estudio de viabilidad en metrica 2

2/10/2001METRICA: Estudio de viabilidad

U I B

Estudio de viabilidad en METRICA 2

2 octubre 2.001


U I B

Estudio de viabilidad

ObjetivosFasesDocumentos


U I B

ObjetivosObtención de una solución a corto plazo para un

conjunto de necesidades planteadas.Considera restricciones económicas, técnicas,

operativas y funcionales.Compara alternativas basadas en desarrollos a

medida, paquetes de mercado o soluciones mixtas.Permite aprovechar información generada en el

plan de sistemas


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FasesEVS 1 EVS 2 EVS 4

EVS 3

EVS 1 - Establecimiento alcance sistema

EVS 2 - Estudio situación actual

EVS 3 - Definición de requerimientos

EVS 4 - Estudio de alternativas

EVS 5 - Valoración de alternativas

EVS 6 - Selección de la solución

EVS 5 EVS 6


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EVS 1. Establecimiento del alcance

Actividad Entrada Técnicas Participantes SalidaEVS 1.1.Estudio de lasolicitud

PSI9.2. Catálogo derequisitos del PSIPSI9.2.Arquitectura deinformaciónSolicitud

Sesiones detrabajoCatalogación

Comité de direcciónJefe de proyectoAnalistas

Descripción general delsistemaCatálogo de objetivosCatálogo de requisitos

EVS 1.1.Identificacióndel Alcance

PSI9.2. Plan de proyectosPSI9.2.Arquitectura deinformaciónEVS1.1. Descripción generalEVS1.1 Catálogo deobjetivosEVS1.1.Catálogo derequisitos

DFDDiagrama dedescomposiciónfuncionalCatalogaciónSesiones detrabajo


Diagrama de contextodel sistemaEstructura organizativaRequisitos respecto aotros proyectosCatálogo de usuarios

EVS 1.3.Especificacióndel alcance delEVS

PSI9.2. Arquitectura deinformaciónEVS1.2. Descripción generalEVS1.1 Catálogo deobjetivosEVS1.2.Catálogo de usarios

CatalogaciónSesiones detrabajo


Objetivo del estudio de lasituación actualCatálogo de usuariosPlan de trabajo

Se determina el objetivo y el alcance de tal forma que nos permita acotar las dimensiones y extensión del proyecto.

Si en esta fase se detecta un riesgo bajo y una única alternativa razonable, se puede concluir en esta actividad el estudio de viabilidad


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EVS 2 - Estudio de la situación actual

Actividad Entrada Técnicas Participantes SalidaEVS 2.1.Valoración delestudio de laS.A.

Información existente S.A.PSI 9.2. Arquitectura informac.EVS1.3. Catálogo de objetivosEVS1.2. Descripción sistema

DFDDiagramas derepresentaciónSesiones de trabajo

Jefe de proyectoDirectores deusuariosAnalistas

Diagrama de contextoDescripción de lossistemas deinformación actuales

EVS 2.2.Identificaciónde los usuariosparticipantes

EVS1.2. Descripción sistemaEVS1.3. Catálogo usuariosEVS2.1. Descripción S.A.

CatalogaciónSesiones de trabajo

Jefe de proyectoDirectores deusuarios

Catálogo usuarios

EVS2.3.Descripciónsistemas deinformaciónactuales

EVS2.1. Descripción S.A.EVS2.2. Catálogo de usuarios

DFDDERDiagrama clasesDiagramas deinteracciónMatricialDiagramas derepresentaciónSesiones de trabajo

AnalistasUsuariosexpertosEquipo soportetécnico

Descripción lógica delS.A.Modelo físico del S.A.Matriz de localizacióngeográfica y física demódulos y datos

EVS 2.4.Realización deldiagnóstico dela S.A.

EVS2.3. Descripción S.A.EVS1.3. Catálogo de objetivosPSI5.3. Valoración S.A.

- AnalistasResponsables demantenimiento

Diagnóstico S.A.

Se genera un diagnóstico acerca de la eficiencia de los sistemas de información existentes, identificando problemas y mejoras


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EVS 3 - Definición de requisitos

Actividad Entrada Técnicas Participantes SalidaEVS 3.1.Identificaciónde lasdirectricestécnicas y degestión

PSI3.2. Catálogo de normasPolíticas técnicas:- Gestión proyectos- Desarrollo- ArquitecturaPolítica de seguridadDirectrices planificac.Directrices gestión de cambiosDirectrices gestión de calidad

Catalogación Jefe deproyectoAnalistasUsuariosexpertos

Catálogo denormas

EVS 3.2.Identificaciónde requisitos

EVS1.2. Descripción sistemaEVS1.2.Catálogo requisitosEVS1.3. Equipo de trabajoEVS2.2. Catálogo usuariosEVS2.4. Descripción S.A.

