enel divisione infrastrutture e reti e imprese...

ENEL Divisione Infrastrutture e Reti

e

Imprese Appaltatrici:

Insieme per la Sicurezza

1

Ancona 12 Giugno 2012

Uso: Aziendale

2

Messaggio dell’Amministratore DelegatoGiornata mondiale della sicurezza

Dal messaggio del Dott. Conti in occasione della Giornata Mondiale per la Sicurezza e Salute sul Lavoro promossa dall’International Labour

Organization.

… “Grande attenzione è stata posta nel rendere più rigorosi gli standard di sicurezza richiesti nei processi di appalto, grazie all’introduzione di un modello di qualificazione e selezione delle Imprese che lavorano con noi ed al potenziamento dei processi di gestione e monitoraggio.”

Uso: Aziendale

3

Uso: Aziendale

4

1

2

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du

ta

Sci

vola

me

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Sfo

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pp

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Altr

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au

se

Gravi

Mortali

•Infortuni Gravi e Mortali a dipendenti della Divisione I&R

•Infortuni Gravi e Mortali a dipendenti di Imprese AppaltatriciI&R

•Sicurezza

2 2

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Gravi

Mortali5

2

4

7

42

3

3 00

2008 2009 2010 2011 2012

N° INFORTUNI GRAVI N° INFORTUNI MORTALI

84

7

43

10

1 1

02008 2009 2010 2011 2012

N° INFORTUNI GRAVI N° INFORTUNI MORTALI

• Anno 2012 (al 06/06)

• Anno 2012 (al 06/06)

Uso: Aziendale

236 209160

131

49

2008 2009 2010 2011 2012 *

Andamenti Divisione IRTasso di frequenza e tasso di Gravità

•Tasso di frequenza•(numero di infortuni per milione di ore

lavorate)

7,75 7,315,85

5,004,19

3,01 2,98 2,35 2,201,33

13,19 12,54

10,438,70 8,09

2008 2009 2010 2011 2012 *

Tutti Impiegati Operai

•Tasso di gravità•(numero di giorni di assenza per mille ore lavorate)

•Tipologia infortuni operai anno 2011 •Numero infortuni operai (escluso itinere)

0,32 0,3 0,270,20 0,26

0,11 0,09 0,11 0,100,07

0,56 0,55 0,48

0,34

0,51

2008 2009 2010 2011 2012 *Tutti Impiegati Operai

27%

18%22%4%

6%

23%Spostamento in servizio

Urto-schiacc-taglio

Scivolamento

Caduta

Elettrico

Altri

• * Valori provvisori a Maggio 2012

Uso: Aziendale

6

175

60

2011 2012 *

4914

•Divisione IR

•Confronto tra “tasso di frequenza” e “tasso di frequenza operativo”

A norma della Policy n. 49 di Corporate del 28/12/2011 gli infortuni per Tf operativo sono i soli infortuni che appartengono ai seguenti gruppi tipologici: Elettrico, Caduta dall’alto, Urto-Schiacciamento-Taglio, Azione Termica, Azione di Agenti Nocivi, Esplosione-Scoppio.

Tassi di frequenza Numero di infortuni

Inf. tot. Inf. per tasso di freq. operativo

5,00

1,40

4,19

0,98

Tasso di frequenza Tasso di frequenza operativo

2011 2012 *

•- 30,0%

•- 16,0%


Uso: Aziendale

7

•Solo Enel Distribuzione:

•Confronto tra “tasso di frequenza” e “tasso di frequenza operativo”

A norma della Policy n. 49 di Corporate del 28/12/2011 gli infortuni per Tf operativo sono i soli infortuni che appartengono ai seguenti gruppi tipologici: Elettrico, Caduta dall’alto, Urto-Schiacciamento-Taglio, Azione termica, Azione di Agenti Nocivi, Esplosione-Scoppio.

