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BomBa de tiempo

afición hay; ¿y el equipo?

maíz: proBlema que no todos ven

paseo por el viejo culiacán

no. 13 / Septiembre 2015

Educación en Sinaloa

¿A qué le huye Frías?

Dorados no la hace de pez

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4 ConTenIDo

—Nelson Mandela. Ex presidente de Sudáfrica y Nobel de la Paz (1918-2013).

La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo”.

DIReCToRIo

Alejandro SicairosEditor general

Paúl MercadoEditor

Irving HernándezPeriodismo de negocios

Elier LizárragaCésar HernándezPeriodismo de investigación

Jesús HerreraFotografía

Víctor CabanillasCartón editorial

Bettina CarbajalDiseño editorial

Hirata DesignDiseño original

Colaboradores: Mercedes Murillo CarrilloBárbara Apodaca CabanillasAlejandro Sánchez CalvoDr. Giordano Pérez GaxiolaJorge Aragón Campos

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LEÁnOS En:revistaespejo.com

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20EncuestaEVALuAR AL MAESTRO

Opina Xavier Cortés RochaCENTROS HISTóRICOS VIVOS

Entrevista a Carlos Ruiz AcostaEL PROBLEMA NO ES EL INAH

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eSPeCIAL

SoCIeDAD

EDIFICIOS HISTóRICOS: TESTIMONIO DE IDENTIDAD CuLTuRAL

eL VIeJo CuLIACÁn

¿CóMO VAMOS?Lo que dicen las cifras de la educación

OSCuRIDAD LED

Ley de niñas, niños y adolescentes 10 NuEVAS REgLAS

INE VERSuS CEEELECCIONES 2016 | RIñEN óRgANOS ELECTORALES DE CARA A COMICIOS

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PoLíTICA

Política, populismo, mal uso de presupuesto, reprobación de alumnos y maestros...eDuCACIón, eL PunTo DÉBIL

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Ese niño de San Ignacio se dio cuenta de que, tras aquellos grandes cerros y tranquilos campos, existía un mundo lleno de oportunidades. Aquel día, Miguel Ángel Manjarrez decidió que trabajaría sindescanso para aprovecharlas...y así lo hizo.

“SoY De LoS Que DICen: Lo VoY A LogRAR”

Miguel Ángel Manjarrez | “Si del orgullo herido sacas la casta, obtienes éxito”

eConoMíA

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ADOPTA 6 HÁBITOS ALIMENTICIOS

DENLE uN TRAguITO, NO PASA NADA

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SALuD

Hojas sueltas

nIÑo HÉRoe SInALoenSe

TOP TEN MÉXICOPobres millonarios

uNA OFICINA PARA TODOSEntrevista con francisco Javier Mejía Ramos, fundador de WorkHere

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eConoMíA

DePoRTeS

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El fantasma de la sobreproducción de maíz que no todos ven

DORADOS NO PuEDE “HACERLA DE PEz” y NAuFRAgA EN LA TEMPESTAD

oPInIón

46 Observatorio¿Quién los asesinó?

LOS TúNELES DE CuLIACÁN II50

LAS REDES SOCIALES y EL RENACIMIENTO DE LA PRODuCCIóNAuDIOVISuAL LOCAL

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y SIN EMBARgO47

CuLTuRA

EXPERIENCIA DE INTROSPECCIóN

¿QuÉ HACER EN CuLIACÁN?

NuEVE PISOS DE SEPARACIóN

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LA CRISIS Que VIene

AfICIón HAY; ¿Y eL eQuIPo?

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Las noticias más importantes de agosto de 2015TReS MInuToS

AL DíA en

El secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, anunció en Mazatlán la crea-ción del Centro Regional de Fusión e Inteligen-cia, con influencia en 5 estados del noroeste: Baja California, Baja California Sur, Sonora, Chihuahua y Sinaloa. Serán 5 los centros po-liciaco-militares para unificar capacidades de instituciones locales y federales de seguridad.

Centro de Inteligencia en Sinaloa

México ¿Cómo Vamos? ubicó en rojo tres de los principales indicadores económicos del estado. En el segundo trimestre del 2015 Sinaloa restó 26,885 empleos cuando la meta era generar 7,900; en desarrollo económico creció 3.7% en el primer trimestre y la meta era 6%. Con 591 pesos por hora trabajada, el indicador de productividad quedó lejos de la meta nacional de 698 pesos.

Indicadores económicos rojos

Seguros de autos serán obligatorios

A partir del próximo primero de octubre los segu-ros de daños a terceros serán obligatorios para todos los automovilistas sinaloenses. Para asegurar que la medida sea acatada, el seguro será un requisito obli-gatorio para el canje de placas. Sinaloa tiene un par-que vehicular de alrededor de un millón de vehículos, de los cuales solo un 25 por ciento está asegurado. El anuncio naufraga entre la inconformidad, el rechazo, la política y la necesidad de regular a las asegurado-ras y amarrarle las manos a la corrupción, sobre todo las mordidas de tránsitos.

Rs ReSuMen

Sinaloenses en el mundoMientras que Isaac Jaír Jiménez Uribe, egre-

sado de secundaria del Instituto Chapultepec, ganó medalla de bronce en la Internacional Ma-thematics Competition (CIMC) realizada en Chi-na, el indocumentado Julián Zataráin, origina-rio de Rosario, fue nombrado Comisionado de Parques y Recreación de Huntington Park, Los Ángeles, por su contribución a la comunidad.

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Autoridades rusas comenzaron a des-truir cientos de toneladas de carne, lác-teos, frutas y otros alimentos occidentales cuya importación fue prohibida por Moscú en respuesta a sanciones adoptadas por Occidente a raíz del conflicto en Ucrania. Funcionarios rusos indignados le pidieron al Kremlin que los alimentos se donaran mejor a la caridad.

Astronautas de la Estación Espacial In-ternacional cosecharon y comieron lechuga roja romana, el primer alimento cultivado en el espacio. La mitad de la ensalada les servirá de alimento y el resto será enviado a la Tierra para su análisis. Si los astronautas pueden cultivar su propia comida lejos de la Tierra, tendrán más posibilidades de sobre-vivir al rigor de la exploración espacial.

Destruyen alimento occidental ensalada espacial

La agencia reguladora de medicamentos estadounidense dio el visto bueno al grupo Sprout Pharmaceuticals para comercializar el viagra femenino, pero con advertencias sobre potenciales efectos secundarios como náuseas y desmayos. El producto se vende-rá con el nombre comercial Addyi y es para mujeres en edad reproductiva que padezcan ausencia de apetito sexual.

Aprueban viagra femenino

Por primera vez el dólar rompió la barrera de los 17 pesos, con lo que la moneda nacional alcanzó un nuevo nivel mínimo histórico en medio de preocupaciones por el crecimiento de la economía global y tras un nuevo des-plome de las acciones de China y los precios del petróleo. En lo que va del año, el peso ha acumulado una caída de 11.8% frente al dólar.

Dólar histórico

Mientras el 51.3% de los alumnos que dejaron el bachillerato solo saben multi-plicar o sumar números enteros, y 43.3% es incapaz de comprender información en un texto, según la prueba Planea, un 41% de los profesionistas menores de 30 años en México están desempleados o en la informalidad, de acuerdo con la En-cuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).

México ocupa el primer lugar en em-barazos adolescentes entre los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Del total de nacimientos regis-trados entre 2008 y 2011, 19% (un millón 623,949) corresponden a mujeres de en-tre 10 y 19 años. La ONU indica que 64 de cada mil nacimientos son de chicas entre 15 y 19 años.

educación: mal y de malas

Crecen embarazos adolescentes

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Durante mucho tiempo, hablar de hamburguesas era lo mismo que hablar de comida rápida. Como un alimento ícono de la cocina

estadounidense, ha conquistado al mundo a través de McDonalds y Burger King, que la ofrecen acompañada de lechuga, tomate, pepinillos y papas fritas. Pero la hamburguesa ha demostrado ser muy adaptable

en manos culichis, quienes han creado versiones de este platillo capaces de conquistar al más exigente paladar. Según loslectores de ESPEJO, estas son las mejores de la ciudad:

Hamburguesómetro

Votos: 24 (7%)ubicación: Blvd. Nevado de Toluca #3120, Local 5, Fracc. Pradera Dorada. Tel: 226.04.65FB: /Paceños-Burger

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Votos: 58 (16%)ubicación: Viernes a domingo: Malecón Nuevo frente al Campestre Chapultepec, martes a jueves: Polideportivo Valle Alto. Tel: 179.19.33FB: /latrailafoodt

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enTReTenIMIenTo

Votos: 108 (29%)ubicación: Cd. de Reynosa #1377, Col. Las Quintas. Tel: 211.25.27FB: /Chivis-Burger

01 Chivis Burger La Traila food Troka

Votos: 48 (13%)ubicación: Rosales 532 Ote., Col. Centro. Tel: 712.65.59FB: /FarmBurger.Restaurante

04 farm Burger Paceños Burger

Votos: 104 (28%)ubicación: José Diego Valadez #1870, Desarrollo urbano Tres Ríos. Tel: 146.46.66FB: /regiasculiacan

02 Regias

oTRAS MenCIoneS

Don AmableForajidasLas CulichisJohnny RocketsTex grillBocaoBurger Inc.CamaDogs

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Fundada en 1531, en la época del Virreinato, la ciudad de Culiacán ha pasado por diversas etapas y transformaciones que han dejado como fieles testigos de su historia a los edificios históricos que embellecen y dan identidad al primer cuadro de la capital sinaloense… pero el tiempo y la indiferencia los amenazan.

TEXTO: CÉSAR HERNÁNDEz

edificios históricos: testimonio de identidad cultural

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FOTOS: JESúS HERRERA

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este 29 de septiembre se cumplen 484 años de la fundación de la Villa de San Miguel de Culiacán. Durante ya casi 5 siglos de historia, la ciudad

ha pasado por etapas como la Colonia, la Independencia, el Porfiriato y la posrevo-lucionaria, dejando cada una de ellas su huella a través de algún inmueble.

A continuación te mostramos algunas de las edificaciones que, según el arqui-tecto y presidente de Arquitektónica, Car-los Ruiz Acosta, así como el arquitecto y catedrático de la UAS, Dr. Martín Sando-val Bojórquez, deben conservarse y admi-rarse como evidencia del orgullo histórico e identidad cultural de Culiacán.

La Tercena (Archivo Histórico) | 1700 (Antonio Rosales)

Originalmente propiedad del Gobierno español, el hoy Archivo Histórico del Estado fue construi-do como estanco de tabaco, naipes y alcohol en la época en que, como medida de control, solo el Gobierno español los vendía agregándoles un impuesto. Después de la Independencia, el edi-ficio pasó a la Iglesia y, con las Leyes de Refor-ma, fue comprado por un privado que a su vez lo vendió al Gobierno para que fuera Palacio de Gobierno estatal. Años más tarde, el arquitecto Luis F. Molina lo remodeló agregando una facha-da romana, una planta completa, una arquería y una escalera monumental.

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Casa de Luz López Meza | 1790(Rafael Buelna y Álvaro Obregón)

Representa a una de las pocas ca-sas señoriales que hubo en el últi-mo tramo de la colonia española, cuando Carlos IV reinaba España. Entonces Culiacán pertenecía a la Intendencia de Arizpe que iba des-de Rosario a Tucson. Es junto con otras 4 o 5 residencias, el único le-gado del siglo XVIII. Esta casa de la familia De la Vega fue construi-da aproximadamente en la década de 1790 y debe restaurarse para saber cómo vivían en ese siglo y para convertirse en el museo de la ciudad. “Perderla, como está suce-diendo, sería aceptar una desver-gonzada indiferencia”, señala el arquitecto Ruiz Acosta.

Palacio Municipal | 1842(Álvaro Obregón)

El actual Palacio Municipal fue construido originalmente como edificio sede del Obispado de Sonora y Sinaloa, entre 1838 y 1842, a petición del obispo Lá-zaro de la Garza y Ballesteros. Fue la primera institución de educación superior del estado y muestra un espacio de recogi-miento, a pesar del vaivén y del uso poco evangélico actual. De ahí salieron los primeros padres e incluso arquitectos. Los pri-meros embates para quitar el edificio a la Iglesia fueron en la época de la Reforma. Lo perdie-ron con la Revolución Mexicana cuando se expropió de manera definitiva y tuvo diferentes usos.

Museo de Arte de Sinaloa | 1849(Rafael Buelna y Ruperto L. Paliza)

Para el arquitecto Sandoval Bojór-quez, el actual Museo de Arte de Sinaloa debió construirse alrede-dor de los años 30 del siglo XIX. “Esa es la época en que se empie-za a querer establecer a Culiacán como ciudad”, señala. Propiedad de la familia Martínez de Castro, en un principio el Masín fungió como casa habitación, luego lo rentaron como Palacio de Gobierno, antes de que este se mudara al actual Archivo Histórico. Más adelante el edificio funcionó como barandi-lla para después ser remodelado y adecuado como museo a principio de los años 90.

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“Si tú entras a la Catedral y ves los latera-les y los retablos, son de influencia neo-gótica; en el estilo se puede percibir que hubo algún maestro cantero que trajeron de Guadalajara, porque no había arquitec-tos en esa época”, dice Martín Bojórquez de la Catedral Basílica de Nuestra Señora del Rosario. Su construcción fue por iniciativa del séptimo obispo de Sonora y Sinaloa, Lázaro de la Garza y Ballesteros en 1842 y se terminó en 1855. Del interior destaca la ornamentación neoclasicista de los para-mentos, con grandes pilastras empotradas y sobrios entablamentos exaltados con me-topas y triglifos.

Catedral | 1855(Álvaro Obregón)

Hospital del Carmen | 1887(Miguel Hidalgo y Aquiles Serdán)

Según el historiador Antonio Nakayama, el edificio lo mandó construir doña Carmen Amador con la participación del obispo José de Jesús Uriarte, después de que Culiacán fue atacado por la fiebre amarilla en 1851. Debió haberse construido en la segunda mitad del siglo XIX. Tiene una capilla que pudo haber sido el trazo original del primer maestro cons-tructor de la Catedral. “El hospital es sin duda un edificio emblemático que hizo de todo por la salud en la segunda mitad del siglo XIX”, agrega Sandoval Bojórquez.

