esac 2012
DESCRIPTION
Librillo con información sobre temáticas, cronograma y contenidos sintéticos del curso de A03 - semestre 01 - 2012TRANSCRIPT
ESACESPACIO ACTIVOCERRO
ESAC2012
taller scheps A03 / farq Uy Equipo Docente Marcelo Gualano / Mario Baez / Ignacio De Souza / Alejandro Acosta / Sergio Aldama / Matías Rizzo
Federico Rodríguez / Gastón Ibarburu / Ignacio Caballero
Web.Blogwww.farq.edu.uy/tallerschepswww.farq.edu.uy/tallerscheps/03
CENTRO DE OCIO, CULTURA Y DEPORTE
2012
ESAC / ESPACIO ACTIVO CERROSe pretende abordar la dimensión crítica del proyecto de arquitectura, esto es, explorar la generación de ideas desde el proyecto y la capacidad de éste de interactuar con otros sistemas de ideas, externos a las reglas que el mismo propone. Explorar los procesos dinámicos y cambiantes de las lógicas de generación de arquitectura y sus vínculos con las realidades sociales, culturales y económicas en que se desarrollan.
Se propone una dinámica intensiva en un ámbito de fermental discusión y generación de estrategias reflexivas, claras, intensas y arriesgadas, lo que implicará por parte del estudiante una búsqueda de las herramien-tas que le permitan abordar la complejidad del proyecto, expresada no tanto en cuestio-
nes dimensionales, sino en el manejo de múltiples variables en paralelo.
ESAC es un espacio de actividades múltiples y simultáneas, un centro de ocio, cultura y deporte, de interacción y vínculos con el paisaje, la ciudad, la villa y la gente, dónde lo público se transforma en tema central de reflexión, debate y crítica.
LUN MIE VIE LUN MIE VIE LUN MIE VIE
LUN MIE VIE LUN MIE VIE LUN MIE VIE LUN MIE VIE LUN MIE VIE LUN MIE VIE
LUN MIE VIE LUN MIE VIE LUN
01 02 03
07 08 09
04 05 06
11 12
LUN MIE VIE LUN MIE VIE LUN MIE VIE
10
13 14 15
26 28 30 09 11 16 18 20 23 25 27 30 02 04 07 09 11
14 16 18 21 23 25 28 30 01 04 06 08 11 13 15 18 20 22
MARZO ABRIL MAYO
JUNIO
JULIO
25 27 29 02 04 06 09
ESAC . ESPACIO ACTIVO CERRO . OCIO CULTURA Y DEPORTE
2 A4 .jpgP01
PAISAJE PROGRAMADO conscientes del proceso de generación de ideas, explicitando las variables que se consideraron a la Aprender de las relaciones hora de tomar una postura ante el existentes y posibles para proponer paisaje y la incidencia de éstas en y operar un nuevo paisaje, tratando las decisiones adoptadas en la por un lado de visualizar y proponer mirada cercana y lejana del mismo.relaciones con el contexto de
actuación y por otro, de ser
semana de ajuste
CH
CH CH
charla A
charla B charla C
dev
dev
13
dev
01ESTRATEGIA GLOBAL
Se propone indagar en el discurso arquitectónico, en las ideas involucradas en la generación del proyecto, pero también en las que surgen a partir de una cierta toma de postura (consciente o inconsciente)
frente a temas que no información que trascienden las la acción fluctúan entre lo concreto y necesariamente hacen a las reglas cualidades físicas de un lugar. lo abstracto de lo conceptual a lo internas del proyecto sino más bien a material, como superposición de su interacción con un medio externo Se trata del desarrollo de una variables en paralelo, donde entendido aquí como contexto social, estrategia proyectual para la eventualmente algunas suben de cultural, histórico, económico, etc., globalidad del polígono de actuación, intensidad y protagonismo, obligando una suerte de "sitio ampliado" por la un proceso multiescalar y multicapa, a determinar el nivel de definición superposición de otras capas de donde las escalas del pensamiento y más adecuado a cada propuesta.