Tassi di frequenza Numero di infortuni

Inf. tot. Inf. per tasso di freq. operativo

7,30 7,08

5,814,96

4,19

2,401,97

1,56 1,400,98

2008 2009 2010 2011 2012 *

Tasso freq. Tasso freq. operativo

259 244

201170

59

2008 2009 2010 2011 2012 *

8568

54 48

14


Uso: Aziendale

8

Urto-Schiacciamento-Taglio: - 98 %

Caduta: - 99 %

Azione di corrente elettrica - 99 %

•Tipologia infortuni

Infortuni operai Enel Distribuzione – Quinquennio 2008 – 2012 *

43

16

42

17 18

4740

24

40

8

44

29

13

43 45

14

30

6

32

19

12

38 38

2225

7

2521

10

28

42

116 4

14

2 3

1612

4

0

10

20

30

40

50

URTO-SCHIACC-TAGLIO

CADUTA SCIVOLAMENTO SFORZI AZIONE DI CORRENTE SPOSTAMENTO IN SERVIZIO

SPOSTAMENTO IN ITINERE

ALTRO

2008 2009 2010 2011 2012 *


Uso: Aziendale

9

•Sicurezza - Zero infortuni A Maggio 2012

•ZONA EL. ALBA

•ZONA EL. ALESSANDRIA

•ZONA EL. ASTI

•ZONA EL. BIELLA

•ZONA EL. CUNEO

•ZONA EL. GENOVA

•ZONA EL. IMPERIA

•ZONA EL. IVREA

•ZONA EL. LA SPEZIA

•ZONA EL. NOVARA

•ZONA EL. RIVOLI

•ZONA EL. SAVONA

•ZONA EL. VERBANIA

•ZONA EL. VERCELLI

•ZONA IP TORINO

•ZONA IP ALESSANDRIA

•ZONA IP GENOVA

•ZONA EL. BRENO

•ZONA EL. COMO

•ZONA EL. CORSICO

•ZONA EL. CREMONA

•ZONA EL. LECCO

•ZONA EL. SONDRIO

•ZONA EL. BELLUNO

•ZONA EL. MONFALCONE

•ZONA EL. PADOVA

•ZONA EL. PORDENONE

•ZONA EL. ROVIGO

•ZONA EL. TREVISO

•ZONA EL. UDINE

•ZONA EL. ASCOLI PICENO

•ZONA EL. BOLOGNA

•ZONA EL. MACERATA

•ZONA EL. MODENA

•ZONA EL. PARMA

•ZONA EL. PIACENZA

•ZONA EL. RAVENNA

•ZONA EL. REGGIO EMILIA

•ZONA IP PIACENZA

•ZONA EL. AREZZO

•ZONA EL. FOLIGNO

•ZONA EL. GROSSETO

•ZONA EL. LIVORNO

•ZONA EL. LUCCA

•ZONA EL. MASSA

•ZONA EL. PERUGIA

•ZONA EL. PISA

•ZONA EL. PISTOIA

•ZONA EL. SIENA

•ZONA EL. TERNI

•ZONA EL. ALBANO

•ZONA EL. CAMPOBASSO

•ZONA EL. CIVITAVECCHIA

•ZONA EL. FROSINONE

•ZONA EL. ISERNIA

•ZONA EL. L'AQUILA

•ZONA EL. PESCARA

•ZONA EL. TERAMO

•ZONA EL. TIVOLI

•ZONA EL. VITERBO

•ZONA IP ROMA

•ZONA EL. BARLETTA

•ZONA EL. LECCE

•ZONA EL. MAGLIE

•ZONA EL. POTENZA

•ZONA EL. TARANTO

•ZONA IP BARI

•ZONA EL. AGRIGENTO

•CONA EL. CALTANISSETTA

•ZONA EL. CATANIA

•ZONA EL. RAGUSA

•ZONA EL. SIRACUSA

•ZONA EL. TRAPANI

•ZONA IP PALERMO

•ZONA EL. CROTONE

•Zero infortuni

•Anno 2010:35 Zone su 125 (28%)

•263 Unità Operative su 388 (68%)

•Anno 2011:48 Zone su 125 (38%)


•A Maggio 2012:

•87 Zone su 125 (70%)


•ZONA IP MILANO

•ZONA IP BRESCIA

•ZONA IP COMO

•ZONA EL. AVELLINO

•ZONA EL. CASERTA

•ZONA EL. NAPOLI

•ZONA EL. SALA CONSILINA

•ZONA EL. SALERNO

•ZONA EL. CAGLIARI

•ZONA EL. ORISTANO

•ZONA EL. SASSARI

•ZONA IP CAGLIARI

Uso: Aziendale

10

Infortuni personale Enel Distribuzione

MACRO AREA NORD EST

Indice di Frequenza (numero di infortuni per milione di ore lavorate)

5,57

8,056,78

5,27

9,40

7,30

2,86

6,014,39

0,00

5,00

10,00

15,00

TRI ERM MA NE

Indice di frequenza (itinere esclusi)

