Autodesenvolvimento

de Líderes

2017

Sejam todos BEM VINDOS...

Aos novos e antigos

participantes!

*Dinâmica

A Teia do Autodesenvolvimento

• Cada participante

responde: o que posso

doar para promover o

crescimento do grupo?

• Em seguida, lança a teia

para uma pessoa do grupo

com a qual não tem muito

contato no dia-a-dia e a

pessoa deve continuar a

dinâmica.

Em 2017 o nosso programa continua.

Com uma nova roupagem, mas

mantendo a sua essência:

Promover o autodesenvolvimento

dos líderes da nossa empresa.

Por que esse programa existe?

• Proporcionar um momento para a

liderança se dedicar ao seu

autodesenvolvimento.

• Desenvolver conhecimentos,

habilidades e atitudes em gestão

junto aos pares, em prol dos

resultados organizacionais.

• Promover um ambiente de integração

entre os líderes.

Vamos fazer

uma breve

contextualização

para aqueles que

estão chegando...

Metodologia

O que continua igual no programa?

• Encontros mensais, às sextas-feiras, com duração 1h 30min

• Apresentações em equipe

• Certificado de conclusão do programa

• Foco dos encontros voltado para o desenvolvimento da Gestão.

Metodologia

E o que teremos de novo esse ano?

• Receberemos novos integrantes.

• Trabalharemos práticas e técnicas de liderança através do desenvolvimento de temas

voltados para a gestão.

• Os participantes terão mais liberdade para explorar a criatividade durante sua

apresentação.

• Adotaremos uma nova Avaliação de Reação que permitirá a avaliação individual dos

participantes.

• Teremos 2 encontros extras conduzidos pelo RH.

• Teremos a entrega do certificado de conclusão do programa mediante frequência

mínima de 80% de participação, além da própria apresentação em equipe.

• Aplicação do “método cumbuca” entre os participantes.

Método cumbuca Adaptação do método desenvolvido pelo consultor Vicente Falconi

Como funciona? Será realizado um sorteio na “cumbuca” com nome de todos os participantes a partir do segundo

encontro. Quem for sorteado terá que compartilhar como foi a experiência de ter aplicado o

tema/ferramenta apresentado no encontro anterior.

Serve para? Para que todos se comprometam com a prática do tema apresentado no encontro anterior.

Se eu for sorteado(a), meu nome estará no próximo encontro?

SIM. Para que você continue se comprometendo em associar os temas/aprendizados com a prática.

Se eu for sorteado e não tiver experimentado o tema/ferramenta, outra pessoa é sorteada? NÃO. A atividade é suspensa e realizada no próximo encontro.

Exemplo: Ferramentas de Feedback

Como foi a experiência de aplicar a técnica na prática? Quais dificuldades sentiu?

Que ganhos/melhorias foi possível identificar?

Em resumo

Autodesenvolvimento 2017

11 encontros para apresentação das

equipes/temas

( Março a Dezembro)

FOR – 36 participantes

SSA – 26 participantes

+ Lançamento (Jan)

+ 2 palestras extras (Jul / Dez)

Divisão de equipes:

FOR – 8 equipes c/ 3 pessoas e 3 equipes c/ 4 pessoas

SSA – 7 equipes c/ 2 pessoas e 4 equipes c/ 3 pessoas

Nova estrutura de apresentação

Teoria

• Artigos, livros, revistas especializadas, pesquisas, reportagens e notícias, conceitos, etc.

Vivência

• Dinâmicas de grupo, filmes, jogos, dramatização ou

• Benchmarking* / cases.

Prática

• Aplicação do tema na rotina da equipe.

*Benchmarking - processo de busca e avaliação das melhores práticas de outras empresas onde aquele que

realiza o benchmarking incorpora e aperfeiçoa os seus próprios métodos rumo a um melhor desempenho da

organização.

Acordo de Convivência

Para fortalecer o grupo, estabeleceremos juntos um Acordo de Convivência definindo

“O QUE EU ME COMPROMETO” e “O QUE EU NÃO DEVO FAZER”.

Mãos à obra...