SECCIÓN INTERFAZ Siendo un fragmento del todo, Lo tectónico se visualiza en paralelo, conservará sus lógicas y apuestas una imagen y una sección sirven
Hace foco en un sector de la fuertes, en paralelo una mayor como herramientas para definir la propuesta explorando la interfaz concreción de aspectos tanto espacialidad y sus límites con niveles entre las ideas y el proyecto, un programáticos como espaciales, de proximidad y especificidades zoom de escala en la búsqueda de materiales, funcionales, etc., en un mayores, afirmando o modificando una mayor definición y concreción, continuo ida y vuelta entre el pensar las lógicas planteadas.de un acercamiento que replica en la y el hacer como indefectiblemente globalidad del sistema. indisolubles.
ESCALAS MÚLTIPLES espacio público próximo, se ponen a la estrategia llevada adelante ahora como foco de trabajo, durante el curso.
La presencia en el desarrollo de abordando la totalidad y asumiendo múltiples escalas, que han estado como dato las indagaciones previas presentes de manera segmentada e a pequeña y macro escala.intencionalmente separadas en el tiempo, ahora se confrontan. La planta general y una visualización Las relaciones del proyecto en del conjunto cierran la reflexión que estado avanzado con el paisaje y el engloba ahora si un todo que refiere
ENTREGA FINAL Con todas las piezas elaboradas compleja sobre los procesos de durante el transcurso del semestre ideación del proyecto arquitectónico, se apunta en esta semana de ajuste ahora materializados en piezas que a una profundización final sobre las evidencian y exponen dichos relaciones y variables con las que se procesos.ha trabajado.Así la entrega final será una oportunidad de reflexionar de manera
01 02 03 04 05
foto aérea intervenida maqueta 1:250vista lejanavista cercana
sección 1:250 planta general 1:500 planta ubic. 1:2000visualización interior vista de conjunto planta general 1:500 A1
sección 1:2501 A2 horizontal 1 A2 horizontalvistas (ext. e int.)1 A2 verticalotras plantas 1:500otros alzados 1:500memoriaplantas 1:10002 A1 verticalalzados 1:1000maqueta 1:500imagen general½ A1
½
plantas 1:500plantas 1:500 alzados 1:500alzados 1:500 sección 1:250
PIEZAS OBLIGATORIAS PARA CADA TRAMO
02
03 04
05 i i ii
rotación rotación
rotación rotación
dev
Aprender de las relaciones existentes y posibles para proponer y operar un nuevo paisaje, tratando por un lado de visualizar y proponer relaciones con el contexto de actuación y por otro, de ser conscientes del proceso de generación de ideas, explicitando las variables que se consideraron a la hora de tomar una postura ante el paisaje y la incidencia de éstas en las decisiones adoptadas en la mirada cercana y lejana del mismo.
Una primera aproximación al paisaje macro, reflexionando sobre los vínculos con la ciudad a escala de la bahía, la situación de borde, la pertenencia al Cerro y las lecturas que puedan derivar de otras.Una segunda y complementaria donde se activa el paisaje en relación al programa, apropiaciones simultáneas sobre los usos y usuarios probables, y las densidades propuestas para este lugar.El producto esperado supone una lectura inicial a escalas diversas operando sobre el paisaje a proyectar.
PIEZAS OBLIGATORIAS FOTO AEREA INTERVENIDAVISTA LEJANAVISTA CERCANA1 A2 VERTICAL
01PAISAJEPROGRAMADO
02ESTRATEGIAGLOBALSe propone indagar en el discurso arquitec-tónico, en las ideas involucradas en la generación del proyecto, pero también en las que surgen a partir de una cierta toma de postura (consciente o inconsciente) frente a temas que no necesariamente hacen a las reglas internas del proyecto sino más bien a su interacción con un medio externo entendi-do aquí como contexto social, cultural, histórico, económico, etc., una suerte de "sitio ampliado" por la superposición de otras capas de información que trascienden las cualidades físicas de un lugar.
Se trata del desarrollo de una estrategia proyectual para la globalidad del polígono de actuación, un proceso multiescalar y multicapa, donde las escalas del pensamien-to y la acción fluctúan entre lo concreto y lo abstracto de lo conceptual a lo material, como superposición de variables en paralelo, donde eventualmente algunas suben de intensidad y protagonismo, obligando a determinar el nivel de definición más adecuado a cada propuesta.
