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ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO COM ÊNFASE EM NEGÓCIOS Turma BLUMENAU/SC

Parceira estratégica da Fundação Fritz Müller (FFM) há mais de 18 anos, a Fundação Dom Cabral

(FDC) sobe cinco posições no ranking de educação executiva 2015 do jornal britânico Financial

Times. A FDC ocupa o 16º lugar do ranking geral, que classifica as 50 melhores escolas de negócios

do mundo. Sendo a única Escola do Brasil reconhecida mundialmente, há 10 anos a FDC é a

Melhor Escola de Negócios da América Latina.

Somente em 2014, a Fundação Dom Cabral capacitou 40 mil executivos, atuando em todo

território nacional por meio de suas unidades próprias em Nova Lima, Belo Horizonte (MG), São

Paulo (SP) e Rio de Janeiro (RJ), e por meio de seus 23 associados regionais, entre eles a Fundação

Fritz Müller, representante exclusiva da FDC em Santa Catarina.

Sobre o curso: O programa de Especialização em Gestão foi desenvolvido para o indivíduo, a partir da visão

sistêmica das organizações, do mercado e das mudanças globais.

Além do aporte científico aplicado em gestão, o programa objetiva instigar o participante ao seu

autoconhecimento a fim de que possa estabelecer um processo de autodesenvolvimento

permanente.

As atividades são realizadas por professores com formação acadêmica e experiência prática à

frente de importantes instituições e /ou com larga experiência profissional.

Os temas são abordados de maneira a estimular no participante o desenvolvimento de uma

postura profissional inovadora e estruturada em princípios contemporâneos da gestão de

negócios, dentro da ênfase de Negócios.

Objetivos: A ênfase em Negócios destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação que desejam

desenvolver carreira na área de gestão. O objetivo é a ampliação da visão sistêmica sobre as

organizações, identificando aspectos fundamentais nos níveis estratégico, tático e operacional

necessários à gestão de Negócios. A ênfase desenvolve visão crítica e analítica de Negócios,

fundamentada em tradicionais e inovadoras técnicas de gestão. Ao fim do programa, o

participante deverá ser capaz de fazer a adequada aplicação dos conceitos e ferramentas nas

diversas macrofunções organizacionais.

Público Alvo:

Profissionais diplomados em curso superior que se preocupam com o autodesenvolvimento e

desejam:

Ampliar a base de conhecimento para novos desafios em gestão ou abrir o próprio negócio;

Aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação;

Tornar-se competitivo para novas mudanças do mercado de trabalho;

Alavancar a carreira e ampliar o network.

Resultados:

Ampliação da visão sistêmica e consequente melhoria da capacidade de argumentação em

temas relacionados à gestão;

Ampliação da competência para solução de problemas gerenciais;

Desenvolvimento da competência para construção de planos e estudos

de viabilidade para participantes que queiram empreender o próprio negócio;

Reflexão e planejamento da carreira com foco nos objetivos pessoais e profissionais.

Diferenciais do Programa:

Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado

Networking intenso entre os participantes;

Simulação empresarial com aplicação e consolidação do conhecimento, envolvendo a gestão

virtual de empresas;

Módulo internacional (opcional) em parceria com Cambridge.

Vale destacar que no contexto internacional, a FDC mantém alianças estratégicas com grandes

nomes como a Kellogg School of Management (EUA) e o INSEAD (França), além de acordos de

cooperação com diversas instituições internacionais como a Rede Latinoamericana de Escolas de

Negócios, composta pela Universidad de San Andrés (Argentina), Universidad de Chile (Chile),

Universidad de Los Andes (Colômbia), IESA (Venezuela) e ESAN (Peru); University of Cambridge

(Reino Unido); IMD (Suíça); ESADE Business School (Espanha); Smith College Executive

Education (EUA); Olin School of Business, da Washington University (EUA); HEC (França); SKEMA

Business School (França) e Griffith University (Austrália).

Metodologia:

Equilibrar teoria e prática visando à aplicabilidade dos conceitos é uma das filosofias da Fundação

Dom Cabral. É com essa proposta que a metodologia desenvolvida para o Programa reúne

momentos de aporte de conhecimento científico em gestão intercalados por atividades que

levarão os participantes a experimentar e vivenciar situações reais do mundo corporativo,

representados pela aprendizagem vivencial.

Estrutura do Programa:

O programa possui 3 módulos de aporte de conhecimento em gestão, intercalados por atividades

vivenciais que totalizam 432 horas/aula.

