empresa balear 80

La CAEB demLa CAEB demuestra con un estudio lauestra con un estudio la“v“voracidad triboracidad tributaria”utaria” de los Ade los Ayuntamientos yuntamientos

págs.págs. 6 - 7 6 - 7

VORACIDAD TRIBUTARIA

I N F O R M A C I Ó N D E A C T U A L I D A D E M P R E S A R I A L

BALEARn° 80 • noviembre / diciembre 2009 • P.V.P. 1 Euro • www.empresabalear.com

empresaLLORENÇ HUGUET:“El turismo ha sido elsalvavidas que nos hamantenido a flote paraesperar tiempos mejores”

págs. 4 - 5

ENTREVISTA

La CAEB logra que Balearesparticipe por primera vez en laSemana Mundial de la IniciativaEmprendedora

págs. 8 - 9

Patric Reynés:“El puerto deportivolo hace la gente, nolos pantalanes”

pág. 14

Un centenar de empresas y directivosacuden a CAEB en Menorca e Ibiza aasesorarse sobre el cierre fiscal

pág. 12

De izquierda a derecha, Antoni Horrach, Josep Oliver, Sebastià Pastor, Josep Sintes y Vicenç Tur tras presentar el estudio.

Feliz Navidad

2 empresaBALEARcaeb

CONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARS noviembre / diciembre 2009

3empresaBALEARcaeb

CONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARSnoviembre / diciembre 2009

1155

Presidente: JOSEP OLIVERVicepresidentes: SEBASTIÁN PASTOR • ANTONIO J. SINTES • JOAN BUFÍ

Secretario General: GABRIEL ROSSELLÓ Gerente: ISABEL GUITART

Organizaciones Empresarialesafiliadas a CAEB• Agrupación Balear de Empresas de Publicidad Exterior.• Agrupación de Cadenas Hoteleras de Baleares.• Agrupación Empresarial de Agencias de Viajes de Baleares (AVIBA).• Asociación Autonómica de Educación y Gestión de Baleares.• Asociación Balear de Centros de Formación (ABACEF).• Asociación Balear de Centros de Tratamiento de VFU (ABACAT).• Asociación Balear de Empresarios de Tiempo Compartido (ABETC).• Asociación Balear de Empresas de Comunicación, Publicidad y Marketing.• Asociación Balear de Empresas de Jardinería (ABEJA).• Asociación Balear de Empresas de Seguridad (ABES).• Asociación de Centros de Buceo de Mallorca.• Asociación de Comerciantes e Industriales del Paseo Marítimo (ACOIPAM).• Asociación de Constructores de Baleares.• Asociación de Distribuidores de Carburantes y Combustibles

de la Comunidad Autónoma de las Islas Baleares.• Asociación de Empresarios de Campos de Golf de Baleares.• Asociación de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y de

Telecomunicaciones de Mallorca (ASINEM).• Asociación de Empresarios Suministradores de Agua Potable de Baleares.• Associación de Empresas de Catering de Baleares.• Asociación de Empresas de Manufactura, Piedra Natural y Granito (ASEMAR).• Asociación de Empresas Náuticas de Baleares.• Asociación de Empresas de Reparto Urbano de Baleares.• Asociación de Empresarios de Salas de Fiesta,

Discotecas y Similares de Baleares.• Asociación de Estaciones de Servicio de Baleares.• Asociación de Fabricantes de Aridos de las Islas Baleares (AFA de Baleares).• Asociación de Fabricantes y Auxiliares del Calzado de Baleares (AFACA).• Asociación de Fabricantes y Empresas Auxiliares de la

Construcción de Baleares (AFACO).• Asociación de Industriales Instaladores de Fontanería, Calefacción,

Climatización, Gas, Protección Contra Incendios y Afines de la ComunidadAutónoma de las Islas Baleares (INFOCAL).

• Asociación de Industriales de Talleres Metalúrgicos,Mecánicos y Afines de Baleares (AITAME).

• Asociación de Industriales del Vidrio Plano de Mallorca (AIVIMA).• Asociación de Industrias Lácteas de Baleares.• Asociación de Instalaciones Náuticas y Deportivas de Baleares (ANADE).• Asociación de Jóvenes Empresarios de Baleares.• Asociación de Maestros Pintores de Baleares (AMPB).• Asociación de Mujeres Empresarias de Baleares (ASEME).• Asociación de Mutuas Patronales de Accidentes de Trabajo de Baleares.• Asociación de Salas de Bingo Autorizadas de Baleares (ASBA).• Asociación de Servicios de Prevención Ajenos (ASPA).• Asociación de Urbanizadores y Promotores de Baleares.• Asociación Empresarial ABC Menorca.• Asociación Empresarial de Artes Gráficas de Baleares.• Asociación Empresarial de Climatización, Frío Industrial

y Calefacción de Menorca (ACLIFRICME).• Asociación Empresarial de Distribuidores de Automoción de Baleares (ASEDA).• Asociación Empresarial de Farmacéuticos de Baleares.• Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (AEGI).• Asociación Empresarial de Hostelería y Restauración de Menorca.• Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios de Baleares (PROINBA).• Asociación Empresarial de Recuperadores de Materias Primas de Baleares.• Asociación Empresarial de Restauración de Mallorca.• Asociación Española de Banca Privada.• Asociación Española de Compañías Aéreas (AECA).• Asociación Española de Grandes Yates (AEGY).• Asociación Hotelera de Menorca (ASHOME).• Asociación Patronal de Abogados de Baleares.• Asociación Patronal de Industriales Metalúrgicos de Menorca (APIME).• Asociación Patronal de Yeseros-Escayolistas de Baleares.• Asociación Provincial de Empresas de Cines de Baleares.• Asociación Provincial de Empresarios de Actividades

Marítimas de Baleares (APEAM).• Asociación Sindical de Industriales de Mallorca (ASIMA).• Associació Agrària ASAJA-Balears.• Associació Ambulàncies Illes Balears.• Associació Balear de Serveis Immobiliaris (ABSI).• Associació de Bodeguers de les Illes Balears.• Associació de Forners i Pastissers de Balears.• Associació de Productors Audiovisuals de les Illes Balears (APAIB).• Associació Empresarial de Gas Liquat del Petroli de les Illes Balears.• Federació Mallorquina de la Fusta i el Moble.• Federación Balear de Empresas del Metal (FEBAME).• Federación Balear de Industrias de la Carne (FEBIC).• Federación de Empresarios de Comercio de Baleares (AFEDECO).• Federación Empresarial Balear de Transportes (FEBT).• Federación Empresarial Hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF).• Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM).• Gremio de Heladeros de Baleares.• Gsbit Associació Balear d´Empreses de Software, Internet i Noves Tecnologies.• Unión Balear de Entidades Sanitarias (UBES).• Unión de Asociaciones y Centros de Asistencia a

Minusválidos de Baleares (UNAC).

Consejo de Redacción: J. Oliver • I. Guitart Coordinación: Felipe Lorenzo Redactores y Colaboradores: V. Tur • G. Pons • J. Roca • E. Moreno • J.M. Alonso • B. Amengual • J. Fortuny • M. Piñero • J. Vidal

J.Sintes • I. Sola • C. Vallespir • M. Isern • A. Garau • M. Modol • P. Castellanos • C. Francés • A. Reguera. Diseño y Maquetación: G. Domenici. Fotografías: Archivo empresaBALEAR • S. N. • Ma-

nithu • C.C.Correo redaccion y publicidad: [email protected]: empresaBALEAR • Administración y Edición: BSEF, S.L. Imprime: Horanova S.A. D.L. PM 682 - 92. ISSN: 1157 - 1749.

editorialLa impresión fiscal

sumario

44 -- 55

Página 15Premio al vigor de los nuevos emprendedores de las cuatro Islas

Página 16Los instaladores industrialesaseguran que la colocación delinterruptor de control de potenciano garantiza al consumidor quese evite el recargo

Página 17ASEME otorga los premios a laMujer Empresaria a MargaritaDahlberg Coll y MaricarmenSanz Menárguez

Páginas 20 - 21Salud laboral

Página 22ISBA concede hasta noviembre81,5 millones de euros en créditosa 857 empresas

Página 23Ferias de Baleares

Páginas 4 - 5Entrevista con Llorenç Huguet,

Presidente delConsell Econòmic i Social

Páginas 6 - 7Informe de tributos

Páginas 8 - 9Semana mundial

de la iniciartiva emprendedora

Página 10VI Foro de Joventud

Página 11Formación en Menorca

Página 12Cierre fiscal y novedades

en impustos de 2010 en Ibiza

Página 14Patrick Reynés, presidente

de la Asociación deInstalaciones Náuticas y

Deportivas de Baleares (ANADE)

88 -- 99

1144

El debate sobre la política fiscal es trascendental enuna situación de crisis, como la actual. En la situaciónactual lo más oportuno no es incrementar el gasto pú-blico, sino que reducirlo y bajar los impuestos para de-volver confianza y recursos a los consumidores, reacti-var la economía, favorecer la inversión y contribuir alcrecimiento económico y, por consiguiente, a la crea-ción de empleo.Tal como ha advertido en numerosas ocasiones el pre-sidente de la CAEB, “una subida de impuestos perju-dica directamente a la competitividad de nuestras em-presas”. Al mismo tiempo, hace que la economía espa-ñola y balear sea menos atractiva para la inversión y elturismo extranjero, limita las posibilidades de consumirde los ciudadanos y su confianza en el futuro.Una disminución de la presión fiscal sería beneficiosapara nuestra economía, para nuestras empresas y parala creación de empleo, ya que estimularía la inversión ylas iniciativas empresariales. La experiencia nos demues-tra que a menos impuestos más actividad económica y,por consiguiente, una mayor recaudación para las ad-ministraciones central, autonómica y local. De esta for-ma, las cuentas públicas obtienen más ingresos, que lle-gan del crecimiento, y se permite la creación de pues-tos de trabajo que es la mejor fórmula de apoyar a losmenos favorecidos que diariamente buscan un empleo.Hay que tener en cuenta que, en unos momentos enlos que las dificultades de financiación y la falta de ex-pectativas han causado un deterioro de la inversión pro-ductiva, son más necesarios que nunca incentivos quecontrarresten estos factores. Además, la reducción de esta carga fiscal sería muy po-sitiva para aquellas empresas que a duras penas puedenmantener su plantilla y podría, también, frenar la eco-

nomía sumergida y ensanchar las bases de cotización.Por todo ello, la CAEB decidió emprender una inves-tigación sobre “La presión fiscal por tributos localesen las empresas de Baleares. Comparación y evoluciónen el período 2000-2008” en el que se manifiesta ne-gro sobre blanco cuál es la situación de la fiscalidad enlos municipios de Baleares. Que la presión fiscal hayaaumentado tanto como para hacer crecer un 162% larecaudación de tributos en nueve años es un claro in-dicador de que el modelo tributario se correspondecon el de los años de bonanza y no con el que deberí-amos soportar en estos momentos. Hay que hacer es-pecial hincapié en que la fortaleza del euro está obli-gando a las empresas a competir en precio, a reducircostes, sin poder beneficiarse de los efectos de deva-luaciones como las de los años noventa, que, de caraal exterior, permitían marcar unos precios más compe-titivos. Aquellas devaluaciones inyectaban competitivi-dad en las empresas sin necesidad de bajar los preciosen pesetas ni reducir los impuestos de cara a los inver-sores y turistas extranjeros, que no obstante, en su mo-neda nacional pasaban a pagar menos impuestos en Es-paña. Hoy en día el euro nos obliga a tener una polí-tica de precios y fiscal mucho más flexible y capaz deadaptarse a las necesidades del mercado y, sin embar-go, la presión fiscal no sólo se mantiene, sino que, porejemplo, de cara a turistas e inversores británicos, au-menta, pues nuestra moneda se ha fortalecido frente ala Libra Esterlina. En definitiva, es menester una refle-xión en las administraciones locales, incluyendo a losConsells Insulars; una reducción del gasto corriente enlos presupuestos de 2010 y de 2011, y que esta se tras-lade en una reducción de la presión fiscal, más acordecon la situación actual.

