ehrm 2011 - marc schoutens - mobillion
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
1
JIP WERFT JANNEKE
Waarom het belang van referral recruitment toeneemt.
eHRM congres 17 maart
2
[email protected]/in/marcschoutenswww.twitter.com/marcs
Social Media
iPad
Volleybal
Wijn
KokenTractor
Frankrijk
TelecomWelsum
3
MOBILLION
4
SOCIAL MEDIA IS EEN HYPE?
5
OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN
6
7
LEEFTIJDBEREIK
Leeftijdscategorie
15-24 39,5% 79,1% 17,3% 8,3%
25-34 44,7% 67,5% 16,8% 17,3%
35-44 36,6% 65,5% 18,2% 22,2%
45-55 32,7% 65,5% 19,6% 19,1%
55+ 28,2% 46,4% 15,7% 9%
8
1. Era of social relationships
2. Era of social functionality
3. Era of social colonization
4. Era of social context
5. Era of social commerce
9
GERD LEONHARD
10
DOMINATION IS OUT!
11
COLLABORATION IS IN!
12
CONTROL IS OUT!
13
OPENNESS IS IN!
14
MONOLOG IS OUT!
15
CONVERSATION IS IN!
16
17
WAAROM EARNED MEDIA INZETTEN?
18
VERANDERING IN ONLINE RECRUITMENT
VAN Vacaturebanken
Transactie
Informatie
Push
Grote volumes
NAAR Social Media
Interactie
Conversatie
Pull
Targeting & Engagement
19
RECRUITMENT OP SOCIALE NETWERKEN
Corporate Communicatie
Getargeted adverteren
Referral recruitment
Buiten directe invloedsfeer (monitoren!)
Buzz over organisatie: reputatie
management, social media policy
Reviews van organisatie (360inc)
20
21
DE KANDIDAAT IN CONTROLE
22
SNEL, PERSOONLIJK & GEMAKKELIJK
23
REFERRAL RECRUITMENT
24
REFERRAL RECRUITMENT
• 29% van vacatures in Nederland ingevuld via referral recruitment
• 39% van organisaties zet eigen medewerkers in voor werving
• VS/UK: 60% via referral; Italië: 80%
25/
WAAROM REFERRAL RECRUITMENT?
1. Lage kosten per nieuwe medewerker
2. Hoge kwaliteit van nieuwe medewerkers
3. Vacatures worden sneller ingevuld
4. Vergroten van betrokkenheid eigen medewerkers
5. Medewerkers via referral programma’s blijven langer
6. Sluit goed aan bij generatie Y
26
WAAROM DOEN MEDEWERKERS MEE?
Waarom doen medewerkers mee?
1. Ze willen een vriend helpen
2. Ze willen de organisatie helpen
3. Voor de beloning
Waarom doen medewerkers niet mee?
4. Ik ken niemand die voldoet aan de eisen
5. Bang voor slechte naam wanneer kandidaat tegenvalt
6. Te veel gedoe
27
NIET IEDERE MEDEWERKER IS EEN RECRUITER
• Andere doelen en targets dus….
-> WEINIG TIJD!
• Geen HR specialist
• Geen social media specialist
Faciliteer het proces!
28
SUCCESFACTOREN VAN REFERRAL RECRUITMENT
1. Start bij de top
2. Leg uit waarom
3. Minimale regels
4. Iedereen mag deelnemen, samenwerking
5. Communicatie
terugkoppeling medewerker
breng het referral programma continu onder de aandacht
6. Maak het zeer eenvoudig
7. Geef voorrang aan kandidaten via het referral programma
8. Betaal de juiste bonus
9. Betaal de bonus snel
10.Meet en optimaliseer
+ Waarom ook niet openstellen voor oud medewerkers?
29
WAT ZIJN GOEDE INCENTIVES?
Niet Materiële zaken• Waardering
• Profilering; bouw een wedstrijdelement in
Materiële zaken• Geld• Cadeau
Of nog beter: vraag het de medewerker!
30
RECRUITR
Recruitr (www.recruitr.nl)Webtool waarmee u zelf uw medewerkers activeert om via LinkedIn, Hyves, Facebook, Twitter en e-mail potentiële kandidaten te benaderen:
LinkedIn via een Wordpress post Hyves via een (branded) Widget Facebook via een (branded) wallpost & newsfeed Twitter via een ‘tweet’ Adresboeken Outlook, Gmail, Windows Live / Hotmail
Download op www.recruitr.nl (gratis) whitepapers over referral recruitment van Jacco Valkenburg, Bas van den Haterd en Marco Hendrikse
31
ERVARINGSCIJFERS RECRUITR
• Deelname percentage medewerkers: 24%
• Effectiviteit van de kanalen:ingezet door effectiviteit medewerkers kanaal
- LinkedIn 75% 11,1%- Hyves 30% 7,5%- Facebook 20% 9,5%- Twitter 15% 28,7%- E-mail 10% 43,2%
• Gemiddeld aantal kandidaten per campagne: 5,32
• Stijgingspercentage via-via werving: 115%
32
33