Módulo I

Serão trabalhados conteúdos que promoverão o autoconhecimento dos participantes, com vista

ao estabelecimento de metas de desenvolvimento pessoal e profissional.

Módulo II

O foco está no desenvolvimento da visão sistêmica das organizações, do mercado e do mundo.

Módulo III

Serão trabalhados conceitos da gestão científica de negócios, marketing e ferramentas aplicados

ao dia a dia da gestão.

As atividades voltadas á aprendizagem vivencial serão desenvolvidas ao longo de todo o Programa

e têm como produto final a simulação empresarial – jogo de empresas.

Vivência Internacional:

A vivência internacional tem sido progressivamente valorizada pelas organizações atuantes em

vários setores da economia. Como parte do conjunto de competências do gestor global, trata-se de

uma experiência que permite um olhar multicultural e diverso sobre o ambiente competitivo dos

negócios.

Acompanhando esse movimento, a FDC, em parceria com a University of Cambridge – Judge

Business School (Londres) oferecerá o Pós-Especialização, um módulo internacional com foco em

Inovação e Empreendedorismo. Esse módulo internacional poderá ser contratado opcionalmente

pelos participantes, que terão a oportunidade de trocar experiências, conhecimento e construir

network com participantes de outros Programas de especialização da FDC.

O TCC tem caráter obrigatório para obtenção da certificação, de acordo com a regulamentação do Ministério da Educação – MEC.

Processo Seletivo:

Depois de inscrito, o candidato será contatado para alinhamento das expectativas, por meio de

entrevista individual onde serão observados:

Expectativas e motivação para o programa

Adequação do programa ao momento de vida e carreira

Experiência profissional

Programação:

CARGA

HORARIASEX SAB

Cerimônia de Abertura

Modulo I - DIMENSÃO DO INDIVIDUO NA ORGANIZAÇÃO 60

O Indivíduo na Organização /PDI 15 25-set-15 26-set-15

Desenvolvimento de Equipes 15 30-out-15 31-out-15

Cultura e Poder nas Organizações 15 27-nov-15 28-nov-15

Ética e Responsabilidade Social 15 19-fev-16 20-fev-16

Modulo II - VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO 105

Mercados Globais 15 11-mar-16 12-mar-16

Visão Integrada da Gestão 15 8-abr-16 9-abr-16

Inovação e Competitividade 15 6-mai-16 7-mai-16

Implementação Estratégica 15 3-jun-16 4-jun-16

Gestão da Performance (BSC) 15 1-jul-16 2-jul-16

Contabilidae Financeira 15 5-ago-16 6-ago-16

Liderança 15 9-set-16 10-set-16

Módulo III - FERRAMENTAS DA GESTÃO 150

Atividade TCC- METODOLOGIA - 08:00 as 12:00 (*) 1-out-16

Gestão Estratégica de Pessoas 15 28-out-16 29-out-16

Gestão de Conflitos 15 11-nov-16 12-nov-16

Estratégia de Mercado 15 2-dez-16 3-dez-16

Estratégia Comercial 15 24-fev-17 25-fev-17

Atividade TCC- DESENVOLVIMENTO - 08:00 as 12:00 (*) 11-mar-17

Gestão da Proposta de Valor 15 31-mar-17 1-abr-17

Gestão de Processos 15 5-mai-17 6-mai-17

Gestão de Custos 15 9-jun-17 10-jun-17

Análise de Investimentos 15 7-jul-17 8-jul-17

Fundamentos da Logistica integrada - Supply Chain 15 4-ago-17 5-ago-17

Negociação para Gestores 15 1-set-17 2-set-17

Atividade TCC- DESENVOLVIMENTO - 08:00 as 12:00 (*) 23-set-17

Modulo IV - COMPENTENCIAS PRÁTICAS DE GESTÃO (*) 45

JOGO EMPRESARIAL (*) 15 6-out-17 7-out-17

Atividade TCC - Apresentação 30 10-nov-17

CARGA HORARIA TOTAL 360

PROGRAMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS - PEGN Blumenau T6

Rev 00 09/04/2015

Carga horária: 432horas/aula equivale a 360horas/relógio.