“Si se nos condena a lafinanciación que tenemosahora, sería una manera deahogar nuestra autonomía”

entrevista4 empresaBALEAR

caebCONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARS noviembre / diciembre 2009

¿C ómo ve el actual panora-ma económico, social ypolítico de las Baleares?

-Desde el punto de vista económico, elcuarto trimestre de 2009 habrá sido elmás duro de esta crisis. Los informes delas organizaciones internacionales, comola OCDE, indican una tendencia a la me-jora. Todo hace prever que durante 2010ya vamos a ir a crecimientos positivos, loque significaría salir de la fase de recesión.Desde el punto de vista social, evidente-mente, lo más preocupante es la tasa deparo, con cerca de 80.000 parados en lasIslas Baleares. Desgraciadamente, no ten-drá una solución tan activa en el 2010,porque para crear empleo se necesitanunos índices de PIB positivo sostenidos.Sí que podemos hablar de que en 2011haya una reducción del paro. Con unainflexión positiva de la economía, el sec-tor servicios puede crear puestos de tra-bajo. Por lo que hace a la política, hay uncierto desencanto social, motivado portodo este afloramiento de la corrupción,lo que afecta directamente a la confian-za. Pero en Baleares se ha generado unadinámica de diálogo social que deberíadar frutos, no sólo para generar confian-za política, sino también social y econó-mica, para salir de la crisis. -Se ha explicado hasta la saciedad. Sinembargo, ¿a qué causas atribuye ustedla crisis, y concretamente su incidenciaen Baleares?

-Hay dos elementos importantes. El pri-mero, esa crisis financiera global, que harepercutido sobre los créditos a las em-presas, hasta llegar al ahogo: empresasque antes tenían capital ambulante, nohan podido hacer frente a sus compromi-sos. Y, evidentemente, a una sobredimen-sión del sector de la construcción. Haríafalta resolver esos dos problemas: digerirel stock inmobiliario y facilitar flujos decapital de las entidades financieras paraincentivar las inversiones. -Se señaló desde un principio que Ba-leares, por las características de su eco-nomía, lo tenía algo mejor para re-montar la crisis que otras comunida-des. ¿Le parece que es así?-La memoria de 2008 del Consell Econò-mic i Social pone en valor esta afirmación.Porque, si bien en 2008 ya se empieza amanifestar esta crisis, Baleares fue capazde mantener su crecimiento en la parte al-ta del Estado español, sólo por detrás deNavarra y País Vasco. En el primer año,Baleares ha resistido esta embestida. Nopuedo hablar de datos consolidados de2009, pero los referentes principales tam-bién marcan esta tendencia. -¿Seremos de los primeros en salir dela crisis? -Esto no es una carrera de velocidad. Loimportante es llegar a la meta, y llegarcon aliento. Pero de acuerdo con los da-tos que indica, por ejemplo, la OCDE,hay una mejora importante en los países Pasa a la página 5

emisores: Italia, Francia, Alemania, inclu-so el Reino Unido. Eso hace pensar que,aunque sea utilizando la contratación deúltima hora, el sector turístico se verá be-neficiado. Donde probablemente no severá tanto la mejora será en el mercadode trabajo.-Sin embargo, las cifras sobre la tem-porada turística no parecían demasia-do reconfortantes. -Es que en 2009 hemos estado viviendola etapa más dura. El verano ha represen-tado una bajada incluso respecto de2008, y está claro que la temporada bajase ha visto muy menguada. Lo que es unhecho muy circunscrito a Mallorca; Me-norca, Ibiza y Formentera no notan tan-to este aspecto de temporada baja. Es unaconsecuencia, aún, de esa pendiente ne-gativa. De todas formas, si bien en 2008las Islas Baleares sufrieron una bajada deentradas y de estancias, aun así el gastoturístico aumentó un 3,5%. Y ésa es la ci-fra más positiva de todas las comunidadesque ofertan sol y playa: Comunidad Va-lenciana, Cataluña, Andalucía, inclusoCanarias. -En definitiva: el turismo, aunque sehaya cuestionado su monocultivo, nosha salvado. -De alguna manera, tal vez no nos ha sal-vado, pero sí ha sido el salvavidas que nosha mantenido a flote para esperar tiem-

“Si se nos condena a lafinanciación que tenemosahora, sería una manera deahogar nuestra autonomía”

Texto: Francesc M. RotgerFotos: C. C.

LLORENÇHUGUET PRESIDENTE DEL CONSELL ECONÒMIC I SOCIAL

LLORENÇHUGUET PRESIDENTE DEL CONSELL ECONÒMIC I SOCIAL

“Salir de la crisis no es una carrera de velocidad. Lo importante es llegara la meta, y llegar con aliento”

Cara

a C

ara

Ha desempeñado dos delos cargos de mayorresponsabilidad yprestigio, entre los mássignificativos que puedendistinguirse en elarchipiélago: el de rectorde la Universitat de lesIlles Balears (UIB), entrejulio de 1995 y mayo de2003, y el de presidentede la Caixa de Balears"Sa Nostra" (y de suFundació) de enero de2003 a diciembre de2005. En febrero de2007 accede a susfunciones actuales: lapresidencia del ConsellEconòmic i Social (CES)de la ComunitatAutònoma: un órgano decarácter consultivo, peroque sirve como lugar deencuentro a empresarios,sindicatos y sociedad civily en el cual debe poner aprueba, una vez más, sucarácter conciliador, enun momento en que lapaz social puedecontribuir a sacarnos dela actual crisiseconómica. Licenciado enMatemáticas y doctor enInformática por laUniversitat de Barcelona,así como licenciado enCiencias Aplicadas a laInformática y a laGestión Industrial por laUniversidad Católica deLovaina, Llorenç Huguet iRotger, nacido enFerreries (Menorca) en1952, es tambiénmiembro de la Academiade Ciencias de sanPetersburgo y consultorde la Unión Europea.

-Como institución, no tiene capacidaddecisoria. Lo que sí podemos hacer esaportar un debate sosegado, como he-mos hecho, entre los agentes sociales einstituciones que componen el CES, yjuntamente con ellos hemos participadoen esa mesa de seguimiento de la econo-mía que ha sido un modelo de gober-nanza en unos momentos delicados paranuestra comunidad, buscando la compli-cidad de empresarios, trabajadores y Ad-ministración. -Su sesión plenaria del 17 de diciem-bre, ¿a qué la dedican?-No hay ningún tema de relevancia pre-visto. Será un pleno ordinario, en el quese dé cuenta de los presupuestos de2010 y hagamos el resumen de la activi-dad consultiva de 2009, que ha sido bas-tante importante respecto a años ante-riores. El presupuesto se ha recortado enun 15% y, como no se toca el apartadode personal, eso supone un 30% menosen los capítulos 2, 4 y 6, con lo que evi-dentemente algún trabajo no se podrárealizar. En el último pleno ya se acordóbajar las dietas un 30%, para ser solida-rios con este recorte. -¿Cuál está siendo la relación con laCAEB, que se encuentra integrada enel CES?-Desde el primer momento en que he si-do presidente, las relaciones han sido ex-celentes con los diferentes grupos que locomponen. Pero es innegable que la con-tribución de la CAEB ha sido, y es, fun-damental. Primero, por ser el colectivomayoritario del CES. Y segundo, por ha-ber mantenido sus representantes a lo lar-go del tiempo, con lo que su experienciaresulta muy valiosa. Y por su capacidad dellegar a acuerdos con los agentes socialese instituciones representados. La presen-cia del presidente de CAEB, y vicepresi-dente primero del CES, ha sido de granimportancia en el momento de la toma dedecisiones y de definir iniciativas.

entrevista

5empresaBALEARcaeb


LLORENÇ HUGUET PRESIDENTE DEL CONSELL ECONÒMIC I SOCIAL

Viene de la página 4

pos mejores. Una alternativa al turismoa medio plazo es impensable. Lo que síse ha de hacer es mejorar la calidad y re-habilitar una parte importante de la plan-ta hotelera, y ojalá la remodelación de laPlatja de Palma sea un buen ejemplo.Todos los analistas coinciden en que elturismo de sol y playa se mantiene, a ni-vel mundial. Si no queremos sustituir elturismo, sí que tenemos que pensar, ca-da vez más, en compensar con otros sec-tores la aportación al PIB. En Baleares,el sector de las nuevas tecnologías ya tie-ne un peso importante: está llegando al6%, casi equivalente al sector industrial.Esta idea de diversificación sí que pasanecesariamente por mayores inversionesen I+D+I, no sólo públicas, sino tambiénprivadas: ésta es la clave de una mayorcompetitividad en la nueva economía. -Usted ha sido rector de la UIB. Rei-teradamente se ha señalado que unode nuestros problemas era la baja tasade universitarios, porque, hasta hacepoco, los jóvenes lo tenían bastante fá-cil para encontrar un trabajo y por esodejaban los estudios.-Sí, uno de los elementos que se han se-ñalado era esa facilidad de conseguir unprimer trabajo, con el que, además deencontrarse con unos euros en el bolsi-llo, se ahorraba el esfuerzo del estudio.Hemos mantenido más o menos la tasade universitarios, pero hemos aumenta-do mucho la población, y eso no ha te-nido tanta incidencia en la universidad.No estamos en ratios muy diferentes aotros países europeos. Sí que en Españaha habido un acceso importante a la uni-versidad, incluso en comunidades conmenor PIB por cabeza. Pero también escierto que, después, el nivel de ocupa-ción de esos universitarios, en su mayo-ría, ha sido bajo, mientras aquí ha habi-do una mayor adecuación. Es importan-

te que crezca la tasa de universitarios, conuna oferta de estudios que les motive. -Que se haya complicado encontrarun primer trabajo, parece que a bas-tantes les ha llevado a no dejar los es-tudios. O incluso a reanudarlos, si loshabían abandonado. -Eso es positivo. Lo que hace falta es quehaya podido transformarse el sistema, pa-ra que tengan cabida en la estructuraproductiva. Lo que se deberían plantearUIB y Govern es reforzar la formaciónon line del Campus Extens, para mejo-rar la oferta con más carreras y ya no só-lo para las sedes de Menorca y las Pitiü-ses, sino para aprovechar los recursos anivel internacional de las tecnologías dela información y el conocimiento. -¿Cuál es su opinión sobre la nuevaLey de Economía Sostenible, del Go-bierno central? -Sin entrar en detalles, lo que sí es impor-tante para Baleares es que crea un fondode 20.000 millones de euros, para todaEspaña, pero con prioridad para aquellascomunidades que han adoptado con másfuerza una dinámica de cambio de mode-lo de crecimiento, situando la construc-

ción en los límites más sostenibles posi-bles, con medidas activas de cuidado delmedio ambiente y el apoyo de nuevastecnologías, junto con la formación decapital humano. Dentro de estos paráme-tros, parece que Baleares está en el gru-po de cabeza de las comunidades que lossatisfacen y puede ser un elemento im-portante de ayuda para salir de la crisis. -Sí, porque por lo hace a financiaciónautonómica, justo cuando parecía queíbamos a mejorar, han llegado los re-cortes de la crisis.-No podemos continuar como hastaahora. Sea el sistema que sea, si nos con-dena a la financiación que tenemos aho-ra, sería una manera de ahogar nuestraautonomía. El mero hecho de pasar a seruna comunidad que está por debajo dela media del PIB, precisa un esfuerzo desolidaridad. Es importante que se hayacontemplado el incremento poblacional.Hemos tenido que dar respuestas a lasnecesidades básicas de muchas más per-sonas y eso nos genera un déficit. -¿Qué ha hecho, y qué hace, el ConsellEconòmic i Social, para contribuir asacarnos de la crisis económica actual?