La modernidad arquitectónica arrancó en México en 1930. Caades es una de las joyas de esta tendencia en el no-roeste del país. Sus formas están ins-piradas en la fábrica Van Nelle en Ro-tterdam de los arquitectos Brinkmann, Leendert y Stam y en la obra de Mario Pani. Aparenta estar conservado pero requiere una intervención que le de-vuelva el esplendor original pues tiene distorsiones irreparables en interior y fachadas, como cerámica vidriada, alu-minio y ventanas de persiana de la dé-cada de los 60.

edificio Caades | 1948(Juan Carrasco e Ignacio zaragoza)

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Casa Ritz-Williams | 1950(Juan Carrasco e Ignacio zaragoza)

Esta casa es un buen ejemplo de un periodo in-fluenciado por el arquitecto austriaco Richard Neutra, quien junto con otro austriaco, Rudolph Schindler, definieron la casa y el estilo de vida californianos. El enmarcamiento y la horizon-talidad con parteluces en la fachada principal, producen un efecto que la ha mantenido a la vanguardia. El uso de mosaico veneciano azul de Prusia afirma la calidad del diseño racional. La casa conserva la estructura original, pero está deteriorada en los detalles. Actualmente alberga oficinas del Partido Acción Nacional.

El proyecto es de muy buena factu-ra, tanto que aún subsiste intacto a pesar de las turbulencias universita-rias. Su autor la concibió en acero, el cual se conocía en Culiacán por los puentes del ferrocarril y en bodegas, pero no se había usado en arquitec-tura con ese atrevimiento. Está bien conservada, si acaso con pegostes y malas intervenciones, mantiene bien la imagen original, lo cual habla de que fue bien construida. En palabras del presidente de Arquitektónica “es ante todo una obra adelantada para Sinaloa”.

escuela normal e. obeso | 1949(Benito Juárez y guadalupe Victoria)

Con un diseño con clara influencia de Le Corbu-sier y Mario Pani, la Escuela Normal Emilio Obeso es un extraordinario ejemplo de las instalaciones educativas del país en su etapa de expansión ma-siva. “Cuando las escuelas se hicieron conceptual-mente avanzadas para su época… es a mi juicio la mejor escuela hecha en Sinaloa”, sostiene Ruiz Acosta. “Su restauración le daría al sector educa-tivo, a la historia de la educación, al patrimonio arquitectónico de la modernidad y a la sociedad, la idea de lo bien que se pueden hacer las cosas en México”, puntualiza.

Preparatoria Central uAS | 1958(Rafael Buelna y Nicolás Bravo)

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La obra pertenece a las estructuras de man-tos hiperbólicos que el arquitecto español Félix Candela desarrolló en México para el mundo. Félix Candela formó a una genera-ción de arquitectos mexicanos, uno de los cuales fue Jorge Molina Montes, autor del proyecto de La Lomita. En el país existen contadas obras de esta tendencia, muchas de las cuales carecen del atractivo de las formas curvas que se obtienen con esa téc-nica. La Estrella es una estructura de gran belleza a la altura de las mejores del país y debe lucirse y usarse como parte funda-mental de nuestro patrimonio moderno.

La Lomita | 1967(Paseo de Humaya)

La Lomita fue construida en un cerro, donde algunos creen que estuvo un centro ceremonial Prehispánico. Se cree que el santuario original fue realizado por el arqui-tecto Luis F. Molina a principios del siglo XX. En la dé-cada de los 60 la compañía constructora Casas y Obras construyó sobre la antigua capilla la iglesia que se cono-ce en la actualidad. Al finalizarla, el ingeniero Gonzalo Ortiz de Castro dinamitó la capilla que aún yacía debajo de la nueva estructura. Se dice que sus 144 escalones son el pago a una promesa de amor realizada por el ge-neral Ramón F. Iturbe el día de su boda.

Con un costo de más de mil millones de viejos pesos, incluida la sede del Supremo Tribunal de Justicia, el Palacio de Gobierno fue diseñado por el arquitecto Eduardo de la Vega Echavarría por encargo del exgo-bernador Alfonso Genaro Calderón Velar-de. Se dice que Echavarría se inspiró en la monumentalidad de las construcciones de Albert Speer, arquitecto de Hitler y minis-tro de Armamento y Guerra del Tercer Reich durante la Segunda Guerra Mundial. Fue inaugurado por el entonces presidente de la República, José López Portillo, el 13 de septiembre de 1980.

La estrella | 1965(Cervecería Cuauhtémoc)

Palacio de gobierno | 1980(Insurgentes)

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Centros históricos

vivos

opina Xavier Cortés Rocha, arquitecto y profesor emérito de la unAM

“Se deben regresar los centros históricos al peatón y que para estos sea agradable

caminar por la ciudad. En ciudades planas, como Culiacán, se debe fomentar el uso

de la bicicleta”, sostiene.

TEXTO: CÉSAR HERNÁNDEz

Arquitecto, urbanista e investiga-dor emérito de la UNAM, Xavier Cortés Rocha es una autoridad en la conservación del patrimo-

nio histórico. Su experiencia abarca la di-rección general de Sitios y Monumentos del Patrimonio Cultural del Conaculta y el diseño y puesta en operación del Progra-ma Nacional del Fondo de Restauración de Bienes Artísticos.

Invitado por El Colegio de Sinaloa para dictar la conferencia Centros Históricos, el investigador plantea la importancia de estos espacios y su conservación para la

identidad cultural de las ciudades. A conti-nuación ESPEJO te muestra algunas de sus valoraciones y recomendaciones:

Arquitectura y urbanismo son manifesta-ciones de la cultura. Algunas culturas des-aparecieron pero quedan edificios construi-dos en sus ciudades.

Los sitios monumentales deben ser ob-jeto de cuidados especiales para salvaguar-dar sus características.

Todos los centros históricos tienen en su centro una plaza de armas o plaza mayor. Ahí intercambiaban información y se realizaban ceremonias y eventos sociales.

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Los edificios reflejan a la región y la actividad caracte-rística que se lleva a cabo en ellos.

Al deteriorarse el espacio público también se dete-riora el espíritu y la calidad de vida de sus habitantes.

Muchos edificios antiguos se han salvado porque se les ha dado un uso distinto al original. Tienen que ganar-se la vida y facilitar su uso público.

Al hablar de conservación de los centros históricos se habla de conservar todo el conjunto y no solo unos cuantos edificios.

Despoblar los centros históricos causa abandono y hacinamiento de edificios que tienden a deteriorarse por falta de cuidados adecuados.

Se necesitan nuevos tipos de viviendas, para que, so-bre todo los jóvenes, no abandonen el centro de la ciudad.

El turismo debe atraer recursos para sostener los edi-ficios, monumentos y calles.

Se debe fomentar que la gente de distintos estratos económicos participe de una misma identidad y cultura urbana.

No todo es pintar fachadas. La infraestructura debe atenderse integralmente. El mantenimiento preventivo es algo que debe arraigarse.

Culiacán tiene un mercado estupendo, sin embargo, se le agregaron espacios comerciales alrededor que deberían ser retirados.

Centros escenográficos

Otros puntos a considerar, según el experto, es que a veces el sistema de transporte público es inadecuado: ca-miones demasiado grandes, ruidosos y contaminantes sobrepasan la capa-cidad de las calles. Por otra parte, el Gobierno debe ser firme y acotar al mínimo los espacios conquistados por el comercio informal. “Hay que te-ner cuidado de no convertir a nuestros centros históricos en centros esceno-gráficos. Existen ciudades que se han convertido en escenografía: todo son tiendas y la población residente se ha tenido que salir a vivir a otras partes”.

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XAVIER CORTÉS ROCHA.

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no eS eL InAHLa destrucción de dos obras históricas emblemáticas: Los Portales y el Teatro Apolo, marcó el rompimiento del equilibrio entre modernidad y conservación del patrimonio histórico en la capital.

TEXTO: REDACCIóN ESPEJO

Según el arquitecto Carlos Ruiz Acos-ta, presidente de Arquitektónica, la conservación del patrimonio histórico de Culiacán fracasó cuando la ciudad

adoptó la modernidad estilo Hollywood con la construcción de cines, suburbios y tiendas de-partamentales.

El especialista habla con ESPEJO de los criterios para conservar edificios históricos, el equilibrio entre patrimonio histórico y mo-dernidad y el papel del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) en el asunto.

—¿Cuál es el criterio para determinar si un edi-ficio con valor histórico debe ser derrumbado o no?—Si pertenece al siglo XIX y se localiza en un contexto formal homogéneo, de los cuales quedan pocos, debe ser preservado. Si está aislado pero sus características son ricas en espacios, patios, corredores con columnas de cantera, debe también preservarse. Solo

se pueden tumbar los que carecen de esos ele-mentos, que sean arquitectónicamente pobres y que estén en condiciones deplorables.

—¿en qué punto se halla el equilibrio entre im-pulso a la modernidad y conservación del patri-monio histórico en Culiacán?—Ese equilibrio ya no existe. La conservación del patrimonio de los siglos XVIII, XIX y XX (el siglo XX también cuenta y mucho) ha sido un fracaso desde que se creyó que la modernidad norteamericana era el pasaporte al futuro e ini-ciaron la destrucción con dos obras emblemáti-cas: Los Portales y el Teatro Apolo. Con la des-aparición de estas edificaciones se interpretó que Sears y los edificios modernos que empeza-ron a rodear la plazuela Obregón eran la entrada al mundo que Hollywood se encargó de inocu-lar: tiendas departamentales, cines y casas en suburbios nuevos a costa de lo que fuera… Me gustaría saber cómo valora la opinión pública a esos edificios, incluyendo la pifia del MIA.

La conservación del Centro Histórico de Culiacán… fracasó

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—¿el rescate del Centro Histórico recupera el ADn fundacional de Culiacán?—Son cosas diferentes. No tiene nada que ver la recuperación de las calles con la conservación del patrimonio. Lo que hacen en las calles es darle al peatón el lugar que le corresponde en detrimento del vehículo y en estimular el uso intenso de la ciudad, lo que podría darle usos comerciales a las construcciones del siglo XIX. Esto se empezó a ver desde la apertura del Bis-tro Miró en una casa del siglo XVIII. Hay espe-ranza de que eso suceda. El problema es cuan-do quien invierte considera que su programa es incompatible con lo que ya está y deja solo la fachada. Con ello desaparece la historia de lo que fue.

—¿Qué opina del rol que desempeña el InAH so-bre la preservación del patrimonio histórico en Sinaloa?—El INAH es una institución con poco personal. A pesar de ello, a veces hace bien su papel. No les alcanza para proteger todo lo que les asigna

la ley, que incluye arqueología, bienes mue-bles e inmuebles coloniales, el periodo poste-rior a la Independencia hasta el final del siglo XIX. Esto hace que se descuide todo por inten-tar proteger todo. Dependen de decisiones del centro para problemas del lugar. Supongo que la ley es obsoleta y eso dificulta controlar la depredación y castigar la impunidad.

El problema no es el INAH. El verdadero problema somos los ciudadanos que hace-mos lo que queremos cuando queremos.

¿Calles como europa?La pavimentación de calles en el centro de Culiacán se ha hecho copiando la pie-dra usada en Europa con un estampado de cemento de 2 o 3 mm de profundidad que está desapareciendo rápidamente en la calle Rosales y que deberá repararse. Por eso en Europa usan piedras en cubos pequeños que duran más de 100 años.

CARLOS RuIz ACOSTA.

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eDuCACIón,eL PunTo DÉBIL

No hará falta que la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación boicotee en Sinaloael ciclo escolar 2015-2016 como lo anunció en julio. Las condiciones están dadas para que más de 600 mil alumnos del nivel básico —preescolar, primaria y secundaria— encuentren un sistema educativo al ras del colapso. El periodo de clases que inicia es, además, el último llamado para que el gobierno de Mario López Valdez inicie, al menos, la reforma educativa que no ha implementado.

TEXTO: ALEJANDRO SICAIROS

Política, populismo, mal uso de presupuesto, reprobación de alumnos y maestros…

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Con un secretario de Educación que desespera por irse (¿a qué le huye Francisco Frías?), líderes magisteria-les que se apuntan para la sucesión

gubernamental, 2 mil plazas de aviadores que la Federación dejará de financiar y resis-tencias a la evaluación magisterial… ¿hacia dónde va la educación en Sinaloa?

Agréguese a este panorama sombrío una política estatal cuya única apuesta en la ense-ñanza es el populismo, así como las deudas que el gobierno de Mario López Valdez tiene con los maestros de la Sección 27 del SNTE por alrededor de 2 mil millones de pesos en recursos no entregados del Sistema de Aho-rro y Préstamos.

Infraestructura educativa en mal estado y más de la mitad de los docentes reprobados en el reciente examen de promoción para car-gos de dirección, le agregan áreas de preocu-pación al recién inaugurado ciclo escolar.

Para expertos en el tema educativo el ciclo lectivo que inicia podría representar el punto de quiebre, sobre todo en enseñanza básica, si es que no se asumen políticas públicas de

corto alcance para atender lo inmediato, y de largo aliento para darle al tema visión de futuro.

Advierten que la resistencia guberna-mental a implementar en Sinaloa la re-forma educativa, más lastres locales agre-gados al sistema de enseñanza pública, ocasionan que el punto de colapso esté cerca porque en vez de impulsar cambios se frenan, sabotean o pervierten.

En un ejercicio hecho con especialistas (con posgrado y doctorado en educación) se identifican los puntos que harían crisis en el ciclo escolar iniciado el 24 de agosto de 2015:

Malgasto educativo

El Gobierno del Estado dejará de recibir alrededor de 900 millones de pesos en re-cursos para pago a personal no reconoci-do por la Secretaría de Educación Pública. Según la SEP, en Sinaloa hay 2,561 traba-jadores no conocidos en los centros de trabajo en que supuestamente laboran.

FOTO: RASHIDE FRÍAS/ CuARTOSCuRO.

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Conflictos en puerta

Aparte de las protestas en contra de la evaluación magisterial convocadas por la CNTE, movilizará a los maestros el adeu-do del Gobierno estatal con la Sección 27 del SNTE que asciende a 2 mil millones en recursos perdidos del Sistema de Ahorro y Préstamos. El primer día de clases profeso-res de Mazatlán se unieron al paro nacional magisterial.

Maestros no idóneos

Sinaloa se ubicó entre las últimas 5 entida-des con mayor porcentaje de reprobación (52.68%) en el examen de profesores que aspiran a cargos de director, jefe de sector, supervisores y asesores técnico-pedagógi-cos. Querétaro es el que menos profesores “no idóneos” tuvo, con 30.69%.

Alumnos reprobados

En aprovechamiento escolar en matemáti-cas, lectura y ciencias, Sinaloa está por de-bajo de la media nacional pues ocupa el lu-gar 19, de acuerdo con la prueba PISA 2012. En el nivel medio superior, el 60.3% de los estudiantes dieron “insuficiente y elemen-tal” y 39.7% “bueno y excelente”, en mate-máticas, según la prueba ENLACE 2014.

