eskiden facebook yoktu, buralar hep dutluktu

26 Kasım 2014 ©

Eskiden Facebook yoktu,

buralar hep dutluktu…

Hakan Türkkuşu

https://www.facebook.com/hakan.turkkusu

https://www.facebook.com/hakan.turkkusu

http://turkkusu.wordpress.com/

http://turkkusu.wordpress.com/

http://friendfeed.com/turkkusu

http://friendfeed.com/turkkusu

https://twitter.com/turkkusu

https://twitter.com/turkkusu

http://www.linkedin.com/profile/view?id=6945550

http://www.linkedin.com/profile/view?id=6945550

http://instagram.com/turkkusu

http://instagram.com/turkkusu

http://www.slideshare.net/turkkusu


26 Kasım 2014 ©

YASAL UYARI

Bu doküman ile ortaya konulan proje ve içerdiği tüm fikri çalışmalar başta olmak üzere tema, açıklama, tasarım, faydalı model, yenilikçi yaklaşım, özel

çözüm, şema, kroki, sayısal veri ve bunlarla ilintili bütün çalışmaların hakları saklı olup, uluslararası yasalar ile korunmaktadır... Başta EMT olmak

üzere MiliMetre, NestNet, Associated Editors, Sanal Haber Merkezi, STH ve diğer bağlı girişimler adına tescil, patent, ticaret markası, hizmet markası,

telif hakkı, faydalı model ve/veya benzer diğer tasarruf yollarında ilgili belgeleri alınmış veya başvuruları yapılmış olabilir.

Her hakkı EMT şirketine ait olan bu özel çalışma; yazılı izin alınmaksızın kısmen ve/veya bütün olarak, elektronik ve/veya mekanik yöntemlerden

istifade edilerek kopyalanamaz, başkalarına dağıtılamaz, teşhir edilemez ve içeriği değiştirilemez! Bu çalışma, ancak ilgili marka ve/veya kuruluşun

yöneticileri arasında ve yüzyüze (P2P) olmak kaydı ile düzenlenecek toplantılarda kullanılabilir. Bu dokümanın içeriğini görmek, okumak, dinlemek

veya incelemek sureti ile ulusal ve uluslararası yasaların öngördüğü tüm kural ve koşulları, herhangi bir çekince olmaksızın, kabul etmiş olursunuz...

Bu dokümanda görüntülenen markanın isim, amblem ve/veya logosu ilgili kuruluşun mülkiyetinde ve/veya tasarrufunda olabilir.

©

26 Kasım 2014 ©

Taş taş üzerine koymak... 4

dikkat

gerektirir

26 Kasım 2014 ©

Konferans: 2

etek boyu gibi olmalı,

dikkat çekmeli ancak

vaad ettiğini örtmeli!

Proje de öyle olmalı...tehlikeli

meydan okuyan

ateşli

cüretkar

kışkırtıcı

baştan çıkarıcı

dürtücü

zevkli

cilveli

hoş

ihtiyatlı

ağırbaşlı

26 Kasım 2014 ©

Daha düne kadar yoktu

ama bir geldi, yaşamı

tamamen değiştirdi…

Bugün sayıları bir kaç

yüzü aşan uygulama

var.

Alexa verilerine göre;

Facebook, Twitter ve

LinkedIn en güçlü

oyuncular.

Sosyal Medya 2

26 Kasım 2014 ©

Web sitelerindeki hareketliliği takip

eden ve ticari referans oluşturan

Alexa verilerine göre;

Facebook 2.

Twitter 8.

LinkedIn 12.

sırada…

http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites

Bugünü anlamak-yakalamak 3

26 Kasım 2014 ©

Yarını kavramak-biçimlendirmek 3

1 milyar 94 milyon 200 milyon

Bu, kayıtlı kullanıcı sayıları ile birlikte dünyanın en fazla

ilgi çeken siteleri oldukları anlamına geliyor.

26 Kasım 2014 ©

26 Kasım 2014 ©

Neden önemli? 3

Günümüzün iletişim

anlayışında imaj yani

“anlatma” yerine,

“anlaşılma” yani

perception çok daha

önemli ve öncelikli.