Divulgação das equipes

Definição do cronograma

Divisão de temas por equipe

Divisão de equipes FOR

RONICLEIDE GOMES AMORIM RAIMUNDO NONATO A DE ARAUJO YAMARA RODRIGUES SENA

SAMUEL CAVALCANTE FALES PEREIRA MICHEL LIMA LIRA KATIANE DAS CHAGAS PEREIRA

JANAINA SALES ARAUJO DALILA VANESSA LEMOS DA SILVA RAFAEL DIEGO MENESES

ROGERIO GUIMARAES FREIRE SEGUNDO FABIO RODRIGUES DE LIMA TICIANA FARIAS DE ALBUQUERQUE

JORGE HALLYSON LIMA MARTINS ANAIZA CRISTINA DE SOUZA ITALO JORGE BEZERRA PINHEIRO

DENIS DE FREITAS MINERVINO LUCAS SOARES MORAIS MESQUITA JOSE NARCELIO FARIAS LIMA JUNIOR

ELYDA NAYANE SILVA CASTRO MAIKSON MALAQUIAS FERREIRA LUCAS FERREIRA DE AGUIAR

JOSE EGNALDO DA SILVA CARVALHO MARIA DO SOCORRO ARAUJO MARQUES ISMENIA BEATRIZ OLIVEIRA RUBIM

HELAINE DE QUEIROZ TAHIM VALTERDES SILVA ARAUJO MAYARA FORTE AGUIAR

CLAUDIO MATIAS DE PAZ SILVEIRA

ERICK CHRISTIAN GOMES RIBEIRO ANTONIO CIRO CANDIDO DE A E SILVA

JULIANE RODRIGUES BESERRA ALVES RAMIRO FRANCISCO BEZERRA DOS SANTOS

LIDESIO BATISTA DA SILVA ELAINA REBOUCAS PASTANA BEZERRA

RAFAEL DE PAULA MENDONÇA

Divisão de equipes SSA

MARCIA CASTELO BRANCO MORAES GINA SANTOS MATOS JOAO RICARDO DE OLIVEIRA AMARAL

MARIA DO SOCORRO DE ASSIS SILVA DAIANA PONTES MONTEIRO GOUVEIA ANGELA MARIA DA CONCEICAO

ROSENICE ARAUJO LIMOEIRO

DAIANE MARIA PIMENTA DE OLIVEIRA ANA PAULA BRITO CORDEIRO

MARIA ISABEL REGUEIRA REGUEIRA ADRIANA SOUZA DE SOUZA MUNIQUE OLIVEIRA DA SILVA ROSA

ALDO LOPES DO NASCIMENTO

JULIANA TAVARES BARBOZA MOISES ALMEIDA PINTO ANA LUMENA DE SOUZA N. RIBEIRO

MONICA CASTELO BRANCO BISPO ROSEMEIRE DIAS BARRETO

MICHELE MACHADO SILVA

ROSIANE SOUSA DE ASSIS WILSON DOS SANTOS CASTRO PATRICIA MARY LAVIGNE BRANDAO

VIVIANE LIMA LINS DE ALBUQUERQUE DARLEIDE ANDRADE DOS SANTOS RONI CARDOSO REBOREDO

THATIANA SOUZA MARCHESINI

E de onde

surgiram os

temas?

Cápsulas do tempo

Lições aprendidas RH

Avaliação da Gestão (2º sem)

Temas - 1º semestre

1. Gestão da Comunicação –Março.1

(oratória/escuta/Barreiras na comunicação/empatia na comunicação.)

2. Gestão de Equipe – Março.2

(como motivar a equipe, entendendo diversidade da equipe, visão sistêmica)

3. Gestão de Conflitos - Abril

(Coeficiente de Inteligência (QI) versus Coeficiente Emocional (QE)/Autoconhecimento/administração de conflitos.)

4. Feedback - Maio

(Reações ao Feedback/Feedback Verdadeiro x Falso x Construtivo x Destrutivo/Exercitando dar e receber feedback.)

5. Gestão do Tempo - Junho

(planejamento/produtividade/organização)

Parceria junto ao RH

FOR - Cronograma anual (previsão)

Grupo apresentador Mês Data Tema

Lançamento II Ciclo Jan 26.01

Gestão da Comunicação Mar – 1º 03.03 Ciro, Ramiro, Elaine e Rafael

Gestão de Equipe Mar – 2º 24.03 Lucas Aguiar, Beatriz, Mayara e Cláudio

Gestão de Conflitos Abr 28.04 Yamara, Katiane e Diego

Feedback Mai 19.05 Fábio Lima, Anaíza e Lucas Mesquita

Gestão do Tempo Jun 23.06 Maikson, Socorro e Ted

Apresentação equipe Palestra RH (data a definir)

Jul 21.07 Erick, Juliane Rodrigues e Lidésio

Apresentação equipe Ago 25.08 Roni, Samuel e Janaina

Apresentação equipe Set 22.09 Ticiana, Italo e Narcélio

Apresentação equipe Out 20.10 Nonato, Michel e Dalila

Apresentação equipe Nov 17.11 Nayane, Egnaldo e Helaine

Apresentação equipe Encerramento - Palestra RH (data a definir)

Dez 08.12 Rogério, Jorge e Dênis

SSA - Cronograma anual (previsão)

Grupo apresentador Mês Data Tema

Lançamento II Ciclo Jan 26.01

Gestão da Comunicação Mar – 1º 03.03 Rosiane Assis e Viviane Albuquerque

Gestão de Equipe Mar – 2º 24.03 Gina Matos e Daiana Pontes

Gestão de Conflitos Abr 28.04 Aldo Lopes, Munique Rosa e Ana Lumena

Feedback Mai 19.05 Wilson Castro, Darleide e Thatiana

Gestão do Tempo Jun 22.06 Ricardo, Ângela e Rosenice Limoeiro

Apresentação equipe Palestra RH (data a definir)

Jul 21.07

Apresentação equipe Ago 25.08

Apresentação equipe Set 22.09

Apresentação equipe Out 20.10

Apresentação equipe Nov 17.11

Apresentação equipe Encerramento - Palestra RH (data a definir)

Dez 07.12

Conhecimento sobre

conteúdos pertinentes à

práticas de gestão.

Desenvolvimento da boa oratória e

comunicação.

Integração entre

diferentes áreas e níveis de liderança.

Exercício do feedback.

Estímulo ao hábito da

leitura.

O que ganhamos

com essa ação?

Mimo especial

Adaptação de

“O jardim e o jardineiro”

de Rubem Alves

"O que é que se encontra no início?

O jardim ou o jardineiro?

É o jardineiro.

Havendo um jardineiro, mais cedo ou mais

tarde um jardim aparecerá.

Mas, havendo um jardim sem jardineiro,

mais cedo ou mais tarde ele desaparecerá.

O que é um jardineiro?

Uma pessoa cujo pensamento está cheio

de jardins."