Secretario en fuga

Tendrá un fuerte impacto en el ciclo lectivo la re-nuncia al cargo del secretario de Educación Pú-blica y Cultura, Francisco Frías Castro, a quien le tocó iniciar la reforma educativa en Sinaloa y quien debería cerrar las de por sí desastrosas políticas del Gobierno del Estado en materia de enseñanza.

educación en campaña

Cada seis años, cuando se elige gobernador, los sindicatos de docentes operan como otro par-tido político. Se afecta el trabajo en el aula con organizaciones como Enlace Cívico Magisterial (Encima) y con aspiraciones como la de Daniel Amador, el autollamado líder moral del magis-terio, que declaró que quiere ser candidato a la gubernatura.

evaluando a Malova

Para Juan Alfonso Mejía López, director de Mexi-canos Primero, capítulo Sinaloa, hay una deuda pendiente con las familias sinaloenses pero ello ocurre en un momento muy particular que debe ser aprovechado: las elecciones del próximo año.

“Tenemos que ponerle un alto nivel de exigen-cia para todo aquel que quiera acceder a suceder al actual gobierno. También es el momento para calificar a la actual administración”, agrega.

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La sociedad organizada es toral para avanzar hacia la cali-dad educativa. ESPEJO identifica 4 oportunidades para ello:1. Padre de familia. No basta con mandar a los hijos a las escuelas; es importante acompañar al alumno y a los maes-tros en el proceso educativo.

2. Maestro. El magisterio no es la cúpula sindical y hay hombres y mujeres que le han dedicado su vida y son verda-deros héroes desconocidos que dan clases en condiciones paupérrimas y que aun así tienen que sacar adelante la tarea.3. Sociedad civil. Ser responsable y exigente. Hacer uso del derecho de voto y veto para que estén en los cargos pú-blicos solo aquellos que tengan un probado interés por edu-cación de excelente calidad. Recuperar ese espacio escolar como el centro de lo que queremos ser como sociedad.

4. gobierno. Invertir responsable y transparentemente, así como organizar con eficiencia para que el proceso educativo avance en calidad, con los mejores maes-tros, infraestructura adecuada y acompañando a alumnos y padres de familia.

Claves para hacer la tarea

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—¿Mexicanos Primero todavía tiene fe en que Malova trabaje en mejorar la calidad de la edu-cación en Sinaloa?—Lo importante de los juegos de beisbol, va-mos a ponernos en esa tesitura, es que haya buenos cerradores. Mexicanos Primero le toma la palabra al gobernador, todavía hoy, cuando falta un año para que termine su mandato, de que es un buen cerrador. Le creemos que es un buen cerrador. Lo cierto es que ya no estamos en séptima baja, ni alta, sino que andamos en la octava entrada y se está acabando el tiempo. Queda un año y lo importante de la transforma-ción no es quién viene y termina ese proceso sino quién está dispuesto a iniciarlo. ¿Puede la actual administración estatal empezar una ge-nuina transformación profunda, porque sí ha habido cambios, hay que decirlo, por goteo pero los ha habido… puede empezar ese proceso de profunda transformación? Yo creo que sí puede. ¿Se va animar a hacerlo? Pienso que eso trasto-caría ciertos equilibrios político-electorales. La última palabra la tiene el gobernador para que decida si quiere ser idóneo o no idóneo.

Infortunadamente, dice, todas esas madres y padres de familia que se parten el alma man-dando a sus hijos a la escuela y hacen todo el sacrificio por tener muchas veces lo que ellos no tuvieron, tienen que saber que los envían a una exclusión porque la educación no tiene la

calidad suficiente para que tengan esas oportuni-dades que ellos están anhelando.

“Esa calidad tiene que ver con que tenga los mejores maestros, que tenga condiciones para que el niño aprenda, un buen seguimiento donde esté involucrado no solo el maestro sino la madre y el padre de familia. Necesitan los padres de fa-milia que los capaciten para saber cómo pueden acompañar al hijo en un mejor aprovechamiento”.

Mejía López destaca el papel del maestro, que es diferente a hablar de cúpula sindical. “Es im-portante no dejarlos solos, que volteemos a ver nuestras escuelas, que la sociedad civil ponga en el lugar que le corresponde al maestro y cuál es este: en el centro del proceso de enseñanza-apren-dizaje. Que sea el héroe del siglo XXI”.—¿Realmente existe la preocupación en el núcleo familiar por la calidad de la educación o nada más por mandar al niño a la escuela como un requisito, como una obligación?—Creo que no se entiende claramente qué es ca-lidad educativa. No se entiende porque esto ha sido una ruptura de paradigmas y entonces el padre de familia está preocupado en que su hijo vaya a la escuela pero no necesariamente en si el niño está aprendiendo o si esas habilidades, no conocimientos, son las adecuadas. Y son esas ha-bilidades las que las pruebas están empezando a medir a nivel nacional y mundial y están arrojan-do esos resultados tremendos para Sinaloa.

FRÍAS CASTRO y LA BOMBA DE TIEMPO.

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De su propia voz

—Juan Alfonso Mejía López. Director de Mexicanos Primero, capítulo Sinaloa.

La gran oportunidad que tenemos los padres de familia en este ciclo escolar es no votar por candidatos que no tengan claro qué van hacer con la calidad educativa de nuestras escuelas, porque la falta de calidad educativa está lacerando y aumentando los signos de violencia en las colonias, no permite que se generen empleos bien remunerados, está mandando a nuestros niños a esa frustración social; está ensanchando las brechas de la desigualdad social entre pocos que tienen mucho y muchos que tienen cada vez menos. Entonces dejemos de postergar la calidad educativa y apostémosle al único valor que es reproducible por sí mismo y es sustentable: el capital humano. Ningún candidato que no tenga claridad en qué va hacer con la calidad educativa no tiene clara su postura sobre el capital humano y a Sinaloa le duele esa falta de visión”.

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MAeSTRo¿Sí o no?

Lo que opina la gente

El spot de radio es insistente: “Yo estoy a favor de la reforma educativa porque sé que nos van a evaluar para ser mejores

y vamos a estar los que tenemos que estar”. Pero la idea no la comparten muchos docentes y se resisten a la evaluación, pase a que la Suprema Corte de Justicia de la Nación determinó que la medida es constitucional y rechazó amparos de educadores

que se dicen violentados en sus derechos. Ante todo esto, 9 de cada 10 mexicanos respaldan la política de evaluar a los

docentes en escuelas públicas.

Además de apoyar la evaluación de los pro-fesores, más mexicanos están de acuerdo con

que se sancionen a quienes se re-sisten a la medida. En contraste, la sociedad sigue considerando al magisterio una de las institucio-nes más confiables del país.

¿Deben los maestros de escuelas públicas ser evaluados?

FuENTE: PARAMETRÍA.

ABRIL 2012

88%6%

1%5%

ESTOy DE ACuERDOESTOy EN DESACuERDO

NO SABE

NI DE ACuERDONI EN DESACuERDO

MARzO 2013

88%7%

1%4%

JuNIO 2015

90%3%

1%6%

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* DATOS DE PARAMETRÍA A JuNIO DE 2015.

FOTO: MARCO POLO guzMÁN HERNÁNDEz/ CuARTOSCuRO.

Maestros mejor calificados

De acuerdo con el Servicio Profesio-nal Docente, hasta el 22 de junio fue evaluado el 83.4 por ciento de los profesores. La autoridad sostiene que la evaluación es clave en la reforma educativa promulgada en febrero de 2013, pues se busca así elegir maes-tros mejor calificados.

¿Debe sancionarse a los que se opo-nen a la evaluación?

85% De acuerdo

6% En desacuerdo

¿Cómo deben ser sancionados?

32% Suspensión definitiva

25% Sanción económica

18% Suspensión temporal

Lo que la gente piensa

Para el 61% de las personas consultadas por Parametría, los maestros rechazan la evalua-ción por falta de preparación (carecen de conocimientos, ca-pacitación y actualización). El 23% estima que es porque no quieren perder privilegios (com-pra de plazas, salarios, presta-ciones… cobrar sin trabajar).

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¿Cómo vamos?Lo que dicen las cifras de la educación

Los malos resultados de alumnos y profesores en las aulas ubican a México entre los países con el sistema educativo más deficiente, según el Programa

Internacional para la Evaluación de Estudiantes 2012 (PISA). De 65 países, México es el lugar 53 en matemáticas, 52 en comprensión lectora y 55 en ciencias. Dada la importancia de la educación básica (elemento primordial

para el desarrollo de los individuos y la sociedad, según la UNICEF) la reforma educativa supone un paso importante para la mejora de la calidad

educativa. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) advierte que cualquier esfuerzo en este sentido debe ser constante o de lo contrario el país tardará unos 25 años en alcanzar el promedio en

matemáticas y más de 65 en comprensión lectora.

FuENTE: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIóN ESTADÍSTICA EDuCATIVA. CIFRAS A ENERO DEL 2015.

1’201,517 MAESTROS IMPARTEN EDuCACIóN BÁSICA.

25’939,193ALuMNOS CuRSAN

EDuCACIóN BÁSICA EN MÉXICO.

228,205 ESCuELAS DE EDuCACIóN BÁSICA OPERAN EN TODO

EL PAÍS.

Puntaje en educación. Resultados de prueba PISA 2012 (OCDE)CIENCIAS LECTURA MATEMÁTICAS

SHANGHAI FINLANDIA FRANCIA PROMEDIO OCDE MALASIA MéxICO BRASIL0

200

400

600

580

570 61

3

545

524

519

499

505

495

501

496

494

420

398 42

1

415

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405

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AyuNTAMIENTOS ENDEuDADOS APuESTAN POR MÁS DEuDA

Deuda a largo plazo, irregularidades en las solicitudes crediticias y lámparas a sobreprecios ensombrecen la transición de los municipios hacia un alumbrado público con tecnología LED.

TEXTO: ELIER LIzÁRRAgA

La deuda pública es el factor que juega en contra del cambio del alumbrado público tradicional. Y aunque son va-rios ayuntamientos los que buscan re-

cursos para implementar la nueva tecnología, sus finanzas no son favorables.

Específicamente Mazatlán, Guasave y Na-volato son los que han emprendido el camino del cambio de lámparas a pesar del fracaso que se tuvo en el municipio de Ahome.

El caso del puerto ha registrado un incre-mento exponencial en su deuda. En 2011 era de 321 millones de pesos y este año es de 376 millones. Su solicitud de crédito es por 353 millones solo para la instalación de las nue-vas luminarias, lo que significaría incremen-tar su deuda prácticamente al doble.

La deuda de Guasave en 2010 era de 184 mi-llones, mientras que a 2014 llegó a 437 millones de pesos, y de autorizarse la solicitud de 180 millones para las lámparas LED, la deuda as-cendería hasta los 617 millones.

En Navolato, a 2010 su deuda era de 61 millo-nes de pesos, actualmente está en 146 millones y solicitó un crédito por 115 millones, con lo que su endeudamiento subiría a los 261 millones.

Tan solo Mazatlán, Guasave y Navolato reuni-rían una nueva deuda de 648 millones de pesos.

Deuda peligrosa

Pero no todo puede suscribirse solo al gasto pú-blico. Mazatlán y Guasave piensan contratar a la empresa de Equipos y Productos Especializados

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S.A. de C.V., la cual utiliza luminarias que no cumplen con los estándares establecidos por la Norma Oficial Mexicana ENER-2012.

En documentos que la regidora mazatleca, Esperanza Kazuga Osaka, entregó al Congre-so del Estado, denuncia que las luminarias de la marca Leotek, utilizadas por Equipos y Productos Especializados, no cumplen con dicha norma.

Además, explica que esa empresa repre-senta la opción más cara para el Ayuntamien-to de Mazatlán, pues aunque la compañía Corporativo Constructor Mexiquense S.A. de C.V. representaba una opción mucho más ba-rata y sus luces sí cumplen con la normativa, fue rechazada en la licitación.

En el documento que contiene la informa-ción técnica de su denuncia, la misma com-pañía que provee a Equipos y Productos Es-pecializados explica que el precio estándar de una lámpara de tecnología LED es de 3,673 pesos, resultando necesaria una inversión de 120 millones de pesos, no 353 como plantea la solicitud de crédito al Congreso.

El precio de las luminarias que instalaría la compañía en caso de aprobarse la deuda para Mazatlán sería de 11,762 pesos, casi el 300% de lo planteado por el proveedor.

¿Qué es una Lámpara de in-ducción electromagnética? Es un nuevo concepto de alta tecnología para el ahorro energético en la iluminación, basado en el principio de gas de descarga de las lámparas fluorescentes y en el prin-cipio de la inducción electromagnética de alta frecuencia. Se denomina como “la lám-para sin electrodos”, ya que no tiene fila-mentos ni electrodos como el común de las lámparas. El filamento de incandescencia o el electrodo es el elemento fundamental para fuentes comunes de luz y la vida útil de estas depende de la vida útil del fila-mento de incandescencia o de los electro-dos utilizados. La vida útil de la lámpara de IEM es ilimitada por no existir elementos que se desgasten y determinada por el ni-vel de calidad, el diseño de los circuitos y demás componentes electrónicos.

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En el caso particular de Guasave, a última hora decidieron arrancar con la instalación de las nuevas luminarias luego de llegar a un acuerdo con la empresa en cuestión para rea-lizar los trabajos únicamente con el 8% de las participaciones federales aprobado previa-mente por el Legislativo.

La novedad

En vista del fracaso en Ahome, el municipio de Navolato decidió tomar un nuevo rumbo: no instalar lámparas LED, sino recurrir a la tecnología de inducción por alta frecuencia.

Para la instalación de este tipo de lumina-rias se requerirán 115 millones de pesos, los cuales se pagarían en 10 años con los aho-rros generados por la reducción del consumo energético con las nuevas lámparas, según declaró el alcalde del municipio cañero.

Sin embargo, también aquí surgen irregulari-dades: la compañía MHT Lighting, en el informe de su sitio web explica que se han instalado 5 mil unidades de alumbrado público, aun cuando el municipio insiste en que solo se instalaron 10, y no da el nombre de la compañía que lo hizo.

En su solicitud plantea la necesidad de insta-lar 10 mil lámparas, pero nunca informa al Con-greso de las 5 mil que la empresa en cuestión indica que se han instalado en el municipio.

Si bien la opción es factible para el alcalde Miguel Enrique Calderón Quevedo, para los di-putados del PRD, Navolato no se encuentra en condiciones de adquirir nuevas lámparas.

“Cuando se hace la investigación del costo de esta nueva tecnología tampoco coincide. En términos de costos que estos tienen en el mer-cado, son inferiores a los que en la solicitud nos ha hecho llegar el municipio de Navolato”, dijo Ramón Lucas Lizárraga.