Período de Realização: 25/09/2015 a 10/11/2017 | 1 encontro mensal – 6ª feira e sábado Horário: 6ª feira: 13h às 21h30 Sábado: 8h às 14h Local: Fundação Fritz Müller | Rua Iguaçu, 151 – Itoupava Seca – Blumenau/SC. Investimento:

Forma de Pgto Nr. Parcelas Condições Valor Parcela

à VISTA 1 1+0 R$ 31.832,02

3 PARCELAS 3 1+2 R$ 10.716,42

6 PARCELAS 6 1+5 R$ 5.438,18

12 PARCELAS 12 1+11 R$ 2.800,23

18 PARCELAS 18 1+17 R$ 1.921,97

24 PARCELAS 24 1+23 R$ 1.483,61

36 PARCELAS 36 1+35 R$ 1.046,94

Descontos diferenciados para mais participantes da mesma empresa, nos consulte.

Equipe Técnica:

A equipe técnica do programa é formada por professores de diversas ênfases e titulados em escolas nacionais e internacionais. São profissionais atuantes no mercado com titulação de Mestres e/ou Doutores, combinando experiência empresarial, embasamento conceitual e capacidade didática.

*Professores Titulares: André Augusto Barbosa Araújo

Mestre em Administração de Empresas, pela FEAD – Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais, em 2008. MBA em E-Commerce/ E-Business, pelo Centro Universitário UNA, Belo Horizonte, em 2002.

Atuação Profissional: Foi Professor nos cursos de Graduação do Centro Universitário UNA, janeiro/2009-

janeiro/2010 e nos cursos de Graduação da FIT – Faculdade Infórium de Tecnologia,janeiro/2006-janeiro/2008. Atuou como Professor nos cursos de Graduação e Pós-graduação da FASAR – Faculdade Santa Rita, em Conselheiro Lafaiete, junho/2000-dezembro/2006.

Realização de palestras em instituições educacionais e empresas diversas, abordando temas relacionados à área tecnológica, mercadológica e sua influência na sociedade e no cenário econômico mundial. Angela Maria Fleury de Oliveira

Doutora em Engenharia e Gestão do Conhecimento – Ênfase em Liderança e Sustentabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Mestre em Engenharia de Produção –Ênfase em Mídia e Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Especialista em Psicologia, pela Universidade da Califórnia / USA

Atuação Profissional Professora de Organizações, Comportamento Organizacional, Gestão do Conhecimento, Gestão

de Pessoas e Responsabilidade Social Empresarial da Fundação Dom Cabral - FDC atuando nos cursos de pós-graduação, programas in company e abertos, desde 1985

Pesquisadora do HEC Montreal na área de Sustentabilidade, Pesquisadora nas áreas de Gestão do Conhecimento e Liderança. Qualificada para a aplicação e interpretação dos instrumentos MBTI® Myers Briggs Type Indicator

Carlos Gustavo Fortes Caixeta

Mestre em Administração, pela PUC Minas/FDC, em 2008. MBA em Marketing de Serviços, pela Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM, em 2004

Atuação Profissional Professor de Marketing de Relacionamento, Gestão das Marcas e Economia da Faculdade

Estácio de Sá de Belo Horizonte

Experiência de 14 anos nas áreas de Gestão Estratégica, Marketing e Vendas, Alavancagem e Estruturação de Negócios, Relacionamento com Clientes, Gestão da Marca, Produtos e Serviços, em empresas como: Cemig, Grupo Líder, FIEMG, Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE), Ferrovia Centro-Atlântica (VALE), Vivo Telecomunicações, Grupo Tratex – Banco Simples.

Atuação em vários projetos em conjunto com consultorias nacionais e internacionais: Mckinsey e Company, Accenture, IBM consulting, Booz Allen & Hamilton, Value Partners e SAP.

Cláudio Bruzzi Boechat

Especialista em Engenharia Econômica, Fundação Dom Cabral – FDC, 1998. Certified Quality Engineer, pela American Society for Quality, 1988

Atuação Profissional Professor e Pesquisador do Núcleo Petrobras de Sustentabilidade da FDC. Representante da

FDC no Comitê Brasileiro do Pacto Global e na “Globally Responsible Leadership Initiative”, da Fundação Europeia para o Desenvolvimento da Gestão. Representante do Brasil na “Principles for Responsible Busines Education Taskforce”, do Global Compact/Nações Unidas

Atuou na CEMIG - Companhia Energética de Minas Gerais S/A, como: Engenheiro de tecnologia e normalização (1980-1986); Gerente da divisão de normatização técnica (1987-1995); Assistente da diretoria de projetos e construções (1995-1998) Coordenador corporativo de Promoção da qualidade (1998-2001)

Elton de Mattos Silva

Mestre em Administração, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - PUC Minas. Especialista em Marketing, pela Fundação João Pinheiro – FJP.

