escolaridad: primaria · 2. la salud mental en el trabajo no serÁ un tabÚ la depresión y la...

E s c o l a r i d a d : P r i m a r i aPuesto Municipio Experiencia Contacto Teléfono Horario de

trabajoPlazasEdad

EMPLEADO GENERAL SAN PEDRO MIXTEPEC 19 A 40 AÑOS 6 MESES - 1 AÑO 4 LIC. EDUARDO ERNESTO

CONTRERAS MENDOZA 954 5432047 EXT. 2017 7 A 19 HRS

MESERO SANTA LUCÍA DEL CAMINO 18 A 35 AÑOS 6 MESES - 1 AÑO 5 LIC. NAYELI DE JESÚS CRUZ

SOLANO 951 2224152 17 A 1 HRS

NIÑERA SANTA MARÍA COLOTEPEC NO ES REQUISITO

6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. ADRIANA FIUMARA 954 5821505 10 A 20

HRS

REPARTIDOR MOTOCICLISTA OAXACA DE JUÁREZ NO ES REQUISITO

6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. ANASTACIO ABELARDO

AUDELO NAVARRO 951 5489754 8 A 16 HRS

TORTILLERO SAN PEDRO MIXTEPEC 18 A 45 AÑOS 6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. SHILI CORTÉS 954 5820705 7 A 15 HRS

Guía del usuario

PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Aclaración al lector...

PETICIÓN

Identifique la ESCOLARIDAD que tenga

Localice la VACANTE adecuadaa su especialidad

Identifique el MUNICIPIO en donde se ubica la plaza de trabajo vacante

Asegúrese de cumplir con todos los REQUISITOS solicitados

LLAME al teléfono de la vacante identificada y pida una CITA

Prepare para su cita losDOCUMENTOS que le solicitan

En la columna de puesto, algunos de éstos van acompañados del logotipo del Programa Abriendo Espacios; en este caso, se trata

de vacantes en las que los empresarios también aceptarían a personas con discapacidad, aunque están abiertas a todo el público que reúna los requisitos.

“La información sobre los puestos vacantes de este periódico, es responsabilidad de quien solicita su publicación. Cualquier incumplimiento entre oferente y demandante no es responsabilidad del Servicio Nacional de Empleo Oaxaca.”“En atención al párrafo tercero del Artículo Primero Constitucional y a la Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación, el Servicio Nacional de Empleo Oaxaca se abstiene de publicar el género de las vacantes ofertadas en este periódico.”“La vigencia de las vacantes publicadas en este periódico puede variar debido a su promoción a través de otros medios.”

En caso de conseguir algún empleo a través del Servicio Nacional de Empleo por Teléfono o el periódico Ofertas de Empleo, por favor repórtelo al 501 5000 ext. 12638, nuestro compromiso es mejorar el servicio.

PRIMARIASECUNDARIAPREPARATORIAEMPLEADO GENERALMESERONIÑERAREPARTIDOR MOTOCICLISTATORTILLERO

- Horario- Edad- Experiencia

LLAME A: LIC. NAYELI DE JESÚS CRUZ SOLANOTELÉFONO: 951 2224152

- Solicitud de empleo- Cartilla liberada- Acta de nacimiento- Identificación con fotografía- Comprobante de estudios(originales y copias fotostáticas)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Ofertas de Empleo Oaxaca

www.empleo.gob.mx PORTAL DEL EMPLEO

3

La vigencia de las vacantes es variable debido a su promoción a través de otros medios. SNE por Teléfono: 01 800 841 2020