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¿Lámparas LeD o luces de inducción?Aunque son varias las opciones de alumbrado público que se están explorando, hay quienes insisten en que las lámparas LED siguen siendo la mejor opción en cuanto a alumbrado público en exteriores.

En entrevista con ESPEJO, Raúl Baldomero Ren-tería Campista, encargado del Departamento de Pro-yectos de la empresa High Lumen, expertos en tec-nologías de iluminación, explicó que la tecnología de las lámparas que funcionan con diodos emisores de luz pueden ser más caras que las de inducción mag-nética, pero el ahorro a largo plazo que representa la primera opción es mucho mayor que el de la segunda.

“Obviamente es más cara la LED que la de induc-ción, pero en eficiencia hay muchas virtudes que te compensan eso. En la inversión inicial, el LED tiende a ser fuerte, pero es a largo plazo donde te deja. Desde el punto de vista de eficiencia energética, la primera es más favorable que la segunda más que nada por el aprovechamiento que se tiene”, manifestó.

En cambio, la tecnología de inducción magnética es mucho más resistente que la LED en lo que se refiere

al calor, pero al ser más grande el tipo de focos utilizados, en este caso es más difícil controlar la cantidad de luz a utilizar en ciertas áreas.

“La de inducción es una luminaria que es barata, contrario al LED. La inversión tiende a ser más barata y el tiempo de vida es más lar-go, además de que no le afecta tanto el calor. Pero al no tener tanta facilidad para controlar la dispersión de luz, ahí es donde se hace una diferencia en contra”, señaló Raúl Campista.

En condiciones climáticas como las de Si-naloa, una luminaria con tecnología de in-ducción trabajaría en buenas condiciones, al igual que una lámpara de diodos con sus es-tándares de calidad bien definidos y un buen diseño completo del equipo.

“En el aspecto de eficiencia, lo que tú quie-res es tener el aprovechamiento de toda la emisión de luz posible, con un ahorro en con-sumo. En este caso, al ser más grande el bul-bo tiende a ser más difícil”.

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La Ley de niñas, niños y Adolescentes y el 31/07

Durante 57 días, agrupaciones de padres de familia, grupos civiles en pro de los derechos

humanos y hasta la UNICEF se hicieron escuchar por los diputados de la LXI Legislatura del Congreso del Estado y obligaron a legislar, sobre los derechos de los niños, conforme al

criterio de sus tutores.

TEXTO: REDACCIóN ESPEJO

La aprobación de la Ley de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Sinaloa dejó en claro dos cosas: por un lado, la presión de los

padres y la Iglesia (campaña de desinfor-mación incluida) como factor importante en la toma de decisiones por parte del Congreso del Estado. Por el otro, que se impuso, por tercera ocasión, la oferta pu-blicitaria de “escuchar para legislar”.

Así pues, los diputados escucharon a to-dos los sectores de la sociedad organizada que solicitaron su participación en el tema para la legislación que se aprobaría el 31 de julio, como lo hicieron con la llamada “Ley Mordaza” y en el caso de los hospita-les APP.

Durante 57 días, en el recinto Legislati-vo se reunieron agrupaciones de padres de familia, de grupos civiles en pro de los

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31/07, un día oscuro

Un 31 de julio de 2015 se aprobó la Ley de Dere-chos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Sinaloa, bajo la presión de grupos religiosos y asociaciones de padres de familia, quienes se dedicaron a satanizar tanto a la ley como a al-gunos diputados.

Un 31 de julio también, pero de 2014, se apro-bó la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Estado, conocida también como “Ley Mordaza”, la cual generó manifestaciones por parte de periodista y sectores organizados de la sociedad.

Ese mismo 31 de julio se le dio primera lec-tura a la iniciativa para la modificación de los decretos 977 y 978, en los cuales Gobierno del Estado pide autorización para ampliar hasta un 25% los recursos del Fondo de Aportaciones Federales a las Entidades Federativas para la construcción de los hospitales APP.

Un 31 de julio, los diputados se van de vaca-ciones y dejan tras de sí este tipo de polémicas.

derechos humanos y hasta con la Comisión Estatal de Derechos Humanos y la UNICEF. Y una vez escuchadas todas las opiniones, el Congreso decidió finalmente legislar confor-me exigían los padres de familia.

Pero, ¿qué fue lo que aprobaron los dipu-tados en favor de las niñas, niños y adoles-centes? A continuación, ESPEJO te muestra 10 de los puntos más relevantes del dicta-men elaborado por las comisiones de Puntos Constitucionales y Gobernación, Derechos Humanos, Equidad, Género y Familia y Salud y Asistencia Social.

1 El artículo 8 establece que la ley tomará en cuenta las condiciones particulares de

niñas, niños y adolescentes en los diferentes grupos de población, a fin de que estos pue-dan ejercer de manera igualitaria a todos sus derechos.

2 En el apartado del artículo 11, las auto-ridades estatales y municipales quedan

obligadas en el ámbito de su competencia a tomar cualquier medida necesaria para ga-rantizar que se puedan ejercer los derechos sin discriminación.

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PADRES DE FAMILIA MANIFESTÁNDOSE EN EL CONgRESO.

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3 A través de lo establecido por la ley en su artículo 34, el Estado está obligado a im-

plementar acciones para eliminar costumbres, tradiciones, perjuicios, roles y estereotipos se-xistas o de cualquier otra índole que estén ba-sados en la idea de la inferioridad, lo que pone a todos los menores de edad en un mismo nivel del ejercicio de sus derechos.

4 La ley reafirma el derecho de niños, niñas y adolescentes a ejercer la libertad de con-

vicciones éticas, pensamiento, conciencia, reli-gión y cultura en su artículo 56. Con esto, la úni-ca limitante que tienen los niños de ejercer su derecho a la religión son las establecidas en la ley para proteger los derechos y libertades fun-damentales de terceros.

5 En el tema de migración infantil, el artículo 74 establece criterios para que las autorida-

des protejan a los menores que se encuentren en condiciones de refugiados o repatriados, así como protocolos de protección a través del sis-tema DIF, sin importar su procedencia.

6 Con las modificaciones a la ley, las adhe-siones hechas en el artículo 84 establecen

los derechos y obligaciones de quienes ejercen la patria potestad, tutela o guarda y custodia, quienes serán los responsables y guías en su proceso educativo, y tendrán el derecho de reci-bir y revisar toda la información médica de ma-nera completa y detallada.

7 El dictamen original incluía acceso a méto-dos anticonceptivos para los menores que

así lo solicitaran, según lo regulado en el artícu-lo. Sin embargo, esto se cambió por la “garantía y el acceso” a métodos anticonceptivos confor-me a su edad, con la participación de quienes sean responsables de su patria potestad, tutela o guarda y custodia.

8 Anteriormente la ley contenía una fracción en su artículo 1 que explicaba que tenía el obje-

tivo de garantizar el ejercicio de los derechos de las niñas, niños y adolescentes conforme a lo es-tablecido en la Constitución, los tratados interna-cionales de los que México forma parte y la Cons-titución local. Con los cambios, primero se tiene que tomar en cuenta a los padres y en segundo término toda la legislación y tratados vigentes.

9 El artículo 83, con modificaciones en su sec-ción IV, establece como obligación de los

padres o tutores “restringir conductas y hábitos siempre y cuando atiendan al interés superior de la niñez, sin que ello pueda justificar la limita-ción, vulneración o restricción alguna en el ejer-cicio de sus derechos”.

10 Se establece el término niñas, niños y adolescentes con discapacidad y se pre-

vén medidas para que estos no sean discrimina-dos y puedan ejercer sus derechos en la misma medida que el resto de los menores contempla-dos por la ley.

LA CALLE TAMBIÉN FuE TOMADA POR LOS PROTESTANTES.

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eLeCCIoneS 2016 | Riñen órganos electorales de cara a comicios

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Lo que para el Consejo Estatal Electoral supone un problema en materia electoral, el INE prefiere verlo como un reto, una meta a superar para los comicios del próximo año. Con la reforma electoral todavía tratando de demostrar su eficiencia, los órganos electorales difieren, debaten y se confrontan.

Para el Instituto Nacional Electoral (INE) la elección del 2016 no representará ningu-na complicación en sí misma, o al menos eso es lo que dice José Roberto Ruiz Sal-

daña, consejero del órgano electoral.A menos de dos meses de que salga la convoca-

toria para renovar presidentes municipales, dipu-tados y gobernador, Jacinto Pérez Gerardo, presi-dente del Consejo Estatal Electoral (CEE), previó una serie de problemas que se generarán a raíz de los cambios en la Ley Electoral (ESPEJO 12).

Sin embargo, para el representante del INE la elección debe verse como un reto y no como un problema, pues la Ley General de Instituciones y Procesos Electorales ya fue puesta a prueba y ha demostrado que funciona durante las elecciones federales del pasado 7 de junio.

En entrevista con ESPEJO, el funcionario elec-toral dijo que los principales retos que se enfren-tarán será contar con el número suficiente de capacitadores asistentes electorales en todos los estados donde habrá elecciones.

“Necesitamos instalar 54 mil casillas en esos estados que tendrán elecciones, y necesitaremos que estos capacitadores puedan realizar su labor de convencer y preparar a los ciudadanos para po-der participar y fungir como tales”, señaló.

Argumentos que chocan

Los argumentos del presidente del CEE se con-traponen con lo que explica Ruiz Saldaña; por un lado, el primero alega que se engrosará la nómi-na de los órganos electorales durante la próxima elección local, mientras para el segundo, si bien no tiene por qué pasar esto, es algo que desde la Federación no se puede controlar, a pesar de asu-mir el control de los órganos electorales locales a partir del mes de octubre.

“Eso depende únicamente de los órganos electorales lo-cales. El INE no tiene que ver con la vida interna en térmi-nos de cuánto personal requieren los órganos electorales locales. El INE ha recibido otro tipo de atribuciones que tienen que ver con la organización de las elecciones, no con la administración del personal”, dijo el funcionario del órgano federal.

Mientras que para Jacinto Pérez la reforma electoral vino a engordar el gasto de la elección y provocó que se crea-ran cargos con dobles funciones, para Roberto Ruiz la ley funciona y lo demostró así en el pasado proceso electoral, pues se llevó una elección prácticamente sin conflictos.

“Ya habremos adquirido una experiencia y avanzado en cómo aplicar la reforma 2014, de modo que no descartamos que haya retos, algunos temas jurídicos que tengamos que precisar a nivel de acuerdos, pero en términos generales no vemos por qué vaya a haber problemas”, manifestó.

Presupuestos

El Consejo Electoral prepara su cambio a Instituto Estatal Electoral y tiene enfrente un proceso electoral, por lo que se prevé un escenario poco favorable, según Jacinto Pérez.

Pero para Roberto Ruiz Saldaña ese escenario no será tal, pues la única preocupación que tienen es la de instalar las casillas y capacitar al personal que lo hará.

En lo que se refiere al órgano estatal, no hay recursos asignados para la transición y debido a que no se les asig-naron recursos extraordinarios, pues con las reformas a la ley la convocatoria será lanzada en octubre de este año y no en enero de 2016, como estaba previsto antes de los cambios en la ley.

En contraparte, el INE se encuentra ya preparando su proyecto financiero para el próximo año, pero todavía no tiene montos de lo que se erogará para los comicios.

A Sinaloa el cambio en el marco normativo le costó 45 mi-llones de pesos, aunque se calcula que para poder realizar los cambios necesarios de manera óptima se necesitaban 110 millones.

nueVe PISoSDe SePARACIón

TEXTO: DANIEL uRÍAS A.

una vez más subiré los nueve mortales pisos que me separan de la superficie terrestre. Vivir a semejantes alturas es una apuesta constante a la vida;

primero por los temblores de esta ciudad y después porque mi corazón es débil y se cansa más rápido que el de los demás.

Para no variar dejé la luz del pasillo encen-dida —con lo que odio el desperdicio de ener-gía—, además olvidé cerrar bien la puerta, lo cual indica que definitivamente cada día mi memoria está más jodida. No termino de abrir bien cuando me percato de que hay otras lu-ces que no apagué. No tengo remedio.

Zapatos fuera, billetera, llaves, monedas, todo va al primer rincón que encuentro; ca-misa y pantalones, adiós. Es tiempo de frío, así que acostumbro vestir pijama de franela, pero me doy cuenta de que mi pijama no está en donde siempre la pongo. Voy al cesto de la ropa pero tampoco está ahí; además de eso, no encuentro mis pantunflas, ni el libro que estoy leyendo.

Entonces me dirijo al escusado con una re-vista. Pero escucho que hay alguien adentro, está tarareando una canción. Si no fuera por-que yo estoy aquí, pensaría que el que está ahí soy yo. Sigue la canción, va subiendo la voz y entonces reconozco la melodía; es imposible, yo compuse la letra apenas ayer, nadie ten-dría forma de conocerla. Aunque no lo puedo creer, estoy seguro: soy yo.

Me quedo parado un momento más es-cuchándome cantar; creo que soy extrema-damente desafinado —eso explica porqué nunca fui solista en el coro de la iglesia. Ya me estoy lavando las manos, si cuando salga me veo aquí afuera me voy a asustar bastan-te y seguramente intentaré llamar a la Policía pero, ¿qué les voy a decir?: “Una persona no extraña se metió a mi casa y creo que soy yo”. No, mejor me escondo y veo cómo soy cuan-do nadie me está viendo. Un poco de autocrí-tica nunca está de más.

Si me oculto en el clóset seguro me encon-traré cuando quiera guardar los zapatos. De-bajo de la cama es un lugar más seguro, prác-ticamente nunca me asomo ahí porque desde niño me ha dado pánico imaginar que alguien puede estar en ese oscuro sitio, acechándo-me, esperando a que me descuide para jalar-me los pies y llevarme al más allá. Este temor mal encausado me ha hecho no aspirar, ni barrer, ni nada en esa zona: hay calcetines su-cios, pelusas del tamaño de mi cabeza, con-dones, monedas. Hasta la credencial de elec-tor que pensé perdida vive debajo de la cama. En verdad que hay todo un mundo aquí abajo.

No he parado de cantar desde que salí del baño. Ahora trato de entonar la canción de “el guardaespaldas”, esa que Whitney Houston hiciera tan famosa; sueno como si estuvie-ran matando a un perro a garrotazos. ¡Cómo cambian las cosas cuando uno las ve desde

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afuera! No sé cómo me he soportado todos estos años.

No tiene mucho caso seguir aquí, apenas y puedo ver qué hago y cómo lo hago; no es como en los sueños astra-les que uno puede volar y verse desde arriba. Yo en cambio apenas y puedo verme los pies y eso fue antes de subir-me a la cama.

