el diario esenttia · 2015-09-14 · joe baolin zhou, gerente de la firma de educación privada...
TRANSCRIPT
Septiembre 2015
El Diario
ESENTTIA
AÑO 2015 – Edición No. 6
Edición Especial:
Textil
www.esenttia.co
03 09 Devaluación del
Yuan Impacto en las economías
de América latina
Evolución de la
industria Resultados I semestre 2015
Polipropileno: Alternativas de alto
desempeño para el sector
textil
Cifras sector textil: Consumo aparente de
polipropileno
Mercado mundial de
no tejidos: Expectativas por el sector
médico
07
11 12 14
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
02
Cómo impacta a Latinoamérica la
devaluación del yuan en China.
¿Por qué las empresas chinas
copian más que innovan?
Evolución de la industria
colombiana en el primer
semestre de 2015
Almacenes D1 consolidan su
influencia en el sector retail en
Colombia
Cifras del sector textil en
Colombia
Polipropileno en el sector
textil
Mercado mundial de no tejidos
Tendencias en el mercado mundial
de pañales
03
05
07
09
10
15
12
14
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
03
Cómo impacta a Latinoamérica
la devaluación del yuan en
China:
Es algo que no se veía en décadas: China
debilitó en un 4,4% su moneda frente al
dólar en tres días. El movimiento causó
inquietud en una América Latina que solía
ver al gigante asiático como una solución a
sus problemas y ahora descubre sus
riesgos.
El Banco Central de China descartó este
jueves que la depreciación que el yuan ha
tenido desde el martes pueda continuar
indefinidamente como muchos temen y
sostuvo que la moneda se había ajustado
a las fuerzas del mercado.
Sin embargo, esto ha dejado abierta una
pregunta especialmente relevante para
América Latina: ¿China busca ganar
competitividad ante una desaceleración de
su economía mayor a la prevista?
La cuestión surge porque, al devaluar el
yuan, Pekín le da una mano especial a sus
exportadores para que coloquen bienes
relativamente más baratos en los
mercados globales, algo que algunos
asocian a una "guerra cambiaria" global.
Las autoridades chinas negaron que ese
sea su propósito, pero más allá de
intenciones los expertos, creen que
Latinoamérica debe tomar nota de lo que
hizo su segundo mayor proveedor en el
mundo y tercer principal destino de sus
exportaciones.
"Para la región es malo indudablemente
porque los productos chinos quedan más
baratos para que ellos exporten a la región
y los productos de la región quedan más
caros para ser exportados a China", le dijo
a BBC Mundo Gustavo Segré, director de
la consultora comercial Center Group,
desde São Paulo.
Sin embargo, analistas advierten que el
impacto de la depreciación del yuan puede
variar según el país y quizá hasta lleve
cierto alivio a los consumidores
latinoamericanos que sufren con la
inflación.
Sudamericanos expuestos
Los países sudamericanos parecen a priori
más expuestos que sus vecinos del norte a
los cambios de la economía china y en
particular de su moneda.
En los últimos años, Pekín pasó a ser el
principal socio comercial de países como
Brasil, Chile y Perú, que desde hace
meses sienten la desaceleración china y la
consiguiente baja en los precios de
materias primas.
D
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015 04
D
"Cuando un país como China se ve
motivado a devaluar su moneda, aunque
sea poco, la indicación es muy clara: las
monedas de los emergentes tienen que
debilitarse frente al dólar", Arturo
Porzecanski, experto en finanzas
internacionales y economía
latinoamericana.
Distintos expertos anticipan que
esos precios, sobre todo de metales,
pueden seguir cayendo tras la
devaluación del yuan si los
mercados interpretan que anticipó
un crecimiento menor a lo
proyectado en China.
Un análisis del área de investigación
de mercados emergentes para
América Latina de J.P. Morgan ubicó
a Chile y Perú a la cabeza de un
ranking de riesgo global por
exposición a la pérdida de valor del
yuan, informó el diario
estadounidense The Wall Street
Journal. Brasil figuró en el quinto
lugar y Colombia en el séptimo.
Pero Segré indicó que Brasil podría
amortiguar el impacto debido a que
su propia moneda, el real, perdió
30% de valor frente al dólar este
año, lo que le ha dado
competitividad e impulsó sus
exportaciones.