Segunda quincena de Enero · 2019

E S C O L A R I DA D : P R I M A R I APuesto Municipio Experiencia Contacto Teléfono Horario de

trabajoPlazasEdad

AUXILIAR DE MANTENIMIENTO OAXACA DE JUÁREZ 18 A 45

AÑOS NINGUNA 1 LIC. GUSTAVO CALLES VÁZQUEZ 044 951 2181440 7 A 15

HRS

E S C O L A R I DA D : S E C U N DA R I APuesto Municipio Experiencia Contacto Teléfono Horario de

trabajoPlazasEdad

AFANADORHEROICA CIUDAD DE JUCHITÁN DE ZARAGOZA

18 A 35 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 2 LIC. ROSALINDA

LÓPEZ JIMÉEZ 044 971 1463304 7 A 15 HRS

AYUDANTE DE COCINA OAXACA DE JUÁREZ 18 A 35 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. JOSÉ MANUEL

LÓPEZ RAMOS 044 951 2267441 7 A 15 HRS


6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. JOSÉ MANUEL

LÓPEZ RAMOS 01 951 5010901 7 A 15 HRS

CAJERO DE AUTOSERVICIO

HEROICA CIUDAD DE JUCHITÁN DE ZARAGOZA

18 A 55 AÑOS NINGUNA 5 LIC. ELIZABETH RÍOS

HERNÁNDEZ 01 971 1375017 6 A 14 HRS

CHÓFER REPARTIDOR SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC

25 A 40 AÑOS 1 - 2 AÑOS 1 ING. CARLOS RAMÓN

BARRADAS 01 287 8752591 6 A 16 HRS

GUARDIA DE SEGURIDAD OAXACA DE JUÁREZ 18 A 45 AÑOS NINGUNA 2 LIC. IXEL MARTÍNEZ

HERNÁNDEZ 01 951 5131334 18 A 6 HRS

GUARDIA DE SEGURIDAD NOCTURNO OAXACA DE JUÁREZ 22 A 50

AÑOS NINGUNA 2 LIC. IXEL MARTÍNEZ HERNÁNDEZ 01 951 5131334 19 A 7

HRS

MONITORISTA OAXACA DE JUÁREZ 18 A 40 AÑOS NINGUNA 1 LIC. IXEL MARTÍNEZ

HERNÁNDEZ 01 951 5131334 22 A 6 HRS



4



E S C O L A R I DA D : S E C U N DA R I APuesto Municipio Experiencia Contacto Teléfono Horario de

trabajoPlazasEdad

OPERADOR DE LAVANDERÍA OAXACA DE JUÁREZ 6 MESES -

1 AÑO 3 LIC. KARLA ISLAS 01 951 5017692 7 A 15 HRS

PROMOTOR DE VENTAS DE TELEVISION POR CABLE

SALINA CRUZ 18 A 50 AÑOS NINGUNA 10 LIC. CARMEN

GARFIAS OCHOA01 971 1434020 EXT. 0

9 A 19 HRS

VELADOR OAXACA DE JUÁREZ 22 A 50 AÑOS NINGUNA 1 LIC. IXEL MARTÍNEZ

HERNÁNDEZ 01 951 5131334 20 A 8 HRS

VENDEDOR DE MOSTRADOR OAXACA DE JUÁREZ 20 A 45

AÑOS6 MESES -

1 AÑO 5 LIC. VIRIDIANA MARTÍNEZ 01 951 5026253 8 A 15

HRS

VENDEDOR DE PISO OAXACA DE JUÁREZ 18 A 35 AÑOS 1 - 2 AÑOS 20

LIC. SHIOMARA ELENA ZÁRATE OVALLE

01 951 5015204 EXT. 5107

9 A 17 HRS

CAJERO PRINCIPAL HEROICA CIUDAD DE TLAXIACO

18 A 45 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. FRANCISCO

SALINAS 044 951 5481143 8 A 17 HRS

ENFERMERA OAXACA DE JUÁREZ 18 A 30 AÑOS NINGUNA 1 LIC. GUSTAVO

CALLES VÁZQUEZ 044 951 2181440 6 A 15 HRS

GERENTE EN ENTRENAMIENTO

ASUNCIÓN NOCHIXTLÁN

25 A 50 AÑOS 2 - 3 AÑOS 1 LIC. FRANCISCO

SALINAS 044 951 5481143 8 A 17 HRS

E S C O L A R I DA D : C A R R E R A C O M E R C I A L Y / O T É C N I C APuesto Municipio Experiencia Contacto Teléfono Horario de

