ein event-rückblick: die smart variant.con 2014 konferenz in berlin
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Im Rahmen der Smart Variant.con 2014, der wichtigsten interaktiven Varianten- & Komplexitätsmanagement Konferenz in D/A/CH, stellten über 30 Industrieunternehmen Praxisbeispiele vor und diskutierten mit den Teilnehmern in rund 30 Stunden Networking neueste Trends, aktuelle Herausforderungen und konkrete Projektumsetzungen. Mehr als 120 Teilnehmer haben die Konferenz aktiv genutzt, um über den derzeitigen Entwicklungsstand im Maschinen- und Anlagenbau zu diskutieren. Dabei stand das Thema „Effizientes Handling der Variantenvielfalt und Produktkomplexität mit einem durchgängigen und integrierten Produktentwicklungs- und Engineeringprozess“ im Mittelpunkt der Veranstaltung. Teilnehmer, Referenten, Moderatoren und Business Partner nutzten die Gelegenheit, sich auszutauschen, ihr Netzwerk zu erweitern und aktuelle Fragestellungen zu analysieren.TRANSCRIPT
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2014 Smart Variant.con
TOP SPRECHER
Berlin
2014 POST EVENT REPORT
23. – 24. Juni 2014 120+
Teilnehmer
25+
Case Studies & Sprecher
Produktdatenmanagement | Variantenvielfalt | Komplexitäts-management | Prozessmanagement | Konfigurationsmanagement Produktkonfiguration | Product-Lifecycle Management | Produktions-planung | Releasemanagement | Sustaining & Disruptive Product
Handling von Variantenvielfalt und Produktkomplexität entlang der Wertschöpfungskette
Etablierung eines integrierten Variantenmanagement-Konzepts
Variabilität als Komplexitätstreiber in der vernetzten Produkt-/ Systementwicklung und Fertigung
Modellbasierte Abschätzung von Komplexitätskosten und effizientes Handling von Variantenvielfalt mit Konfigurations-lösungen
Effektivitätsspielräume für Modularisierungskonzepte zwischen
Standarderzeugnis und individuellem Produkt
Im Rahmen der Smart Variant.con 2014, der wichtigsten interaktiven Varianten- & Komplexitätsmanagement Konferenz in D/A/CH, stellten über 30 Industrieunternehmen Praxisbeispiele vor und diskutierten mit den Teilnehmern in rund 30 Stunden Networking neueste Trends, aktuelle Herausforderungen und konkrete Projektumsetzungen.
Mehr als 120 Teilnehmer haben die Konferenz aktiv genutzt, um über den derzeitigen Entwicklungsstand im Maschinen- und Anlagenbau zu diskutieren. Dabei stand das Thema „Effizientes Handling der Variantenvielfalt und Produktkomplexität mit einem durchgängigen und integrierten Produktentwicklungs- und Engineeringprozess“ im Mittelpunkt der Veranstaltung.
Teilnehmer, Referenten, Moderatoren und Business Partner nutzten die Gelegenheit, sich auszutauschen, ihr Netzwerk zu erweitern und aktuelle Fragestellungen zu analysieren.
Smart Variant.con 2014
KERNTHEMEN DER
2014 BUSINESS
PARTNER
INNOVATIV-INTERAKTIVE SESSIONS
In der Challenge Your Peers Session wurden sechs verschiedene
Thementische angeboten, an denen die Teilnehmer zu Diskussionen
eingeladen wurden. Auf der Smart Variant.con 2014 kristallisierten sich
sechs Schwerpunkte heraus:
Herausforderung eines durchgängigen
Variantenmanagements für mechatronische Systeme
Verknüpfung von Varianten-, Konfigurations-
und Produktdatenmanagement
Komplexitätsbeherrschung und Umsetzung flexibler
Fertigungskonzepte durch Baukästen / Modularisierung
Erfolgsfaktoren und Integrationsaspekte eines
bereichsübergreifenden, durchgängigen Varianten-
und Komplexitätsmanagements
Variantenmanagement im Zusammenspiel von Hersteller,
Zulieferer, Entwicklungspartner und Endkunde
IT gestütztes Konfigurations- und Variantenmanagement:
Erfahrungen aus Implementierung und Betrieb
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Am Vorabend des ersten Konferenztages ermöglichte die Icebreaker
Session ein erstes informatives Kennenlernen und Networking in
entspannter Atmosphäre.
An vier Tischen wurden zunächst kurze Impulsvorträge präsentiert, auf
die sich die Teilnehmer anschließend in einer angeregten Diskussion
beziehen konnten.