Llorenç Huguet i Rotger.

6 empresaBALEARcaeb


en portada

La CAEB demuestra la “voracidad tributariaimportante” de los ayuntamientos yreclama una reducción de la presión fiscalJosep Oliver advierte que el incremento de un 162% de los ingresos tributariosmunicipales tiene incidencia “sobre la competitividad”

L a Confederació d’AssociacionsEmpresarials de Balears (CAEB)demostró el pasado 17 de no-

viembre públicamente que los ayunta-mientos de las Baleares practican una“voracidad tributaria importante”, enpalabras del presidente de la organiza-ción, Josep Oliver. El presidente de laConfederación compareció ante los me-dios ese día acompañado del vicepresi-dente de la CAEB y presidente de la As-sociació de Constructors de Balears, Se-bastià Pastor; del presidente de la Fede-ració Hotelera de Mallorca, Antoni Ho-rrach; de la gerente de la CAEB, Isabel

Guitart, y de Vicenç Tur y Josep Sintes,ambos en representación del Departa-mento de Economía. Tal como expresóOliver, el estudio “La presión fiscal portributos locales en las empresas de Bale-ars” pone “negro sobre blanco” la re-caudación de los municipios del Archi-piélago. De hecho, en el informe se re-coge que los ingresos tributarios se in-crementaron entre 1997 y 2008, un 162por ciento de media en el conjunto delas islas, al pasar de unos ingresos mediosde 304,5 millones de euros a los 805,1millones de euros que recaudaron el añopasado, más del doble. Según Josep Sin-

tes, que dirigió el estudio en su últimafase, “los ingresos tributarios de losayuntamientos sobre las empresas crecióen la última década a razón de un 7,7%interanual, mientras que el Índice dePrecios al Consumo (IPC) lo hizo un38,84%. Si tenemos en cuenta el IPC yel aumento de población, el resultado esque aún así los ingresos tributarios casise han duplicado”. Al respecto, el presi-dente de la CAEB, consideró que la situa-ción tiene “incidencia sobre la competiti-vidad” económica de las islas, que cadavez es menor y recomendó “relativizar”y de “redefinir” los tributos municipales

en el futuro ya que Oliver advirtió que“tenemos que repercutir” en el precio fi-nal, encareciendo las principales activida-des económicas de las islas. Para el presi-dente, se trata de “un cúmulo de impues-tos que, a veces, ponen en duda la viabi-lidad de las empresas”. Y, en ese sentido,subrayó que las instituciones “no debenpensar que esto es un pozo sin fondo delque se puede sacar agua sin fondo, por-que, si seguimos ordeñando la vaca de es-ta manera, nos encontraremos que llega-rá un año en que alguna vaca no tendráleche”. A ello agregó que el nuevo estu-dio “demuestra esta situación”, que, dehecho, “es conocida desde hace tiempo”,por lo que reclamó que, “en lugar de su-bir impuestos, quizá se deben disminuir”,en una referencia indirecta al repunte deun 2% previsto para 2010 en el IVA (del16% al 18%). No obstante, Oliver tuvopalabras de reconocimiento a algunosconsistorios y dio su “bienvenida” a lacongelación fiscal anunciada en las últi-mas semanas para el próximo ejercicio porel Ayuntamiento de Palma y otros de lasislas que, no obstante, no compensa la su-bida de los últimos ocho años, por lo queel presidente considera que “más bién de-berían disminuirlos”.

Informe de tributos

Ingresos tributarios en millones de euros (Ayuntamientos). Ingresos tributarios en millones de euros (Consells Insulars).

Variación de tasas municipales por suministro de agua, alcantarillado y saneamento desde el año 2000 hasta el año 2008.

7empresaBALEARcaeb


en portada > LOS EJEMPLOS DE LA “VORACIDAD” <

Cuota de servicio (Parte Fija) mensual global en euros por plazas hoteleras.Variación 2000-2008.

Comparativa municipal de los tipos impositivos agregados del impuesto de construcciones,Instalaciones y Obras (ICIO) y de la tasa por Licencia Urbanística. Variación 2000-2008.

Cuota (de servicio y de consumo) mensual global en euros por toneladas de aguaconsumida. Variación 2000-2008.

Variaciones impuestos municipales desde el año 2000 hasta el año 2008.

E l estudio de tributos permitió ana-lizar las tasas municipales del sumi-nistro de agua, del servicio de al-

cantarillado y del canon de saneamiento(tasa del Govern de les Illes Balears). Ca-da municipio aplica diferentes tarifas parala obtención de las tasas arriba menciona-das. Con el fin de obtener una cuota men-sual, de servicio (fijas) y de consumo (va-riables), de las tasas que se analizaroncomparables entre diferentes municipiosde Baleares, fue necesario definir un ejem-plo de empresa cuyos mismos parámetrosfueran aplicables por igual a todos los mu-nicipios de Baleares. En este estudio se op-tó por el Hotel con categoría de tres estre-llas, capacidad de trescientas plazas, servi-cio de restaurante (pensión completa oparcial), actividad comercial durante todoslos meses del año y con un consumo men-sual de agua de 1.800m3. Dada la dificul-tad de obtener los datos y elementos ne-cesarios de todos los municipios de Balea-res, los resultados que se presentaron se re-ferían exclusivamente a una muestra demunicipios que fue determinada en base aunos criterios relativos a la importancia delturismo y de, más concretamente, a la im-portancia que los servicios hoteleros tie-nen en el peso de su economía así comosu fuerte dependencia recaudatoria delsector turístico. La muestra determinada,se compuso de los municipios de Palma,Calvià, Llucmajor, Alcudia, Manacor, Ciu-tadella y Eivissa. Los resultados evidencia-ron que Palma es uno de los municipiosque más ha incrementado la cuota de ser-vicio y de consumo de agua (un 72,6% en-tre el 2000 y 2008), sólo precedido porCiutadella (donde ha crecido un 247,7%).De hecho, Palma, Eivissa y Calvià, son poreste orden los tres municipios de los seisestudiados que tienen la cuota más alta.En lo que se refiere a la parte fija, un ho-tel de Palma cerrado en temporada baja,por ejemplo, paga por plaza hotelera unacuota de más de 9 euros al mes. En Ciu-tadella esta cuota supera los 5 euros y en

Calvià los 4 euros, siendo Palma y Ciuta-della los municipios que más la han subi-do. Por otra parte, Baleares es una regióndonde la construcción tiene mayor impor-tancia en su actividad económica. Por estemotivo se analizaron a continuación los ti-pos impositivos del Impuesto de Cons-trucciones, Instalaciones y Otras y la Tasapor Expedición de Licencias Urbanísticasque aplican diversos municipios de la Co-munidad Autónoma. Los municipios quese analizaron en función de la importanciaque tiene la construcción sobre el conjun-to de su economía son Palma, Calvià,Llucmajor, Alcúdia, Inca, Manacor, Eivis-sa y Ciutadella. Los resultados, para cadauno de los dos tributos locales así como desu agregado muestran que en 2008, el ti-po impositivo agregado del Impuesto deConstrucciones, Instalaciones y Obras(ICIO) y de la Tasa por Licencia Urbanís-tica en Palma alcanza el 6,53% del valor dela construcción, mientras que en Calvià esel 5,61% y en Llucmajor el 4,85%. En ellado opuesto se encuentra Manacor, don-de representa el 3,60%, casi la mitad queen Palma. Precisando la situación expues-ta por el estudio, el presidente de la Asso-ciació de Constructors de Balears, Sebas-tià Pastor, explicó, a modo de ejemplo,que “de una obra que cueste 100.000 eu-ros, un total de 25.000 euros se dedican afiscalidad”, lo que supone un 25% del to-tal. Y, en la misma línea, el presidente dela Federación Hotelera de Mallorca, An-toni Horrach, indicó que en la reciente-mente clausurada feria World Travel Mar-ket (WTM) de Londres, se puso de mani-fiesto que “lo más importante a la hora decompetir es el precio, que no se puede re-ducir a causa de la gran cantidad de im-puestos que se pagan por diferentes con-ceptos, con un repunte del 125% para losdirectos en diez años (6,4% anual) y del378% para los indirectos (12,8% anual). Alo que aún cabe agregar un 200% de in-cremento para los ingresos en concepto degestión de tasas (8,8% anual)”.

La “voracidad tributaria”

8 empresaBALEARcaeb


caeb activaIn

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Semana mundial de lainiciativa emprendedora

Más de 500 personas participan en lasactividades de la Semana Mundial de laIniciativa Emprendedora, que este año secelebró por primera vez en Baleares

Más de 500 personas han par-ticipado en las 21 actividadesde la Semana Global del Es-

píritu Emprendedor, que este año secelebró por primera vez en Baleares,entre 15 y el 23 de noviembre. LaConfederació d’Associacions Empresa-rials de Balears (CAEB) ha sumado anuestra Comunidad Autónoma a estainiciativa con la colaboración gracias ala invitación del CEFIE del IESE Bu-siness School (Centro de Empresa Fa-miliar e Iniciativa Emprendedora, quedirige el profesor Pedro Nueno). A nivel nacional, representantes de agru-paciones de emprendedores tan impor-tantes como First Tuesday y EO (Entre-preneur Organisation), instituciones lí-deres en el fomento de la iniciativa em-prendedora como el Sistema madri+d,Madrid Emprende, Barcelona Activa,ACC1Ó CIDEM | COPCA, Active Ca-pital Partners, Eurecan, Training GamesLtd., Caixa Capital Risc, EOI Escuela deNegocios, Intereconomía, Junior Achie-vement España y el IESE han decididoaunar fuerzas para lanzar en España di-cho proyecto, que ha sido apoyado porla CAEB en Baleares. Todas estas instituciones subrayan conesta semana que “la iniciativa empren-dedora es la clave del crecimiento deuna economía, aún más en tiempo deincertidumbre”. Durante una semana, millones de per-sonas en el mundo se unieron a las ac-tividades organizadas en todos los paí-ses participantes, destinadas a ayudar aexplorar el potencial emprendedor, ge-nerar nuevas ideas y buscar mejores

prácticas de negocio. Esta iniciativamundial ayudará a los jóvenes empren-dedores a conectar con actividades delmundo empresarial con el fin de crearvalor para sus propias economías loca-les y comunidades. En España, la se-mana consistió en realizar numerosasactividades para apoyar la iniciativa em-prendedora a través de foros de inver-sión, seminarios, conferencias y pro-gramas educativos para jóvenes, 21 deellas en Baleares, en las que fueron co-laborando el Institut d’Innovació Em-presarial (IDI), Joves Empresaris, la IS-BA, el IMFOF-Ajuntament de Palma,Cámara de Comercio de Mallorca,

La CAEB ha sumado a Baleares a este período de eventos invitada por el Centro deEmpresa Familiar e Iniciativa Emprendedora del IESE, que dirige Pedro Nueno

Centro de Baleares Europa, la UIB-Cátedra Bancaja, Fundación Universi-dad y Empresa, y Eivissa-Crea.Este semana de eventos fue un pasomás en la expansión de dos iniciativasde gran éxito: la Enterprise Week delReino Unido, impulsada por primeravez en 2004 por el actual Primer Mi-nistro Gordon Brown, y la Entrepre-neurship Week de EE.UU. en 2007,inspirada en la anterior. Las entidadesfundadoras de la Global Entrepreneurs-hip Week (GEW), que son las funda-ciones Make Your Mark y Kaufmann,se han propuesto que en 2008 la inicia-tiva adquiera un carácter mundial.

Imagen tomada durante un taller de gestión de tesorería.

Gran participación en las jornadas organizadas en la CAEB.