En cambio, advirtió que la situación
puede ser más difícil para Argentina,
que tiene a China como segundo
socio comercial, después de Brasil.
"Argentina viene con un atraso
cambiario importantísimo", dijo. "Si a
eso le agregas que parte de tu
destino desvaloriza la moneda, el
producto argentino tiene pérdida de
competitividad en origen y queda
más caro en destino".
¿Más devaluaciones?
De hecho, algunos analistas creen
que la movida china puede forzar
una pérdida de valor de algunas
monedas de la región.
"Cuando un país como China se ve
motivado a devaluar su moneda,
aunque sea poco, la indicación es
muy clara: las monedas de los
emergentes tienen que debilitarse
frente al dólar", sostuvo Arturo
Porzecanski, experto en finanzas
internacionales y economía
latinoamericana.
"Hay países como Argentina o
Venezuela que se rehusan a
reconocer la realidad en que viven
(y) esas monedas tienen que caer
formalmente", agregó en
declaraciones a BBC Mundo.
Tras la devaluación china, en
Venezuela existe preocupación por
una posible nueva caída de los
precios del petróleo, casi única
fuente de ingresos para el país. En
México, donde el peso se ha
depreciado 10% este año y también
se siente la caída del precio del
petróleo, el Banco Central volvió a
bajar esta semana la proyección de
crecimiento económico para 2015 (la
ubicó entre 1,7% y 2,5%).
Analistas el país ven la devaluación
china como un nuevo factor de
riesgo para el golpeado peso
mexicano y señalan que podría
afectar las inversiones a largo plazo
en México.
Sectores como el acero, cuya
importación desde China se
incrementó 85% este año y generó
un conflicto por el despido de miles
de trabajadores, están en alerta. Un
yuan más barato, advierten, podría
hacer que el acero chino inunde aún
más el mercado.
Sin embargo, desde el gobierno
mexicano, el secretario de
Hacienda, Luis Videgaray, sostuvo
que la "afectación es claramente
más limitada" porque Estados
Unidos es el principal socio
comercial del país.
Fuente: BBC Mundo, Agosto 2015.
¿Por qué las empresas chinas
copian más que innovan? D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
05
Cuando Brent Hoberman, el fundador de la
tienda en línea de diseño y muebles,
Mydeco.com, visitó China, había un
hombre con un interés particular en
reunirse con él. Se ofrecía a reunirse con él
a cualquier hora del día o de la noche.
Cuando finalmente se encontraron, el
hombre explicó que en 2007 también había
querido lanzar algún tipo de negocio en
línea, pero que en ese momento no tenía
idea de cómo hacerlo. Entonces había
encontrado a Mydeco.com y simplemente
lo había copiado, con gran éxito, y quería
expresar personalmente su gratitud a
Hoberman.
"Desde su perspectiva, era un halago. Y
desde una perspectiva cultural, yo entiendo
que la imitación es la manera más sincera
de halagar a alguien", asegura Hoberman.
Pero para un occidental, esta clase de
imitación resulta bastante escandalosa. En
China, no obstante, es bastante normal.
En 2011, un bloguero estadounidense
descubrió una tienda Apple falsa, lo que
llevó a una investigación oficial que
descubrió 21 tiendas similares en el
suroccidente del país. Eran tan
convincentes que incluso algunos de los
empleados pensaban que trabajaban para
el gigante informático estadounidense.
También hay hoteles chinos con nombres
similares o idénticos a marcas occidentales
conocidas como Marriot o Hyatt.
La embajada estadounidense estima que
20% de todos los productos de consumo
en el mercado chino son piratas. "Si un
producto vende, es probable que sea
duplicado ilegalmente", advierte.
Factor cultural
La práctica de copiar y producir artículos
falsificados está tan entrelazada con la
cultura china que incluso hay una palabra
para ello: Shanzhai. Hasta el momento,
esto no ha sido un gran problema. El
gigante asiático se ha expandido a tasas
aceleradas por cerca de tres décadas,
convirtiéndose en la envidia de sus rivales
occidentales. Pero a medida que se
desacelera el crecimiento, los negocios
chinos tendrán que innovar si quieren tener
éxito no solamente China sino también en
el extranjero.