Cuando me duerma saldré despaci-to para no molestarme porque mañana tengo que levantarme temprano y sería muy cansado lidiar con el encuentro conmigo mismo. Por ahora prefiero no agobiarme con estas cosas; algún día encontraré de nuevo el camino a casa y tal vez entonces esté preparado para presentarme formalmente.

Acaba de detenerse una ambulan-cia en la calle, y yo —el de arriba de la cama— como buen metiche, me levan-té para ver lo que pasa. Estoy distraí-do; es el momento de partir sin que me dé cuenta. Salgo silencioso del depar-tamento y comienzo a bajar la escale-ra pero no puedo continuar pues dos paramédicos obstruyen el paso. En el fondo escucho a una de mis vecinas decir: “Es el del nueve. Dicen que esta-ba enfermo del corazón, yo creo que le hizo mal subir tantas escaleras”.

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eXPeRIenCIA DeInTRoSPeCCIón

este mes reconocemos el trabajo que ha venido desarrollando el Jardín Botánico Culiacán en la revista ESPEJO. A través de sus paisajes que se convierten en

campos de experimentación para proyectos de investigación científica y conservación, pero a su vez se revelan ante nuestro caminar conoci-mientos acerca de la naturaleza de nuestro pla-neta y de nuestra persona. Una caminata nueva, que nos sugiere el jardín es a través de su nuevo Audiotour.

Parecerá un nuevo producto con una visión anticuada, en este mundo de smartphones, ta-blets, reproductores y redes sociales, pero me gusta la invitación que nos hace el Audiotour a tomarnos un momento para solo observar lo que Cecilia Suárez —la voz que nos acom-paña— nos sugiere mientras vamos recorrien-do el espacio. “Te recomiendo caminar a paso tranquilo, admirando lo que está en tu camino y disfrutando de este maravilloso viaje que estás a punto de comenzar”, nos platica Cecilia.

Mientras que en este viaje nos lleva desde las isla de Madagascar con su emblemática palma Bismarkia nobilis, hasta los rincones de México con una representación de su gran biodiversidad; el Audiotour no solo es para fa-náticos de la botánica, pues durante este po-drás admirar los usos y anécdotas de plantas, como el Baobab, personaje en el libro de El Principito. O la invitación a recorrer y admirar las piezas de arte contemporáneo, para descu-brir realmente qué significaron para el artista inspirado por el jardín.

Los sonidos de las aves y la música suman a la experiencia una interacción interesante.

Esta es una experiencia multisensorial. Dis-frútala a paso tranquilo durante una mañana para que el calor no te distraiga de este increí-ble viaje.

Recomendación: visita este fin de semana el Jardín Botánico, para conocerlo desde una nueva perspectiva.

TEXTO: BÁRBARA APODACABARBARAAPODACA@ME.COM

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La ciudad de Culiacán con su arte, su música, sus deportes, su danza y una gran variedad de opciones en entretenimiento, está siempre dispuesta para que la goces en los días de descanso o en los momentos en que puedas darte un respiro. Septiembre

tiene una buena cartelera para que disfrutes la capital sinaloense y ESPEJO te comparte algunas de ellas

¿Qué hacer en Culiacán?

El arte y su función socialSelección de obras con trasfondo socialDel 1 al 27/ 10:00 a 18:00Museo de Arte de Sinaloa (Masín)Informes: (667) 752.26.05

Conversaciones en el jardínArquitectura/ Mauricio RochaMiércoles 23/ 20:00Auditorio Deutsche Bank/ Jardín BotánicoInformes: (667) 715.00.36

Dorados vs. PachucaJornada 9, Liga MXSábado 19/ 20:00Estadio BanorteInformes: (667) 750.86.73

MentirasLolita Cortés, Kika Édgar,Dalilah PolancoJueves 10/ 18:30 y 21:30Teatro Pablo de VillavicencioInformes: (667) 717.95.13

taller de danza urbanaToprock, Footwork, FreestyleSábado 20/ 9:00Escuela de Artes José LimónInformes: (667) 713.99.31

Segunda Edición Mánchate 5k51 aniversario de Canal 3Domingo 27/ 08:00Estacionamiento ParqueLas RiberasInformes: (667) 713.01.90

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Musical

Danza

CarreraConferencia

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Teófilo noris Cibrián fue el único sobreviviente de la gloriosa batalla de 1847 en Chapultepec

Hojas sueltas

TEXTO: gILBERTO CASTRO ARENAS

Cuenta la historia que un adolescente sina-loense sobresalió en la heroica defensa del Castillo de Chapultepec.

Teófilo Noris Cibrián participó en las ho-ras trágicas de la invasión norteamericana, el 13 de septiembre de 1847. El rosarense lucía ese día en su chaquetín las espiguillas de sargento segundo cuan-do vio abatirse a los niños héroes del Colegio Militar.

Como sargento segundo de la Segunda Compañía, compuesta por 40 alumnos y 4 cabos, Teófilo Noris tuvo a su cargo la guardia del Hospital de Sangre del Castillo de Chapultepec.

Los jóvenes cadetes intercambiaron disparos du-rante 4 horas; se les agotó el parque y tuvieron que entregar las armas al enemigo.

Agustín Melgar se opuso a la rendición, fue herido y después de sufrir la amputación de una pierna murió.

Enseguida fueron perdiendo la vida, víctimas de las balas enemigas, Fernando Montes de Oca, Vicente Suárez y Juan de la Barrera.

Juan Escutia se arrojó desde el alcázar del castillo envuelto en la bandera nacional para evitar que fuera tomada por el invasor.

Teófilo Noris Cibrián fue el único sobreviviente de la gloriosa batalla de 1847 en Chapultepec.

Bajó a la tumba el 28 de agosto de 1909 en la Ciu-dad de México a la edad de 80 años.

Su nombre y honor se mantienen vivos en la me-moria de millones de mexicanos.

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¿Quién los asesinó?observatorio

TEXTO: ALEJANDRO SICAIROS

La mañana del jueves 25 de agosto de 2011 —era el primer año del sexenio de Mario López Valdez— fue encontrado cerca de la ciudad de Culiacán el cadáver del periodis-

ta Humberto Millán, director del semanario digi-tal A Discusión, en continuidad y preludio de una secuencia de crímenes de evidente móvil político por los cuales nadie ha sido castigado hasta la fecha.

El mismo día, 25, pero 7 meses antes, en ene-ro, había sido ubicado en Guamúchil el cuerpo sin vida de Luis Pérez Hernández, quien en los gobiernos de Juan Millán y Jesús Aguilar se des-empeñara como operador del aparato estatal de espionaje. Fue activista de la campaña que lle-vó a su actual cargo a Malova y por los servicios prestados le habían ofrecido ser titular de la Se-cretaría de Seguridad Pública.

Y así, la secuencia fatídica de 2011 prosiguió: el 28 de junio privaron de la vida a Martha Olivia Oly Alonso Pérez, mujer practicante del esote-rismo a quien Pérez Hernández había adoptado como confidente absoluta; la siguiente vícti-ma sería Francisco Eduardo Fuco Urrea Salazar, ex coordinador de Acceso a la Información del Ayuntamiento de Culiacán y ex colaborador de la campaña que en 2010 realizó Jesús Vizcarra Cal-derón en busca de la gubernatura.

Corrieron los años y desfilaban las víctimas. El 2014 quedó marcado con otro ciclo funesto pues el 12 de mayo asesinaron a Sandra Luz Hernán-dez, la madre que murió buscando a su hijo desa-parecido, convirtiéndose en emblema de la lucha social. Diez días después fue levantado y asesi-nado Ramón Corrales Vega, comisariado ejidal de Cajón de Cancio, en Choix, férreo opositor a la explotación abusiva de la minera Paradox Glo-bal Resources.

El 11 de octubre de 2014, sujetos armados irrumpieron en las instalaciones del diario El Sol de Mazatlán para asesinar a Atilano Román Tira-do, líder de los comuneros desplazados de la pre-sa Picachos y un día antes había sido privado de

la libertad el periodista mochiteco Jesús Antonio Gamboa, quien apareció muerto el 22 del mismo mes.

Nada pesa tanto como los muertos en el balance de cualquier régimen. En lo que ha transcurrido del sexenio de Malova son pocos los años y muchas las víctimas, considerando que en este periodo se registran más de 6 mil homicidios dolosos.

Humberto Millán, Luis Pérez, Oly Alonso y Fran-cisco Eduardo Urrea poseían demasiada informa-ción sobre actores políticos sinaloenses, ya sea por ser parte de círculos de poder, o por confrontarse a intereses o ambiciones de estos. Sandra Luz Her-nández, Ramón Corrales y Atilano Román eran ele-mentos incómodos, algunos de ellos perseguidos por el mismo Gobierno estatal, al encabezar cau-sas ciudadanas legítimas e igualmente intensas.

¿Quién los asesinó? Es una interrogante que rondará en la ya próxima elección de gobernador. Cargo de conciencia para los políticos que directa o colateralmente pusieron el arma en la sien de los victimados. Pesado bulto en la alforja de la impu-nidad que caso a caso se volvió costal sin fondo. Es, sobre todo, exigencia de justicia en las postri-merías de un sexenio.

Leer para creer

Mediante una aberración genética, empresas de Estados Unidos producen industrialmente el trébol de cuatro hojas para comercializarlo como amule-to de la buena suerte. En Sinaloa, en un absurdo político, el PRD quiso fabricar una candidatura con la marca del trébol de cuatro hojas como fetiche del malovato. ¡Ufff!, dieron marcha atrás.

Re-versoCasi terminan seis años,tiempo de días inciertos.¿A quién cobrarle los daños?¿A quién cargarle los muertos?

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Y SIn eMBARgo““Me lo dijeron mil veces, pero nunca quise

poner atención”… Me encanta el video donde esta canción es interpretada por una española con voz muy linda junto al querido Joaquín Sabina, quien luego canta Sin embar-go, siempre me hace pensar y a veces hasta llo-rar. Pero no voy a contar romances personales, les hablaré del triste “te dije” que no quisimos escuchar y ahora lloramos desesperados.

A veces los países se comportan tan cie-gos y tan tercos como nosotras las personas cuando nos enamoramos, simplemente no se aprende en piel ajena, al parecer a ningún nivel. Nos dijeron mil veces que pusiéramos atención a Colombia, que les tomáramos como ejemplo de lo que podía pasar cuando el crimen organizado se organiza mejor que el Estado y peor aún, si se organiza con este.

En México nos tienen tomados del alma como cualquier amor tóxico, me pesa escu-char el nombre de mi ciudad entre las más pe-ligrosas del mundo, me duele saberlo cierto. Ahora en mis vacaciones por el D.F., no hubo chofer de taxi o mesera que me preguntara de dónde los visitaba y que no aprovecharan la conversación para mandarle saludos al capo más buscado en el mundo. Saludos, sí, con admiración y respeto. Pero mira a quién vie-nen a decirle. A ver señores, dejemos esto cla-ro... Y ahí voy con mis preguntas y mi perorata explicando con paciencia las cosas como son,

tal como se le habla a una mujer víctima de violencia intrafamiliar que quiere seguir vien-do por el cristal equivocado.

Un hombre que te pega no es bueno, aun-que luego te jure que te quiere y te mande grandes ramos de flores. Un hombre al que uno le teme no es bueno, la relación nunca puede ser pareja si alguien de los dos tiene la capacidad de ejercer un poder ilimitado y vio-lento sobre el otro, simplemente no es sano, por más cariño que se tengan las partes, uno va a salir perdiendo y ya sabemos quién. Por más satisfacción momentánea que te ofrez-can los regalos, las casas, las cuentas liquida-das, no hay generosidad si los besos que das son los del pecado.

A veces algunas de estas mujeres golpea-das se quedan con el agresor por miedo a in-dependizarse económicamente, sin saber que la pobreza no es tan grave cuando uno recobra su dignidad. Las cosas terminan siendo co-sas, pero el honor, por más pasada de moda que esté tanto la palabra, como el valor en sí, cuando permitimos que lo machaquen, se pierde mucho más de lo que nos imaginamos.

México parece una mujer con la dignidad y el honor machacado, está enamorada del hombre equivocado, no ve su fuerza y recibe con gusto las rosas que además de espinas, tienen veneno. Y sin embargo… le quiero, canta la gente.

TEXTO: MERCEDES MuRILLO CARRILLO

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Las redes sociales y el renacimiento de la producción

audiovisual localLa producción de video comercial en las ciudades pequeñas y medianas de México está reviviendo

con mucha fuerza.

TEXTO: ALEJANDRO SÁNCHEz CALVO

La posibilidad de trasmitir contenidos en vi-deo que ofrecen los medios digitales como Facebook y YouTube está provocando que las empresas consideren invertir en produc-

ciones de mejor calidad para entretener a sus au-diencias y trasmitir sus mensajes comerciales.

A pesar de que siempre han existido productores locales con razonable talento (y algunos “garban-zos de a libra”), por muchos años la producción de video en México, fuera de Guadalajara, Monterrey y la Ciudad de México, estuvo limitada a eventos

sociales y unos cuantos videos corporativos. Las empresas de estas ciudades producían muy poco contenido comercial en video, frecuente-mente de muy baja calidad, orientado a pautarse en las televisoras locales.

En muchos de los casos, eran las mismas tele-visoras locales las que regalaban la producción de spots a cambio de que las empresas com-praran espacios publicitarios. Estos contenidos normalmente se hacían con guiones pobres y valores visuales muy limitados. Era poco lo que

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las agencias de publicidad y casas producto-ras podían hacer: ¿por qué iban las empresas a invertir más en la producción del spot que en el costo de la pauta publicitaria?

Este fenómeno sigue sucediendo, pero algo está cambiando para bien. Con la llega-da de las plataformas de video en medios di-gitales, las empresas, sus agencias de publi-cidad y las casas productoras se están dando cuenta de la increíble posibilidad de generar y difundir contenido audiovisual que los ayu-de a incrementar su conocimiento de marca, a desarrollar una relación con sus consumi-dores y a trasmitir sus mensajes comerciales.

En un medio ambiente digital que, a dife-rencia de la televisión local, sí exige mejor creatividad, guiones de calidad, diseños vi-suales atractivos y valores de producción más

interesantes, la industria de producción audio-visual está renaciendo.

Cada vez con más frecuencia se pueden ver videos patrocinados por empresas pequeñas y medianas en blogs, Facebook y YouTube, reali-zados con técnicas de motion graphics o videos con fotografía tradicional, con mejor calidad de producción. Y ya que las empresas cuentan con mejores contenidos audiovisuales, estos en-cuentran su camino de regreso a la televisión local.

Estas son buenas noticias para todos: empre-sas, agencias de publicidad y casas productoras. Pero también para el público que está expuesto a mensajes audiovisuales más atractivos, entre-tenidos y útiles. Más calidad, mejores mensajes y más negocio para todos en la industria de la publicidad local.