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Twitter, Quely, ISBA, y el sector náutico,las estrellas de la semana

L as actividades organizadas por laConfederació d’Associacions Em-presarials de Balears (CAEB) du-

rante la semana mundial de la iniciativaemprendedora y que tuvieron lugar enMallorca, Menorca e Ibiza entre el lunes16 y el jueves 19 sirvieron para informary formar a los emprendedores sobrecuestiones como las redes sociales y lasempresas (Alguien voló sobre el nido deTWITTER), la innovación en la empresafamiliar (“Quely: “Tradición e Innova-ción.Del mercado local al mercado inter-nacional”), el I+D+I. el medio ambien-te, la mejora de la gestión empresarial, yla gestión de la tesorería y obtención definanciación para nuevos proyectos. Elmayor interés lo despertaron precisamen-te la conferencia sobre las redes sociales;la charla sobre cómo Quely nació, creció,maduró y se renovó; la ponencia sobrecómo obtener financiación, y la mesa re-donda del sector náutico.Por una parte, Jaime Izquierdo Pereira,fundador de www.competencias20.comy mallorquín de adopción, ofreció unalección magistral sobre la evolución deInternet gracias al surgimiento de nue-vas tecnologías y sobre las herramientasque permiten que los usuarios particu-lares pueden subir información a la red.Pereira explicó cómo la participación ac-tiva de los usuarios ha estimulado la apa-rición espontánea de nuevos comporta-mientos, nuevas costumbres, nuevas for-mas de relación social, nuevas escalas devalores y, sobre todo, nuevos modelosde negocio, que muchas personas ni si-quiera conocían.Pero el ejemplo más claro de cómo deun grano de arena (en este caso de ha-rina) puede hacerse una gran montañafue el de Quely. Una parte significante

del equipo directivo de la empresa in-quera acompañó a a la CAEB, quien an-te más de 50 personas explicó el naci-miento, crecimiento y consolidación de

esta empresa mallorquina que exportaya a 22 países y se ha adaptado total-mente al siglo XXI y a las necesidades delos consumidores, siendo hoy la indus-

tria panificadora de referencia de Ma-llorca. Tal ocasión no merecía menosque ser presentada por el presidente dela CAEB, Josep Oliver, quien afirmóque “Quely es una empresa que ha sa-bido mantener la tradición de un pro-ducto que está presente en la mayoríade los hogares mallorquines y a la vez hasabido renovarse e innovar no sólo connuevos productos, sino también en loreferente a packaging” y que “es unamuestra del espíritu emprendedor quees protagonista de esta semana de la ini-ciativa emprendedora”. Tras la charla,Quely ofreció a los asistentes una degus-tación de sus productos. Ahora bien, lasituación actual también tuvo cabidadurante esta semana y más de un cente-nar de emprendedores, empresarios ydirectivos participaron en la semana enponencias tan interesantes como “Có-mo conseguir financiación para tu pro-yecto empresarial”, en la que se explicóel funcionamiento de la Sociedad deGarantía Recíproca ISBA, las principa-les líneas de financiación actuales y la ex-periencia de emprendedores, y el TA-LLER: Gestión de la tesorería, co orga-nizado con Joves Empresaris. En esta lí-nea también se hicieron otros actos enlas Pitiusas y en Menorca.Finalmente, la Cámara de Comercio deMallorca acogió otro interesante acto, unamesa redonda presentada por Catalina Va-llespir, Directora del Departamento deOrientación, Creación y Consolidación deEmpresas de la CAEB, y por el Director deRelaciones Institucionales y Protocolo de laCámara de Comercio, Gabriel García delMoral, y en la que participaron Cristina Sas-tre, presidenta de la Federación Españolade Alquiler Náutico; Margarita Dahlberg,presidenta de la Asociación de EmpresasNáuticas de Baleares (AENB), Patric Rey-nés, recién elegido presidente de la Asocia-ción de Instalaciones Náuticas Deportivasde Baleares, Miquel Suñer, Presidente de laAsociación de Clubes Náuticos de Baleares,y Miquel Puigserver, presidente de la Aso-ciación Provincial de Empresarios de Acti-vidades Marítimas de Baleares, quien mo-deró la mesa.

>>> La innovación, la tradición y el acceso a la financiación

Instantáneas de las jornadas organizadas en la CAEB.

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Instantáneas del evento.

Un total de 170 jóvenes proyectan en laCAEB “las empresas de la próxima década”

L a Confederació d’Asso-ciacions Empresarialsde les Illes Balears

(CAEB) acogió el VI Foro deJuventud y Empresa, donde170 jóvenes de diez institutosy colegios de Mallorca proyec-taron las que podrían ser lasempresas de la próxima década,dado que, en palabras de la ge-rente Isabel Guitart, “esta acti-vidad pretende desarrollarles elespíritu emprendedor”.Este año la jornada consistió enreunir 170 jóvenes que, traba-jando en grupo, desarrollaronsu espíritu empresarial y presen-taron sus propuestas para some-terlas a valoración. Cada equipodispuso de una cámara de video,un trípode, 10 cartulinas, unjuego de rotuladores, entre otromaterial, para preparar su Plande Empresa y presentarlo con elobjetivo de mejorar la actividadeconómica de Baleares, ya seaen áreas relacionadas con el tu-rismo, el sector primario, la in-dustria o el sector servicios.

Marisa Barral, psicóloga forma-da en la Universidad Complu-tense de Madrid y especializadaen consultoría y coach por laICF Internacional Coach Fede-ration, explicó a los medios que“con esta iniciativa pretendemosincentivar la creatividad empre-sarial y eliminar barreras que dealguna manera tienen algunosjóvenes como el miedo al ridí-culo, al fracaso y otras limitacio-

nes” y señaló que el “Foro deJuventud y Empresa de laCAEB apuesta cada vez más por

las vivencias de los jóvenes, y nosólo por desarrollar sus conoci-mientos”. Por su parte el Direc-

tor General de Formación Pro-fesional, Miquel Mestre, deseóque “esta sea la semilla de futu-

ros emprendedores”, mientrasque Antoni Llompar, directorde Banca Institucional de LaCaixa, manifestó que “tenéisnuestro apoyo hasta para obte-ner una financiación sin garantí-as, siempre que el plan de em-presa sea viable”. Finalmente,Felipe Navío (junior) confunda-dor de Jobandtalent.com les ex-plicó la importancia de las redessociales y de Internet a la horade hacer negocios, poniendoejemplos claros de difusión ymarketing por Internet. Duran-te toda la jornada, los jóvenesdesarrollaron sus capacidadesmentales, pero también físicas,con ejercicios que requerían ca-nalizar la energía de la que sondepositarios.

>>> El VI Foro de Juventud, bajo la dirección del equipo de coaching de Marisa Barral,les sirvió para diseñar seis planes de empresa

“Me gustaría ser empresario,pese a las dificultades, es máscreativo que ser funcionario ”

Bartomeu Pons, alumno de FP de Grado Superior delIES de Llucjmajor, manifestó tras el VI Foro de Juven-tud y Empresa que “me ha gustado esta actividad” y

reconoció que tiene espíritu emprendedor: “Si tuviera dine-ro me gustaría montar ya una empresa y ser empresario, tra-bajando en mi negocio, al pie del cañón, es más creativoque ser funcionario o asalariado“.

EN BREVE

El Foro estuvoorganizado por

la CAEB ycontó con la

colaboración dela conselleriade Educación

y Cultura yLa Caixa

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> EN BREVE <

La Confederacióacogió en Menorca elseminario “Innovació,Medi Ambient i Empresa”en colaboración conla FUEIB

La Unidad de Promoción de laInnovación de CAEB, dentrodel convenio con ParcBIT para

el fomento de la creación de empre-sas innovadoras de base tecnológi-ca en Menorca, organizó ayer encolaboración con la FUEIB el semi-nario “Innovació, Medi Ambient iEmpresa”, en el que se expusieronnuevas iniciativas empresariales enel ámbito medioambiental, la eficien-cia energética y la energía solar.Participaron en la jornada: AndreuMoia, codirector de la cátedra Sam-pol de domótica y eficiencia energé-tica y miembro del grupo de investi-gación “Ingeniería de la edificacióny gestión energética” de la UIB. Ber-nat Vicens, presidente de la Funda-ció +O2. Miquel Costa, de Bioteam,empresa integrada en ParcBIT. Je-roni Capella, de Grinlab, como ex-ponente de la innovación en mate-rial ambiental en Menorca.

CAEB participa en la Mostra deFormació Professional de Menorca

D el 19 al 21 de noviembre en el re-cinto ferial de POIMA tuvo lugarla Mostra de Formació Professio-

nal de Menorca, una iniciativa de la Conse-lleria de Educación y Cultura con el objeti-vo de dar a conocer a estudiantes, profeso-res, empresarios y público en general el aba-nico de posibilidades que ofrecen estos es-tudios en Menorca. CAEB participó en la muestra, organizan-do durante la mañana del jueves y viernesunos talleres destinados a los alumnos desecundaria y bachillerato que visitaron el re-cinto estos días. Las temáticas de estos ta-lleres se centraban en la comunicación efec-tiva, el trabajo en equipo y la creación deempresas. Además, dispuso también de unestand desde donde se informó de los ser-vicios que ofrece CAEB, como el asesora-miento en Creación y Consolidación deempresas o el proyecto Incubadora de em-

presas Parc BIT en Menorca. El viernes porla tarde se sirvió un aperitivo durante el quelos empresarios tuvieron la oportunidad de

visitar el estand de CAEB e intercambiarimpresiones con los responsables de los ci-clos formativos.

>>> Organizó unostalleres destinados aalumnos de secundariay bachillerato

Imágenes de los eventos y de los talleres organizados.

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La CAEB impulsa la creación y laconsolidación de empresas entre cercade un centenar de directivos y emprendedoresde las Pitiusas

Durante el pasadomes de noviembre laConfederació d’As-

sociacions Empresarialsde Balears (CAEB) impulsóla creación y la consolida-ción de empresas entre cerca de un centenar de directivos yemprendedores de Ibiza y Formentera. Por una parte, organi-zó una jornada bajo el título “Conseguir financiación para tuproyecto empresarial” impartida por la ponente de la Socie-dad de Garantía Recíproca ISBA en Ibiza y Formentera, NeusRoig. Por otra parte, cerca de 20 emprendedores participa-ron en el taller sobre “Cómo hacer el plan económico y finan-ciero del plan de empresa”. Esta formación les permitirá ac-ceder con más facilidad a la financiación, pues para conse-guir un aval y unos créditos bonificados es imprescindibledesarrollar este plan. Finalmente, CAEB organizó otro taller so-bre “Creación de Empresas” en las instalaciones de la Univer-sidad de les Illes Balears (UIB) en Ibiza. A cada jornada asis-tieron cerca de 30 personas.

CAEB confía que Miquel Ferrer sea un buenconseller de Turismo

El presidente de la CAEB, Jo-sep Oliver, fue invitado a latoma de posesión del nue-

vo conseller de Turismo del Go-vern, Miquel Ferrer. En declara-ciones a los medios, Oliver valoró“la experiencia de gobierno, aun-que sea municipal” de Ferrer y que proceda “de un municipioque posee una industria turística de primera línea”. Igualmen-te, le deseó buena suerte pues “sus éxitos serán los de todoel sector”. Ferrer agradeció estas palabras y las de otras enti-dades miembros de CAEB en la misma línea.

CAEB y Parc Bit potencian la incubadorade empresas en Pitiusas

El día 13 de noviembre tuvo lugar en la sede de la Con-federació d’Associacions Empresarials de Balears(CAEB) de las Pitiusas una reunión entre el PARC BIT y

la dirección y los técnicos de CAEB para coordinar el funcio-namiento del Proyecto de la Incubadora de Empresas en lasPitiusas de cara al futuro. En la misma también estuvieron losusuarios para contar sus experiencias.