Gen-Dic 2011 Gen-Mag 2011 Gen-Mag 2012

0,932,29

1,591,51

3,132,30

1,43 1,50 1,460,00

5,00

10,00

TRI ERM MA NE

Indice di frequenza operativo

Gen-Dic 2011 Gen-Mag 2011 Gen-Mag 2012

1 3 26

9

4

9

25

0 1 1 4 5 1 5

12

0 3 1 2 2 0 3

8

0

10

20

30

Infortuni personale Enel per tipologia - DTR ERM

Gen-Dic 2011 Gen-Feb 2011 Gen-Feb 2012

Uso: Aziendale

11

•DTR ERMVisite di Sorveglianza Operative Sicurezza&Ambiente

•Carenze rilevate - periodo dal 2007 al 2011

Uso: Aziendale

12

Sicurezza

0

1

2

3

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Dipendenti ENEL

Gravi

Mortali

0

2

4

6

8

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Dipendenti Imprese

Gravi

Mortali

0 1 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 00

1

2

3

Infortuni gravi e mortali Personale ENEL

gravi Gen-Mag 2012 mortali Gen-Mag 2012

0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00

1

Infortuni gravi e mortali Imprese

gravi Gen-Mag 2012 mortali Gen-Mag 2012

Uso: Aziendale

•Frequenza degli infortuni

• Adempimenti

• Sicurezza come istinto naturale

• Responsabilitàdelegata all’area Sicurezza

• Scarso coinvolgimento della Direzione

•Reattivo• Impegno della

Direzione

• Condizione di impiego

• Disciplina, Regole/Procedure

• Controllo dei supervisori, enfasi su obiettivi

• Formazione

• Conoscenza ed impegno personale

• Interiorizzazione personale

• Attenzione verso séstessi

• Pratica e attitudine

• Autovalutazione dei risultati individuali

• Spirito di squadra

• Attenzione e custodia degli altri

• Proattività e miglioramento continuo

• Orgoglio dei risultati di squadra

•Istinti

•Naturali•Gerarchia

•Individuo•Squadra

•Zero Infortuni = una eresia !

•Zero Infortuni = un sogno !

•Zero Infortuni = una fortuna !

•Zero Infortuni = una scelta !

•Livello 0

•Livello 1

•Livello 2

•Livello 3

•Livello 4

•Livello 5

•Curva della MaturitàOperativa

(Curva di Bradley)

•Dipendente •Indipendente •Interdipendente

•Reattivo Proattivo13

Uso: Aziendale

•Safety First, For Everyone - Il lancio del progetto

•Il 9 settembre 2008 durante il 1° Safety Summit Meeting “Safety First, For Everyone” è

stata avviata la nuova strategia di Enel per il miglioramento dei processi di gestione della

sicurezza: l’Integrated Nine Point Safety Improvement Plan.

•Imprese appaltatrici••Imprese appaltatriciImprese appaltatrici

•Organizzazione••OrganizzazioneOrganizzazione

•Cultura della sicurezza••Cultura della sicurezzaCultura della sicurezza

•Best Practices Integration••Best Practices IntegrationBest Practices Integration

••4 WORKSHOPS4 WORKSHOPS

•PROGETTO“NINE POINTS”•PROGETTO“NINE POINTS”

Comunicazione

Cultura della sicurezza1

2

3

4

5

6

7

8

9

Imprese appaltatrici

Organizzazione

Reazione agli eventi

Formazione

Pianificazione metrica e obiettivi

Prevenzione strutturale

Condivisione esperienze

Progetto “Nine Points”

14

Uso: Aziendale

15

•Cultura della Sicurezza•1

•Comunicazione e Consapevolezza della Sicurezza

•3

•Reazione agli eventi•4

•Formazione sulla Sicurezza•5

•Pianificazione, Metrica & Obiettivi•6

•Prevenzione strutturale dei luoghi di lavoro•7

•Organizzazione per la Sicurezza•8

•Condivisione delle Esperienze (peer review)•8

•La Sicurezza Vs. Appaltatori e Fornitori•2

Progetto “Nine Points”

Tavoli Tecnici Enel / Comitato Interassociativo Imprese

Uso: Aziendale

TAVOLO TECNICO SAFETY

• Esaminare le modalità contrattuali di gestione degli apprestamenti e degli oneri legati alla sicurezza nei cantieri