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LoS TÚneLeSTEXTO: JORgE ARAgóN CAMPOS

De CuLIACÁn IIA

fines de la semana santa pasada, publi-qué un artículo donde fundamentalmente compartía con los lectores mis dudas so-bre la supuesta red de túneles que algu-

na vez conectara las principales construcciones de Culiacán. No tuve que esperar mucho por una res-puesta: don Arturo Murillo M., generosamente me hace llegar un escrito suyo, publicado por el periódi-co Noroeste el día martes 1 de enero de 2002, bajo el título El Acueducto. Por la fecha entiendo porqué no lo conocía. Va a continuación un extracto:

El primer distribuidor de agua que tuvo la ciudad fue construido probablemente desde el siglo die-ciocho. Se derivaba agua del Tamazula, arriba de La Divisa, y se conducía por un acueducto con suave pendiente que corría por los terrenos altos paralelos al río, para llevar agua a las siembras al oriente de la ciudad y a la ciudad misma. Este acueducto es el que llevaría agua a los cañaverales y huertas de Las Quintas, al ingenio La Aurora y a la fábrica de hilados y mantas cuya marca era El Coloso. El acue-ducto cruzaría la ciudad, de oriente a poniente, des-cendiendo por los terrenos altos paralelos al río con ramales cuando era posible. Se surtían así con agua corriente, o sea, de un río todavía sin contaminar, a fuentes públicas, a Catedral, el Obispado (Plazoleta de esquina Hidalgo y Obregón), al Seminario (ahora Palacio Municipal) y al viejo Palacio Municipal (hoy Masín) y a las importantes viviendas en su trayecto a la cárcel. El surtidor seguiría hasta lo que fue la casa del gobernador Francisco Cañedo, que fue Internado del Estado y es ahora el Instituto Sinaloense del De-porte y continuaría al poniente, pasando por la vieja

Escuela Prevocacional, ahora Escuela de Idiomas de la UAS, alimentando otras casas hasta regre-sar al río. El acueducto consistía de una sección de piso en media canal, paredes y bóveda de la-drillo rojo. Empezaba con una sección que tendría como un metro con ochenta centímetros de altura y como un metro con veinte centímetros de ancho. Nos parece increíble que una obra tan grande se hubiera realizado para una ciudad tan pequeña. Se nos olvida la importancia que siempre ha tenido la disponibilidad de agua. En algunas casas de la ca-becera municipal de San Ignacio se aprecian restos de un acueducto similar. La noria de la casa de la familia Vega. Quienes querían usar el agua cons-truirían norias sobre el acueducto para extraerla en cubetas mediante poleas de mano. Las industrias después instalarían bombas de reloj o mecani-zadas. Todavía al construir en el viejo casco de la ciudad, se descubren trechos del acueducto dando lugar a la leyenda de que eran pasadizos secretos para huir de algo o de alguien o para comunicar Catedral con el Obispado y el Seminario o entre Palacio de Gobierno (ahora la Procuraduría) y las casas particulares de enfrente, en la acera sur de la calle Rosales, o entre la casa de Cañedo y la salida al río.

Por razones de espacio, dejo hasta aquí la na-rración de don Arturo Murillo M. pero me tomo la libertad de poner a disposición del público el ar-tículo completo vasto y bien documentado), solo solicítenmelo a mi correo jaragonc@gmail.com.

De nueva cuenta, un millón de gracias a don Arturo Murillo M.

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6 hábitos alimenticios que debes adoptar ¡ya!

¿Sobrepeso? ¿Dietas y más dietas y nada?

¿Has intentado todas las dietas y no puedes bajar de peso? Tal vez lo estás haciendo mal. Más que seguir un régimen alimenticio imposible de sostener, es mejor adoptar un estilo de vida sano y lograr que comer saludable se convierta en un acto casi involuntario, como lavarse los dientes.

TEXTO: REDACCIóN ESPEJO

Empieza surtiendo tu despensa de frutas y vegetales y deja fuera del carrito refrescos y alimentos endulzados. Comer fruta es fácil si siempre la tienes a la mano.

Beber agua en lugar de bebidas azucaradas es la mejor manera de cortar el azúcar. Ade-más, estas bebidas no proporcionan ningún nutriente. Entonces, ¿por qué las sigues to-mando?

Come ensaladas coloridas, eso te asegura que consumes distintos tipos de nutrientes.

Come lentamente y mastica bien cada bocado. Al hacerlo rápido ten-demos a llenarnos de más.

Si sobró algo después de comer, guárdalo. Es difícil resistir cuando la tentación está a la vista.

Conócete y reconoce qué funciona para ti. Si no puedes vivir sin ese cho-colate, puedes darte el lujo, pero no en exceso.

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DenLe un TRAguITo,no PASA nADATEXTO: DR. gIORDANO PÉREz gAXIOLA

Como todo niño de 2 años, mi hijo es curioso y explorador. Un día tenía-mos una reunión familiar en nuestra casa y alguien descuidó en la mesa

de la sala su caballito con tequila. Mi hijo tomó con singular entusiasmo el vasito, se lo empinó, le dio un buen trago y su cara se le deformó. Comenzó a hacer gestos indes-criptibles de disgusto, queriendo sacar con la lengua lo que había tragado. Probablemente sentía que le quemaba su garganta. Claro, una vez que pasó todo y que mi hijo estaba bien, lo tomamos por el lado amable y nos reímos. No se emborrachó. No le pasó nada. Y desde entonces ya no intenta beber de esos vasos pequeños y delgados.

Lo pudiéramos ver así. El niño de 2 años le dio un trago al tequila. Un trago pequeño, “no pasa nada”. De la misma manera, levante la mano quien ha estado en algún lugar don-de un conocido (o el “amigo de un amigo”) le ha ofrecido un traguito de cerveza a un niño pequeño, al cabo que “no pasa nada”. Es una costumbre bastante arraigada en nuestro cer-vecero país.

Pero, ¿de verdad no pasa nada?Vamos pensando en el embarazo. ¿Por qué

la mujer embarazada no debe tomar ni una gota de alcohol? Por el riesgo de causar daño en su hijo.

Así como el alcohol llega fácilmente a nuestro cerebro, también atraviesa sin problemas la barrera placentaria y llega al feto. Como el feto no puede metabolizarlo bien, los efectos del alcohol son más pro-nunciados. Si esto pasa, puede desarrollar-se una enfermedad que se llama Síndrome de Alcoholismo Fetal. Los niños con este síndrome tienen características faciales pe-culiares y, más importante que eso, pueden tener retraso en su desarrollo mental, en su crecimiento, dificultades para aprender y coordinar, etcétera.

El cerebro de un niño va creciendo de for-ma exponencial en los primeros años. Para el segundo cumpleaños, el cerebro de los niños mide casi el 80% del de un adulto. Esos primeros años son críticos en el de-sarrollo mental. El alcohol puede repercutir directamente en esto.

Pensar en que un solo traguito no hace daño tal vez sea correcto. La realidad es que no sabemos cuánto alcohol debe tomar un niño pequeño para llegar a ser nocivo. To-das las personas metabolizan el alcohol de manera distinta. Un trago puede ser insig-nificante para un adulto de 70 kilogramos. Pero, ¿qué tan insignificante es en un niño que pesa 10 o 12 kilos? En proporción, la cantidad de alcohol por kilo de peso es mu-cho mayor. ¿Y si el niño va de pariente en pariente pidiendo su traguito, y toda la fami-lia se deleita por las caras que hace y por lo cómico que es ver a un niño pequeño tomar cerveza? ¿Y si esto se repite en cada even-to social? Un traguito se convirtió en varios. Con el peso que tiene un niño de 2 años solo se necesitarían 2 onzas de una bebida alco-hólica para llegar a las concentraciones en

la sangre que se consideran ilegales para conducir un auto.

Los gustos, de cierta manera, son aprendidos. La primera impresión de un niño al probar una bebida amarga como la cerveza es de disgusto y eso los detie-ne a seguir tomando. Si se repite la ex-posición, el niño puede perder esa sen-sación. Así es fácil imaginar que un niño pueda sufrir una intoxicación por alcohol si ya le agarró el gusto.

En los niños pequeños, en esos pri-meros años críticos para el desarrollo cerebral, el ofrecer alcohol no tiene nin-gún beneficio y existen riesgos poten-ciales. No tiene caso. Aunque “no pase nada”, ¿para qué hacerlo? Dejémoslos crecer. Más adelante vendrá el momen-to para enseñarles que el alcohol no es veneno, que sí se puede beber e incluso podría tener uno que otro beneficio en los adultos, pero siempre y cuando sea con moderación.

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LA CRISISQue VIene

Luego de la contingencia climatológica que golpeó la producción agrícola del estado y que causó conflictos por el agua hace cuatro años, el riego para el ciclo de siembra Otoño-Invierno 2015-2016 está asegurado; sin embargo, otra sombra se cierne en el campo sinaloense: la sobreproducción de maíz blanco.

TEXTO: IRVINg HERNÁNDEz/ PAúL MERCADO

el fantasma de la sobreproducción de maíz que no todos ven

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A cuatro años de la intensa sequía que afectó al campo sinaloense, el pa-norama se vislumbra prometedor: la presa Miguel Hidalgo y Costilla está

al 95% de su capacidad. Algo similar ocurre en las otras 10 presas del estado, que hasta el 20 de agosto almacenaban 3,800 millones de metros cúbicos más que en el 2014. El riego para el ciclo Otoño-Invierno 2015-2016 está asegurado.

Sin embargo, las cosas podrían no ser tan positivas ahora que hay suficiente agua. Otra sombra se cierne sobre el agro sinaloense, según vaticina el fundador del Grupo Ceres, Guillermo Elizondo Collard: la de la sobre-producción de maíz blanco. De ser así, en

2015 se agudizaría el problema de comercia-lización y de precios de los granos, que tiene años afectando a los agricultores.

Ello aunque aún por debajo de lo registrado antes de 2011, las mejores condiciones climá-ticas que se presentaron de 2012 a 2014 permi-tieron que la agricultura sinaloense recuperara su capacidad de producción de maíz blanco, su principal producto agrícola. Pero en ese perio-do otro golpe vino a impactarlo: el descenso internacional de la cotización del grano, como consecuencia del aumento de la producción mundial.

En agosto de 2012, la tonelada del cereal al-canzó el valor récord de 332 dólares, para lue-go ir bajando con repuntes ligeros y llegar a

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los 160 dólares, registrado en agosto de este año, según datos de la Bolsa de Valores de Estados Uni-dos. Y la perspectiva no luce prometedora. En fe-brero pasado, el Departamento de Agricultura es-tadounidense pronosticó que el precio continuará descendiendo en 2015 y 2016 hasta tocar fondo y luego repuntará gradualmente por lo menos hasta 2024.

En este escenario surgen algunas dudas: ¿los productores sinaloenses y autoridades agropecua-rias prevén este panorama de sobreproducción y sus posibles repercusiones? Y más importante: ¿están preparados para solucionarlo, mitigarlo o sortearlo?

¿Sobreproducción?

Tanto el presidente de la Asociación de Agriculto-res del Río Culiacán (AARC), Guillermo Gastélum Bon Bustamante, como el delegado en Sinaloa de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), Rolando Zubía Rivera, no están de acuerdo con el término

—Rolando zubía Rivera. Delegado estatal de Sagarpa.

Podemos decir que vamos a sembrar tantas hectáreas de un producto y tantas de otro, pero en la práctica la decisión de la siembra es en función del líquido, la capacidad productiva del productor, de la vocación que tiene su suelo, la capacidad financiera y lo que él decide que puede ser más rentable”.

de sobreproducción. No obstante, ambos aceptan que en el próximo ciclo Otoño-Invierno 2015-2016 habrá mayor producción.

“Hay que dejarlo muy claro: no hay sobreproduc-ción. Quizá sí vaya haber una mayor producción de maíz blanco en todo el estado, pero no hay que lla-marla sobreproducción porque toda la producción de Sinaloa se consume”, asegura el presidente de la AARC, y destaca que en el estado existe la capacidad técnica para la conservación de 5 millones de tonela-das de maíz blanco.

Mientras que el delegado estatal de Sagarpa co-menta que lo que habrá será una sobreoferta del gra-no sinaloense en relación con la demanda del mer-cado, porque el productor le apostará a este cereal debido a la poca rentabilidad que tuvieron con otros cultivos, y por lo tanto se elevará la superficie de siembra. El próximo ciclo se calcula que la superficie de siembra del maíz blanco sea de 550 mil hectáreas, 50 mil hectáreas más.

Solo el economista agrícola del Instituto de Inves-tigaciones Económicas y Sociales de la UAS, Juan de Dios Trujillo Félix, concuerda con la visión de

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550mil hectáreas se pre-vé que sea la super-ficie de siembra de maíz para el próximo ciclo.

3.65millones de tonela-das es la producción promedio de maíz blanco sinaloense de 2012 a 2014.

332dólares por toneladas fue el precio récord que alcanzó el maíz en agosto de 2012.

160dólares por tonelada fue el precio del maíz a finales de agosto de este año.

sobreproducción y vislumbra su impacto en el valor del grano, debido a que se mantienen las expectativas de buenas cosechas nacionales e internacionales, lo que no vaticina un repunte significativo en los precios.

Problemática

De concretarse la producción récord de maíz blanco durante el ciclo Otoño-Invierno 2015-2016, que de 2012 a 2014 promedia en el esta-do las 3.65 millones de toneladas, el empresa-rio Guillermo Elizondo augura una potencial dificultad para colocar esta cosecha, ya que no hay, dice, mercado nacional o internacional que pueda absorberla y el Gobierno federal no posee recursos económicos para apoyarla.

Sin embargo, para el presidente de la AARC, la mayor problemática no será la falta de mercado, sino de comercialización, la cual se revertiría, ase-vera, si se adoptara el modelo de pignoración de la cosecha y se perfeccionara el esquema de agri-cultura por contrato.

En contraste, para el delegado estatal de Sa-garpa, la comercialización no será el problema, ya que el maíz se vende. El problema, afirma, será el valor del grano. “Al tener un precio bajo, nues-tra competencia con los mercados de forraje o los sustitutos del maíz como el sorgo u otros cultivos, hacen que el maíz blanco de Sinaloa no alcance un precio atractivo para el productor”.

Con este escenario en puerta, Zubía Rivera adelanta que Sagarpa trabajará este mes con la Dirección General de Aserca, la Subsecretaría de

¿HABRÁ O NO SOBREPRODuCCIóN DE MAÍz EN SINALOA?

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Agricultura, Gobierno del Estado y algunos productores, para planear cómo lograr que la cantidad de maíz sea la menor posible, pero también buscar cómo vender el producto ex-cedente.