D La práctica de copiar y producir
artículos falsificados está tan
entrelazada con la cultura china.
Joe Baolin Zhou, gerente de la firma
de educación privada Bond
Education, cree que las firmas están
ya empezando a hacer la transición.
Dice que la tendencia a copiar se
debía parcialmente de la especie de
"fiebre del oro" que ocurrió cuando el
gobierno chino empezó a abrir su
economía en la década de 1980,
permitiendo la empresa privada.
Gastar tiempo y dinero en
investigación y desarrollo
simplemente no era una opción para
esos pioneros, que contaban con
recursos limitados y personal sin
experiencia.
"Los dueños de empresas que
buscan éxito instantáneo
simplemente copian. En esa época
era una copia rígida y mecánica.
Simplemente copiaban todo",
asegura.
Nueva Generación
En cambio, Zhou dice que la
segunda generación de nuevos
empresarios ya empezaron a
innovar. Señala al ejemplo de firmas
como el gigante del comercio
electrónico Alibaba y el servicio de
mensajería WeChat, asegurando
que aprendieron de sus rivales
occidentales pero también
desarrollaron y mejoraron sus
servicios para el mercado chino.
Pero asegurar que la innovación
ocurra con más frecuencia requiere
un cambio radical en la manera
como se manejan las firmas en
China.
En ese país, lo normal es que la
palabra del jefe sea absoluta.
Que un subalterno sugiera otra
manera de hacer las cosas puede
ser visto como una conducta
irrespetuosa.
Deng Feng, jefe de la firma de
capital de riesgo china Northern
Light Venture, describe el actual
estilo de liderazgo como
"administrar" en vez de dirigir.
"Administrar en China quiere decir
cómo controlar a la gente. Tenemos
que cambiar la mentalidad de los
empresarios chinos, para hacer que
dirijan a la gente en vez de
administrarla o decirles qué hacer",
asegura.
Una manera en que las firmas
pueden ayudar cambiar esas
normas culturales es mediante el
reclutamiento de personas
provenientes de culturas diversas.
El gigante chino de las
computadoras Lenovo, la mayor
firma mundial de computadoras
personales, tiene oficinas en más de
60 países y 40% de los miembros de
su junta directiva son no chinos.
Una buena parte de sus negocios de
ultramar, incluyendo los de Europa,
Estados Unidos y Japón, también
está dirigida por personal local.
"Para Lenovo, es crucial que en el
futuro pueda mezclar las culturas de
Oriente y Occidente, porque los
mercados a los que han entrado
enfrentan rivales muy fuertes y una
competencia feroz. Así que tendrán
que combinar el poder de innovación
de Occidente con la cultura de
Oriente¨, dice el fundador Liu
Chuanzhi.
Hay indicios esperanzadores en la
segunda generación de empresas
chinas fundadas después de la
apertura de su economía,
frecuentemente encabezadas por
personas educadas en Occidente.
Viktor Koo, gerente de la enorme
plataforma de videos compartidos
Youku Tudou, frecuentemente
descrita como el "Youtube chino"
estudió en Estados Unidos y
después trabajó en Silicon Valley
antes de regresar a China.
Koo dice que desde el comienzo,
cuando fundó Youku, la empresa
desarrolló su propia tecnología así
como programación original, mucho
antes que sus contrapartes
internacionales.
"Nosotros innovamos para
adaptarnos realmente a lo que está
pasando en nuestro mercado local.
Bueno, hay que adaptarse. O de lo
contrario, no ganarás. En el fondo,
eso es la esencia de lo que pasa".
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
17
06
Fuente: BBC Mundo, Agosto 2015.