La CAEB asesora alas empresas y directivosde Pitiusas y Menorcaante el cierre fiscal y las novedades enimpuestos de 2010>>> El objetivo es conseguir que lassociedades tomen decisiones rentables antesde fin de año

L a Confederació d’Asso-ciacions Empresarials deBalears (CAEB) ha ase-

sorado desde finales de noviem-bre a más de un centenar de em-presas y directivos de Menorcay las Pitiusas sobre el cierre fiscal2009 y las novedades sobre im-puestos de cara al 2010. En las Pitiusas, Vicente ArbonaMas fue el encargado de tratarestos temas con el más de mediocentenar de asistentes a la jorna-da. Arbona es técnico de la Ha-cienda Pública del Área de Ins-pección Tributaria de la Admi-nistración de la Agencia Tributa-ria de Ibiza y Formentera. Por suparte, Javier Ragué, abogado ymaster por ESADE y Socio enBarcelona de Cuatrecasas, Gon-çalves Pereira y Director delCentro de Coordinación de Cri-terios del Área Fiscal, con unaamplia experiencia en adquisi-ción y transmisión de empresas,reorganización de grupos socie-tarios (fusiones, escisiones, etc.)y estructuración de grupos deempresas familiares, fue quienimpartió la jornada en Menorca.Ambos ponentes trataron las no-vedades fiscales para el año 2010,tales como modificaciones delIRPF (nueva tributación de larenta de ahorro, eliminación de-ducción 400 euros...), del IVA(nueva directiva comunitaria so-bre lugar de localización de lasprestaciones de servicios, modifi-caciones de la declaración recapi-tulativa de operaciones intraco-munitarias, modelo 347, nuevostipos impositivos, etc.), IRNR(nueva regla de determinaciónde la base imponible de los resi-dentes en la Unión Europea,Sentencia del TSJE relativa a ladiscriminación a los no residen-tes por razón de tipo impositivoregulado en la normativa espa-

ñola), y otros temas fiscales, talescomo el análisis práctico de lascuestiones más novedosas en elámbito del IVA, las diferenciasentre contabilidad y fiscalidad enel ámbito del Impuesto sobreSociedades, amortizaciones, pro-visiones, leasing, renting, crite-rios de imputación temporal deingresos y gastos, provisiones,operaciones vinculadas, etcétera.También se hizo un recordatoriomediante un supuesto prácticode los incentivos fiscales estable-

cidos en el Impuesto de Socieda-des para las empresas de reduci-da dimensión y un repaso de lacontabilización del gasto por im-puesto sobre beneficios, ademásde un examen de la deducciónpor reinversión de beneficios ex-traordinarios en el Impuesto so-bre Sociedades. En conclusión,las jornadas sirvieron para quelos directivos y empresas puedantomar decisiones acertadas antesdel 31 de diciembre de 2009 yque éstas les sean rentables.

Joan Bufí con Vicente Arbona Mas.

INCUBADORA DE EMPRESAS

CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS

noviembre / diciembre 2009 13empresaBALEARcaeb




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“Ahora que tanto se habla de turismonáutico, el turista no entiende que si vaa un puerto le cobren unas tasas, y en elde al lado otras”

“El puerto deportivo lo hacela gente, no los pantalanes”¿C uáles son las líne-

as esenciales delprograma que va

a poner en marcha, al frentede la nueva junta? -Hay dos cuestiones fundamen-tales. Una, interna: lo que hare-mos es profesionalizar la asocia-ción, con la incorporación deun gerente, de manera quepuedan darse mayores presta-ciones a los asociados. La otraes de cara a las Administracio-nes, a través de unos grupos detrabajo; por ejemplo, de rela-ción con Ports (del Govern),con la Autoritat Portuària (delEstado), de impuestos, de segu-ridad, etcétera. Estas comisio-nes estudiarán la problemáticade cada aspecto, dando unas lí-neas de actuación. -¿Con qué objetivos?-Anade ha de ser más participa-tiva. Por eso se crean estas comi-siones. Se ha convertido en lapatronal de las instalaciones náu-tico-deportivas, ya que agrupa acasi todas las empresas privadas.Nuestra visión es la de una pa-tronal de empresarios. Eso noquiere decir que no organice-mos eventos deportivos, regatas,pero no es nuestro objetivoprincipal. El objetivo es empre-sarial, pero nuestra actividad in-cluye todo eso. -¿Cuáles son los temas quemás les preocupan? -Tenemos dos Administracio-nes, Ports y Autoritat Portuà-ria, según el puerto de que setrate. Es un problema de des-igualdad. Ahora que tanto sehabla de turismo náutico, el

turista no entiende que si va aun puerto le cobren unas ta-sas, y en el de al lado otras.Por lo que se refiere a Ports,han de actualizar los cánones,pero se está generando una in-congruencia: se tasa el puertoy ellos aplican la Ley de Cos-tas, con lo que las concesionesacaban en 2018. Pero si tienesuna concesión anterior queacaba en el 2025, eso se ha devalorar, o compensar. Apartede que los puertos se valora-ron antes de la crisis, y lacuenta de explotación no es lamisma: la crisis nos ha afecta-do. Con la Autoritat Portuà-ria, un problema importantees la presión fiscal. Y a largoplazo es necesaria una armoni-zación jurídica.

-¿Son sus problemas los mis-mos de otras comunidades cos-teras, o específicos de Baleares?-El caso es distinto, porque tevas a Barcelona y la proporciónentre amarres que dependen dela autonomía y de la AutoritatPortuària es de 80 a 20, y enGijón o Valencia de 90 a 10. Sien Baleares hay 20.000 ó21.000 amarres, 11.000 y algodependen de Ports, y unos9.000 de la Autoritat Portuària.El porcentaje de instalacionesque dependen de la Autoritat esmuy importante. -¿Son necesarios más ama-rres? ¿Cuántos? Parte de susector es partidario de ello,los ecologistas se muestranrefractarios…-El crecimiento ha de estar or-denado. No necesitamos mu-chos amarres. Algunos amarresmás, sí. Decir cifras, a veces, esun error. Lo que hace falta esque las Administraciones dise-ñen un plan director de náuti-ca deportiva a 10, 15 o 25años: ¿cuánto queremos cre-cer? ¿y cómo? Podemos hacer-lo de muchas maneras: porquese hagan remodelaciones deinstalaciones actuales, porquezonas de un puerto se recon-viertan en amarres, o porquese creen espacios temporales

de amarre, sean boyas o panta-lanes. No obstante, con la cri-sis, ahora no es el mejor mo-mento. Por ejemplo, Valencia,con la Copa América, ha crea-do 9.000 amarres, de los que6.000 están vacíos. No hemosde cometer el mismo error,hay que planificar. Lo que te-nemos muy claro es que he-mos de cuidar el medio am-biente de nuestra costa y sermuy cuidadosos. -¿Cuál es la importancia delturismo náutico deportivo?Se ha hablado de él como unade las grandes alternativas al“sol y playa”. -Lo que se ha publicado en losdiarios es que el turismo náuti-co aporta más de 530 millonesde euros a esta comunidad enun año, y se habla de que lanáutica deportiva representa el40% del PIB industrial. Proyec-tamos establecer convenios conuniversidades, para elaborar es-tudios que establezcan la verda-dera dimensión del sector.-¿Qué otra cuestión les pre-ocupa?-La formación. La Federaciónnacional ha elaborado un catá-logo de puestos de trabajo yahora estamos en la segunda fa-se: inventariar la formación ne-cesaria, que es muy importante.Nuestras instalaciones son bue-nas porque hay buenos profe-sionales. El puerto deportivo lohace la gente, no los pantalanes.Que la gente esté bien formadaes fundamental. -¿Qué les representa, comoasociación, su integración enla CAEB?-Como Federación nacional,estamos negociando un conve-nio marco. Formar parte de laCAEB nos va bien para estar ala última de toda la legislaciónfiscal, laboral y medioambien-tal. Es una oportunidad de in-formación y de formación.

Patrick Reynés Molina.

Acaba de ser elegido presidente por un periodo dedos años de la Asociación de Instalaciones Náuticas yDeportivas de Baleares (Anade), integrada en la CAEBy que reúne a la gran mayoría de las marinas, esdecir, instalaciones náuticas deportivas gestionadaspor una empresa privada: en total, treinta entidades,repartidas entre Mallorca, Menorca, Ibiza yFormentera. Patrick Reynés Molina, 46 años, eslicenciado en Marina Civil y Transporte Marítimo y,entre lo más destacado de su experiencia profesional,desempeñó la capitanía portuaria de la Marinadeportiva de Alicante entre 1995 y 2000. Desde hacenueve años es el director gerente de Marina Port deMallorca, actividad laboral que compagina con loscargos de vicepresidente y secretario general de laFederación de Asociaciones de Puertos Turísticos yDeportivos de España. Ha sido anteriormente vocal yvicepresidente de la junta de ANADE.

ENTREVISTA A PATRICK REYNÉS PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE INSTALACIONES

NÁUTICAS Y DEPORTIVAS DE BALEARES (ANADE)

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en profundidad

Premio al vigor de los nuevosemprendedores de las cuatro IslasJoves Empresaris ha distinguido en el último mes los proyectos empresariales ya transformadosen realidad en Baleares, Menorca y las Pitiusas

J oves Empresaris ha premia-do en los últimos dos me-ses el vigor de los nuevos

emprendedores de las cuatro Is-las con la entrega de una nuevaedición de Premis Joves Empre-saris, que a pesar de que recaenen unas cuantas empresas inten-tan reconocer el esfuerzo empre-sarial de todo el colectivo.El acto de entrega de los V Pre-mis Joves Empresaris de Balearscelebrado estuvo presidido por elSr. Joan Artigues, Director Ge-neral de Juventud del Govern deles Illes Balears, el Sr. Bernadí Se-guí, Director de Relacions Insti-tucionals de “Sa Nostra”, Sr.Juan Antonio Mompeán, Vice-presidente de la ConfederaciónEspañola de Jóvenes Empresa-rios y la Sra. Irene Llull Vila, Pre-sidenta de Joves Empresaris. La Associació Joves Empresa-ris de Balears, en colaboracióncon la Dirección General deJuventud del Govern de lesIlles Balears y SA NOSTRA,concedió en este acto el PremiJove Emprendedor de Mallor-ca 2009; el Premi Jove Empre-nedor de Balears 2009 y elPremi Jove Empresari de Bale-ars 2009, así como diferentesreconocimientos especiales. Los galardones Premi Jove Em-prendedor de Mallorca 2009 yPremi Jove Emprenedor de Ba-lears 2009 han recaído en MartaMonjo Cabrer, por su empresaNumat Biomedical SL.Esta empresa biotecnológica dereciente creación, está dedicada ala investigación y desarrollo en elárea de biomateriales. La activi-dad de Numat Biomedical SL secentra en el desarrollo de pro-ductos como prótesis, implantesdentales, materiales quirúrgicoso para ingeniería de tejidos queestimulen la regeneración ósea.El Premi Jove Empresari de Ba-lears 2009 fue para Antoni Pas-cual Morán de la empresa ma-llorquina PLANETA WEB SL,especializada en el desarrolloWeb y el marketing online. An-toni Pascual Morán, elegido elpasado mes de Octubre PremiJove Empresari de Mallorca2009, obtendrá 4.500 euros y laparticipación en el Premio Na-cional Joven Empresario.Creada en 2001 y constituidacomo SL en 2004, en pocosaños Planeta Web SL se ha con-vertido en una de las empresas lí-deres en el mercado balear conuna importante presencia en elsector turístico.En esta ocasión también se reco-nocieron, a través de mencionesespeciales, otros méritos de lasempresas candidatas. Los accésitfueron sido para: ONSOM SLpor su gestión innovadora, TI-NA MATEO por su espíritu em-

prendedor; IBIZA MUNDOACTIVO por su gestión me-dioambiental, VIBRATS MORA& ROSSELLÓ por su estrategiade expansión y crecimiento yPLANETA WEB por su respon-sabilidad social empresarial.