PIEZAS OBLIGATORIAS MAQUETA 1:2501/2 A1 (84,1 x 29,7 cm)
PLANTAS 1:1000ALZADOS 1:1000IMAGEN GENERAL
Hace foco en un sector de la propuesta explorando la interfaz entre las ideas y el proyecto, un zoom de escala en la búsqueda de una mayor definición y concreción, de un acercamiento que replica en la globalidad del sistema.
Siendo un fragmento del todo, conservará sus lógicas y apuestas fuertes, en paralelo una mayor concreción de aspectos tanto programáticos como espaciales, materiales, funcionales, etc., en un continuo ida y vuelta entre el pensar y el hacer como indefectible-mente indisolubles.
Lo tectónico se visualiza en paralelo, una imagen y una sección sirven como herra-mientas para definir la espacialidad y sus límites con niveles de proximidad y especifi-cidades mayores, afirmando o modificando las lógicas planteadas.
03SECCIONINTERFAZ
PIEZAS OBLIGATORIAS SECCION 1:250VISUALIZACION INTERIOR1 A2 HORIZONTAL
PLANTAS 1:500ALZADOS 1:500
04ESCALASMULTIPLES
PIEZAS OBLIGATORIAS PLANTA GENERAL 1:500VISTA DE CONJUNTO1 A2 HORIZONTAL
PLANTAS 1:500ALZADOS 1:500SECCION 1:250
La presencia en el desarrollo de múltiples escalas, que han estado presentes de manera segmentada e intencionalmente separadas en el tiempo, ahora se confron-tan. Las relaciones del proyecto en estado avanzado con el paisaje y el espacio público próximo, se ponen ahora como foco de trabajo, abordando la totalidad y asumiendo como dato las indagaciones previas a pequeña y macro escala.
La planta general y una visualización del conjunto cierran la reflexión que engloba ahora si un todo que refiere a la estrategia llevada adelante durante el curso.
PIEZAS OBLIGATORIAS PLANTA UBICACION 1:2000 PLANTA GENERAL 1:500 SECCION 1:250 VISTAS (exterior e interior) OTRAS PLANTAS 1:500 OTROS ALZADOS 1:500 MEMORIA2 A1 VERTICAL
MAQUETA 1:5001⁄2 A1
Con todas las piezas elaboradas durante el transcurso del semestre se apunta en esta semana de ajuste a una profundización final sobre las relaciones y variables con las que se ha trabajado.
Así la entrega final será una oportunidad de reflexionar de manera compleja sobre los procesos de ideación del proyecto
05ENTREGAFINAL
POLIGONOCERRO MONTEVIDEO
RIO DE LA PLATA
ESTADIOOLIMPICO
SUIZA
MEJICO
CHILE
TURQUIA
GRECIA
150.0
81.1
92.0
150.3
Area árboles:18.922m2
Área: 12982m2
RIO DE LA PLATA
PUNTA DELRODEO
PLAYA DEL CERRO
DR CARLOSVAZ FERREIRA
La villa del Cerro, hoy barrio del Cerro, fue fundada en 1834 con el nombre de Cosmó-polis, afincamiento de inmigrantes de las más distintas procedencias. Por esa razón, en 1867, el gobierno del general Venancio Flores designó a las calles de la villa con nombres de los más remotos países del globo.Allí se formó un barrio tradicional de inmigrantes laboriosos que con el tiempo ha venido a constituirse también en interesante enclave turístico, con la histórica fortaleza militar, la rambla y la misteriosa Casa de la Pólvora, una construcción de fines de siglo XVIII que sirvió de polvorín militar.FUENTE: www.montevideo.gub.uy
DESARROLLOLa proliferación de saladeros en Villa Cosmópolis —consecuencia directa del fin
de la GuerraGrande— durante los años de posguerra llevó a que para 1885 existieran once establecimientos deeste tipo, más las actividades agrícolas que se llevaban a cabo en los fundos circundantes y las industrias dependientes de la actividad saladeril. Todas estas actividades daban empleo a las 3.500 personas que por entonces se suponía que habitaban la villa.Hacia comienzos del siglo XX la Villa del Cerro maduró su destino cárnico con la irrupción de una moderna tecnología que desplazaría a los saladeros: los frigoríficos. En 1902 se instaló el primer emprendimiento frigorífico de Montevideo y el segundo de Uruguay 5, iniciando una era que marcaría el destino del barrio.Hacia 1912 las compañías estadounidenses Swift y Armour —pertenecientes al mismo
trust con base en Chicago— instalaron cerca de la Punta de Lobos —extremo meridional de la Villa delCerro— el Frigorífico Montevi-deo, que en 1916 pasó a denominarse Frigorífico Swift de Montevideo. Un año después adquirieron el recién inaugurado Frigorífico Artigas, ubicado al borde del arroyo Pantanoso. Sólo la primera planta logró faenar 187.000 reses en 1914. Los inversores estadounidenses también inauguraron hacia 1920 el actual Club de Golf del Cerro 1.