trabajoPlazasEdad



5



E S C O L A R I DA D : P R E PA R ATO R I APuesto Municipio Experiencia Contacto Teléfono Horario de

trabajoPlazasEdad

AGENTE DE VENTA DE SEGUROS OAXACA DE JUÁREZ 25 A 30

AÑOS NINGUNA 2LIC. DULCE ESTEFANIA LÓPEZ VELAZCO

01 951 1608559 9 A 18 HRS

AUXILIAR DE CRÉDITO Y COBRANZA OAXACA DE JUÁREZ 22 A 35

AÑOS 1 - 2 AÑOS 1 LIC. SAMUEL BALTAZAR CALVO 01 953 5521547 9 A 18

HRS

AUXILIAR OPERATIVO SALINA CRUZ 19 A 35 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 2 LIC. VICTOR HUGO

ROMERO VÁZQUEZ01 971 1397193 EXT. 0

9 A 19 HRS


NO ES REQUISITO 1 LIC. LAURA IVETT

HERNÁNDEZ LÓPEZ 044 951 1298194 3 A 11 HRS

BARISTA OAXACA DE JUÁREZ 23 A 45 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 2


01 951 5015204 EXT. 5107

12 A 20 HRS

CAJERA OAXACA DE JUÁREZ 20 A 35 AÑOS 1 - 2 AÑOS 2 LIC ANALLELI PÉREZ 044 951 1600874 9 A 16

HRS

CAJERO REGISTRADORHEROICA CIUDAD DE JUCHITÁN DE ZARAGOZA

20 A 35 AÑOS


LÓPEZ JIMÉNEZ 044 971 1463304 8 A 19 HRS

CAJERO REGISTRADOR SALINA CRUZ 18 A 25 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. ARMANDO

ZÁRATE CANSINO01 971 1371348 EXT. 0

8 A 20 HRS

CHOFER VENDEDOR DE CILINDROS DE GAS SALINA CRUZ 20 A 35

AÑOS6 MESES -

1 AÑO 2 LIC. VICTOR HUGO ROMERO VÁSQUEZ

01 971 1397193 EXT. 0

6 A 16 HRS

COCINERO OAXACA DE JUÁREZ 23 A 45 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 2


01 951 5015204 EXT. 5107

12 A 20 HRS

Ofertas de Empleo Oaxaca Segunda quincena de Enero · 2019


6La vigencia de las vacantes es variable debido a su promoción a través de otros medios.

SNE por Teléfono: 01 800 841 2020

10 TENDENCIAS LABORALESQUE DEFINIRÁN EL 2020,

SEGÚN LINKEDINEl mercado laboral del 2020 se caracterizará por un cambio de paradigmas, nuevas habilidades requeridas y más ajustes impulsados por los profesionales.

El 2020 está cerca y con ello, nuevos aspectos que marcaran el mercado laboral. Para el si-guiente año hay algunas tendencias que caracterizarán el mundo del trabajo, algunas incluso son una expansión de lo que vimos en este 2019.

De acuerdo con LinkedIn, después de una década de cambios laborales profundos, los pro-fesionales están evaluando y cuestionando el mundo que construimos y los valores que nos impulsan, esto será algo que cobrará más fuerza en el 2020.

Ofertas de Empleo OaxacaSegunda quincena de Enero · 2019


7La vigencia de las vacantes es variable debido a su promoción a través de otros medios.