D Firmas como Alibaba son el
ejemplo de la nueva generación
de innovación en China
0
1
2
2
3
3
3
3
3
4
5
8
9
7
13
18
Fabricación de productos de plástico
Procesamiento y conserv. Carne, pescado, crustáceos
Sustancias químicas básicas y sus productos
Artículos de viaje, bolsos de mano y similares en cuero
Trilla de café
Alimentos preparados para animales
Elaboración de bebidas
Ind. Básicas de metales preciosos y no ferrosos
Confección de prendas de vestir
Papel, cartón y sus productos
Cacao, chocolate y productos de confitería
Productos farma, sustancias químicas medicinales
TOTAL INDUSTRIA SIN REFINACIÓN
Transformación de la madera y sus productos
Elaboración de productos lácteos
Elaboración de maquinaria y equipo
-9
-3
-1
-12-12
-10
-10
-10
-8-7
-7-7-6
-3
-3
-2-2
-2-2-2
-2
-1
00
0
Coquización, refinación petróleo, y mezcla combustibles
Hilatura, tejeduría y acabado de productos textiles
Otras industrias manufactureras
Carrocerías para vehículos automotores, remolques
Fabricación de productos de caucho
Partes, autopartes y accesorios para vehiculos
Vidrio y productos de vidrio
Productos elaborados de metal
Fabricación de calzado
Muebles, colchones y somieres
Molinería, almidones y sus derivados
Otros tipos de equipo de transporte
Elaboración de productos de panadería
Actividades de impresión
Jabones y deterg., perfumes y preparados de tocador
Otros productos alimenticios n.c.p.
TOTAL INDUSTRIA
Vehículos automotores y sus motores
Productos minerales no metálicos n.c. p.
Elaboración de azucar y panela
Industrias básicas de hierro y de acero
Fabricación de otros productos químicos
Fabricación de aparatos y equipo eléctrico
Aceites y grasas de origen vegetal y animal
Curtido de cueros; recurtido y teñido de pieles
(Cifras en puntos porcentuales)
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
07
Evolución de la industria en el primer
semestre de 2015: Principales resultados de la Encuesta manufacturera del DANE
Durante el primer
semestre de 2015 la
producción real de la
industria
manufacturera cayó
1.99% frente al mismo
periodo de 2014
Durante el primer
semestre de 2015, 15
de las 39 actividades
industriales de la
Encuesta Mensual de
Manufactura del
DANE aumentaron su
producción.
Actividades industriales que crecieron en producción:
(Cifras en puntos porcentuales)
Actividades industriales que cayeron en producción:
0
1
1
2
2
2
2
3
3
3
4
4
4
5
5
8
9
10
11
17
Vehículos automotores y sus motores
Fabricación de aparatos y equipo eléctrico
TOTAL INDUSTRIA SIN REFINACIÓN
Transformación de la madera y sus productos
Fabricación de otros productos químicos
Papel, cartón y sus productos
Elaboración de productos de panadería
Elaboración de azúcar y panela
Confección de prendas de vestir
Elaboración de productos lácteos
Fabricación de productos de plástico
Ind. Básicas de metales preciosos y no ferrosos
Procesamiento y conserv. Carne, pescado, crustáceos
Cacao, chocolate y productos de confitería
Elaboración de bebidas
Productos farma, sustancias químicas medicinales
Sustancias químicas básicas y sus productos
Artículos de viaje, bolsos de mano y similares en cuero
Trilla de café
Alimentos preparados para animales
Comportamiento de las ventas reales de la industria:
-6
-4
-12-11
-11-10
-8
-6-5
-5
-4
-3
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
0
Carrocerías para vehículos automotores, remolques
Hilatura, tejeduría y acabado de productos textiles
Otras industrias manufactureras
Jabones y deterg., perfumes y preparados de tocador
Fabricación de productos de caucho
Coquización, refinación petróleo, y mezcla
Molinería, almidones y sus derivados
Muebles, colchones y somieres
Productos elaborados de metal
Partes, autopartes y accesorios para vehiculos
Curtido de cueros; recurtido y teñido de pieles
Actividades de impresión
Otros productos alimenticios n.c.p.
Fabricación de maquinaria y equipo n.c. p.
Fabricación de calzado
Productos minerales no metálicos n.c. p.
TOTAL INDUSTRIA
Industrias básicas de hierro y de acero
Aceites y grasas de origen vegetal y animal
Otros tipos de equipo de transporte
Vidrio y productos de vidrio
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
El comportamiento de las
ventas reales de la industria
mostró un crecimiento en 19
actividades durante el primer
semestre de 2015.
Alimentos para animales fue
el que presentó mayor
crecimiento.