FINAL CICLO CARNICOSin embargo, la decadencia sobrevendría. A mediados de la década de 1950 finalizó el ciclo inmigratorio uruguayo, así como se iniciaba un período de contracción económi-ca en el país que alcanzaría sus puntos álgidos en la década de 1960. En la Villa del Cerro, esto se tradujo en la retirada del país de la firma frigorífica Swift, que regenteaba dos de los tres frigoríficos de la zona 1.Con el cierre del Frigorífico Nacional culminó oficialmente la era frigorífica en la Villa del Cerro, aspecto que le dio una particular identidad al barrio en Montevideo además de ser su principal motor económico. Ello le provocó al barrio la pérdida de su principal fuente de autoabastecimiento, aspecto que desde la fundación de Villa Cosmópolis hasta esa fecha la había aislado de Montevi-deo, literalmente; puesto que las fuentes de empleo así como los servicios se encontra-ban dentro del mismo barrio y, por ende, la vida de los obreros también permanecía allí.Sin embargo, tras el cierre de los frigoríficos, los habitantes debieron superar la frontera física y psicológica del puente para buscar empleo en otros puntos de la ciudad, algo que nunca había acontecido en la historia del barrio. Por ende, al promediar la segunda mitad del siglo la Villa del Cerro pasó de ser un símbolo obrero e industrial de Montevideo a una especie de ciudad dormitorio 2.
NUEVOS DESTINOSPromediando la década de 1990 se presen-taron diversos proyectos que poseían como ejes centrales la utilización de los esqueletos
de los frigoríficos, varios de ellos en desuso desde el cierre de los mismos durante las décadas de 1960 y 1970, y otros ocupados por emprendimientos efímeros.El primero de ellos fue el denominado Parque Tecnológico Industrial del Cerro (PTIC), realizado en 1995 como parte de una iniciativa municipal de crear un polo indus-trial en donde las pequeñas y medianas empresas de Montevideo puedan recibir asesoría directa del municipio. En el PTIC 1998 comenzó formalmente a operar 3.Un año más tarde, en 1996, la Armada Nacional de Uruguay realiza la compra del predio que ocupaba el Frigorífico Swift en Punta de Lobos, con la finalidad de instalar allí la Base Naval de su flota en Montevideo 4.En junio de 1996, la empresa Atenil SA compró los predios que conformaban el antiguo Frigorífico Nacional por medio de una licitación pública, con la intención de llevar a cabo la instalación de un puerto de aguas profundas en Punta de Sayago. Propuesta que sería rechazada en 2004 y 2005. Finalmente, en julio de 2007 el Estado uruguayo retoma la posesión del ex Frigorífi-co Nacional. Diversas organizaciones sindicales y sociales actualmente plantean la re-instalación del Frigorífico Nacional 5, así como se prevé la instalación de una planta regasificadora por parte del gobierno uruguayo 6.