Después de un análisis entre colaboradores de la red social profesional, se obtuvo la lista de las #BigIdeas2020, entre ellas están algunas que definirán el mercado laboral el siguiente año:

1. EL TRABAJO FLEXIBLE SERÁ ALTAMENTE VALORADO¿Privilegio o parte del paquete de compensación? La respuesta es la segunda, el trabajo flexible ya es considerado por muchos empleados como un beneficio que deben otorgar las empresas y su alta demanda general sigue incrementando. En este cambio de cultura laboral, la generación Z y los millennials lideran el camino hacia el establecimiento de una nueva relación con la oficina.

Experimentos con una semana laboral de cuatro días se están realizando en todo el mundo: Microsoft lo probó en Japón, y el Partido Laborista del Reino Unido incluso lo prometió en su campaña electoral.

“La benevolencia podría ser beneficiosa para los empleadores”, dice John Pencavel, profesor de economía de Stanford que ha estudiado la relación entre horas de trabajo y productividad.

“La menor cantidad de horas podría no comprometer los resultados. La menor cantidad de horas podría implicar menores costos laborales. No sólo se beneficia el empleador, sino que también se beneficia el empleado“, agrega el académico.

Las mujeres que trabajan, quienes históricamente han tenido que aceptar recortes en sueldos y promociones debido al trabajo flexible, saldrán beneficiadas. Entre las mujeres con estudios superiores que dejaron sus empleos, el 69% hubiera seguido trabajando si sus empleadores les hubieran ofrecido opciones de trabajo más flexibles, según una investigación de Boston Consulting Group.

“La clave es que los empleadores participen en la búsqueda de formas de trabajo más eficientes”, señala Charlotte Lockhart, impulsora de la iniciativa The 4 Day Week. Su empresa, Perpetual Guardian, ya lo ha puesto en práctica: sus 240 empleados en Nueva Zelanda trabajan cuatro días a la semana.

“Todos queremos sentirnos valorados en el trabajo, pero eso no debería suceder a expensas de nuestra vida personal”, opina Lockhart. “Nuestras vidas necesitan una reconstrucción y por fin estamos comenzando a reconocerlo”.

2. LA SALUD MENTAL EN EL TRABAJO NO SERÁ UN TABÚLa depresión y la ansiedad le cuestan a la economía mundial 1 billón de dólares en pérdida de productividad cada año, según la Organización Mundial de la Salud. Para los empleadores, es un verdadero problema de retención de colaboradores, y para los empleados, una necesidad cada vez mayor.

La conversación sobre salud mental es urgente, impulsada por una nueva generación. Sin embargo, sigue siendo incierta. “Hay un verdadero temor por parte de las grandes empresas de no estar preparadas para manejar esa conversación de una manera que sea segura para la empresa y segura para el empleado”, dice Aaron Harvey, fundador de Made of Millions Foundation.

8



La vigencia de las vacantes es variable debido a su promoción a través de otros medios.


Pero hablar de salud mental en el trabajo no es sencillo, implica cuestiones de privacidad, res-ponsabilidad legal y discriminación. La psicóloga clínica Ellen Hendriksen recomienda que, por motivos legales, sólo el empleado sea quien comience la conversación. Y debido al estig-ma asociado, los empleados primero deberían tantear la cultura empresarial y decidir si com-partir su experiencia implicaría un riesgo.

“Acérquense con la información y con un plan de adaptación razonable”, dice Hendriksen. “Es importante no presentar las dificultades de salud mental propias como un acertijo para que tu jefe resuelva”.

En cuanto a los gerentes, ellos pueden predicar con el ejemplo siendo abiertos sobre sus pro-pias dificultades. Es fundamental crear una cultura de apoyo, con confidencialidad, un plan de adaptación y beneficios similares a los de la cobertura de salud física. “En lugar de actuar como protectores o jueces, les aconsejaría a los empleadores que actúen como líderes”, agrega la especialista.

3. CONCENTRACIÓN, LA APTITUD MÁS IMPORTANTESi te encontraste alguna vez en el trabajo mirando fotos en Instagram sin pensar, sin siquie-ra recordar, cómo llegaste allí, no estás solo. De acuerdo con un estudio de la plataforma de aprendizaje Udemy, dos tercios de los trabajadores admitieron mirar su teléfono durante al menos una hora en su día laboral. Esto tiene un gran costo para los trabajadores y los emplea-dores.