• Omogeneizzare i comportamenti territoriali

• Costituire un osservatorio dinamico sulle tematiche rilevate nei cantieri

AVVIO PIANO INFORMATIVO/FORMATIVO IMPRESE APPALTATRICI

Progetto di collaborazione ENEL- Comitato Interassociativo

Favorire la diffusione della cultura della sicurezza alle imprese che lavorano per Enel affinché considerino gli standard di sicurezza un fattore determinante per la qualità del lavoro e la competitivitàdell’impresa

Obiettivo

Azioni e iniziative messe in atto per la sicurezza

16

Uso: Aziendale

Azioni e iniziative messe in atto per la sicurezzaFormazione in corso

17

�Contributo per la formazione del personale delle imprese

appaltatrici, sui metodi e le tecniche di sicurezza da mettere in

atto per i lavori sulle Reti di Distribuzione;

�Focalizzare l’attenzione sui rapporti operativi con il

Committente Enel, sulle fasi di coordinamento e di affidamento

dei compiti al personale sui cantieri;

�Acquisire elementi e contributi, nell’ottica di partecipazione del

personale, utili all’aggiornamento del documento di valutazione

dei rischi aziendali nell’ottica di migliorare la sicurezza sui

cantieri.

OBIETTIVI

Uso: Aziendale

Azioni e iniziative messe in atto per la sicurezzaFormazione in corso

18

RISORSE COINVOLTE: capisquadra e preposti RISORSE COINVOLTE: capisquadra e preposti

EDIZIONI GIAEDIZIONI GIA’’ SVOLTE: 2SVOLTE: 2

CALENDARIO: DA DEFINIRECALENDARIO: DA DEFINIRE

NUMERO PARTECIPANTI PER EDIZIONE: 20NUMERO PARTECIPANTI PER EDIZIONE: 20

CONDUZIONE MISTA ENEL CON SUPPORTO ESTERNOCONDUZIONE MISTA ENEL CON SUPPORTO ESTERNO

DURATA SINGOLO INCONTRO 16 ORE (DUE GIORNATE ) DURATA SINGOLO INCONTRO 16 ORE (DUE GIORNATE )

IMPEGNO PREVISTO

LA PREVENZIONE E LA PROTEZIONE DEI RISCHI ELETTRICI PER IL PERSOLA PREVENZIONE E LA PROTEZIONE DEI RISCHI ELETTRICI PER IL PERSOLA PREVENZIONE E LA PROTEZIONE DEI RISCHI ELETTRICI PER IL PERSOLA PREVENZIONE E LA PROTEZIONE DEI RISCHI ELETTRICI PER IL PERSONALE NALE NALE NALE

DELLE IMPRESE CHE OPERANO SUGLI IMPIANTI MT E BT DI ENEL DISTRIBDELLE IMPRESE CHE OPERANO SUGLI IMPIANTI MT E BT DI ENEL DISTRIBDELLE IMPRESE CHE OPERANO SUGLI IMPIANTI MT E BT DI ENEL DISTRIBDELLE IMPRESE CHE OPERANO SUGLI IMPIANTI MT E BT DI ENEL DISTRIBUZIONEUZIONEUZIONEUZIONE

Uso: Aziendale

Criteri per l’individuazione e la valutazione dei rischi nelle attività lavorative dei cantieri. Obblighi del Committente. La Nota Tecnica di Enel, il PSC, il DUVRI, il POS

MODULO 1

Controllo del rischio elettrico nei lavori fuori tensione ed in prossimità di parti attive. Metodi di lavoro

MODULO 2

Messa in sicurezza delle installazioni elettriche. Dispositivi ed attrezzatureMODULO 3

Controllo del rischio elettrico nei lavori sotto tensione. Rete BT e misura. Metodi di lavoro

MODULO 4

Consegna e restituzione degli impianti. Ruoli e responsabilità di Terzi nei confronti di Enel. Piani di lavoro e piani di intervento

MODULO 5

Approccio esperienziale in tema di sicurezza. Analisi e discussione di casi di infortuni elettrici realmente accaduti.

