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Gestão de Projecto: O Conceito
Luís Carlos Machado
26 de Outubro de 2012
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Projecto
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Definição do Novo Dicionário de Lingua Portuguesa – 1980:
Desígnio , plano para realizar qualquer acto; intento de fazer algumacoisa; intenção
Plano geral organizado para um edificio, um monumento, uma obra dearte, estrada, caminho de ferro, etc
Project
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Dictionary.com
1.something that is contemplated, devised, or planned; plan; scheme.
2. a large or major undertaking, especially one involving considerablemoney, personnel, and equipment.
3. a specific task of investigation, especially in scholarship.
Project
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Priberam - 2011
1. O que planeamos fazer.
2. Desígnio, tenção, plano, empresa, cometimento.
3. Primeira redacção de uma lei, estatutos, etc., que se submete àaprovação.
4. [Construção] Plano gráfico e descritivo.
Project
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Dictionary.com - 2011
1.something that is contemplated, devised, or planned; plan; scheme.
2. a large or major undertaking, especially one involving considerablemoney, personnel, and equipment.
3. a specific task of investigation, especially in scholarship.
Características de Um Projecto
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Âmbito – O que é que vamos entregar?
Datas – Quando começamos e acabamos?
Planeamento – o que precisamos e quando para entregar o projecto?
O que é um Projecto?
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Alguns Riscos do Projecto
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O famoso “Já Agora…”
Não existir sintonia no âmbito
Desleixar a periodicidade das reuniões de steering
Não escrever / Não documentar o projecto e decisões associadas
Não existir um gestor interno do cliente
Etc, etc
Gestão de Projecto
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É a actividade de setup de um projecto dotando-o de todas as condiçõespara um projecto e da sua gestão contínua, gerindo os imprevistos porforma a que os custos financeiros e temporais sejam respeitados até àentrega do mesmo, nas características técnicas, funcionais e qualitativasinicialmente previstas.
Metodologia ApKS
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Preparação
• Ficha de Projecto• Cronograma
Financeiro• Workshop com o
Cliente• Enquadramento
da Equipa
Análise
• Documento de Execução de Projecto (DEP)
• Mapa de Tarefas• Planeamento
definitivo
Execução
• Execução de Tarefas
• Replaneamento• Testes de Nível 1• Auto de
Adicionais
Conclusão
• Testes de Nível 2• Testes de Nível 3• Lista de Pendentes
e Definição de Prioridades
• Resolução dos Pendentes Prioritários
• Sign off e Relatório de Entrega
Produtivo
• Entrada em Produtivo
• Garantia• Lista de Pendentes
Reuniões de Steering
Formação Standard Formação Customizada