“Cada vez que los empleados toman su teléfono o sucumben ante una distracción, se apar-tan de su trabajo inexorablemente”, advierte Brian Solis, autor de Lifescale: How to Live a More Creative, Productive, and Happy Life (Balance de vida: cómo vivir una vida más creativa, productiva y feliz). “Esto está teniendo un impacto increíble y poco estudiado en la produc-tividad, la creatividad y la felicidad de los empleados”.

Dominar la curiosidad, planificar el día, controlar el uso de la tecnología y hacer pactos indivi-duales o con amigos son algunas recomendaciones que hace Nir Eval.

“Aunque las distracciones no son necesariamente tu culpa, son tu responsabilidad“, dice Eyal, autor de Indistractable: How to Control Your Attention and Choose Your Life (Imposible de distraer: cómo controlar tu atención y elegir tu vida).

4. ¿TRABAJO PARA TODA LA VIDA?Para nadie es un secreto que las generaciones más grandes tenían como filosofía profesional la estabilidad en el trabajo. Es decir, pasar toda su vida laboral en una empresa. Este paradigma se romperá en el 2020.

“El modelo a seguir era ‘hacer carrera’ en una compañía hasta jubilarse, pero esa valorada estabilidad hoy está en retirada”, indica Karina Pérez Galindo. “Debemos asumir que nuestro próximo trabajo durará de tres a cinco años”, pronostica la directora asociada de la consultoría en Recursos Humanos Robert Half.

9





La búsqueda de nuevas oportunidades laborales será una constante en nuestra vida profe-sional. “No es casual que las nuevas generaciones no tengan un gran apego a la organi-zación donde laboran. Al ser nativos digitales, son capaces de comprender mejor la nueva economía, sus oportunidades y desafíos. Como estaremos abiertos a explorar y probar el mercado laboral, el tiempo que le dediquemos a una organización debe aportar valor para nuestra empleabilidad”, afirma la ejecutiva.

5. EDUCACIÓN CONTINUA SIN COSTO PARA TRABAJADORESLa tecnología avanza rápido y con ello, la transformación del mercado laboral. La automa-tización a comenzado a cobrar en sus empleos las primeras victimas y eso implica que el capital humano deberá capacitarse cada vez más para adquirir nuevos conocimientos que les permita acceder a los nuevos empleos que se crearán con el Futuro del Trabajo.

“Si tú, como ciudadano, pagas tus impuestos y quieres desarrollarte y adquirir nuevas ap-titudes, deberías tener la posibilidad de hacerlo, presumiblemente de manera gratuita, y eso debería convertirte en una mejor pieza del mercado laboral”, reflexiona Jason Wingard, decano de la Escuela de Estudios Profesionales de la Universidad de Columbia.

Para preparar a los trabajadores para la Era Industrial, los países desarrollaron la infraestruc-tura de la educación primaria y secundaria. Ahora, posiblemente los gobiernos deban hacer algo similar con la educación adulta. El decano está estudiando esta opción. “Necesitamos algo similar a lo que solía ser la educación terciaria, pero que prepare a las personas de forma continua”, puntualiza el académico.

6. HUMANOS MÁS HUMANOSUna de las claves para sobrevivir a la automatización es hacer esas tareas que los robots nunca podrán realizar. Por ello, las habilidades blandas serán cada vez más importantes.

“El próximo año será clave porque necesitaremos más herramientas para re-humanizar-nos y, al mismo tiempo, aprovechar mejor los recursos de las empresas y lograr más satis-facción”, dice Leo Piccioli, escritor y speaker sobre liderazgo.

Como consecuencia, vamos a tener que prepararnos para ser cada día más creativos, empá-ticos, pensar estratégicamente, romper jerarquías, conversar, trabajar en equipo y resolver problemas.