(Cifras en puntos porcentuales)
Actividades industriales que crecieron en ventas:
(Cifras en puntos porcentuales)
Actividades industriales que cayeron en ventas:
La fabricación de productos
de caucho, de carrocerías
para vehículo y la actividad
de coquización, refinación
de petróleo y mezcla de
combustibles, registraron las
mayores caídas en ventas e
en el periodo evaluado
frente al mismo periodo de
2014.
08
Fuente: Acoplásticos, Septiembre 2015.
Dentro de los supermercados
independientes el más grande es D1, un
almacén fundado hace 5 años en Medellín
por Koba Colombia, sociedad de alemanes
y del Grupo Santo Domingo que se ha
posicionado en el mercado sin necesidad
de gastar mucho dinero en publicidad,
empaques, decoración o transporte.
D1, con más de 350 tiendas distribuidas en
los departamentos de Antioquia, Caldas,
Quindío, Risaralda, Valle del Cauca y
Cundinamarca, prácticamente duplicó sus
ventas entre 2013 y 2014, al pasar de
$294.844 millones a $591.000 millones,
respectivamente.
El modelo de la compañía es sencillo y ha
tenido gran éxito en países como
Alemania, donde lo popularizaron los
hermanos Albretch –dueños de la cadena
Aldi- y consiste en reducir los costos
operaciones al máximo para poderlos
traducir en los precios finales de sus
productos. Es por ello, que los artículos
son exhibidos en las cajas en las que
vienen y las bolsas para llevar el mercado
tienen un costo de $50 y no hay
empacadores.
Los productos, por su parte, son marcas
propias o de fábricas nacionales, aunque
no es extraño encontrarse con artículos
importados como la mantequilla de maní
(Estados Unidos), la cerveza (Alemania), el
champú (España), entre otros.
El crecimiento de este supermercado se
evidencia en un reciente estudio de la
firma internacional Kantar Worldpanel
(Reino Unido), en el que expone que 24 de
cada 100 colombianos compran en la
exitosa cadena del Grupo Santo Domingo.
El almacén participa con la venta del 2%
de los alimentos a nivel nacional, mientras
que en las bebidas ese porcentaje es del
1,8%, destaca el informe, y agrega que su
principal cliente son las amas de casa de
50 años o más edad (41% de las
compras).
Medellín es una de las ciudades más
importantes para los intereses de D1, allí
65 de cada 100 personas adquiere sus
productos, señala la experta de Kantar
Worldpanel, quien no descarta que la
participación en el mercado de esta
compañía siga creciendo dado su “enorme
potencial”.
Sin duda, uno de los principales factores
que ha impulsado este negocio en las
distintas regiones de Colombia es el bajo
precio de los productos, pero también el
hecho de que cualquier persona puede
devolver lo que compró y recibir una
retribución si no quedó satisfecho.
Estas características llaman la atención de
los consumidores de diferentes perfiles,
pues según la investigación el “35% de sus
compradores son de estratos 1 y 2”,
mientras que el 65% pertenece a los
demás niveles económicos.
Almacenes D1 consolidan su
influencia en el sector retail: D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
09 Fuente: Dinero, Septiembre 2015.
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
10
Cifras del sector
textil en Colombia:
Consumo aparente de polipropileno en el sector textil:
El consumo aparente de polipropileno en el sector textil Colombia creció 16%
(+5.087 TM) entre enero y junio de 2015 frente al mismo periodo de 2014. Este
comportamiento se puede explicar principalmente por el incremento en las
importaciones de producto terminado equivalente a 27% (+4.715 TM) que
podría afectar considerablemente a los productores nacionales, seguido por el
crecimiento en 3% (+372 TM) en el consumo de resina de los clientes del
sector.
A continuación se muestra el consumo aparente de polipropileno en el sector
textil en Colombia durante el primer semestre del 2015:
Nota: Consumo aparente = Consumo resina + Importaciones producto terminado
Gráfica No. 1: Consumo aparente polipropileno en el sector textil en Colombia.
Cifras en toneladas.
Consumo de Resina
15.487
Importaciones de Producto Terminado
I Semestre 2015
37.348
21.861
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015 11
D La tela no tejida es la aplicación más
importante del sector textil, concentra
igualmente el mayor volumen de
importaciones de producto terminado
importado.
Gráfica No. 2: Evolución mensual del consumo nacional aparente del
sector textil. Cifras en TM.