PitiusasPor otra parte, la Associació Jo-ves Empresaris de Balears, den-tro del proyecto Eivissa Crea,programa del Ayuntamiento deVila, del Consell y del Institutode Innovación Empresarial de laConselleria de Comercio, Indus-tria y Energía, conjuntamente

con el patrocinio de Sa Nostra,entregó el Premio Jove Empre-sari y el Premio Emprenedor Jo-ve de Eivissa. Al acto asistieron elConseller del Departamento deDesarrollo Empresarial y Traba-jo, Joan Serra Mayans; la presi-denta de la Associació de JovesEmpresaris, Irene Llull Vila; eljefe de Servicio de Infraestructu-ras y Suelo Industrial del IDI,Francesc Morell Bibiloni; el te-niente de alcalde de ServiciosPersonales y promoción Econó-mica del Ayuntamiento de Eivis-sa, Vicent Ferrer Barbany; el di-rector de la Dirección General de

Juventud, Joan Artigues; el dele-gado de la Junta Ejecutiva de Jo-ves Empresaris de Eivissa, LluísAndrés y la gerente de la sedeibicenca de la asociación, ElenaMiragall. IBIZA MUNDO AC-TIVO fue la empresa ganadoradel Premio Jove Empresari deEivissa 2009 con una dotaciónde 3.000 euros en metálico y laparticipación en el Premio JoveEmpresaris de Balears. BeatrizPayá y Domingo Díaz son losdos socios de esta empresa quefunciona con éxito desde el año2005 dedicada a la organizaciónde actividades deportivas, lúdicasy educativas. Como novedad enEivissa, también se entregó elPremi Emprenedor Jove, conuna cuantía de 2.000 euros querecayó en INCENTIVOS IBI-ZA, la empresa que desde el pa-sado mes de febrero gestionany administran Olga Piqué y Mi-haela Calimann y que trabaja enla organización de actos paraempresas nacionales e interna-cionales, proporcionando losservicios que sean necesariospara el desarrollo de sus reunio-nes o incentivos en la isla. Otrasempresas finalistas de esta con-vocatoria fueron Artigoo, Wea-khead Magazine, Vila Innova yEcomediovisual en la categoríade emprendedores y, ServeisEducatius de les Pitiüses, Dis-

comóvil Ibiza, I+D Armaris eInstituto de Idiomas Ibiza en lacategoría de empresas.

MenorcaFinalmente, el Premio JovenEmpresario y Emprendedor Jo-ven de Menorca 2009, fue entre-

gado por la consellera de Econo-mía Medio ambiente del Consellde Menorca, Antònia Allès, y eltécnico de la Dirección Generalde Juventud, responsable delCarnet Jove de las Islas Baleares,José Fernández. La Asociación Jóvenes Empresa-rios de Baleares, en colaboracióncon el Consell de Menorca, elGovern de las Islas Baleares y SaNostra, otorgó el Premio JovenEmpresario de Menorca 2009en Santiago Barros, de la empre-sa Binary Menorca Web, unaempresa dedicada al desarrollode software. Esta edición de los Premios Jó-venes Empresarios de Balearesincluyó una nueva categoría, elPremio Emprendedor Joven deMenorca 2009, que reyó enDan Comas y Maria Casasnovaspor su proyecto empresarialCARUSSA. CARUSSA, se de-fine como una tienda relaciona-da con todo el que rodea al be-be y a su familia. Su servicio em-pieza durante la etapa de emba-razo de la madre. Mediante sucentro de apoyo perinatal, reali-zando clases preparto, charlas yresuelven dudas durante todo elembarazo con un profesional dela materia y con actividades to-talmente gratuitas.Los Premios Jove Empresari deBalears tienen como objetivo dis-

tinguir y valorar la labor de aque-llos empresarios y emprendedo-res de nuestra comunidad que,siendo jóvenes, se distinguen porsu idea de negocio, por el siste-ma de gestión de su empresa opor cualquier otro aspecto rele-vante en el ámbito empresarial.

El ganador del premio “Jove Empresari de Mallorca i de Balears”,Antoni Pascual Morán.

Los ganadores del premio “Jove Empresari de Eivissa i Formentera”.

Los ganadores del premio “Jove Empresari de Menorca”.



Según ASINEM, la aplicación del suplemento de 30 euros es inevitable

en profundidadLos instaladores industriales aseguran que lacolocación del interruptor de control de potenciano garantiza al consumidor que se evite el recargo

Los más de 300 mil su-ministros con la poten-cia sin controlar que

todavía quedan en la Comuni-dad Autónoma y el escasotiempo que falta para queconcluya el plazo fijado por laAdministración, hace prevernumerosos problemas entrelos ciudadanos si la compañíaeléctrica persiste en el cobrodel recargo previsto en las dis-posiciones vigentes y que ASI-NEM estima en aproximada-mente unos 30 euros por con-tador y mes.Para poder cumplir el plazo se-ría necesario que todos los ins-taladores electricistas autoriza-dos de Mallorca instalasen deaquí a día 31 de diciembre, unamedia de casi 7 ICP diarios,festivos y puentes incluidos.

Numerosos problemasLa Asociación de Empresariosde Instalaciones Eléctricas yde Telecomunicaciones deMallorca (ASINEM) ha de-

nunciado ante la DirecciónGeneral de Industria y ante lapropia compañía, que existennumerosos problemas paraconseguir el necesario precin-tado que evite el sobrecoste enla factura de sus clientes. “No existe un mecanismo esta-blecido para que la solicitud deprecinto se pueda realizar de for-ma fehaciente para el consumi-dor para que éste también se li-bere de la obligación de hacerfrente al recargo”, afirma. Porotra parte más de 400 integran-tes de la Asociación de Empresa-rios de Instalaciones Eléctricas yde Telecomunicaciones de Ma-

llorca, cuyo Presidente actual esJaume Fornés, tomaron parte enel encuentro anual al que esteaño asistió la consellera de Co-merç, Indústria i Energia, Fran-cesca Vives, que presentará públi-

camente la línea de ayudas desti-nadas a la reforma de las instala-ciones antiguas; el Director Ge-neral de Consum Diego Gonzá-lez, así como el Presidente de laCAEB, Josep Oliver.

> EN BREVE <

CAEB asesoraa los promotoresde la asociación deestética y SPAsde Menorca

>>> La Confederaciód’Associacions Empresa-rials de Balears (CAEB)asesoró a los promotoresde la asociación de estéticay SPAs de Menorca duran-te una visita al director de laDelegación de CAEB en laIsla, Josep Foruny. En la fo-to, a la izquierda Gabriel Ni-colau, presidente d’Hidros-pa, junto a la secretaria dela entidad y Visuchi, empre-saria menorquina.

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en profundidad

ASEME pone colofón a un intenso 2009con los premios a la Mujer Empresaria,otorgados a Margarita Dahlberg Coll yMaricarmen Sanz Menárguez

L a Asociación de MujeresEmpresarias de Balearespone colofón a un in-

tenso 2009 con la entrega depremios a la Mujer Empresaria,que este año han recaído enMargarita Dahlberg (que obtie-ne el galardón a la mujer em-presaria) y Maricarmen SanzMenárguez (ganadora del pre-mio especial). Al acto asistiránlas máximas autoridades y la re-presentación de los organismosempresariales de Baleares, enca-bezados por Josep Oliver Marí,presidente de la CAEB.Con este acto ASEME ponecolofón a un intenso año de ac-tividades entre las que han des-

tacado aquellas a fomentar laformación de las mujeres em-presarias, así como aquellos en-cuentros que propician oportu-nidades de negocio.Entre las últimas actividadesformativas, ASEME ha organi-zado un curso de formación de15 horas que favorecerá la im-plantación del Plan de Igualdaden las empresas. El curso fueimpartido por Capilla Navarro,profesora de la UIB, entre el 13y el 28 de octubre, y contó conla colaboración de la conselleriade Treball i Formació del Go-vern, que representa Joana Bar-celó, en la fotografía.Igualmente, ASEME ha partici-

pado en actividades formativasorganizadas por la Asociación deFederación y Asociaciones deEmpresarias, AFAEMME, y envarios desayunos de trabajos.

Mujeres empresarias reunidas el días de la entrega de los premios.

> EN BREVE <

Las Entidades Sanitarias celebran suasamblea de fin de año

>>> La Unión Balear de Entidades Sanitarias (UBES) cele-braron el pasado 10 de diciembre en Calvià su asamblea defin de año, en la que repasaron de mano del gerente, AntoniFuster, los objetivos logrados en 2009 y las cuentas anuales ymetas a conseguir de cara a 2010. Tras concluir el acto inter-no, los representantes de las empresas asociadas, encabe-zados por la presidenta Carme Planas, recibieron al consellerde Salut del Govern, Vicenç Thomàs.

Las Estaciones de Servicio celebran suencuentro anual

>>> Las Estaciones de Servicio asociadas a la CAEB ce-lebraron el pasado 4 de noviembre su encuentro de fraterni-dad anual en la posesión de Son Termes. El presidente, Je-sús Salas, fue arropado por la consellera de Comerç i Indús-tria del Govern, Francesca Vives; por los máximos represen-tantes de la CAEB, Josep Oliver e Isabel Guitart, y por el pre-sidente de la Cámara de Comercio de Mallorca, Joan Gualde Torrella, entre otros asistentes.



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Infocal reúne a susasociados paradesearles un mejor 2010

La Asociación de Industriales Instaladores de Fontane-ría y Calefacción reunió el pasado 4 de diciembre a susasociados en Palma para compartir con ellos los mejo-

res deseos para 2010. El acto mostró la fraternidad existen-te entre los asociados. El presidente de la CAEB, Josep Oli-ver, y la gerente de la Confederació, Isabel Guitart, arropa-ron al presidente de Infocal, Ernesto Juanico, y a toda su es-tructura, encabezada por Jorge Sevilla Martorell.

El sector turístico apuesta en Londres pormantener los precios para competir

E l sector turístico balear,mayoritariamente inte-grado en la Confedera-

ción de Asociaciones Empresa-riales de Baleares (CAEB) a tra-vés de las federaciones y asocia-ciones hoteleras, de agencias, detransporte y de otros servicios,acudió a la World Travel Marketcon la estrategia de mantenerprecios para competir. La con-clusión final fue que 2010 va aser un año difícil, volcado en laventa de última hora, y por elloel sector no decidió dejarse llevarpor los nervios y bajar los pre-

cios, pues es posible que en Eu-ropa se produzca una leve mejo-ría económica que permita man-tener los precios. Según JoanMelis, presidente Asociación Ho-telera de Menorca, “parece quela crisis ha tocado fondo y se venpequeños indicios de recupera-ción en los mercados emisores,pero tenemos que ser muy pru-dentes. Creo que 2010 será muysimilar a 2009 y que las reservascontinuarán siendo muy de últi-mo minuto. Pero no nos tene-mos que poner nerviosos. En lospróximos seis meses hay que ha-

cer una intensa campaña de pro-moción y prepararnos para que labaja ocupación no nos coja porsorpresa. Si estamos preparados,los efectos colaterales serán me-nores”. Por su parte, el presiden-te de la Federación Hotelera deMallorca (FEHM), Antoni Ho-rrach, aseguró que en Londresha quedado claro que en las ac-tuales circunstancias “hay quecompetir en precios” y lamentóque 2010 coincida con un incre-mento de los impuestos indirec-tos, el IVA, en el segundo semes-tre, en plena temporada.

ASHOME ultima los últimosdetalles para adherirse a laAsociación Británica

La Web Oficial de reservas on line, Visit-menorca.com, de la Asociación Hotelerade Menorca (ASHOME), ultima su incor-

poración a la Asociación de Agencias de Via-jes Británicas (ABTA), lo que supondrá un es-paldarazo para las ventas online dentro delmercado británico, ya que ser miembro de AB-TA supone una garantía de calidad y serviciopara los clientes del Reino Unido. Los trámitespara la entrada en ABTA están a punto deconcluir, con la fase de auditoría y de entregade avales. Por otro lado, a las certificacionesde calidad de que dispone la patronal hotele-ra (ISO 9001 de calidad y satisfacción delcliente e ISO 14001 de gestión medioambien-tal), se añadirá la ISO 27001, norma de ges-tión de seguridad de la información, en cuyaimplantación ya se trabaja, y que ofrecerá másgarantías en la página web de reservas.