1- Peirano, Ricardo (2002). Gran Enciclopedia del Uruguay. Barcelona: Sol 90. OCLC 51576630 (http://worldcat.org/oclc/51576630)2- María Eugenia Lima. «El orgullo de ser de la villa del Cerro (http://www.elpais.com.uy/07/09/16/pciuda_303120.asp) » (en español). Artículo del diario El País deMontevideo. Consultado el 10 de Julio de 20083- Parque Tecnológico e Industrial del Cerro. «Historia — Sitio Oficial del PTIC (http://www.pti.com.uy/html/historia.html) » (en español). Consultado el 4 deNoviembre de 20084- Armada Nacional de la República Oriental del Uruguay. «Proyecto Base Naval del Cerro (http://www.armada.gub.uy/base-cerro.html) » (en español). Consultado el 4de Noviembre de 20085- PIT-CNT. «El Frigorífico Nacional y el Uruguay Productivo (http://www.coodi.com.uy/redoeste/docs/FrigNacional.pdf) » (en español). Consultado el 4 de Noviembre de20086- ANSA. «Argentina y Uruguay construirán planta regasificadora (http://www.ansa.it/ansalatina/notizie/notiziari/uruguay/20080307135334610243.html) » (en español).Consultado el 4 de Noviembre de 2008
FUENTE: www.wikipedia.org
HISTORIA
La villa del Cerro, hoy barrio del Cerro, fue fundada en 1834 con el nombre de Cosmó-polis, afincamiento de inmigrantes de las más distintas procedencias. Por esa razón, en 1867, el gobierno del general Venancio Flores designó a las calles de la villa con nombres de los más remotos países del globo.Allí se formó un barrio tradicional de inmigrantes laboriosos que con el tiempo ha venido a constituirse también en interesante enclave turístico, con la histórica fortaleza militar, la rambla y la misteriosa Casa de la Pólvora, una construcción de fines de siglo XVIII que sirvió de polvorín militar.FUENTE: www.montevideo.gub.uy
DESARROLLOLa proliferación de saladeros en Villa Cosmópolis —consecuencia directa del fin
de la GuerraGrande— durante los años de posguerra llevó a que para 1885 existieran once establecimientos deeste tipo, más las actividades agrícolas que se llevaban a cabo en los fundos circundantes y las industrias dependientes de la actividad saladeril. Todas estas actividades daban empleo a las 3.500 personas que por entonces se suponía que habitaban la villa.Hacia comienzos del siglo XX la Villa del Cerro maduró su destino cárnico con la irrupción de una moderna tecnología que desplazaría a los saladeros: los frigoríficos. En 1902 se instaló el primer emprendimiento frigorífico de Montevideo y el segundo de Uruguay 5, iniciando una era que marcaría el destino del barrio.Hacia 1912 las compañías estadounidenses Swift y Armour —pertenecientes al mismo
trust con base en Chicago— instalaron cerca de la Punta de Lobos —extremo meridional de la Villa delCerro— el Frigorífico Montevi-deo, que en 1916 pasó a denominarse Frigorífico Swift de Montevideo. Un año después adquirieron el recién inaugurado Frigorífico Artigas, ubicado al borde del arroyo Pantanoso. Sólo la primera planta logró faenar 187.000 reses en 1914. Los inversores estadounidenses también inauguraron hacia 1920 el actual Club de Golf del Cerro 1.
FINAL CICLO CARNICOSin embargo, la decadencia sobrevendría. A mediados de la década de 1950 finalizó el ciclo inmigratorio uruguayo, así como se iniciaba un período de contracción económi-ca en el país que alcanzaría sus puntos álgidos en la década de 1960. En la Villa del Cerro, esto se tradujo en la retirada del país de la firma frigorífica Swift, que regenteaba dos de los tres frigoríficos de la zona 1.Con el cierre del Frigorífico Nacional culminó oficialmente la era frigorífica en la Villa del Cerro, aspecto que le dio una particular identidad al barrio en Montevideo además de ser su principal motor económico. Ello le provocó al barrio la pérdida de su principal fuente de autoabastecimiento, aspecto que desde la fundación de Villa Cosmópolis hasta esa fecha la había aislado de Montevi-deo, literalmente; puesto que las fuentes de empleo así como los servicios se encontra-ban dentro del mismo barrio y, por ende, la vida de los obreros también permanecía allí.Sin embargo, tras el cierre de los frigoríficos, los habitantes debieron superar la frontera física y psicológica del puente para buscar empleo en otros puntos de la ciudad, algo que nunca había acontecido en la historia del barrio. Por ende, al promediar la segunda mitad del siglo la Villa del Cerro pasó de ser un símbolo obrero e industrial de Montevideo a una especie de ciudad dormitorio 2.
