeelarve

Strateegiline eelarvestamine

Pikaajaline eelarvestamine

Strateegilised eesmärgid

Strateegia valimine

Allikas: Karu, Zirnask 2004. Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis, lk 30

ÜL: PROJEKTI EELARVE JA RAHAKÄIBE PROGNOOS (vastus)

19©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

20©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee

ÜLESANNE: LEIDA SUHTARVUD

1 Maksevõime kordaja

2 Likviidsuskordaja

3 Omakapitali rentaablus

4 Müügirentaablus

5 Varade rentaablus

6 Ostjate tasumata summade kogumise periood (päevades)

LK

KV

LK

LV

OK

PK

MT

PK

VARAD

PK

KÄIBEMAKS+MT

365 x OTS

Praktilised juhtimiskogemused raamatus “JUHTIMISE VÕLU JA VALU” (autor Sander Karu)

Täpsem info ja müük otse kirjastusestRafiko Kirjastus OÜ,www.rafiko.ee rafiko@rafiko.ee

www.rafiko.ee; rafiko@rafiko.ee21

rohkem slaide osalejatele...

Järgmine koolitus ja täpsem info koolitusprogrammidest siin

Kohtumiseni koolitusel!

23©SANDER KARU www.sanderkaru.ee rafiko@rafiko.ee