“Las compañías que incorporen esta tendencia como parte de su estrategia tendrán más chances de éxito. Quienes ayuden a otras empresas a hacerlo, aún más. En América Latina, la oportunidad y el riesgo son mayores: dar un enorme salto desde empresas, sindicatos y gobiernos, o sufrir año a año como la rana hervida”, agrega Piccioli.

7. MEJORAR LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADOEl próximo año será el de las experiencias personalizadas para clientes y colaboradores. Em-pezaremos a ver estrategias de Recursos Humanos orientadas a la flexibilidad inteligente.

10





“Aunque el objetivo sigue siendo el engagement total del colaborador, el entendimiento cambia: cada uno es diferente, tiene motivadores y necesidades distintas”, dice la career coach y fundadora de la consultoría mexicana kandidaat, Samantha Magadán.

Para la ejecutiva, cada vez más compañías adoptarán modelos de trabajo, liderazgo, colaboración, jornadas y reconocimiento ad hoc al individuo. “A nivel cultural, esto nos habla de la necesidad per-sonal que tenemos de sentirnos reconocidos, entendidos y de conectar de forma más profunda con nuestro trabajo y con nuestra experiencia de compra”, expone la especialista.

8. ¿SIEMPRE DISPONIBLE?¿Vivir para trabajar o trabajar para vivir? Hasta en los países europeos con más obsesión por el trabajo han comenzado a cuestionar la cultura de ‘siempre disponible’. La élite de Estados Unidos ha comen-zado a hacer planes para jubilarse antes, mientras que los trabajadores chinos están comenzando a rebelarse contra el modelo 9-9-6 (trabajar de 9 de la mañana a 9 de la noche, seis días a la semana).

“Esta generación se preocupa por lo que le ofrece el ámbito laboral y lo que ofrece el resto de las áreas de su vida”, indica Glenn Kelman, CEO de Redfin. Los líderes deben adaptarse si esperan atraer y conservar a los mejores empleados.

“Esta obsesión con la productividad, el crecimiento y la competitividad incitó a las nuevas genera-ciones a demostrar su entereza trabajando todo el tiempo”, dice. Podía ser destructiva, pero tam-bién producía resultados, tanto para las personas como para los países.

Ese hambre se ha saciado. “En parte por los frutos de la riqueza, y en parte por un escepticismo de raíces cada vez más profundas hacia el capitalismo”, agrega. “Tenemos que hacer que el capita-lismo funcione mejor si queremos que las personas trabajen duro”. O quizás nuestros valores están evolucionando, y está bien que así sea. “Somos menos materialistas, eso no puede tener nada de malo, ¿no?”.

9. INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CADA VEZ MÁS PRESENTE“Estamos siendo testigos del surgimiento de las primeras compañías en escala sobrehumana. Empresas con cientos o miles de millones de usuarios, donde el volumen de trabajo necesario para la evaluación y circulación del contenido alcanza un nivel inmanejable por seres humanos. Para estas empresas, los algoritmos de inteligencia artificial (IA) ya no son un ‘nice to have’ o un ‘catch phrase’, son la única manera de gestionar sus negocios”, dice Santiago Bilinkis, emprendedor y tec-nólogo, autor de Guía para sobrevivir al presente.

Bilinkis destaca que antes todas las decisiones eran tomadas por personas, y que ahora lo único que podemos decidir es qué variables debe maximizar un algoritmo. “Eso crea una nueva capa entre es-tas empresas y los usuarios, y los sistemas de IA de deep learning presentan siempre consecuencias imprevistas y son casi imposibles de controlar por completo”.

Para el autor, el gran desafío del próximo año será “empezar a entender mejor los efectos de esta novedad y aprender a vivir con ella, tanto en el rol de managers como de participantes en las pla-taformas sociales”.