Visiones encontradas

Para neutralizar las potenciales problemáti-cas que causaría una producción récord de maíz blanco sinaloense, Guillermo Elizondo considera que es necesario que se limiten las superficies de siembra del grano, se aplique el permiso único de siembra y se respeten las cuarentenas establecidas, las fechas de siem-bra, así como las superficies aprobadas.

No obstante, los dirigentes de Sagarpa Si-naloa y de la AARC no concuerdan con la pro-puesta de limitar la superficie de siembra del cereal, que a pesar del alza en los costos de los insumos es el más rentable.

“Podemos decir que vamos a sembrar tan-tas hectáreas de un producto y tantas de otro, pero en la práctica la decisión de la siembra

es en función del líquido, la capacidad pro-ductiva del productor, de la vocación que tie-ne su suelo, la capacidad financiera y lo que él decide que puede ser más rentable”, preci-sa Rolando Zubía.

“Difícilmente el productor va emigrar a los otros cultivos: trigo, cártamo, frijol y garban-zo —agrega Guillermo Gastélum Bon—, esos cultivos son más vulnerables al cambio cli-matológico y de mercado. No creo que la so-lución sea plantificar menos siembra de maíz cuando el productor es maicero”.

A pesar de las visiones encontradas, la pro-ducción récord de maíz blanco se vislumbra como una realidad, por lo que anticiparse a sus consecuencias debe ser prioridad. El bajo precio internacional de maíz y el recurrente problema de comercialización, que podrían acarrear malestar y manifestaciones de los productores, deben ser el incentivo suficiente para hacerlo. El compromiso, tanto de pro-ductores como de la autoridad, debe ser es-cuchar las distintas voces y llegar a acuerdos, pero más importante aún, cumplirlos.

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guILLERMO ELIzONDO. DEBEN LIMITARSE LAS SuPERFICIES DE SIEMBRA.

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ToP Ten MÉXICoPoBReS MILLonARIoS

TEXTO: REDACCIóN ESPEJO

Carlos Slim, con una fortuna de 67.1 mil millones de dólares, encabeza el privilegiado grupo de los 840 millonarios

mexicanos, sector en el que, contrario a lo que pudiera pensarse, también es notoria la desigualdad.

Millonarios… hay niveles

en todo el planeta hay cerca de 35 mi-llones de personas con un patrimonio de entre un millón y 50 millones de dó-lares, según el estudio Global Wealth

Databook de la firma financiera suiza Credit Suisse. Ellos conforman el grupo del 1% más rico de la humanidad.

Sin embargo, en este privilegiado grupo también exis-ten notorias diferencias si se toma en cuenta al de los ul-tramillonarios, que en 2014 eran 128 mil personas, quie-nes tienen una fortuna de más de 50 millones de dólares. En México, donde vive uno de los hombres más ricos del mundo, solo 841 personas han acumulado esa riqueza... pero la diferencia entre uno y otro es notoria.

Carlos Slim

germán Larrea Mota-Velasco

Alberto Bailleres gonzález

Eva gonda Rivera

María Asunción Aramburuzabala

Antonio del Valle RuizEmilio Azcárraga Jean

Jerónimo Arango

Ricardo Salinas Pliego y familia

Sara Mota De Larrea

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Diferencia con Slim

Diferencia con Larrea

Diferencia con Mota

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Diferencia con Arango

Diferencia con Del Valle

Diferencia con Aramburuzabala

Diferencia con gonda

Diferencia con Bailleres

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unA ofICInAPARA ToDoSentrevista con francisco Javier Mejía Ramos, fundador de WorkHere

TEXTO: IRVINg HERNÁNDEz

Desde hace casi un año, esta empresa dio la oportunidad a emprendedores y freelancers de dejar la soledad de su casa, oficina o café por un espacio colaborativo en el que caben todas las ideas y proyectos.

Pero, ¿qué hizo cambiar de opinión a este mercadólogo de 37 años, originario de la Ciudad de México y fanático de los cómics? Conoció el coworking, práctica en la cual profesionales que no comparten ni empre-sa ni sector de actividad se unen para traba-jar juntos en un mismo espacio, al tiempo que combaten la soledad laboral.

“Un día, mientras estaba en la Ciudad de México, encontré un lugar similar, donde

““Yo no traía el chip de emprender. Mi ob-jetivo siempre fue trabajar en una agen-

cia de publicidad y se me hizo”, reconoce Francisco Javier Mejía Ramos. Pero un día, luego de dejar su último trabajo como em-pleado, se propuso hacerlo y en el otoño de 2014 fundó WorkHere, empresa que ofrece a emprendedores y freelancers un espacio para trabajar de manera independiente pero con la oportunidad de colaborar entre sí.

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—Francisco Javier Mejía Ramos. Fundador de WorkHere.

Lo único que necesitas para emprender son las ganas. Arma bien tu proyecto y ponte a chambear. Nadie emprende desde su sillón, con el control remotoen la mano o al lado del refrigerador”.

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manejaban este concepto. Me senté a tra-bajar y me sentí muy a gusto”, cuenta Me-jía Ramos en una de las cómodas salas de WorkHere, donde ahora comparte palabras, consejos, opiniones o solo un café con dife-rentes personas que han hecho de este su espacio.

Y no hay duda de por qué Francisco Javier se sintió atraído por esta modalidad de tra-bajo. Su personalidad sociable, agradable, bromista y cooperativa encaja perfectamen-te con este concepto aún poco conocido en Culiacán, pero que va ganando terreno en México y que ya es tendencia y está redefi-niendo el trabajo en Estados Unidos y algu-nos países de Europa como España, Francia, Alemania, Holanda, entre otros.

Francisco Javier llegó a la capital sinaloen-se hace 14 años por cuestiones de trabajo y vivir aquí simplemente le encantó, reconoce con una sonrisa cálida que no se desdibuja de su rostro durante toda la charla con ESPE-JO. Así que cuando tuvo que volver al Distrito

Federal solo duró un año allá y se regresó a Culiacán para no irse más. Aquí encontró tran-quilidad, gente trabajadora y una esposa, dice entre risas, así como el entorno idóneo para tiempo después iniciar su negocio: un ecosis-tema emprendedor en franco desarrollo.

—¿Cómo ha respondido la gente al concepto de coworking?—Hemos tenido muy buena recepción en algunas cosas. Nuestro objetivo principal es crear un espacio donde se facilite el trabajo de los emprendedores, los freelancers y los startups, así que tenemos una sala de jun-tas y otra de capacitación y la gente las ha explotado mucho. Muchos emprendedores que normalmente citaban a sus clientes en el Starbucks y en una mesita platicaban y ha-cían sus presentaciones en su computadora, ahora ya trabajan aquí y se instalan en las sa-las y hacen sus presentaciones profesionales. Su imagen y la forma en la que venden a sus clientes ya ha cambiado.

EL COWORKINg. COMPARTIENDO ESPACIOS y COMBATIENDO LA SOLEDAD LABORAL.

—¿Cuál ha sido el impacto de WorkHere entre estos freelancers y emprendedores?—El reto ha sido enseñarles el modelo. La gente no está habituada a compartir. Por ejemplo, en los cafés, cuando está una cha-va trabajando y se le acerca alguien, ella cree que es para ligar y dice: “Espérate, estoy tra-bajando”. Eso cambia aquí, porque ves a un chavo y una chava y te les acercas y están compartiendo trabajo.

—¿Cómo crees que han resuelto los problemas de la gente que no tenía un espacio para tra-bajar?—No se ha resuelto y ese es el reto. Nos ha tocado trabajar con esa parte de la enseñanza y aprendizaje. Mucha gente aún está habitua-da a trabajar en un café y no le importa gastar 120 pesos al día. Se queda ahí 3 o 4 horas pero avanza lo que hubiera avanzado en una aquí.

un viaje divertido

Luego de casi un año de haber fundado Wor-kHere, Francisco Javier se muestra positivo y con una visión acorde a su temperamento alegre y relajado, a pesar de los obstáculos y desafíos que ha enfrentado en este tiempo. Le gusta definir este periodo como un viaje divertido que está disfrutando.

—¿Con qué obstáculos te has topado como empresario?—A todos. Cuando estás emprendiendo no tienes el soporte de ser una empresa grande, o sea, no tienes el capital que fluye y te en-cuentras con que los servicios siguen siendo tan caros como para ti como para otros nego-cios, sin importar si son más grandes.

—¿Qué aconsejas a otros emprendedores que se topan con problemas?—Que hagan algo que les guste, que les emo-cione y les anime. Que si no han experimenta-do el emprender, y realmente tienen la ilusión, lo hagan. Yo experimenté este negocio y estaba muy ilusionado para hacerlo.

—¿Qué te motiva a seguir?—Me la estoy pasando bien. El viaje es diverti-do, lo que ha pasado es divertido y el descubrir qué va pasar es divertido. He tenido la opor-tunidad que cada cosa que me imagino se ha cumplido. Cuando estaba en la prepa dije que trabajaría en una de las agencias más impor-tantes y trabajé en una agencia. Hace un año y medio dije que haría este negocio y lo abrí.

entorno emprendedor increíble

Cuando Mejía Ramos conoció el coworking en el centro del país y luego en Estados Uni-dos, supo que traerlo a Culiacán era una bue-na idea. La ciudad, cuenta, se distingue por su entorno emprendedor que cada día crece más.

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“La gente en Culiacán es muy creativa y muy emprendedora, siempre está viendo qué más se le ocurre, qué más va hacer. Eso va im-pulsando el ecosistema emprendedor, que es increíble”.

—¿Qué significa emprender para ti?—Un parteaguas. Cuando dejé mi trabajo an-terior, la pregunta fue: ¿me voy a trabajar a otro lado o me animo y ver qué pasa? Y dije: vamos a hacerlo. Ha sido como una aventura y una locura. A veces llega el estrés al cien, pero emprender es algo que la gente debería animarse a hacer. Y según yo iba a manejar más mis tiempos, y sí: tengo más tiempo libre de las 12 de la noche a las 2 de la mañana. Trabajas más horas pero sabes que lo que es-tás haciendo es para ti.

—¿Qué es lo que más disfrutas de emprender?—En este giro, la gente. Tengo 37 años y lo común sería que esté con personas de entre 35 y 40 años, pero es muy chistoso cuando estoy sentado con chavos de 22 a 24 años

platicando de trabajo y de pronto termina-mos hablando de cómics.

—¿Qué crees que se necesita para iniciar un proyecto exitoso?—Lo único que necesitas para emprender son las ganas. Arma bien tu proyecto y ponte a chambear. Nadie emprende desde su sillón, con el control remoto en la mano o al lado del refrigerador.

El próximo 8 de octubre, WorkHere cumple 12 meses de su fundación. Todavía es un pe-riodo corto, pero Francisco Javier ya tiene la idea de crecer e instalar otro espacio en otra ciudad de Sinaloa que aún está por definirse. Y mientras eso sucede, continúa trabajando para que los emprendedores y trabajadores independientes tengan opciones para seguir mejorando. Por eso ya ha creado una red con coworkings en el DF, Guadalajara, Cancún, Hermosillo, Ensenada y Monterrey, para com-partir proyectos e iniciativas que beneficien a todos.

CABEN TODAS LAS IDEAS y PROyECTOS.

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“SoY De LoS Que DICen: Lo VoY A LogRAR”

Miguel Ángel Manjarrez | “Si del orgullo herido sacas la casta, obtienes éxito”

TEXTO: CÉSAR HERNÁNDEzFOTOS: JESúS HERRERA

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A pesar de solo haber cursado la primaria, Miguel Ángel Manjarrez fue el mejor alumno de su clase, lo que le dio la oportunidad de viajar al DF para conocer al presidente Luis Echeverría. Eso hizo que ese niño de San Ignacio se diera cuenta de que, tras aquellos grandes cerros y tranquilos campos, existía un mundo lleno de oportunidades. Aquel día, Miguel Ángel Manjarrez decidió que trabajaría sin descanso para aprovecharlas... y así lo hizo.

¿Quién es Miguel Ángel Manjarrez?Nació en el municipio de San Ignacio en una familia dedicada a labo-res del campo. Dada la situación económica de sus padres no pudo continuar sus estudios y a los 18 años dejó su pueblo para buscar oportunidades en Culiacán. Buscó trabajo en Tiendas Ley y Almace-nes Zaragoza. Trabajó quebrando huesos en una carnicería del Mer-cado Garmendia. Consiguió trabajo de mensajero en la Impresora Sinaloense de Carlos Hubbard. Al dejar ese empleo en búsqueda de mejores oportunidades, su antiguo jefe le ofreció una prensa en ven-ta. Con esa máquina y el apoyo de su novia, hoy esposa, María Oralia Félix, fue que nació Manjarrez Impresores.

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Casi 40 años después, todo ese trabajo y esfuerzo han hecho de Miguel Án-gel Manjarrez uno de los principales empresarios en las artes gráficas de

la región. Al frente de Manjarrez Impresores genera más de 200 empleos directos, aten-diendo clientes de todo el noroeste del país, desde Tijuana hasta Guadalajara.

En entrevista con ESPEJO, el empresario habla de su origen humilde, sus inicios en las artes gráficas, el papel de su familia en la empresa, los puntos de quiebre que han mar-cado su historia empresarial y los proyectos que se avecinan a partir de la apertura de su planta en el parque industrial El Trébol.

—Para usted, ¿qué es Manjarrez Impresores?—Mi vida. 37 años de trabajo. Mi razón de ser. Gracias a Manjarrez Impresores, alrededor de 200 jefes de familia llevan el pan de cada día a sus hogares. 200 sueldos directos, más los indirectos.

Para mí es muy satisfactorio de 37 años a la fecha mirar todo esto (señala la nave in-dustrial). Es un logro basado en el esfuerzo y de un equipo de trabajo muy sólido que ha entendido hacía dónde vamos.

—¿Cómo nació la empresa?—Al llegar a Culiacán a los 18 años, mi tía con la que llego me dice que conoce a una persona que tenía una imprenta. Me presentó y afortunadamente me dio empleo de men-sajero, no porque me ocupara, sino un tanto comprometido con mi tía. Ese negocio era Impresora Sinaloense y estaba por el Madero.

Pero eso no era para mí, necesitaba algo más. Un día me acerqué a mi patrón Carlos Hubbard, que no le tenía miedo… ¡le tenía pavor!, y le pedí oportunidad de trabajar en una prensa.

Se rascó la cabeza no creyendo en mí y me llevó con el jefe del taller (que hoy tra-baja conmigo) y le dijo que me acomodara en una prensa. Él se rascó la cabeza y dijo: “No, pero cómo va a aprender Miguel. No me hagas eso Carlos, Miguel no aprende”.