ASHOME

La web oficial de reservas on line, Visitmenorca.com

Autoridades de Baleares que acudieron al World Travel Market de Londres.

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en profundidad

Cadenas Hoteleras traslada alGovern sus propuestas para hacerfrente a la contracción económicaEn un almuerzo de trabajo celebrado con el conseller d’Economia, Carles Manera

L os Presupuestos Genera-les de la Comunidadcentraron gran parte de

un debate en el que los hotele-ros analizaron el “desolador” pa-norama económico de 2010 ysolicitaron a la AdministraciónAutonómica el desarrollo de po-líticas efectivas para ‘acortar’ lacrisis y la resolución de los pro-blemas estructurales del destinoIslas Baleares.La ACH y el conseller d’Econo-mia i Hisenda del Govern de lesIlles Balears, Carles Manera, sereunieron en un almuerzo detrabajo celebrado con el objetivode analizar la actual situacióneconómica de las Islas, las previ-siones de crecimiento para 2010y los efectos que todo ello tendrápara el sector turístico. El descenso del 5% contempladoen los Presupuestos Generales dela Comunidad Autónoma para2010, su distribución por conse-llerias y la dotación recibida porla Conselleria de Turismo (un2,08% del total) fueron otrospuntos sobre los que giró el de-bate. Respecto al presupuestoasignado a Turismo, la ACH la-mentó la nula correlación delgasto en el sector con lo que és-te aporta a las Islas. Por otra parte, se le ha pidió alconseller el desarrollo de polí-ticas efectivas para ‘acortar’ lacrisis y la resolución de losproblemas estructurales deldestino Islas Baleares para re-cuperar de forma sostenida lastasas de crecimiento; Además,

desde la ACH se insistió en lanecesidad de detener el círculovicioso de menor empleo, me-nor consumo, menor produc-

ción y de actualizar los desti-nos para adecuarlos a la de-manda. Igualmente, se sugirióque la inversión en infraestruc-

turas turísticas y desestaciona-lizadoras ayudaría a estabilizarla demanda.Al final de la reunión, los repre-sentantes de la ACH propusie-ron que desde la Administraciónse apoyen las actividades empre-sariales, rediseñando el modeloturístico y reivindicando lo quese ha denominado ‘hecho turís-tico’. También se solicitó que sedeclare de interés general la re-forma de la planta, que se refuer-ce la eficacia de las políticas acti-vas de empleo y que se trabaje en

Instantánea del encuentro.

un rediseño de las políticas eco-nómicas, contribuyendo así a lamejora de la competitividad. La ACH se muestra satisfechacon el resultado del encuentro,que calificó como un “enrique-cedor y positivo intercambio deopiniones sobre el futuro mode-lo económico y turístico de lasIslas”. Ambas partes quedaronemplazadas para diseñar conjun-tamente un plan de trabajo con-tinuado que contribuya a refor-zar el modelo económico y turís-tico hotelero.

Un centenar de agricultores de Balearesacuden a la manifestación agraria de Madridconvocados por Asaja Balears

rio. Company se mostró satisfecho por el al-to nivel de participación de la manifestaciónpero, sobre todo, por el alto grado de com-promiso adquirido por los integrantes deASAJA-BALEARS al asistir de forma masivaa dicha concentración en demanda de me-joras urgentes para el sector primario.

B iel Company, presidente de ASAJA-BALEARS, encabezó la expediciónmallorquina de la asociación agraria a

la manifestación del 21 de noviembre enMadrid en la que los agricultores mostraronsu descontento con la caída de los preciosagrículas y la falta de apoyo al sector prima-

ASAJA

Parte de la expedición mallorquina de ASAJA-BALEARS en Madrid.

Biel Company, Presidente de ASAJA-BALEARSy a la dcha., Pedro Barato, Presidente de ASAJA-NACIONAL.

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salud laboral

La CAEB edita un DVD 3D paraprevenir los riesgos laborales porparte de los empleados

S i bien la empresa es la principalresponsable en materia de seguri-dad y salud laboral y debe dar

cumplimiento a toda una serie de obli-gaciones para garantizar la protecciónde sus trabajadores, éstos son parte acti-va y fundamental para garantizar un tra-bajo seguro y su implicación y compro-miso con la empresa en esta materia esabsolutamente necesario para reducir lasiniestralidad laboral. La formación que la empresa ofrece asus trabajadores en materia de preven-ción de riesgos laborales no debe ir en-caminada solamente a abordar los ries-gos propios de su trabajo y medidas pre-ventivas y de protección que debenadoptar, sino también dirigirse a conse-guir una sensibilización y un cambio deactitudes que favorezcan la implicacióndel trabajador. En este sentido, el Gabinete de preven-ción, calidad y medioambiente acaba deeditar un nuevo DVD como material di-vulgativo y complementario a la forma-ción en materia de seguridad y salud la-boral, dirigido a sensibilizar al colectivogeneral de trabajadores y a la promociónde hábitos de trabajo seguros.Se trata de una producción audiovisualen animación por ordenador 3D, deunos 20 minutos de duración, de ca-rácter intersectorial, realizada por elLaboratori d´animació i tecnologiesaudiovisuals de la Universitat de lesIlles Balears.Su director, Juan Montes de Oca, esdesde hace más de 20 años uno de losprincipales referentes en el ámbito de laanimación por ordenador en España. Esprofesor del Departamento de Matemá-ticas e Informática de la UIB, creador ydirector del Festival Internacional deAnimación ANI.MAR y co-fundador ydirector del Master Europeo de Anima-ción por Ordenador (MAIS CA). En eldesarrollo del proyecto ha intervenidotambién el servicio de prevención de laUniversitat de les Illes Balears.La concepción de la idea creativa se ba-só en lograr hacer algo original, nove-doso, atractivo y capaz de captar la aten-ción de los trabajadores.La producción se fundamenta en un es-quema estructurado en un narrador cu-yas apariciones son intercaladas con untotal de 19 gags que ilustran visualmen-te diversas situaciones relacionadas conla prevención de riesgos laborales.Los gags han sido concebidos atendien-

do a la dualidad CORRECTO-INCO-RRECTO: un trabajador/a lo hace mal(color rojo) y un trabajador/a lo hacebien (color verde); el trabajador/a rojosiempre presenta una actitud negativamientras que el trabajador/a verde optapor la positiva y correcta. En cada gagambos trabajadores aparecen, interac-tuando y realizando el mismo trabajo.En ciertas ocasiones aparece en escenael/la empresario/a, con color neutro ycomplemento identificativo, siempre conuna actitud de colaboración (facilitandoinformación a los trabajadores, entregan-

do equipos de protección, etc…) y dan-do ejemplo o explicando cómo se debenhacer las cosas de manera correcta. Elnarrador es un personaje sintético, unsimpático gato que se erige como lamascota de esta campaña.Desde el Gabinete de Prevención, Cali-dad y Medioambiente de la CAEB invi-tamos a todas las empresas a solicitar es-te material y a utilizarlo como herra-mienta de apoyo para la sensibilizaciónde sus trabajadores. Puede solicitarse através del teléfono 971.70.60.10 o delmail [email protected]

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>>> La Confederación encargó a un equipo de la UIB especializado en animacióndigital el trabajo

Imagen de la carátula del DVD.

El DVD permitirá mejorar las medidas de prevención de los trabajadores de Baleares.

salud laboral

21empresaBALEARcaeb


>>> Javier Sola, abogado especialista en Derecho Laboral y Seguridad Social,analiza las nuevas obligaciones al sector

J avier Sola es abogado es-pecialista en Derecho La-boral y Seguridad Social,

y ha analizado la nueva norma-tiva que afecta al sector de laconstrucción tanto en tres jor-nadas, que han tenido lugar enPalma, Eivissa y Maó, como enesta entrevista.

¿Qué novedades más impor-tantes supone el nuevo mar-co normativo en el sector?Desde la entrada en vigor de laLey 32/2006, en el mes de abrilde 2007, y de su Real Decreto dedesarrollo, en agosto del mismoaño, las empresas contratistas ysubcontratistas que operen en elsector de la construcción debenacreditar que disponen de infraes-tructura y medios humanos ade-cuados y suficientes para llevar acabo su actividad, y ejercer direc-tamente la dirección y organiza-ción de los trabajos que lleven acabo; que garantizan que todo elpersonal que preste servicios enlas obras, incluyendo el nivel di-rectivo, dispone de formación enmateria de prevención de riesgoslaborales, y que asimismo dispo-nen de una organización preven-tiva adecuada.Como se observa, ninguno de es-tos requisitos es nuevo. La nove-dad por ello consiste en que lasempresas del sector deben ahoraacreditar su cumplimiento no só-lo ante la empresa contratantecon carácter previo al comienzode los trabajos, sino también an-te la Autoridad Laboral, a travésde la inscripción en el Registro deEmpresas Acreditadas (REA)existente en cada ComunidadAutónoma, debiendo subrayarseasimismo que el incumplimientode este deber de acreditación delos denominados “requisitos decalidad y solvencia empresarial”,cuyo acatamiento resulta impres-cindible para operar en el sector,lleva aparejado nuevas responsa-bilidades de carácter administrati-vo, que han quedado convenien-temente tipificadas a raíz de lamodificación de Ley sobre In-fracciones y Sanciones en el Or-den Social, con notables sancio-nes económicas que al respectopuede proponer la Inspección deTrabajo y Seguridad Social.Por otro lado, por medio de estanueva normativa, se establece eldenominado “requisito de esta-bilidad en el empleo” por el cualse obliga a que todas las empre-sas que habitualmente realicentrabajos en el sector de la cons-trucción, deban contar con unporcentaje mínimo de trabajado-res contratados con carácter inde-finido. Se exige igualmente un fé-rreo control de los niveles de sub-contratación. Dicho control seejerce por la Administración a

“Esperamos que la nueva normativa de subcontratación en la construcción revierta en una mayor especialización del sector”

juicio de valor y reflexionen so-bre el problema. ¿Cree que habrá empresas queno se podrán adaptar y debe-rán desaparecer?Efectivamente, éste será a prioriunos de los efectos colateralesmás importantes derivados de laaplicación de la Ley 32/2006, yde la obligación de inscripción enel REA desarrollada por el RealDecreto 1109/2007. Se trata deapartar del sector a las empresaso trabajadores autónomos queno estuviesen cumpliendo conlos estándares mínimos de cali-dad, solvencia empresarial y segu-ridad en el trabajo, o al menosprovocar que éstos, por su propiobien e iniciativa, decidan adaptar-se a las nuevas exigencias legales,ya que de lo contrario se veríanabocados a desaparecer.¿Qué otros cambios necesariosen el sector serían necesariospero no se han introducido enla nueva normativa?La legislación siempre es mejo-rable, y los recursos preventivosilimitados, por lo que nunca se-rán suficientes los esfuerzos quese hagan dentro del sector paravelar por la minimización de losaltos índices de siniestralidad la-boral. Además de continuaradaptando la Legislación a loscambios que se vayan produ-ciendo en el sector, debe velar-se por el cumplimiento e imple-mentación de las medidas pre-ventivas y de seguridad; es ne-cesario dotar a las Administra-ciones de los medios necesariosque permitan asegurar el cum-plimiento de la legislación queactualmente tenemos por partede empresarios y trabajadores.A la vez hace falta un alto nivelde comprensión social: la Ad-ministración debe ser conscien-te de que las nuevas obligacio-nes exigen necesariamente unperíodo de adaptación por par-te de los empresarios, que sibien no puede ni debe ser inde-finido, sí tendría que estar pre-sidido por el diálogo flexible yla participación responsable detodos los agentes implicados enbeneficio del cumplimiento dela Ley, y en definitiva, de la se-guridad de los trabajadores.