Sesiones detrabajo

Jefe deproyectoAnalistasusuariosexpertos

Identificación derequisitos

EVS 3.3.Catalogación derequisitos

EVS3.2. Identifación derequisitosEVS1.2. Catálogo de requisitos

Catalogación Jefe deproyectoAnalistasusuariosexpertos

Catálogo derequisitos

Se determinan los requisitos generales mediante sesiones de trabajo con los usuarios.


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EVS 4 - Estudio de alternativas

Actividad Entrada Técnicas Participantes SalidaEVS 4.1.Preseleccióndealternativasde solución

Información de productosde mercadoEVS1.2. DescripciónsistemaEVS2.4. Descripción S.A.EVS3.3. Catálogo requisitos

Diagramarepresentac

Jefe de proyectoAnalistasTécnicos de sistemas

Descomposición ensubsistemasAlternativas desolución aestudiar

EVS4.2.Descripciónde lasalternativas

EVS1.2. DescripciónsistemaEVS2.4. Descripción S.A.EVS3.3. Catálogo requisitosEVS4.1. Descomposiciónen subsistemasEVS4.1. Alternativas aestudiar

MatricialDFDDERDiagramas declasesCasos de uso

Jefe de proyectoAnalistasusuarios expertosTécnicos en sistemasResponsable deseguridadEspecialistas encomunicaciones

Catálogo derequisitosDescripción dela solución

Proponer alternativas que respondan satisfactoriamente a los requisitos planteados, diferenciando los desarrollos a medida de los productos de mercado.


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EVS 4 - Estudio de alternativas Documentación a generar para cualquier alternativa

Cobertura de requisitos Modelo de descomposición en subsistemas Matriz procesos/localización geográfica Matriz datos/localización geográfica Entorno tecnológico y comunicaciones Estrategia de implantación global del sistema Descripción de procesos manuales

Alternativas de desarrollo Modelo abstracto de datos Modelo de procesos Modelo de negocio Modelo de dominio

Alternativas de adquisición Descripción del producto Evolución del producto Costes Estándares del producto Descripción de la adaptación


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EVS 5 - Valoración de las alternativas

Actividad Entrada Técnicas Participantes SalidaEVS 5.1. Estudiode la inversión

EVS4.2. Alternativas desolución

Análisiscoste/beneficioImpacto en laorganización

Jefe de proyectoAnalistas

Valoración dealternativas:- Impacto- Coste/Benefi

cioEVS 5.2. Estudiode los riesgos

EVS4.2. Alternativas desoluciónEVS5.1. Valoración dealternativas

Análisis deriesgos

Jefe de proyectoAnalistas

Valoración dealternativas:- Valoración

de riesgos

EVS 5.3.Planificación dealternativas

EVS4.2. Catálogo derequisitosEVS4.2. Alternativas desoluciónEVS5.2. Valoración dealternativas

Planificación Jefe de proyectoAnalistas

Plan detrabajo:- Enfoque del

plan detrabajo

- Planificación

Obtiene una valoración de la situación actual, en los aspectos de costes, riesgos y recursos


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EVS 6 - Selección de la solución

Actividad Entrada Técnicas Participantes SalidaEVS 6.1.Convocatoria dela presentación

EVS2.2. Catálogo de usuariosEVS4.2. Alternativas de soluciónEVS5.2. Valoración de alternativasEVS5.3. Plan de trabajo

Presentación Jefe deproyecto

Plan depresentación

EVS 6.2.Evaluación delas alternativas

EVS1.2. Descripción general delsistemaEVS4.2. Catálogo de requisitosEVS4.2. Alternativas de soluciónEVS5.3. Plan de trabajoEVS6.1. Plan de presentación

PresentaciónSesiones detrabajo

Comité dedirecciónJefe deproyectoAnalistas

Plan depresentaciónCatálogo derequisitosSoluciónpropuestarevisada

EVS 6.3.Aprobación de lasolución

EVS6.2. Catálogo de requisitosEVS6.2. Solución propuesta

Comité dedirecciónJefe deproyecto

Aprobación dela solución

Se somete el estudio al comité de dirección para presentar las alternativas al objeto de seleccionar la más adecuada o determinar la inviabilidad del proyecto


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Documentación Situación actual Catálogo de requisitos y objetivos Alternativas de solución

Contexto del sistema Impacto y coste / beneficio Valoración de riesgos Plan de trabajo

Descripción de la solución propuesta

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