11





10. EL MUNDO SE ENFRENTA A LA ESCASEZ DE ENFERMERAS Los países de todo el mundo están luchando contra una falta de proveedores de servicios de salud —se proyecta que el déficit ascenderá a 18 millones de trabajadores en los próximos 10 años, y la mitad de las vacantes corresponden a enfermeras y parteras, según la Organización Mundial de la Salud (OMS)—. La necesidad es particularmente aguda en los países de bajos y medianos ingresos. La OMS decidió llamar al 2020 el Año de la Enfermera y la Partera.

La OMS está planificando una campaña importante para promover la educación, la formación y el apoyo en el lugar de trabajo para las enfermeras, un esfuerzo que va más allá de llenar el vacío de una profesión fundamental.

“Dado que el 70% de los trabajadores de la salud a nivel mundial son mujeres, los empleos para los trabajadores de la salud son empleos para mujeres”, dice el director general de la OMS Tedros Adhanom Ghebreyesus. “Por lo tanto, en otras palabras, invertir en trabajado-res de la salud genera un triple beneficio: para la salud, para el crecimiento económico y para la igualdad de género”.

Fuente: https://factorcapitalhumano.com/mundo-del-trabajo/10-tendencias-laborales-que-definiran-el-2020-segun-linkedin/2019/12/



12



E S C O L A R I DA D : P R E PA R ATO R I APuesto Municipio Experiencia Contacto Teléfono Horario de

trabajoPlazasEdad


6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. LAURA IVETT


EJECUTIVO DE VENTAS SAN PEDRO MIXTEPEC 20 A 35 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 6 LIC. JORGE CRUZ 044 553 1620831 9 A 19

HRS

EMPLEADA DE MOSTRADOR

HEROICA CIUDAD DE HUAJUAPAN DE LEÓN

20 A 35 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 2 LIC. SILVA NAVA 01 953 5325089 9 A 19

HRS

OFICIAL DE CAMPO OAXACA DE JUÁREZ 18 A 30 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 2 LIC. ROBERTO

MARINA HIDALGO 01 951 1447055 7 A 18 HRS

RECEPCIONISTA OAXACA DE JUÁREZ 18 A 45 AÑOS NINGUNA 1 LIC. GUSTAVO

CALLES VÁZQUEZ 044 951 2181440 12 A 20 HRS

SECRETARIA SALINA CRUZ 18 A 40 AÑOS NINGUNA 1 ING. ARTURO

GARCÍA SANTIAGO01 971 1165644 EXT. 0

9 A 20 HRS

SUPERVISOR DE PROMOTORES SALINA CRUZ 25 A 40

AÑOS 1 - 2 AÑOS 2 LIC. CARMEN GARFIAS OCHOA

01 971 1434020 EXT. 0

9 A 19 HRS

VENDEDOR DE PISO OAXACA DE JUÁREZ 18 A 35 AÑOS NINGUNA 17

LIC. SHIOMARA ELENA ZARATE OVALLE

01 951 5015204 EXT. 5107

9 A 17 HRS

VIGILANTE OAXACA DE JUÁREZ 18 A 45 AÑOS NINGUNA 1 LIC. VIOLETA PÉREZ

TABOADA 01 951 5060103 12 A 20 HRS



13



E S C O L A R I DA D : P R O F E S I O N A LPuesto Municipio Experiencia Contacto Teléfono Horario de

