employer branding e geração y
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O objetivo do employer branding é construir uma reputação de bom empregador, tanto para os atuais empregados, como para os futuros.TRANSCRIPT
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Função do employer branding: atrair, contratar e manter novos talentos para sua marca, visto como um local de trabalho.
Os novos talentos são aqueles da Geração Y, os chamados "nativos digitais"
Atração, Engajamento e Retenção de Talentos
Employer Branding
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Gerações e conflitos no trabalho
Geração Y (1980-1994) – independentes, à procura de desafios e mudanças. Eles não acreditam na hierarquia e autoridade, querem um caráter de trabalho em constante dinâmica que traga novas ideias e habilidades. Recusando-se a lealdade
coma empresa.
Geração X (1965-1979) – Objetivos orientados, eles são meticulosos em detalhes e
supervisionam todos os aspectos do trabalho. Eles querem um lugar seguro, eles precisam estar motivados e
reconhecidos.
Baby Boomers (1946-1964) – Equipe orientada, workaholics, elevados de stress, dar importância a títulos e símbolos de status, respeito e sacrifício reivindicação dos subordinados e colegas
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Como são?
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A Gen Y gosta de colaborar. Trocar idéias, trabalhar em grupos. Eles querem ser amigos de seus colegas.
Colaboração
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Longas horas de trabalho é sinônimo de dedicação para as gerações anteriores,para a Geração Y é sinônimo de incompetência
Horário
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Querem conversar de igual para igual. Eles defendem seus pontos de vista e não se deixam intimidar por hierarquias esquerda.
Conversar
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Nativos Digitais
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Mudam de emprego várias vezes e, portanto, a escada corporativa não é estimulada.
A melhor maneira de estimulá-lo éc om novos desafios e tarefas que lhes permitam saber mais.
Carreira Profissional
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Apesar de ser um tanto arrogante, a Gen Y gosta de ter patrões. Mas não do tipo que só dá ordens e coleta os resultados.
Um líder respeitado é aquele que age como mentor, modelo e alguém que é capaz de ensinar o que sabe.
Líder
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A Geração Y não é só data!
E sim uma nova forma de dialogar!
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Vamos esquecer isso?
(1980-1994)
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Estimular a Geração Y com o uso de Ferramentas 2.0
para o recrutamento
Ferramentas 2.0
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Fatores de Éxito do EB
Employer
Branding
Comunicação interna
Qualidade na
estrutura hierarquica
Recursos Externos
Centros de formação
Difusão da marca
O feeling da
Empresa Gestão de Pessoas
12
3
45
6
7
Fatores de Exito do Employer branding
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Em 2009 mais de 70% de todas as contratações foram feitas através da internet.
11%
4%
14%
72%
0
20
40
60
80
In % +36%
employmentagency
print otherInternet
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Source: Recruiting Trends 2010, Monster.de | Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Goethe-Universität Frankfurt am Main
Comparação dos canais de RC
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O que fazer para Atrair talentos para minha empresa?
?
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professional fun
?
smal
l
b
ig
Qual rede social é relevante para o recrutamento, para a minha marca, a minha mensagem e meu público-alvo?
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Uma employer branding deve ter três elementos-chave que são relevantes para um empregado:
Preste Atenção
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Atributos funcionais: O que vou fazer para essa empresa, como vou desenvolver?
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Valor econômico. Como vou ser recompensado?
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Os benefícios psicológicos. O que a empresa espera? E como os meus esforços podem contribuir para uma missão mais importante?
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Employer branding: como medir seu impacto?
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Percepcão externa
1. Qual é a reputação da marca, empresa?
2. Que imagem a empresa tem?3. Quais os atributos sociais da
marca?4. Será que os futuros empregados
conhecem a proposta da empresa?
5. O que a diferencia dos concorrentes?
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Ideias de medição
1.Participar de rankings2.Analisar quantas pessoas se
inscreveram ou foram contatados pelos meios de comunicação oferecidos pela empresa (. Website carreira, redes sociais, etc)
3.Verificar a taxa de conversão (ou seja, o caminho que é executado uma pessoa de ficar com a organização até que pediu para ser parte dela).
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Percepção interna
1. O comprometimento dos colaboradores com a empresa.
2. Quais são as taxas de crescimento da produtividade.
3. O que os funcionários da organização sabem sobre o assunto,.
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Uma organização com uma boa marca empregadora é aquela em que a proposição de valor é refletida nas ações de todas as pessoas.
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"A grande desgraça da juventude de hoje, é não mais pertencer a ela mesma."
Salvador Dalì (1904 – 1989)
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“Minha mente é digital, mas meu conhecimento é social media!”
#VALEU!
#140caracteres
Bruno de Souza
Social Manager na Magoweb – MS, fundador do blog Marketing Digital 2.0 e do primeiro blog sobre Educação Móvel do País, o MLearningPedia.
Social Media and Mobile Learning Research . Colunistas nos blogs o Melhor do Marketing, Midiaboom, Midias Sociais.net, Blog do Raphael designer, Webinsider e ResultsOn.
www.brunodesouza.com