MODULO 6

Approfondimento su rischi specifici (caduta dall’alto)MODULO 7

Verifica autoapprendimentoMODULO 8


Formazione in corso

PROGRAMMA

19

Uso: Aziendale

20

AZIENDAAZIENDA

IqIq

La Sicurezza Vs. Appaltatori e Fornitori

Valutare le performance e la qualità relativamente alla Sicurezza di un’impresa appaltatrice tramite Indici di qualificazione

Valutare le performance e Valutare le performance e la qualitla qualitàà relativamente relativamente alla Sicurezza di alla Sicurezza di unun’’impresa appaltatrice impresa appaltatrice tramite Indici di tramite Indici di qualificazionequalificazione

IpIp

1.Tasso infortunistico medio

2.Tasso applicato

Indice Performance

Indice Performance

•Passato

1. Ore di formazione

2. Safety man

3. Investimenti per la sicurezza

4. Sistema di gestione della sicurezza certificato

•Futuro

Indice Qualit

Indice Qualitàà

Macro modello operativo di qualificazione

•

Uso: Aziendale

21

Valutazioneperformance e Qualità di Safety

• Autodichiarazione

�Documento Valutazione Rischi

� Piani Operativi della sicurezza

� Struttura per implementaz. e gestione sicurezza

� Referenti Sicurezza

� Procedure per formazione, gest. DPI, controlli std.

� Analisi infortuni e azioni correttive

� Statistiche infortuni

• Performance

� Tasso Infortuni

• Provvedimenti

� Richiesta di approfondimento documentazione

� Verifiche ispettive

� Richiesta di azioni correttive rispetto alle anomalie riscontrate

Provvedimenti

Visite ispettive con conseguente attuazionedelle azioni correttive

Check ListCheck List

CalcoloCalcolo

ConfrontoConfronto

Verifica requisiti di sicurezza obbligatori

Autodichiarazione, o Check List, per la qualificazione

La Sicurezza Vs. Appaltatori e Fornitori

• Qualità

� Investimenti

� Formazione

� Addetti sicurezza

� Certificazioni

Uso: Aziendale

22

Vendor Rating Imprese

•Categorie

•Puntualità

•Voce del questionario

� Necessità di solleciti

� Rispetto tempi di esecuzione

� Tempi di risposta a chiamate in urgenza

� Metodi ed organizzazione del Lavoro: Rispetto disposizioni contenute nel DUVRI o nel PSC e nel POS; ottemperanza alle specifiche mansioni inerenti la sicurezza da parte delle figure nominate allo scopo dall’impresa

� Dispositivi di Protezione: predisposizione, attuazione ed adeguatezza Dispositivi di Protezione

� Macchinari e sistemi: Adeguatezza attrezzature in dotazione ai lavoratori dell’impresa comprese quelle Enel e correttezza nell’utilizzo

� Rispetto disposizioni aziendali: attività eseguite

nel rispetto della normativa vigente e disposizioni aziendali

•Risposte possibili

••SicurezzaSicurezza

� Totalmente

negativo

� 1 (negativo)

� 2 (mediocre)

� 3 (sufficiente)

� 4 (Buono)

� 5 (ottimo)

•Correttezza•Rilevazione a cura Approvvigionamenti sulla base dei tempi di perfezionamento ed eventuali non accettazione dei contratti

•Qualità

� Conformità alla specifica tecnica

� Conduzione cantiere e pulizia aree

� Rispetto norme ambientali

� Qualità personale messo a disposizione

� Disponibilità mezzi

Uso: Aziendale

23

• un evento in cui Enel incontra le imprese appaltatrici ed un

momento di confronto tra le reciproche esperienze

L’obiettivo:

• promuovere la sicurezza

� come aspetto culturale non scindibile dalla qualità del lavoro

� come parte integrante del lavoro eseguito

Il fine:

• “zero infortuni” per i lavoratori Enel e delle imprese appaltatrici

Che cosa è:

Azioni e iniziative messe in atto per la sicurezza:

Safety Day 2011

Uso: Aziendale

24

SAFETY DAY 2011I partecipanti

ENEL DISTRIBUZIONE

• Responsabili di Sede Centrale

• Tutti i Responsabili territoriali di 5 Regioni, con 6,6 milioni di clienti serviti

90 IMPRESE RAPPRESENTATE

MACRO AREA NORD EST

Uso: Aziendale

Qualità e Rigore nei Controlli

• Controlli di linea ad Imprese Appaltatrici:

– annualmente per la sicurezza alle Imprese vengono eseguiti circa 1850controlli nel Dipartimento Rete Emilia Romagna Marche (di cui circa 620 nelle Marche).