medios y medidas preventivasque ahora son indispensables. Seespera que todo ello revierta enuna mayor especialización delsector, que tenderá a estar forma-do sólo por empresas debida-mente acreditadas.Por otro lado, no hay que olvidarque la principal motivación de lanueva normativa es reducir la altasiniestralidad. Esta finalidad no seconsigue solamente con la crea-ción de una normativa más fé-rrea, o con el endurecimiento delas sanciones, sino con el com-promiso de las tres Administra-ciones de velar por su escrupulo-so e inexcusable cumplimento (através en este caso de las actuacio-nes de la Inspección de Trabajo ySeguridad Social), y con la con-cienciación real de trabajadores yempresarios, que deben trabajarunidos para conseguir reducir deuna vez por todas, de manerasustancial, la siniestralidad labo-ral. Considero que el parón for-zoso originado por la actual cri-sis económica, es una buenaoportunidad para que todos losagentes implicados hagan un

través de lo que se denomina“Libro de Subcontratación”, quees un documento habilitado porla Autoridad Laboral. Finalmen-te,la Ley exige también que lasempresas dispongan de la docu-mentación o título que acreditela posesión de la maquinaria queutiliza y de la documentación queexigen las disposiciones legales.¿Qué valoración hace sobre elproceso de registro que se haabierto este verano?Con el Real Decreto que des-arrolla la Ley de Subcontratación,la Administración central ha pro-curado tender a simplificar lostrámites necesarios para llevar aefecto la inscripción en los distin-tos Registros de Empresas Acre-ditadas autonómicos. Como yase sabe, en Baleares dicho Regis-tro se creó mediante Decreto n.º84/2008 de 25 de julio (BOIB31-07-2008), siendo a partir delpasado 26 de agosto cuando lasempresas del sector tienen la obli-gación de encontrarse debida-mente inscritas si quieren conti-nuar operando normalmente enel mismo. De acuerdo con los da-

tos facilitados por la AutoridadLaboral del Gobierno Balear, a fi-nales del mes de octubre pasadotan sólo un 35,4 por 100 de lasempresas del sector que habíantramitado su solicitud ante elREA desde el 26 de agosto(1.369 en total) consiguieroninscribirse con éxito, mientrasque un 38,8 por 100 de las soli-citudes fueron rechazadas porerrores formales subsanables, yun 16,2 por 100 lo fueron porerrores insubsanables. Aunque lagestión por parte de la AutoridadLaboral de Baleares está siendocorrecta y abierta al diálogo conlos empresarios del sector, los an-teriores datos indican que en lapráctica las empresas están te-niendo verdaderos problemas.¿Qué consecuencias tendrá es-te registro y este nuevo marconormativo en el sector?La consecuencia inmediata delRegistro será impedir que en elsector puedan operar empresasque no cumplen con los requisi-tos y estándares mínimos de cali-dad, organización de recursoshumanos e implementación de

Javier Solá durante una jornada de prevención organizada en la CAEB.

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La Sociedad de Garantía Recíproca ha incrementado su servicio en más de un 50%

empresaAL DIAINFORMACIÓ D’ACTUALITAT ECONOMICA

Amb el suport de:

L a Sociedad de Garantía Recípro-ca (ISBA) concedió entre eneroy el 30 de noviembre de este

año un total de 81,5 millones de eurosen créditos a 857 empresas de Baleares,la mayoría del sector del comercio y ser-vicios, lo que supone un incremento del52,3 por ciento en relación al mismoperiodo de 2008, cuando se otorgaroncréditos por valor de 53,5 millones deeuros a 649 compañías de las islas.Así lo informó el director general de IS-BA en Baleares, Jesús Fernández, trasinaugurar en Palma la nueva sede de es-ta entidad, que en 2009, ha concedidoavales que han permitido la creación de113 empresas, lo que supone un 35 porciento más que en el mismo periodo delpasado ejercicio, generándose así 496nuevos puestos de trabajo, un 44 porciento más que en 2008.Por otro lado, Fernández reveló que en-tre enero y diciembre de 2009, el ISBAdenegó el 23 por ciento de las peticio-nes de crédito, que ascendían a 30 mi-llones de euros, lo que supone un 10por ciento menos de solicitudes que elaño anterior.El director general de ISBA concretóque la causa por la que se denegaron lospréstamos a dos de cada diez empresasde las islas fue, fundamentalmente, quesu plan de viabilidad no era factible y, enesta línea, remarcó que la obligación deesta entidad es aportar avales líquidos aaquellas firmas que puedan tener unacontinuidad en el tiempo y que garanti-cen los empleos. De este modo, indicó que el porcentajemás alto de empresas a las que ISBA lesdenegó el crédito este año pertenecen alsector de la construcción, que es el que“peor lo está pasando” con esta crisiseconómica, ya que “muchas de ellas so-licitan un crédito en situación de pre-quiebra, por lo que su viabilidad es prác-ticamente imposible”.“Nuestro trabajo se basa en buscar víasposibles para que una empresa salgaadelante y, si esto no es posible, no tie-ne sentido dotarla de recursos económi-cos”, recalcó Fernández, quien detallóque, actualmente, la tasa de morosidad

sólo asciende al 3,9 por ciento del totalde compañías que han solicitado un cré-dito al ISBA, frente al 2,27 por cientode 2008, lo que refleja que la gran ma-yoría (96,1 por ciento) ha devuelto elpréstamo que le concedió esta sociedad. Así, calificó de “asequible” esta morosi-dad en una época de crisis económica yconfió en que se mantenga al mismo ni-vel el próximo año. No obstante, apuntóque actualmente, la morosidad de las em-presas que han recibido un crédito porparte de ISBA en los últimos años ascien-de a 6,8 millones de euros sobre los 195millones de euros a los que asciende lacartera de avales vivos de esta entidad.

EL 34% DE LOS RÉSTAMOS PARAINVERSIONESFernández indicó que entre enero y di-ciembre de este año, sólo el 34 por cien-to del total de préstamos concedidos eranpara que las empresas realizaran inversio-nes (25 millones de euros, frente a los27,5 millones de 2008), mientras que el38 por ciento era para capital circulante,el 10 por ciento para refinanciación y el18 por ciento para el resto de avales. De este modo, recalcó que se ha inver-tido la situación, ya que la actual crisisha provocado un descenso de los prés-tamos para inversión, teniendo en cuen-ta que hace años, el 60 por ciento de lospréstamos iba dirigido a inversiones,frente al 40 por ciento destinado a capi-tal circulante.Actualmente, recordó que ISBA mantie-

ISBA concede hasta noviembre 81,5 millonesde euros en créditos a 857 empresas

LÍNEAS DE CRÉDITO EN COLABORACIÓNCON EL GOVERNFinalmente, Fernández se refirió a las líneas de financiacióndel ISBA con el apoyo del Govern y, en esta línea, indicóque se han otorgado 9,2 millones de euros a 82 empresasa través de la Línea ICO Pyme (Tipo ICO + 1,5 por cientopara las Pymes que realicen inversiones de hasta 750.000euros) e Ico Emprendedores (Tipo ICO + 1,89 por ciento

para aquellas nuevas pequeñas y medianas empresas querealicen inversiones de hasta 200.000 euros). Asimismo,destacó que, gracias a la colaboración de la Conselleria deComercio, Industria y Energía, se han concedido avales porvalor de 7,3 millones de euros a 142 empresas, mientrasque la línea de circulante que lleva a cabo ISBA con laayuda de la Conselleria de Agricultura y Pesca ha concedi-do 6,1 millones de euros a 209 empresas.

EN BREVE

ne una cartera de avales vivos, que ascien-de a 195 millones de euros, mediante loscuales se están beneficiando 1.840 em-presas, que cuentan con 8.273 puestosde trabajo. Del total de socios avalados,el 32 por ciento (592) son emprendedo-res, que han recibido 36,3 millones deeuros (el 19 por ciento del total).Por otra parte, señaló que a comienzosde 2009, la cartera de avales vivos (cré-ditos concedidos en los últimos años)alcanzaba los 157 millones de euros, alos que se sumaron los 81,5 millones deeuros de avales concedidos a lo largo deeste año, cuando, a su vez, se amortiza-ron un total de 43 millones de euros,que fueron devueltos por las empresasque recibieron un aval.Fernández reveló que el 80 por cientode la cartera de avales corresponde a Ma-llorca, el 11 por ciento a Menorca y el 9por ciento a Ibiza y Formentera, mien-tras que, por sectores, el 22 por cientode las empresas avaladas son de comer-cio; el 21 por ciento de servicios; el 14por ciento de construcción; el 12 porciento de hotelería; el 10 por ciento deturismo; el 9 por ciento de industria y el4 por ciento del sector primario. Por otro lado, reveló que el importemedio del aval formalizado acumuladoen 2009 asciende a 83.043 euros, fren-te a los 135.378 euros del pasado año yañadió que cuando un empresario acu-de a ISBA para solicitar un aval, esta en-tidad tarda entre una o dos semanas enaceptar o denegar su petición, en fun-ción de su plan de viabilidad.

ISBA ha permitido la creación de nuevas empresas en un contexto díficil.

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D el 25 al 28 de marzo se celebrará en el RecintoFerial de Palma “Ecològica. IV Fira de MediAmbient i Qualitat de Vida”. Organizada por Fires

i Congressos de Balears, la feria de ámbito estatal expondrálas últimas novedades que actualmente se ofrecen para pre-servar el medio ambiente y mejorar la calidad de vida.Los expositores se reunirán para mostrar sus propuestas eco-lógicas, como vehículos no contaminantes y utensilios reuti-litzables, entre muchos otros. La feria también incluye unprograma con conferencias a cargo de especialistas en mate-ria medioambiental y de salud. La agricultura ecológica, losalimentos naturales, el comercio justo, el turismo verde y lajardinería sostenible son algunos de los temas que encajarána lo largo de los cuatro días de actividades de esta Feria, dedi-cada a un sector en crecimiento y que cuenta con el apoyoinstitucional para desarrollarse aún más en el futuro.

Ecològica concentraráen marzo al sectorespecializado en elmedioambiente

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L a nueva Directiva de residuos 2008/98/CE determina que laprevención es prioritaria en la jerarquía de la gestión de resi-duos para disminuir su generación. La Semana Europea de la

Prevención de Residuos (del 21 al 29 noviembre de 2009), es unacontecimiento internacional clave para difundir este concepto y evi-denciar su impacto en el medio ambiente y en la lucha frente al cam-bio climático. Por este motivo el jueves 26 de noviembre, a las 10.00de la mañana, tuvo lugar en el Salón de Actos de la CAEB la presen-tación de la Campaña de sensibilización que la conselleria de MediAmbient del Govern desarrolla como parte de la Semana Europea dela Prevención de Residuos. El acto, a cargo del Director General deCalidad Ambiental y Litoral de la conselleria de Medi Ambient, JosepLliteres, abordó los resultados autonómicos de la recogida de resi-duos en nuestras Islas, la presentación de una campaña específica diri-gida a los empresarios con el lema “A l’oficina estalvia” y la proyec-ción de un video como ejemplo la eco-campaña sin residuos. Final-mente, los empresarios presentes trasladaron sus inquietudes al Go-vern, tales como las surgidas a raíz de la gestión de la tasa de residuospor parte de los Ayuntamientos.

Las empresas muestran susinquietudes durante la SemanaEuropea de Prevención de Residuos>>> La conselleria de Medi Ambient se reunió enla CAEB con los representantes empresariales

ECOnoticias

Los expositores se reunirán para mostrar suspropuestas ecológicas, como vehículos nocontaminantes y utensilios reutilitzables

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