Atuação Profissional Professor Associado da FDC na área de Marketing desde 2002. Professor nos cursos de

Graduação da PUC Minas. Professor de Marketing, Estratégia e Negócios em diversas instituições, tais como: IBMEC, Instituto de Educação Tecnológica Belo Horizonte – IETEC, Universidade Estácio de Sá, Faculdade Cândido Mendes, CITC e Centro Universitário UNA/CEPEDERH

Erica Gonçalves Bamberg

Mestre em Administração em Marketing e Estratégia, pelo Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais, IBMEC/RJ, em 2006. MBA em Marketing, Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais –IBMEC/RJ, em 2001

Atuação Profissional Professora da FDC nas disciplinas de marketing, marketing de serviços, CRM e tendências

mercadológicas, orientadora técnica das disciplinas mercadológicas em que trata o tema sustentabilidade de maneira transversal. Atua como professora do IBMEC nas disciplinas de marketing, CRM e tendências mercadológicas

Atuou como professora de EAD, lecionando aulas de marketing, através dos estúdios, ao vivo, pela Universidade Estácio de Sá

Germán C. Alfonso

Graduado em Ciência Política, pela Universidad de los Andes, Colômbia . Pós-graduado em Finanças, pela Universidade de São Paulo – USP

Atuação Profissional Atua como professor convidado dos cursos de MBA, ministrando as disciplinas Gestão de

Pessoas para módulo de Balanced Scorecard, pela FIA/ USP; Gestão Estratégica, pelo MBA da Anprotec e FranklinCovey no Brasil. Atuou como instrutor de cursos nas áreas de Gestão Estratégica, Alinhamento Estratégico; Gestão de Pessoas; Gestão do Desempenho e Estratégia para a área de TI, entre outros, pela Symnetics Brasil e América Latina Sócio da Nodal Consultoria, atuando nas áreas de Planejamento Estratégico e Gestão da Estratégia, com ênfase na aplicação das metodologias Balanced Scorecard e Strategy Focused Organization.

Jorge Duarte Veiga Roldão

PhD em Administração, pela Coimbra University. Mestre em Administração, pela Fundação Getúlio Vargas - FGV/RJ Mestre em Educação/Psicopedagogia, pela Universidad de La Habana/Cuba. Pós-graduado em Psicopedagogia, pela Universidade de La Havana/Cuba. MBA em Marketing, pela Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM/RJ

Atuação Profissional Professor de Elaboração e Avaliação de Projetos/PMI/PMBOK, professor de Mercadologia e

Pesquisa de Mercado, professor e orientador de TCC, professor de Marketing de Relacionamento e Administração Estratégica da Universidade Estácio de Sá, desde 2004

Professor de Marketing de Administração de Marketing nos cursos de Administração e MBA Desempenho Gerencial, na Universidade Católica de Petrópolis, desde 2000

Atuou como professor de Elaboração de Projetos/PMI/PMBOK no Curso de Administração e Professor de Marketing II e Endomarketing do Curso de Marketing do Centro Universitário Augusto Motta.

José Chequer Neto

Mestre em Administração, pela UFMG. Especialista em Planejamento Estratégico e Sistemas de Informação, pela PUC Minas.

Atuação Profissional Professor convidado da Fundação Dom Cabral, na área de Marketing. Professor do Unicentro

Newton Paiva, Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais – IBMEC– e da Faculdades Santo Agostinho.

Professor da UFMG, nas áreas de Gestão Estratégica de Serviços, Marketing de Relacionamento, Ambiente de Negócios e Gestão de Marketing.

José G. Lupoli Júnior Doutor em Administração de Empresas, pela FEA/USP. Mestre em Administração de Empresas, pela FEA/USP. Especialista em Varejo, Youngstown State University (Ohio).

Atuação Profissional Professor associado da Fundação Dom Cabral – FDC. Professor do Departamento de Marketing

da EACH/USP.

Professor em programas de pós-graduação, desde 2000. Atualmente atua no MBA, nas disciplinas Varejo e Gestão de Negócio, no MBA de Marketing das instituições FIA/USP e BSP e no MBA Gestão de Negócios da FEA/USP-Ribeirão Preto

Consultor Sênior em Varejo e Gestão Estratégica do Programa de Administração de Varejo- PROVAR/FIA

Leonardo Araújo Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC/MG, em 2004. Atuação Profissional Professor Associado da Fundação Dom Cabral, com atuação no MBA FDC e em diversos

programas de desenvolvimento de executivos. Membro do Núcleo de Inovação da FDC. Gerente de Marketing da Fundação Dom Cabral. Membro do Conselho de Administração da Hydronorth S/A

Marcelo Henrique de Melo Fernandes

MBA em Finanças Empresariais, pela FGV.