Para una persona con tantas necesidades es humillante. Esas palabras hicieron mucho ruido en mi vida. Me estaban diciendo que era un tonto y que no aprendía. Pero tam-bién fue un reto, porque el orgullo herido te ayuda. Si del orgullo herido sacas la casta, vas a tener éxito en la vida. Fue mi caso.

Me hice el propósito de, en un año, ganar mucho más que muchos de ellos y, efectiva-mente en un año, después de mi jefe inme-diato, el sueldo más grande de la empresa era el mío, porque me dediqué a trabajar.

Yo quería ganar más y ahí ya no se podía. Entonces me fui a trabajar con la familia Te-rán Olguín, apellidos muy conocidos en la sociedad. Al poco tiempo de estar trabajan-do allá me buscó el que era mi patrón. Me dijo: “Fíjate que quiero vender la máquina que tú trabajabas y quiero que tú te quedes con ella”.

Yo ya andaba de novio y junto con mi no-via, María Oralia, empezamos a darle forma a esto. Desde ese día hasta hoy hemos tra-bajado juntos y es así como nació Manja-rrez Impresores.

AL TIeMPo

1978. Nace Manjarrez Impresores con una pequeña prensa.

1986. un problema de salud familiar pone en riesgo a la empresa.

1994. Sortea la deva-luación y logra crecer de manera exponencial.

2015. Abre instalaciones en el parque industrial El Trébol.

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—¿en ese momento se imaginó lo que llegaría a ser Manjarrez Impresores?—No recuerdo haberme imaginado, pero siempre he tenido metas en la vida. Yo no soy de los que digo: “No, yo nunca”; “no, ¿cuándo?”. Esas frases las quité de mi diccionario. Yo siempre digo: “Un día lo voy a lograr”, “un día lo voy a hacer”.

Empezamos en julio del 78 con una máquina muy vieja. A manera de broma cuento, pero es cier-to, que a esa máquina se le rompió un resorte y como no teníamos dinero para comprarlo le ponía-mos ligas para seguir trabajando.

Trabajamos con mucha necesidad. Yo creo que primero la necesidad, luego la ilusión. Cuando ya tuvimos para comprar ese resorte, compramos una máquina nueva y empezamos a trabajar bajo ilu-siones, desde luego con un proyecto, pero ya muy ilusionados porque ya habíamos entendido lo que es el ramo de las artes gráficas y descubrimos que había un filón de oportunidades para crecer.

—¿Cuáles son los hitos que han marcado la historia de Manjarrez Impresores?—En 1986 el negocio estuvo a punto de desapare-cer: mi segunda hija nació con un problema en el paladar y mientras mi mujer estaba atendiéndola en México yo me quedé a trabajar día y noche para sacar con qué.

Vendimos todo, me quedé con una sola má-quina y volvimos a empezar. Sacamos adelante el problema familiar y despegamos con más ganas. Ahí me di cuenta que teníamos la capacidad para resolver todo tipo de problemas. Si habíamos superado aquel problema familiar, pues esto era “pan comido”.

El 94 marcó la historia de Manjarrez Impreso-res: fue cuando crecimos exponencialmente. Ese año yo ya veía venir la devaluación y decidí endeu-darme en moneda nacional y no en dólares, de tal manera que cuando fue la devaluación nosotros ya estábamos con contratos firmados.

gENERAR EMPLEOS y SER úTIL A LA SOCIEDAD, uNA SATISFACCIóN.

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—Del 94 a la fecha, ¿cuál ha sido la historia reciente de Manjarrez?—Ha habido crecimiento. En ese tiempo hemos buscado nuevos nichos de mercado. Ya no hacemos lo que hacía-mos cuando empezamos, hacemos cosas diferentes, de manera diferente, con tecnología diferente.

Tener estas nuevas instalaciones es un logro muy im-portante para la familia. La idea es que se marque el creci-miento porque va a haber mucha más eficiencia. Estamos todos en el mismo lugar, bajando costos y optimizando re-cursos. De hecho los ahorros ya se notan en los números.

De hecho estamos por abrir una oficina en Tijuana por-que la capacidad instalada que tenemos da para más.

—¿Cómo se dio el crecimiento hacia afuera del estado?—En el momento en que empezamos a comprar tecnolo-gía nos dimos cuenta que teníamos capacidad para aten-der más clientes y empezamos a buscar. De alguna manera un cliente satisfecho te va recomendando con otro y es así como hemos alcanzado clientes fuera del estado.

En Guadalajara tenemos otra empresa, Integradora Co-mercial de Impresos. Esta nació hace 4 o 5 años luego de que 2 de mis hijas se fueran a estudiar allá. Pusimos una oficina de venta, después vimos que había mercado y pu-simos una planta. Lo que no se puede hacer en Guadala-jara lo hacemos aquí y viceversa.

1978

1994,

200

en julio de ese año ini-ció la historia con una maquina vieja y con un resorte roto.

año que marcó la his-toria de Manjarrez Impresores. Ahí fue cuando creció expo-nencialmente.

jefes de familia llevan el pan a sus mesas gracias a Manjarrez Impresores.

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En Hermosillo abriremos una oficina de ven-tas en octubre. Primero Tijuana, luego Hermo-sillo y posiblemente enseguida venga Mexicali. Atendemos clientes desde Hermosillo hasta Guadalajara, en todo el Pacífico y la península de Baja California.

—¿Cómo ha hecho Manjarrez Impresores para sobresalir entre la competencia local y regional?—Tenemos gente trabajando en todas estas re-giones como representantes. Aparte tratamos de cumplir en todo momento con los tiempos de entrega, dar buena calidad y mejores precios que la competencia.

Pongo un ejemplo: el martes en la noche me dijeron que había un trabajo en Tijuana. 75 mil boletos para un juego de beisbol que teníamos que tener allá el jueves a las 10 de la mañana. Bueno, adelante —dije—, sí me lo aviento. Y el jueves en la mañana los boletos estaban allá. El cliente está contento y pidió que fuéramos para hacernos compras programadas, ya no de pánico.

¿Qué fue lo que hice? Hice cosas que otros no harían. En ese momento amarramos toda la

logística. ¿Me costó? Sí, sí me costó, pero le cumplí al cliente. Eso es lo que tratamos de hacer siempre.

—¿Cuál ha sido el papel de su familia en la empresa?—Siempre he dicho que a mis hijos les corre tinta por las venas. Ellos siempre han estado involucrados con la empresa.

Desde recién nacida, Brenda, mi primera hija, ya estaba en el portabebés al lado del escritorio de mi mujer. Es la mayor y la que está a cargo del negocio de Guadalajara.

Dulce, mi segunda hija, fue la que nació con un problema en el paladar y está encar-gada del factor humano en el grupo, pero desde los 6 años ya estaba involucrada en el negocio.

Sigue Miguel Ángel. Él empezó en el nego-cio como comerciante: compraba Cocas, Sa-britas y todas esas chucherías y se las vendía al personal, les fiaba y anotaba en una libreta. Al final del día sacaba cuentas y decía: “Vendí tanto, me quedó tanto”… y se sentaba a co-mer todo lo que le había sobrado.

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Luego sigue Nadia, la menor. Ella se separó un poco del área de las artes gráficas pero sigue relacio-nada con las tintas. Estudió diseño textil y modas, entonces tiene relación con países como China y la India, donde compra telas que luego manda teñir.

Estoy muy contento porque ya vienen mis nietos, una nueva generación que empieza a oler la tinta. Es-pero que alguno quiera seguir con esta bonita labor.

—¿Cuál ha sido la principal satisfacción que le ha de-jado Manjarrez Impresores?—Te lo voy a resumir: si Dios me diera la oportuni-dad de volver a nacer y elegir a qué dedicarme, yo elegiría esto: lo mismo.

¿Por qué? La satisfacción más grande en mi vida es saber que toda esa gente que estás viendo ahí, dando lo mejor de sí y sudando la camiseta, esa gen-te ahorita va a salir, va a ir a su casa y le va decir a su familia: “Vente, vamos al supermercado”.

Esa es la satisfacción más grande en mi vida, saber que no soy una carga, saber que soy útil a la sociedad.

—¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre?—Los caballos son mi pasión. Siempre me han gus-tado pero no me había dado la oportunidad. Ahora que pude comprarlos tengo 6, unos los monto yo, otros mi esposa y, cuando viene mi hija de Nueva York, al día siguiente ya está encaramada en uno.

Te voy a decir porqué me gustan: el caballo me da la oportunidad de estar en contacto con la naturale-za, levantarme a las 5 de la mañana y a las 6 ya estar montado en un caballo, hacer contacto con la vege-tación, el olor a campo, ver salir el sol, estar echando unos taquitos arriba en el cerro. Eso es la cosa más grande, ahí se me olvida todo.

—¿Cuál es su relación con San Ignacio?—Añoro estar en mi tierra, tengo muchos recuer-dos de ella y guardo con cariño todo lo que venga de por allá. Es el lugar más bonito que yo conozco. Cierro los ojos y empiezo a caminar esos montes y esas veredas… Si las condiciones de seguridad fueran propicias, yo todavía estaría viviendo en San Ignacio y tendría mi casa para irme todos los fines de semana. Quisiera que no, pero así son las cosas.

—¿Cuál ha sido el papel de Miguel Ángel Manjarrez en la participación social?—Soy de los que creen que siempre habrá algo qué hacer por los demás. Me he involucrado mucho en el deporte. Llegué a patrocinar 17 equipos infanti-les en las ligas de beisbol. Creo que, si bien no es una garantía, sí ayuda mucho a retirar a los jóvenes del mundo de las drogas y la autodestrucción.

Hoy esos pollitos son hombres, son adultos, y muchos de ellos mis clientes. Para ellos el señor Manjarrez es algo muy grande, de mucho respeto, porque hice una siembra: sembré en sus mentes cosas buenas y hoy son gente de bien.

—¿Qué consejo le daría a un emprendedor?—Decirles a los jóvenes que no se desesperen. Nomás no dejen de trabajar, no bajen la guardia. Dedíquense a lo que sea pero háganlo con mucha pasión.

Que sepan que el camino que te va llevar a puerto seguro y a gozar de las satisfacciones es el camino sinuoso, el camino empedrado. No son las cosas fá-ciles. En la vida tienes que trabajar y no hay recetas mágicas, es trabajar, trabajar y trabajar mucho, y so-bre todo con toda la honestidad del mundo.

CALIDAD, uNA DE LAS CLAVES DEL ÉXITO.

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AfICIón HAY;¿Y eL eQuIPo?

Dorados no puede “hacerla de pez” y naufraga en la tempestad

Los números no mienten: Dorados se hunde en la parte baja de la tabla general de la Liga MX, es de los equipos más goleados, el que menos

goles anota y se aferra al último lugar en la lucha por el no descenso… Mientras tanto la afición,

que ha respondido, espera firme en las gradas a que el Gran Pez salga a flote.

TEXTO: REDACCIóN ESPEJOFOTOS: JESúS HERRERA

Dorados no tiene gol, recibe muchos en con-tra, es lento, no gana de local y acumula

errores de concentración que le han costado caro: poner en riesgo la permanencia.

“Hay preocupación”; “se hun-den”; “se encienden los focos rojos”, son algunas de las frases que empiezan a ser la constan-te en el manejo periodístico en torno al Club Dorados de Si-naloa, que pese a mantenerse

invicto en su regreso al futbol de Primera División durante las primeras 3 jornadas, terminó cayendo en una racha de 3 de-rrotas consecutivas, 2 de ellas por goleada.

El entrenador Carlos Bustos admite que hay preocupación pero confía en poder revertir las cosas: “Lo que más molesta son nuestras fallas, arriba y abajo”.

Eso, sumado a la falta de gol, a la lentitud del equipo y a que no deja de recibir goles en cada

42puntos necesita sumar Dorados en 2 torneos si quiere mantener-se en el futbol de Primera División.

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—Antonio Núñez. Presidente del Club Dorados de Sinaloa, en Twitter.

No se me asusten, nadie dijo que este camino iba a ser fácil. Firmes y convencidos, las tempestades también terminan”.

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DATo CuRIoSo:El entrenador de Dorados, el ar-gentino Carlos Bustos, también ha dirigido en el futbol mexicano a Chivas y Morelia… equipos con los que ahora pelea directamente el no descenso.

partido, hace de la tempestad de Dorados una ruta de navegación casi imposible.

Hay tiempo para salir a flote

A la jornada 6 del Apertura 2015, Dorados logró 2 empates (Jaguares y Querétaro), una victoria (Xo-los) y 3 derrotas (América, Monterrey y Pumas). Eso lo colocó en la posición 16 de la tabla general, solo por arriba de Chivas y Santos.

Con apenas 5 puntos y 12 partidos por disputar, en los que estarán en juego 36 puntos, Dorados todavía tiene oportunidad para recomponer el barco. Por ello el director técnico de los sinaloen-ses sabe que este es el momento para reaccionar y salir a flote si quieren seguir pensando en la per-manencia.

Trabajar y corregir es lo que se ha tatuado en la mente del argentino Carlos Bustos para poder mo-dificar la realidad de un Dorados que en 3 partidos consecutivos admitió 10 goles y apenas anotó 1.

La afición responde

Para la afición, expertos y cronistas deportivos consultados por ESPEJO, las 5 unidades en 6 jor-nadas no ayudan en nada al propósito de la per-manencia en la Primera División, y con un equipo

lento, como lo calificó el defensa de Monterrey, Édgar Castillo, la experiencia y el buen juego individual de muchos de sus jugadores no le alcanzan a Dorados para salir del hoyo.

El aficionado, que demostró su lealtad al equipo en la lucha por el ascenso, había registrado muy buenas entradas en los primeros 2 partidos del torneo, pero para el tercero hicieron notar su malestar. Pese a ello, la directiva se muestra contenta de que los seguidores ya garantizaron, vía adquisición de carnets, la venta del 50% de las entradas al estadio para los 2 torneos.

esos 16 puntos

Lo cierto es que en 6 jornadas, Dorados se convirtió en uno de los equipos más goleados del certamen: ad-mitió 12, igual que Cruz Azul, mientras que Pachuca y Atlas sumaban 14. Y es el peor en anotar, solo con 4.

De acuerdo con expertos, para que un equipo re-cién ascendido se pueda salvar del descenso ocupa 21 puntos por temporada. Dorados lleva 5 puntos en 6 jornadas y en esa lógica deberá sumar 16 puntos en 11 jornadas que le restan al torneo si quiere cubrir la cuota del Apertura 2015.

Una cosa es definitiva: Dorados no se puede seguir dando el lujo de ceder puntos de local. La afición es-pera del equipo la primera satisfacción en casa… en la pecera.

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