El éxito y desafíos

de las economías

compartidas

hugo

Parte I::: Nuestra historia, como nace y que es hugo

hugo

hugo

FUNDADORES

Alejandro Argumedo Ricardo Cuellar

co-founder + CEO

Tech entrepreneur and experiential marketer,

Alejandro studied Business Administration and

Marketing in the United States and has since

spent his career building brands across Latin

America, the United States, and Europe.

co-founder + CFO

Passionate entrepreneur focused on innovation

and experienced manager in regional

companies in LATAM, Ricky studied

international business finance and marketing at

the University of North Carolina, USA.

Juan Maceda

Co-founder + CTO

17+ years architecting software for all

companies sizes locally and internationally

Juan has been coding since the early days of

the internet as we know it

Self taught and teacher, with a wide vision to

create platforms from idea to product

Fundada Oct

2016

Lanzamiento

oficial en GT

Abril 2018

4 países en

2018

180K+ usuarios

320K+ ordenes

entregadas

650+ Comercios

afiliados

20 meses en el

mercado

ESA + GUA

$7.5M USD

proyecciones

año 2018

Emprendiendo

Transportation

Grocery Delivery

Food Delivery

Medicine Delivery

Beverage Delivery

hugo

hugo

¿Qué ofrecemos?

Retail Delivery

hugo

¿Qué problema reconocimos?

Falta de acceso fácil y rápido

a servicios básicos

No estábamos aprovechando la

tecnología para crear un

ecosistema de desarrollo

económico

Falta de confianza en la gente

de plataformas e-commerce

locales

hugo

Impacto: en plataformas de economías compartidas

180+30%+ $1,300

Aumentamos la venta de

los comercios afiliados

un 30% en promedio

Alrededor de 150,000

usuarios tienen acceso a

más de 620 comercios

desde la palma de su

mano

Nuestros hugos

han mejorado su

calidad de vida

los comercios y usuarios que son parte de hugo nos prefieren, ya que creamos un “network effect”

Mas comercios = mas opciones

para los usuarios

Mas usuarios = mas ordenes

Mas usuarios / ordenes = mas comercios

Mas clientes

Mas comercios

¿Cómo funciona hugo?

hugo

Impacto Social

Recolección y distribución de

juguetes en el hospital bloom

Siembra de un árbol por cada

pedido

Clases de ingles gratis a nuestros

colaboradores

Awards & Buzz

Parte II:

Nuestros retos y oportunidad

Acceso a capital inicial

Infraestructura Tecnologica

Procesos legalesCulturales

En la region es bastante difícil el acceso a créditos para emprendedores

Poco acceso a talento humano Pasarela de pago Banca defasada Conexiones a internet

Apertura de sociedad

Registro de marca

Procesos fiscales

Estructura regional

Poca credibilidad de los productos localesFalta de conocimientos tecnológicos

Retos

hugo

La oportunidad en Latam

COMBINED TOTAL BY 2021

food delivery 2017

$3.8B

online groceries 2017

$345M

$9.23B

food + grocery delivery

expenditure in LatAmE-commerce buyers

LatAm

173.4M VSE-commerce buyers INDIA

158.1M

hugo

customer acquisition cost is low:

under $5.00 for LTV of $62.76

El crecimiento del delivery en linea

Aplica solo en países seleccionados

matchplay

matchplay

Oportunidad de crear trabajos y mejorar la economía

in South America

Gracias!