Die World Café Themen im Überblick:
Unternehmensweite Konfiguration in komplexen Arbeitsumgebungen
Transparenz, Kennzahlen und Kosten – Welchen Nutzen hat das Unternehmen?
The Power of Lean: Performance-Messung und kontinuierliche Verbesserung des Variantenmanagements mittels Lean Management
Effizientes Variantenmanagement durch IT-gestützte Schnittstellenstandardisierung und Wissensmanagement
Globale Konfiguration und Projektmanagement mit einem Tool verlässlich abwickeln und effizient steuern
Chancen und Grenzen der Komplexitätsoptimierung durch eine modulare Baukastenarchitektur
Die „Map of Pain“ des Variantenmanagements
Teilnehmer der Smart Variant.con 2014
EINBLICKE & EINDRÜCKE
HERAUSRAGENDE SPRECHER & PRÄSENTATIONEN
► ZUGANG ZUM MEDIA CENTER
CASE STUDY · Prof. Dr. Günther Schuh, Schuh & Co. GmbH
Prof. Dr. Schuh erläuterte in seinem Vortrag das „Komplexitätsmanagement im Kontext Industrie 4.0 – Chancen und Herausforderungen“ sowie potentielle Verbesserungsansätze. Dabei argumentierte er für die Entwicklung radikaler Produktinnovationen im Hinblick auf verkürzte Reaktions- und Durchlaufzeiten.
CASE STUDY · Thomas Hannen, HILTI AG
Thomas Hannen überzeugte mit seinem „Plädoyer für Modellbildung bei der Entwicklung komplexer technischer Systeme“. Seine Auffassungen zur Produkt- und Prozesskomplexität und zum ganzheitlichen Handeln in der Entwicklung verdeutlichten die Bedeutung von Modellen als Werkzeuge für Veränderungsmanagement.
CASE STUDY · Dr. Thomas Bönker, Demag Cranes & Components GmbH
Dr. Thomas Bönker beschäftigte sich mit dem Thema der „Etablierung eines bereichsübergreifenden Varianten-management-Ansatzes als organisatorische Heraus-forderung.“ Unter anderem zeigte er auf, wie ein Unternehmen einheitliche Prozesse schaffen und kritische Schnittstellen entschärfen kann. Dabei verdeutlichte er die Reduktion von Komplexität als wichtige Aufgabe des bereichsübergreifenden Change-Management Prozesses.
Smart Variant.con 2014
CASE STUDY · Peter Keller, Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Peter Keller servierte „SAP KMAT mundgerecht für die Kollegen“ und präsentierte den Teilnehmern die Lösung zu ihrer Suche nach der „Configuration Easy“. Er ging unter anderem auf wichtige Regeln ein, die zu beachten sind und zeigte den schnellen Weg zu verbindlichen Preisen. Mit einer Live Demo schuf er den Rahmen zur Praxis und gab einen Leitfaden für die eigene SAP Konfiguration.
WORLD CAFÉ · Andrea Korff-Krumm, Siemens AG
Im World Café von Andrea Korff-Krumm ging es um IT-gestützte Schnittstellenstandardisierung als Key-Success-Factor für die effiziente Kombination von Varianten- und Wissensmanagement. Dabei wurden die Herausforderungen im Globalen Customer-to-Order Geschäft und die fortwährende Bedeutung von Know-How und Erfahrung in der Gruppe konstruktiv diskutiert.
Smart Remote Service 2014
DTIM Europe 2014
Berlin, 29. – 30. September 2014
Globale Servicestrukturen & Platform
Management I Predictive Maintenance & Sensorik I Data & IT-Security I Vernetzte
Produktion & Industrie 4.0
http://remote-services2014.we-conect.com/de/
Berlin, 13. – 14. Oktober 2014
Trend & Technology Foresight | Strategies and
Processes for Realisation of New Technologies | Effective Innovation Management
http://innovation-minds-europe.we-conect.com
MES & Process Minds 2014
Agile PEP Minds 2014
Berlin, 24. – 25. November 2014
Implementierung | Prozessoptimierung | ROI
Business und Use Cases | Industrie 4.0
http://mes-production.we-conect.com/de/
Berlin, 27. – 28. November 2014
Agile Prinzipien in der physischen
Produktentwicklung | Prozesshandling & Tools für effiziente PEP
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KOMMENDE EVENTS 2014
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Jörg Thinius Senior Director Partner Management
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