egersund fisk (2008)

8/4/2019 Egersund Fisk (2008)

1/13

13.04.2012

HSTKONFERANSE 2008

Hvordan trygge og videreutviklenringsgrunnlaget i Eigersund havn

Egil Magne HaugstadDaglig leder Egersund Fisk AS


2/13

13.04.2012

DET HAR JEG IKKE SVARET

P!

DET ER EN REKKE FORHOLDOG TIL DELS TILFELDIGHETEROVER TID SOM GIR EN

UTVIKLINGNoen tanker og ideer..


3/13

13.04.2012

Konsernet Egersund FiskEgersundFisk AS

# 982 983 185

EgerHolding AS

# 830 478 272100%

EgersundSildoljefabrikk AS

# 977 393 191100%

EgersundIsfabrikk AS

# 938 623 430100%

EgersundSeafood AS

# 963 840 667100%

EgersundNor AS

# 980 072 967

100%

Norsildmel AL

# 915 833 15250%

LofotenPelagiske AS

# 983 543 44827%

KONSUMSILDOLJE


4/13

13.04.2012

Egersund Sildoljefabrikk ASEstablished1922

Egersund Seafood ASEstablished 1994

Egersund Isfabrikk ASEstablished 1985

Sr Canning AS

Shares in 2fishing vessels

Our vision is to beNorways leading valuecreator from Pelagicfish

Egersund Nor ASEstablished 2005

NorsildmelFishmealTurnover

250$

Lofoten Pelagiske ASEstablished 2004


5/13

13.04.2012

OMSETNING 2007

0

200

400

600

800

1000

1200

14001600

Egersun

dFisk

Dalan

eTidend

e

Seglem

B&GHo

lding

Navic

oEgersund

Egersun

dGrou

p

AkerEg

ersund

Norsildme

l (50 %)

Egersund

N o r

(Troms)

Egersund

Sildolje

Egersund

Seafood

Egersund

isfabrikke

n

Omsetning


6/13

13.04.2012

HVA ER NRINGSGRUNNLAGETI EGERSUND HAVN?

LOKALISERING I FORHOLD TILRESSURSER (KOMPARATIVEFORDELER)

KUNNSKAP TOTALITET I TILBUDET

FORUTSIGBARHET

KONKURRANSEKRAFT


7/13

13.04.2012

LOKALT HOVEDKONTOR

BEDRIFTER MED LOKALT LEDERSKAPOG LOKALT HOVEDKONTOR (MERENN LOKALT EIERSKAP) KAN

VEKTLEGGE ANNET ENN BEDRIFTERMED FREMMED HOVEDKONTOR

VED FREMMED HOVEDKONTOR ERBEDRE LNNSOMHET ENNALTERNATIVENE ENESTE GARANTIFOR VIDERE DRIFT


8/13

13.04.2012

HVORDAN SIKRE GOD LNNSOMHET?

VED KONSENTRERE OSS OM DET VI KAN GJRE NOEMED!

For eksempel, Egersund Fisk kan ikke;

Bestemme fiskemnster og ressursutviklingBestemme om Fonn, Welcon eller Sir Fish

skal fortsette

Pvirke lnnsnivet i oljeindustrien

Velge sentrale politikere som forstrndvendigheten av god eksport industri

Fastlegge valutakurser osv, osv


9/13

13.04.2012

Konkurrere kan vi gjre..

?

?

?

?

?

?


10/13

13.04.2012

HVORDAN SIKRE GOD LNNSOMHET?HVA KAN VI GJRE NOE MED (LOKALT) ?

Skattlegging i forhold til belastning (Foreksempel; Egersund Fisk sine 2 eiendommer kan ikke forsette betale 5% av all eiendomsskatten i kommunen)

Srge for at de eventuelle negative sidene

med nringsvirksomhet fr mest fokus (Foreksempel mulige plegg om kostbare transporter av lovligeutslippsmengder ut i sundet)

Styrke en kultur hvor bedrifter har lov

lykkes (For eksempel har mange av de historiske bedriftene iEgersund brukt mye tid p trekke ned Egersund Fisk sin utviklingnr vi har foretatt endringer)


11/13

13.04.2012

HVORDAN SIKRE GOD LNNSOMHET?HVA KAN VI GJRE NOE MED (LOKALT) ?

Fokus m til det som trekker, ikke mot de som frringvirkning (For eksempel; For Egersund Fisk er det frst og fremst trlen somtrekker (og faktisk de direkte konkurrentene). Andre som fr levere noe trekker ikkedirekte, men er viktige nr vi har btene er her. Det er ikke mulig snu dennekonsekvens og virkning andre veien)

Egersund m lykkes med innovasjon. Nye virksomheter

som (kan) skape ringvirkninger m f fokus og fritas franoen kostnader i en oppstart (Tilfeldigheter spiller inn, men nye ideerm f rom til prves)

F en kultur som forstr at nringslivet m endre seg.Bybildet kan/br best, men et nringsliv som ikke

endrer seg er p vei mot slutten (Da vil alle de som i dag roperp hva som har vrt, rope litt lavere nr endringene skjer)


12/13

13.04.2012

HVA ER NRINGSGRUNNLAGET IHAVNEN?

FISKERI OG ANNEN INDUSTRI SOM HAR BASIS ITILGANG TIL SJ HERUNDER MEKANISK=>RAMMEVILKR LOKALT STYRKER KONKURRANSEKRAFT

VARETRANSPORT: Forelpig lite ut over det som er direkte

flgende av punkt 1 =>VANSKELIG. UTREDE MULIGE OMRDER DERDET KAN TILRETTELEGGES

TURISME=>VIKTIG, M TILRETTELEGGES FOR UNNG KONFLIKT

NYE NRINGER=>HELT AVGJRENDE FOR UNNG ENTRINNVIS REDUSERT AKTIVITET. DA M IKKE HENSYN TIL DE SOM HAR

RINGVIRKNING AV DAGENS PRIMRAKTIVITET FOKUSERES, MEN HVA

KAN TENKES VINNE I ET KONKURRANSEBILDE I FREMTIDEN.


13/13

13.04.2012

TILBAKE TIL KJERNEN:

HVA AV DETTE KAN VI GJRE NOE MED OG HVABLIR BARE TANKER?

ESISTERENDE NRINGSLIV: => KAN TA TAK I

DET SOM ER INNENFOR STRATEGIEN OG ERLNNSOMT

ALLE INNEN RINGVIRKNINGER (BYEN)=>KAN SELV TA TAK FR ENDRINGENE GRADVISFJERNER RINGVIRKNING

OFFENTLIG => LEGGE TIL RETTE Da mangler vi oppskrift og en peker mot

det som skal skape det nye..

egersund fisk (2008)

Documents