Özetle sizin “yaprak”

dediğiniz yerde bir

başkası bir çift kiraz

“dudak” görebiliyor.

© Copyright, Masters Training International

26 Kasım 2014 ©

Neden karmaşık? 3

Geçmiş zaman müşterileri

marka tarafından

sunulan ile yetinirdi,

oysa günümüzün

kullanıcıları (users) ve

tüketicileri (consumers)

sadece kendi isteklerine

uygun tasarlanmış, yani

ısmarlama (tailor made)

özetle kişiselleştirilmiş

ürünlere yönelmektedir.

26 Kasım 2014 ©

Oysa konu açık! 3

Bilgi değişince alışkanlıklarımız değişiyor, alışkanlarımızın

değişmesi de tercihlerimizi etkiliyor…

TOPLUM Tarım Endüstri Bilgi

DÜZEN Kırsal Şehir Metropol

SOSYAL Sülale Aile Birey

YAŞAM Doğa Ev C Drive

TÜKETİM Ürün Marka Kişiye özel

26 Kasım 2014 ©

26 Kasım 2014 ©

Yanıtlar belli… 3

Çünkü bugün kullanılanların hepsi eskiden de vardı…

26 Kasım 2014 ©

Ama daha eğlenceli, 3

Hangi uygulamanın işinize yarayacağını keşfettikten sonra

26 Kasım 2014 ©

Bir o kadar da zahmetli! 3

Çünkü;

- Üretim ve tüketim kişisel ağlara kayıyor, bir yere

bakmak yetmiyor

- Sahip olmak yerine paylaşmak gerekiyor, her bünye

bunu kaldırmıyor

- Artık ne gözün gördüğüne ne de kulağın duyduğuna

bile güvenilmiyor

- Kimse kural tanımıyor, sosyalleşme adına klavyesi olan

kahraman kesiliyor.

26 Kasım 2014 ©

Daha da beteri... 3

Konu bir kez açıldıktan sonra

siz olmadan da devam

devam ettiriliyor…

Üstelik kurt siyasetçilerin,

usta yazarların, inanç

önderlerinin lafları da

zaten haksız rekabet

yaratıyor…

26 Kasım 2014 ©

26 Kasım 2014 ©

Çünkü her yerdeler 3

26 Kasım 2014 ©

Oysa eskiden buralarda bunların hiç biri yoktu, her yer dutluktu...

26 Kasım 2014 ©

Dut yemiş bülbüller… 3

26 Kasım 2014 ©

Back to future?

NOOOOOO, BUT

Please let me remind you

Social Media is a

CONVERSATION,

just supported by

ONLINE TOOLS...

26 Kasım 2014 ©

CompetitionCreative Creation

Collabration CommunicationCreativity Community

Connected ConvergengeConversation

26 Kasım 2014 ©

26 Kasım 2014 ©

Ve bir başka C daha 3

The CLUETRAIN MANIFESTO

İletişimin yeni boyutu ile dünyayı,

özellikle de iş dünyasını nasıl

değiştirdiğini ve ne ölçüde

etkilediğini toplam 95 madde

ile anlatan, adından kolayca

anlaşıldığı gibi ipuçları listesi

“Nasıl yani?” diye soranların

aradığı tüm yanıtları

barındıran bir tür kılavuz.

26 Kasım 2014 ©

http://www.capital.com.tr/is-dunyasinin-yeni-manifestosu-haberler/18230.aspx

CLUETRAIN MANIFESTO 3

Kitabın içindekiler de ortaya çıkış öyküsü kadar ilginç; tam

4 yazarı var ve hiç biri kitap piyasaya çıkancaya kadar

birbirlerini görmemişler. İletişimi telefon ve internet

aracılığıyla olmuş. Fikirlerini de bu yolla paylaşmışlar.

Christopher Locke, yazarlardan biri, Amerika´da ünlü pek

çok firmaya da danışmanlık yapıyor. Kitap, onun fikri ve

iş dünyasında internete geçiş ile yaşanmaya başlayan

uyumlaştırma sorununa odaklanması ile orta çıkan bir

proje. Bu konuda tezler ortaya sürerken 95 maddelik bu

manifesto ortaya çıkmış. Merak edenler için...