NUEVOS DESTINOSPromediando la década de 1990 se presen-taron diversos proyectos que poseían como ejes centrales la utilización de los esqueletos
de los frigoríficos, varios de ellos en desuso desde el cierre de los mismos durante las décadas de 1960 y 1970, y otros ocupados por emprendimientos efímeros.El primero de ellos fue el denominado Parque Tecnológico Industrial del Cerro (PTIC), realizado en 1995 como parte de una iniciativa municipal de crear un polo indus-trial en donde las pequeñas y medianas empresas de Montevideo puedan recibir asesoría directa del municipio. En el PTIC 1998 comenzó formalmente a operar 3.Un año más tarde, en 1996, la Armada Nacional de Uruguay realiza la compra del predio que ocupaba el Frigorífico Swift en Punta de Lobos, con la finalidad de instalar allí la Base Naval de su flota en Montevideo 4.En junio de 1996, la empresa Atenil SA compró los predios que conformaban el antiguo Frigorífico Nacional por medio de una licitación pública, con la intención de llevar a cabo la instalación de un puerto de aguas profundas en Punta de Sayago. Propuesta que sería rechazada en 2004 y 2005. Finalmente, en julio de 2007 el Estado uruguayo retoma la posesión del ex Frigorífi-co Nacional. Diversas organizaciones sindicales y sociales actualmente plantean la re-instalación del Frigorífico Nacional 5, así como se prevé la instalación de una planta regasificadora por parte del gobierno uruguayo 6.
1- Peirano, Ricardo (2002). Gran Enciclopedia del Uruguay. Barcelona: Sol 90. OCLC 51576630 (http://worldcat.org/oclc/51576630)2- María Eugenia Lima. «El orgullo de ser de la villa del Cerro (http://www.elpais.com.uy/07/09/16/pciuda_303120.asp) » (en español). Artículo del diario El País deMontevideo. Consultado el 10 de Julio de 20083- Parque Tecnológico e Industrial del Cerro. «Historia — Sitio Oficial del PTIC (http://www.pti.com.uy/html/historia.html) » (en español). Consultado el 4 deNoviembre de 20084- Armada Nacional de la República Oriental del Uruguay. «Proyecto Base Naval del Cerro (http://www.armada.gub.uy/base-cerro.html) » (en español). Consultado el 4de Noviembre de 20085- PIT-CNT. «El Frigorífico Nacional y el Uruguay Productivo (http://www.coodi.com.uy/redoeste/docs/FrigNacional.pdf) » (en español). Consultado el 4 de Noviembre de20086- ANSA. «Argentina y Uruguay construirán planta regasificadora (http://www.ansa.it/ansalatina/notizie/notiziari/uruguay/20080307135334610243.html) » (en español).Consultado el 4 de Noviembre de 2008
FUENTE: www.wikipedia.org
Economía
El 36,9% de sus habitabtes estaba por debajo la línea de pobreza en 2006
11,5% descendió la pobreza en el 2006 en relación al período 2004-05
El 1,2% de sus habitabtes estaba por debajo la línea de indigencia en 2006
85,6% descendió la indigencia en el período 2004-06
Fuente: Observatorio Montevideo de Inclusión Social en base a ECH. INE
Educación
Entre el 50,1% y 70% de las personas de 25 a 59 años está por debajo de la media departamental en años de educación. Trienio 2002-04
Entre el 10,1% y 20% de la población de 6 a 12 años de edad asiste a establecimien-tos privados 2002-04.
La matrícula en escuelas de contexto sociocultural desfavorable se ubica entre el 60,1% y 100% sobre el total de la matrícula de escuelas públicas 2004.
