ejecutivo espartano
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ANÁLISIS DE LIBRO:
“EL EJECUTIVO ESPARTANO”
ALCALDE SANTA MARIA, LUIS ROBERTO.
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NO ES NECESARIO TOMAR DECISIONESEXACTAS SINO DESICIONES CORRECTAS Y A
TIEMPO .
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ESTE CAPÍTULO SE ENFOCA EN LAIMPORTANCIA QUE LE DA EL EJECUTIVOESPARTANO A LAS DECISIONES EN EL
MOMENTO CORRECTO
SUS MAESTROS LE HAN ENSEÑADO QUEES MEJOR UNA DECISIÓN PARCIALMENTECORRECTA A TIEMPO QUE UNA EXACTA
FUERA DE LUGAR
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EL EQUILIBRIO ENTRE AMBAS ESFUNDAMENTAL.
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LO URGENTE NUNCA DEBE DEVORARA LO IMPORTANTE
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El desorden tiende a reinar sobre
la planifcación y la estrategia
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EN EPOCASDIFICILES
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UN BUEN LÍDER MANTIENE EL EQUILIBRIO MENTAL YENERGÉTICO DE SU EQUIPO NIVELANDO LO URGENTE
CON LO IMPORTANTE.
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S%& &"+i', n' 7(i%&% %)i& $%& !+(&!'.Hacerlo bien a la primera evita
desgastes.
Los gastos innecesarios
son energía desperdiciada
Muchas accionesn' 7(i%&% %)i&
buenas acciones.
POCA ENER2ÍA BIEN USADA ES MEJOR QUE MUC;AENER2ÍA MAL 2ASTADA.
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ACCIONAR EN TIEMPO ES MEJORQUE REACCIONAR RÁPIDO CON UN
MINUTO DE RETRASO.• M'-%&$% &"+i' %$ !%#!n/!&$% ! #'$
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UN L3DER DESARROLLA EN SU EQUIPO LA HABILIDADDE VER EL FUTURO1 AJUSTARLO A SUS NECESIDADES 4ADELANTARSE A LOS SUCESOS
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LA ANTICIPACIÓN REDUCE LA NECESIDAD DEURGENCIAS 4 AUMENTA LA CAPACIDAD DE MOVER
NUESTRAS PIE5AS IMPORTANTES.
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UTILICEMOS DE 2ORMA RACIONAL LA ENERGÍA DENUESTRO EQUIPO DE LA MISMA MANERA QUE
UTILI3AMOS EL NUESTRO.
POCO ES MUCHO SI SE HACE BIEN. MUCHO ESPOCO SI SE HACE
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SÉ RÁPIDO1 PERO NO TE APURES.• V%#')i! n' $igni3)! %$%$+%&!)i4n.
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D%$%$+%&!)i4n %$ $in4ni0' % %$g!$/%, % 0!# ($'% %n%&g
EJEMPLO: E# *'05&% +%&i' %n %# %$i%&/' $'5&%-i-% !# *!)%&5(%n ($' %# !g(! 7(% /i%n%El buen líder en épocas de crisis tiene éxito al hacer buen uso
de los escasos recursos con que dispone. De%e%pera," # !'8'!$) ,e%"r,e#.
E#4"$a," # !'8'!$) e5$e#$a.
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QUIEN NO ESTA DISPUESTO A ASUMIRNUEVOS RETOS , ESTA DISPUESTO A QUE
OTROS ASUMAN TODO POR L
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EL RESULTADO DEL SABER ES LAACCIHN.
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