26 Kasım 2014 ©

26 Kasım 2014 ©

26 Kasım 2014 ©

.

Özetle; 4

26 Kasım 2014 ©

Sonuç 3

Kimileri için kabus, kimileri için de keyif olan Sosyal Ağlar;

İnsanların, bir başka ifade ile müşterilerin, daha detaycı bir

yaklaşımla tüketici ve kullanıcıların “satın almasalar bile”

markanız hakkında konuştukları alanlardır, meydanlardır.

Ne dediklerini, ne düşündüklerini merak ediyorsanız (ki edin,

en azından etmelisiniz) sizin de o arenada olmanız gerekir.

Bu artık günümüzde bir tercih meselesi değil, mecburiyettir.

Bu durumda BÜYÜK BİR FIRSAT söz konusu değil mi?

26 Kasım 2014 ©

26 Kasım 2014 ©

. 2

.

26 Kasım 2014 ©

Olmazsa olmaz... 2

Nasıl başaracağız?


26 Kasım 2014 ©

Başarıyı tanımlamak için kullanılan matematik formülü!

Eğer “A” başarı ise,

formülü de:

A=X+Y+Z...

Başarının formülü &

26 Kasım 2014 ©

26 Kasım 2014 ©

Matematik ile gerçek yaşam arasında en önemli bağ kuran formül...

- “X” çalışmak,

- “Y” eğlenmek ve dinlenmek,

- “Z” ise lafına sahip olmaktır.

Tanımlar... &

26 Kasım 2014 ©

Kim buldu bu formülü?

Çok akıllıca... &


26 Kasım 2014 ©

Bütün zamanların en büyük dahisi

Albert Einstein

26 Kasım 2014 ©

“Sormaz ki bilsin,

sorsa bilir. Bilmez ki

sorsun, bilse sorar...”

anonim

Soru sormak... 2

26 Kasım 2014 ©

Her ne kadar gazetecilik mesleği ile özdeşleştirilmiş olsa da işini iyi ve

doğru yapmak isteyen herkesin, her alanda benimsemesi gereken bir

metodolojidir...

- Ne

- Neden / Niçin

- Nerede

- Ne zaman

- Kim

- Nasıl

Doğru sorular: 5N1K 3

26 Kasım 2014 ©

NE sorusuna vereceğiniz yanıt, kafanızdaki projenin etkinlik niteliğine

kavuşmasında belirleyici rol oynar;

- düşüncenizi / projenizi / kafanızda yarattığınız markayı tarif edin...

- biçimlenmeye başlayan ile olası müşterinin arasında bağlantı arayın

- bulduğunuz bağlantıları daha anlamlı ve etkili hale getirmeye çalışın

- diğer soruların (neden, nerede, ne zaman, kim) yanıtlarını düşünün

- fark yaratacak olan, NASIL sorusuna vereceğiniz yanıtta saklıdır...

(TEKRAR VE TEKRAR DÜŞÜNÜN, PLANLARINIZI GÖZDEN

GEÇİRİN, YAPILANI KONTROL EDİN VE HEYECAN DUYUN...)

Başarılı olmak için: 4

26 Kasım 2014 ©

NEDEN bu sorunun yanıtı başarının

da anahtarıdır;

- kısa ve uzun dönem için yararları

sıralayın.

- kişisel ve profesyonel

düşüncelerinizi yazın...

- izleyici ve dinleyici ile destekci

neden olarada olmalı?

- işin doğru biçimde yürüyeceğine

inancınız tam mı?


26 Kasım 2014 ©

NEREDE ve NE ZAMAN soruları projenin en önemli bileşenleridir;

- akla gelen her konuda hem her şeyin başı, hem her şeyin sonudur

- paylaşımlarda yaratılan ilk izlenimdir

- kişiliğiniz hakkında ipucudur

- kimliğinizi ortaya koyar

Lokasyon bazlı hizmetlerin hızlı

gelişmelerinin en önemli sebebi...