Entre el 25,9% y 37,2% de los niños de 3 a 6 años no asiste a un establecimiento educativo. 1995-97
La asistencia a establecimientos de educación pública aumento en el rango del 15,1% al 39,7% entre 1995-97 y 2002-04.
Fuente: Documento de trabajo del IPES #7, en base a datos de la ECH del INE e Intendencia Municipal de Montevideo.
Población
-5% y -10% fue la variación porcentual de población según el período 1996-04
Fuente: INE- Censo Fase I - 2004
DATOSALGUNOS NUMEROS PARA ACERCARSE AL SITIO
1.OCIO--------------------------2750 m21.1Sala de Estar1100m2
Espacio de convivencia400m2Area Niños150m2Biblioteca150m2Area Exposiciones200m2Sala Wifi100m2
SS.HH.50m2Area de depósito50m2
1.2
50m2
Salón Comedor
2.CULTURA--------------------------1450 m22.1Auditorio1050m2Sala 350pers.400m2Foyer200m2BackCamarinosSS.HHDepósitoTraducciónSonidoIluminación400m2
SS.HH.50m2
2.2
3.DEPORTE--------------------------3700 m23.1Canchas Cerradas2100m22 canchas35x3724x363.2Salas Múltiples200m22 SalasActividades Físicas3.3Vestuarios150m2SS.HH.
PROGRAMACENTRO DE OCIO, CULTURA Y DEPORTE10.000m2
650m2
Salón400m2Cocina + Back200m2
SS.HH.50m2
1.3Cafetería150m2
Salas Múltiples200m2
2 Salas Flexibles
2.3Talleres150m2
3 Salones
2.4Servicios Higiénicos50m2
3.4Piscinas Cerradas1000m2Adultos600m2Niños400m23.5Pesca200m2GuarderíaLimpiezaDepósitoSalón
4.ADMINISTRACION600m2--------------------------
4.1Administración200m2
Atención al Público9 Oficinas1 Sala de ReunionesArchivoSS.HH.
4.2MantenimientoDepósitos400m2
5.EXTERIORPROGRAMADO3100m2--------------------------
5.1Canchas Externas2100m2
2 canchas35x3724x36
5.2Piscinas Abiertas1000m2
Adultos600m2Niños400m2
CambiadorSS.HH50m2
Sub TotalConstruído
8500m2
ExteriorProgramado
3100 +
TotalConstruído
10.000m25.3Etc
01 WYLY THEATRE02 AGORA BOGOTA03 COMPLEJO DE PISCINAS04 COMPLEJO DEPORTIVO05 DE EFFENAAR POP CENTER06 MUSEO MADINAT AL ZAHRA07 CENTRO DE OCIO08 SESC POMPEIA09 CONGREXPO10 COMPLEJO DEPORTIVO SMEC
11 LABAN DANCE CENTER12 IIT MCCORMICK TRIBUNE CAMPUS13 MUNCYT14 PLAZA ECOPOLIS15 TEATRO Y CENTRO CULTURAL16 SIMMONS HALL MIT17 GIMNASIO ESCUELA DINARTE MARTIZ18 COMPLEJO MULTIUSO EN ONISHI19 SPORT CENTER ETH20 CENTRO SOCIAL
OBRAS
06MUSEO MADINAT AL ZAHRAUbicación: Córdoba, España Arquitectos: Nieto SobejanoAño: 2001-2008
http://www.nietosobejano.com
07CENTRO DE OCIOUbicación: Azuqueca de Henares, España Arquitectos: Abalos + SentkiewiczSuperficie: 1.880 m2
http://www.abalos-sentkiewicz.com/index.php?/projects/leisure-centre--azuqueca/
08SESC POMPEIAUbicación: San Pablo, Brasil Arquitectos: Lina Bo BardiAño: 1977
http://www.plataformaarquitectura.cl/2011/05/24/clasicos-de-arquitectura-sesc-pompeia-lina-bo-bardi/
Superficie: 22.026 m2
09CONGREXPOUbicación: Guadalajara, España Arquitectos: Juan HerrerosAño: 2010
http://www.herrerosarquitectos.com/Ind_Proyectos.html
Superficie: 12.000 m2