Gráfica No 3: Evolución importaciones PT textil. Cifras en TM.
Gráfica No. 5: Importaciones PT textil por país de origen. Cifras
en TM.
JUN
6.137 4.586
MAY
6.094 6.206
ABR
5.767 5.351
MAR
6.468 4.744
FEB
6.687 5.353
ENE
6.196 6.021
2015
2014
Evolución del consumo nacional aparente sector
textil.
Entre enero y junio de 2015 el consumo promedio
mensual aparente del sector textil en Colombia fue de
6.225 toneladas, frente a 5.376 toneladas en el mismo
periodo de 2014, a continuación se muestra la
evolución mensual del consume comparando el
primer semestre de 2015 frente al mismo periodo de
2014.
17.147
+27%
21.861
Evolución importaciones de producto terminado
sector textil:
Entre enero y junio de 2015 las importaciones de
producto terminado incrementaron 27%,
(crecimiento estimado en 4.715 TM) como se
muestra en la gráfica No. 3.
15
9
11.604
11.432
Alfombras 1.478
1.406
2.030 Hilos
Tela no tejida
1.536
Monofilamento 2014
2015
2014
2015
A continuación se muestra el volumen de producto
terminado importado del sector que ingresó al país
durante el primer semestre de 2015, discriminando por
aplicación y comparado frente al volumen del mismo
periodo de 2014 (ver gráfica No. 4). Las aplicaciones
del sector con mayor volumen de importación son los
no tejidos con 11.604 TM en el periodo evaluado. Los
principales países de origen fueron China(31%),
Estados Unidos (22%), Israel (8%) y Brasil (8%),
como se muestra en la gráfica No. 5.
Gráfica No 4: Importaciones PT textil por categoría. Cifras en TM.
Israel
8% Brasil
8%
5%
4%
Italia Perú
India 5%
22%
Estados Unidos
31% China
Fuente: Mercadeo ESENTTIA.
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
12
El polipropileno es uno de los
termoplásticos más versátiles de la
industria de los plásticos, y el sector de los
textiles no ha sido ajeno a ello. Dentro de
las propiedades que han hecho del
polipropileno una alternativa de gran interés
para el desarrollo de esta industria se
encuentran su baja densidad, excelente
resistencia a productos químicos como el
hipoclorito, excelente durabilidad, no retiene
la humedad, excelente capacidad aislante,
alta resistencia a los microorganismos,
entre otras.
La baja densidad del polipropileno y sus
excelentes propiedades mecánicas han
permitido a la industria reducir el peso de
sus telas. Este es el caso de las telas no
tejidas o fabricadas por el proceso de
Spunbond, telas normalmente usadas en la
fabricación de productos higiénicos como
los pañales. A través del desarrollo de
polipropilenos de mayor peso molecular
como el 25H35-SB los fabricantes de este
tipo de telas han logrado mejorar las
propiedades de sus productos,
potencializando la oportunidad de reducir el
peso de los mismos.
Pero no sólo ha sido el desarrollo de
nuevos productos, la necesidad de
buscar alternativas a los materiales
convencionales han llevado al uso del
polipropileno como material alterno en
algunas aplicaciones. En este sentido,
gracias a que la densidad del
polipropileno es menor se ha logrado
reducir el peso final de las fibras y telas.
D El polipropileno ofrece alternativas
especiales para el sector textil: baja
densidad, resistencia a productos
químicos, excelente durabilidad, no
retiene la humedad, capacidad aislante,
resistencia a microorganismos, entre
otras.
Polipropileno en el sector textil: Alternativas de alto desempeño desarrolladas por
ESENTTIA
Resistencia al Gas Fading
Las telas y fibras de polipropileno
pueden estar expuestas a
condiciones no favorables como
ambientes con un alto contenido
de gases de combustión. Este tipo
de ambientes genera
inconvenientes como el Gas
Fading. El fenómeno conocido
como "gas fading" es un cambio en
la coloración de la tela o fibra a un
tono amarillento o rosado, el cual
se puede generar entre otros por la
exposición del material a gases
derivados de la combustión NOx y
SOx provenientes de los exostos
de automotores, estufas o
simplemente de la polución del
ambiente. ESENTTIA, consciente
de este riesgo y de la importancia
de la apariencia en los productos
de las empresas que fabrican
fibras o telas con el polipropileno
ha formulado sus productos con un
paquete de aditivos de mayor
resistencia a este tipo de
fenómenos. Este es el caso de los
grados 25H35-SB y 35H35.