26 Kasım 2014 ©

KİM sorusuna verilecek yanıtlar, doğrudan doğruya

network’ünüzü günümüzdeki karşılığı ile “değerinizi”

belirler...

Burada;

- olanlar kadar olmayanlar

- takip ettikleriniz kadar takip edenler

- beğendikleriniz kadar başkalarının beğenileri

- paylaştıklarınızın yanı sıra paylaşıma sunduklarınız

ayrı ayrı önem taşır... Müşteriniz, tedarikçiniz,

çalışanınız olmaları fark etmez, hatta doğrudan

temasta olup olmamaları bile durumu değiştirmez...


26 Kasım 2014 ©

Sıra geldi NASIL sorusuna... Yanıtı zordur ancak ‘farkındalık’ yaratır!

Önceki sorular ile işin fark yaratacak boyutunda kişisel bilgi ve birikim

yerinden kıpırdatılmaz sanılan konular için KALDIRAÇ olacaktır...

Unutmayınız ki;

her ENGEL göründüğünden daha büyük hatta daha ağır olabilir

ama “nasıl” başardığınıza bakılmaksızın aşmanız beklenecektir...


26 Kasım 2014 ©

Etkinlik Yönetimi konusundaİLK & TEK KİTAP

Profesyonel yaşamda

çeyrek yüzyıl

geride kaldı...

Farklı sektörlerden

sayısı bini aşan

marka adına, 12

bini aşkın çalışma...

Akademik çevrelerde

Etkinlik Yönetimi

konusunda ilk ders

ve ilk kitap...

26 Kasım 2014 ©

profesyonelliğin yanı sıra

ZEKİ – SMART

çözümleriniz ile tanınacak

hatırlanacaksınız...

Hedefimiz SMART olmak 2

© Copyright, Masters Training International 26 Kasım 2014 ©

Profesyoneller görev aldıkları her etkinlikle sadeliğin en doğru için

temel güvence olduğunu bilir ve gözetirler. Gösteriş, yanılgıdır!

SIMPLEX VERI SIGILLUM

(doğruluk sadelik ile mühürlüdür | simplicity is the seal of truth)

- Specific (aspiration / innovation / uniqueness)

- Measurable

- Achievable | Attainable

- Realistic

- Time bound | Time related

S.M.A.R.T. 3


etkinlik yönetimi araç

SÜRMEK – DRIVE

gibidir, bazen yolda bazen

dağda bayırda gidersiniz!

Yöntem amaca uymalı 2


Profesyonellerin benimsediği bir başka yaklaşımda söz uçar, yazı kalır:

VERBA VOLANT, SCRIPTA MANENT

(söz uçar, yazı kalır | spoken words fly away, written words remain)

- Define the company & event objectives (yazarak hazırlanın)

- Research & develop the vision of the event (okuyup araştırın)

- Innovate & create a customized experience (hissedin ve yaşayın)

- Visualize the event step-by-step (kavrayın anlatmanın yolunu arayın)

- Execute the event with detailed precision & timing (tadını çıkarın)

D.R.I.V.E 3

26 Kasım 2014 ©

Etkinlik Yönetimi Patenti...

US Patent Office # 5634016

Patent tarihi 27 Mayıs 1997

Onay tarihi 14 Nisan 1998

“Computer integrated system”

“transfer DB into graphic...”

Toplam sayfa 177

Toplam çizim 143

Farkındalık yaratanın alkışlandığı...

26 Kasım 2014 ©

Ama bu dünya; aynı

zamanda hata

yapanların, tüm

hataları ile kayıt

altına alındığı bir

yer özelliğine de

sahip...

“Düzelttim” deseniz

bile arka planda,

bilgisayarların

bir yerlerinde her

şey olduğu gibi

duruyor...

Hatasız ve kusursuz... 4

26 Kasım 2014 ©

Erişim

WE SERVE WORLDWIDE

7 [email protected]

8 http://turkkusu.wordpress.com


+9 0532 215 44 37

41°03'58,34" K/N - 29°02'26,90" D/E

38°28'41,80" K/N - 27°04'07,00" D/E

eskiden facebook yoktu, buralar hep dutluktu

Business