MBA em Gestão de Telecomunicações, pelo Bailbrook College / British Telecom, Inglaterra.

Especialista em Marketing, pela FGV. Especialista em Tecnologia da Informação, pela UFMG /

AÇOMINAS.

Atuação Profissional Professor Associado FDC, Professor Convidado da Krauthammer International. Professor

Convidado do Siemens Learning Center, com atuação no Brasil e América Latina Diretor de negócios da DN2 Inteligência em Negócios

Desenvolveu carreira como executivo no Grupo Oi/Telemar/Telemig, até 2002, onde ocupou

diversos cargos de direção nas áreas de TI, Serviços WEB, Alianças e Parcerias, Planejamento Estratégico e Desenvolvimento de Novos Negócios.

Paulo Sérgio Sanches Rocha

Especialista em Engenharia da Produção, pela FEI/SP, em 1980, e em Organização Industrial, pelo Instituto Mauá.

Atuação Profissional Professor associado da Fundação Dom Cabral na área de Gestão de Processos. Professor de

Gestão de Processos, no Instituto Mauá de Tecnologia/SP . Sócio-diretor da RBG Consultores Empresariais S/C Ltda., desde 1983

Sócio-diretor da Consenso Consultores Empresariais.

Rosangela Rezende Pedrosa Mestra em Administração, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - PUC Minas –e Fundação Dom Cabral – FDC, 2005. MBA Empresarial, pela Fundação Dom Cabral.

Atuação Profissional Professora associada da Fundação Dom Cabral– FDC – com foco em Coaching. Coordenação

Técnica de programas de desenvolvimento de executivos, Planejamento de Carreira, dentre outros. Sócia-Diretora da AMPLIAR Educação e Desenvolvimento Humano Ltda., com foco em Gestão de Carreira e Coaching. Atualmente com cerca de 500 horas de coaching em empresas como Banco Mercantil do Brasil, (Superintendentes executivos), CBEMI (diretores e gerentes), Fiat (gestores em diferentes níveis) Siemens (gerente internacional PMI), além de personal coaching para executivos da Vale (gerentes gerais), profissionais liberais

Gerente de Projetos da Fundação Dom Cabral, com experiência na estruturação e gestão de

programas de desenvolvimento, nacionais e internacionais, em organizações tais como Acesita, Banco Goldman Sachs, FIAT, Itaú Private Bank, Leader, Linde, Lojas Renner; Marcopolo, Nokia, Petrobras, Petros, Santander, Sebrae, Telemar, Unibanco, Unilever, Vale, dentre outr Sérgio Eustáquio Pires Mestre em Administração, pela Pontifícia Universidade Católica - PUC Minas.

Atuação Profissional Professor Associado da Fundação Dom Cabral – FDC, na área de Finanças Corporativas.

Professor em cursos de especialização/pós-graduação em outras instituições de ensino Diretor da Decisão – Jogos Empresariais, empresa de treinamento e consultoria nas áreas Contábil, Administrativa e Financeira, desde 1996.Experiência de 10 anos como consultor do SEBRAE

Sigmar Malvezzi

Livre docente, pela Universidade de São Paulo – USP. Ph.D. em Organizational Behaviour, pela University of Lancaster, Inglaterra. Mestre em Psicologia Social, pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP.

Atuação Profissional Professor da Fundação Dom Cabral, na área de Organizações e Comportamento Organizacional. Professor no Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo – USP.

Professor nos cursos de pós-graduação da Universidade Icesi de Cali - UIC, Colômbia,

Universidad de Belgrano - UB, Argentina , e Universidad Tecnologica Nacional - UTN, Argentina. Professor de pós-graduação da University of Texas, Austin, USA, 1998; da Universidad Del Valle, Colômbia, Instituto Tecnológico de Monterrey – ITESM, México. Universidad de Puebla, México, 2000-2002; da Universidade de Evora, Portugal. Lancaster University, Inglaterra, 2001; da Alliant University, USA. Université de Paris, 2007; da Universidade de Coimbra, Portugal e da Universidad Tecnológica Nacional, Argentina.

especializaÇÃo em gestÃo com Ênfase em … · profissionais diplomados em curso superior que se...

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