trabajoPlazasEdad

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

HEROICA CIUDAD DE JUCHITÁN DE ZARAGOZA

30 A 38 AÑOS



AUXILIAR DE DISEÑADOR GRAFICO OAXACA DE JUÁREZ 22 A 36

AÑOS 3 - 4 AÑOS 1 LIC. ROSARIO REYES 01 951 5167389 8 A 18 HRS

AUXILIAR DE TESORERÍA OAXACA DE JUÁREZ 20 A 40 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. GUSTAVO DÍAZ

CRUZ01 951 5015370 EXT. 118

9 A 7 HRS


6 MESES - 1 AÑO 2 LIC. LAURA IVETT


COLABORADOR EN PROYECTO DE RESIDUOS SÓLIDOS

SANTA LUCÍA DEL CAMINO

21 A 35 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 1

LIC. JORGE ALEJANDRO PAZ RUIZ

044 951 1929341 8 A 18 HRS

CONTADOR/AUDITOR OAXACA DE JUÁREZ 18 A 45 AÑOS 2 - 3 AÑOS 1 LIC. ALEXIS ARCE 01 951 5023100

EXT. 3258 A 18 HRS

EJECUTIVO COMERCIAL OAXACA DE JUÁREZ 24 A 35 AÑOS 1 - 2 AÑOS 2 LIC. ANALLELI PÉREZ 044 951 1600874 9 A 19

HRS

INGENIERO EN ENERGIAS RENOVABLES OAXACA DE JUÁREZ 24 A 40

AÑOS 3 - 4 AÑOS 2 LIC. ROSARIO REYES 01 951 5167389 8 A 18 HRS

MEDICO GENERAL OAXACA DE JUÁREZ 18 A 45 AÑOS

6 MESES - 1 AÑO 1 LIC. ANTONIO

ALMARAZ RAMÍREZ 044 951 1465621 14 A 22 HRS

PSICOLOGAHEROICA CIUDAD DE JUCHITÁN DE ZARAGOZA

30 A 50 AÑOS





14



E S C O L A R I DA D : P R O F E S I O N A LPuesto Municipio Experiencia Contacto Teléfono Horario de

trabajoPlazasEdad

RECLUTADOR DE RECURSOS HUMANOS OAXACA DE JUÁREZ 23 A 40

AÑOS NINGUNA 1 C.P. JUDITH LUIS 01 951 5015370 EXT. 118

9 A 19 HRS

AVISOS IMPORTANTES A NUESTROS LECTORES

•El periódico Ofertas de Empleo se puede consultar en el Servicio Nacional de Empleo Oaxaca y en las Unidades

Regionales. Elija la más cercana a su domicilio: Puerto Escondido: 1a Sur No. 305, Sector Hidalgo, Col. Centro, San Pedro

Mixtepec, Tel. 954 688 0615; Salina Cruz: Av. Ferrocarril 204, Col. Cuauhtémoc. Tel. 971 720 2604; Huajuapan de León:

Centro Administrativo Regional Mixteca, Libramiento Norte S/N, Agencia Agua Dulce,Tel. 953 688 3260 ext. 1101; San Juan

Bautista Tuxtepec: Vicente Guerrero No. 346, Col. Centro, Tel. 287 106 3476 y Oaxaca de Juárez: Ciudad Administrativa

“Benemérito de las Américas”, Edificio 6 “Macedonio Alcalá”, Nivel 3, Carretera Internacional Oaxaca-Istmo km 11.5 Tlalixtac

de Cabrera, Oaxaca, Tel. 501- 5000 Ext. 12638.

• En caso de que alguna de las vacantes publicadas en este periódico incumpla con la información que se proporciona, por

favor dar aviso al teléfono 501- 5000 Ext. 12638 para reportar el nombre de la empresa y la vacante de empleo correspondiente.

• Para dar de alta vacantes o para informar sobre personas colocadas en un empleo, comunicarse al 501- 5000 Ext. 12638.

• Cualquier incumplimiento entre el oferente y el demandante no es responsabilidad del Servicio Nacional de Empleo Oaxaca.

• Cualquier duda o aclaración sobre este periódico llamar al 501- 5000 Ext. 12638.

• La vigencia de las vacantes publicadas en este periódico puede variar debido a su promoción a través de otros medios.

• Consulte el periódico Ofertas de Empleo desde el Portal del Empleo los días 1° y 16 de cada mes.



15



escolaridad: primaria · 2. la salud mental en el trabajo no serÁ un tabÚ la depresión y la...

Documents