elimineer ‘de burger’ !. “when the winds of change are blowing some people are building...
TRANSCRIPT
elimineer ‘De Burger’!
“When the winds of changeare blowingsome people
are building shelters,while others
are building windmills”
(Chinees gezegde)
Hoogleraar bestuurskunde Roel in ’t Veld:
“We hebben behoefte aaneen ‘participatieve democratie’.
Een samenleving waarin burgers,naast politici en professionals,
scheppers van instituties en voorzieningen zijn.”
Dit leidt tot een compacte, slagvaardige en faciliterende overheid, een mondige, veerkrachtige samenleving, en zeggenschap van
betrokkenen over de aard en inhoud van collectieve voorzieningen.
‘Compactere overheid, sterkere inwoner’
Participatie en dialoog
uit: “De Kracht van Overijssel”
“Burgerparticipatie, dichter bij de burger: inwoners van Overijssel nodigen we actief uit hun
deskundigheid, ideeën en verwachtingen ten aanzien van opgaven die de leefomgeving van Overijsselaars
direct raken en waarvoor de provincie aan de lat staat met ons te delen. Daarvoor zoeken we al dan
niet samen met collega-overheden actief en eigentijds (inclusief social media) de dialoog met Overijsselaars. Deze burgerparticipatie moet met name aan de voorkant van activiteiten invulling krijgen; dat is het moment waarop de inbreng
maximaal betekenis kan krijgen.”
Vaak prima ‘traditionele’ participatie!
Vooral bij infra/wijk projecten:goed en zorgvuldig
veel kennis en ervaring aanwezig
(keukentafelgesprekken, info-avonden,
inspraakrondes, focusgroepen, afstemming
met belangengroepen en partners etc.)
Burgerinitiatief
Burgerpanel
Participatieladder
Simpele vragen… Wie is/zijn je doelgroep(en)?
Wat wil je van - of met die mensen? Wat ga je met hun feedback/input doen?
Hoe ga je ze raken en bereiken?
Doelgroepen: gewone, echte mensen…
Motivaction: 8 ‘sociale milieus’vaste normen en waarden:
De traditionele burgerij De moderne burgerij
Kosmopolieten Postmoderne hedonisten Nieuwe conservatieven Gemaksgeoriënteerden
Opwaarts mobielen Postmaterialisten
traditionele burgerij
nieuwe conservatieven
xmoderne burgerij
gemaksgeoriënteerden
opwaarts mobielen
kosmopolieten
x
postmaterialisten
postmoderne hedonisten
Overijssel vs. Nederland
kosmopolieten8% NL 10% nieuwe
conservatieven6%
NL 8%
post-materialisten
7%
NL10%
opwaartsmobielen
15%
NL 13%
post-moderne
hedonisten7%
NL11%
gemaks-georiënteerden12% NL 10%
traditioneleburgerij
18%
NL 16%
moderne burgerij
25%
NL 22%
Overijssel vs. Nederland
kosmopolieten8% NL 10% nieuwe
conservatieven6%
NL 8%
post-materialisten
7%
NL10%
opwaartsmobielen
15%
NL 13%
post-moderne
hedonisten7%
NL11%
gemaks-georiënteerden12% NL 10%
traditioneleburgerij
18%
NL 16%
moderne burgerij
25%
NL 22%
8 milieu’s: 4 burgerschapsstijlen
Generaties
− Vooroorlogse generatie (geboren:1910 - 1930)
− Stille generatie (geboren:1931 - 1940)
− Protestgeneratie (geboren:1941 - 1955)
− Verloren generatie (geboren:1956 -1970)
− Pragmatische generatie (geboren: 1971 - 1980)
− Grenzeloze generatie (geboren na 1980)
- Generatie Z (geboren na 2000)…
Generaties
Burgerschapsstijlen tot 2030
Hoogleraar bestuurskunde Roel in ’t Veld:
“We hebben behoefte aan een ‘participatieve democratie’. Een samenleving waarin burgers, naast politici en professionals,
scheppers van instituties en voorzieningen zijn.”
Uitdaging:Over 8 jaar is 66% van burgerschapsstijlen
‘Buitenstaander’ en ‘Pragmatist’
Dat vraagt voor ‘participatieve democratie’een drastisch andere bestuursstijl/houding
(even terug…)
‘Loslaten in vertrouwen’
(RoB, december 2012)
“De ‘vitale samenleving’ bestaat al in Nederland!”
“Het is de vitale samenleving die mogelijkheden biedt
om de overheid in Nederland compacter te maken.
In die volgorde.
En niet andersom.”
“Ruimte geven aan de vitaliteit van de samenleving
vraagt om een urgente en radicale paradigmashift
in de functie, rol en werkwijze van de politiek,
het bestuur en het ambtelijke apparaat.”
Overheidscommunicatie
De klassieke leer:
de overheid stuurt
met geld, regels en communicatie.
Vitale samenleving: Het eerste wordt schaars.
Het tweede vraagt bestuur om zelfbeperking. De nadruk moet komen op het derde instrument.
Dat stelt nieuwe, hoge eisen
aan de communicatieve vaardigheden,
van bestuurders, politici,
projectleiders en van ambtenaren.
Bestuursstijlen
Om de afstand kleiner te maken
zullen politici,bestuurders en beleidsmakers
meer dan nu, flexibel moeten zijn in hun rol
en snel kunnen switchen van inhoud
en (het controleren van het) bestuur,
naar het leggen van contact met mensen.
De communicatiefunctie
van de politici/bestuurders
wordt even belangrijk
als hun controlerende/inhoudelijke functie.
(Motivaction; bestuursstijlen notitie provincie Overijssel, februari 2013)
Differentiatie leiderschapsstijlen
Wat werkt in de praktijk?
Actief, bescheiden en positief
meedoen in dialoog,
fysiek en digitaal,
vooral vragen stellend.
Door vragen te stellen wordt duidelijker
wat deelnemers aan de discussie precies bedoelen.
Bestuurders/projectleiders kunnen helpen
meer feiten en gezichtspunten op tafel te krijgen.
Je laat zien dat je de inbreng van mensen serieus neemt.
Je beleeft de discussie zelf
en kan beoordelen hoe goed het proces is verlopen.
Social Media?
Onze ervaring van de afgelopen 4 jaar:
Gebruik, per project/thema, differentiatie in doelgroepen
en een effectieve cross-mediale mix van communicatie
OFFLINE (print)
(bijv. H-A-H kranten, magazine, flyers, etc)
FYSIEK (oog-in-oog, markten, bijeenkomsten)
(bijv. ‘Democratie Spel’, ‘Eigen Kracht’,)
ONLINE (web, digitaal)
(bijv. JIJ site, ‘Jij Droomt’, Social Media, Basecamp, etc)
is een bewuste houding,
mentaliteit, state-of-mind,
intern en extern
is dynamisch, open tweerichtingsverkeer
tussen de doelgroep(en)
en leiding/bestuur/instituut/overheid
is gebaseerd op
wederzijds vertrouwen,
echtheid en openheid
Succesvolle participatie
Aanbevolen literatuur
Loslaten in vertrouwen
Society 3.0
Easycratie
Trendrede 2013
In het oog van de orkaan
biedt ondersteuning in:
coaching strategisch ‘omdenken’ doelgroep analyse
participatie strategie cocreatie - en projectmanagement
cross-mediale communicatie
(gratis!) JIJ & Overijssel platform coproductie/cocreatie bijdrage ‘Modern Noaberschap’ pilots
provincie Overijssel