10COMPLEJO DEPORTIVO SMECUbicación: Montreal, CanadaArquitecto: Saucier + PerrotteAño: 2012
http://www.plataformaarquitectura.cl/2012/01/02/complejo-deportivo-smec-saucier-perrotte-hughes-condon-marler-architects/
Año: 2007-2010
02AGORA BOGOTA
Arquitectos: Juan Herreros + Daniel Bermudez Año: 2011 (fecha de concurso)Superficie: 70.536 m2
http://www.herrerosarquitectos.com/Ind_Proyectos.html
01WYLY THEATREUbicación: Dallas, USAArquitectos: OMA + REXAño: 2009
http://www.rex-ny.com/work/wyly-theatre/#
03COMPLEJO DE PISCINAS
Arquitectos: Paisajes EmergentesAño: 2008-2010
http://www.paisajesemergentes.com/
04COMPLEJO DEPORTIVO
Arquitectos: A ContraluzAño: 2008-2010
05DE EFFENAAR POP CENTER
Arquitectos: MVRDVAño: 2002-2005Superficie: 4.551 m2
http://www.mvrdv.nl/#/projects/069deeffenaar
Superficie: 7.700 m2
Ubicación: Bogotá, Colombia
Ubicación: Medellín, Colombia
Ubicación: Barcelona, España
Ubicación: Eindhoven, Holanda
http://www.plataformaarquitectura.cl/2011/12/15/complejo-deportivo-con-piscina-cubierta-a-contraluz-arquitectura/
16SIMMONS HALL MITUbicación: Cambridge, USAArquitectos: Steven HollAño: 1999-2002
http://www.stevenholl.com/project-detail.php?type=educational&id=47&page=1
17GIMNASIO ESCUELA DINARTE MARTIZUbicación: Natal, Brasil Arquitectos: Herzog & de MeuronAño: 2012
http://www.plataformaarquitectura.cl/2011/11/28/herzog-de-meuron-construiran-un-gimnasio-en-brasil/
18COMPLEJO MULTIUSO EN ONISHIUbicación: Gunma, Japón Arquitectos: SANAAAño: 2003-2005
http://iwan.com/photo_SANAA_Onishi_Town_Hall.php
19SPORT CENTER ETHUbicación: Zurich, Suiza Arquitectos: H Untertrifalleronggerberg - Dietrich - Año: 2010
http://www.archdaily.com/216962/sport-center-eth-honggerberg-dietrich-untertrifaller-architekten/
Superficie: 10.374 m2
20CENTRO SOCIALUbicación: Brufe, PortugalArquitecto: ImagoAño: 2010
http://www.plataformaarquitectura.cl/2011/06/10/centro-social-brufe-imago/
Superficie: 18.116 m2
Superficie: 1.877 m2
12IIT MCCORMICK TRIBUNE CAMPUS
Arquitectos: OMA Año: 1997-2003Superficie: 10.690 m2
http://oma.eu/projects/2003/iit-mccormick-tribune-campus-center
11LABAN DANCE CENTERUbicación: Londres, InglaterraArquitectos: Herzog & de MeuronAño: 1997-2003
13MUNCYT
Arquitectos: Acebo y AlonsoAño: 2001-2007
http://www.plataformaarquitectura.cl/2012/03/03/video-museo-nacional-de-ciencias-y-tecnologia-muncyt-24studio/
14PLAZA ECOPOLIS
Arquitectos: Ecosistema UrbanoAño: 2009-2010
15TEATRO Y CENTRO CULTURAL
Arquitectos: SANAAAño: 1998-2006
http://iwan.com/photo_Almere_theatre_SANAA_de_Kunstlinie.php?plaat=Almere-Theatre-SANAA-3744.jpg
Superficie: 8.203 m2
Ubicación: Chicago, USA
Ubicación: La Coruña, España
Ubicación: Rivas, España
Ubicación: Almere, Holanda
http://www.ecosistemaurbano.com/
http://www.herzogdemeuron.comhttp://www.arcspace.com/architects/herzog_meuron/laban.html