INFORMESistema Penal

I. INTRODUCCIONII. RECURSOS HUMANOS

a. Jueces1) Nivel académico2) Experiencia docente3) Expectativas de Capacitación

b. Funcionarios Judiciales.1) Requerimientos2) Expectativas de Capacitación

c. Conclusión / Propuesta.

III. INFRAESTRUCTURAa. Inmuebles-Sedes

1) Distribución geográfica2) Identificación y Diagnostico3) Proyectos en desarrollo4) Propuesta

b. Mobiliario1) Diagnostico/Cuantificación / segmentación.2) Requerimientos específicos3) Propuesta

c. Recursos tecnológicos1) Diagnostico/Cuantificación2) Requerimientos específicos3) Conclusión / Propuesta.

IV. PROCESOS OPERATIVOS-CADENA DE VALOR-SERVICIO AL CIUDADANO

a. Identificación de procesos de cadena de valor al ciudadanob. Diagnostico / indicadores de gestión. Evaluación cuantitativa.c. Identificación de debilidades en camino critico del proceso. Análisis

según flujograma/ metodología del PERT CPM.d. Conclusión / Propuesta.

V. CONCLUSIONES GENERALES

I. INTRODUCCIONLa Circunscripción Judicial del estado Zulia atiende y brinda sus servicios como

garantes y ejecutores del sistema de administración de justicia para todo el

estado Zulia, contando para ello con sedes, recursos y funcionarios en catorce

(14) localidades que cubren la totalidad del mencionado territorio, atendiendo

una población de aproximadamente 3 millones de habitantes, según cifras y

proyecciones del INE.

La circunscripción judicial del estado Zulia cuenta actualmente con ciento

cuarenta y cuatro jueces (144), segmentados según cuatro áreas esenciales de

competencia las cuales presentamos en el siguiente grafico de distribución de

frecuencia relativa:

CIRCUNSCRIPCION JUDICIAL - ESTADO ZULIA JUECES SEGUN COMPETENCIA

4531%

96%

6344%

2719%

CIV

PROT

PENAL

LAB

En cuanto al género, disponemos en la circunscripción de 87 juezas que brindan

su profesionalismo a todo lo largo y ancho del estado, constituyendo el 60% del

total de jueces. Esta distribución la reflejamos en la siguiente gráfica de

distribución de jueces según género:

II. RECURSOS HUMANOSa. Jueces

1) Nivel académico: Los jueces del estado Zulia presentan un

importante nivel de logros universitarios de 4º nivel, ya que según la

investigación realizada, el 59% de nuestros jueces cuentan con

estudios culminados de postgrado discriminados de la siguiente

manera: 27 Doctorados (19%), 28 Magister Scientiarium (19%) y 31

Especialistas (%). Adicionalmente, una significativa cantidad del

restante 40%, se encuentra cursando dichos estudios mientras que

otra cantidad cumple la fase final, en lo relativo a la presentación de

sus correspondientes tesis de grado.

A continuación presentamos la distribución de los jueces con postgrado,

segmentados según su área de competencia:

JUECES POR NIVEL ACADEMICO POR AREA DE COMPETENCIA

2326%

1112%

910%

4752%

CIVIL

LABORAL

PROTECC

PENAL

2) Experiencia Docente: Por otra parte, en el estado Zulia tenemos jueces

con experiencia en la docencia tanto a nivel de pregrado como de postgrado,

ubicándose este indicador en un 28% producto del cociente directo de 40/144

jueces.

3) Expectativas de capacitación: El personal judicial de este nivel,

manifiesta su interés en recibir entrenamiento y capacitación principalmente en

materias tecnológicas (33%) y jurídicas (28%), evaluando con esto el 61% de la

población estadística analizada. A continuación se presenta la grafica ilustrativa.

CIRCUNSCRIPCION JUDICIAL - ESTADO ZULIAJUECES CON EXPERIENCIA DOCENTE

4431%

10069%

b. Funcionarios Judiciales: Para el periodo en estudio, la circunscripción

judicial del estado Zulia, cuenta con un plantel de 828 funcionarios,

integrado mayoritariamente (54%) por 447 asistentes, seguido por los

102 alguaciles.

FUNCIONARIOS JUDICIALES ACTUALES SEGUN CARGO

11614%

385%

253%

10212%

44754%

708%

304%

SECRET

Abg. Asist

AUX

ALG

ASIST

ARCH

OTRO

Conclusiones/Propuestas: a. Recursos Humanos: Según se desprende del presente estudio,

existe la necesidad de incrementar el total de nuestro recurso humano

en un 26%. A criterio de los jueces a cargo de los tribunales, con la

incorporación de 214 funcionarios en los distintos cargos, se lograría

nivelar la capacidad laboral de cada tribunal, en función de la cantidad

de causas. Según comentan Lord y Wittrup, en el “estudio para la

nacionalización de las cortes de Rumania (2005), se ha demostrado la

ineficiencia del modelo poblacional para el establecimiento de tribunales

por cuanto cada asentamiento demográfico presenta diferentes

características socioeconómicas que privan para un mayor o menor

volumen de casos en las diferentes áreas de competencia

FUNCIONARIOS JUDICIALES ACTUALES VS. REQUERIDOSDISCRIMINADOS POR CARGOS

116

38 25

102

447

70

307

38 21 21

86

28 130

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

SECRET Abg. Asist AUX ALG ASIST ARCH OTRO

ACTUAL REQUERIDO

En este sentido, seria un gran apoyo lograr la contratación de este nuevo

personal, que esta compuesto principalmente por asistentes y abogados

asistentes.