Fibras más suaves
Fibras más suaves es lo que
también ha buscado el mercado,
para ello se han desarrollado
productos como el 35R80 que han
permitido aumentar en hasta un
24% la suavidad de las telas frente
a las mismas fabricadas con un
polipropileno homopolímero. Esto,
además del desarrollo de aditivos
modificadores, ha permitido
mejorar la suavidad de las fibras y
telas de polipropileno para
mercados tan exigentes como el
de productos higiénicos.
Exposición UV y antillama
Teniendo en cuenta el amplio
rango de las aplicaciones de las
fibras fabricadas con polipropileno,
nuevos requerimientos como las
características de resistencia a la
exposición UV y características
antillama han sido requeridas. En
este sentido, se han desarrollado
formulaciones con Masterbatch de
productos que al ser mezclados
con el polipropileno ofrezcan
dichas características en las fibras
y telas.
Portafolio diversificado
Los requerimientos del mercado
han sido diversos y ESENTTIA en
respuesta ha optimizado su
portafolio. Dentro de dichas
respuestas se encuentra el
polipropileno 08H33, un
polipropileno empleado para la
fabricación de fibras más rígidas.
De igual manera, el 18H86 ha sido
un material empleado para la
fabricación de fibras de alta
tenacidad para aplicaciones
industriales y agrícolas. Por otro
lado, resinas como el 11H01-R2 ha
permitido fabricar multifilamentos y
monofilamentos que son usados
como refuerzos estructurales en el
caso de la construcción.
Finalmente, los materiales de
mayor fluidez tales como el 40H92-
SBC le han permitido a los
procesadores aumentar la
productividad de sus sistemas de
producción.
De esta manera, el polipropileno
ha respondido de manera positiva
a los requerimientos del mercado
de fibras y telas.
ESENTTIA ha participado
abiertamente en el desarrollo de
las alternativas que respondan a
dichos requerimientos de manera
que su portafolio de productos y
sus servicios generen las
herramientas necesarias para las
empresas manufactureras que le
permitan desarrollar aplicaciones y
productos innovadores para el
mundo del plástico.
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
17
13
D Tela no tejida en
polipropileno, sector
farmacéutico.
Fuente: I+D ESENTTIA.
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
14
Mercado mundial de no tejidos: Los desechables médicos no tejidos marcarán el
crecimiento
Utilizados para prevenir la infección y
mantener la higiene, los productos
médicos no tejidos abarcan todo, desde
los paños quirúrgicos y batas para
cirugía, hasta el cuidado de heridas y
artículos de incontinencia para adultos y
están posicionados para un crecimiento
significativo en los próximos años.
De acuerdo con el reciente estudio de
mercado de Allied Research Society, el
sector de desechables médicos no
tejidos crecerá a una tasa anual de 9.6%
entre 2,015 -2,020, llegando a $10.6 mil
millones a nivel mundial en el 2,020.
Según el informe, los productos no
tejidos quirúrgicos tenían participación de
mercado de 54.8% el año pasado y
mantendrán su liderazgo mundial hasta
el 2,020. Los productos para la
incontinencia tendrán un rápido
crecimiento debido al aumento en el
envejecimiento de la población, así como
el incremento de la conciencia de la
higiene personal y el aumento en el gasto
sanitario per cápita.
Otra de las conclusiones del informe es
que las infecciones adquiridas en los
hospitales contribuiría al crecimiento del
mercado de productos desechables no
tejidos.
Actualmente el consumo de no tejidos
médicos se concentra en América del
Norte, sin embargo, se espera que la
región Asia-Pacífico pueda llegar a
superarla en el 2,020 como consecuencia
del creciente turismo médico y el
aumento en el gasto de «servicios
hospitalarios sofisticados».
Serkan Gogus, CEO de Mogul, productor
turco de no-tejidos, coincide con que el
sector médico impulsará el crecimiento
de los no tejidos, especialmente en los
mercados emergentes.