• Controlli fuori linea Imprese:

– controlli alle Imprese effettuati da personale che non gestisce direttamente l’appalto (10% del totale visite).

• Controlli SGI Enel:

– Visite ispettive da parte della sede centrale e della qualità processi di Macroarea per verificare l’applicazione delle procedure e istruzioni operative specifiche (gestione attrezzature/DPI, lavori in appalto, gestione dei rifiuti).


25

Uso: Aziendale

26

Cosa controlliamo in cantiere

I controlli in cantiere sono finalizzati a verificare:

� Cartello di cantiere

� Presenza/completezza dati in POS e PSC

� Dotazione ed utilizzo dei DPI e delle attrezzature: in particolare per caduta dall’alto e per protezione dal rischio elettrico

� messa a terra

� equipotenziale

� Corretta esecuzione degli scavi

� Segnalazione del cantiere su sede stradale

� Segnaletica di sicurezza in cantiere

� Utilizzo dei mezzi e macchine operatici

Uso: Aziendale

Irregolarità più frequenti

�Presenza del cartello di cantiere

�Regolarità o completezza dei dati riportati sul cartello di cantiere

�Presenza del POS in cantiere

�Conformità del cantiere al POS

�Segnalazione del cantiere su sede stradale

�Uso dei dispositivi di messa a terra e per la realizzazione dell’equipotenzialità

�Corretto utilizzo dei DPI

27

Uso: Aziendale

28

Chi effettua i controlli

Esistono due livelli di controlli (in analogia a quanto avviene per i cantieri

gestiti da personale Enel):

� Controlli effettuati dalla linea operativa

• Tecnici che seguono i lavori

• Responsabili Territoriali

� Controlli effettuati “fuori linea”

• Unità Sicurezza e Ambiente

• Unità Sviluppo Rete

• Unità Appalti

Uso: Aziendale

29

I controlli “fuori Linea”

• elevare il livello qualitativo dei controlli

• uniformare l’operatività delle Imprese sul territorio

• garantire l’efficacia dei controlli

• superare i confini territoriali

• Sono controlli effettuati da personale non appartenente all’Unità che gestisce il contratto

• Esperti delle Unità Sicurezza e Ambiente, Sviluppo Rete e Appalti

Uso: Aziendale

30

I controlli “fuori linea” sono organizzati per:

� coprire una percentuale significativa dei controlli previsti

� visitare cantieri in tutte le Unità che gestiscono appalti

� controllare tutte le Imprese appaltatrici

Sono previsti specifici controlli settimanali finalizzati alla

verifica della fase di consegna impianti

I controlli “fuori Linea”

Uso: Aziendale

31

Inadempienze: riflessi contrattuali

• Vendor Rating: la sicurezza rappresenta uno degli aspetti che influiscono sul risultato complessivo

• Nuova procedura Enel sulla gestione delle violazioni in termini di sicurezza

• Specifiche sanzioni in caso di violazioni

Un solo obiettivo

Uso: Aziendale

32

•Esecuzione Appalto

•Contratto•Gare•Qualificazione

• Provvedimenti Qualifica

• Sospensione/Esclusione

•Risoluzioni

• Contratti

S A F E T YS A F E T Y

•Monitoraggio costante

•Clausole Sanzioni

•Controlli in corso d’opera

•Vendor rating

•Selezione Imprese

•Requisiti di Sicurezza

•Valutazione Imprese

Guidare le imprese verso il miglioramento

La “sicurezza” nel vendor rating

Uso: Aziendale

Vengono definite le azioni da intraprendere in caso di:

• infortuni gravi e mortali che coinvolgono il personale delle Imprese

• violazioni (irregolarità) gravi e/o gravissime in materia di salute e

sicurezza sul lavoro riscontrate durante i controlli

• rilevazione di un punteggio al di sotto della soglia prefissata per il

parametro safety nell’ambito del sistema di Vendor Rating

Nuova procedura sulla gestione delle violazioni

Le azioni previste si applicano a tutte le Imprese

(mandataria ma anche mandanti nelle ATI)

33

Uso: Aziendale

In relazione alla gravità sono previste le seguenti azioni:

• applicazione di sanzioni

• sospensione dei lavori

• risoluzione del contratto

Nuova procedura sulla gestione delle violazioni

Focus sulle violazioni gravi/gravissime

Le violazioni riscontrate sono classificate come Gravi e Gravissime

STOP

34

enel divisione infrastrutture e reti e imprese...

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