el caso enron. análisis

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  • 8/10/2019 El Caso Enron. Anlisis.

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    C Y N T YA L P E Z .

    EL CASO ENRON

  • 8/10/2019 El Caso Enron. Anlisis.

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    Enron Corporation, en cuestin de quince aos,

    pas de ser una pequea empresa de gas enTexas, a ser el sptimo grupo empresarial demayor valor en Estados Unidos ( con 21,000empleados en ms de 40 pases) segn laRevista Fortune a mediados de 2001.

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    CARACTERSTICAS E HISTORIA

    Julio de 1985 Houston Natural Gas + InterNorth= Enron.

    1989 Enron comienza a comercializar gasnatural como commodity.

    Noviembre de 1999 Se da el lanzamiento deEnron Online.

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    CARACTERSTICAS E HISTORIA (cont.

    Enron creci rpidamente sobre la base de tresactividades de comercializacin:

    ENERGAMAYOREO

    SERVICIOS GLOBALES

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    CARACTERSTICAS E HISTORIA (cont.

    14 de Agosto de 2001 La revista Fortunegalardon a la firma como la ms creativa enel perodo 1996-2001.

    2000 Gan el premio del Financial Times a laCompaa de Energa del Ao y a la mejor yexitosa decisin de inversin.

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    FUNCIONARIOS

    Los Funcionarios ms importantes del casoEnron son:

    Kenneth LayAndrew FastowMichael Kopper

    Jefrey SkillingArthur Andersen (ca.)

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    KENNET L. LAY

    Vendi grandes cantidades de acciones deEnron, mientras que al mismo tiempo dabacharlas a sus empleados animndolos acomprar acciones.

    Dimiti el 23 de enero de 2002.

    El 25 de mayo de 2006 fue declarado culpablede fraude.

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    El 5 de julio de 2006 falleci de un infartocardiaco.

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    ANDREW FASTOW

    Ex jefe financiero de Enron. Movi al menos27,000 millones de dlares fuera de los balancesoficiales en cientos de operaciones.

    En 2002 reconoci haber sido el creador de unatrama de sociedades irregulares para esconderlas prdidas de la compaa .

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    En 2004 se mostr de acuerdo en cumplir unapena mxima de 10 aos en prisin.

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    MICHAEL J. KOPPER

    Director de la unidad de financiacin global.Dimiti en Junio de 2000.Se declar culpable de cometer fraude

    telegrfico y lavado de dinero.

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    JEFFREY SKILLING

    En febrero de 2001 Lay anunci su retiro y lonombr presidente y director ejecutivo.

    Seis meses despus abandon la posicin y laempresa.

    Fue encontrado culpable, multado con 45 mddy est pagando una condena de 24 aos y 4meses.

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    ARTHUR ANDERSEN

    Empresa que ofreca servicios contables y deauditora.

    Mostraba informes de grandes ganancias porparte de Enron, cuando realmente la deudaque presentaba esta empresa era muchomayor a las ganancias que obtendra.

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    ARTHUR ANDERSEN (cont.)

    A partir de entonces, las sociedades de ArthurAndersen en los diferentes pases se fuerondisolviendo y sus equipos profesionales sefusionaron o fueron absorbidos por otrasempresas del sector.

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    ARTHUR ANDERSEN (fin)

    La multa impuesta fue de unos 500.000 dlares,y adems se priv a la compaa de poder

    seguir ejerciendo sus funciones de auditora yasesora para las sociedades registradas en labolsa de valores de los Estados Unidos.

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    EL COLAPSO (cont.)

    Para maquillar esto, Enron, trabajaba en

    conjunto con su empresa auditora, ArthurAndersen.

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    MOTIVOS DEL FRACASO

    Primordialmente, el permitir que se disimulara lasituacin financiera de Enron, mostrar utilidadesengaosas, en vez de la deuda real quepresentaba la empresa.

    Falta de responsabilidad por parte de susdirectivos, ya que aprovecharon su poder para

    cometer fraudes y realizaron un mal uso de losrecursos.

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    MOTIVOS DEL FRACASO (cont.)

    Liberalismo por parte del gobiernoestadounidense, ya que dejo que se realice ladistribucin de energa como cualquier otroproducto.

    Poca preocupacin y supervisin por parte delos bancos de inversin y agencias de

    calificacin de riesgos.

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    Hechos que conllevaron al Colapso

    Kenneth Layrenuncia

    Dir. JeffreySkilling

    Diciembre2000

    Cotizacinrecord.

    7 empresaEUA.

    28Diciembre

    2000

    JeffreySkillingrenuncia

    Layretomaresponsabilidades .

    14 Agosto2001

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    Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)

    SheronWatkins -

    Irregularidadescontables.

    15 Agosto2001

    Andersencomienza a

    destruirdocumentos.

    Octubre2001

    Enronreporta

    prdidas. Asociacion

    es conFastow.

    16Octcubre

    2001

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    Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)

    Enron revisasus balances.

    8Noviembre

    2001

    Dynergy 8000

    millones.

    9Noviembre

    2001

    Precio deacciones en

    su puntoms bajo.

    20Noviembre

    2001

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    Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)

    Dynegy retirasu oferta.

    28Noviembre

    2001

    Departamento de Justiciacomienza lainvestigacin

    .

    9 Enero2002

    Accionesdadas de

    baja.16 Enero

    2002

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    Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)

    Lay y Skinningson

    declaradosculpables.

    Mayo2006

    Ken Laymuere de un

    ataque alcorazn.

    5 Julio2006

    Baxter sesuicida.

    25Enero2002

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    LA TICA vs ENRON (fin)

    Los altos cargos de Enron solo buscabanobtener beneficios econmicos para ellos Nocultura tica.

    Finalmente, Enron no desarrolla unaResponsabilidad Social Corporativa, puesto queno buscaba generar un beneficio para todos

    sino nicamente los gerentes queranbeneficiarse

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