Medline, fabricante y distribuidor de
artículos sanitarios, ve la importancia de
los no tejidos cuando se trata de la
prevención. «Los no tejidos sin duda
tienen un lugar central en ayudar a actuar
como una barrera contra las infecciones
de salud adquiridas», dice Barbara
Connell, MS, MT (ASCP) SH,
Vicepresidente de Ventas clínicos,
Medline. «A medida que se introducen
más nuevas tecnologías, los hospitales
tienen ahora una manera costo-efectiva
para ayudar en la lucha contra
infecciones hospitalarias en forma de
materiales no tejidos desechables».
Cardinal Health, proveedor de productos
médico-quirúrgicos, tales como paños
quirúrgicos, batas quirúrgicas,
mascarillas, envolturas de esterilización y
artículos de incontinencia, encuentra que
los no tejidos son un material fiable para
el uso amplio en el mercado de la salud y
está experimentando un crecimiento en
varias categorías. «Estamos viendo
pequeños cambios en los paños
quirúrgicos y batas, debido a los cambios
en los tipos de procedimiento»
Fuente: www.nonwovens-industry.com
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015
15
Tendencias en el mercado
mundial de pañales:
Los productores mundiales de
pañales para bebé buscan desarrollar
productos mucho más delgados
manteniendo la comodidad del bebé y
minimizando el impacto medio
ambiental.
Con el fin de lograr la delgadez
buscada, los fabricantes se han
enfocado en ingenierías de alta
absorción que implementen altos
niveles de polímeros absorbentes y
disminuyendo los niveles de
materiales voluminosos. Las
propiedades más valoradas en los
pañales de bebé son la prevención
anti derrames y el diseño ergonómico
que contribuya con la comodidad del
bebé. Actualmente, se ha mejorado la
suavidad y la estética en los pañales
de alta gama. La tendencia va incluso
más allá de los mercados maduros. Es
fascinante observar que algunos de
los materiales no tejidos más suaves
están en pañales premium que se
venden actualmente en China o
importados en China, de Japón.
Otro factor que impulsa la necesidad
de pañales más delgados,
especialmente en los mercados
desarrollados, es el factor económico.
La necesidad de los supermercados
para optimizar espacio en los estantes
o góndolas es determinante y ha
contribuido a direccionar el mercado
hacia esta tendencia.
En cuanto al diseño se busca un
producto altamente absorbente que no
sea permeable, los consumidores
buscan núcleos altamente
absorbentes y una distribución
eficiente de los fluidos para garantizar
el sueño ininterrumpido y sin fugas.
D El Diario ESENTTIA
SEPTIEMBRE 2015 16
D
El precio sigue siendo un criterio fundamental
en el proceso de compra de los pañales, gran
parte de los consumidores prefieren comprar
los de su preferencia en temporada de
descuentos. Por ende, descuentos
significativos podrían llevar a los padres a
probar o conocer otras marcas de pañales, sin
embargo, si estos no cumplen con
características esperadas cómo la no filtración
o la suavidad no los volverían a comprar.
Nuevas tendencias
En los últimos meses las suscripciones para
compras en línea de pañales para bebé han
incrementado considerablemente, algunos
sitios web como Amazon, ofrecen este servicio
puerta a puerta e inclusive han desarrollado
«Mom´s club» o clubes de mamás, para
aquellas que regularmente acuden a estas
páginas para ordenar mensualmente envíos de
pañales.
Las marcas líderes como Procter and Gamble
(P&G) y Kimberly Clark han decidido
abandonar la tendencia de ediciones limitadas
con pañales de diseño y colores atractivos,
debido a la baja rentabilidad y altos costos de
producción que no se veían compensados con
volumen de ventas. Experimentos han
demostrado que este tipo de estrategias de
«ediciones limitadas» tienden a ser compras
impulsivas de una sola vez basadas
principalmente en la atracción particular de los
diseños pero que generalmente no aseguran
una resencia o una pos compra.
La necesidad de los supermercados
de optimizar el espacio en las
góndolas ha impulsado al mercado
hacia materiales que permitan mayor
delgadez en los pañales.
Fuente: www.nonwovens-industry.com
¡Espera nuestra siguiente edición!
Tema Central: Sector plásticos